4 监理规划及监理实施细则
4.1 一般规定
4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划
4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内
部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则
4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
4.3.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。
4.3.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则
进行补充、修改。
5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作
5.1 一般规定
5.1.1项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，分析影响工程质量、造价、进度控制和安全生产管理的因素及影响程度，有针对性地制定和实施相应的组织技术措施。
5.1.2 总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项目监理机构实施事前控制的一项重要工作，其目的是通过熟悉工程设计文件，了解工程设计特点、工程关键部位的质量要求，便于项目监理机构按工程设计文件的要求实施监理。有关监理人员应参加图纸会审和设计交底会议，熟悉如下内容：
1设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。
2工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等。
3设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。
项目监理机构如发现工程设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求时，应通过建设单位向设计单
位提出书面意见或建议。
图纸会审和设计交底会议纪要应由建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认。
5.1.3 由建设单位主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。
第一次工地会议应包括以下主要内容：
1建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2建设单位介绍工程开工准备情况。
3施工单位介绍施工准备情况。
4建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
5总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
6研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。
7其他有关事项。
5.1.4 监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决监理过程中的工程专项问题而不定期召开的
会议。专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时间等。
监理例会应包括以下主要内容：
1 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3 检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。
4检查工程量核定及工程款支付情况。
5解决需要协调的有关事项。
6 其他有关事宜。
5.1.6 施工组织设计的报审应遵循下列程序及要求：
1 施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
2 总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
3 已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
项目监理机构还应审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
5.1.8总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工
程开工令。工期自总监理工程师发出的工程开工令中载明的开工日期起计算。施工单位应在开工日期后尽快施工。
5.1.12 项目监理机构进行风险分析时，主要是找出工程目标控制和安全生产管理的重点、难点以及最易发生事故、索赔事件的原因和部位，加强对施工合同的管理，制定防范性对策。
5.2 工程质量控制
5.2.4新材料、新工艺、新技术、新设备的应用应符合国家相关规定。专业监理工程师审查时，可根据具体情况要求施工单位提供相应的检验、检测、试验、鉴定或评估报告及相应的验收标准。项目监理机构认为有必要进行专题论证时，施工单位应组织专题论证会。
5.2.5 专业监理工程师应审核施工单位的测量依据、测量人员资格和测量成果是否符合规范及标准要求，符合要求的，由专业监理工程师予以签认。
5.2.7 施工单位为本工程提供服务的试验室是指施工单位自有试验室或委托的试验室。
5.2.9 用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等。工程监理单位与建设单位应在建设工程监理合同中事先约定平行检验的项目、数量、频率、费用等内容。
5.2.10 计量设备是指施工中使用的衡器、量具、计量装置等
设备。施工单位应按有关规定定期对计量设备进行检查、检定，确保计量设备的精确性和可靠性。
5.2.11 项目监理机构应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序。
5.2.13项目监理机构对施工质量进行的平行检验，应符合工程特点、专业要求及行业主管部门的有关规定，并符合建设工程监理合同的约定。
5.2.14 项目监理机构应按规定对施工单位自检合格后报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程及相关文件和资料进行审查和验收，符合要求的，签署验收意见。检验批的报验按有关专业工程施工验收标准规定的程序执行。
项目监理机构可要求施工单位对已覆盖的工程隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，建设单位应承担由此增加的费用和（或）工期延期，并支付施工单位合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，施工单位应承担由此增加的费用和（或）工期延误。
