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监理规划、细则编制要求

监理规划、细则编制要求
监理规划、细则编制要求

监理规划、监理实施细则编审规定

1 目的

为了规范监理规划、监理实施细则的编制,确保项目监理的服务满足规定的要求特制定本规定。

2 适用范围

适用于所有工程监理项目。

3 规范性引用文件

《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)

4 职责

4.1监理规划:总监理工程师主持编写并负责审核,专业监理工程师参加编写,公司总工程师负责批准。

4.2监理实施细则:专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则,总监理工程师负责审批。

5 编审要求

5.1监理规划与实施细则的关系

监理规划与监理实施细则是一个整体,但这二个文件的范围、深度、侧重点有所不同。监理规划是指导整个项目监理各方面工作的,对各专业均适用;监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的,是在监理规划原则的指导下,根据专业工程的特点,对监理工作程序、方法等的进一步细化,重点侧重于质量控制方面。所以,凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划,具有专业特点的纳入监理实施细则。对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施,并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时,监理细则可不必另行编写,但应标注清楚(如×××工程监理规划及实施细则等)。根据项目专业特点需编制监理实施细则时,应在监理规划中指明专业监理实施细则名称及编制计划。

5.2监理规划的编审

5.2.1监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。

5.2.2监理规划应在签订监理委托合同、确定项目监理机构及收到设计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制,编写完成经总监理工程师审核后,报公司总工程师批

准。在召开第一次工地会议前报送建设单位。建设单位确认后应组织监理机构人员认真学习,在第一次工地会议时把与被监理单位有关的部分发放给被监理单位。

5.2.3 监理规划编制应依据:

●建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;

●与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;

●监理大纲(若有)、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。

5.2.4 在监理工作实施工程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。

5.2.5监理规划中应编写安全监理内容、建筑节能的监理内容。

5.3监理实施细则的编审

5.3.1 监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。

5.3.2监理实施细则应在相应工程开始前由专业工程师编制并经总监理工程师审核批准。

5.3.3 监理实施细则编制应依据:

●已批准的监理规划;

●与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;

●施工组织计划。

5.3.4 在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

5.3.5根据《安徽省民用建筑工程节能监理工作导则(试行)》要求,项目监理部应编写相关的建筑节能监理实施细则。

5.4监理规划主要内容及编制要求

目录名称内容及编制要求说明第一节工程项目概况

一、项目概述

1.项目名称

2.建设地点

3.建设规模1.建筑面积、结构体系等一般性描述

2.单位、分部、分项体系划分(列表,可作为附件附后)

二、项目组织体系参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等

三、监理工作范围、依

据及主要内容

1.范围按监理合同约定的范围描述

2.依据详细列出本项目所需的各种规范、标准及其他外来受控文件(包括公司受控文件)清单

3.主要内容对施工阶段监理工作内容作简约描述,详细内容在以后各章节展开

第二节监理工作目标与业主沟通或按合同约定,要描述总目标,并作适当分解

一、投资控制目标投资总目标。按单位、分部工程分解或按时间、里程碑事件分解

二、进度控制目标总工期。按年度、季度、形象进度、里程碑事件分解

三、质量控制目标总目标合格。若是创优项目应提出创优计划。按单位、分部、分项分解

四、监理服务质量目标按公司管理目标及《监理服务质量考核规范》要求并作适当分解

第三节工程项目特点分析根据第一节、第二节描述内容,分析本项目特点:

1.工程结构特点,技术难度;

2.项目组织系统特点,投资来源情况等;

3.工期及质量目标特点;

4.施工队伍技术水平及组织能力;

5.施工环境特点;

6.其他特点:

