天使轮商业计划书的制作流程与范本天使轮融资的商业计划书
“不同行业的好的商业计划书的标准不同：比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。不同阶段的好的商业计划书标准也不同：比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。”
——摘自XXX在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论注意事项：
1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现；
2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力；
3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都简单让投资人联系上主创。
第1页：项目名称和一句话介绍
一个好的名称就是品牌流传的第一要素（发起尽早注册相干域名、商标）。
用一句话概况要做的事情：
（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；
（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。
第2页：项目简介
在一句话概况的根蒂根基上：
1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。
2、简要说明产品或服务的定位、特征、差同化等区分现有产品或服务的。
3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。第3页：项目现状
简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、
每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。第4页：行业规模
概述所在行业或细分范畴的市场规模，最好是援用相对比力权威的数据并注明出处，比如：根据XXX的数据，2014年餐饮行业是**万亿，其中**品类或**市场是**亿元；根据XXX的数据，2014年物流行业是**万亿，其中货运转业是**亿元，同城货运是**亿元。
第5页：竞争对手
以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等第6页：团队介绍
早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的研究和工作经历。
发起以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特性
05-09年，XXX学士，**专业，简要说在校期间做过什么09-13年，XXX，XXX岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队
13-14年，创立XXX，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目成效
第7页：股权结构
公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。
第8页：融资意向
（1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）（2）出让股权比例；（有了股权比例方便计算出估值）第9页：近期目标
商业计划书编写指南pdf 篇一：商业计划书编制指南-麦肯锡版本 麦肯锡管理咨询公司： 如何撰写商业计划书 目录 1.从概念到公司 1.1成功的要素 1.2开发的各个阶段 2.业务创意 2.1开发业务创意 2.2有开发前途的业务创意的基本要素 2.3保护你的业务创意 2.4向投资者展示你的创意 3.商业计划书 3.1商业计划书的优势 3.2成功的商业计划书的特点 3.3投资者的观点
3.4如何撰写专业的商业计划书 4.商业计划书的结构和主要构成要素 4.1执行概要 4.2产品或服务 4.3管理团队 4.4市场与竞争 4.5营销和销售 4.6业务体系和组织结构 4.7实施的进程 4.8机遇与风险 4.9财务计划和融资 133 1.从概念到公司 一般来说，新创公司都会努力在五年之内从一个新创公司发展成为一个稳定的公司。但是它们自己通常都没有足够的资金使公司发展下去。因此，它们需要依靠具有相当财力的专业投资者。对于创业者而言，融资是一个非常关键的问题。因此，商业计划书从一开始就必须从潜在投资者的角
度出发来构思。 1.1成功的要素 成功的公司必须拥有以下五个要素（如下图所示） 创意 ·创新程度 ·规模 ·专利 人员网络和交流传统的服务提供者 ·投资者·培训·律师 ·创业者·建立关系网·专利方面的律师 ·团队成员·中介服务·税务顾问/会计 ·新型服务的提供者·市场调查人员 －风险投资 －猎头公司 －天使投资人 －高科技新兴公司管理咨询 资本
·可供使用的金额 ·需求/责任 ·退出机制 1.没有创业构思，就没有公司 创意只是整个创业过程的开端。许多创业者在刚开始的时候往往会沉浸在他们的灵感之中，却不了解他们的创意实际上只是这个漫长的创业过程的起点。创业者在创业过程中必须面对并且经受各种严峻的考验，然后才能享受到融资以及市场成功这些成熟的业务构思带给他们的利益。 2.资金是关键 如果没有人向创意进行投资，并使其发展成为可行的业务，那么这个创意就永远不可能变成现实。因此，从一开始商业计划书的重点就应该是如何说服投资者提供必要的资金。 134 3.没有创业者们，就没有企业 要成功创立新公司就必须组建一个创业团队，个人是无法完成这项工作的。该团队通常由三至五人组成，且其成员的才能必须具有互补性。组织一个可以良好的行使其职责的团队是一个困难的过程，这需要花费时间、精力，还需要深
天使投资计划书模板 篇一：天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版 天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。 一、可持续发展企业的十条要素： 具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的 在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场 针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、专注性 客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害 瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害 问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考 不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷 静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭
精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力 初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。 二、如何写好商业计划书： 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式，用15-20页PPT，就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案 - 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题 - 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现 - 提供一些产品或服务使用的具体例子
史上最全商业计划书写作指导 商业计划书写作指导 目录 1为什么写好商业计划书很重要； 2你的想法会被投资人拿走或抄袭吗？ 3什么时候需要准备商业计划书； 4商业计划书写多少页最合适？ 5PPT，WORD，PDF？用哪种格式； 6商业计划书先写什么，再写什么？ 7如何通过数据锦上添花； 8怎样写好项目的产品介绍？ 9关于商业模式和发展规划； 10如何做好市场和行业分析? 11正确分析你的竞争对手； 12做好团队介绍要注意什么? 13关于财务预测与计划； 14关于融资需求与股权结构； 15关于日后的退出机制； 16商业计划书内容注意事项；
17书写商业计划书的禁忌； 18投资人对哪些点感兴趣？ 19投资人经常问的问题有哪些？ 20写好商业计划书，如何找投资人？ 21邮件发送商业计划书的注意事项； 22怎样晓得投资人对我的项目是否感兴趣？ 23种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别？ 23商业计划书现场演示要留意哪些问题？ 25其他补充问题 一、为甚么写好商业计划书很紧张 1、足够好的项目，是不需要商业计划书的； 足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数； 因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会； 2、商业计划书是对自己商业的梳理； BP是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；
好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划； 虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等； 3、商业计划书是找投资人的敲门砖； 打动投资人，历来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门当前的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不但是对投资人的恭敬，更是对自我创业初衷的肯定； 商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上； BP（商业计划书，下同）更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情； 4、帮你简洁快速的展示你的项目；
天使轮融资流程 一、引言 天使轮融资是指创业公司在初创阶段融资的一种方式，通常是从天使投资人那里获得资金来支持公司的发展。在这个阶段，公司通常需要资金来验证产品或服务的商业模式，进行市场推广以及招聘关键团队成员。本文将介绍天使轮融资的流程和要点。 二、寻找投资人 1. 制定融资计划：创业公司需要制定详细的融资计划，包括资金需求、用途、预期收益等。这将帮助投资人更好地了解公司的发展前景。 2. 网络拓展：创业者可以通过各种社交媒体平台、创业活动、行业研讨会等途径扩展自己的人脉圈，寻找潜在的天使投资人。 3. 寻求推荐：创业者可以向自己的导师、朋友、合作伙伴等人寻求推荐，这些人可以介绍潜在的投资人或者投资机构。 三、准备融资材料 1. 商业计划书：商业计划书是创业者向投资人展示公司商业模式和发展前景的重要材料。它应该包括市场分析、竞争对手分析、财务预测等内容。 2. 融资演示文稿：创业者需要准备一份简洁而有力的融资演示文稿，用来向投资人展示公司的核心竞争力和市场机会。
3. 资料清单：创业者需要准备一个详细的资料清单，包括商业计划书、融资演示文稿、财务报表、团队介绍等材料，以备投资人需要时提供。 四、初步洽谈 1. 约见投资人：通过网络或者人脉关系，创业者可以联系到潜在的投资人，并邀请他们进行面谈。 2. 展示项目：在面谈中，创业者需要向投资人展示自己的项目，包括产品或服务的独特之处、市场机会、市场规模等。 3. 回答问题：投资人可能会对项目的各个方面提出问题，创业者需要准备好回答，并展示出对行业和市场的深入理解。 五、尽职调查 1. 投资人尽职调查：投资人会对创业公司的商业计划、财务状况以及团队背景进行尽职调查，以评估投资风险。 2. 创业者尽职调查：同时，创业者也应该对投资人进行尽职调查，了解他们的投资经验、成功案例以及对公司的价值观是否匹配。 六、协商投资条款 1. 资本结构：创业者和投资人需要商讨公司的股权结构、估值以及股权分配等事项。 2. 投资金额：双方需要商讨投资金额以及分期投资的安排。 3. 投资条件：包括投资人是否参与管理、是否享有优先退出权等。
天使轮融资计划书 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、实习报告、合同协议、规章制度、心得体会、语录名言、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, internship reports, contract agreements, rules and regulations, personal experiences, quotes and quotes, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!