5.2.17 项目监理机构向建设单位提交的质量事故书面报告应包括下列主要内容：
1 工程及各参建单位名称。
2 质量事故发生的时间、地点、工程部位。
3 事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直
接经济损失的初步估计。
4 事故发生原因的初步判断。
5 事故发生后采取的措施及处理方案。
6 事故处理的过程及结果。
5.2.18 项目监理机构收到工程竣工验收报审表后，总监理工程师应组织专业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查，需要进行功能试验（包括单机试车和无负荷试车）的，项目监理机构应审查试验报告单。
项目监理机构应督促施工单位做好成品保护和现场清理。
5.2.19 工程质量评估报告应包括以下主要内容：
1 工程概况。
2 工程各参建单位。
3 工程质量验收情况。
4 工程质量事故及其处理情况。
5 竣工资料审查情况。
6 工程质量评估结论。
5.3 工程造价控制
5.3.1 项目监理机构应及时审查施工单位提交的工程款支付申请，进行工程计量，并与建设单位、施工单位沟通协商一致后，由总监理工程师签发工程款支付证书。其中，项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下内容：
湖南省益阳市桃江县 灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划 湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部 二○一六年三月
湖南省益阳市桃江县 灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划 专业监理工程师：吴青龙 总监理工程师：钟平 总工程师：骆检兰 院长：杨建成 湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部 二○一六年三月
目录 一、工程项目概况 (4) （一）工程项目名称 (4) （二）工程项目地点 (4) （三）工程规模 (4) （四）工程类型 (5) （五）工程计划总投资 (5) （六）相关责任主体 (6) 二、监理任务范围、内容和目标 (6) （一）监理工作范围和内容 (6) （二）监理工作目标 (6) 三、监理工作依据 (6) 四、项目监理机构的组织形式 (6) （一）监理组织机构框图 (7) （二）项目监理机构的人员配备计划 (7) 五、施工阶段的监理工作内容 (7) 六、项目监理机构人员的岗位职责 (9) （一）总监理工程师职责 (9) （二）现场监理工程师职责 (10) 七、监理工作流程 (11) 八、监理工作制度 (14) 九、安全控制 (15)
一、工程项目概况 （一）工程项目名称 湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程。 （二）工程项目地点 湖南省益阳市桃江县灰山港镇将石桥村境内。 （三）工程规模 主要工程治理措施为： ①在Ⅲ号滑坡后缘及中部布设3道截水沟（J1、J2、J3），将汇水引入现有的2条冲沟中；对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P1、P2，下方连接滑体外部溪沟。 ②在Ⅱ号滑坡后缘及中上部布设4道截水沟（J4、J5、J6、J7），将汇水引入现有的2条冲沟中；对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P3、P4，下方连接滑体外部溪沟。 ③在Ⅴ号滑坡后缘布设2道截水沟（J8、J9），将汇水引入现有的溪沟中，具体见下表：
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责） 年月日
监理规划审批表 一、工程项目概况
1、工程简况 2、工程重点和难点分析 1、路基弹软土质处理； 2、路基土层压实度； 3、排水管沟开挖、回填； 4、排水管闭水试验； 5、各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业； 6、交叉口、道口的施工； 7、砼浇筑质量； 8、水泥稳定碎石施工； 9、SBS沥青砼面层施工； 3、工程的项目组织 项目业主： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 二、监理工作的目标和范围 1、监理工作的目标 监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项
要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理。 三、工程项目的监理依据 1.XX招投标文件。 2.业主提供的XX设计图纸。 3.业主与监理公司签订的监理合同。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。 （1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》 （2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000） （3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) （4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008() （5）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） （6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95） （7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000） （8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） （9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) （10）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
目录 一、工程简况 (2) 二、监理范围、监理工作内容及监理目标 (2) 三、监理依据 (5) 四、监理工作内容 (6) 五、组织协调的工作任务 (7) 六、监理保证措施及监理报告 (9) 七、关键工序控制措施 (10) 八、工程质量通病防治措施 (57) 第一章工程简况 一、工程简况 1、工程名称：合肥包河区宝成?九珑湾工程 2、建设地点:合肥市包河大道与纬二路交口 3、建设单位：安徽华阳置业开发有限公司 4、设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司 5、监理单位：合肥南巽建设工程管理咨询有限公司 6、施工单位：福建省吴航建筑工程有限责任公司 7、工程规模：二期工程建筑面积约8.5万卅 &结构体系：框架-剪力墙结构
