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公司周转材料管理制度(标准版).docx

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编号:_________________ 公司周转材料管理制度

甲方:________________________________________________

乙方:________________________________________________

签订日期:_________年______月______日

第一条设立目的

为规范周转材料的使用,管理,提高其使用效率,以节省公司运营成本,特制订本制度。

第二条周转材料及其分类

周转材料,是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。其主要类型有:

1.包装物和低值易耗品;

2.企业(建造承包商)的钢模板、木模板、脚手架;

3.在建筑工程施工中可多次利用使用的材料,如钢架杆、扣件、模板、支架等。

第三条负责部门

周转材料由_____部门进行统筹调配管理。

周转材料必须实行回收制度,各_____部门必须制定具体的回收率,一般为_%,并做到谁领用谁负责。

第四条具体管理制度

1.周转材料使用制度

(1)各____部门根据实际情况将周转材料使用计划交_____,由_____当面点清数量、规格,办理周转材料领用手续;

(2)周转材料运输途中必须有专人押车,材料丢失追究其负责人责任;

(3)周转材料在使用过程中要严格执行安全技术操作规程,拆卸时,不得高抛、下扔、野蛮作业;

(4)周转材料在使用过程中不得私自随意调运;

(5)周转材料使用部门要做好防潮、防火、清洁等措施,周转材料要堆放整齐。做好防锈等措施。

2.建立动态帐制度

_____部门必须建立周转材料动态帐,明确周转材料的使用动态,设立专人管理。如真实记录周转材料的使用次数,耗损率等。以提高周转材料的利用率。

3.周转材料的回收维护

(1)周转材料使用完毕,需要回收,本着谁领用谁负责归还的原则,使用完毕后,必须经过清理休整,经验收合格方可装袋,由______负责归还,经_____核实后按名称、规格、数量分别堆放。

(2)周转材料的维护

A要防止周转材料锈蚀,使用一定时期回收后,应进行维护保养工作,清除污垢,发现有油漆脱落的,要及时补刷防诱涂料。

B螺栓及配件每次使用后,必须用机油洗涤并涂泊防锈。

C对门式架、工字钢等使用过程中发生弯曲的回收后应及时进行矫正调直。

D同时也要做好防潮防锈防水等保养维护工作。

第五条奖罚

对回收率高于一般要求的部门予以奖励;对回收率低于_____%的部门,予以惩罚,促进其改进。

第六条附则

本办法经_____核准后实施,增设修订亦同。

本办法最终解释权归_____。

工程周转材料的计算

工程周转材料的计算 篇一:工程周转材料的计算 关于周转材料的计算说明 一、钢架管方面: 1、外墙8层以下为双排钢管外架子纵距1.8m步距1.8m8层以上为【18的外挑双排钢管外架子纵距1.8m步距1.8m 2、室内为满堂脚手架支撑板和梁的模板纵距1m步距1m梁底加一个 1.5m的小横杆按1m一根考虑支撑模板; 3、 4、固定柱子模板用架管按400mm间距布置;为了固定墙体模板砼墙的对拉螺栓按400*400间距设置在对拉螺栓上下放水平架管如下图: 5、 6、水平网按三层考虑(首层网随层网8层外挑外一层)密目网按二层以上至14层的外墙架子密目网; 二、模板方面: 1、墙、梁的模板上50*80的方撑木按200间距考虑; 2、板的模板上50*80的方撑木按150间距考虑; 3、柱的模板上50*80的方撑木按300间距考虑; 4、以上各项方撑木和竹胶板均为理论数据实际用量待放样后再做调整

5、架板量为一个标准层的外墙脚手架板和内墙砌筑用架板之和; 6、主体中的临边防护按五层所用的钢架管和扣件考虑周转; 篇二:周转材料粗略计算(经验总结) 模板计算:(一)经验计算 首先考虑满配几层综合工期与周转次数考虑(其中周转次数要 考虑楼层数)然后按以下情况计算: 当层高≤3m时框架结构S模板=2~2.3S建筑剪力墙结构S模板=2.3~2.5S建筑框架剪力墙结构取A、B中值当层高﹥3m时 A.框架结构S模板=2.2~2.7S建筑B.剪力墙结构S模板=2.5~2.7S建筑C.框架剪力墙结构取A、B中值 (二)精确计算 1.柱模计算 2.剪力墙模板计算 统计出剪力墙所有边长计算出面积S剪力墙=C×H S指面积C指剪力墙所有周长H指层高 3.梁模板计算 统计出梁梁长(两侧)之和S梁=2×L×H L指梁长H指梁高除去板厚后的高度 4.板模板计算 S板=S建筑 此处准确来讲是不正确的因为有梁模板但是在计算梁模板的过 程时没有考虑梁的底模板刚好和此处相抵消总体来说量是不变的