天使轮商业计划书的制作流程与范本天使轮融资的商业计划书 “不同行业的好的商业计划书的标准不同：比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。不同阶段的好的商业计划书标准也不同：比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。” ——摘自XXX在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都简单让投资人联系上主创。
第1页：项目名称和一句话介绍 一个好的名称就是品牌流传的第一要素（发起尽早注册相干域名、商标）。 用一句话概况要做的事情： （1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车； （2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。 第2页：项目简介 在一句话概况的根蒂根基上： 1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。 2、简要说明产品或服务的定位、特征、差同化等区分现有产品或服务的。 3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。第3页：项目现状 简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、
天使轮融资流程 天使轮融资流程是指初创企业在创业初期，通过天使投资人的支持和投资，获取资金和资源的过程。天使轮融资是初创企业融资的第一阶段，也是最早期的融资阶段。下面将详细介绍天使轮融资的流程。 一、确定融资需求 在进行天使轮融资之前，初创企业需要明确自己的融资需求。这包括确定需要融资的金额、用途和时间等方面的需求。初创企业应该根据自身的发展阶段和计划，合理确定融资金额，并明确资金的使用计划。 二、寻找天使投资人 初创企业需要积极寻找适合的天使投资人。寻找天使投资人的途径多种多样，可以通过人脉关系、创业活动、创投机构等渠道进行联系和洽谈。初创企业可以选择与具有相关行业背景和资源的天使投资人合作，以获取更多的资金和资源支持。 三、制定融资计划书 初创企业需要制定融资计划书，向天使投资人介绍自己的创业项目和融资需求。融资计划书应包括企业的背景、市场分析、竞争对手分析、商业模式、财务数据等内容，以convincing的方式向投资人展示自己的项目价值和潜力。
四、进行路演和洽谈 初创企业需要通过路演等方式向天使投资人展示自己的项目和团队。路演是通过演讲、演示等方式向投资人介绍自己的项目和商业模式，以吸引投资人的关注和兴趣。在路演之后，初创企业还需要进行洽谈，与投资人商讨融资条款和条件。 五、尽职调查 天使投资人在决定是否投资初创企业之前，通常会进行尽职调查。尽职调查是对初创企业的商业模式、团队能力、市场前景等方面进行全面评估和了解。初创企业需要配合投资人的尽职调查工作，提供真实、准确的信息和数据。 六、签订投资协议 在双方达成一致后，初创企业和天使投资人将签订投资协议。投资协议是双方的法律文件，规定了投资人的权益、投资金额、股权结构、退出机制等重要内容。初创企业需要在签订投资协议之前，充分了解和评估协议条款，确保自身利益不受损失。 七、资金到位 资金到位是天使轮融资的最后一步。一旦投资协议签订完毕，天使投资人将向初创企业注入资金，帮助企业开始实施自己的发展计划。初创企业应该妥善管理和使用资金，加快项目的推进和发展。 总结起来，天使轮融资是初创企业获取资金和资源的重要方式。在
天使商业计划书 篇一：天使投资人希望看到这样的商业计划书 天使投资人希望看到这样的商业计划书 第一部分：What—讲清楚你要做什么。 用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT 都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。 其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。 第二部分：Why Now—行业背景、市场现状 用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。 市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。
第三部分：How—如何做，以及现状 用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。 第四部分：Who—你的团队 用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。 项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。 第五部分：Why you—优势 用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?”
