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Lubrizol路博润

实业有限公司简介

公司简介怎么写 一, 首先介绍一下你们公司的名字,什么性质的,什么时间成立的,有多少员工,主要产品是什么及它的应用范围,自成立以来取得什么样的成绩(包括销售方面、技术创新方面、人员培训方面等等),在未来几年内的发展规划等等。注意千万不要写成泛文,要写得有理有据,还要突出重点,具有很强的吸引力。 二, 1,公司背景 如何成立,建立人,公司的历史,内容发展 2,公司服务内容或者产品介绍 3,公司员工和公司的结构介绍 4,公司的顾客群或者范围介绍 5,公司近期内的重大发展介绍 6,公司的年度报表简介 不过最重要的,建议你弄明白看这个公司简介的对象是谁,知己知彼才能百战百胜。不知道对象是谁就提笔写东西,是很不明智的。我给你的是比较常用的方式,不适用于所有对象群体。 三, 1.要体现出你的公司的独特个性。 2.不能学习别人的,才会有自己的个性。 上海富蔗化工有限公司座落于中国经济、金融、贸易中心--上海。公司位于上海西北部-上海桃浦化工工业园区。是集化学科研,开发,生产,销售,服务为一体

的综合型企业。本公司在奉贤,南汇,松江等工业园区及江浙一带均有生产和联营企业基地。我公司拥有先进的生产设备,完善的产品检测手段和质量保证体系。我公司的员工具有较强的责任感。经过多年的发展,现已形成有机中间体、医药中间体、化工溶剂和化工助剂四大类上百个品种。公司业务涉及医药、农药、染料、涂料、制革等各行业。公司年销售额在数千万人民币左右。我公司与世界各大化工、医药原料供应厂商有着密切的联系,并与其保持着良好的合作关系,能够稳定、成立以来,发挥自身优势,健全销售网络,注重企业形象,开创了上海首家在网络上以小包装零售业带动大批发销售的多元化经营模式,并且不断增加原料品种的配套措施,赢得广大客户的一致好评。企业产品市场辽阔,远销日本、美国、欧洲、印度,东南亚等地。我们富蔗人本着“求实、高效、创新”的团队精神,参与到激烈的市场竞争中来,以一流的产品质量,优惠的产品价格,令人满意的销售服务,赢得您的支持与信赖。我们愿同四海知音、各界同仁携手共同发展。企业使命: ----立足化工行业,开拓进取。诚信服务,以质量和信用为本。规范管理,引进先进、科学方法。加强合作,建立良好关系。开发新品,发展实业,优化产业结构。创立品牌,报效国家,为经济发展、环境保护和社会进步做出贡献。富蔗承诺,为您负责。 [正派] 经营是富蔗的一贯原则[创新] 进取是富蔗的生存基础 [团队] 协作是富蔗的致胜法宝 深圳市国冶星光电子有限公司是目前国内少数大型综合性LED光电产品生产性高科技企业之一,公司集科研、开发、生产、销售、服务为一体,专业生产发光二极管、数码、点阵、(室内、室外、半户外)模块、背光源、贴片(SMD)LED等全系列光电产品,产量大、品质高,产品广泛应用于家电、手机、公共场所、交通、广告、银行等,为大型家电、手机厂的配套供应商。 公司拥有先进的专业生产设备、世界领先的全自动SMD生产线及一系列品质保证测试设备(自动固晶机、自动焊线机、模造机、自动切割机、自动分光机、自动装带机、冷热冲击机、可程式恒温恒湿机、定点型恒温恒湿机、环境测试机、电脑分析显微镜等),拥有高素质的管理队伍,高水平的技术、开发人员及一大批训练有素的熟练工人。生产原材料均采用当今国外知名企业产品,现有市场已覆盖全国各地,海外业务拓展已具规模,