第二章监理范围、监理工作内容及监理目标 一、监理工作范围 本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理，即从施工准备阶段，施工阶段至工程竣工验收及保修期终止，对工程的工期、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。b5E2RGbCAP 二、监理工作内容 按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000和业主要求，做好开工前的 监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“三控、二管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：plEanqFDPw 1、施工准备阶段： <1）协助甲方组织图纸会审； <2）开工前检查复核施工单位的测量定位，中线及水准桩的设置； <3）审查施工单位编制的施工设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单位；审查并确认承建单位选择的分包单位。DXDiTa9E3d <4）审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令。 <5）参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，作好监理交底工作，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。RTCrpUDGiT 2、施工阶段 <1）工地例会 与昔误!定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。 与昔误!根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 <2）工程质量控制工作 与昔误!对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督，要求施工单位严格按规范、标准施工，对隐蔽工程进行验收，设计变更，质量事故分析和技术处理的确定，检查安全文明设施，竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。 5PCzVD7HxA 与昔误!检查工程材料：对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。jLBHrnAlLg 与昔误!对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次 数，进行旁站监理。XHAQX74J0X 与昔误!重点部位混凝土浇筑期间要保证24小时有人在现场值班以保证浇筑质量。与昔误!督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。 与昔误!审核承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，
安全监理规划、实施细则(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0250
安全监理规划、实施细则(新编版) 一、安全监理计划及制度 1、根据相关法规和公司的程序文件确定安全管理体系. 2、建立“公司行政监督→项目监理部→项目部→群众监督”的安全监督流程体系. 3、以相关法规为准则,以公司的安全生产目标为依据制定明确可行的安全监督目标并根据确定相关的组织机构. 4、根据项目特点和施工工序的要求制定各分部工程的专项安全监理方案,各工序在施工过程中的监督必须按方案执行. 5、制定相关管理人员的安全生产责任制和安全职责,并定期和不定期对管理人员进行核查. 6、建立健全分部分项工程安全技术交底制度,并按制度组织实
施. 7、定期进行安全监督检查,工程项目安全监督检查、整改、复查必须做到“三定”和“三不放过”. 8、监督项目部必须对新入场工人、变换工种的工人进行三级教育和考核培训. 9、监督项目部特种作业人员上岗制度的建立.特种作业人员必须持有效证件上岗,定期考核,合格率必须达到100%. 10、特种设备在投入使用前须经过政府职能部门、安全检查单位检查,合格后方可投入使用,并制定定期的检查、维护、保养计划和实施记录. 11、监督项目部根据政府和文明施工要求制定相关的管理措施并组织实施. 12、监督项目部在与分包单位签定合同时,必须明确安全生产指标和要求,并签定安全生产合同或协议书,落到实处. 安全、文明施工监理控制细则 一.安全施工监管措施
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
**********************项目监理规划 **********************监理有限公司 年月
目录 第一章监理内容 (3) 1.1质量控制 (3) 1.2进度控制 (6) 1.3投资控制 (9) 1.4合同管理 (10) 1.5信息管理 (11) 1.6组织协调 (13) 1.7风险管理 (14) 1.8项目文档管理 (14) 第二章监理工作方法 (16) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (16) 2.2应用软件控制流程 (16) 2.3应用系统用户需求 (19) 2.4应用系统设计 (20) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (20) 2.6对系统代码实现 (21) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (21) 2.8软件开发的技术监督 (21) 2.9软件组装测试和确认测试 (22) 2.10对软件安装和维护 (22) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (22) 第三章监理机构及人员配置 (24) 3.1本项目的监理组织体系结构 (24) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (24) 附录一：工程监理资料文档格式 (25) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ..................................... 错误！未定义书签。