创业计划书的流程 随着社会的发展和经济的变革，创业逐渐成为了越来越多人所追求的职业方式。然而，要实现一个成功的创业计划，一个好的创业计划书是必不可少的。下面，让我们来了解一下创业计划书的流程。 一、确定创业方向和目标 首先，要明确自己想要创业的方向和目标。通过市场研究和行业分析，了解市场的需求和趋势，寻找适合自己的创业方向，并确定创业的目标和定位。 二、编写创业计划书 在确定创业方向和目标之后，就可以开始编写创业计划书。创业计划书是一个详细的商业计划，包括市场分析、财务预测、营销策略等多个方面。创业计划书应该具有清晰的结构和逻辑，实现信息的详细和全面，同时也要注意书写的规范和美观。 三、寻找投资人
完成创业计划书之后，就可以开始寻找投资人。投资人可以是 风险投资基金、天使投资者、创业加速器等。要向投资人展示企 业的价值和未来的前景，让他们相信这个创业计划书有所价值和 前景。 四、推广营销策略 在完成创业计划书和获得投资人之后，就可以开始推广营销策略。这一步是非常重要的，它决定了创业企业的未来发展。推广 营销策略可以包括线下推广、线上推广、公关和合作等多种形式，需要根据企业类型和市场情况来具体制定。 五、成立公司 如果获得了投资人的支持，就可以成立公司。公司的注册和成 立需要遵循当地的法律和规定，要确定公司的名称、法定代表人 和股东，制定章程和合同等。 六、开始运营和管理
最后，就可以开始运营和管理创业企业了。运营和管理是一个持续的过程，包括产品开发、生产管理、人力资源管理等多个方面。要根据市场反馈，不断调整和改进，让企业的发展更加顺畅和稳定。 总结 创业计划书的流程是一个全面的过程，包括确定创业方向和目标、编写创业计划书、寻找投资人、推广营销策略、成立公司和运营和管理。对于创业者来说，要全面考虑各个方面，建立健全的商业计划和体系，才能实现一个成功的创业计划。
天使投资商业计划书 一、引言 天使投资是指投资人在初始阶段向初创公司提供资金支持以及经验、人脉等资源支持，以帮助这些公司实现高速成长。而商业计划书则是初创企业向潜在投资者展示其商业想法、发展战略、市场机会、竞争对手、财务预测等信息的重要工具。本文将重点讨论如何写出一份优秀的商业计划书，吸引投资者的目光，获取天使投资。 二、企业概述 商业计划书的第一部分是企业概述。这部分内容应当清晰地说明公司的核心业务、产品或服务特色、目标市场、竞争优势等信息。并不需要使用过于晦涩难懂的行业术语，而是要突出企业的创新性、前景以及商业可行性。 例如，如果您正在创办一家在线零售店，那么您可以简单描述您的产品与服务，如时尚服装、独特的配件等。突出自己的目标
市场，比如女性用户年龄在18~35岁，喜欢购买独特的个性化商 品等。推荐搭配的营销策略，例如社交媒体广告、合作促销等。 同时，企业概述中还应该加入团队介绍，简要介绍核心团队成 员的背景、专业技能等信息。投资者往往会注重团队的组成，因 为他们希望投资领导者的团队，而不是一群独吞的个人。 三、市场分析 商业计划书的第二部分应该是市场分析。这部分内容过于重要，要切实明确公司的商业机会和潜在市场规模。投资人需要了解市 场上的竞争内容，以及如何从竞争中脱颖而出。 在市场分析部分，你可以考虑以下问题： （1）市场现状：市场的规模、竞争压力、行业发展趋势等； （2）目标客户：您的目标客户是什么人、他们的需求是什么、购买力如何；
（3）竞争分析：对比分析目前市场中有多少竞争者，优劣势分析等。 四、营销策略 一家公司无论多么优秀，如果没有营销策略和销售渠道，不会成功。所以在商业计划书中，第三个部分是讨论营销策略，以及如何将这些营销策略变成实际的销售。您需要描述销售和营销方法，并附上一些具体的数据，让投资人了解您的产品或服务有多么有市场前景。 例如，一个面向对比购物的在线服装品牌，可能需要通过宣传和代言人（比如微信或者微博上的大号）等推广方式，来让更多的客户认识你的品牌，强化品牌形象，从而提高销售收入。 五、财务预测与资金需求 商业计划书的最后两个部分分别是财务预测和资金需求。这些信息对投资者至关重要，因为投资者需要明确地了解公司的投资