巧用Excel自动生成资产负债表_吴强

049 ◎吴强 会计电算化虽已普及,但各种报表格式却没完全统一,如只通过手工编制则较为繁琐。Excel 可降低会计工作强度,提高工作效率。针对在新会计制度下,本文通过实例阐述如何利用Excel 函数, 设置最新资产负债表表格,实现会计数据的相互引用 ,迅速准确生成要求格式资产负债表。 财务软件的普及提高了会计工作效率,但在使用中发现财务软件并不能完全解决实际问题。例如许多数据接口不统一问题,如仍采取抄取等初级处理方式,则工作量非常繁重且容易出错,其中资产负债表的导入导出问题尤为明显。资产负债表数据接口问题可采取导出总账科目余额表数据后, 借助 Excel 数据处理功能,解决数据接口不统一问题,完成数据合并、增减和传递。自动生成资产负债表 ,在一定程度上能够延伸财务软件功能。 获取总账科目余额表 在工作中,常会遇到财务软件应用报表数据接口格式不一致。如:企业间数据接口格式不一致;财务软件预设参数及功能无法满足业务变化需求;企业与税务、工商等机构的数据接口格式不一致等。由于数据接口不一致,使部门之间的数据无法自由导入导出。其实可通过导出或自制总账科目余额表,按照各接口部门要求生成相应报表,就能解决报表数据导入导出问题。一般获取总账科目余额表主要有以下途径: 通过财务软件,引出总账科目余额表为E x c e l 文件。通过金蝶财务软件导出数据步骤如下:打开金蝶财务软件的科目余额表,点击“文件”→“引出数据”,数据类型选择“M S E x c e l 97-2002(*.x l s )” →“确定”→输入文件名并保存到指定的位置。其他财务软件的操作大同小异。 如没有购买财务软件,只能手工录入总账科目余额表。由于资产负债表只需要总账期初和期末数据,所以在手工录入数据时,只需按需录入相关数据。但为确保数据唯一性,必须录入国家统一会计编码。具体“总账科目余额表“如图1所示,录入期末和期初的借贷方余额即可。并把此工作表命名为“总账科目余额表”。 设置资产负债表格式 资产负债表是根据资产、负债和所有者权益三者之间平衡关系,把日常经营活动信息按特定分类标准和顺序加工而成。我国采用账户式资产负债表,为保证数据导入,首先应设置表头项目:报表名称、填制日期、报表编号、金额单位等,需特别加入“科目编码”,便于获取相应账户余额。账户式资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益” 巧用Excel 自动生成资产负债表 关的编制原理进行计算填列。 编制资产负债表 根据资产负债表编制原理,主要有三种获取公式编制。 根据总账账户期末余额直接获取:此类期末数据获取,用VLOOKUP 函数可直接获取。为方便计算,在“统一编码”列填入了此账户国家统一会计编码,如图2所示。例如“应收票据”的期末数据D8单元格录入“=VLOOKUP(A8,总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)”。“A8”表示应收票据会计编码,“总账科目余额表!$A$5:$F$81”表示数据获取范围,“$”表示绝对引用。其中各列数据如图1所示。“5”表示返回第5列数据,即“应收票据”期末借方余额。“0”表示精确查找。 根据明细账户期末余额分析计算获取。此类期末数据获取,通过VLOOKUP 函数获取,特殊点为需要减去备抵账户期末数据,如图2所示。例如“应收账款”的期末数据D9单元格里录入“=VLOOKUP(A9,总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)-VLOOKUP("1231",总账科目余额表!$A$5:$F$81,6,0)”, “A9”表示应收账款会计编码,“1231”表示“坏账准备”会计编码。其中各列数据如图1所示。“6”表示返回第6列数据,即“坏账准备”期末贷方余额。 根据总账账户期末余额计算获取。此类数据获取是通过多个会计账户数据获取。如 “货币资金”项目,应根据“库存现金”、“银行存款”和“其他货币资金”等账户期末余额合计获取。具体公式如下:“=VLOOKUP("1001",总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)+VLOOKUP("1002",总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)+VLOOKUP("1012",总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)”, “1001”、”1002”和“1012”分别表示“库存现金”、“银行存款”和“其他货币资金”。 通过设置特定接口资产负债表,达到财务数据的便捷导出导入,在一定程度上解决了手工录入的缺点,也解决了财务软件不能针对企业个性化输出财务报表的弊端。通过开放式按需编制数据接口,获取对口数据,解决不同企业之间数据接口数据不一致问题,可为分析财报数据打好坚实基础。 (作者单位:贵州商学院会计学院) 将报表分成左右两部分,左边反映资产,右边反映负债和所有者权益,按其构成项目依据流动性进行分类排序,并使左右两边总额相等,结构如图2所示。 资产负债表的编制原理 为提供比较信息,各项目均需填列“年初余额”和“期末余额”两栏数字。 “期末余额”栏各项目填列方法有如下三种: 根据总账账户期末余额直接填列。大部分项目“期末余额”可根据有关总账账户期末余额直接填列,如“交易性金融资产”、“应收票据”、“固定资产清理”、“应交税费”等项目。 根据明细账户期末余额分析计算填列。部分项目“期末余额”需根据有关明细账户期末余额分析计算填列。 “应收账款”项目,应根据“应收账款”账户和“预收账款”账户所属明细账户的期末借方余额合计数,减去“坏账准备”账户中有关应收账款计提坏账准备期末余额后的金额填列。“预付款项”项目,应根据“预付账款”账户和“应付账款”账户所属明细账户期末借方余额合计数,减去“坏账准备”账户中有关预付款项计提坏账准备期末余额后的金额填列。还有“应付账款”“预收款项”、“应收票据”、“应收股利”、“应收利息”、“其他应收款”等项目按要求计算填列。 根据总账账户期末余额计算填列。一部分项目“期末余额”需根据有关总账账户的期末余额计算填列。“货币资金”项目,应根据“库存现金”、“银行存款”和“其他 货币资金”等账户期末余额合计填列。 “存货”项目,应根据“材料采购”、“原材料”、“周转材料”、“库存商品”、“生产成本”等账户期末余额之和,减去“存货跌价准备”账户期末余额后金额填列。还有“固定资产”、“无形资产”、“在建工程”等项目按照相 https://www.doczj.com/doc/e013752288.html, 中国经贸杂志网站