7.列出影响投资、进度、质量控制的重要因素

第四节:监理机构、监理

设施、监理制度

一、监理机构组织及人

员组成

1.机构组织图

2.监理人员构成及进场

计划

二、监理人员岗位职责内容不能与监理规范相矛盾,但可以根据具体情况充实、补充、调整。

目录名称内容及编制要求说明

1.总监理工程师

2.总监代表

3.专业监理工程师

4.监理员

5.档案管理员

6.见证取样员

7.其他人员

三、监理设施

1.办公设备

2.检测试验设备

3.交通设备

四、监理工作主要制度由公司统一编制,此处只列出目录,各项制度作为附录附后,无须提供给被监理单位,各项目可根据本项目具体情况增加相应制度或把制度细化。

1.监理守则按公司《监理守则》执行

2.监理服务质量考核

规范

按公司《监理服务质量考核规范》要求执行

3.监理考勤与交接班

制度

按公司《监理考勤与交接班制度》要求执行,附考勤表与交接班记录表

4.监理设施管理制度按公司相关(办公、生活、试验检测)要求执行

5.监理交底制度按公司《监理交底制度》要求执行

6.监理会议制度按公司《监理会议制度》要求执行

7.监理日志记录制度按公司《监理日志记录规定》要求执行

8.监理月报制度按公司《监理月报编写、审核、报送规定》要求执行

9.旁站监理制度重要分部、分项、工序及隐蔽工程旁站监理制度,按建设部有关制度和公司《巡视、旁站监理指南》执行

10.试验检测制度见证取样、平行检验及涉及结构安全、功能的质量抽检制度,按公司《试验检测监理指南》要求执行

11.监理资料管理制度按公司《工程监理资料管理办法》要求执行

12.其它制度

第五节工程质量控制

一、质量目标分解1.单位、分部、分项工程、检验批的划分(见第一节)

2.最低目标为合格

3.若是创优项目,应有具体目标及创优计划

二、质量控制原则1.预控原则:开工条件不符合要求不批准

2.过程控制原则:不合格材料、构配件、成品、半成品不予进场;不合格工程不予验收计量

三、质量控制流程1.单位工程质量控制总体流程

2.原材料、构配件、成品、半成品进场质量控制程序

3.检验批、分项工程质量控制程序

4.质量事故处理程序

目录名称内容及编制要求说明

四、质量控制措施1.主要措施:

⑴把好开工审查、施工过程控制、完工验收关;

⑵综合运用监理手段:巡视、旁站、试验检测、指令性文件

⑶把好工程计量关:未经验收不计量,验收不合格不计量,资料不全不计量,把计量作为质量控制的杠杆使用

⑷抓重要的分部分项工程:①涉及结构安全与功能的;②采用新材料、新工艺的

⑸协调措施:组织协调、技术协调

⑹合同措施

2.旁站及试验计划:列出旁站监理计划及旁站监理实施细则目录;平行检测及见证取样计划;涉及结构安全及功能的抽查计划

3.重要的分部分项工程实施细则:列出重要的分部分项工程监理实施细则目录

第六节工程进度控制

一、进度目标分解1.目标分解

2.关键线路分析(重点、难点)

3.里程碑事件(可与第一节内容合并或相互指引,不需重复)

二、进度控制原则 1.主动控制的原则;2.关键线路控制原则

三、进度控制程序见进度控制程序

四、进度控制措施 1.合同措施;2.协调措施;3.根据项目特点的针对性措施第七节投资控制

一、工程量计量

(一)计量范围1.工程量清单及监理工程师发出的书面变更修改或补充工程量清单内容。

2.合同文件规定的各项费用。

(二)计量依据1.合同及其组成文件;2.工程量清单及说明;3.技术规范;4.合同图纸;

5.工程变更令及修订的工程量清单;

6.批准的工程费用索赔。

(三)计量原则1.不符合合同文件要求的工程,不得计量;2.按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;3.按监理工程师同意的方法计量。

(四)计量程序见计量程序图

(五)计量必须具备的资料1.分部工程开工申请报告批复单;2.工程报验单及有关的自检资料,监理验收意见;3.工程变更令。

第八节安全监理方案详见《安全监理指南》第7.3.6条

第九节合同管理 1.合同结构;2.合同目录3.分包4.工程变更与洽商5.索赔

第十节信息管理1.监理挡案资料目录(根据项目情况详细策划)2.资料收发范围和签认流程

第十一节协调措施

第十二节监理用表目录

5.5专业工程监理实施细则主要内容及编制要求

注:安全监理实施细则编写时还应参照《安全监理指南》第7.4条要求。

目录名称

内容及编制要求说明 第一节 编制依据 1.《监理规范》 2.批准的监理规划 3.《建筑工程质量验收统一标准》4.各专业工程施工质量验收规范

5.其它相关的规范、标准 6.强制性条文单独列出

第二节 分部、分项工程、检验批划分 若在监理规划中已详细划分,此处可直接指引,不重复。重点是检验批的

划分。检验批划分应考虑以下要求:

