公司工作报告学习心得体会篇一公司工作报告学习心得体会
(一 )加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在 X 总的正确指导下,在 X 总的领导下 ,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆
和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化
管理与人性化管理相结合,分工协作 ,密切配合 ,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组
织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题, 决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或
思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交
流探讨 ,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整
改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二 )团结协作 ,密切配合 ,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx 年以来 ,公司各部门紧密配合,相互协作 ,围绕“强管理 ,抓安全 ,保质量 ,讲信誉 ,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时
完成 ,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度 ,本着“平等互利、相互尊重 ,及时沟通”的原则 ,确保混凝
土浇注的顺利进行 ,要求前场工长工作要深要细 ,提前做好工作安排 ,注重每一个环节 ,确保前场施工安
全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以
信誉谋发展”的指导思想 ,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、
出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。
2015 年 ,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173 次 ,外加剂复检27 次。发现问
题迅速纠正 ,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充
分保证质量的情况下,全年共进行了87 次试配 ,27 次混凝土试验。对不同气温条件下、不同
标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到级配要求。既保证了
混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,
努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理 ,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作
战的工作作风 ,克服天气寒冷带来的不利影响 ,加班加点 ,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx 年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789 米 3,实现产值2500 多万 ,保障了各工地混凝土的需要。
(三 )狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公
司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领
导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大
安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以 X 总为组长的安全工作领导小组督检
查 ,及时发现和消除安全隐患 ,不断修改和完善安全工作制度。
,加强安全监
2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时
刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心 ,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、
财产安全、施工安全”的目标 ,形成“人人讲安全 ,事事讲安全 ,时时讲安全”的安全工作氛围。
, 绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理
决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20xx 年公司在资金十分紧张的情况下
仍保证了设备维修和保养开支35 万余元 ,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。
,
(四 )加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责 ,服从公司安排和调度。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累
认真负责 ,得到了公司领导的高度肯定。
, 篇二
20xx 年 x 月 xx 日公司召开了x 年度工作会议,工作报告上指出续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司
,以寻求变革应对挑战持20xx 年工作。报告总结了
20xx 年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析
了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不
松懈 ,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。企业生存靠发展 ,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发
展 ,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需
要一个过程。但只要战略目标不动摇 ,一步一个脚印 ,我们绝对有信心实现我们的目标 ,树立我公司
的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面
的管理 ,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息
资源管理等全方位推动公司整体运营指标 ,提高管理水平 ,增强企业内功 ,确保我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、改善人力资源管理,塑造成长型团队
员工是企业的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先,控制人力成本, 为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二,建立“人才梯队”库 ,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三 ,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。
要做好人力资源规划 ,首先必须对现有人力资源进行全面清查质量、结构、预期可能出现的职位空缺 ,劳动市场状况等。通过建立保证公司未来对人力资源的需求。,了解现有人力资源数量、“人
才梯队”库,才能切实
2、改善培训体系,增加培训内容
在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师 ,丰富培训内容 ,让员工掌握并熟悉公司的规章制度
及操作流程 ,将学到的知识运用在实际工作中去 ,从而达到学以致用的目的。
3、切实增强顾客服务,健全服务体系
为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,
这就要求我们要明确服务标准 ,不断强化员工的服务意识 ,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。
4、配合修订考核制度
针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩
