施工方案优化策划书（R18-06）
施工方案优化策划书（R18-06）
网 站 seo 优 化 案 策 化 书 ：xxx 班级：xxx 时间：xxxx年xx月xx日
目录 一、概述 (2) 1.介绍 (2) 2.数据分析 (3) 3.优化目标 (4) 二、行业和竞争对手 (4) 1.分析竞争对手 (4) 2.行业分析 (4) 三、优化案 (5) 1. 关键词优化 (5) 2. 结构优化 (6) 3. 页面优化 (6) 4. 容优化 (8) 5．链优化 (9) 6．外链优化 (9) 四、团队与执行 (10) 1. 团队分工 (10) 2. 执行式 (10) 五、总结 (11) 一、概述 1.介绍 （1）名称：穗艺家具
（2）域名：.suiyijiajuhl. （3）定位：家具资讯类的 （4）目标用户：想了解家具资讯的人员以及想要购买家具的人员 穗艺家具是一个专门为还在进行家具装修，或者想要了解家具资讯以及在购买家具时有选择困难症的人群，提供家具资讯的资讯类。主要提供的资讯是关于家具装修介绍，家具品牌，家具挑选以及家具保养等容。容和家具相关联.每天发关于我对家居的认识,还有用户感兴趣的容!还可发关于对家居装修的一些实用性文章 2.数据分析 a:目前的ip pv uv的数据 b:目前的收录数 c:目前百度快照 d:目前的权重及外链 e:关键词排名： 关键词优化难度本地排名异地排名 室家具知识较小一百以外一百以外 家具装修中等偏下一百以外一百以外 穗艺家具较小7 7 家具保养知识较小一百以外一百以外 家具定制宝典较小一百以外一百以外
对目前的数据分析：百度收录数较少，权重低，核心关键词排名较后。要加强的推广力度，多发文章与外链。并且要每天对进行日常维护。对于关键词，要加强文章容与关键词的相关性，并且选择优化难度小的关键词。 3.优化目标 （1）权重：将权重提升为1 （2）关键词排名：核心关键词排名在百度前三页 （3）收录数：达到每天都有2-3的收录数 （4）日均流量：浏览量为500 访客为300 二、行业和竞争对手 1.分析竞争对手 （1）竞争者（根据intitle数能搜出竞争对手） 关于穗艺家具的竞争对手有很多。例如：南康家具网，家具迷，这些家具都是很大的竞争对手。 （2）竞争策略 针对我们现阶段对竞争对手的了解，我们制定的即定策路是： 设计建设良好的网络交流平台，为客户提供更为强大的交流功能和更为多元化的服务。 充分总和其他的优点，并结合自己的实际要求做好一个家具资讯类的。 2.行业分析 目前我具产能占全球市场份额已超过25%，成为世界排名第一的家具生产、消费及出口国。随着我国经济进入新常态和"互联网+"经济的快速发展，家具业也正在经历着重大变
榆林市圣峰网络科技信息 有限责任公司 【YOU选】APP线上活动 策划方案 二〇一七年八月
目录 一、活动名称 二、活动时间 三、活动主题 四、活动对象 五、活动目的 六、活动内容 七、抽奖规则 八、奖项设置 九、活动安排
【YOU选】APP线上活动 策划方案 一、活动名称 “YOU选”线上抽奖大酬宾 二、活动时间 2017 年9 月 1 日—2017 年9 月20 日（每日抽奖时段为12:00-13:30 ） 三、活动主题 YOU选，让优质生活一步到位！ 四、活动对象 各行业入驻服务商、大众消费群体。 五、活动目的 YOU选作为“互联网+服务”这一模式，本质上改变了当下各业 态服务信息不对称、小众化服务需求难以为继的各种弊病，通过 方便快捷的订制化服务为各服务商和用户带去了全新体验。因此，通过该线上活动的开展，能更好的链接用户与服务商对YOU选这 一平台的认知度和粘合度，并进一步提升YOU选服务平台在市场 的占有率和影响力。 六、活动内容 线上定期抽奖，设奖项六项，即特等奖、一等奖、二等奖、三等 奖、四等奖、五等奖。
七、抽奖规则 1. 新增服务商抽奖活动可持续1-2 个月； 2. 个人用户每日拥有一次抽奖机会； 3. 在YOU选平台产生消费交易，增加一次抽奖机会； 4. 品牌商家每日点击量≥20 次，获得一次五等奖抽奖机会；点 击量≥40 次，获得一次四等奖抽奖机会； 5. 每天随机抽出五等奖 5 名，四等奖 5 名； 6. 活动 10 天内抽出三等奖 1 名，活动20 天内抽出二等奖 1 名，活动 40 天内抽出一等奖 1 名，活动60 天内抽出特等奖 1 名。 八、奖项设置 1. 特等奖 1 辆车； 2. 一等奖价值5000 元油卡 1 张； 3. 二等奖价值3000 元油卡 1 张； 4. 三等奖价值1000 元油卡 1 张； 5. 四等奖当周热映电影票 1 张； 6. 五等奖汽车装饰小件（把套、灰缸等） 1 个。 九、活动安排 活动负责人：李彦峰 工作职责：对接政府条文，落实活动开展工作。 活动操盘：桑洪波 工作职责：负责线上抽奖活动的整体操盘和运营。 其他人员：紧密配合各项业务的开展工作。
施工方案优化案例3篇 （878字） 中铁十一局一公司沉湖汉江特大桥节约成本1500万元本报湖北汉川4月11日讯（通讯员高仕红）中铁十一局一公司在国家重点工程汉（口）宜（昌）铁路沉湖汉江特大桥深水基础施工中，针对主墩墩位处均为硬塑状淤泥粉质黏土这一地质状况，优化施工方案，展开科技攻关，采用钢板桩围堰施工，不仅比计划提前工期近3个月，抢在雨季来临之前完成主墩承台和墩身0#块的施工，而且比其它施工方案节约成本1500多万元，同时获得沪汉蓉铁路湖北有限公司的表彰奖励。 该公司担负的汉宜铁路沉湖汉江特大桥是汉宜铁路全线重点控制性工程，于XX年9月进场施工，为确保大桥基础在今年4月底雨季来临之前抢出水面，该公司广大技术干部计划在承台施工时拟定了两套施工方案：一套为双壁钢套箱方案，一套为钢板桩方案。在主墩96#墩钻孔灌注桩施工全部完成后，他们已探了整个主墩墩位处均为硬塑状淤泥粉质黏土的地质情况，经过反复的讨论、比选，考虑到该地质情况，钢套箱无法抽泥下沉，同时考虑平台的承台内部分拆除后，又要重新在钢护筒上搭设拼组钢套箱及下沉钢结构平台、拼组龙门吊机，这样耗时费力而且还很不经济，最终决定了钢板桩围堰这套该公司在沪（上海）宁（南京）城际铁