机场集团战略规划

XX民航机场集团有限责任公司 发展战略 二〇一一年三月 目录战略设计的总体架构

XX 机场集团公司总体战略 战略目标: 到2015年,将 XXXX 国际机场建设成为大型国际枢纽机场,将成员机场建设成为国内各层级的领先机场,将XX 机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。 发展战略: XX 机场集团公司以科学发展观为统领,实施以机场管理、机场服务保障和机场建设为主业,以临空产业为辅助的发展战略。发挥XXXX 国际机场的龙头作用,着力提高机场整体 管理水平,提升机场安全和服务品质,提升机场综合保障能力,提升机场资源价值,实现全面协调可持续发展,为国民经济和社会发展服务。 XX 民航 机 场集团 公司总体战略 行 动 计

定位: XX机场集团公司是以XXXX国际机场为龙头的机场管理集团公司,是集团企业的核心,是全集团的战略中心、投融资中心、绩效管理中心和风险控制中心。 第一章机遇与挑战(外部环境) 国内宏观经济保持良好势头 改革开放30多年来,尤其是2003年以来,中国经济一直保持两位数的增长,综合国力增强,人民生活改善,改革取得重要进展,对外开放实现新突破。1979—2010年,GDP 年均实际增长%,大大高于同期世界经济年平均增长速度。 当前虽然面临经济和金融危机的冲击,但宏观调控与经济刺激政策初见成效,经济运行出现积极变化,有利条件和积极因素增多,总体形势企稳向好。国家全面建设小康社会指明了未来发展的方向,到2020年,人均GDP将比2000年翻两番,基本实现工业化。高技术、高附加值产业和现代服务业的加快发展,带来的物流、人流必然会前所未有地增加对航空运输的需求。 地区经济继续保持较快增长 近年来,XXXX宏观经济继续保持较快增长,综合经济实力跃上新台阶;地区生产总值由2005年的3905亿元,增长到2010年11620亿元,年均增长%,经济总量由全国后列进入中列。 2010年,XXXX人均GDP接近7000美元,位居全国前列。“十二五”期间,XX工业化、城镇化加快推进,消费结构加速升级,社会事业快速发展,航空运输将继续保持旺盛需求。

深圳市大诠实业有限公司简介及产品介绍

深圳市大诠实业有限公司简介 深圳市大诠实业有限公司大诠旗下网络变压器厂于2007年6月成立,公司主要生产脉冲变压器、滤波器、磁环线圈等磁性元件。2016年注册属于大诠实业的自主网络滤波器品牌NMS.工厂面积5000多平方米,前期项目总投资三百多万元人民币,目前年产值达6000多万元人民币。 公司属于内资企业,总部设于深圳市龙华新区大浪街道,现有员工300人左右。其中一些工厂在云南文山市环城西路中部,下辖13个分厂约7000人。大诠实业东莞工厂位于广东省东莞市高埗镇芦溪村银涌工业区创鸿基工业园四楼。公司目前正处于高速发展时期,是同行客户信得过的企业。 大诠优势 所有产品均符合全球业界各项质量及环保规定。公司拥有一个经验丰富的管理团队,有一批爱岗敬业,开拓进取,团结一心,坦诚从事之优秀员工,有公正严明的规章制度及相对完善的管控体系。 公司经过多年的锤炼,积累了丰富的集生产加工,开发,品质,后勤保障等各种管控经验,有多渠道固定之客户群,客户遍布珠三角,长三角以及欧美,东南亚等发达国家和地区。也有永久持续,品质交期稳定之产品前段供应链。 大诠文化 愿景:成为全球网络变压器最具领导地位的生产商! 使命:为网络通讯行业提供最具竞争力的多元化网络变压器! 理念:与员工共成长,与客户求共赢!以质量创品牌,以诚信谋发展! 精神:开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,专心服务为用户! 价值观:以人为本,客户至上,诚信经营,大家共赢! 工作作风:产前准备严格核对;生产过程严格要求; 员工作业严格规范;出厂成品严格把关。 服务宗旨:每位客户的满意是环宇人存在价值的最好体现! 大诠产能(300K/天) 12PIN(超薄)SMD 20K/天 16PIN (常规)SMD 50K/天 24PIN(小)SMD 60K/天 24PIN(大)SMD 20K/天 48PIN(常规)SMD 10K/天 18PIN(单排常规)DIP 5K/天 36PIN(单排常规)DIP 10K/天 24PIN(双排常规)DIP 10K/天 48PIN(双排常规)DIP 15K/天 设备仪器列表 序号设备名称数量用途序号设备名称数量用途 1 TCP 1 集高压测试、综合测试、外 观检验、包装于一体的设 备。 14 切脚机 6 DIP产品切脚设备 2 射频网络分 析仪 1 产品特性测试15 显微镜8 产品局部放大,用于分析产品异 常。