周转材料管理制度

例:××建筑公司周转材料管理制度 发布时间: 2006-12-22 15:15 作者: 潘震来源: 北京拓疆管理顾问有限公司网 字体: 小中大| 上一篇下一篇| 打印 为了提高周转材料管理水平,加强周转材料利用率,合理使用、妥善保管、减少损耗,项目部、施工队在遵循公司IS09002有关材料物资控制程序的前提下,仍需在周转材料需求计划、采购、验收、入库、使用、出库、结算等方面进一步规范化,程序化。 一、周转材料的定位: 1、周转性,指在工程施工中能多次周转使用的辅助材料。 2、完整性,指在工程施工中要基本保持周转材料的形状和使用性能的完整,被严重分割和损坏的材料只能作为损耗和易耗品一次性摊销。 3、公司列支、施工队与项目一次性摊销的所有周转材料归公司材设部统一调配,材设部为管理主体,基地仓库为周转材料的存放仓库,负责入库材料的保管和周转材料的出入库工作,并每月进行租金核算,由材设部进行审核,报财务部,计入施工成本,同时传相关项目部。

4、周转材料现场管理中,项目部为现场管理的主体,施工队为现场使用管理的主体,项目部并且起指导、考核、监督施工队作用。 5、周转材料转卖、周转材料报废由材设部负责。 二、周转材料的分类: 1、模板类:大型定型钢模,如预制箱梁模板(含芯模)、T梁模板;板梁侧芯模、现浇箱梁侧芯模、各类底模、立柱护桶模板、承台盖梁模板、护栏肋板模板、木胶板、竹胶板、橡胶芯模、预压用橡胶水袋、定型小钢模、定型塑模。 2、支架类:轮扣支架; 3、钢材类:铁板(平整、无边角)、槽钢、工字钢(单根4米以上无弯曲)、钢管(保持原状态)、钢筋(无严重锈蚀、定尺); 4、木材类:10*10方木(4米以上)、大尺寸方木(基本完好)、枕木(保持原状态)、圆木(桩木); 5、衍架类:贝雷架、加强衍杆、横梁、纵梁、销子等。 6、简易房类:彩钢房、水泥板房。 三、周转材料调拨、购置、使用程序 施工队编制周转材料需求计划经项目部审核后,报公司材料设备部,材设部根据基地仓库的库存量及其它施工队的存量情况,决定采购或调拨以满足施工需要。调拨由公同材料设备部统一负责,审批需求计后,按第四条款执行。

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理 周转材料的摊销方法 在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用以下几种方法: 1.一次摊销法 “一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。 2.分期摊销法 “分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下: 周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限 [例1]某工程领用脚手架一批,计划成本10000元,预计使用16个月,预计残值率为10%,计算本月周转材料摊销额。 周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元) 3.分次摊销法 “分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数 周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额 [例2]某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,计算本月周转材料摊销额。 周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元) 周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元) 4.定额摊销法

BIM技术概论 模拟题

B I M(建筑信息模型)概论试卷(正常考试试卷为单选30道题,多选10道题。此套模拟试卷题目比正常的要多,目的在于让大家多做点题,熟悉下,真正的考题类型以模拟卷4为主) 一、单项选择题(共40题,每题1分) 1. 应用BIM技术支持和完成工程项目全生命周期过程中各种专业任务的专业人员指的是()。P1 标准研究类人员工具开发类人员 工程应用类人员教育类人员 2. 下列选项中主要负责根据BIM模型完成各阶段的信息管理及应用工作的是()。P5 模型生产工程师专业分析工程师 C. BIM信息应用工程师系统管理工程师 3. 下列选项中关于BIM在设计阶段中的应用说法不正确的是()。P142-146 A.通过创建BIM模型,能够更好地表达设计意图,突出设计效果,满足业主需求 B.利用模型进行专业协同设计,可减少设计错误,如通过碰撞检查,可以把类似空间障碍等问题消灭在出图之前 C.利用模型可进行直观的“预施工”,预知施工难点,从而更大程度地消除施工的不确定性和不可预见性 D.基于三维模型的设计信息传递和交换将更加直观有效,有利于各方可视化会审和专业协同 4. 下列选项中不属于当前国内BIM市场主要特征的是()。P11 A. BIM技术应用成熟 B. 涉及项目的实战经验较少 C. BIM技术应用覆盖面较窄 D. 缺少专业的BIM工程师 5. 下列对BIM的含义理解不正确的是()。P52 是以三维数字技术为基础且集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达 是一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,其提供的可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据,可被建设项目各参与方普遍使用是一种仅限于三维的模型信息集成技术,可以使各参与方在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内都能够在模型中操作信息和在信息中操作模型

周转材料管理暂行办法

周转材料管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强周转材料的管理,规范其采购、加工、验收、使用、保管、维护以及回收与处理等工作程序,提高利用率,降低工程成本,结合 公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指周转材料,主要指不构成工程实体的施工辅助器 材、非标加工的设备。如:隧道衬砌台车、移动模架、拼装梁、钢拱架、钢板桩、钢管桩、钢立柱、钢模板、施工挂蓝、万能杆件、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第二章管理机构和职责 第三条公司成立以分管副总经理、总会计师为组长,财务部、工程部、安质部、物资部、物资租赁站负责人为组员的周转材料管理领导小组,负 责公司周转材料的全面管理。 第四条公司物资部负责周转材料配置(处置)审批和业务监管。 第五条公司物资租赁站办理具体业务。主要职责有: 1、初步确定项目周转材料调拨、新购、改制或租赁意见。 2、按照公司批准意见组织周转材料内部调配。 3、按照公司批准意见实施周转材料招标采购。 4、组织周转材料验收,编制周转材料验收报告。