1.划分单元时要考虑施工工艺要求,能反映施工过程、考虑不同专业工种

之间的配合、便于专业验收的需要。不同工种的检验批划分在空间划分时

宜相对一致,便于分区的施工安排和总体验收。

2.单元划分要大小适当,不能过大过小;每一单元大小相当,不能过于悬

殊;每一单元要能取得完整的技术参数,有利于质量控制。

3.单元划分不能缺项或过于笼统,也不能交叉。

4.检验批编号应明确无误,一个项目中不能有相同编号的二个检验批。

第三节 专业工程监理工作流程 1.共性程序在规划中已列出,无须重复

2.专业特点的工艺控制流程尽可能详细列出

3.工艺控制流程尽可能采用统一格式,并统一编号。

第四节 专业工程施工监理措施 见实施细则范例

1.一般规定 围绕着工程特点、专业特点有针对性去写。

2.预控措施

主要是根据该分部工程的特点写监理的预控措施,如审查承包方的施工方

案以及对该分部工程开工前承包方的准备工作检查、检查的具体内容等。 3.施工过程控制要点 1.设置该分部工程质量控制点,具体写明在哪里设置见证点、旁站点、停

止点,以及该质量控制点监理人员需要检查、验收的具体内容与操作方式。

2.除了按强制性要求验收的项目设置见证点、旁站点、停止点,监理还要

对工程的难点、重点以及容易出质量问题的地方设置质量控制点,配上相

应的检查,监督方法。不同工程,质量控制点的设置也不同。监理还要根

据施工人员的不同素质设置不同的控制点。

3.监理过程中需要特别注意的事项 ,这里要突出写工程的难点、重点的质

量如何控制,对可能出现的异常情况如何处理,以及对承包方可能出现的

不正规做法(偷工减料)的预防与应对措施。而不要写成了规范的堆砌。

4.常见质量通病及防

治措施

第五节 旁站及试验计

若在监理规划中已详细列出,可直接指引,无须重复 1.旁站计划

按公司《巡视、旁站监理指南》执行 2.见证取样计划

按公司《试验检测监理指南》执行 3.平行检验计划

按公司《试验检测监理指南》执行 4.涉及结构安全及使

用功能抽样检测计划 按公司《试验检测监理指南》执行

市政道路监理规划及实施细则 (精品文档)

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)(文件备案编号:) 监理规划 编制:(总监) 审核:(技术负责) 年月日

监理规划审批表 一、工程项目概况

1、工程简况 2、工程重点和难点分析 1、路基弹软土质处理; 2、路基土层压实度; 3、排水管沟开挖、回填; 4、排水管闭水试验; 5、各种老管道及雨污窨井的保护,合理安排管线工程的交叉作业; 6、交叉口、道口的施工; 7、砼浇筑质量; 8、水泥稳定碎石施工; 9、SBS沥青砼面层施工; 3、工程的项目组织 项目业主: 设计单位: 施工单位: 监理单位: 二、监理工作的目标和范围 1、监理工作的目标 监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务,我们监理工作的目标是:根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序,始终坚持质量第一;严格监督承包人履行施工承包合同,确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意识,全面优质地履行监理合同,监理工作达到合同规定的各项

要求,恪守监理单位公约和监理工程师职业道德,为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围:在业主及其代表的宏观指导下,对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理。 三、工程项目的监理依据 1.XX招投标文件。 2.业主提供的XX设计图纸。 3.业主与监理公司签订的监理合同。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。 (1)《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》 (2)《建设工程监理规范》(GB50319-2000) (3)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) (4)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008() (5)《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) (6)《公路路基施工技术规程》(JTJ033-95) (7)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000) (8)《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91) (9)《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) (10)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)

安全监理规划、实施细则(新编版)

安全监理规划、实施细则(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0250

安全监理规划、实施细则(新编版) 一、安全监理计划及制度 1、根据相关法规和公司的程序文件确定安全管理体系. 2、建立“公司行政监督→项目监理部→项目部→群众监督”的安全监督流程体系. 3、以相关法规为准则,以公司的安全生产目标为依据制定明确可行的安全监督目标并根据确定相关的组织机构. 4、根据项目特点和施工工序的要求制定各分部工程的专项安全监理方案,各工序在施工过程中的监督必须按方案执行. 5、制定相关管理人员的安全生产责任制和安全职责,并定期和不定期对管理人员进行核查. 6、建立健全分部分项工程安全技术交底制度,并按制度组织实

施. 7、定期进行安全监督检查,工程项目安全监督检查、整改、复查必须做到“三定”和“三不放过”. 8、监督项目部必须对新入场工人、变换工种的工人进行三级教育和考核培训. 9、监督项目部特种作业人员上岗制度的建立.特种作业人员必须持有效证件上岗,定期考核,合格率必须达到100%. 10、特种设备在投入使用前须经过政府职能部门、安全检查单位检查,合格后方可投入使用,并制定定期的检查、维护、保养计划和实施记录. 11、监督项目部根据政府和文明施工要求制定相关的管理措施并组织实施. 12、监督项目部在与分包单位签定合同时,必须明确安全生产指标和要求,并签定安全生产合同或协议书,落到实处. 安全、文明施工监理控制细则 一.安全施工监管措施