湖北机场集团公司

湖北机场集团公司 湖北机场集团公司 湖北机场集团公司成立于2004年3月,是首都机场集团公司下属的全资子公司,注册资金1.5亿元,目前下辖武汉、恩施、襄樊三个机场和宜昌航管站。 组建以来,湖北机场集团公司积极落实“中部崛起”战略,以建设武汉航空枢纽、打造城市发展制高点和临空经济亮点、促进区域经济发展为己任,以建设管理型机场样板、争创国内机场改革发展先锋为目标,始终不渝地围绕管理型机场建设,提升运营标准,完善管理模式,实施组织变革,创新市场开发,坚定不移地推进机场由经营管理型向管理型迈进。 2011年4月30日,武汉天河机场A380备降场改造工程全部施工完毕,该工程投入使用后,武汉天河机场成为中部地区唯一可备降A380飞机的大型国际机场。2012年4月,国际航站楼扩建工程顺利通过行业验收后交付使用,满足高峰小时1100人次的需求,为武汉天河机场成为重要的门户机场奠定了基础。2012年6月,武汉天河机场三期可研获批;7月,举行了武汉市天河机场三期暨交通中心开工仪式,武汉机场向着全国重要的枢纽机场又迈出了一步。2013年,集团公司将采用差异化发展举措,重点推动“国际、物流、中转”三大核心业务的发展,朝着“门户+枢纽”的战略目标,持续做好品质化经营和建设工作。 2012年,全集团完成旅客吞吐量1462.5万人次,同比增长13.9%;货邮吞吐量13.1万吨,同比增长4.8%;航班起降18.6万架次,同比增长16.6%。其中,武汉机场旅客吞吐量1398.1万人次,同比增长12.2%,国内排名继续保持第13位;货邮吞吐量12.8万吨,同比增长4.4%;航班起降13.2万架次,同比增长13.2%。 ------------最新【精品】范文

第4篇 第2章 润滑油调合专用设备

第2章润滑油调合专用设备 2.1 混合设备 在润滑油调合中,常使用各种混合设备来搅拌油品。目的是使不同组分的基础油、各种添加剂共同充分混合均匀和强化传热、传质,清除和减少罐底沉积,提高油罐利用率,以及减少罐底腐蚀。常用的混合设备有机械搅拌,静态混合器和气动脉冲三种。 2.1.1 机械搅拌 在搅拌中,由于机械搅拌结构简单,技术成熟,使用的历史较长,特别适合在液液混合搅拌,得到广泛的使用。 2.1.1.1 机械搅拌的分类 机械搅拌分为侧向伸入搅拌器和立式搅拌器两种,其中侧向伸入搅拌器又分为固定插入角型和可变插入角型两大类;而立式搅拌器分为立式中心搅拌、偏心式搅拌、倾斜式搅拌、底搅拌四种。 1. 侧向伸入搅拌器 (1) 固定插入角型 这种搅拌设备是将推进式桨叶的轴流方向与筒底中心线偏在7~150安装,在设备内能产生相同程度的上下流和水平流。固定插入角型如图4-2-1作所示。一般用于小型设备或用于使流体流动形状均匀等场合。 在润滑油调合中,固定插入角型的搅拌设备大量使用。 图4-2-1 固定插入角型

