“高风险带来高收益”是投资行业尤其是风投领域奉行的一贯准则，因此风险对投资商来说，并不可怕。相反，他们更为关心的是如何准备的识别和预测风险，并将风险控制在自己可以接受的范围内，所以进行项目投资风险评级就很重要。
投资商可以接受的风险标准就是：是否是与预期收益相匹配。同时也只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险，提出防范的措施和解决的办法，避免可能带来的经济损失。
风险投资项目的风险是指在风险投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性，或者说风险投资项目失败的可能性。由于风险投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目，从技术的研发、产品的试制与生产，到产品的销售要经历许多阶段，而投资风险存在于整个过程中，并来自于多个方面，所以风险投资的失败率极高。因此，对
投资项目的风险进行客观的评估和分析，从而有效地规避风险，是风险投资能否成功的关键。
风险投资的主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险等。由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确定的创新过程，风险投资主体很难获取关于整个风险投资过程的比较完整、准确的信息，即信息是不完全的。投资主体虽然对未来情况(如对某些定性评价指标)有所了解，但对如概率、可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出估计。传统的《商业计划书》缺乏对项目风险的准确衡量，只是泛泛的文字叙述。而项目的风险具有广泛的复杂性和系统性，如何准确识别所有风险，如何衡量各个风险影响程度，如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价？这只能借助专家的意见和知识，并用定量指标和科学的计算模型进行评价。
安徽创迈项目数据分析师事务所有限公司经合肥市工商行政管理局登记注册，是一家专业从事项目数据分析的服务性机构。致力为中小型企业、国内外银行、投融资公司、政府组织等机构提供项目可行性报告、投资项目风险评估、项目价值分析、项目稳定回报论证等系统的服务，并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。公司的服务网络遍布全国，并且与多家国内外金融机构、大型财团、银行、上市公司、中小型企业等建立了业务合作意向及业务往来。我们以专业的方法、严谨的态度、公正的原则、热情的服务为广大客户提供有价值的数据分析，携手广大客户，共同发展进步。
项目资金合作合同 合同编号： 甲方（投资方）： 法定代表人： 公司地址： 统一社会信用代码： 乙方（项目方）： 法定代表人： 公司地址： 营业执照注册号： 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国担保法》等有关法律法规的规定，当事人在平等自愿、诚实信用的基础上，经协商一致，签订本合同。 第一条：合作方式 甲方向乙方正在实施建设的项目采用债权的方式 进行投资。 第二条：合作内容 1、乙方向甲方申请的投资或投资担保资金为万元（人民币）。 2、投资的期限为个月，自年月日至年
月日，投资期限届满日为法定节假日、休息日的，顺延至节假日、 休息日后的第一个工作日，红利按实际占有天数计算。 3、投资年红利利率为甲方投资总额的％，从甲方投资资金实际进入乙方帐户之日起计算红利，从计算红利开始之日起，至第 12个月时交付第一年利息，以此类推，直至双方合作期届满。 4、在双方合作期届满前十个工作日内，乙方须无条件向甲方支付投资本金及当期红利，甲方不承担乙方任何的经营风险。 5、本合同生效后十个工作日内，乙方向甲方提交由双方认可的 独立第三方债务履约能力评级机构针对乙方企业出具的《债务履约能力评级结论》，该结论需采用国际通行的默顿？玛科维茨？?拉尔斯（简称：默玛拉）债务履约能力实证分析体系进行评级，具体采用“六级制”进行划分，等级分为（W、V、W、皿、H、I）。 6、双方约定如果乙方企业的债务履约能力评级结果是则甲方确认可按乙方申请的投资资金总额的100%向乙方投资；如果乙方企业的债务履约能力评级结果是V,则甲方确认可按乙方申请的投资资金总额的80%向乙方投资；如果乙方企业的债务履约能力评级结果是W,则甲方可按乙方申请的资金总额的60%划向乙方投资；如果乙方企业的债务履约能力结果是皿以下，含皿，则本合同自动终止，甲方有权拒绝履行向乙方投资的任何义务。 第三条：资金用途 乙方投资款用途为：仅限实施建设项目。乙方
二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下： 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%； 补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款； 付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因
