人事（劳务）派遣工作流程图
◎行政管理 ◎管理流程
◎企业管理 ◎规章制度
管理工具模版 行政 管理制度
人事（劳务）派遣工作流程
客户单位提出要求
客户资质评估
公司提供派遣服务策划方案
签订派遣协议
新增派遣员工单位原有派遣员工转移派遣关系
推荐接纳人选组织面试
体检
岗前培训确认到岗时间完善借用条件
入职
体检
完善借用条件
终止原劳动合同
签订劳动合同
接转员工档案、社保、关系
客户单位结算支付派遣服务费
日常管理服务
支付能力管理特征
员工信息资料采集纳入网络信息管理
日常管理服务
劳资工作管理劳动关系管理工伤意外医疗培训
工
资
、社
保
考
勤
、
考
核
合
同
续
订
终
止
解
除
合
同
纠
纷
违
纪
处
理
工
伤
申
报
支
付
异
地
就
医
办
理
意
外
伤
害
协
办
职
业
技
能
培
训
派
遣
文
化
理
念
法
律
纠
纷
处
理
争
议
处
理
违
纪
处
理
转
出
社
保
及
档
案
、
关
系
停
发
工
资
及
社
保
离
职
员
工
资
料
归
档
工资
社保
医疗卡
（此文档为word格式，可根据实际情况，编辑修改） 劳务派遣业务流程及管理 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求； ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。 （二）录用年龄、性别要求。
（三）身体状况要求。 （四）对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。 （五）工作环境。 ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等； D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。
劳务派遣服务方案及服务流程 第一部份派遣服务流程图 第二部份贵公司的需求理解 1．提供转移派遣所需服务。（见全文） 2．人员补充。（见第三部分第一、二条） 3．规避风险。（见第三部分第七条） 4．优化流程。（见第三部分第八条） 5．降低成本。（见第三部分第七、八、十条） 第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务 序 内容 号 1 提供招聘服务：我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。
二、运作流程
第二步：核对确认 第三步：转帐 第四步：发放工资 第五步：备案入档 2 第一步：准备材料 第二步：劳动合同 签定 第三步：申报及 第四步：缴费 第五步：返还材料
第六步：离职 四． a) 入职流程图 服务质量控制办法 （1）入职流程图 a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。 b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。 c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。 b) 离职流程图 服务质量控制办法
（1）离职流程图 （2 a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生； b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性； c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理 五、派遣员工福利 签订标准合同 根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。 社会保险 为员工购买社会保险，享受社会福利。温馨关怀 每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。
劳务派遣工作流程 Prepared on 22 November 2020
劳务派遣业务流程及管理 （人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；
D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。 C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。 派遣员工工资核算及相关管理费核结算及对账 一、劳务派遣用工工资审批、结算程序 （一）各用工单位每月15日前根据上月用工考勤情况制作劳务派遣人员工资发放表及费用汇总表，并转到劳务派遣公司进行核对。 （二）劳务派遣公司人事主管将核对表返给根据驻厂代表及本人进行核对出勤情况；与统计员核定工资发放表的人数（入离职在职情况）出勤。管理费
劳务派遣业务操作流程 一、业务洽谈 1．与用工单位沟通，介绍本公司性质、劳务派遣的特点、劳务派遣能够给企业带来的优势等； 2．根据用工单位的用工岗位和具体状况，到现场实地了解工作场所和劳动防护情况； 3．了解劳务人员的构成情况、劳务人员的月工资标准以及在用工单位享受的福利待遇等； 4．判断此项业务是否可行。 二、拟定劳务派遣合同 1．根据业务洽谈的具体情况，将拟定好的派遣合同递交至用工单位征求意见； 2．及时反馈派遣合同的征求意见，确定合同文本及签订日期。 三、签订劳务派遣合同 1．双方签订《劳务派遣合同》； 2．可协助用工单位签订上岗合同。 四、需协助或代理事宜 1．根据用工单位实际需要，可代理招聘手续的办理； 2．根据用工单位实际需要，可代理招聘广告的文案及平面设计，并代办媒体发布事宜； 3．代理招聘摊位的办理事宜。 五、人员登记及培训 1. 劳务人员填写一式两份的员工登记表； 2．对于劳务人员根据用工单位及实际岗位的需要进行用工制度及岗位培训。
六、要求劳务人员提供的资料 1．失业人员应提供：失业证、毕业证（初、高中毕业生需持技能培训证）、身份证复印件； 2．应届大中专毕业生应提供：报到证、就业审批表、户口迁移证或身份证； 3．下岗人员应提供：职工调动审批表、委托管理档案合同书、下岗证； 七、签订劳动合同 1．向用工人员解释劳务派遣公司、劳务用工单位、劳务人员之间的关系及相关情况并回答用工人员的问题； 2．宣讲外派劳务人员规章制度； 3．填写劳务派遣公司员工登记表。 八、办理录用及调转手续 根据各类人员的具体情况，为其办理相关手续。 九、办理各项保险手续 1．首次参保的人员应提供身份证复印件； 2．以前参保的人员需提供社会保险关系转移介绍信； 3．对于未提供资料的员工，应出具一式两份的通知单，通知本人。
人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；? ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；? （一）??具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。?（二）??录用年龄、性别要求。?（三）??身体状况要求。?（四）??对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。?（五）??工作环境。? ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定： 制定相关社保政策、进行社会调研等）；?? ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；? ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；? ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》，?