第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量； （1）事前： 事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指 标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见； 6)监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出 监理意见。 （2）事中： 事中的质量控制内容如下： 1)监理机构应建议采购人和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性 和互操作性； 2)承建单位提交工程设计方案报审表（参见表A.1）后，监理机构应审核如下
监理规划和实施细则工程名称：办公用房及农资服务用房 总监工程师：_________________________ 单位技术负责人：_______________________ 浙江经建工程管理有限公司 2006年11月10日
一、工程项目概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的人员名单及岗位职责 六、质量、投资、进度控制监理内容 七、工程质量、进度、投资控制的方法及措施 八、安全施工监理 九、合同管理 十、监理工作制度 十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）十二、重点项目质量予控措施十三、旁站监理方案
工程概况 1 、工程名称：办公用房及农资服务用房 2、建设单位：王店镇镇中村民委员会 3、设计单位：杭州光明建筑设计院 4、勘察单位：浙江中材勘测设计有限公司 5、施工单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司 6、施工工期：2006年11 月12日___2007年4 月12 日 7、质量目标：合格 工程简况：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积2518 平方米，框架结构三层，工程总造价138.58 万元。本工程结构安全等级为三级，建筑物按地震动参数0.06G 抗震设防，耐火等二级。室内地坪标高土0.000相当于黄海标高3.020m。垫层砼强度为C10, 基础及主体强度为C25,基础采用MU15昆凝土砖，M10水泥砂浆砌筑；± 0.000以上墙体
采用MU1（多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑二、监理工作范围及内容 2.1 监理工作范围：本工程的土建、水电采暖和建筑电气安装的施工监理。 2.2 监理工作内容：施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、施工合同管理、信息管理、施工期间与工程有关单位的组织协调。 三、监理工作目标 3.1 质量控制目标： 以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据，督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标，质量等级要求为合格。 3.2 进度控制目标：以施工总进度计划为依据，检查年、季、月度阶段性施工进度计划的实施， 督促施工 单位全面实现施工合同约定的工期目标。 3.3 投资控制目标： 严格控制设计和施工变更，认真进行现场计量，按现行国家规定、定额标准、工程量计算规则和施工合同和约定审核工程量和工程款支付申请表。公正、合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超过施工合同约定。 四、监理工作依据 4.1 本工程建设监理合同 4.2本工程的施工合同。
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
监理实施方案 一、监理工作的依据 1、国家有关工程建设的法律，行政法规，如建筑法，合同法、建设工程质量管理条例，工程建设监理规范等等； 2、地方建设行政主管部门制定的行政法规，如辽宁省，营口市，鲅鱼圈区政府及建设主管部门的规定，条例等等； 3、国家和省（市）有关工程建设的技术标准，规范，规程，如设计规范，施工与验收规范，操作规程，材料标准，工程质量检验评定标准，竣工技术档案编制办法，监理档案编制办法，预算定额、安全规程、质量事故和安全事故调查处理办法等； 4、经有关部门批准的工程项目建设文件，如土地使用证，规划许可证，施工许可证，开工报告等等； 5、设计文件，经批准的施工图设计，设计变更，地质水文勘测报告等等； 6、建筑工程施工合同，业主直供料订货合同，监理合同等有关合同，补充协议等合同性文件。 二、工程进度控制 一、进度控制的原则： 1、本工程应保证在甲方要求日竣工（含业主竣工验收时间）； 2、进度必须在确保工程质量目标和施工安全的前提下实施；
3、应保持施工的均衡性和施工主要工种作业的连续性，排出合理工序，划分好施工流水线，做到人员、材料、机具均衡进场，合理组织，交叉作业； 4、采用动态控制，根据实际情况随时调整作业计划，滞后的工序必须立即采取措施弥补和赶超，保证不影响总的进度目标。 二、进度控制的内容与措施： 1、承包单位应在开工日期前7天填报“工程开工/复工报审表”（辽统监表A-1）一式四份，并附：开工报告、征地拆迁资料、施工许可证、人员材料、施工机具进场明细表等相关资料交监理审核并征得建设单位同意后签署意见，确定是否同意开工。 承包单位应在开工前7天编制完“施工组织设计”，并填写“施工组织设计（方案）报审表”（辽统监表A-2）一式四份交监理审查签署意见后报建设单位和归档。 对于规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程经总监理工程师同意可分批报施工组织设计（方案）。 2、请施工承包单位按进度总目标列出本工程总进度计划（含各分包工程，各专业，各分部工程）。本计划应在开工前随施工组织设计一并交监理审查。施工组织设计中的资源配置应与总进度计划相呼应，如各工种梯次进场人数，各种施工机具进场时间与数量，主要的和大宗的材料，设备的进场时间与数量等。 3、施工承包单位在总进度计划基础上每月二十五日前编出下月进度计划（含各分项工程、各道工序、各施工流水段），并填写“施
4 监理规划及监理实施细则 4.1 监理规划 4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位； 2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3 编制监理规划应依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 4.1.3 监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况； 2 监理工作范围； 3 监理工作内容； 4 监理工作目标； 5 监理工作依据； 6 项目监理机构的组织形式； 7 项目监理机构的人员配备计划； 8 项目监理机构的人员岗位职责； 9 监理工作程序；