按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）
债务履约能力评级，是对评级对象的各个方面，根据评级标准进行量化和非量化的测量过程，最终得出一个可靠的并且逻辑的结论。 债务履约能力评级的程序： （一）接受委托 1、客户提出申请，中盛信应对委托方进行初步调查，判断是否能够独立、客观、公正地对受评主体进行评级，且具备相应的评级能力； 2、中盛信合理确定评级收费，以保证投入充足的人力、物力等资源，保证评级质量；并与受评主体签订《委托协议》。 （二）评级准备 1、中盛信根据受评主体特点、评级人员行业分工和专业背景组建评级项目组评级项目组向受评主体发出《资料清单》； 2、评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主
体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。 （三）调查 1、主要包括现场访谈和调查：并与有关人员进行交流； 2、依据调查情况，评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单，立完备的调查工作底稿。 （四）初评阶段 1、调查完成后，评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析； 2、评级项目组讨论、编写工作底稿；对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证； 3、项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，成《债务履约能力评级报告书》初稿并给出初始债务履约能力级别；
4、《债务履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级委员会。 （五）等级评定 项目组负责人根据债务履约能力评级委员会提出的意见及终确定的债务履约能力等级，修改《债务履约能力评级报告书》。 安徽创迈项目数据分析师事务所有限公司经合肥市工商行政管理局登记注册，是一家专业从事项目数据分析的服务性机构。致力为中小型企业、国内外银行、投融资公司、政府组织等机构提供项目可行性报告、投资项目风险评估、项目价值分析、项目稳定回报论证等系统的服务，并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。公司的服务网络遍布全国，并且与多家国内外金融机构、大型财团、银行、上市公司、中小型企业等建立了业务合作意向及业务往来。我们以专业的方法、严谨的态度、公正的原则、热情的服务为广大客户提供有价值的数据分析，携手广大客户，共同发展进步。
债务履约能力评级的内容： 综合评级。是对评级客户的各种债务信用状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种债务的综合判断。 单项评级。即对某一具体债务进行的有针对性的评估，例如对长期债券、短期债券、长期存款、特定建设项目等信用评级。债券评估属于单项评估的典型例子，通常采用“一债一评”的方式。 债务履约能力评级程序 （一）接受委托 1、客户提出申请，应对委托方进行初步调查，判断是否能够独立、客观、公正地对受评主体进行评级，且具备相应的评级能力； 2、合理确定评级收费，以保证投入充足的人力、物力等资源，保证评级质量；并与受评主体签订《委托协议》。 （二）评级准备 1、数据根据受评主体特点、评级人员行业分工和专业背景组建评级项目组评级项目组向受评主体发出《资料清单》； 2、评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。 （三）调查 1、主要包括现场访谈和调查：并与有关人员进行交流；
2、依据调查情况，评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单，立完备的调查工作底稿。 （四）初评阶段 1、调查完成后，评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析； 2、评级项目组讨论、编写工作底稿；对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证； 3、项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，成《债务履约能力评级报告书》初稿并给出初始债务履约能力级别； 4、《债务履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核，各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认； 5、《债务履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级委员会。 （五）等级评定 项目组负责人根据债务履约能力评级委员会提出的意见及最终确定的债务履约能力等级，修改《债务履约能力评级报告书》。
