乡镇经发办年度经济工作总结
今年以来，我办坚持以党的十八届四中、五中全会精神和习近平同志重要讲话精神为指导，紧紧围绕县、镇两级经济工作会议精神要求，在镇党委、政府的正确领导下，以招商引资工作为突破口，以优化结构、提高经济运行质量为着力点，把经济的发展和社会稳定作为构建和谐桃溪、富民强镇的第一要务，努力提高服务水平，狠抓工作的落实，使得我镇在2015年上半年企业生产、安全生产监督与管理、就业与社会保障、处理企业与周边群众的关系、招商引资等方面都取得了一定的成绩。
一、企业生产销售势头平稳
目前落户我镇中小企业及个体工商户有226家，其中固定资产在100万元以上的个私企业20家，规模企业有3家。全年实现营业收入39380万元，其中规模企业实现营业收入24667万元，出口交货值2400万元，吸纳农村剩余劳力达3880人。全镇工业企业累计完成总产值38260万元，比去年同期增长12.8%，实现销售收入38100万元。
二、企业安全生产意识普遍增强
今年以来，我们牢固树立科学的发展观，坚持“安全发展、科学发展”的原则，将安全生产工作摆上突出位置，高度重视人民群众生命财产安全，进一步加强领导，严明责任，全面落实安全生产的各项政策法规和措施。全年共6次组织了公安、工商、供电、企业主管部门对全镇所有企业进行了全面安全生产大检查，发现问题，立即纠正，限期
整改，并对有安全隐患的企业在限期到后进行回访，并对危化企业和烟花爆竹零售单位进行不定期地毯式的排查。在6月的安全生产月活动中，成立了领导组，制定了方案，通过出动宣传车、发放宣传资料、现场讲解、召开培训会等方式，大大提高了企业主和职工的安全意识。同时对企业与周边群众发生纠纷，也及时处理，化解矛盾，克服了矛盾扩大化，维护了社会稳定，使得我镇上半年未出现一次安全生产事故。
三、招商引资工作取得了新的突破
镇党委、政府牢固树立科学的发展观，按照县经济工作会议的总体部署，进一步加强工业兴镇战略，加大对外招商引资的力度，广泛宣传，全面发动，努力争取，目前我镇招商引资工作呈现良好态势。今年我镇招商引资项目3个。1、新建项目2个，到位资金共10100万元人民币。分别是：从合肥引进的由桃溪孔圩庄园有限公司投资的农家乐项目，计划投资5000万元，现已投入5070万元，用于农田水利基础设施建设，建造普通大棚和温控大棚，购买机械设备和种苗等；从合肥引进由XX县林翔乐园有限公司投资的农家乐项目，计划投资5000万元，现已投入5030万元，用于农田水利基础设施建设以及游乐场所建设和购置机械设备等。2、续建项目1个，是从合肥引进由XX县林溪羽绒服饰有限公司投资的羽绒加工及制品生产项目，计划投资5000万元，现已投入5090万元，用于污水处理设施建设、购置生产机械等。全年我镇招商引资共到位资金15190万元。
四、积极开展就业和社会保障工作
2015年，在镇党委、政府的正确领导下XX县局的精心指导下，我镇的人力资源和社会保障工作有条不紊地开展。
1、城乡居民养老保险参保缴费工作。2015年，我镇共计缴费12934人，完成下达任务数的100%。其中今年新参保97人。
2、加载金融功能社会保障卡发放工作。我镇第一批共制出20540张社保卡，从4月20日到6月4日，我镇共用了一个多月的时间，成立了一支由7人组成的社保卡发放小组，逐一到村对50岁以上老年人进行集中发放，并进行人像和指静脉信息采集，共计集中发卡8355张，其中55周岁以上老年人共发放5127张，信息采集共计8672条，下剩社保卡发到各村，由村集中发放，人像和指静脉信息暂不采集。目前发放率已达90%以上。
3、社会养老保险的申报工作。今年我镇共计参保人员85人，其中退休人员28人，于6月底已申报完毕。
4、城镇居民医疗保险工作。我镇居民医保今年共计参保993人，其中18周岁以下68人，重度残疾人17人，共计缴费118140元。
5、劳动力资源摸底工作。今年我镇劳动力资源新录入及变更共计814人。
五、统计工作
做好统计报表工作，建立规范境内各企业台帐，全面准确。及时上报各类统计报表（月、季报），及时上报招商信息。业务报表主要有境（内）
外投资项目统计月报表、工业企业月（季）报表包括规上及规下企业、固定资产投资报表和入库项目季报、限额以下零售业抽样调查表等。完成镇党委政府安排的午季农村水费征收工作。
六、管理水平跃上了新的台阶
发展是企业生存的前提，科学管理是企业健康发展的保证，管理是效益，管理也是生产力。今年以来，我们把提高企业的科学管理水平，特别是培养提高私营企业的现代管理理念，彻底转变作坊式的管理方式作为提高政府对私营企业服务水平的中心工作来抓，各企业的管理水平有了明显增强。一是积极引导企业提高科学决策的水平，从严把决策程序关入手。企业的产品结构调整、新上项目、技改、扩建等一些企业重大决策，我们都尽可能地协助做好对企业以及市场的调查，帮助建立信息收集整理系统，建立科学决策程序，以避免决策失误而造成的投资损失。二是帮助企业建立和完善以班组为单位的各类责任制度，对企业的各部门制定科学、严格、具体、明确的规章制度和职责范围，从每一管理人员和每一员工都建立明确的工作标准和质量指标，做到有章可循，按章办事，避免工作和管理中的盲目性和随意性，以提高企业的工作效率。三是帮助企业建立精简高效科学竞争机制，实行“以人为本，动态组合”，员工的工资收入与工作业绩紧密挂钩，充分调动了企业员工的主动性积极性和创造性，从而推动企业的不断发展。
七、存在的问题及努力的方向
一年来，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足：一是办公室工作头绪多，任务重，人手少，深入企业服务不够，工作进展不平衡。二是办公室人员需进一步加强更新知识的学习。
下半年努力方向：
一是继续创新思路，进一步加大招商引资力度，特别是加强重点工业项目的引进，努力做好工业后备项目的储备工作。
二是继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实企业主体责任，完善安全生产监管的体制、机制，强化安全生产基层基础，加强了安全监管队伍建设，加大检查力度，征对检查出的安全隐患实行消号制度，对整改不落实的单位严格实行处罚。
三是注重实效，切实为企业服好务，抓好薄弱工作。
四是加强学习，提高素质。定期组织办公室人员学习政治理论知识和业务知识，不断提高干部自身素质，努力做到政治上坚定，作风上优良，业务上精湛，更好地完成镇党委、政府交给的各项工作任务。