对待的现状 ,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化
,同级与下级考核难以公正,力求修订完善的考核内容。
5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。
在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为百佳的辉煌尽自己的努力。
篇三
在全国上下纷纷开展学习工作报告高潮的时候,州烟草也成功召开了全州烟草系统20xx 年
工作会议 ,会上局长代表分局(公司 )党组做了题为《着力上水平,实现新发展》的报告,州政府
副州长还亲临会场指导工作。作为一名烟草人员,在州局学习报告后,又参加了县局组织的全
面系统的学习 ,通过全州烟草工作会议材料的学习,我重点针对工作报告谈一下自己的体会: 局长的工作报告共分为三个部分,一是 xx 年的工作回顾,20xx 年 ,州分局 (公司 )在区局
(公司 )党组的正确领导下 ,坚持“两个至上”的行业共同价值观 ,紧紧围绕国家局“三项建设”和区局(公司 ) “十六字”总体工作思路 ,以“六大转换”推进“三高”建设 ,明确提出了 20xx 年“效率建
设年”的总体工作思路,即通过“五强化、五突破、五着力、五创新”,进一步完善“十大体系”, 建设“三项文化”,促进“诚文化、效文化、赢文化”三化合一 ,落实“三高”目标 ,打造“规范型、效率型、活力型”的州烟草 ,努力完成“三高”和“卷烟上水平、税利保增长”的目标。全
年卷烟销量稳中有升 ,经营效益继续增长。第二部分是当前面临的形势 ,目前烟草行业面临着“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”四个方面的挑战 ,可以说 ,形势严峻 ,我们要有紧迫感 ,同时要
有信心 ,才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任务 :20xx 年为州烟草“能
力建设年”,总体要求是 : 以科学发展观和党的十x 届 x 中全会、中央经济工作会议以及全国和
全区烟草工作会议精神为指导 ,着力上水平 ,实现新发展 ,努力完成“三高”和“卷烟上水平”的
目标。
在总结贯彻区局提出的“提升六个水平”的基础上 ,州烟草提炼出了“着力上水平”即 :
“精准营销上水平、管理机制上水平、队伍建设上水平、企业文化上水平、创新能力上水平、科
学发展上水平”。分别从营销、行业管理、队伍建设、企业文化建设、创新能力、科学发展
六个方面深化了区局提出了“提升六个水平”的总体思想,并提出了州烟草今年为“能力建设年”,做为一名专卖稽查人员在学习局长的工作报告后 ,倍受鼓舞 ,下面谈一下自己今后的具体做
法。
结合稽查员岗位,要做好以下几方面的工作:一是做好市场的检查工作,按照县局制定的
市场检查流程和市场整顿实施方案的总体要求,严格履行专卖人员的职责,以净化卷烟市场秩
序,打击违法售烟行为为己任 ,确保卷烟市场的有序经营 ,为卷烟销售保驾护航。坚持做到每次检查
仔细认真 ,学习其他同志好的检查经验 ,逐步改掉自己不好的习惯。
二是做好专卖内勤工作,从年初就要逐步规范好专卖基础档案,按照专卖科下发的统一表格
制作专卖基础档案,并按照档案归档的标准,做好档案目录编号。
三是严格办案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政许可卷宗的完善工作,加强对行政
案卷和处罚案卷的学习,提高制作能力,避免细节上的错误,提高案卷程序的合法性。
四是坚持做好内部监督管理工作,按照县局内管工作的流程和要求,按时开展内管的调查和
总结工作 ,保证县局内管工作的有序开展。
五是做好领导分配的其他工作,包括爱国卫生、综合治理、平安企业巩固,以及行政执法工作
等县委县政府安排的具体工作任务。
六是协助领导做好培训工作,作为一名内训师,应该认识到自己岗位的职责,并有义务培训更
多的专业知识强,业务能力精的工作人员,以保证县局工作的高效完成。
,
同时今年也是xx 县局创建优秀县局在段局长的带领下与全体人员共同努力(营销部 )的关键年 ,作为我来说 ,争取做好专卖稽查工作
,争取创建优秀优秀县局(营销部 ) 成功。
,
通过认真学习州烟草各项工作报告,使我们思路更加清晰、目标更加明确。我们也始终
相信 ,紧紧围绕在以局长为中心的州分局党组周围, 继续发扬新疆烟草的优良传统,着力上水平,实现新发展 ,为全面推进州烟草“三高”目标建设迈出更高的步伐
学习《建龙2017年度工作总结报告》感想 通过学习张董事长《建龙2017年度工作总结报告》充分了解建龙集团在2017年取得的辉煌成绩与付出的艰辛努力，有限多成功经验值得学习，也有不足的需要去弥补。展望2018年，紧跟国家发展趋势，结合对环保的高度要求，拓展成功经验，不断深化改革，快速实现企业向高、精端的方向发展，实现预期愿景，打造建龙梦想。 回顾2017年是不平凡的一年，从2015年－2016年的不利环境中走出，我们积累了宝贵的经验，不断的开展节能挖潜，技术革新，当2017年钢铁市场形势好转，马上就取得了十分瞩目的成绩：集团控股公司完成钢产量2026万吨，铁精粉432.19万吨，交船5艘；完成主营业务收入842.93亿元；完成净利润39.83亿元，上缴税金32.02亿元。2017年，集团彻底攻克海鑫集团重整案，成功重整北满特钢、阿钢，这成绩标志着集团产业规模优势及综合竞争力得到极大提升。也有效提振了集团上下的精神面貌，大大提升了企业形象，进一步坚定了我们推进企业转型升级实现跨越式发展的决心和信心。与此同时资源板块、机电等新产业板块也逐步发展起来。使集团行业地位及影响力再上新台阶。2017年，集团各子公司以战略发展规划和全面预算作为全年工作的基础，扎实推动各项重点工作，生产经营亮点频现，企业效益和盈利能力大幅提升。体系不断强化，集团健康可持续发展能力显著增强，对接资本市场打造产业链生态圈，向终端及服务企业转型迈出新步伐，体制机制创新优化，企业活力、凝聚力有效增强，张董长充分垦定了各子公司做出的努力和取得的成绩，同时也指出了不足，为今后的工作指明了方向：一是队伍建设需要进一步加强。人才队伍仍然是制约集团快速发展的瓶颈之一；二是新技术新工艺的研究应用、成本的精细化管控水平需要进一步提高；三是集团向终端及服务企业转型的步伐需要进一步加快；四是企业风险管控体系需要进一步完善，要为集团健康、稳定、高速、可持续发展提供强力支撑。 在2018年工作安排中，张董事长明确指出2018年，是机遇与挑战并存，希望和困难同在，任务非常艰巨的一年。我们在抢抓机遇，乘势而上的同时，也要团结拼搏、积极应对。以战略发展规划为导向，继续推动钢铁板块“做大做强”、非钢板块“做精”；紧紧围绕全面预算达成，狠抓降本增效等重点工作，实现企业效益和盈利能力新突破；强化风险管控，扎实解决历史遗留问题，有效提升集团风险管理和防范能力；深化终端服务，构建行业产业生态，加快推动向终端服务企业转型；优化体制机制，强化队伍建设，不断增强企业活力和凝聚力，确保战略发展规划和全面预算目标的实现。2018年工作目标：集团销售收入1000.09亿元；净利润 69.18亿元；实现税金54.30亿元。钢铁板块：销售收入867.89亿元；粗钢产量2600万吨。资源板块：销售收入25.06亿元；铁精粉产量462万吨。造船板块：销售收入23.63亿元；交船12艘。机电板块及其他：销售收入83.51亿元。
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司工作报告心得体会 篇一：企业员工学习心得体会-范文 学习心得体会 下面，就是在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。 一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业操守。 既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。 二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。 企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，也要告诉自己丢掉不
满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。 三、高标准、严要求，努力提高自身能力。 在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。 四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。 不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。 五、自信乐观，积极向上。 人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。 找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，相信自己一定会成为一名优秀的员工。 篇二：公司试用期结束后的个人工作报告