5、周转材料回收、维护、保养、改制。 6、与使用项目签订《内部租赁协议》,按规定收取租金,并监督使用。 7、按照公司批准意见处置周转材料。 8、完善周转材料管理台账。 第六条项目部成立周转材料管理领导小组,负责本项目周转材料的 规划、计划、验收、摊销以及日常使用管理。主要职责有: 1、编制周转材料配置计划(附设计方案、经济分析和摊销方案)。 2、编制新购周转材料《招标文件》,配合招标工作。 3、落实周转材料内部调配计划。 4、按公司范本拟定周转材料加工合同。 5、督促加工单位按照设计方案和工期要求组织生产。 6、周转材料到场验收工作。 7、负责项目周转材料使用管理。按照公司范本与使用单位签订周转 材料内部租赁协议,按规定收取租金并办理摊销。 8、配合周转材料调配和处置。 第七条能多次使用并可基本保持原来实物状态的周转材料列入公司 物资租赁站资产,实行集中管理,主要有:拼装梁、钢立柱、钢管桩、万能杆件、平面钢模板、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第八条专用性强、使用率不高的周转材料由项目部按公司规定直接 摊销,主要有:隧道衬砌台车、移动模架、钢板桩、钢拱架、桥梁钢模板、隧道洞门(水沟、天沟、电缆槽)钢模板、施工挂篮等。 第三章采购与租赁 第九条周转材料的选用,应本着经济、适用、合理的原则。优先考虑

周转材料摊销量计算实例

周转材料摊销量计算实例 定义: 周转性材料是离工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。 建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。周转材料的消耗定额,应该按照多次使用,分次摊销的方法确定。 摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量,即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。 计算: 以木模板为例: 一、现浇砼构件木模板 1.一次使用量计算第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。 根据选定的典型构件,按砼与模板的接触面积计算模板工程量。 公式:一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量 2.周转使用量计算施工是分阶段进行,模板也是多次周转使用,要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素,计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。 其中周转损耗率(补损):在第二次和以后各次周转中,每周转一次因损坏不能复用,必须另作补充的数量占一次使用量的百分比,又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。 公式:周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]/ 周转次数(从第二次开始补损,所以减1) 3.摊销回收量和回收系数 ①回收量:周转材料在最后一次使用完了,还可以回收一部分,这部分称回收量。这部分数量应从摊销量中扣除。这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。因此,还需规定一个折价率。同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作,须额外支付管理费。 公式:摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×(1-周转损耗率)/周转次数(因为每次周转都补损回去了,所以只要乘周转损耗率就OK) ②摊销回收系数:这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。因此,还需规定一个折价率。同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作, 须额外支付管理费为了补偿此项费用和简化计算,一般采用减少回收量增加摊销量的做法。公式:摊销回收系数=回收折价率(常为50%)/(1+间接费率) 4.摊销量确定: 摊销量=总消耗/周转次数=(总使用-总回收)/周转次数 =周转使用量-摊销回收量*回收系数 = 一次使用量*【[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]-(1-周转损耗率)*回收系数】/周转次数 例4:根据选定的某工程捣制砼独立基础的施工图计算,每m3独立基础模板接触面积为2.1m2,根据计算每m2模板接触面积需用板枋材0.083m3,模板周转6次,每次周转损耗率16.6%。试计算砼独立基础的模板周转使用量、回收量、定额摊销量。 解:一次使用量=2.1×0.083=0.1743m3

公司周转材料管理制度

企业战略管理课程教学大纲 课程英文名称:StrategicManagementofEnterprise 课程编号:课程类型:专业核心课 总学时:48学分:3 适用对象:周学时:3 开设学期:第一学期开课单位: 先修课程:西方经济学、管理学编写依据:2016版本科培养方案 使用教材及参考书编写时间:2017年09月 教材:《企业战略管理-理论与案例》(第四版) 参考书:波特的《竞争战略》与《竞争优势》 [美]杰恩.巴尼着,王俊杰杨彬李启华等译《获得与保持竞争优势》,清华大学出版社 伊丹敬之《新的经营战略》 普蕾赫莱德、哈默《竞争大未来》 Hitt,Ireland,Hoskisson,STRATEGICMANAGEMENT 王迎军、柳茂平《战略管理》 孟卫东张卫国龙勇编着《战略管理》科学出版社 [美]ArthurA.Thompson,Ⅲ《StrategicManagement:ConceptsandCase》机械工业出版社 [美]弗雷德.R.戴维着李克宁译《战略管理》经济科学出版社 项保华《战略管理:艺术与实务》华夏出版社 王方华《企业战略管理》复旦大学出版社 其他各种版本的战略管理教材和案例。 一、课程教学目的和任务 通过本课程教学,使学生了解企业战略管理的基本概念和常用术语,理解有关战略管理的基本思想和逻辑推理过程,掌握常用战略制定、战略实施、战略评价、战略控制和战略变革的适用条件、应用特点及相互间的联系与区别,熟悉战略分析、战略选择的基本步骤及方法,课程教学的任务是结合模拟教学案例,启发学生思考和评述实际战略管理问题,力求提高学生的分析能力、判断能力与决策能力,并为学生日后从事战略研究以及管理工作奠定基础,使学生对企业未来发展问题的研究能站在战略的高度去思考。同时,企业战略管理是管理类各专业开设的一门专业课,企业战略管理是一门应用性很强的管理科学,是一门实践性和操作性极强的课程,是融合管理科学与领导艺术、强调灵活应变的实务型学科,普遍采用实证研究的方法学习该课程。因此,在课程进行中应伴随着市场调研、追踪考察、文献检索和案例分析课堂讨论等的方法是战略管理教学的显着特点。企业战略管理又是多学科知识、技术的管理理论,其内容几乎涉及到所有管理科学的主要概念和方法,因为它是从企业经营管理的全局和未来出发,来研究有关企业的生存与发展问题,培养学生的综合分析能力和决策能力。 二、课程教学基本要求 1、在保证该课程教学的科学性和系统性的前提下,着重突出战略管理在企业管理中的重要性及战略管理的含义、理论与方法,掌握企业战略的基本概念及构成体系。有关本课程的基本概念、