路有成功经验可资借鉴的施工方案。为汛期来临之前完成主墩承台和墩身0#块提供了可靠保障。 若采用钢套箱围堰方案，就必须先拆除围堰的平台，再利用钢护筒搭设钢套箱拼装的平台，这部分工作完成至少需要一个多月的时间，然后组拼钢套箱抽泥、下沉，再封底，在这种硬塑状粘土地层的情况下，完成至少需要45天的时间，主墩至少要在今年5月中旬方能完成，95#墩在5月底方能完成。而采用钢板桩围堰方案3月16日就完成了96#墩的承台，3月27日就完成了95#墩的承台，工期至少提前2个月。 同时，如果采用钢套箱方案，重新搭建拼装平台、购置、安装龙门吊机，至少需投入资金200万元。采用钢套箱需大量的钢材购置、加工费用，而且其水下的部分无法切除，而采用钢板桩围堰，钢板桩和内支撑都可周转施工，这样仅计算材料的折旧费用和人工费用，采用钢板桩围堰施工方案施工，至少可节省资金1500万左右。 篇二：优化施工方案案例（1045字） 1。背景 某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元。项目部通过对现有成本控制计划中措施
xxxxxxxx居住区xxx、xxx地块建设工程项目双优化策划书 CHINA CONSTRUCTION xxxENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2014 年12 月 20 日
目录 1 编制说明 (2) 1.1 “双优化”策划编制目的 (2) 1.2 “双优化”策划编制依据 (2) 1.2.1 工程合约商务文件 (2) 1.2.2 工程设计文件 (2) 1.2.3 主要规范标准文件 (3) 1.2.4 主要制度文件 (3) 2 工程概况 (4) 2.1 工程基本情况 (4) 2.2 工程管理目标 (4) 2.3 工程特点与施工难点 (5) 2.3.1 工程特点 (5) 3 双优化工作组织管理 (5) 3.1 项目双优化组织管理机构 (5) 3.1.1 项目组织机构及人员组成 (5) 3.1.2 项目双优化工作领导小组 (5) 3.2 项目双优化工作主要职能分工 (5) 4 双优化方案策划 (6) 4.1 设计优化方案策划 (6) 4.1.1 设计优化策划重点 (7) 4.1.2 设计优化项目计划 (7) 4.2 施组/方案优化方案策划 (7) 4.2.1 施组/方案优化策划重点 (7) 4.2.2 施组/方案优化项目计划 (7) 5 双优化实施方案 (8) 5.1 双优化项目实施计划 (8) 5.2 双优化项目实施 (10) 5.2.1 优化项目多种方案比较优选 (10) 5.2.2 优化项目制定详细技术方案 (10) 6 双优化工作保障措施 (10) 6.1 建立双优化工作相关制度 (10) 6.2 建立双优化工作动态管理台账 (10) 6.3 建立双优化工作资源保障机制 (10) [键入文字] 第1页共11 页
SEO优化策划方案
SEO优化方案公司名称： 公司网址： 目录 一、前言 二、当前信息： 1.网站当前收录情况： 2．网站的META信息： 三、存在的问题： 四、经过SEO能给带来什么： 1、排名和流量的上升 2、提高企业知名度 3、拓展网上营销手段 五、网站优化： 网站优化服务流程 关键词分析： 竞争对手分析： 市场报价： 网站内部优化： 网站外部优化推广： 六、网站的后期管理维护和更新：七．SEO问答案例：
八、总结： 一、前言 根据调查显示：中国当前80%网站都是像名片一样，放在那里，等着偶然某年某月自己搜索公司名字而找到自己网站，而且某些人认为搜索网址被收录，搜索网站全名被收录，就能够成为优化了,当然大多都是企业网站，其实不然，你搜索下您的行业、您的地方你试过吗，是不是在100页之内找不到您的网址呢，您做了网站(企业、公司、机构)又有何意义呢，像名片那样放着，有谁会知道呢?因此你们就需要SEO优化服务。 当前，因为99%的设计师都不懂网络营销，不懂搜索引擎优化(SEO)，因此她们设计出来的网站从一开始就存在着许多问题。这些问题让你的网站从一开始就是一个病态的网站，象鸡胁一样而存在，不能发挥它应有的最大价值。如果不进行网站优化，那么一方面你的网站大多关键词排名非常靠后，被用户检索的机会等于零，网站没有流量，即使做得再好也是白搭。另一方面经过网站优化，能够使你的网站结构更加合理，网站内容更加丰富，网页布局更加简洁，网站功能更加精练而实用。因此对进入网站用户的需求能够多方位地响应。我们会从根源上寻找你网站的网络营销存在的弊病，使你的网站真正发挥出最大的网络营销价值。SEO是Search Engine Optimization的缩写，用英文描述是to use