监理规划的主要内容讲课稿

监理规划的主要内容

监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11, 施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据 1.已批准的监理规划2.与专业工程相关的标准3.设计文件4.技术资料5.施工组织设计6.施工合同,质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容,初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况,从中选择旁站监理内容。 1土建专业 (1)基础工程

1)土方回填;2)砼灌注桩浇筑;3)地下连续墙、土钉墙;4)基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼;5)防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理。 (2)主体结构 1)梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程;2)砼浇筑;3)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑;4)予应力张拉;5)装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。 (3)建筑装饰装修 1)玻璃幕安装;2)外墙干挂石材或装板施工作业;3)厕浴间防水。 (4)建筑屋面 1)屋面防水;2)屋面保温层、找平层作业。 2暖卫和通风空调工程(可根据专业实际情况确定) (1)管道安装 1)隐蔽工程的检验情况;2)管道合格后回填土过程。 (2)风管 1)风管的第一次制作;2)隐蔽工程检验情况;3)风管及系统的各种测试情况。 (3)调试及试验 1)阀门、设备试验;2)设备单机试运转及设备调试运行;3)管道试压、试水、通水(通球)、冲洗(吹洗)等各种试验。 3电气安装工程

监理规划、细则编制审批制度

编号:SY-AQ-07675 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理规划、细则编制审批制度Approval system for preparation of supervision plan and detailed rules

监理规划、细则编制审批制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。其中必须单独辟出一章编写安全监理方案,明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。内容应符合有关规定。 2、编制完成后由项目总监审核,审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。 3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批,经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。 4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制,其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。 5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程,必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施,其具体内容应具有较强的针对性、操作性。 6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项

安全监理细则,应在工程开工前编制审批完毕,内容应符合有关要求。若需分阶段编制时,应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划,在该专业工程实施前编制、审批完毕。 7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

总监理工程师介绍监理规划的主要内容

总监理工程师介绍监理规划的主要内容我们依据相关建筑的法律、法规、规范、标准图、设计图纸、变更文件,工程合同,监理合同来开展我们的监理工作。 (一)、监理对现场施工的要求有: 1、按照合同要求依据施工现场蓝图,规范,落实安全生产管理条例,见证取样制度,所有资料必须分开设置。 2、严格按照材料进场报验程序进行,所用原材料、半成品必须提供合格证,检测报告以及复试报告,所用主要材料必须现场取样复试,如没有提供检查复试报告单,否则不准使用,报验单以文字形式汇报。 3、安全监理方面,必须落实安全生产责任制及规章制度,特种作业人员上岗必须有资质证明,塔吊安(卸)装方案,必须经技术负责人,公司签证盖章,编制,审批以及应急预案,必须报监理单位审核。 4、施工许可证,开工报告,施工组织设计以及第个分部必须报验,施工组织必须依据现场实际情况编制(本周编好报送监理),基础施工方案,技术交底。开挖前报送监理部审批。 5、依据施工合同工期,编制总体施工进度网络计划详细到每一层,第一周,第一天进度情况。 6、所有资料必须真实,同步,要求现场办公。 (二)、监理工作内容: 1、施工准备阶段:参加图纸会审及设计技术交底,审核施工组织设计(方案)复核施工测量放线成果,坐标、桩位、高程并移交,第一次工地会议,施工监理交底,检查开工条件。 2、施工阶段监理:工程进度、工程质量、工程投资控制,施工合同,信息的管理,与本工程有关的各单位之间的工作协调。 (三)、监理工作目标: 1、投资目标以建设单位与承包单位签定的工程施工合同的条款及其变更,协议为投资控制依据。 2、质量目标:工程质量必须符合设计图纸和施工验收规范要求,并达到工程合同约定的质量标准目标。 (四)、质量控制要求: 1、施工技术交底制度。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度。 3、分部、分项、隐蔽工程和重要关键工序的质量报验认可制度。 4、重要分部、分项工程经相关单位组织验收通过后进入下一道工序施工制度。 5、建立施工试验制度。 6、监理对工程质量的控制措施。监理部注意抓好事前控制,事中检查,事后总结。重点突出事前控制,事中监督,预防为主。从质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量的检查,过渡到工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品质量的检查,是保证工程质量的有效措施。 7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段: (1)、施工阶段:审查施工单位配备人力,材料,机械,设备是否合理,审查拟定的施工方案(安全方案)技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求。 (2)、施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位的工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程中原材料,成品和半成品的抽查。 (3)、成品阶段验收:通过检测和验收已完成的分部、分项工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 8、监理工程师控制手段:①、旁站②、测量③、试验④、指令文件 施工单位和监理工程师的往来同,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字通知对施工质量进行控制,用以指出施工中发生的质量问题,提醒施工单位加以重视和更改。 (五)、安全文明施工管理办法: 按照国家有关安全的法律、法规、条例、规定及河南省(JGJ59-99)要求标准进行审查方案 设计、报验、审批、实施、检验、评定、检查等各项有关要求。