周转性材料摊销量计算示例

定义: 周转性材料是离工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。周转材料的消耗定额,应该按照多次使用,分次摊销的方法确定。 摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量,即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。 计算: 以木模板为例: 一、现浇砼构件木模板 1.一次使用量计算 第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。根据选定的典型构件,按砼与模板的接触面积计算模板工程量。 公式:一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量 2.周转使用量计算 施工是分阶段进行,模板也是多次周转使用,要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素,计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。其中周转损耗率(补损):在第二次和以后各次周转中,每周转一次因损坏不能复用,必须另作补充的数量占一次使用量的百分比,又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。 公式:周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]/周转次数(从第二次开始补损,所以减1) 3.摊销回收量和回收系数 ①回收量:周转材料在最后一次使用完了,还可以回收一部分,这部分称回收量。这部分数量应从摊销量中扣除。这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。因此,还需规定一个折价率。同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作,须额外支付管理费。 公式:摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×(1-周转损耗率)/周转

周转材料培训考试题

一、单项选择题(每道题1分,共20分) 1、钢管宜采用外径48mm、壁厚()的钢管。每根钢管最大质量不应大于()。 A 3.5mm 24.8Kg B 3.6mm 24.8 Kg C 3.6mm 25.8 Kg D 3.5mm 25.8 Kg 2、旧钢管的锈蚀检查应在锈蚀严重的钢管中抽取()根。 A 1根 B 2根 C 3根 D 4根 3、焊接钢管外径和壁厚尺寸的允许偏差分别是多少? A±0.5mm ±0.36mm B ±0.4mm ±0.35mm C ±0.6mm ±0.36mm D ±0.5mm ±0.35mm 4、按现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的规定,扣件在螺栓拧紧扭力矩达到()时,不得发生破坏。 A 60N·m B 63 N·m C 64N·m D 65N·m 5、可调托撑的螺杆与支托板焊接应牢固,焊缝高度不得小于(),支托板厚不应小于()。 A 6mm 5mm B 7mm 5mm C 6mm 4mm D 6mm 7mm 6、木脚手板厚度不应小于(),两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。 A 40mm B 50mm D 45mm D 60mm 7、I类木胶合板所用的胶粘剂是() A 酚醛树脂胶粘剂 B 三聚氰胺改性脉醛树脂胶粘剂 C 脉醛树脂胶粘剂 D 血粉或豆粉 8、出于冬季施工保温的考虑,在做梁板模板设计时尽量考虑采用以下()。 A 竹胶合板 B 木胶合板 D 组合钢模板 D 塑料模板

9、做为长效脱模剂,刷一次可用6次,如成膜好可用到10次,这样的脱模剂属于()脱模剂。 A 油类 B 水类 C 机柴油类 D 树脂类 10、由各种不同的形体组合成的复杂体,其模板的配制就适用于()的方法,画出模板平面图和展开图,再进行配模设计和模板制作。 A 按图样尺寸直接配制模板 B 放大样方法配制模板 C 按计算方法配制模板D结构表面展开法配制模板 11、配制胶合板模板时,钉子长度应为胶合板厚度的()。 A 1-2倍 B 1.5-2.5倍 C 2-3倍 D 2.5-3.5倍 12、杯型基础模板由上下两阶模板、()模板及连接固定件组成。 A 木挡 B 托木 C 杯芯模 D 桥杠 13、楼板模板施工时应根据()架设立柱和龙骨,立柱与龙骨的间距,应根据()与()的大小在模板设计中确定。 A 设计蓝图钢筋重量钢管重量 B 施工方案楼板混凝土重量龙骨重量 C 施工规范钢管重量龙骨重量 D 模板的排列图楼板混凝土重量施工荷载 14、当梁、楼板模板的跨度大于或等于()时其底模应起拱,起拱高度设计无要求时,应为全跨长度的()。 A 4m 2~4/1000 B 3m 2~4/1000 C 4m 1~3/1000 D 3m 1~3/1000 15、当梁高超过()时,侧模宜增加对拉螺栓。 A 600mm B 750mm C 700mm D 800mm 16、拆除跨度较大的梁下支撑时,应先从()开始。