活动方案策划书 活动方案策划书（一） 一、活动主题： 感恩母亲，爱心传承 二、活动背景： 母爱是无私的，母亲赋予我们太多太多；但是，我们该怎么表达我们对母亲的感恩呢？你是否注意到，你长大了，但是，妈妈的白头发却增多了？你是否曾经蹲下来，为你的母亲洗一次足？ 浓情五月，感恩母亲，我们在一起！ 三、活动目的 1、推进亲子关系，促进家庭和谐！ 2、让学生学会感恩！ 3、让家长感觉到孩子的成长！ 四、活动时刻： 五、参加人员: 1、本机构学员； 2、本机构学员家长； 3、本机构学员亲友； 六、活动目的 1、提高本机构的知名度，并最大范围地进行有效传播。 2、现场问，达到直接或间接报名。 3、经过活动，服务老生，从而促进暑假招生。 4、老生带新生，经过那个活动，让老生为我们的学校做转介绍，促进现场报名和活动后报名。 七、活动地方: 1、学校场地面积比较大的事情下，就挑选在本机构； 2、场地受限的机构，可挑选在离你的机构别远的小区广场或者公园。 八、活动内容 （1）漂亮妈妈摄影展： 让我们的学员，用手中的相机将自己心目中最漂亮的母亲形象定格于闪光灯中，这些镜头能够是母亲在做饭、洗地板，或者是母亲在为自己辅导功课，或者是母亲在单位工作的镜头…… 经过这场活动，能够让我们的学员亲躯体验摄影的乐趣，也营造了和谐欢乐的家庭氛围，更加重要的是，让我们的学员重新定义漂亮的意义； 让学员更加知道得母亲的辛勤付出，让学员真正知道得怎么去感恩母亲。 （2）鲜花送母亲： 优秀学员，为他们的母亲送上鲜花，谢谢妈妈的辛勤哺育。 （3）母亲生日，我送礼： 说明：在本机构的学员以及本机构学员所推举的同学中，寻觅38位出生于5月份的母亲，同意本机构送出的特殊礼品（生日蛋糕或别的礼品，具体看异业联盟）一份，并受邀参加本机构主办的“红5月，爱心献母亲”大型晚会。 （4）母亲心愿，我来圆： 说明：在活动场地设置一具心形许愿墙，用便利贴的形式，让我们的学员或者是我们的学员所带来的同学写下最想对妈妈说的话，以及最想帮妈妈实现的愿望；
成都经济区环线高速公路简阳至蒲江段项目 施工方案及优化管理办法 中铁二十一局集团第三工程有限公司简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部 二〇一四年九月
第一章总则 第一条专项施工方案是为工程项目实施和正常施工所进行的必要的现场组织设计工作，是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件，是对工程项目在人力和物力、时间和空间、资金和技术等方面所做的全面安排，经过批准的专项施工方案是编制项目责任预算的主要依据之一。 为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作，安全、优质、高效地完成工程项目建设任务，根据公司的有关规定，制定本办法。 第二条为加强工程项目管理，对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批；工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核，上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。 第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部和工区两级负责制，项目部和工区的两级施工技术部门应建立健全和完善各项规章制度，明确分工，责任到人。项目部和工区两级领导必须高度重视，加强组织及领导，自觉遵守本管理办法的各项规定。 第二章专项施工方案审核 第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用，降低工程成本，提高经济效益，确保方案的切实可行，保证施工生产的顺利进行，项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案： 水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。 第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安
全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。 第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。 第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。 第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。 2.项目部工程部负责组织专项施工方案的编制、修改及完善工作。 第九条专项施工方案内容 1.编制依据及范围，工程概况和重难点分析； 2.施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划； 3.人力资源、材料、机械设备、资金和技术等施工生产要素配置计划； 4.施工方案、方法、工艺及技术保证措施； 5.冬季、雨季、高温季节和夜间施工安排及保证措施； 6.工期进度、工程质量与安全生产保证措施； 7.环境保护、水土保持与文明施工保证措施； 8.风险预测与防范措施，事故应急预案，突发性事件的应急预案；
网络优化改造项目实 施方案 2017年5月11日 目录 第1章项目概况 (1)
1.1对项目目标的理解 (1) 1.2对工作范围的理解 (1) 第2章设备清单 (1) 2.1汇聚交换机 (1) 2.2接入交换机 (1) 2.3光纤模块 (2) 第3章实施方案 (2) 3.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能 (2) 3.2使用生成树协议防止交换机环路产生 (2) 3.3IP和VLAN配置 (3) 3.4路由配置 (3) 3.5设备命名 (3) 3.6设备配置调试 (3) 3.7设备上架安装 (4) 3.8网络测试 (4) 第4章项目实施安排 (5) 4.1项目进度安排 (5) 4.2开箱验货 (5) 4.3商务验收 (6) 4.4技术验收 (6) 4.5项目实施管理 (7) 4.5.1实施重点 (7) 4.5.2系统安装调试 (7) 4.5.3项目安装调试 (8) 4.5.4 制定计划 (8) 第5章项目实施管理 (9) 5.1项目管理 (9)