销售工作汇报总结范文3篇Sales report summary model 汇报人：JinTai College
销售工作汇报总结范文3篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：销售工作汇报总结范文 2、篇章2：销售工作汇报总结范文 3、篇章3：销售工作汇报总结范文 现代企业信用销售问题是我国经济理论研究中的新领域，那么销售人员怎么写汇报总结呢;下面是有销售工作汇报总结，欢迎参阅。 篇章1:销售工作汇报总结范文 光阴似箭，岁月如梭，转眼间已接近年底，蓦然回首己 入司已大半年，在这大半年的时间中我通过不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成长进步。
今临近年终，思之过去，放眼未来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目标，理清思路，特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析，使自己能够更加的认识自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作! 一、工作中的感想和回顾 自四月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今，随公司南征北站，从从化转战中山，公司也从壬丰大厦到创展中心，从之前的三个项目部到现在五个项目部，队伍不断的在壮大，团队实力和战斗力也不断在增强，公司规模也不断在扩大，可以说是非常不平凡的一年，同时也是辛亥革命100周年，中国共产党建党90周年，恰逢又是国家“xx”规划正式实施年，今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年，是房地产的政策年。 政策越来越紧，各种手段层出不穷，经历史上最严厉的一年，面对国家政策的不断干预，对我们房地产销售工作带来了巨大的影响，不断的挑战我们的生存极限，我们的生存空间显得越来越渺小，身边的同事被政策打压而被迫不断离职，而我觉得越是在这艰难的市场环境下，越能锻炼自身的业务能力和素质，也是体现自身价值的时候。
公司年度工作报告心得体会 201x年3月6日公司召开了201x年度工作会议，3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发 展新局面而奋斗》，工作报告总结了201x年工作成绩及过去五年来发展；同时指出，以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、 提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展 方向，全面规划了公司未来五年的发展战略，重点安排了公司201x 年工作目标。 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识 从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年度报告 中最主要的精髓就是发展，不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展；要实现未来五年的愿景和201x年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印， 我们绝对能实现我们的目标，树立公司的品牌形象。 从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报 告中强调了各个方面面的管理，如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营 指标，提高管理水平，增强企业发展后劲，确保公司稳步、持续、健 康发展。 二、个人认为贯彻落实报告的重点措施 1、严格按照“策划先行”
施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制 定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相 比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组 织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落 实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙，做到控制成本人人有责任、事 事有人管。 2、做好项目成本计划 成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管 理系统运行的基础和先决条件，是根据承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润， 作为控制施工过程生产成本的依据，使项目施工人员无论在工程进行 到何种进度，都能事前知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制。 3、加强教育培训，增加培训内容 在员工教育培训内容中除安全教育外，应丰富培训内容。加强 员工思想教育，树立全面节约的观点。让员工掌握公司的规章制度的 同时掌握施工技术操作流程，同时对现场管理人员及主要技术工人应 进 行相应的标准、规范学习，将学到的知识运用在实际工作中去， 减少过程返工损失，从而达到学以致用的目的。消灭工程返工对降低
年度工作总结与计划范文5篇 年度工作总结与计划范文5篇 光阴荏苒，岁月如歌。20xx年即将结束，201X年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下: 一立足本职工作，完成各项任务 首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备，只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初的确有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找不足，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变。 二自我磨练 梅花香自苦寒来自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这样才有助于工作的开展，提高员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴不知所云，胆怯紧张占据整个心头，对此我感觉非常失落尴尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思并找出
原因后，我主动向上级领导申请，在会议上多发言，锻炼自己的胆量，在上级领导的帮助和员工的鼓励下，我的发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好，但我一定戒骄戒躁努力奋进。 同时，在刚开始处理售后问题的时候，因为自身的业务水平不足，在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言权，问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重，在领导的指导下，我不断的纠正自己的方式方法，从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。 三货品方面 货品是一个卖场的灵魂货品的丰富多样来源于管理的好与坏，一开始认为货品没有什么好管理的，之后，经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有很多的知识，如:怎么去把握好库存及补货的量，季节与时间性的把握等等，而后在货品方面应多观察:畅销款式及时补足货源并与市场协调;多调整:随时查看各厅版面是否调理一致，及部分货品的动态;多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验，现在我工作起较以前更加得心应手。 以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会，在20xx年的新气象中我将继续坚持宽以待人，严于律己的工作格言，并贯穿落实认真，务实，创新，激-情的岗位誓词。我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用实际行动来证明我能做的更好!