10 监理工作方法及措施； 11 监理工作制度； 12 监理设施。 4.1.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 4.2 监理实施细则 4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 2 监理实施细则应由专业监理工程师编制； 3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； --施工组织设计。 4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程； 3 监理工作的控制要点及目标值； 4 监理工作的方法及措施。 4.2.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
XXXXX工程 监理规划及实施细则 XXXXX工程监理有限公司 20XX年XX月
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
目录 1工程项目概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程建设目标 (1) 1.3参建单位 (1) 2监理工作范围 (1) 3监理工作目标 (1) 3.1质量目标 (1) 3.2职业健康安全目标 (1) 3.3环境目标 (1) 3.4进度控制目标 (1) 3.4造价控制目标 (1) 4监理工作依据 (1) 5监理项目部的组织机构及人员配置 (2) 6监理项目部的人员岗位职责 (2) 6.1总监理工程师 (2) 6.2专业监理工程师 (3) 6.3安全监理工程师 (3) 6.4监理员 (3) 6.5 信息资料员 (3) 7 监理工作方法、内容和措施 (4) 7.1 监理工作方法 (4) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (4) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (5) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (5) 7.5工程保修阶段监理工作内容和措施 (6) 7.6合同管理监理工作内容和措施 (6) 7.7信息管理监理工作内容和措施 (6) 7.8组织协调监理工作内容和措施 (6) 8监理工作制度 (6) 9 监理设施 (7) 10 作业过程控制措施 (7) 10.1 电缆敷设 (7) 10.2 电缆终端或接头的制作 (8) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (9) 10.4 防雷及接地装置安装 (10) 10.5 高压开关柜安装 (11) 10.6 低压配电柜安装 (11) 10.7 二次接线施工 (12)
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4
监理规划和监理实施细则的编制 一、监理规划 1 监理规划编制的程序 1.1监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导 性文件，因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可 开始编制。 1.2监理规划由总监理工程师主持编制完成后，报监理单位技术 负责人批准。 1.3监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 1.4监理规划应随工程建设的进展或合同变更来不断补充、修改 和完善。 2 监理规划编制的依据 2.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; 2.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; 2.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合 同文件。 3 监理规划编制的要点 3.1监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作 内容等具体情况编制，正文格式和条目可以有所不同。 3.2监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工 作。监理规划应当在监理工作内容和计划、内部机构组织、工作程序、工作方法和措施以及监理工作制度等做出明确具体的表述。 3.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人 员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。 3.4监理规划还应结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计 划来编制，具有针对性、可行性和可操作性，突出监理工作的预控性。 4 监理规划编制的主要内容 监理规划的内容应符合《水利工程建设项目施工监理规范》 （S L288-2003）的要求，并结合项目的特点编制，通常包括：
4.1总则 （1））工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、 建设地点、自然环境与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程 项目建设的目的。 （2））工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期 （包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。 （3））工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。 （4））监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内 容等。 （5））监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有 关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 （6））监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工 与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。 （7））监理工作基本程序。 （8））监理工作主要方法和主要制定。制定技术文件审核与审批、 工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、 工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。 （9））监理人员守则和奖惩制度。 4.2工程质量控制 （1））质量控制的原则。 （2））质量控制的目标。根据有关规定和合同文件，明确合同 项目各项工作的质量要求和目标。 （3））质量控制的内容。根据监理合同，明确监理机构质量控制 的主要工作内容和任务。 （4））质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并 明确质量控制点、质量控制要点和难点。 （5））明确监理机构所应制定的质量控制制度。 4.3工程进度控制 （1））进度控制的原则。 （2））进度控制的目标。根据工程基本资料，建立进度控制目标 体系，明确合同项目进度的控制性目标。 （3））进度控制的内容。根据监理合同，明确监理机构在施工中进