(2) 可变插入角型 在原油或重油的大型储罐中,为使不同种类的油均匀,特别是在10000m3以上的大型原油罐中,为了防止淤渣堆积而进行搅拌,使用可变插入角型搅拌设备(如图4-2-2所示)是很有效的,能形成较好流型。 固定插入角型搅拌设备比泵的循环搅拌还要轻微,特别是在为了节约动力和含有多量泥浆的情况下,如果用固定插入角型搅拌,天长日久就容易产生大量的底部堆积。若用可变插入角型搅拌设备,由于连续周期的扫掠搅拌,增加了液体的无规则流动,可防止底部周边和搅拌器中间安装部分的泥浆堆积。 角度变向的程序是以左300、中心、右300的顺序进行运转,变换时间应根据物料的种类和操作条件而定。 在润滑油调合中,可变插入角型的搅拌设备很少使用。 图4-2-2 可变插入角型 2. 立式搅拌器 (1) 立式中心搅拌 将搅拌装置安装在立式设备筒体的中心线上,驱动方式一般为皮带传动和齿轮传动,用普通电机直接联接或与减速机直接连接。从功率方面看,可从0.1KW 到数百KW。但在实际应用中,常用的功率为0.2~22KW。一般认为功率3.7KW 以下为小型,5.5~22KW为中型。转速低于100rpm为低速,100~400rpm中速,

首都机场集团公司奖惩规定(修订)印发版

1.目的 1.1.为了维护首都机场集团公司(以下简称“集团公司”) 正 常的生产和工作秩序,树立良好的企业形象,鼓励员工 发挥工作积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,依据有关法律法规特制定本规定。 2.适用范围 2.1.本规定适用于集团公司以及全资、控股、有实质性控制 力的参股成员企业(以下简称“各成员企业”)。 3.术语 3.1.奖励 包括全国级奖励、民航级奖励、集团公司级奖励和各成员企业级奖励,每级奖励包括综合奖项和专项奖项。 3.2.违纪行为 管理文件第 1 页共 16 页 2016年4月25日

指员工违犯国家法律法规和本企业规章制度的行为。违纪行为按轻重程度分为严重违纪行为、中度违纪行为和轻度违纪行为。 3.2.1.严重违纪行为 指性质恶劣、情节严重、给企业造成重大损失的违纪行为。 3.2.2.中度违纪行为 指性质较恶劣、情节较严重、给企业造成较大损失的违纪行为。 3.2.3.轻度违纪行为 指情节较轻和轻微违反劳动纪律、给企业造成一定损失的违纪行为。 3.3.行政处分 指企业根据国家法律法规或本企业规章制度,对犯有违纪行为的员工给予的一种制裁。行政处分的种类有:违纪解除劳动合同(或上岗协议)、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告和通报批评等。 3.4.经济处罚 指企业根据国家法律或本企业规章制度,对犯有违纪行为给企业造成损失的员工给予的一种经济制裁。 4.原则 4.1.精神鼓励和物质鼓励相结合,精神鼓励为主;

4.2.思想教育和惩罚相结合,思想教育为主。 5.职责 5.1.集团公司总经理 5.1.1.审批集团公司奖惩规定。 5.1.2.审批高级管理人员及职能部门人员的奖励及处罚。 5.1.3.审批集团公司级(含)以上的奖励。 5.2.集团公司职能部门 5.2.1.人力资源部 5.2.1.1.拟订并完善集团公司奖惩规定。 5.2.1.2.指导成员企业制订本企业的奖惩规定。 5.2.1.3.组织调查高级管理人员及职能部门人员违反人事、劳 动、用工制度的行为。 5.2.2.党群工作部 5.2.2.1.组织制定和完善集团公司各类奖项的评选办法。 5.2.2.2.组织对高级管理人员及职能部门人员的奖励评比活动。 5.2.2.3.组织调查高级管理人员及职能部门人员违反党纪政纪 的行为。 5.2.2.4.受理高级管理人员及职能部门人员的申诉。 5.2.3.其他职能部门 5.2.3.1.参与相关奖项的评审、推荐工作。 5.2.3.2.配合调查本部门人员的违纪行为。