5.1.1实施约定 (9) 5.1.2计划管理 (9) 5.1.3质量管理 (9) 5.1.4文档管理 (10) 5.1.5风险管理 (10) 5.2规范化网络系统建设 (11) 5.3对工程实施的风险控制和保障措施 (12) 5.4项目实施内容 (12) 5.5风险考虑 (14)
第1章项目概况 1.1对项目目标的理解 承担福清核电有限公司技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务。内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收。 1.2对工作范围的理解 1）负责本项目建设目标的最终实现，协调解决目标实现过程中的各种问题；2）负责福清核电网络优化改造项目的建设，包括产品的采购、安装和调试实施； 3）制定符合客户要求的项目实施和验收计划； 4）负责提供本项目所涉及相应的工程文档； 第2章设备清单 2.1汇聚交换机 2.2接入交换机
优化方案范文8篇 优化方案范文8篇 以《档案法》和《江苏省档案管理条例》为指针，认真贯彻实施《常熟市教育系统学校归档办法》，围绕学校“团结一致谋改革、凝心聚力求质量”的工作重点，强化率先、竞争、责任、效率、质量意识，运用新的档案管理软件加强学校档案工作的管理，力求为学校教育发展提供优质服务。 以《档案法》颁布为契机，有计划、有步骤地开展学习、宣传、贯彻活动，增强全校教职员工的法制观念和档案意识，强化行政执法的力度，提高全员执法的自觉性，推动学校档案工作向高标准持续发展。 1、组织学校全体教职员工和档案管理网络人员认真学习《档案法》，参照苏州市档案局学习、宣传、贯彻《苏州市档案管理办法》活动实施方案，进行有计划、有组织地宣传、学习和落实。 2、在认真学习、贯彻《苏州市档案管理办法》的基础上，结合学校政治学习对全校教职员工进行宣传、学习，通过印发宣传材料、做档案知识测试卷，提高法制意识和档案意识。
3、按照《常熟市教育系统学校归档办法》收集好各处、室、组等部门所形成的文件、材料，按分类方案进行装订、分类、排列、编号、装合，并在今年8月底，完成年度各种档案资料的立卷工作，写好立卷说明及签定报告。 4、做好档案台帐，对各项内容认真填写，为迎接一年一度的档案法规性检查作好准备。 5、及时收取、处理各类文档资料，为学校提供优质服务。 6、配合学校做好各类评估、评审、考核工作。 7、根据学校发展情况，及时做好资料的汇编、索引的延续工作，为学校扩大社会效益。 第一季度： 1、制订学校年 2、收集本校年各科室所形成的文件、材料 3、做好本校新年度的文书处理工作
第二季度： 1、本校年文件资料，按《常熟市教育系统学校归档办法》规定做好装订、分类、排列、编号、装合工作，确保门类齐全，完成立卷任务 2、参加教育系统开展的档案法制宣传周活动 3、检查本校档案保管情况，如有不到位之处，及时向校领导汇报处理 第三季度： 1、做好本校档案编制专题汇编及索引的延续工作 2、做好局档案室、协作组来校年度检查的准备工作 3、做好年度安全检查工作，迎接局档案室对本校档案安全情况的考核 第四季度：
网络优化常见问题及优化方案 建立在用户感知度上的网络优化面对的必然是对用户投诉问题的处理，一般有如下几种情况： 1．电话不通的现象 信令建立过程 在手机收到经PCH(寻呼信道)发出的pagingrequest(寻呼请求)消息后，因SDCCH拥塞无法将pagingresponse(寻呼响应)消息发回而导致的呼损。 对策：可通过调整SDCCH与TCH的比例，增加载频，调整BCC(基站色码)等措施减少SDCCH的拥塞。 因手机退出服务造成不能分配占用SDCCH而导致的呼损。 对策：对于盲区造成的脱网现象，可通过增加基站功率，增加天线高度来增加基站覆盖；对于BCCH频点受干扰造成的脱网现象，可通过改频、调整网络参数、天线下倾角等参数来排除干扰。 鉴权过程 因MSC与HLR、BSC间的信令问题，或MSC、HLR、BSC、手机在处理时失败等原因造成鉴权失败而导致的呼损。 对策：由于在呼叫过程中鉴权并非必须的环节，且从安全角度考虑也不需要每次呼叫都鉴权，因此可以将经过多少次呼叫后鉴权一次的参数调大。 加密过程 因MSC、BSC或手机在加密处理时失败导致呼损。 对策：目前对呼叫一般不做加密处理。 从手机占上SDCCH后进而分配TCH前 因无线原因(如RadioLinkFailure、硬件故障)使SDCCH掉话而导致的呼损。 对策：通过路测场强分析和实际拨打分析，对于无线原因造成的如信号差、存在干扰等问题，采取相应的措施解决；对于硬件故障，采用更换相应的单元模块来解决。 话音信道分配过程 因无线分配TCH失败(如TCH拥塞，或手机已被MSC分配至某一TCH上，因某种原因占不上TCH而导致链路中断等原因)而导致的呼损。 对策：对于TCH拥塞问题，可采用均衡话务量，调整相关小区服务范围的参数，启用定向重试功能等措施减少TCH的拥塞；对于占不上TCH的情况，一般是硬件故障，可通过拨打测试或分析话务统计中的CALLHOLDINGTIME参数进行故障定位，如某载频CALLHOLDINGTIME值小于10秒，则可断定此载频有故障。另外严重的同频干扰（如其它基站的BCCH与TCH同频）也会造成占不上TCH信道，可通过改频等措施解决。 2．电话难打现象 一般现象是较难占线、占线后很容易掉线等。这种情况首先应排除是否是TCH 溢出的原因，如果TCH信道不足，则应增加信道板或通过增加微蜂窝或小区裂变的形式来解决。