有限公司新建工程 工程号：监编字第【201005】 监理规划及细则 编制单位：建设工程监理有限公司 编制日期：年月日
监理规划及实施细则报审表 工程名称：有限公司（新建工程）
目录 第一章工程概况 (1) 第二章监理工作范围及任务 (4) 第三章监理组织机构及人员配置 (4) 第四章监理工作程序及制度 (7) 第五章工作特点、难点及监理重点 (45) 第六章监理质量控制措施 (59)
第1章工程概述 1.1．工程名称：有限公司新建工程； 1.2．建设单位：有限公司； 1.3．设计单位：工程咨询设计有限责任公司； 1.4．工程地点：工业园区； 1.5．结构类型：基础为人工挖孔桩、钢结构工业厂房； 1.6．建设规模：本工程为有限公司新建单层钢结构工业厂房，基础为人工挖孔桩；屋面为双层彩钢板(760型屋面外彩钢板厚度为0.476mm、V900型屋面内彩钢板厚度为0.376mm)型瓦，屋面压型钢板设计使用年限为15年。设计结构安全等级为二级，抗震设防烈度6度，结构抗震等级为四级，地基基础设计为丙级；主体结构设计使用年限为50年。 本工程建筑面积163042㎡，I型标准厂房跨度72m×180m四连跨，长度180m；柱距7.5m；宽72m；檐口高度为8.0m; 另外还有实验中心、研发中心。
1.7.建筑设计：±０.000上墙面为w840型墙面内、外彩钢型压型板厚度为0.426mm厚；厂房窗为白玻彩钢窗；钢梁、钢柱为Q345加工焊制成H 型钢件现场安装，连接螺栓为S10.9级的高强螺栓；屋面、墙面檩条为Q235镀锌钢板加工压型成C型工件现场安装。 1.8.监理工期：分二期共24个月（730天）。 1.9.监理目标： （1）投资控制目标：控制在业主审定的预算造价之内；严格控制工程变更；严格计量，无超前支付发生。 （2）进度控制目标：建设工期控制在合同规定的总天数之内。 （3）质量控制目标：达到国家验收标准一次性验收合格。 （4）安全文明管理目标：无重伤及以上事故、环保曝光事件发生。 2.0、编制依据： (1)、施工图（含套用的标准图集）及设计文件、地质勘察报告； (2)、以下国家、行业规范（规定、规程）： 《砼结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-2002)。 《建筑工程基桩检测技术规范》（JGJ79-2002）。 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)。 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《工程测量规范》（GB50026-2007）
A.0.4 广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 2017年3月1 日至2017年6 月1 日 内容提要: 工程概况 监理目标、依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作方法和措施 监理工作重难点监控 监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生 日期：2017年2月18日 江苏省建设厅监制
广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 一、工程项目概况 工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目 工程地点：泰州靖江市 建设单位：靖江市水利局 监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司 设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司 施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司 工程总造价：约525万 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：90个工作日 质量目标：合格 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》； 2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
.. . . 工程 监理规划 编制： 审核： 市财贸建设开发监理 年月日
目录 1、工程概况 2、监理依据 3、监理目标 4、监理机构和人员组成 4.1 现场监理架构 4.2 现场监理人员 4.3 监理人员岗位职责 5、监理工作容及控制措施 5.1 工程的质量控制 5.2 工程的进度控制 5.3 工程的投资控制 5.4 工程的合同管理 5.5 工程的信息管理 6、工程管理制度 7、监理手段 8、项目监理组部管理制度 9、旁站监理方案
１、工程概况 工程名称： 地点： 业主： 建筑用途： 结构型式： 总建筑面积： 占地面积： 2、监理依据 2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件； 2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等； 2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规、工程 质量验评标准； 2.4业主与我司签订的监理合同； 2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。 3、监理目标 3.1质量目； 3.2工期目标：按合同要求的总工期； 3.3投资控制目标：按业主批准的施工合同总预算； 4、监理机构和人员组成 4.1 为全面履行与业主签订的监理合同，我司设立项目监理组、监理部共有人组成，组织结构图如下：
4.2 项目监理组人员 4.3 监理人员岗位职责 4.3.1. 总监理工程师岗位职责
a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； c.审查分包单位的资质，并提出审查意见； d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； h.审查和处理工程变更； i.主持或参与工程质量事故的调查； j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； l.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；