安全监理规划及实施细则(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全监理规划及实施细则(新编 版)

安全监理规划及实施细则(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、编制依据 1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。 2、本工程依据:施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。 二、编制的目的 建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容,依据国家的相关法律法规,我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则,其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中,力争消除安全隐患,从而达到安全及文明施工之目的。 三、本工程的概况 依具体工程不同而定)。 四、安全监理组织及工作计划 1、监理组织

姓名 职务 职称 总监理工程师 工程师 专业监理工程师 助理工程师 专业监理工程师 助理工程师 本监理组成员职责: 在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作,具体分工为: 总监理工程师:组织审核方案性文件,全面主持安全监理工作。 土建专业工程师:审核本专业方案性文件,为提出审核意见上报总监,负责本专业安全监理工作。 监理员:经常检查工地,发现安全隐患及时上报专业工程师,监督施工单位及时整改,对重要部位进行旁站。 2、工作计划 严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施,并在施工过程中

《_监理规划》编制方法与范例

应用原则

第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料: 1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容: 1)工程项目概况。 2)监理工作范围。 3)监理工作内容。 4)监理工作目标。 5)监理工作依据。 6)项目监理机构的组织形式。 7)项目监理机构的人员配备计划。 8)项目监理机构的人员岗位职责。 9)监理工作程序。 10)监理工作方法及措施。 11)监理工作制度。 12)监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 (9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 (10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。

附录: 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 (范本) 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、

监理规划

程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月

目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施

编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求,和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对本项目实施“四控制、二管理、一协调”(即:进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系)。同时,在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定,着重事前策划和事中控制,而不仅仅局限于事后把关。从而使工期,质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值,以实现实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面: ●质量形成于设计、施工全过程; ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态; ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力; ●质量管理必须坚持质量改进; ●质量控制将被分解为若干过程,控制住每一过程,控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么?如何去做?主要突出以下几方面特点。 a)着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全(将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控); b)为避免用户投诉,将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点(如:地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷,屋面漏水、积水,卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水,外墙渗水、外窗倒返水,外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小,门窗开启不灵活等); c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程; d)人员进场后,将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容; e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点,我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面: ①地基与基础: 本工程项目采用什么样的基础形式,根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际

监理规划和实施细则

监理规划和实施细则工程名称:办公用房及农资服务用房 总监工程师:_________________________ 单位技术负责人:_______________________ 浙江经建工程管理有限公司 2006年11月10日

一、工程项目概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的人员名单及岗位职责 六、质量、投资、进度控制监理内容 七、工程质量、进度、投资控制的方法及措施 八、安全施工监理 九、合同管理 十、监理工作制度 十一、分项、分部工程监理实施细则(以及工程关键部位质量监控)十二、重点项目质量予控措施十三、旁站监理方案

工程概况 1 、工程名称:办公用房及农资服务用房 2、建设单位:王店镇镇中村民委员会 3、设计单位:杭州光明建筑设计院 4、勘察单位:浙江中材勘测设计有限公司 5、施工单位:嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司 6、施工工期:2006年11 月12日___2007年4 月12 日 7、质量目标:合格 工程简况:本工程位于王店镇新区花园北路西侧,总建筑面积2518 平方米,框架结构三层,工程总造价138.58 万元。本工程结构安全等级为三级,建筑物按地震动参数0.06G 抗震设防,耐火等二级。室内地坪标高土0.000相当于黄海标高3.020m。垫层砼强度为C10, 基础及主体强度为C25,基础采用MU15昆凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;± 0.000以上墙体