天使投资项目计划书 尊敬的投资者， 在这封信中，我将向您提供一个天使投资项目计划书，介绍一个 极具潜力和回报的创新型企业项目。通过详细的信息展示和分析，我 希望您能对该项目产生浓厚的兴趣并考虑投资支持。 一、项目背景和概述 本项目的名称为“智能家居创新系统”，旨在为家庭生活提供更便捷、舒适和安全的解决方案。该系统利用先进的物联网技术，将不同 的家电设备和智能设备连接在一起，实现智能化控制和管理。同时， 通过人工智能的应用，系统能够根据用户的喜好和习惯进行智能调整，提供个性化的家居服务。 二、市场分析 1. 市场需求 当前，智能家居市场正迅速发展，越来越多的人开始意识到智能 家居系统对日常生活的便利性和改善性。消费者对于家居舒适性、便 利性和安全性的需求日益增长，这为智能家居创新系统提供了广阔的 市场机会。 2. 市场竞争
尽管智能家居市场前景广阔，但目前仍存在一些竞争对手。我们 的竞争优势在于技术创新和个性化定制服务。通过与合作伙伴的紧密 合作，我们的产品和服务将在市场上脱颖而出。 三、商业模式和盈利方式 我们的商业模式基于两个关键要素：硬件销售和软件订阅服务。 通过销售智能设备和系统的硬件，我们能够获得一次性的收入。同时，通过提供智能家居服务的订阅计划，我们可以实现持续的收入增长。 四、资金需求和用途 为了实现项目的顺利推进，我们计划需要投资200万元人民币。 资金将主要用于技术研发、产品制造、市场推广和团队扩展等方面。 我们将严格控制资金使用，以确保投资回报率最大化。 五、风险与回报 投资任何项目都伴随着一定的风险，我们也不例外。我们已经充 分评估了市场风险、技术风险和竞争风险，并采取相应的风险管理措施。同时，我们相信该项目的潜力和回报将远远超过投资风险，为投 资者带来丰厚的利益。 结语 感谢您抽出时间阅读我们的天使投资项目计划书。我们希望您能 成为我们项目的合作伙伴，并与我们共同分享成功的喜悦和回报。如 果您对该项目有任何疑问或需要进一步的信息，我们随时为您提供支 持和解答。
天使投资商业计划书 一、项目概述 本项目旨在打造一个完善的家庭服务平台，为用户提供包括月嫂、保姆、钟点工等多样化的家庭服务。平台通过线上下单、线 下服务、在线客服等全方位服务方式，为用户提供方便、快捷的 家庭服务。本项目将成为未来家庭服务产业的重要一环，为用户 创造更为方便和舒适的生活体验。 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高，家庭服务市场需求呈现快速增 长的趋势。尤其是在本项目所在城市，对家政服务的需求量较大，而目前市场上家政服务提供商的规模较小、服务质量参差不齐。 本项目将填补市场空缺，为用户提供更高品质的、可信赖的家庭 服务。 三、竞争优势 本项目的竞争优势主要体现在以下几个方面：
1.服务品质保障 本项目选择优质的服务人员，经过严格的面试和培训，确保服 务质量过硬。 2.用户体验优化 本平台对用户的体验非常重视，提供一对一的服务和售后服务，保证用户享受到优质的服务和完善的服务体验。 3.差异化产品 除了传统的家政服务外，本项目还提供定制化的家庭服务方案，满足用户个性化需求。 四、盈利模式 本项目从订单中收取服务费用，并将客户的服务费用分配给家 政服务提供方。同时，平台还将提供定制化家庭服务方案，实现
差异化定价，增加附加值的提供，从而提高平台的单客户收益和单次服务利润。 五、运营模式 1. 渠道拓展 本项目将通过线上线下双管齐下的方式，以网络拓展、线下推广等多种手段，开拓市场。 2. 服务质量保障 本项目将严格选取服务人员，建立服务质量监控机制，建立客户服务中心，提供7×24小时优质服务。 3. 运营成本控制 本项目将通过精细化管理、合理控制各项成本，以及与合作方共享管理等方式，实现运营成本控制。
天使融资计划书 天使融资计划书模板 天使投资是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，它是风险投资的一种形式。下面是天使融资计划书模板，欢迎参考阅读！ 天使融资计划书模板 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续
营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手?