学习工作报告心得体会 学习工作报告心得体会通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2012年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开
始抢占市场先机5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力6、正基于以上的情况，所以2012年学习公司2010年度工作报告心得体会学习工作报告心得体会认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心学习总经理讲话心得体会学习XXX领导讲话心得体会前不久XXX公司2015年度工作会议和XXX公司2014年工作总结会成功召开XXX总经理在XXX公司2015年度工作会议上代表XXX公司做了题为《XXX》的报告，XXX总经理在XXX公司2014年工作总结会上代表XXX公司做了题为《XXX》的报告通过对两位领导工作报告的学习，作为新员工，我倍受鼓舞，对公司2014年取得的成绩感到欣喜，对积极热情投身工作充满信心结合自身实际，我谈下学习的心得体会XXX总经理的工作报告共分为三个部分第一部分是2014年度的工作回顾，2014年面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争，公司上下精诚团结，砥砺奋进，紧紧围绕“继往开来，深化整合促发展；内外兼修，加强营销谋创新；从善如流，不拘一格降人才”的工作主题，深入贯彻落实2014年工作会议精神，持续深化“五线三面”资源整合，不断强化“能力建设”，更加注重市场营销，更加注重业务创新，更加注重队伍建设，更加注重综合管控，在经营管理各方面都取得了显著成绩第二部分是分析当前的形势2015年，总
个人工作总结报告怎么写 本人xxxx年任镇平xxx小校长以来，在县教体局及中心校的正确领导下，坚持以法办学，以德立校，以情治校，坚持科学的发展观，坚持“以人为本，关爱学生，彰显个性，全面发展的办学思想，紧紧围绕《镇平县XX-XX年教育振兴计划》，以全面提高教育教学质量为核心，以加强教师队伍建设为根本，聚精会神抓管理，全神贯注抓质量，一心一意谋发展，努力创办人民满意的教育。 十几年的风雨兼程，十几年的创业之路，十几年的务实苦干，十几年的辉煌成就。经过本人的努力，学校由过去不足700人发展到现在的2500余人，由不为人知到远近闻名，由泛泛一般到实现腾飞。 一、经常洗脑，以先进的思想影响人。 “半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊，问渠哪得清如许，唯有源头或谁来。”一个好校长就是一所好学校，高素质的校长来源于不断的学习。为此，任xx校长十几年来，本人始终坚持“只有学习学习精彩，工作才会精彩；只有学习精彩，生命才会精彩”的学习理念，经常向书本学习，学习先进的教育理念，向先进学校学习，学习先进的管理经验，向一线教师学习，倾听管理中存在的问题。 二、率先垂范，以务实的精神感染人。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。任xx校长十几年来，凡是要求教师做到的，我首先做到。工作中，当早晨的第一缕阳光还未照进校院时，校院里已经有了我的身影，当晚上月亮挂在天空时，我才匆匆离开学校；工作中，本人始终坚守在自己的岗位上，有病把药带进办公室，边吃药边工作；工作中，本人始终坚持“没有精神上的清白，就没有物质上的廉洁”，始终坚持大事讲原则，小事讲谦让，难事不推诿，好事不争先；工作中，本人经常深入到一线，深入到课堂中，深入到教师中。十几年来，指导王娇，魏佳贤等多名青年教师在市县优质课比赛中获奖。 三、创新管理，用科学的方法激励人。 1、加强安全管理，创建平安学校 安全无小事，安全重于泰山。任xx校长十几年来，我一直把安全工作当作头等大事来抓，牢固树立“安全第一”的思想，树立人防与物放并重思想，提高防范意识，加强安全管理. 在安全工作上，学校实行校园安全网络制，领导带班制，幼儿园及低年级学生接送制，24小时值班制，形成安全教育抓人人，全体师生抓安全的齐抓共管的局面。 在安全工作上，学校期期都要召开各种类型的安全教育主题班会，主题队会，期期都要举行以安全教育为主题的演讲会，开展各种形式的安全防护演练活动，通过活动，提高学
工作报告心得体会 2008年1月31日，公司领导在***供电公司三届一次职工代表大会上发表了关于坚持提速提效，加快科学发展，为实现公司又好又快发展而奋斗的报告，我听完之后收获很大。听完这次报告后，使我明确了2008年工作的总体要求和目标任务，鼓舞了我们广大职工的干劲和士气，更加坚定了我们全体干部职工攻坚克难、加快发展、做好今年工作的信心和决心。 *总经理和*书记的讲话回顾总结了公司2007年工作取得的成绩和经验，深刻分析了公司当前面临的形势、存在问题和有利条件，科学地把握了发展趋势,部署了八个方面的重点工作。特别要把握好以下四个方面：一是正确认识公司所处的发展阶段及特征。公司通过开展作风建设年活动，强化职工思想教育，加强纪律和制度建设，职工工作作风明显转变，整个企业呈现出良好的发展态势，已经初步具备加快发展的有利条件；市公司和县委、县政府对公司高度重视，全县经济社会保持快速发展的良好势头，公司加快发展的外部环境进一步顺畅；电网建设步入新阶段，电力市场呈现新格局，资产经营难度增大，公司加快发展还处在负重前行、爬坡上坎的重要时期，加快推进“两个转变”的任务十分艰巨。总的判断是机遇大于挑战。对发展阶段及特征的准确判断，是公司贯彻落实党的十七大精神，明确提出以“坚持提速提效，加快科学发展”的基本依据，也是广大干部员工推动公司又好又快发展的信心所在。公司上下要主动适应形势的变化，应对新的挑战。二是进一步解放思想，转变观念。思想是行动的先导，面对新形势和新任务的新要求，公司系统还有很多不适应，一定程度上影响了公司的发展步伐。广大干部职工要牢固树立和谐、战略、发展、创新和服务的理念，实践“努力超越、追求卓越”的企业精神，与时俱进，用思想的进步、观念的更新引领公司发展。三是加强工作研究，把握工作规律。各单位要坚持统筹协调，着力解决制约公司发展的突出问题，全面推动公司各项工作的开展。四是提速提效，进一步深化作风建设，突出对中层干部的严格要求。要做科学发展、廉洁自律、认真负责、勤俭节约的表率，以奋发有为的精神状态，开拓进取，创新工作，实现又好又快发展的目标。