★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表；? B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂；? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★（9）派遣人员辞、退职管理? A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程：? 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书，? 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批，? 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。? 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。? 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。? B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。? C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。
人力资源有限公司 劳务派遣招聘流程及制度 招聘流程： 1、岗位、职务要求分析: 与客户公司人力资源部相关负责人商讨，详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，从而明确客户公司用人的真正需求。 2、确定派遣人员的组织渠道及方式：根据客户公司的用人需求，从我们的人力资源寻访网络中确定最佳的组织渠道及集聚方式，从而保证招聘派遣人员的“数量”和“质量”。 3、对派遣人员进行初步筛选：根据“因事择人，德才兼备”的原则对所有组织的劳务工进行初步的筛选，将最优秀的劳务工输送至客户公司进行面试，从而提高客户公司的招聘效率。 4、组织派遣人员进厂面试：将挑选好的派遣人员集中起来，按照“整齐、有序和安静”的原则组织派遣人员进厂面试，面试完毕，安排派遣人员“安静、整齐和有序”的离开工厂。 5、协助企业对面试上人员进行后续安排：面试完毕，对被录用人员进行名单确认，并安排、组织被录用人员进行体检安排及其个人的信息采集等等工作。 招聘制度： 一、协助办理工人的录用手续（安排体检、信息采集等）
派遣人员被录用后，我们负责安排派遣人员到相关的医院去体检，并负责收集派遣人员的信息资料，填写信息采集表等等。 二、代发劳动报酬（派遣人员工资）： A.考勤卡的统计及工资单的制作，根据工厂提供的考勤卡及工资结算单，我们安排专人对其进行统计及核算。对于核算结果的查验，我们将分三人进行三次的逐个稽核，从而杜绝统计结果的错误。 B.用工单位需向本公司提供如下资料： 1)工资发放日期。 2)工资清册。 3)需发放工资的员工身份证复印件。 4)工号。 5)盘片（按工号或卡号顺序：姓名、工资数、个调税、实发数等）。 6)提前五天工资款和管理费进账（工资部分通过银行划进个人工资卡）。 C.工资的发放： 我们为每个工人申办工资卡（银行卡），实行统一的工资发放。派遣人员领取工资卡需本人亲自领取，还需现场提供本人的有效身份证件及签名，并经我们核对无误之后才能领取工资卡。
劳务派遣流程图 劳务派遣单位职责流程图
劳务派遣的流程 1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明； 2、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。 3、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案； 4、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 5、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》； 6、实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。 劳务派遣与劳务中介的区别 1、劳务派遣不同于劳务中介。其根本区别在于劳务派遣组织必须与劳务派遣人员签订劳动合同，建立劳 动关系。劳务派遣组织与劳务人员是企业和员工的关系，其相互关系调整适用《劳动法》。 2、劳务中介组织主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用，劳动者与 劳务中介组织不签订劳动合同，所以也不存在劳动关系，其相互间的关系不受《劳动法》及相关法律保护。 1、与客户进行有效沟通,了解客户基本情况及需求，介绍派遣服务内容、形式及收费标准，填写《目标客户记录单》 2、根据客户需求，草拟《员工派用合同》、《工资发放及保险缴纳方案》、《客户服务方案》，并就上述合同、方案与客户反复磋商 3、与客户签订《员工派用合同》，验证客户的营业执照副本、法人身份证，留存复印件，合同归档 4、组织员工填写《派遣员工个人情况登记表》，交验入职材料，如需招录新员工，客户需填写《派遣员工增补表》 5、完成员工招录，经客户确认后，对新员工进行体检，整理《派遣员工情况一览表》，经客户审核确认后，办理档案转移、新建事宜 6、档案转移基本完成后，与员工签订《聘用合同》，经有关部门鉴证后，将合同一份入员工档案，一份归档，一份发还本人 7、测算《客户首次缴费明细表》，经客户确认后，客户打款，向客户出具发票，为员工及时办理保险的新建、转移、缴纳事宜 8将医保卡、病历本返还员工本人，养老保险手册、医保手册、公积金查询卡编号归档 9定期对客户进行回访，每月出具《客户月缴费明细》，并按客户要求提供工资发放、员工考核、培训等相关服务 10、为派遣员工提供转正定级、职称申报、计划生育、出具证明、社保享受等人事管理服务 11、合同期满，与客户协商，续签《员工派用合同》及《聘用合同》，根据《员工离职/辞退审批表》为员工办理社保中断、转移和档案调转手续 备注：以上流程可根据企业招聘的实际情况进行调整。 业务咨询 客户提出要求 实地考察 现有员工情况 确定派遣人员构成 提出派遣方案