LZ 16009J添加剂 路博润

20世纪20年代 ?1928年7月31日:路博润公司成立。 Graphite油制品公司在美国俄亥俄州成立。 ?1929年9月10日:路博润公司的首款产品取得了成功,这是一款石墨润滑剂和喷涂器,以Lubri-Graph作为商品名进行销售。因此这家年轻的公司也更名为Lubri-Graph 公司。 20世纪30年代 ?1931年8月29日:Lubri-Graph公司迁往俄亥俄州威克利夫的克里夫兰市郊。后来,这里成为公司总部,并一直使用至今。 ?1934年2月12日:随着Lubri-Zol专用发动机润滑油销量的猛增,公司再次更名,称为Lubri-Zol公司。 20世纪40年代后称为路博润(Lubrizol)公司。 ?Lubri-Zol公司成立了Anglamol有限公司,即后来的路博润英国有限公司(Lubrizol Great Britain, Ltd.),这是该公司首个位于美国以外地区的分公司,是该公司开始扩展为全球性企业的起点。 ?Lubri-Zol公司率先推出的抗氧化、抗腐蚀润滑油添加剂化学成分——二硫代磷酸锌面市。

20世纪40年代 ?路博润为世界大战提供支持。政府机构授权路博润公司生产总产量半数以上的发动机油添加剂,约占盟军军用齿轮润滑油添加剂的80%。 ?路博润公司的研究人员研发推出了第一款用于准双曲面齿轮的多功能极压添加剂,以及第一款用于自动变速器的液态添加剂。 20世纪50年代 ?路博润公司成为首家在法国生产润滑油添加剂的公司。?1957年7月15日:路博润公司收购了International Rustproof公司,这是一家金属涂层生产企业,借此机会,路博润吸收了该公司通过多年大量研究与开发创新积累而成的涂层技术专长,获得了长足的发展。 20世纪60年代 ?路博润公司首次公开在纽约证券交易所上市并出售股票。?路博润公司日益关注空气质量和对更出色发动机性能不断增长的需求,并重新规划燃油添加剂业务。经过不懈努力,向市场推出了新型多功能汽油分散剂添加剂。 20世纪70年代

(管理知识)黑龙江省机场管理集团有限公司

牡丹江机场分公司 2010年党建工作要点 2010年公司党建和思想政治工作的重点是:坚持以党的十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“四个”转化为主线,以学习型党组织建设为重点,以“四好”、“四强”、“四优”创建为抓手,围绕中心、服务大局,继续推进反腐倡廉建设和群团建设,发挥思想政治工作优势,确保公司和谐稳定,团结带领广大干部职工,为完成机场分公司2010年的各项任务,推进公司又好又快发展而努力奋斗。 一、以创建学习型党组织为抓手,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神 认真学习贯彻党的十七届四中全会精神是机场公司一项重要的政治任务。省机场集团已经下发了《黑龙江省机场管理集团有限公司开展创建学习型党组织活动实施方案》,分公司要按照中央建立学习型党组织的目标和要求,按照省机场的要求,以建设学习型领导班子为龙头,以创新学习为有效途径,加强党的各项建设,提高各级领导班子和管理人员能力素质,全面打造学习型党组织,促进机场分公司党建工作的全面提升。 1.建设学习型领导班子。把建设“学习型领导班子”与创建“四好领导班子”活动紧密结合起来。按照“政治素质好,经

营业绩好,团结协作好,作风形象好”的目标要求,下大气力打造学习型领导团队。坚持理论中心组集中学习制度,不仅要保证时间,在学习计划、学习内容、理论指导实践等方面都要有周密安排,确保学习的质量和成效。党政一把手要充分发挥在创建学习型领导班子中的决定作用,组织带动班子成员开展学习。 2.建设学习型党组织。各支部要结合实际,把创建“学习型党组织”活动与党的建设和精神文明建设结合起来,做到相互促进,步步深入。组织动员全体党员自觉投身到创建工作中来,深刻理解和掌握创建“学习型党组织”的意义、内容、方法、步骤和要求。制定完善创建“学习型党组织”活动的工作制度,明确工作进度和工作目标,的党员的学习情况进行督导检查,促进党员学习的自觉性,做好支部、党小组学习材料准备,为党员学习创造条件。 3.建设学习型党员队伍。学习型党员队伍建设工作,是学习型党组织建设工作基础的基础。只有每一名党员都树立强烈的学习意识,并能够自觉地运用理论指导实践,学习型党组织建设就有了最为扎实的基础。要充分发挥党小组长和其他党员骨干的积极带头作用,鼓励和引导广大党员的学习和理论实践活动,形成党员热爱学习、善于思考的良好局面。 二、以建立健全长效机制为重点,做好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作 继续深入学习中国特色社会主义理论体系,深化广大党员对科