采用MU1(多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑二、监理工作范围及内容 2.1 监理工作范围:本工程的土建、水电采暖和建筑电气安装的施工监理。 2.2 监理工作内容:施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、施工合同管理、信息管理、施工期间与工程有关单位的组织协调。 三、监理工作目标 3.1 质量控制目标: 以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据,督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标,质量等级要求为合格。 3.2 进度控制目标:以施工总进度计划为依据,检查年、季、月度阶段性施工进度计划的实施, 督促施工 单位全面实现施工合同约定的工期目标。 3.3 投资控制目标: 严格控制设计和施工变更,认真进行现场计量,按现行国家规定、定额标准、工程量计算规则和施工合同和约定审核工程量和工程款支付申请表。公正、合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超过施工合同约定。 四、监理工作依据 4.1 本工程建设监理合同 4.2本工程的施工合同。

环境保护监理规划与细则

环境、职业健康安全监理(管理)规划及细则 一、工程概况 二、职业健康安全监理(管理) 1、施工现场安全监理 详见本工程《安全监理规划》和《安全监理实施细则》。 2、自我管理 (1)总监理应对项目部监理人员进行安全培训和教育,提高危险源辨识的能力和自我防意识; (2)对施工现场危险源进行辨识,建立重大危险源清单和目标、指标、管理方案一览表; (3)制定应急响应和救援预案并进行演练; (4)配备应急设施,灭火器、急救药箱等; (5)配备安全防护用品,如绝缘鞋、绝缘手套、棉鞋、防寒衣、耳塞、口罩、凉帽等; (6)定期对员工进行健康检查,并做出健康指导。 三、环境保护监理(管理) 1、环境保护监理的围 工程环境保护监理的围包括施工区域和工程影响区域。指承包人及其分包商的施工现场、工作场地、生活场地、施工道路,建设单位项目部办公场地,项目监理部工作区域以及在上述围施工可能会对周边造成环境污染和生态破坏的区域。 2、环境保护监理的目标 满足环保排放要求,节约能源,杜绝恶性环境事件。 3、环保监理的任务

工程环境保护监理的主要任务是根据《中华人民国环境保护法》及相关法律法规,对工程建设中污染环境、破坏生态的行为进行监督管理,使施工过程符合环保要求。 4、环境保护监理的职责 (1)项目监理部是对建设项目相关方施加影响的责任部门;(2)总监理工程师全面负责项目监理部的环境、职业健康安全管理工作,是对相关方施加影响的主要责任人; (3)项目部监理人员人人都有对相关方施加影响的权利和义务。 5、环境、职业健康安全监理(管理)容 (1)熟悉工程资料,了解环境现状; (2)编制监理规划、细则中环境保护监理的相关容; (3)工程开工前审核承包人编制的《施工组织设计》中环境保护实施方案及突发污染事故的应急预案; (4)在监督检查承包人的环境管理体系建立和责任落实情况;(5)对施工现场和环境影响区域的环境因素进行辩识、评价,制定重大环境因素一览表和目标、指标、管理方案一览表; (6)对施工现场、工作、生活及施工影响区域进行检查,对没有按有关环境保护要求进行施工的行为予以纠正,对因建设工程施工造成的环境污染、生态破坏,按照环境影响评价的要求监督相关方采取补救措施或予以恢复; (7)及时掌握环境监测成果,并作为向承包人发布环境保护监理指令的依据之一; (8)编写监理月报(含环境保护监理容); (9)评价工程施工阶段的环境保护是否已经达到相关法律、法规

最新版本监理规划范本

姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

监理规划及监理实施细则

4 监理规划及监理实施细则 4.1 监理规划 4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定: 1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位; 2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制; 3 编制监理规划应依据: --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 4.1.3 监理规划应包括以下主要内容: 1 工程项目概况; 2 监理工作范围; 3 监理工作内容; 4 监理工作目标; 5 监理工作依据; 6 项目监理机构的组织形式; 7 项目监理机构的人员配备计划; 8 项目监理机构的人员岗位职责; 9 监理工作程序;

10 监理工作方法及措施; 11 监理工作制度; 12 监理设施。 4.1.4 在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 4.2 监理实施细则 4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。 4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定: 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准; 2 监理实施细则应由专业监理工程师编制; 3 编制监理实施细则的依据: --已批准的监理规划; --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料; --施工组织设计。 4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容: 1 专业工程的特点; 2 监理工作的流程; 3 监理工作的控制要点及目标值; 4 监理工作的方法及措施。 4.2.4 在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

最新版本监理规划范本-

监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

、工程概况 本工程总建筑面积4080n2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1 、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。

7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:一)项目监理部人员组成总 监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