二级造价工程师工程造价管理基础知识复习题集第5181篇

2019年国家二级造价工程师《工程造价管理基础知识》职业资格考前练习 一、单选题 1.工程施工阶段,以( )等为控制依据,通过控制工程变更、风险管理等方法,按照承包人实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。 A、工程合同价 B、拟建项目的功能要求和使用要求 C、被批准的设计概算 D、工程设计文件 >>>点击展开答案与解析 【答案】:A 【解析】: 以工程合同价等为控制依据,通过控制工程变更、风险管理等方法,按照承包人实际应予计量的工程量,并考虑物价上涨、工程变更等因素,合理确定进度款和结算款,控制工程费用的支出。 2.作为工程定额体系的重要组成部分,预算定额是( )。 A、完成一定计价单位的某一施工过程所需要消耗的人工、材料和机械台班数量标准 B、完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、施工机械台班数量及其费用标准 C、完成单位合格扩大分项工程所需消耗的人工、材料和施工机械台班数量及费用标准 D、完成一个规定计量单位建筑安装产品的费用消耗标准 >>>点击展开答案与解析 【答案】:B 【解析】: 预算定额是在正常的施工条件下,完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、施工机具台班数量及其费用标准。预算定额是一种计价性定额,基本反映完成分项工程或结构构件的人、材、机消耗量及其相应费用,以施工定额为基础综合扩大编制而成,主要用于施工图预算的编制,也可用于工程量清单计价中综合单价的计算。 3.项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容不包括( )。 A、征地、拆迁和场地平整 B、完成施工用水、电、通信、道路等接通工作 、设计施工图样C. D、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商 >>>点击展开答案与解析 【答案】:C 【解析】: 工程项目在开工建设前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括: 1)征地、拆迁和场地平整; 2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作; 3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商; 4)准备必要的施工图纸;

周转材料管理规定

周转材料管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

周转材料管理制度 为了加强周转材料的管理,提高周转材料的利用率,充分发挥其使用价值,根据集团有限公司《周转材料管理办法》和有限公司《物资管理办法》及我项目施工管理的实际情况,特制订本制度。第一条周转材料的范围 本项目周转材料包括:再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水(气)管、始发托架等。第二条周转材料的购置与加工 1.周转材料的购置或加工应该充分利用内部的现有资源,尽量减少 新增资产。在满足工程质量的前提下,通过成本测算,决定是否新购、加工、市场租赁或内部调剂。 2.周转材料的购置或加工原则上由设备材料租赁公司负责采购和加 工,各单位未经批准不得擅自购买或加工周转材料。 3.项目部如需加工或购置周转材料时,而设备材料租赁公司现有资 源不能满足需要时,必须向公司设备物资部上报需用计划,公司设备物资部根据全公司的资源情况在十五日内做出答复,在没有批复的情况下,严禁私自购置或加工自制。 4.经公司设备物资部批复后,物资保障部应按《项目物资招标询价 采购管理办法》采购原材料,在库房(即加工场地)内,由物资保管员对原材料验收后交给钢构公司,并履行交接手续。钢构公司在接收材料后按合同及图纸的要求精心组织加工,在加工完成

后分批分次交给物资保管员验收。加工好的成品周转材料,物资保障部要做好材料的点验手续和台帐登记、规定标识等工作。在周转材料加工过程中机电设备部负责的质量控制。 第三条在用周转材料的管理: 1.进入现场的周转材料:再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、水(气)管等由调度室负责保管、使用、维修;始发托架、反力架,高压电缆等由机电设备部负责保管、使用、维修等。上述每批周转材料进场时由物资保障部负责登记、发放、监督,相关使用部门必须签字确认接收数量。 2.现场周转材料的摆放应分类存放、界限分明、整齐有序、标识清 晰、便于装卸,便于清点,保证帐物相符。 3.在使用过程中严禁各部门及个人擅自对周转材料进行改造、加 工。如确需改造加工的,必须由相关部门提出申请,经项目领导审批后,由物资保障部以书面形式上报给公司设备物资部审批,得到许可后方能进行改造加工。否则对于擅自改造加工者,物资保障部将按其总额的5-10%对相关责任人进行的罚款。 4.物资保障部应经常对在用的周转材料在使用过程中的情况进行监 督、检查。无论购买的还是租来的所有周转材料,均由物资保障部负责总体调拨,任何部门及个人严禁私自将其以任何形式外借、对外租赁,否则物资保障部将按其总额的5-10%对相关责任人进行的罚款。 5.进场在用的周转材料,使用部门要利用空闲时间对周转材料进行

周转材料粗略计算(经验总结)

模板计算: (一)经验计算 首先考虑满配几层,综合工期与周转次数考虑(其中周转次数要考虑楼层数)。然后按以下情况计算: 当层高≤3m时, 框架结构S 模板=2~2.3S 建筑 剪力墙结构S 模板=2.3~2.5S 建筑 框架剪力墙结构,取A、B中值 当层高﹥3m时, A.框架结构S模板=2.2~2.7S建筑 B.剪力墙结构S模板=2.5~2.7S建筑 C.框架剪力墙结构,取A、B中值 (二)精确计算 1. 柱模计算 2.剪力墙模板计算 统计出剪力墙所有边长,计算出面积 S剪力墙=C×H S指面积,C指剪力墙所有周长,H指层高 3.梁模板计算 统计出梁梁长(两侧)之和。 S梁=2×L×H L指梁长,H指梁高除去板厚后的高度 4.板模板计算 S板=S建筑 此处准确来讲是不正确的,因为有梁模板,但是在计算梁模板的过程时,没有考虑梁的底模板,刚好和此处相抵消,总体来说量是不变的。