结合典型案例看施工合同履约证据及其管理（七）——被索赔3032万元看忽视隐蔽工程验收单顺延工期的教训 今天给大家带来的是一家国有施工企业由于不重视工期顺延签证管理最终被索赔3032万元，其教训深刻不禁令人扼腕！ 案件第一次上诉最高院时，该施工企业委托朱树英作为上诉审代理律师，企业领导无可奈何地向朱树英自嘲感叹：“朱律师啊，我这次发神经病了。我做原告起诉催讨工程欠款，结果打来了一根上吊绳，我要赔被告3032万元，如果这个案件改判不了，我们企业只能死路一条了。”本案的特殊之处在于原审湖北省高级人民法院一审判决后，委托人提起上诉。经朱树英的努力，案件已在二审调解中取得明显的成效，但因上诉人的原因最终调解不成，案件被发回重审后因故没有继续代理。作为代理律师，朱树英直至今天仍对此案最终未能成功减少当事企业的损失而感到郁闷纠结。这一典型案件——施工单位因工期逾期造成占工程总造价一半达3000多万元损失的教训，为所有的施工企业敲响了一记警钟。从“伤痛”中不断学习，是为了更好的前行。今日“树英说”，就让我们一起撕开这“伤疤”，好好吸取其中的深刻教训。 结合典型案例看施工合同履约证据及其管理（七）——被索赔3032万元看忽视隐蔽工程验收单顺延工期的教训 本栏目《结合典型案例看施工合同履约证据及其管理》正在一篇一篇推出以案论法经验教训的分析总结，该系列之三《从6068万元反诉被驳回看有关工期证据的形成和搜集》，通过抗辩反诉获得成功，重点介绍有关工期书面证据管理的形成和搜集；系列之四《从上海锦江北楼下沉至-2.6米看水准点取定证据形成的专业性》，说的是施工过程中固定程式书面文件水准点取定单的证明作用，并且当工期起算发生争议时，水准点取定的时间点可作为工程的实际开工日期；系列之五《“王牌军”追欠索赔案胜诉反映会议纪要的四不原则》，说的是固定程式书面文件每周例会纪要在工期发生争议时不可替代的证明力；系列之六《上海欢乐谷侵权赔偿案隐蔽工作验收单自证当
导致短期价格涨跌的因素太多，中期价格变化与项目的进程密切相关，长期项目的价值要看其市场空间、解决问题的能力、落地效果。对于一个国家想要大力发展并扶持的、目前我国的该产品或服务还大大的依赖于进口的，且产品或服务的市场空间较大、应用场景广、可复制性强的行业更具有投资价值。再者，从产业周期理论的角度考虑，处于成长期的行业未来的增长速度较快，更适合投资。商业投资项目地段价值高低的第三个考量标准是地段的社会因素的优劣，即指的是商业地块所在区域的政治、经济、文化、历史地位。比如地块所处区域为政治经济中心，产品投资应尽可能向金融、商务、购物类对口物业等倾斜；地块为城市的文化、旅游中心，产品投资则应该更多地关注餐饮、展示、酒店类物业。有效地把握区域的城市角色地位进行投资，能够降低一部分市场风险。这里，项目投资价值分析及风险论证，不能不提的一个案例是成都的宽窄巷子，公司项目投资价值分析及风险论证，该案成功地利用社会因素创造了项目的溢价空间，开发者在进行项目开发时，充分考虑了历史文化的价值。保留了40%的原建筑，项目投资价值分析及风险论证分析，60%的建筑规划则参照原古建筑风貌，做到整旧如旧，将商业项目打造成成都城市怀旧旅游的人文游憩中心。债务履约能力评级报告是对评级客户的各种债务信用状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种债务的综合判断。单项评级。即对某一具体债务进行的有针对性的评估，?例如对长期债券、短期债券、长期存款、特定建设项目等信用
评级。债券评估属于单项评估的典型例子，通常采用”一债一评”的方式。 不同风险发生的概率是不一样的，主要还是取决于风险本身所处的环境因素。例如，系统性的估值风险，由于这类风险是共性的；在市中我们无法确切知道一个处于上升期的市场何时会停止，项目投资价值分析机构，所以过早退出是不明智的，会降低收益水平。但是，一旦市场整体积累的风险相比历史水平已经处于高位，市场中的人已经处于癫狂状态，连平时不起眼的人都在讨论股票的时候，系统性风险发生的时机就已经很接近了，系统性风险发生的概率就大大提高。债务履约能力评级也有利于企业低成本地筹齐资金。企业迫切要求自己的经营状况得到合理的分析和恰当的评价，以利于银行和社会公众投资者按照自己的经营管理水乎和信用状况给予资金支持，并通过不断改善经营管理，提高自己的债务履约能力等级，降低筹贷成本，较大限度地享受相应的权益。股权转让为什么越来越火？不得不提的就是监管政策，毕竟游戏规则的改变才根本性导致了游戏玩法的变化。16年以来，重组监管趋严，2016年9月9日证监会发布重大资产重组新规后，进一步抬高了借壳的门槛和“壳费”，使得产业资本需要支付更高的溢价，因此催生了二级市场潜在的优质类“壳”股的投资机会。又因为借壳更难了，项目未来稳定回报收益综合论证，所以通过协议转让股权的上市公司数量明显增多，因此在从严监管背景下，股权转让逐渐成为资产重组大的“曲线救国”，“第三条道路”。投资的本质其实是不变的，武汉项目投资价值，风险投资的本质不变，
合同管理执行情况报告三篇 篇一：合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法 进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理；从八十年代中