企业工作报告心得体会五篇 企业工作报告心得体会(1) ? 前不久公司15-16年度工作会成功顺利召开。公司董事长及相关领导分别作了相关主题的工作分析报告，通过对工作报告的学习，作为一名新进的中层管理人员，倍受鼓舞振奋，对公司15年取得的成绩感到欣喜，对今后积极热情投身工作充满信心。 工作报告内容详实丰富，客观实际，具有很强的总结和指导意义，为今后工作指明方向和重点。同时，在盐业市场即将放开的当下，报告非常及时，及时为我们的思想敲响警钟，要紧绷神经，时刻做好准备，应对挑战和压力。结合自身实际，我谈下学习的心得体会。 工作报告分为两个部分。? 第一部分是15年度工作总结。公司15年度在经济下行的大背景下，顶住压力，克服众多困难，实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。取得了较好经济效益和社会效益。全年实现营业收入5.9亿元，利、税连续四年双过亿;荣获全国和地方等多个荣誉称号。 同时，稳进推动企业内部改革升级，加强重点设施投资建设，全面推进企业基础管理，新兴产业日趋成型，产品种类愈来愈丰富。在公司领导的正确领导下，公司取得了行业内骄人的成绩。? 第二部分是16年全年工作目标设定和规划。总体工作要求坚持总公司“回归、转化、退出、创新”八字方针不动摇，以改革创新为抓手，发挥自身优势，促进主业提质增效，实现辅业稳健发展。 在完成目标的同时，要重点做好建设三大系统、调整营销策略、深化改改创新等八个方面的工作。? 通过认真学习公司领导工作报告，使我思路更加清晰，目标更明确，也始终坚信，紧紧围绕公司为中心，勤学善思、创新实干，一定能在盐业体制即将打破的新时期，成为第一个脱离沼泽跨上岸的‘年轻老企业’。 企业一定会更强大、更和谐，成为“幸福企业“的中盐东兴梦指日可待!?? ?结合工作实际，个人认为要做好以下四点：? 一、加强学习，提升业务技能水平和业务能力，全面发展应对“狼来了“危机。作为一名中层人员，应该比基层员工看得远，站得高，学的更深，吾的更透，坚持主动学习，与时俱进，紧跟时代步伐。要学习专业知识，市场知识，不仅是中盐系统内的，更应该放眼整个行业，扩大格局，提升高度。 ? 二、立足本职岗位，扩大视野格局，提升认知高度。时刻保持危机忧患意识和竞争意识，敢于担当，关键时候能独当一面。?三、强化提升工作能力，全面发展，提高工作水平。? 1、强化创新能力，创新是这个时代赋予我们的额责任和要求，大众创新是这个时代的符号，只有在创新中才能不断提升、发展，只有创新才能“补短板“。? 2、提升决策能力，要用科学辩证的方法决策，不仅三思而后行，更要审时度势去判断，不延误每一次战机，不误判每一次结果。? 3、增强沟通能力与技巧，只有善于沟通、主动沟通，才能在工作和生活中游刃有余，与同事沟通，与领导沟通，与内部沟通，与外部沟通，无不考验着管理人员的处理方式和技巧。?四、掌握领导管理艺术，积极带动部门工作和活力。? 1、发挥团队力量，取长补短，每个人都有自己的优劣势，团队各个优点被统一领导产生预期的化学反应，才有可能产生一个高效的团队。? 2、注意培养后备人才队伍，不断提升整个团队的员工素质，我们不仅要培养出人才，更要带出骁勇善战的队伍，要敢于放权，为团队成员提供锻炼的机会，光用人不育人等于害人;同时树立阔达的用人胸襟，疑人不用，用人不疑。? ???回顾过去，我们取得了优异傲人的成绩;展望未来，充满机遇与挑战。结合公司年度工作总结报告，联系部门岗位职责，简要提列出16年度的主要几个工作方向。 ? 一、加大调研力度和广度，在上一年度的工作基础上，多途径、大范围、多手段等方式完善各种调研工作，扩大调研成果和涉面范围。确保调研数据的准确性、及时性、代表性和有效性。确保对整个行业市场的精准深度把握。争取一次调研，多样收获，提升调研效率和成果。
公司工作报告总结范文 在公司工作，年底了总有许多的感想，以下是的公司工作报告总结范文，欢迎参考! 曾几何时，我还在盼望着什么时候不花家里的钱，自己能够独立呢。在当时是看起来是很渺茫的事情，可好似在我参加工作了以后才感到时间实在是太快了，当你还没有回味的时候，时间已经过去好几年了。 现在的我已经是一名毕业生了，毕业已经有半年了，参加工作也有半年了。虽然在工作上我还是一个新丁，不过我还是能够将我的半年工资做出了一个报告，希望能够及时的认识到自己的不足，一边来年能够改正。 一、工作分析： 1、公司缺乏专业的运作经验。 我公司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，吸收其他公司经验，干自己所能干，专心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。 2、无工作经验，缺乏综合知识和技能。 虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能马上到