小技巧: 本方法虽未准确计算,但实际操作很是麻烦,尤其计算剪力墙,柱,梁等的周长时。本文的周转材料计算有别于施工中的精确算量,只应用于招标中的粗略计算。 先推荐一个计算周长的快捷方式,用于CAD中的快捷统计周长。 下面给一个简单的源代码,你自己测试后可以修改编辑让它更符合你的要求:(princ "\n程序:统计线段长度命令:test") (defun C:TEST (/ CURVE TLEN SS N SUMLEN) (vl-load-com) (setq SUMLEN 0) (setq SS (ssget '((0 . "CIRCLE,ELLIPSE,LINE,*POLYLINE,SPLINE,ARC")))) (setq N 0) (repeat (sslength SS) (setq CURVE (vlax-ename->vla-object (ssname SS N))) (setq TLEN (vlax-curve-getdistatparam CURVE (vlax-curve-getendparam CURVE))) (setq SUMLEN (+ SUMLEN TLEN)) (setq N (1+ N)) ) (princ (strcat "\n共选择" (itoa (sslength SS)) " 条线段. 线段总长: " (rtos SUMLEN 2 3) "毫米.")) (princ) ) 将以上代码复制在记事本内后“另存为”→“统计线段长度.lsp” 打开CAD,运行“appload”命令加载刚保存的“统计线段长度.lsp”文件 按命令提示“程序:统计线段长度命令:test” 输入命令test 选择要统计长度的线段即可。 此种方法可以选中所有需要统计的东西,快捷统计。

周转材料管理办法(试行)

周转材料管理办法 第一章总则 第一条为规范周转材料管理,管好和盘活周转材料,减少浪费,降低成本,提升管理水平,结合公司实际,特制定本办法。 第二条周转材料管理遵循,合理配置、加快流转、先调剂、后购置的原则。 第三条本办法适用于公司及各项目部。 第二章职能与职责 第四条职能 (一)周转材料分级管理,实行公司、项目部两级管理。 (二)公司副总工程师分管,公司物资设备部具体落实。 (三)项目部商务经理分管,项目物资设备部具体落实。 第五条公司职责 (一)负责项目部周转材料配置方案、购置计划审批,统一调配全公司所有周转材料。 (二)建立全公司周转材料台帐,实行动态管理。 (三)负责下场周转材料处置报告审批。 (四)监督检查项目部周转材料调配、加工、采购、使用、保养维护、保管存放工作。 第六条项目部职责 (一)负责编制上报项目部周转材料配置方案、购置计划。

(二)根据公司规章制度制定本级周转材料管理实施细则,建立本级管理体系,落实公司周转材料管理规定。 (三)建立项目部周转材料明细台帐、周转材料管理档案资料,按公司要求定期及时上报所需资料、报表。 (四)负责周转材料调运、交接验收、技术交底、组织加工改造、采购、回收、修复、移交、使用管理、费用结算等工作。 第三章周转材料管理规定 第七条周转材料实行分类管理: A类:衬砌台车(含钢轨)、桥墩(台)模板、挂篮主架、挂篮模板。 B类:可直接调配周转材料。如:隧道风水管、栈桥、钢支撑、国标钢模板、平模、各类脚手架、各类上下托撑、制式器材、小型道岔、试验仪器(5000元以下)、电缆线、配电箱(柜)、活动板房等。 C类:易损、易耗周转材料。如:专用洞室模板、水沟电缆槽模板、防撞墙模板、仰拱模板、枕木、木枋、竹胶板等。 D类:价值较高或是使用年限在1年以上的办公用品和生活用品等耐用品。包括: 第八条周转材料配置方案及报批制度 (一)工程开工之前,完成项目策划报公司审批同意后,项目所需周转材料由公司物资设备部根据配置计划予以调拨。

工程周转材料的计算

工程周转材料的计算 关于周转材料的计算说明 一、钢架管方面: 1、外墙8层以下为双排钢管外架子,纵距,步距 m,8层以上为【18的外挑双排钢管外架子,纵距 m,步距 m。 2、室内为满堂脚手架支撑板和梁的模板,纵距1 m,步距1 m,梁底加一个 m的小横杆,按1 m一根考虑支撑模板; 3、 4、固定柱子模板用架管,按400 m m间距布置;为了固定墙体模板,砼墙的对拉螺栓按400*400间距设置,在对拉螺栓上下放水平架管,如下图: 5、 6、水平网按三层考虑密目网按二层以上至14层的外墙架子密目网; 二、模板方面: 1、墙、梁的模板上50*80的方撑木按200间距考虑; 2、板的模板上50*80的方撑木按150间距考虑; 3、柱的模板上50*80的方撑木按300间距考虑; 4、以上各项方撑木和竹胶板均为理论数据,实际用量待放样后再做调整。 5、架板量为一个标准层的外墙脚手架板和内墙砌筑用

架板之和; 6、主体中的临边防护按五层所用的钢架管和扣件考虑周转; 模板计算:经验计算 首先考虑满配几层,综合工期与周转次数考虑。然后按以下情况计算: 当层高≤3m时,框架结构S模板=2~建筑剪力墙结构S模板=~建筑框架剪力墙结构,取A、B中值当层高﹥3m 时, A.框架结构S模板=~建筑 B.剪力墙结构S模板=~建筑 C.框架剪力墙结构,取A、B中值 精确计算 1. 柱模计算 2.剪力墙模板计算 统计出剪力墙所有边长,计算出面积 S剪力墙=C×H S指面积,C指剪力墙所有周长,H指层高 3.梁模板计算 统计出梁梁长之和。 S梁=2×L×H L指梁长,H指梁高除去板厚后的高度 4.板模板计算 S板=S建筑 此处准确来讲是不正确的,因为有梁模板,但是在计算