优化方案范文6篇 优化方案范文6篇 优化方案篇1 1.引言 随着现在社会经济的不断发展，证券市场已经是我国市场经济体系的重要组成部分。对于我国证券市场目前所处的阶段，证券市场面临着新的机遇和挑战。证券行业特点是对于信息技术的高度依赖，因此，作为证券市场支撑的证券行业信息系统也面临着更高的要求，才能更好地支撑目前证券市场的发展。 2.证券公司现行信息系统运营维护现状与问题分析 2.1运营工作量大 由于我国证券行业交易量大，行业相应的运行系统每日的运行工作量较大，而证券行业特点是对于信息技木高度依赖，过大的工作量一旦导致信息系统出现故障中断，影响交易的正常进行，带来的损失和影响是难以承受的。 从信息系统的角度来看，分散式多交易节点系统的日常维护工作，工作量要比单节点的集中交易系统的运营维护压力增加几倍。同时从信息学的角度来看，当数量呈现倍数上升时，其故障点以及发生故障的可能也随之上升，降低大事故的好处将会带来小事故数量的增加。
2.2运营准确度要求高 现代交易系统的一大要求是故障容忍度较低区别于我国曾经使用过的书面交易系统，电子化交易本身就对管理运营维护进度要求较高。由于证券行业的交易性质影响，每日承担着以数字为主同时数额较大的成交量，对于信息系统运营准确度要求自然较高。同时，我国证券相应监管层对于证券交易事故零容忍的监管要求，对于我国证券行业的信息系统运营准确度要求更是提升到了一个十分严苛的程度。 2.3在创新压力下系统更新要求严苛 中国的证券资本市场于90年代才开始创始和发展，整体上仍未成熟，从本质上还是处于向国外学习先进资本市场经验的阶段，近年来进行的几次业务创新也是以国外发展为主要参考。然而，由于整体资本市场差距较大，国内不断高涨的资本市场投资热情又促使国内证券市场不断引入新的业务品种和交易规则，整体不断更新的数据众多。而我国的证券市场发展市场较短，在短时间内，我国证券市场的业务创新频率较高。根据20xx年的统计，我国的证券系统在业务创新要求下，相关的业务系统变更数量多达近百次，基本上每周都需要有较大的系统变更。 2.4系统的整体运营维护工作促使管理难度增大 由于我国目前证券市场业务丰富，每个业务都由相应的系统相掌控，因此整个证券行业信息系统需要运营管理的系统相当复杂，主要包括QFII系统，集中交易、融资融券、CIF、CRM、网上交易、资管系统、新意系统、三方存管系统、IB系统等。在此基础上，分布式
2017年会活动方案_策划书 【2017一】 一、年会背景及目的 “年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。就协自成立以来一直走的是模仿企业化管理模式。“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分。当然找一个合适的年会策划公司来策划是最合适不过的，而且能避免走很多弯路。 为了总回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，增进协会内部的交流和沟通，促进协会的文化建设，表达协会对全体成员的关怀与问候，同时也热烈祝贺就协成立一周年，特决定举办此次主题年会活动。 二、年会主题：专心成长超越自我 三、年会、地点 年会由三部分构成，分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴。拟订于(周六)14：00-2030(为时半天)。 (一)成员会议 时间：14：00—15：00 地点：大活小剧场 (二)周年庆典联欢会 时间：15：00—17：00 地点：大活小剧场 (三)晚宴
时间：1800-2030 地点：二食三楼 四、年会参会人员 学院领导、嘉宾，协会全体人员(参会人员暂按150计，包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他。 五、年会流程与安排 本次年会的流程安排分别包括以下三个部分： (一)成员大会议程安排 13：30全体参会人员提前到达大活小剧场，按指定排座就座，等候成员大会暨周年庆典晚会开始。(播放入场背景音乐); 14：00—14：10大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布大会开始，向参会的全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人，并领掌欢迎;(欢迎礼毕)请汪元平书记致开幕辞; 14：11-14：30大会进行第二项。请就协指导老师魏老师发言;就协理事长做本学期工作总; 14：30—14：50大会进行第三项。请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请汪书记上台颁奖合影留念。主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照，会堂播放颁奖背景音乐);
施工方案及优化管理规 定 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
