工资预算表(doc 1页)
工资预算表Payroll budget
工资预算表PAYROLL BUDGET 部门Department: 日期Date:
时间阶段Period:
科室Sec tio n 员工数目
Number
of
employee
s
工资费用
Payroll
cost
加班费用
Overtime
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总费用
Total cost
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批准人Agreed by: 计划人
Proposed by:
签名Signature:
签名
Signature:
部门工资预算表部门名称：填表日期：
人工成本预估计算表（劳动分配率法） 单位：万元 注计算公式：③＝①÷②；⑥＝④×⑤。 人工成本预估计算表（年度平均薪酬法） 单位：万元 注计算公式：⑤＝（①÷②）×③×（1＋④）。 人工成本预估计算表（人工费用率法） 单位：万元 注计算公式：③=①÷②；⑥＝④×⑤。 人工成本预估计算表（历史薪酬增长率法） 单位：万元 注计算公式：③＝①÷②；⑥＝④×⑤。
人工成本分析表 填表人：填表时间：
加班费申请表 部门名称：填表日期：填表人： 总经理：部门经理：人力资源经理：施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容
施工组织设计： 1编审程序应符合相关规定； 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 3资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准； 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案： 7编审程序应符合相关规定； 8安全技术措施应符合工程建设强制性标准。 二、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容？ 1.施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况； 2.施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证； 3.施工机械和设施的安全许可验收手续； 4审查施工单位报审的专项方案； 5.定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。 三、工程开工应同时具备哪些条件？
年度工资预算表 1、分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响。即测算上一年度和本年度的最低工资增长幅度。 2、分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准的增长幅度。两者取增长幅度高者为工资增长幅度。 3、分析达到能够地政府有关部门发布的工资指导线，最为编制费用的指标之一。最重要的是根据企业高层领导对下年度工资调整的意向。(见附录) 在上述分析的基础上，按照工资总额的项目足以进行测算，汇总。就可以编写年度工资预算表了。附录:《2005 年深圳市企业工资增长指导线》二??五年六月三十日一、2005 年企业工资增长指导线 (一)企业工资增长的基准线为6%。企业在经济效益比上年增长并合理控制人工成本的前提下，原则上工资增长率可达到6%，这样既能保证员工分享企业效益增长带来的收益，保证员工实际工资水平略有提高，又有利于降低企业人工成本，增加效益。 (二)企业工资增长预警线为12%。企业经济效益增长幅度较大、工资水平偏低的企业，工资水平也可以相应增长，但工资增长不能过快，否则会加大企业人工成本，影响企业发展后劲和竞争力。 (三)企业工资增长的下限为零增长或负增长。企业经济效益下降或亏损，员工工资可以零增长或负增长。但按照《深圳市员工工资支付条例》的规定，企业支付员工工资不能低于当年度最低工资。二、实施建议 (一)企业工资增长应建立在效益提高的基础上，符合"两个低于"原则，即工资总额的增长幅度低于利润总额增长幅度，平均工资的增长幅度低 于劳动生产率增长幅度。 (二)企业应不断加强生产经营和管理，工资增长应建立在合理控制人工成本的基础上，强化工资增长的自我约束机制。 (三)企业要运用好工资增长的激励机制，兼顾公平与效率的关系，合理拉开工资差距，科学安排工资结构，规范工资分配行为，体现按劳分配原则。 (四)依靠国家特殊政策