施工现场周转材料管理制度

施工现场周转材料和工器具租赁管理制度 一、目的 为加强施工现场周转材料和工器具的租赁管理,规范、监督各环节的经营行为。降低工程成本,提高经济效益,特制定本管理制度。 二、术语和定义 三、 1.周转材料:在施工过程中能够多次使用,并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料,主要包括钢模板、钢跳板、脚手架、扣件以及配套使用的零配件等。 四、 2.工器具:公司各项目部使用的机器、工具、仪器等,如:木方、模板、电焊机、CO2气体保护机、等离子切割机、手把线、风带、电动(风动)小型机具、台钻、手电钻、切割机、胎具、老虎钳、电锤、滑轮、电(手)动葫芦、手动泵、潜水泵、气瓶、千斤顶、高低压配电屏、电工仪器(表)等。 五、需用计划拟定、审批程序 1. 项目部技术组根据工程施工方案拟定周转材料使用计划,在自有周转材料不能满足工作需要时,提出需外部租赁周转材料规格、数量和使用期止完毕。 2.项目部技术组负责对周转材料使用计划审核后,编制本工程周转材料实际需用计划,经公司同意按周转材料使用计划执行。 六、租赁 1.本公司所属项目部使用的周转材料,尽量使用本单位自有周转材料,在本单位周转材料不能满足工程使用量要求时,方可对社会租赁。 2.租赁凭证及押金收据由项目部技术负责人(工地代工)保管,并传真回公司,以便公司掌握各工地租赁情况。 3.工程暂停或超过租赁期,项目部负责人应及时与公司设计与运行部相关人员联系,商定解决措施。 五、使用、保管 施工现场周转材料、保管遵循谁使用、谁保管、谁损失、谁赔偿的原则。项目部如果同时租赁两个以上单位的周转材料时,应有区分标志,以便归还。存放周转材料应分品种按规格进行码垛,不能随意乱扔乱放。现场周转材料多余、短期内后续工程不用,应及时组织退租,尽量减少租赁费支出。故意损坏周转材料、违犯施工规范导致周转材料毁坏的一律由责任人按原价赔偿。项目完工由负责人(工地代工)负责组织租赁周转材料的归还工作。 六、工器具管理 1 .项目部根据工程需要向公司申报工器具需用计划,按公司批复执行。 2 .项目部负责人全面负责本项目工器具验收、建账和使用管理。 3.当聘用人员离开项目部时,项目部负责人负责收回配备的工器具。 4. 项目部负责人更换或离职工作交接时,该项目部工器具一并交接。 5. 项目完工或项目部解体,项目部负责人负责与公司设计部相关人员商定该项目部工器具暂存和调离等收尾工作。

建筑工程量损耗率计算

建筑工程量计算损耗率 按实际施工多少计量钢筋损耗率 08 定额建筑上册 225 页说明: 7.本分部钢筋、铁件子目中,已包括钢筋、铁件的制作、安装损耗,不得另行计算损耗量。各种钢筋铁件损耗率为:现浇混凝土构件钢筋Φ10 以内 3%,Φ10 以上 2.5%,Ⅱ、Ⅲ级钢 3%;桩基钢筋笼 2%;砌体内加筋 3%;预制混凝土构件钢筋Φ10 以内 4.5%,Φ10 以上 2.5%,Ⅱ、Ⅲ级钢 3%;预应力钢丝 9%;预应力钢丝束(钢绞线)6%;后张预应力钢筋 13%;其他预应力钢筋 6%;铁件 1%。钢筋损耗在定额里的材料分析中就包括了,不用我们人为去考虑的,在软件中计算出来的钢筋用量,当在计价中套用定额后,计价会自动分析出来而计价的请问,如果工程采用的是商品混凝土,在用定额套价的时候,要把我们的量加上损耗率么,加多少呢?一定要加,商混的损耗是 2%,你可以看看黑龙江的绿本补充定额,那里有对商混的解释,我是哈市的,补充盯额上有你要的资料并且现在的商混是把商混的材料单价直接计入的而不是套定额生成的材料单价。定额中的材料量是完成规定单位工程的材料消耗量,已经包含了正常的施工损耗和混凝土干缩损耗,使用商品混凝土在套定额时只要把混凝土设置为商品混凝土就行,不用另加损耗。大理石 5%瓷砖 10%比较保险。模板配料的损耗系数为 15~20% 地砖的损耗率可按 5%计算,墙面砖的损耗率可按 10%计算。补损率即损耗率,你所说的模板损耗率,是按模板的周转次数计算的,定额中一般考虑 3 次周转,系数为 0.34. 2、周转性材料、周转材料的消耗定额 应该按照多次使用,分次摊销的方法确定。摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量,即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。周转性材料消耗定额一般与下面四个因素有关:①一次使用量:第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。②损耗率:在第二次和以后各次周转中,每周转一次因损坏不能复用,必须另作补充的数量占一次使用量的百分比,又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。③周转次数:按施工情况和过去经验确定。④回收量:平均每周转一次平均可以回收材料的数量,这部分数量应从摊销量中扣除。 04 年计价表中定额换算的计算公式

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