成都经济区环线高速公路 简阳至蒲江段项目 施工方案及优化管理办法 中铁二十一局集团第三工程有限公司 简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部 二〇一四年九月 第一章总则 第一条专项施工方案是为工程项目实施和正常施工所进行的必要的现场组织设计工作，是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件，是对工程项目在人力和物力、时间和空间、资金和技术等方面所做的全面安排，经过批准的专项施工方案是编制项目责任预算的主要依据之一。 为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作，安全、优质、高效地完成工程项目建设任务，根据公司的有关规定，制定本办法。 第二条为加强工程项目管理，对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批；工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核，上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。 第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部和工区两级负责制，项目部和工区的两级施工技术部门应建立健全和完善各项规章制度，明确
分工，责任到人。项目部和工区两级领导必须高度重视，加强组织及领导，自觉遵守本管理办法的各项规定。 第二章专项施工方案审核 第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用，降低工程成本，提高经济效益，确保方案的切实可行，保证施工生产的顺利进行，项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案： 水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。 第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。 第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。 第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。 第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。
本文对网络优化工作中的一些方面进行了描述，主要包括网络优化工作的工具、网络优化工作的步骤、一些常用的性能指标和一些常见问题的解决方案。本文是对网络优化人员的培训教材。 1、网络优化工程概述 随着移动网络的迅猛发展，网络的服务质量问题已经越来越受到人们的关注。频率资源的紧缺、昂贵的设备投入、日益增加的用户数都对网络的发展造成了阻碍，同时更加广泛的移动性要求以及人们对服务质量、业务的更高要求又对迫使网络不得不不断发展。如何利用现有的网络设备、资源和容量，最大限度地提高网络的平均服务质量，提高效益；如何使得网络在不断发展的过程中，能够保持网络的服务质量不下降，就是网优人员的任务，是不断对网络进行优化工作的原动力。 1.1网络优化工程的目的 网络优化工作就是通过对设备、参数的调整等手段对已有网络进行优化工作，最大限度地发挥网络的能力，提高网络的平均服务质量。其主要的目的有以下几个方面： 1.提高平均的网络服务质量 主要包括高质量的语音和其他业务服务，足够的覆盖和接通率等。 2.尽可能地减少运营成本 主要包括提高设备的利用率，增加网络容量，减少设备和线路的投资等。 1.2做好网络优化工作的前提条件 网络优化工作是一件复杂的系统工程。它的涉及面广、时间长、对专业知识的要求极高，要把网络优化工作做好，需要大量的人力、物力、财力的投入，主要包括： ●经验丰富的优化工程师：长期、专一的网优技术人员，具备分析问题、解决问题 的思路和能力。同时这些人员应具备有线、无线领域的专业知识；既要熟悉GSM 规范，又要对设备的性能、参数、算法等非常熟悉；另外还需要有一定的工程经 验。 ●齐备的工具：路测设备、信令仪表、网络优化工作平台、模拟发信机等。 ●完整而可靠的原始数据：基站数据、OMC性能数据、路测数据、信令数据以及 完整的网络优化档案等。 ●详尽的地理信息数据：完整的地理信息数据可以使得优化工作更准确。 1.3网络优化工作的主要内容
精准策划、精细管控、协作共赢 创建机电总承包管理精品项目 中建八局第二建设有限公司桂林叠彩万达广场项目 蒋小刚陈仕强张伟昆柴庆泰张杰薛原【摘要】桂林叠彩万达广场工程在工程体量大、工期紧、质量要求高、风险难控的条件下，通过项目全体成员的不懈努力，采用精准策划、精细管控的管理思路，最终在管理创效、科技创新、人才培养、企业形象提升等方面取得良好效果。 【关键词】精准策划精细管控协作共赢 一、成果背景 1、工程背景 在万达广场综合体项目建设过程中，以往万达项目公司要面对众多分包与招投标事宜，管理复杂，耗费大量人力。采取“总包交钥匙”模式后，万达只需面对总包，可集中精力专注于商业模式、产品研发、标准制定、市场营销等更具创新性、知识含量更高的业务，提高管理效率，降低管理成本，进一步提升企业核心竞争力。 凡属机电总承包的项目都具有结构和功能复杂、专业齐全、技术先进等特点，涉及众多专业分包单位，交叉作业量多、作业面广。项目多工种穿插施工，管理难度大，故而精准的策划，精细的管控，协作共赢的思想是总承包管理水平的具体体现。 2、工程概况 桂林叠彩万达广场位于桂林市叠彩区芳华路以北，滨江北路以西，规划春江路以东，南州大桥以南，距离漓江150米左右；总建筑面积11.1万㎡,地上建筑面积9.4万㎡，地下建筑面积1.7万㎡;主要业态为超市、宝贝王、大玩家、影院、健身、运动集合、商管用房及其他租赁商铺。 3、工程效果 图1 桂林叠彩万达广场效果图