监理规划、细则编写制度

监理规划、细则编写制度 一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。 二、编写项目: 1、监理规划; 2、监理细则; 3、设计文件技术参数; 4、监理工作参数; 5、监理通讯。 三、监理规划编写规定: 1、项目总监主持,专业监理工程师参加编写; 2、签订委托监理合同后,开始组织编写,两周内完成; 3、根据报建分区情况和单位工程功能情况,分别编写监理规划; 4、内容按照监理规程有关要求编写; 5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行; 6、项目总监签字、盖章,报总工办审批; 7、总工办三日内完成审批; 8、第一次工地会议前报送建设单位,同时报工程部、公司各一份。 四、监理细则编写规定: 1、项目总监组织,专业监理工程师编写; 2、进场后即开始组织编写,二十一日内完成; 3、实施过程中,根据工程实际情况进行补充、修改和完善; 4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写; 5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行; 6、编写人员签字,项目总监签字、盖章; 7、报工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。 五、设计文件技术参数编写规定: 1、项目总监组织编写。 2、领取设计图纸后,二十五日内完成; 3、编写依据:工程有关设计文件; 4、编写范围:设计文件表述的所有内容; 5、编写内容序号与相应设计文件图号一致; 6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行;

7、项目总监审批; 8、设计图纸有重大变更,应及时进行修订; 9、报建设单位、工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。 六、监理工作参数编写规定: 1、项目总监编写; 2、按照监理工作参数要点编写; 3、进场后四十五日内完成; 4、报工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。 七、监理通讯编写规定: 1、监理费在60万元以下的工程项目,是否办理《监理通讯》由工程部决 定; 2、同一业主、同一地点,由多个监理合同组成的项目,总监理费超过60 万元,应编写《监理通讯》; 3、项目总监组织编写、审核、签发; 4、《监理通讯》例会前一天发建设单位、施工总承包单位各一份; 5、分包单位由总包单位转发; 6、第一次工程例会至项目竣工期间,《监理通讯》每周编写一期; 7、《监理通讯》主要内容,根据工程情况,可适当增减; 8、按《资料管理制度》存档。 八、监理通讯主要内容 1、进度情况; 2、质量情况; 3、投资情况; 4、安全文明施工情况; 5、需协调事项; 6、施工单位需解决的问题; 7、业主要求; 8、监理要求; 9、检测、送检情况; 10、分部、分项工程验收情况; 11、水电供应情况; 12、工程管理活动; 13、表扬与批评;

监理规划的主要内容

监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11,?施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据? 1.已批准的监理规划2.与专业工程相关的标准3.设计文件4.技术资料5.施工组织设计6.施工 合同,质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容,初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况,从中选择旁站监理内容。 1土建专业 (1)基础工程 1)土方回填;2)砼灌注桩浇筑;3)地下连续墙、土钉墙;4)基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼;5)防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理。 (2)主体结构 1)梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程;2)砼浇筑;3)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑;4)予应力张拉;5)装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。 (3)建筑装饰装修 1)玻璃幕安装;2)外墙干挂石材或装板施工作业;3)厕浴间防水。 (4)建筑屋面 1)屋面防水;2)屋面保温层、找平层作业。 2暖卫和通风空调工程(可根据专业实际情况确定) (1)管道安装 1)隐蔽工程的检验情况;2)管道合格后回填土过程。 (2)风管 1)风管的第一次制作;2)隐蔽工程检验情况;3)风管及系统的各种测试情况。 (3)调试及试验 1)阀门、设备试验;2)设备单机试运转及设备调试运行;3)管道试压、试水、通水(通球)、冲洗(吹洗)等各种试验。 3电气安装工程 (1)接地装置安装分项工程中的接地电阻测试; (2)配管及管内穿线 1)电气配管楼层施工;2)管内穿线楼层施工;3)绝缘电阻测试。 (3)电气照明器具及配电箱盘安装 1)配电箱盘楼层安装;2)消防联动试验;3)对含有电视保安监控的工程,系统开通试验;4)变配电室高低配电柜、变压器的试验。 4电梯安装工程