期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，是指企业对以自身为当事人的合同，依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称，对于改善企业经营管理，实行经济承包有着重要意义。因此，实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段，各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审，对合同的履约进行检查，力求通过严格的组织程序、严密的合同评审，把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去，各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员，没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底； 3.合同执行人即项目经理，只是组织正常的施工管理，如：加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款，没有使参加施工的所有人员了解合同内容；3.对合同内容不重视，只是按照自己的经
随着市场经济的逐步建立和完善，企业之间的投资、融资、并购等资本运作行为已越来越普遍，而资本运作顺利进行的基础是对商业市场、资本市场和企业经营的多方位周密考察。项目股权价值数据分析及项目偿债能力就是投资商进行投资的参考依据，接下来为您进行简单介绍，希望能给您带来一定程度上的帮助。 债务履约能力评级的流程： 一、前期准备阶段 1、接受评级申请或委托 被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。 2资料搜集
评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料，初步把握企业的发展概况。 3、制定评级方案 评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括：评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。 二、调查阶段 调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要，会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等，此外，企业的营运风险、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。
与企业有债权债务关系的单位，主要包括向企业贷款的商业银行、大额应付账款的债权人、企业应收款的主要欠款单位等，与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前债务压力以及企业款项回收情况。 安徽创迈项目数据分析师事务所有限公司经合肥市工商行政管理局登记注册，是一家专业从事项目数据分析的服务性机构。致力为中小型企业、国内外银行、投融资公司、政府组织等机构提供项目可行性报告、投资项目风险评估、项目价值分析、项目稳定回报论证等系统的服务，并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。公司的服务网络遍布全国，并且与多家国内外金融机构、大型财团、银行、上市公司、中小型企业等建立了业务合作意向及业务往来。我们以专业的方法、严谨的态度、公正的原则、热情的服务为广大客户提供有价值的数据分析，携手广大客户，共同发展进步。
关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告 监理部： 根据《关于印发＜2017年合同履行情况实施方案＞的通知》，根据文件要求，我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部，请审核！ 顺致问候！ 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表； 附件2、分包商信誉评价表； 附件3、农民工人数及工资统计表； 附件4、工程分包管理台账； 附件5、农民工入（出）场登记台账； 附件6、农民工入（出）场登记台账； 附件7、2017年09月机械台账；