图2 桂林叠彩万达广场东立面效果图 二、选题理由 本工程是中建八局在广西承建的又一个万达城市商业综合体，是桂林市叠彩区的重点工程，工程建成开业后为当地提供购物、休闲、娱乐、餐饮等一体化城市综合服务。其机电专业齐全，系统复杂，工程施工难度、成本压力较大，希望借助项目管理建设进一步提高项目人员的管理能力，提升中建八局在本区域的影响力，为市场开拓奠定坚实的基础。 三、实施的时间 2016年8月-2017年11月 四、管理难点和重点 1、管理重点 （1）服务业主，巩固市场，树立良好的企业形象 该项目是中建八局在广西自治区桂林市场的商业综合体项目，为业主提供满意的产品和优质的服务、树立良好的企业形象是项目建设的重要目标。 （2）通过项目管理策划提升项目管理能力 在项目管理中提前策划，落实责任，提升全员管理能力，在建设过程中，积极主动探索发展施工总承包模式，为未来企业发展奠定基础。 （3）通过项目管理提升经济效益 通过前期策划，及时发现项目成本风险，在保质保量完成工程施工的前提下，采取相应措施提升经济效益。 2、管理难点 （1）工程体量大，工期紧。 本工程总建筑面积11.1万平方米，建设工期为2016年6月至2017年11月，去掉前期主体阶段及后期装饰装修阶段的时间，机电安装实际工期只有246天。 （2）专业分包多，水平良莠不齐，管理难度大 本工程机电安装涉及常规水电、暖通、消防、智能化、电梯、夜景照明、内装水电、景观水电、
网络优化方案书 姓名：XXX 部门：运营部 时间：2018年3月20日 目录 一、网站概述 .................................................... 错误!未定义书签。 1.介绍网站..................................................... 错误!未定义书签。 2.网站数据分析............................................. 错误!未定义书签。 3.网站优化目标............................................. 错误!未定义书签。 二、行业和竞争对手........................................ 错误!未定义书签。 1.分析竞争对手............................................. 错误!未定义书签。 2.行业分析..................................................... 错误!未定义书签。 三、网站优化方案............................................ 错误!未定义书签。 1.关键词优化................................................ 错误!未定义书签。 2.网站结构优化............................................ 错误!未定义书签。 3.页面优化 .................................................... 错误!未定义书签。 4.内容优化 .................................................... 错误!未定义书签。 ................................................. 错误!未定义书签。 6．外链优化.................................................. 错误!未定义书签。 四、错误!未定义书签。 1.团队分工 .................................................... 错误!未定义书签。
活动策划方案6篇 为了确定活动的圆满进行，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。那么活动方 案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的活动策划方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 活动策划方案篇1 XX年12月27日星期日晚，XX中学附属初中举行了以“爱心义卖，快乐成长”为主题的大型义卖活动。 活动当天傍晚，参加义卖的班级准时来到义卖广场，迅速布置好 本班的摊位，现场霎时活跃起来。 同学们的营销方式五花八门，真是“八仙过海各显神通”，有的“流动商家”带上自己的“商品”四处寻找买家，甜言蜜语、自卖自夸······绝对令人难以招架。有的学生和家长甚至现做现卖， 给你一场视觉盛宴。 本次义卖的物品，包括学习用具、书籍、生活用品、书画作品或 者自己的手工制作，以及家长和学生一起制作的各种美食。活动现场 美食纷呈，让人垂涎三尺，尽享舌尖上的美味。 当晚，学校老师、学生和部分家长共3000多人来到现场参加了义 卖活动。最开心、最积极的当然是每一位学生。在轻松快乐的气氛中，孩子们的爱心传递、团结合作、语言表达、感恩孝顺、社会公益等各 种正能量得到充分挖掘和提升，我校强大的组织协调能力也得到充分 展示。 邵仲文校长也亲自到现场参加活动，买了学生与家长制作的多件 商品。大家尤其青睐学生们自制的物品，以实际行动支持有创意的人。有的人还主动谢绝找零，以此为义卖活动添砖加瓦。现场还有不少可 爱的小宝贝，爸爸妈妈带上自己的小孩子奉献爱心，宝贝们也许还不 能真正明白其中的意义，但亲身体会爱心的举动，无疑给了他最好的 教育。 义卖是我校坚持多年的传统活动，每年义卖活动筹集到的款项， 将用于帮助我校的贫困学生。“一方有难，八方支援”是中华民族的