目录 一、流程负责人名单与联系方式 二、派遣服务内容 三、派遣服务流程 1、信息交流流程及说明 2、员工招聘流程及说明 3、入职办理流程及说明 4、岗前培训流程及说明 5、社保办理流程及说明 6、薪资发放与收费流程及说明 7、员工处罚流程及说明 8、员工离职辞退流程及说明 9、工伤处理流程及说明 10、住院医疗处理及说明 11、劳资纠纷处理及说明 四、派遣流程实施与变更
一、流程负责人员名单与联系方式 序号类别姓名固定电话移动电话Email 1项目协调人 2客服主管 3客服专员 4社保专员 5财务部 6市场部 7招聘部 8员工关系专员 9培训专员 10 备注： 二、派遣服务内容 根据双方达成的协议和沟通协商，XX公司为 XX提供的劳务派遣服务内容如下： 1、员工招聘（包括面试、体检、报到安排） 2、员工培训（公司规章制度、安全教育等） 3、员工入职手续办理（合同签订、鉴证等） 4、员工社会保险转入、缴纳 5、员工离职手续办理 6、员工社会保险转移 7、员工关系 8、问题员工协助处理 9、档案管理（合同、社保手册、个人资料等） 10、劳资纠纷处理 11、工伤等意外情况处理
三、服务流程 1、信息交流流程图 信息交流流程流程说明及要求责任人 1、信息产生的关键点主要来自误解、招聘、 入职、社保办理 / 转移接续、工伤 / 医疗处理、客服专员信息产生 沟通障碍、员工投诉、工作效率、工作能力、客户 工作方式、工作时间、其他： 1、客户认为重要的任何信息及事件可直接与市场部 市场人员联系客服专员信息传递 2、一般信息联系直接与客服专员联系客服主管 3、任何投诉事件直接与客服主管联系客户 1、责任人或部门承诺反馈时间 信息反馈2、责任人或部门安排专门人选负责信息办理直接责任人 3、责任人或部门承诺办理时间 信息确认1、责任人或部门事后电话确定信息处理效果直接责任人
劳务派遣工作流程图
劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。（二）录用年龄、性别要求。（三）身体状况要求。（四）对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。（五）工作环境。 ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等； D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。 C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。
劳务派遣岗位职责及工 作流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
劳务派遣人员岗位职责 岗位职责： 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派 遣管理。 2.分析项目当地原有用工方式，用工人数等情况，根据实地考察结果进行人员 优化配置。 3.搭建招聘渠道，组织招聘并做入职培训。 4.建立员工名册，维护人事档案，及时更新派遣员工信息。 5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程，及时为派遣员工办理社 保并处理特殊特殊情况。 6.掌握一定的财务知识，能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通，保证各种 费用及时结算，确保员工工资按时发放。 7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规，预见或防范风险发 生，保证公司利益、声誉及形象不受损害。 8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。 9.跟全国各地办事人员保持密切联系，及时向上级领导汇报工作及异动情况， 保证各地工作正常有序进行。 10.配合其他部门工作。 劳务派遣业务流程
二、具体业务流程 （1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求； （2）分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一）录用年龄、性别要求。 （二）身体状况要求。 （三）技术水平高、劳动态度等。 （四）工作环境。 （3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； （5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； （6）组织实施人员，提供服务：根据用工当地情况，组织部门人员按工作侧重点不同分配任务，开展工作。 （7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、薪资、保险、离职等。 A、对招聘人员进行入职培训，包括工作内容，工作时间，休息时间，技术要求，离职等内容。 B、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； C、办理各项社会保险，根据与用人单位的约定按时核发工资；
劳务派遣业务流程及管理劳务派遣示意图 派遣企业需提供以下资质： 1、企业的营业执照副本的复印件。 2、企业的税务登记证副本的复印件。 3、企业的组织机构代码证副本的复印件。 派遣员工需提供以下证件： 1、员工的身份证复印件。 2、员工的户口本首页和本人页。 3、学历证、就失业证和养老保险手册。
劳务派遣合作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；★（2）分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； ★（6）实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。