位，产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快熟悉公司日常运作。 3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。 由于初入社会，没有足够的社会经验和人生阅历，对于日常的 业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生，因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。 二、本人工作情况总结： 1、承担公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 2、在公司的安排下，我首先学习了办公室的基本操作，熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案，将公司经常联系客户归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，公司内部文件做好电子文档。 3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。 三、个人总结： 这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大 的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路需要进一步清
年中报告心得体会 【篇一：2014年中会议的总结与心得体会】 中信2014年中会议的总结与心得体会 7月12日下午14:30，中信金融服务有限公司在蓝山南海酒店三楼 多功能会议厅隆重召开2014年上半年各部门主管会议。 会议开始前播放了中信金融服务公司一路走来的各项活动历程和对 社会贡献的公记录片段。清晰的画面，一张张动人的笑脸以及共同 成长的经历，让每个成员都倍感温馨而赋有集体荣誉感，尽情的享 受着来自中信这个大家庭的温暖与感动?? 总结会前，陈总经理做开幕致词 接下来会议正式开始由陈裕辉总经理发表开幕致词，他表示2014 年又是考验中信金融精英们智慧的一个不平凡年度，公司今天所取 得的成绩归根于追随公司的所有成员，并表示感谢和公司一路走 来的每一位员工，感谢大家对公司的贡献以及对中信这个大家庭的 认可和一如既往的追随?? 中信2014年上半年总结会议开幕前的留影 正如会议中所提倡“分享经验、表彰优秀、相互激励、团结进取、喜 迎崭新未来”的主题。会议围绕这个中心展开，每个部门都很积极、 认真地对待这次总结，并且根据各部门实际发展历程做了很细致、 客观和全面的分析与归结。会议远远超出了预期的效果，在座人员 都纷纷表示要从本部门开始，具体落实各项工作，并不断从实践中 吸取经验，提升自我，与中信金融共同成长。 各部门负责人代表在会议上的总结发言 中信金融营运管理中心陈组长会议上的总结发言这是中信金融更名 后第一次最精彩、客观、全面的工作总结会议，具有里程碑之意义；紧接下来，最为紧张、激动人心的时刻--那就是公司表彰优秀成员的精彩环节，陈总经理亲自为上半年优秀的成员颁发荣誉证书及奖金，让所有在场的人员无不羡慕、赞叹、动容，更多的是令人钦佩不矣，没受表彰的人在心中暗自表决争取下年度上台享受荣誉的是自己， 而受奖人员则是自信满怀的表态下次年会将会荣获更多的奖励??这 赋于的不仅仅只是他们的荣耀，承载着更多的是责任与使命，全体 成员共同学习的榜样！ 颁奖盛典前陈总发言 【篇二：2015年年中总结】
工作报告心得体会范文三篇 工作报告心得体会篇一：学习董事长讲话及总经理工作报告的心得体会 二次创业，是集团公司在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是发展过程中的一次革命性的转变。集团公司要发展就必须进行二次创业，在公司已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。 目前是“二次创业”的起步阶段，我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻“《清晰的战略定位和稳健的效益支撑是青海庆华集团二次创业与可持续发展的关键所在》《坚定信心团结协作忠诚感恩务实进取加快推进青海庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展》”的指示精神，进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新，团结协作、奉献贡献的精神，进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识，使之成为庆华快速长久发展的核心因素。 作为新一代的庆华人，我们更要不断完善和提高自己： 一、必须不断提升学习力。 在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期，面对全球经济一体化的发展潮流，我们年轻的一代承担着重大责任和使命，集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应该勇敢地站在时代潮头，主动适应形势任务变化要求，认真学习董事长讲话及总经理工作报告的相
关文件精神，统领自身发展的方向，全面提升自身的素质及各方面能力。 二、必须不断发展创新力。 通过对“二次创业与稳健快速可持续发展”有关文件的深刻学习，我们应不 断提升学习力，进一步解放思想、转变观念，以“二次创业与稳健快速可持续发展”为指导，高标准、严要求，不断强化发展观、思想观，坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习，提高工作效率，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和发展自身的创新力。 三、必须不断提升工作思路 要将“二次创业与稳健快速可持续发展”所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增强每一名员工的工作思路和执行力，要以发展性的眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的思路去锤炼自己。 波澜壮阔的二次创业与稳健快速可持续发展，为企业发展搭建了广阔的平台，也为自身提供了大有作为的舞台。我要不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地提高自己的综合实力，为实现庆华“二次创业”和稳健快速可持续发展添砖加瓦！ 工作报告心得体会篇二：个人工作心得体会 个人工作心得体会时间飞逝，转眼201*年底已到，我于201* 年9月1日来我院工作至今，已快四个月了，在这四个月的时间里，因工作需要，我曾经在个内科住院部、内科门诊、疼痛科、理疗科（综