施工方案及优化管 理办法
成都经济区环线高速公路 简阳至蒲江段项目 施工方案及优化管理办法 中铁二十一局集团第三工程有限公司简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部 二〇一四年九月
第一章总则 第一条专项施工方案是为工程项目实施和正常施工所进行的必要的现场组织设计工作，是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件，是对工程项目在人力和物力、时间和空间、资金和技术等方面所做的全面安排，经过批准的专项施工方案是编制项目责任预算的主要依据之一。 为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作，安全、优质、高效地完成工程项目建设任务，根据公司的有关规定，制定本办法。 第二条为加强工程项目管理，对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批；工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核，上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。 第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部和工区两级负责制，项目部和工区的两级施工技术部门应建立健全和完善各项规章制度，明确分工，责任到人。项目部和工区两级领导必须高度重视，加强组织及领导，自觉遵守本管理办法的各项规定。 第二章专项施工方案审核 第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用，降低工程成本，提高经济效益，确保方案的切实可行，保证施工生产的顺利进行，项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工
程应该编制专项施工方案： 水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。 第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。 第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。 第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。 第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。 2.项目部工程部负责组织专项施工方案的编制、修改及完善工作。 第九条专项施工方案内容 1.编制依据及范围，工程概况和重难点分析； 2.施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划； 3.人力资源、材料、机械设备、资金和技术等施工生产要素配置计划； 4.施工方案、方法、工艺及技术保证措施；
周口市沙颍河水系城区段综合治理 一期工程二标段 项目双优化策划书 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2015 年12月15日
项目双优化策划审批表 制表人：日期：年月日
项目双优化策划审核表（项目部） 制表人：日期：年月日
目录 1 编制说明 (1) 1.1 “双优化”策划编制目的 (1) 1.2 “双优化”策划编制依据 (1) 1.2.1 工程合约商务文件 (1) 1.2.2 工程设计文件 (1) 1.2.3 主要规范标准文件 (2) 1.2.4 主要制度文件 (2) 1.3 “双优化”策划遵循原则 (3) 1.3.1 切合实际原则 (3) 1.3.2 安全适用原则 (3) 1.3.3 科学先进原则 (3) 1.3.4 经济合理原则 (3) 1.3.5 绿色施工原则 (3) 1.3.6 全员参与原则 (3) 1.4 “双优化”策划关注重点 (3) 1.5 《双优化工作策划》的管理 (4) 2 工程概况 (5) 2.1 工程基本情况 (5) 2.2 工程管理目标 (5) 2.3 工程特点与施工难点 (6) 2.3.1 工程特点 (6) （2）拆迁与工程施工同时进行的特点 (6) （3）季节施工特点 (6) 2.3.2 施工难点 (7) 3 双优化工作组织管理 (7) 3.1 项目双优化组织管理机构 (7) 3.1.1 项目组织机构及人员组成 (7) 3.1.2 项目双优化工作领导小组 (8) 3.2 项目双优化工作主要职能分工 (8) 4 双优化方案策划 (9) 4.1 设计优化方案策划 (9) 4.1.1 设计优化策划重点 (9) 2、重大设计变更：箱桥施工半幅开挖半幅通车增加支护难度的同时将会造成工期滞后，不利 于城市主干道（周口大道）快速恢复正常通行。 (9) 4.1.2 设计优化项目计划 (9) 4.2 施组/方案优化方案策划 (10) 4.2.1 施组/方案优化策划重点 (10) 4.2.2 施组/方案优化项目计划 (10) 5 双优化实施方案 (10) 5.1 双优化项目实施计划 (10) 5.1.1 设计优化项目实施计划 (10) 5.1.2 施组/方案优化项目实施计划 (11) 5.2 双优化项目实施工作流程 (11) 5.3 双优化项目立项 (11) 5.4 双优化项目实施 (11) 5.4.1 优化项目多种方案比较优选 (12) 5.4.2 优化项目制定详细技术方案 (13) 5.4.3 优化项目技术方案实施调整 (13)