★（7）服务管理：招聘、录用、档案、培训、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 劳务派遣业务管理 签署合同： 1、与用工企业签署《劳务派遣合同》 2、与派遣人员签署《劳动合同》 以上两份合同由天津人力资源社会保障统一版本，遵守《中国劳动法》、《中国劳动合同法》、《中国劳动合同实施条例》》 管理文件： 1、应聘劳务派遣人员报名登记 2、面试结果评价表 3、录用员工报到通知书 4、招工登记表（上交） 5、劳务派遣人员登记表 6、劳动用工网上登记业务申请表（上交） 7、就业登记表（上交） 8、就业登记劳动合同（上交） 9、派遣人员劳动合同（上交） 10、派遣人员名册（上交） 11、派遣人员入、离职档案 12、派遣人员培训表 13、派遣人员考勤 14、派遣人员薪资表
劳务派遣工作流程 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
劳务派遣业务流程及管理 劳务派遣合作流程 ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等）； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；
★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等； D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书，
劳务派遣人员岗位职责 岗位职责： 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派遣管理。 2.分析项目当地原有用工方式，用工人数等情况，根据实地考察结果进行人员优化配置。 3.搭建招聘渠道，组织招聘并做入职培训。 4.建立员工名册，维护人事档案，及时更新派遣员工信息。 5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程，及时为派遣员工办理社保并处理特 殊特殊情况。 6.掌握一定的财务知识，能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通，保证各种费用及时结 算，确保员工工资按时发放。 7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规，预见或防范风险发生，保证公司 利益、声誉及形象不受损害。 8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。 9.跟全国各地办事人员保持密切联系，及时向上级领导汇报工作及异动情况，保证各地工 作正常有序进行。 10.配合其他部门工作。 劳务派遣业务流程
二、具体业务流程 （1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求； （2）分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一）录用年龄、性别要求。 （二）身体状况要求。 （三）技术水平高、劳动态度等。 （四）工作环境。 （3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案 （4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； （5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； （6）组织实施人员，提供服务：根据用工当地情况，××部门人员按工作侧重点不同分配任务，开展工作。 （7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、薪资、保险、离职等。 A、对招聘人员进行入职培训，包括工作内容，工作时间，休息时间，技术要求，离职等内容。 B、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； C、办理各项社会保险，根据与用人单位的约定按时核发工资； （8）日常管理，由驻项目代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 （9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系。 1、首先由辞职人向派遣公司及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。
人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求；? ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析；? （一）??具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。?（二）??录用年龄、性别要求。?（三）??身体状况要求。?（四）??对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。?（五）??工作环境。? ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定：
制定相关社保政策、进行社会调研等）；?? ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；? ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；? ★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》，? ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表；? B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂；? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等；? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★（9）派遣人员辞、退职管理?