工作报告总结怎么写 导读：范文工作报告总结怎么写 【范文一：保卫处工作报告总结】 本学年度上学期学校安全保卫工作，在学校领导的正确领导下，坚持以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生人身安全和财产不受损失，维护学校正常的教学和工作秩序。认真做好学校安全稳定的各项工作，努力创建和谐平安校园，确保了我校教育教学秩序的稳定，有力地促进了各项事业的发展。为保证综治工作落到实处，为营造稳定和谐的校园秩序、良好的治安环境、和安全的工作生活环境，我们采取有力措施，真正做到了：领导重视、全体参与、上下齐心、常抓不懈、警钟长鸣、强化责任、扎实工作，经历了一个又一个考验，完成了一项又一项工作任务。通过大家一学期的努力确保了我校的安全稳定，回顾一学期的工作，现将本学期工作总结如下，如有不妥之处，请领导批评指正。 一、制度保证，措施到位。 不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的
各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，加强学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全等管理制度。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 持安全隐患排查及整改制度，做到早发现早预防。 坚持事故处置制度，及时正确处理突发事件。 坚持24小时值班和巡查制度，确保校园安全不失控。 坚持责任追究，落实奖惩制度，增强大家的责任心。 二、加强教育，促进自护。 要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。在新生入学之际我们联合德育部门对全校师生开展安全教育。我们积极与公安、消防、交警、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，并联合各部门和学校一起组织开展一系列教育宣传活动，对学生开展安全预防教育，使学生接受系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、
关于企业工作报告学习心得体会3篇 第1篇：学习公司工作报告心得体会 201X年1月公司召开了xx年行政工作报告，报告上指出，以“绿色低碳发展年”为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司201X年的工作。报告总结了201X年公司取得的成绩，客观分析了xx年存在的不足，明确部署了公司201X年的生产任务和重点工作，坚持以科学发展观为指导，以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述： 一、对公司领导讲话的理解与认识 一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。 二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。 二、贯彻落实报告的重点措施 1、建设学习型企业、塑造成长型团队
首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。 2、为员工办实事、谋福利 公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。 在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。 第2篇：学习公司工作报告心得体会 201X年2月12日公司召开了xx年度工作会议，工作报告上指出，以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司201X年工作。报告总结了201X年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的不足，特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇，坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈，按照蜂窝式市场格局，集中进行意向谈判。这是公司三年的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告
工作报告学习心得体会 一、对公司领导讲话的理解与认识 一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。 二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标，提高管理水平，增强企业内功，确保我公司稳步、持续、健康发展。 二、贯彻落实报告的重点措施 1、改善人力资源管理，塑造成长型团队 员工是企业最大的资产，人力资源管理的实质体现在“癣育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或规划，确保公司在生存发展过程中对人力的需求。首先，控制人力成本，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，