1计量管理 计量管理制度：根据工程量管理办法，我单位组织宣贯学习，并结合本单位实际情况，完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则，明确计量依据及内容，编制项目工程量管理办法，并下发至各科室学习。 对于月工程量结算，我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表，方便对其工程量进行审核，保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新，我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求，我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐，并根据实际工作情况及时更新，做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定，计量依据规范、充分、完整，不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后，我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐，并与工程量管理台帐进行对比，发现偏差立即查找原因，并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前，2017 年9月份已完成报量工作，本月报量验收资料、评定表、签证单齐全，报量时间符合程序规定。 2.统（专）供应材料管理 根据统（专）供材料管理办法，我单位认真宣贯学习，结合本单位实际情况，现已制定了统供材料管理办法项目部统（专）供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题，我单位已安排专人进行管理和监督，对材料存放、堆码、遮盖和下垫，防水防晒等都按要求严格管理，以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况，我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验，并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销，共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态，不存在浪费现象。 3.进度管理 本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复，并且根据监理提出要求我部加强施工管理，确保施工进度满足计划的要求。
关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导： 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，2011年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点
检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。
浙江银星汽车配件有限公司(含枞阳银星汽车电器制造有限公司) 设备状况、生产能力及过程能力分析报告 －－生产部/付凯波 Q/YX5.6-02 №:01 本公司总的生产设备有78台，其中A类设备17 台，B类设备2 台，C类设备59 台。本公司按照2008年度设备维修计划的要求并结合实际出发，对现有的所有设备进行了定期维护保养。各关键设备得到了较好的维护，对关键设备配件、易损件也作最低安全库5套，确保设备故障停机时间降到最低。本公司通过统计分析和潜在失效模式分析对A类设备进行预知性维护，以确保设备的正常运转。从对本公司设备状况的统计结果表明，现阶段设备基本正常，能够满足现行生产需要。 本公司设备从2008.8月份-2009.3月份的质量目标统计结果如下： 随着本公司对设备和新产品开发的投入，由于受国际金融危机的影响,产量也持续也处于波动状态，从2008.8月份-2009.3月份以来的产量如下： 有很大的提高，针对冲压车间，对危险的工序，必须采用铁夹子操作，焊接车间
Q/YX5.6-02 №:02 针眼睛有危害的工序，采用戴防护眼镜，到目前为止公司没有发现一次安全事故； 在生产工装管理方面，各车间基本都能按照文件所规定的要求进行运作，只有个别的由于场地小，车间主管的意识欠缺，出现现场管理不够处于比较混乱的现象，针对此问题，由责任部门对其采取的纠正和预防措施，现已基本达到要求，现将2008年8月份至2009年2月份的工装情况统计结果如下： 至09年2月份由于全国经济不景气,造成公司员工流动性相对比较大，对新进员工对公司地各项制度不是很清楚，对公司的TS16949标准体系理解不够，出现目标偏低情况，后来通知体系不断的改进和完善，现已有较大的变化，具体情况如下： CPK均在1.33以上，完全满足顾客要求，能够适应任何顾客的需求。 生产部：付凯波 2010年3月20日
竭诚为您提供优质文档/双击可除 合同履行情况报告 篇一：关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导： 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环 节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项 监察，监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日， 公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告)，20XX年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进