国内劳务派遣业务员 培训教案 一、新业务员必须具备的条件 凡是初步从事劳务工作的人都叫新手，做好本项工作的业务人员必须具备以下素质要求： 1、工作积极主动、具备一定的口才及组织、沟通能力； 2、活泼开朗，能承受一定的心理承受能力； 3、熟悉基本的劳动法规及一定的文笔功底（高级业务员必备素质）。 二、新业务员必须熟知的东西： 1、熟悉企业的一切情况，就是说当公司将招聘信息发给业务员时，业务员要基本得知这个工厂 是做什么的，一般最核心的为： A．招聘的对象（即要招聘那些岗位）； B．招聘的条件及要求（如：年龄限制、身高限制、男女比列限制、文化程度限制）； C．工作时间要求（一月上多少天班，有多少天是休息的，每天工作时间为多少小时？）；D．吃饭问题：是否免费提供吃，若是免费提供是只包工作餐还是包一日三餐；若不是包吃的一月伙食费是如何扣取的，怎样扣等？ E．住：是否免费提供住宿，宿舍内有无空调、热水器、电视、衣柜，宿舍环境及卫生、安全状况如何？水电费是怎样扣取的等； F．公司是按小时工操作还是按照同工同酬操作，若是按小时工工作每小时工价为多少钱，若是按同工同酬操作是不是底薪加加班费，加班费是否按照国家劳动法计算以及管理费为多少钱一月？管理费包含那些内容？ G．公司每月是多少号发放工资？ H．员工的工伤由谁来负责购买？ I．驻厂管理人员的工资一月为多少？ J．．．．．．．．． 业务员得知以上信息后，就开始要准备招聘海报或者发布招聘信息了，不管你是在街上摆摊招聘还是你发传单的招聘方式，还是直接去与学校洽谈，都必须要对以上信息了如执掌；若招聘员不熟悉情况，求职者是很难相信你的。最简单的方法就是当每次公司发给你招聘简章时，要对照以上的内容有没有不明白的，是否有遗漏，若有遗漏，要及时电话问明白。
人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求； ★（2）分析考察：（商务部）依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一）具有相关职业资格，办理有关证件及从业手续。（二）录用年龄、性别要求。（三）身体状况要求。（四）对学历层次高，技术水平高、劳动态度等。（五）工作环境。 ★（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（*商务部制定： 制定相关社保政策、进行社会调研等）； ★（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》；
★（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等； D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★（9）派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职，由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请，派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议，结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程： 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员（驻厂老师）及用工单位提出辞工书， 2、（派遣公司挽留无效后）由派遣公司相关手续（人事专员签字、主管签字、经理签字）及用人单位审批， 3、核定其用工工时，结算工资，解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书（需签字加手模，以及身份证复印机件、银行卡复印件等）、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为，由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系，经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》，并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。 C、由于劳动合同到期后，用工单位应提前30天履行相关告知手续，不再续签劳动合同的，劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。
浙江博尼股份有限公司 人 事 管 理 流 程 图
人事作业流程图目录 一、员工招聘流程图 二、员工入职流程图 三、员工转正/定级/晋升流程图 四、员工离职流程图 五、员工办理请（病、事）假手续流程图 六、员工出差申请流程 七、财务报销流程图 八、员工考勤/出差统计汇总流程图 九、员工岗位变动流程图 十、工资表制作流程图 十一、新员工培训流程图
一、员工招聘流程图 主任、经理级以上人员由人事经理面试 行政部负责后勤工作 用人部门 用人部门经理/主管书 面申请人员增补计划 总经理 审查批准 用人部门主管筛选 合适人选 是 人力资源部 收集应聘履历资料 否 （副）总经理 面试 人力资源部 招聘渠道 人力资源部 通知初试 人力资源部 安排新员工试岗 决定最合适人选 甄选合适人选 核定薪资福利 人力资源部 通知复试 人力资源部 通知、迎接新员工报到 用人部门主管 面试 是否审批 结束 拟订岗位说明
新员工入职办理 基础人事文员 收集人事资料 ● 简历/应聘登记表 ● 身份证原件及复印件 ● 学历证书原件及复印件 ● 职称或其它证明原件及复印件 结束 基础人事文员 讲解应知应会 及相关福利 ● 前台办理暂住证、工伤 ● 后勤专员更新通讯录 ● 后勤办理工资卡 ● 基础人事文员更新格讯 ● 外联（经理）岗位制作名片 ● 根据需要配置电脑等 ● 领取办公用品 ● 工作满7天后到行政部领取工作服 人力资源部整理员工档案、完 成花名册更新 ● 签订应知应会协议 ● 签订劳动合同 ● 办理厂牌 基础人事文员 安排新员工到 部门工作 ● 计时岗位工资申报 基础人事文员把新员工资料发送相关部门