又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。 要做好人力资源规划，首先必须对现有人力资源进行全面清查，了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司未来对人力资源的需求。 2、改善培训体系，增加培训内容 在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程，将学到的知识运用在实际工作中去，从而达到学以致用的目的。 3、切实增强顾客服务，健全服务体系 为顾客提供优质服务是顾客的需求，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购买商品，更需要享受服务。不仅需要价廉物美，更需要节约时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不断强化员工的服务意识，围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。 4、配合修订考核制度 针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。 5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、
关于学习董事长2015年工作报告的心得 尊敬的公司领导： XXX工作处接到总裁办公室下发的《关于贯彻落实XXX董事长2015年工作报告的通知》，即于2016年月日组织全体专业教员、 发展。在2015年度报告中最主要的精髓就是创新发展，从校企合作项目、国际交流项目、创业板上市、招生工作、学生就业五个方面一系列的数据、成绩等说明了2015年我公司取得了巨大发展，XXX处全体同仁倍感兴奋；2015年不仅是“十二五规划”收官之年，更是我公司继往开来、转型改革、创新发展之年。要实现未来公司“十三
五规划”的愿景和2016年的发展目标我们还需要一个过程，但我们坚信只要公司全体员工一步一个脚印，我们绝对能实现预定目标，从而树立好公司的品牌形象，建设好公司经营文化，取得更好的成绩。 二是公司完善各项工作、管理制度，企业工作、管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面的工作和管理，如成 的最新信息，我们将第一时间上报公司总部；如上述现象发生，XXX 办事处将竭尽全力配合公司解决相关棘手问题，确保招生规范圆满，同时确保生源在数量和质量上不受影响。 二是全力配合公司做好2016年全国高等院校空乘专业推介展示会的工作，提高学生就业率。XXX工作处今年将提前准备与推介展示
会有关的工作，确保相关工作顺利进行。我们将从以下方面着手：第一，与学校、学院及时沟通交流，协调好各方关系，处理好各项事务，减少各种阻力；第二，做好学生思想工作，树立正确的就业观；第三，必要时，加强与学生家长之间的沟通；第四，我们将积极开辟属地化就业渠道，把航空公司引进来，扩大就业渠道，高质量完成就业工作。 良 五是积极响应公司国际合作项目，增加交流生数量。该项工作需要合作院校的配合，我工作处在日后的工作中，将进一步就国际合作项目与学校、学院进行协调，争取更多的支持；专业教员和辅导员也将鼓励学生出国留学，届时我们也会与学生家长进行沟通。总之，我们将尽自身最大努力做好此项工作。
工作报告学习心得体会范文 工作报告旨在总结过去一年的工作，对未来一年的工作进行部署，一直以来都是各国媒体了解我国的窗口。下面是工作报告学习心得体会范文，欢迎参阅。 篇1 20**年十三届二次全国人大会议和政协会议正在举行，各个代表和政协委员在会议中代表人民纷纷提出了自己的改革建议和意见。从的报告全文中的语言用词我们可以看出我们的诚恳和信念，报告全文共77次提到“改革”，在总结20**年工作成果和不足的情况下，对20**年提出了工作目标和工作部署，指出：“做好今年政府工作，要以深化改革为强大动力，以调整结构为主攻方向，以改善民生为根本目的，统筹兼顾，突出重点，务求实效。” 20**年工作部署中提出了9项重点工作，涉及面广，突出重点，而且突出主要矛盾。自己作为一名在校硕士研究生，在看到统筹做好改善和保障民生工作这一项时，心情尤为激动。提出：就业是民生之本。坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策，优化就业创业环境，以创新引领创业，以创业带动就业。
今年高校毕业生将达727万人，要开发更多就业岗位，实施不间断的就业创业服务，提高大学生就业创业比例。加大对城镇就业困难人员帮扶力度，确保“零就业”家庭至少有一人就业，做好淘汰落后产能职工安置和再就业工作。统筹农村转移劳动力、退役军人等就业工作。努力实现更加充分、更高质量就业，使劳动者生活更加体面、更有尊严。 收入是民生之源。要深化收入分配体制改革，努力缩小收入差距。健全企业职工工资决定和正常增长机制，推进工资集体协商，构建和谐劳动关系。加强和改进国有企业负责人薪酬管理。改革机关事业单位工资制度，在事业单位逐步推行绩效工资，健全医务人员等适应行业特点的薪酬制度，完善艰苦边远地区津贴增长机制。多渠道增加低收入者收入，不断扩大中等收入者比重。使城乡居民收入与经济同步增长，广大人民群众普遍感受到得实惠。 社保是民生之基。重点是推进社会救助制度改革，继续提高城乡低保水平，全面实施临时救助制度，为特殊困难群众基本生活提供保障，为人们创业奋斗解除后顾之忧。建立统一的城乡居民基本养老保险制度，完善与职工养老保险的衔接办法，改革机关事业单位养老保险制度，鼓励发展企业年金、职业年金和商业保险。完善失业保险和工伤保险制度。落实社会救助和保障标准与物价水平挂钩联动机制。发展老龄事业，保障妇女权益，关心