天使轮商业计划书 商业计划书 项目名称：天使轮 一、项目背景 随着人们消费观念的不断升级和对美的追求不断增加，美容 行业的市场规模越来越大，市场需求不断增加。然而，当前美容行业还存在以下问题：价格偏高、技术不成熟、效果难以可行度、产品选择繁杂、用户体验感欠佳等。因此，我们希望通过天使轮项目，提供高品质的美容服务，解决市场存在的问题，提升用户体验。 二、项目概述 天使轮是一家致力于美容行业高品质服务的公司。我们将通 过引进先进的技术和设备，提供一系列美容服务，包括美容护肤、美发造型、指甲美容等。同时，我们还将建立线上平台，方便用户在线预约和咨询，提供个性化的美容建议。 三、市场需求分析 美容行业的市场需求呈现稳步增长的趋势。随着人们对美的 追求不断增加，他们对美容行业产品和服务的需求也越来越高。而当前市场上，美容行业的产品和服务存在价格高、技术不成熟、效果难以可行度、产品选择繁杂等问题。因此，我们相信提供高品质的美容服务，解决市场存在的问题，将能够满足消费者的需求。
四、竞争分析 目前，美容行业的市场竞争主要集中在价格、技术和服务方面。虽然市场上有许多美容机构和产品，但价格偏高、技术不成熟、效果难以可行度、产品选择繁杂、用户体验感欠佳等问题限制了行业的发展。因此，我们将通过引进先进的技术和设备，提供高品质的美容服务，解决市场存在的问题，以此来获取竞争优势。 五、发展规划 我们计划在未来三年内，逐步扩大我们的业务规模。首先， 我们将选择一家适合我们业务发展的地点，并在该地点建立一个实体店。然后，我们将通过线下推广和宣传，吸引更多用户，并提供高品质的美容服务，提升用户体验。随着我们的业务不断发展壮大，我们还计划引进更多高科技设备和美容产品，拓宽我们的服务范围。同时，我们将通过建立线上平台，方便用户在线预约和咨询，提供个性化的美容建议。 六、盈利模式 我们的盈利模式主要包括两部分：一是通过售卖美容服务获 得收益；二是通过销售美容产品获得收益。我们将为用户提供个性化的美容服务，包括美容护肤、美发造型、指甲美容等，并通过建立线上平台，方便用户在线预约和咨询，提供个性化的美容建议。同时，我们还将引进高品质的美容产品，并通过销售这些产品获得收益。 七、风险分析 美容行业存在一定的市场风险，如市场需求的不稳定性、竞
商业计划书详解 篇一：如何写一份详细的商业计划书 登尼特 如何写一份详细的商业计划书 如何写一份详细的商业计划书?商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要用意是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业取得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰硕、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资相当重要。 以吸引投资为目的的商业计划书必然要写得超级专业，那么就要选择好的代理公司来帮忙撰写，既要知足天使投资人又要能知足VC投资人。撰写的时候，要以天使投资人的目光来看待您的创业项目。若是您的商业计划书计划内容模糊部清楚，极可能就不具有融资能力，可能会被拒绝。最好的商业计划书通常不是写得最炫的或最长的。商业计划书不是以吸人眼球的图表的数量或预估收入的大小来衡量的。以融资为目的的商业计划书要试着回答天使投资人可能问到
的每一个问题。 如何写一份详细的商业计划书?登尼特专业撰写商业计划书，以符合中外投资商的思维与要求，按照企业提供的相关资料，协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略计划、财务预测、融资方案设计，专为国际国内投融资项目编写符合国际老例的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书、投资项目价值分析报告、投资项目风险评估报告、投资策划方案、融资计划书、投资计划书等投资融资及立项必需的商业文本。 登尼特 篇二：商业计划书撰写详解 创业计划书的撰写方式与技术 详解 商业计划书的核心问题： 1）描述商业机缘，创业者将如何利用机缘，和企业将打算如何向顾客传输价值理念、如何展开竞争与盈利； 2）要用事实与调研支持你的假设，取得读者信赖。 整体框架 1 封面 2 内容摘要 3 目录 4 正文部份