人事（劳务）派遣工作流程 客户单位提出要求 客户资质评估 公司提供派遣服务策划方案 签订派遣协议支付能力管理特征 新增派遣员工单位原有派遣员工转移派遣关系 体检 推荐接纳人选 完善借用条件组织面试 终止原劳动合同 体检 岗前培训 确认到岗时间 完善借用条件 入职 签订劳动合同 员工信息资料采集接转员工档案、社保、关系 纳入网络信息管理客户单位结算支付派遣服务费 日常管理服务
日常管理服务 劳资工作管理劳动关系管理工伤意外医疗培训 工资社保医疗卡停 发 工 资 及 社 保 转 出 社 保 及 档 案 、 关 系 离 职 员 工 资 料 归 档 法意 律争违外 纠议纪伤 纷处处害 处 理 理理协 办 纠工异职派 纷伤地业遣 违申就技文 纪报医能化 处支办培理 理付理训念 工考终资勤合止、、同解社考续除保核订合 同
人事（劳务）派遣主要工作规范 一、派遣主要环节 ①客户提出要求—> ②沟通合作意向—> ③洽谈派遣协议—> ④签订派遣协议⑤招募员工—> ⑥员工入职—> ⑦员工管理—> ⑧客户拜访—> ⑨劳务费结算 二、业务流程 序号流程名称序号流程名称 1 《客户开发流程》8 《商业保险办理流程》 2 《订单处理流程》9 《劳务费结算流程》 3 《招聘工作流程》10 《工资结算与发放流程》 4 《派遣员工入职流程》11 《工伤理赔流程》 5 《派遣员工劳动合同签订》12 《客户拜访服务流程》 6 《派遣员工暂住证办理流程》13 《客户投诉处理流程》 7 《社会保险办理流程》14 《客户满意度调查流程》 三、业务规范 序号规范名称序号规范名称 1 《客户需求和订单处理规范》 4 《派遣员工劳动合同签订规范》 2 《招聘工作规范》 5 《派遣员工社会保险办理规范》 3 《派遣员工入职规范》 6 《派遣员工工资结算与发放规范》 楚贤人力资源 二00 九年十二月
精心整理 关于劳务派遣工作流程 一、劳务派遣公司与用工单位签订派遣协议一式两份。? 二、用工单位与派遣员工解除劳动合同或劳动关系?，由劳务派遣公司与派遣员工重新根据具体工作岗位需要签订劳动合同，用工单位需协助派遣公司办好员工关 2、我公司从人才储备库里提取贵院需求的人员，我公司会通知其携带有关证件，到我公司面试，若人才库中无匹配人选，将立即采取其他渠道进行招聘； 3、我公司面试合格者，将持《劳务派遣介绍信》到用工单位面试，面试合格，用工单位需为其出具《劳务派遣录用通知书》，我公司将据此为其及时办理入职手续，面试不合格，我公司及时推荐新的人员。
五、派遣员工入职流程 1、岗前培训；? 2、派遣员工本人填写劳务派遣公司录用人员登记表1份、派遣员工规章制度培训记录单2份；? 3、劳动合同一式两份（需要填写基本资料、签名等）。?以上两种资料由职工本 6、派遣员工退回公司后，我公司立即补充符合院方需求的人员继续工作，并与院方结算退回派遣员工的薪资手续； 7、法律顾问根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关系，对造成用工单位经济损失的，同时出具处理意见；
8、对能力突出的派遣员工可酌情考虑是否推荐到其他工作岗位； 9、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。 七、派遣员工辞职流程 1、派遣员工提前30日向我公司书面提出辞职（在院方填写《员工辞职申请书》），用工单位签署意见同意后并以《员工退回通知书》形式函告本公司； 4、开具《解除合同通知书》并以法定形式送达派遣员工本人，同时向用工单位反馈情况； 5、通知派遣员工本人到我公司办理社会保险转移手续和财务结算。 九、劳务派遣工作流程图
劳务派遣服务方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
劳务派遣服务方案 一、公司简介： 山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。 公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。 公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持，并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，切实为缓解企业用工困境，降低企业用工成本，减少劳务纠纷而发挥了重要作用。 经营理念： 创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜 服务理念： 1、客户的需求就是我们的服务准则；客户的满意就是我们的价值体现 2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务 企业特色及优势： 1、受理工伤先行赔付 2、业务全面，服务到位
3、拥有专业的人力资源管理团队 4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑 二、劳务外包（派遣）服务综述： 外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势： 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力； 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。 3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务，