行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。
项目资金合作合同合同编号： 甲方（投资方）： 法定代表人： 公司地址： 统一社会信用代码： 乙方（项目方）： 法定代表人： 公司地址： 营业执照注册号： 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国担保法》等有关法律法规的规定，当事人在平等自愿、诚实信用的基础上，经协商一致，签订本合同。 第一条：合作方式 甲方向乙方正在实施建设的项目采用债权的方式 进行投资。
第二条：合作内容 1、乙方向甲方申请的投资或投资担保资金为万元（人 民币）。 2、投资的期限为个月，自年月日至年 顺延至节假日、休息日的，月日，投资期限届满日为法定节假日、休息日后的第一个工作日，红利按实际占有天数计算。％，从甲方投资资金3、投资年红利利率为甲方投资总额的 实际进入乙方帐户之日起计算红利，从计算红利开始之日起，至第12个月时交付第一年利息，以此类推，直至双方合作期届满。、在双方合作期届满前十个工作日内，乙方须无条件向甲方支4 付投资本金及当期红利，甲方不承担乙方任何的经营风险。、本合同生效后十个工作日内，乙方向甲方提交由双方认可的5债务履约能《独立第三方债务履约能力评级机构针对乙方企业出具的拉尔斯（简默顿?玛科维茨?.力评级结论》，该结论需采用国际通行的称：默玛拉）债务履约能力实证分析体系进行评级，具体采用“六级制”进行划分，等级分为（Ⅵ、Ⅴ、Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ）。 6、双方约定如果乙方企业的债务履约能力评级结果是Ⅵ，则甲方确认可按乙方申请的投资资金总额的100%向乙方投资；如果乙方企业的债务履约能力评级结果是Ⅴ，则甲方确认可按乙方申请的投资资金总额的80%向乙方投资；如果乙方企业的债务履约能力评级结果是Ⅳ，则甲方可按乙方申请的资金总额的60%划向乙方投资；如果乙
股权价值分析适用于企业改制、并购、融资、破产清算、股权质押等目的股东全部权益及股东部分权益评估。利用股权价值及债务履约能力评级结论，投资者能全方位、多视角地剖析和挖掘投资价值，做出决策。 股权价值指该项股权投资的账面余额减去该项投资已提的减值准备，股权投资的账面余额包括投资成本、股权投资差额。 股权价值计量不仅关系股东利益，而且还影响会计信息的相关性，采用不同的方法计量股东权益，必然导致不同的结果，根据资产价值属性选择恰当的方法计量股东权益价值尤为关键。现行的公允价值计量模式下，由于所有者权益的属性与计量模式之间存在逻辑上的缺陷，建议采用单一现行市价计量模式计量，反映资产、负债、所有者权益的交换价值，客观、准确反映所有者权益的市场价值。对于上市公司而言，股权价值应由股票交易市场决定，而不是取决于会计计
量结果，对于非上市公司的股权价值则要通过市场法比较确定在投资行业当中，为了能够减少管理投资人的失误和资金的损失，每一次投资理财活动都需要建立在科学适用自己的研究分析当中，项目股权价值分析及债务履约能力评级结论在项目可行性研究的基础上，吸收国内外投资项目分析评价的理论和法，利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投资项目的价值进行全面的分析评估。通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流确定其有无投资价值以及相关的风险有多大，并进而做出投资决策。 雷势万廷数据分析有限公司，您身边的数据分析专家，擅长项目数据分析，项目价值分析，企业战略设计，企业重组并购等。公司的服务网络遍布全国，并且与多家国内外金融机构、大型财团、银行、上市公司、中小型企业等建立了业务合作意向及业务往来。更多问题欢迎来电咨询交流。
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财务分析、产品是否重大质量的事故等方面进行详细调查，主要用于企业并购、资金合作、融资项目等合作目的。 雷势万廷数据分析有限公司，您身边的数据分析专家，擅长项目数据分析，项目价值分析，企业战略设计，企业重组并购等。公司的服务网络遍布全国，并且与多家国内外金融机构、大型财团、银行、上市公司、中小型企业等建立了业务合作意向及业务往来。我们以专业的方法、严谨的态度、公正的原则、热情的服务为广大客户提供有价值的数据分析，携手广大客户，共同发展进步。
庐山区招商引资合同履约清查工作总结报告 根据市“三项清查”领导小组办公室工作安排，2012年6月18日庐山区启动“五项清查”以来，招商引资项目合同履约清理工作取得初步成效。现将主要工作汇报如下： 一、动员部署“三到位” 1、领导力量到位 为促进招商引资工作、提高土地利用率，经区委、区政府研究，决定成立庐山区开展招商引资项目合同履约等五项专项清理检查工作领导小组，区委常委、区政府常务副区长周小琳任组长。 2、宣传发动到位 2012年6月18日庐山区召开招商引资项目合同履约等五项专项清理检查工作动员大会。考虑到本次工作情况复杂、工作量大、设计面广等特点及要求，工作组于6月21日将庐山区各乡镇、街道、基地相关负责人召集起来，并深入沟通交流招商引资项目合同履约清理工作开展的难点及要点，根据工作难点及要点提出解决方案：多途径搜集材料（各乡镇街道、各基地上报材料与商务局、国土局上报材料进行比对，防止漏报、错报）为打开工作局面奠定了基础。 3.抽调人员到位 6月19日区纪委执法室主任杨述平、区工信委干部曹花荣在