工程监理规划与实施细则模版

XXXXX工程 监理规划及实施细则 XXXXX工程监理有限公司 20XX年XX月

批准:年月日审核:年月日编制:年月日

目录 1工程项目概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程建设目标 (1) 1.3参建单位 (1) 2监理工作范围 (1) 3监理工作目标 (1) 3.1质量目标 (1) 3.2职业健康安全目标 (1) 3.3环境目标 (1) 3.4进度控制目标 (1) 3.4造价控制目标 (1) 4监理工作依据 (1) 5监理项目部的组织机构及人员配置 (2) 6监理项目部的人员岗位职责 (2) 6.1总监理工程师 (2) 6.2专业监理工程师 (3) 6.3安全监理工程师 (3) 6.4监理员 (3) 6.5 信息资料员 (3) 7 监理工作方法、内容和措施 (4) 7.1 监理工作方法 (4) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (4) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (5) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (5) 7.5工程保修阶段监理工作内容和措施 (6) 7.6合同管理监理工作内容和措施 (6) 7.7信息管理监理工作内容和措施 (6) 7.8组织协调监理工作内容和措施 (6) 8监理工作制度 (6) 9 监理设施 (7) 10 作业过程控制措施 (7) 10.1 电缆敷设 (7) 10.2 电缆终端或接头的制作 (8) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (9) 10.4 防雷及接地装置安装 (10) 10.5 高压开关柜安装 (11) 10.6 低压配电柜安装 (11) 10.7 二次接线施工 (12)

4监理规划及监理实施细则

4监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案,监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用,因此,监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施, 并制定完善的监理工作制度。 监理规划作为工程监理单位的技术文件,应经过工程监理单位技术负责人的审核批准,并在工程监理单位存档。 4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件,应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施,做到详细、具体、明确。 4.2监理规划 4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制,应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外,还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。 监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内

部审核后报送建设单位。 423 建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的,可将相关服务工作计划纳入监理规划。 4.2.4在监理工作实施过程中,建设工程的实施可能会发生较大变化,如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时,总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划,并按原报审程序审核批准后报建设单位。 4.3监理实施细则 4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则,明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施,达到规范和指导监理工作的目的。 对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的,可不必编制监理实施细则。 4.3.2监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。 4.3.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。 4.3.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流 进行补充、修改。 5工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 5.1 一般规定 程、方法和措施需要调整时,专业监理工程师应对监理实施细则

监理规划和监理实施细则编制规定范文

监理规划和监理实施细则编制规定

监理规划和监理实施细则编制规定 为了规范监理规划、监理实施细则的编制,确保项目监理服务提供满足规定的要求特制定本标准。 ? 1 范围 o本标准规定了编制监理规划、监理实施细则的职责、内容与要求、记录等。 o本标准适用于监理公司承担的工程项目监理。 ? 2 规范性引用文件 o GB 50319- 建设工程监理规范 o Q/HCY-ZY0702.4- 设计文件编制基本规定 o Q/HCY-CX0804- 监理服务查验控制程序 ? 3 定义 o 3.1 监理规划:在监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 o 3.2 监理实施细则:根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 ? 4 职责 o 4.1 总监理工程师主持编制项目监理规划,批准项目监理实施细则。

o 4.2 专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则,参与项目监理规划的编制。 o 4.3 监理单位技术负责人批准项目监理规划。 ? 5 工作程序 o监理规划和监理实施细则的编制与审批流程见图1。 o o图1 监理规划和监理实施细则编制与审批流程? 5.1 编制原则要求 o 5.1.1 监理规划 o监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。 o监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 o 5.1.2 监理实施细则 o对中型(对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目)及以上或专业性较

房屋建筑监理规划.

B12江苏省南京市经济适用房工程 监理规划 年月日至 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 安全生产管理监理 绿色施工管理监理 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 江苏省建设厅监制

目录 1.工程项目概况 2.监理工作的范围及目标 2.1监理的工作范围 2.2本工程的监理工作目标 3.监理工作的依据 3.1工程建设法律法规及相关标准规范规程 3.2建设工程勘察设计文件 3.3建设工相关合同 4.监理部组织机构形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 4.1驻工地监理组织机构 4.2监理人员岗位职责 4.3进退场计划 5.监理工作制度 5.1施工组织设计及专项施工方案审查制度 5.2 图纸资料审核制度 5.3 会议及例会工作制度 5.4 监理月报监理日志制度 5.5 往来文件规定限时制度 5.6 工程质量签认验收制度 5.7 重点部位和工序旁站制度 5.8工程量计量签证审核制度

5.9 监理技术资料管理制度 5.10 总监负责管理制度 6.监理工作程序 6.1监理工作的总程序 6.2施工组织设计审查程序 6.3旁站监理工作程序 6. 4工序交接检验程序 6.5工程变更处理程序 6.6设计变更处理程序 6.7协调会议纪要签发程序 6.8工程项目竣工验收程序 7.工程质量控制 7.1工程质量控制目标 7.2工程质量控制措施 7.3工程质量控制重点 7.4工程质量控制内容 8.工程造价控制 8.1工程造价控制目标 8.2工程造价控制方法 9.工程进度控制 9.1工程进度控制目标 9.2工程进度控制方法 10.安全生产管理的监理工作 10.1安全监理工作的依据

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