商务局余秀珍副局长组织下开了抽调人员碰头会，工作组随即正式开展工作。 二、调查摸底“三注重” 1.注重调查那些“影响大、规模大、投资大”的招商引资项目为重点。抓准“影响大、规模大、投资大”的招商引资项目就找到本次清理工作的关键点，只要找到关键点就可以以此为切入点带动一批项目自纠自查，为更快打开工作局面奠定基础。 2.注重调查以乡镇（街道）、园区为单位的招商引资项目为线。招商引资项目比较多、较杂，以乡镇街道、园区为单位就找到整个清理工作的脉络，有了脉络就可以更清晰快速的掌握整体清理工作情况，为下一步工作做好准备。 3.注重调查全区2003年以来所有招商引资项目为面。不能因为抓重点、理脉络而忽略其他招商引资项目。不漏掉任何一个招商引资项目，全面掌握我区招商引资项目情况。 三、检查处理“三着力” 1、着力调查核实。针对通过个别谈话、信访举报、网络舆情等渠道收集到的反映的一些招商引资项目问题，工作组坚持每天汇总报表记录、每周梳理问题线索、及时受理群众信访，逐步明晰需要深入了解的重要问题。在此基础上，组内明确分工，分头核查，着力发现并找准重点问题。一是深入访谈。约请问题反映人、当事人等相关知情者，通过“一对一”谈话、反复谈话等方式进行专题了解。如针对反映容积率、规划设计条件、投资强
在我们进行投资之前，或者在投资当中，我们应该对相对应的项目有所了解，毕竟我们设计的不是虚拟的交易，而是实打实的资金，而我们进行一系列投资的初衷就是放大利益，为了达到此目的，我们需要被提供相对可靠的股权价值及相关评级报告。 股权市场的风风雨雨已经不是新鲜事物了，在互联网经济和“大众创业、万众创新”的浪潮之下，越发的引人注目。伴随着大环境的持续向好，很多投资者都有意愿进入股权领域，一些新兴的专业从事股权投资服务的公司未雨绸缪、不断的扩大项目优势。显而易见，股权投资服务平台的打造不同于一般的互联网金融平台建设，重要的是要形成自身的影响力。由于股权市场灵活多变，热门项目可谓是日新月异且专业性强，投资者要想获取比较大的利益就必须选择合适的平台。再者，对于股权平台来说也应当具备足够的专业实力，提供相对可靠的服务。众所周知，股权市场的竞争是很激烈的。在这方面，对拥有包括人工智能、新能源汽车、健康医疗、共享经济、军工科技、物联网5G通讯、移动支付、无人值守、新零售等在内的风口热门项目股权的公司进行投资比较容易利益扩大化。 股权价值，即长期股权投资的账面价值，是指该项股权投资的账面余额减去
该项投资已提的减值准备，股权投资的账面余额包括投资成本、股权投资差额。股权价值计量不仅关系股东利益，而且还影响会计信息的相关性，采用不同的方法计量股东权益，必然导致不同的结果，根据资产价值属性选择恰当的方法计量股东权益价值尤为关键。现行的公允价值计量模式下，由于所有者权益的属性与计量模式之间存在逻辑上的缺陷，建议采用单一现行市价计量模式计量，反映资产、负债、所有者权益的交换价值，客观、准确反映所有者权益的市场价值。对于上市公司而言，股权价值应由股票交易市场决定，而不是取决于会计计量结果，对于非上市公司的股权价值则要通过市场法比较确定。 债务履约能力评级就是指，通过评级者对评级对象的各个方面，根据评级标准进行量化和非量化的测量过程，最终得出一个可靠的并且逻辑的结论。评级是对被调查企业进行的信用级别和风险指数的评定，内容包括：企业简介、业务范围、员工人数、付款记录、公共记录、财务状况、进出口、主要经营者履历、信用承诺等信息。它更深入地对被调查对象进行调查，主要在资产、土地使用权、经济纠纷、财务分析、产品是否重大质量的事故等方面进行详细调查，主要用于企业并购、资金合作、融资项目等合作目的。
债务履约能力评级是指对受评客体信用状况进行分析并判断优劣，贯穿于分析、综合和评价的全过程。按照不同的标志，债务履约能力评级方法有不同的分类。 债务履约能力评级方法有不同的分类，如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析法与违约率模型法等等，上述的分类只是简单的列举，同时还有各行业的评级方法。 企业信用评级法通过对先进的企业信用评级理论、企业信用评级思想、企业信用评级模型以及企业信用评级方法的研究，经过多年的不断探索、研究、实践、创新和积累，总结出一套符合中国经济环境且适用于中国中小企业的债务履约能力评级体系，并建立了完备的企业债务履约能力评级模型以及科学的企业债务履约能力评级方法。企业想发展好，就要把控好资产管理，那么想做好企业报告，做债务履
约能力评级履约能力评级方法就要对这些有所了解。 做债务履约能力评级履约能力评级的方法相互交叉，各有特点，并不断演变。如主观评级方法与客观评级方法中，主观评级更多地依赖于评级人员对受评机构的定性分析和综合判断，客观评级则更多地以客观因素为依据。在评级业的发展中，各评级公司不断总结自身经验，评级指标不断细化，有必要对不同的设计方法做一个比较。 安徽创迈项目数据分析师事务所有限公司经合肥市工商行政管理局登记注册，是一家专业从事项目数据分析的服务性机构。致力为中小型企业、国内外银行、投融资公司、政府组织等机构提供项目可行性报告、投资项目风险评估、项目价值分析、项目稳定回报论证等系统的服务，并为项目投资方以及融资方提供一份具有经济性、权威性、客观性、公正性、实用性的项目数据分析报告。公司的服务网络
解读国企的合同履行监督制度 随着国有企业总法律顾问制度的不断完善，企业的合同管理工作得到了不断加强。但目前国有企业的合同管理依然普遍存在重签约审查、轻履约管理的现状。 对企业来讲，签订一个高质量的合同只是良好的开端，合同的履行才是真正重要的环节。合同履行过程往往较长，期间需要合同双方或者多方的配合，这不仅需要在合同中详细约定相关细节，更需要合同当事人根据实际情况以及合同的约定做出补充或者修改。在以往的合同管理中，一般只片面重视合同订立审查管理，而疏于对履约的监督管理，产生严重的合同纠纷隐患，导致国有企业的合法权益得不到保护，甚至效益流失。因此，为保障合同能够顺利履行，合同当事人应当在合同签订后重视履约管理。这样不仅能及时处理合同履行过程中出现的问题，实现合同的目的，而且在处理合同纠纷时能够有理有据，不至于陷入被动。 合同履行是指合同依法订立生效后，当事人双方按照合同规定的履行期限和履行地点，互相协作并用最经济的方式全面完成合同义务，使该合同所产生的法律关系得以全部终结的整个行为过程。履行异常指没有按合同约定进行履行的情形，又分为情势异常和人为异常。情势异常有合同变更和合同解除二种形式。合同变更指合同订立后，因为当事人的协商或法定原因而将合同部分权利义务予以改变的情形。合同解除指合同成立后，基于双方协商一致或者一方行使合同解除权，而使合同关系归于消灭的情形。人为异常指出现合同一方违约、履行不能等情形，是一种完全人为违约情形。 概括来讲，合同履行监管实质上就是对合同履行异常的一种监督和管理。合同履行监管的主体是企业的合同管理部门或合同管理员，监管的内容是合同履行与合同约定的符合性，监管的对象是合同履行责任部门或责任人。合同履行监管的方式有两种，一种是例行管理，一种是检查监督。 例行管理是将监管主体审查处理合同履行异常情况和审核合同履行情况嵌入合同管理业务流程，使其成为管理必经环节的一种监管方式。具体方法有情势异常管理、人为异常管理和审结管理三种。 情势异常管理。当合同履行出现情势异常，我方或对方当事人提出要变更或解除合同时，监管对象须将异常情况、原因分析、初步判断及拟处理意见等形成合同变更或解除申请，报经监管主体审核后予以处理或实施，变更或解除协议经监管主体审核后签订。合同当事人产生变更或解除合同诉求，往往是因为发生不可抗力或合同当事人不可预见并不可克服的客观情况不能达到合同预期目的，并且一般会给一方甚至双方或多方合同当事人带来经济损失。在这种情况下，监管主体审核合同变更或解除内容和形式的合法性，对较少甚至避免损失、消除纠
债务履约能力评级 债务履约能力评级。企业想发展好，就要把控好资产管理，那么想做好企业报告，就要对债务履约能力评级有所了解。何为债务履约能力评级呢？安徽保京数据科技有限公司告诉你。今天安徽保京数据科技有限公司就带大家了解一下债务履约能力评级。 债务履约能力评级即由专业的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全面了解、考察调研和分析的基础上，作出有关其信用行为的可靠性、安全性程度的评价，并以专用符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。 债务履约能力评级按照不同的标志，评级方法有不同的分类，如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析法与违约率模型法等等，上述的分类只是简单的列举，同时还有各行业的评级方法。这些方法相互交叉，各有特点，并不断演变。如主观评级方法与客观评级方法中，主观评级
更多地依赖于评级人员对受评机构的定性分析和综合判断，客观评级则更多地以客观因素为依据。 债务履约能力评级的十三个基本作用： 一、培养企业全员的诚信观念、提升企业自身的信用品质与信用能力; 二、可以成功地与同等知名度品牌的同行业企业差异化; 三、可以建立起销售与财务的信用管理制度; 四、可以在产品、包装、说明、简介、网络、报纸、电视、移动、展览会等各类媒体、场所公开广告宣传。 五、增强信用交易能力，防止呆账、坏账、解决欠款追收问题，降低各类信用风险; 六、有助于金融证券机构提升对企业的评级，降低企业的资金成本、增加资本市场; 七、塑造企业良好的品牌形象，有利于企业整合政府、供应链、市场等资源; 八、承诺遵守社会信用体系监督机制，直接证明了贵单位的信用度及诚信经营理念; 九、建立起服务于企业战略和可持续发展的危机应对机制和现代信息沟通机制; 十、可以运用国际信用管理体系的争议问题解决机制，高效低成本解决各类争议问题; 十一、建立一个完善的社会信用交易管理平台; 十二、可以低成本有效地提高企业可信度和积累无形资产，减少市场开拓难度，提高销售额与利润;