壹玖公司简介

壹玖公司简介 河南壹玖实业有限公司成立于2014年7月的,壹玖实业是一家融实体企业经营与商业培训为一体的民营企业,由董事长袁国顺先生创立的“免费商业模式”培训为切入点的,企业家智慧及资源密集体。 壹玖实业是河南唯一一家以企业发展落地为基础,从商业模式学习切入、实操落地的新经济生态大系统,致力于中小企业未来根本核心竞争力的研究,通过帮助企业商业模式升级带动企业稳定,飞速发展,在行业里脱颖而出。 壹玖实业以河南为中心向全国乃至世界辐射,截止2016年底已在全国发展100家事业部,力争三年内发展1000家,目前已拥有中小企业家会员1万多人。挽救濒临倒闭民营中小企业120家以上,盘活10亿以上烂尾楼项目15个。间接帮助社会多创造10万个以上就业机会。河南壹玖实业有限公司目前正致力于帮助会员企业打造更具竞争力的免费商业模式,以振兴民族经济为己任,用免费模式,让奇迹发生,助推中华民族伟大复兴的中国梦早日实现。 公司自成立至2016年年底,已拥有高素质员工500多人,参股、控股多家公司及项目,初步形成了以中原为核心,辐射全国的战略布局。直接影响到的企业家会员超过1万名,间接影响到的企业超过8万余家。 壹玖实业以袁国顺老师为核心的企业家领导团队,用自身经营企业20多年的经验帮助会员企业。壹玖系统可以彻底帮助您解决现在面临的企业问题,为您的企业装上更具竞争力的武器,更轻松的经营企业。壹玖资本,等您加入!

袁国顺,河南壹玖实业集团董事长,一个实实在在践行免费模式的企业家! l38O年25月6日9622 分電联年月日分,找袁国顺老师。“企业的一切问题都是老板的问题,老板行,一切都行!”“企业家不是努力不够,而是思维不够。” 袁国顺先生搏击商海二十年,运用哲学、逻辑学和心理学,从自己和他人成功或失败中剖析深层次的原理,形成了独特新颖而且具有现实指导意义的新的商业思维模式。“一花独放不是春,百花盛开春满园”。为了帮助哪些和他一样在商海中打拼的企业家少走弯路,袁国顺先生走上讲台,帮助多家企业创造了行业神话和奇迹。 壹玖资本自助式大平台主办的“聚世界资本、创商海经济”广东峰会上,国内顶级讲师、河南壹玖实业有限公司董事长袁国顺出场便语出惊人。他指出,在竞争激烈的当下,免费模式可以帮助企业实现腾飞。“中国企业家普遍认为免费就是无常付出、倒贴,其实这只是表象。根据企业产品特性,设定一个免费的时间段做铺垫,调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为,最终变成你的企业的忠实客户。” 纵观整个社会经济发展,50年前,开工厂能盈利,30年前做贸易很赚钱,现在互联网如此发达、产品库存极其庞大的情况下,很多企业家必须遵循当下互联网经济的规律——平台分享、合作共赢。如果企业家还停留在“机制、约定、管理员工、经营方法”的层面,企业是很难发展的,这也是为什么传统企业最近几年举步维艰的原因,当然这不是企业家的过错,也不是社会的过错,而是整个经济的发展到了新的周期。 袁国顺在接受采访时表示:请广大企业家不要认为免费就是打劫、白送,而是根据你的企业产品特性,设定一个免费的时间段做铺垫,调试时间的浓度来让客户形成惯性消费行为,最终变成你的企业的忠实客户。 来自全国各地近600个企业家参加峰会连续三天的“顶尖免费商业模式”学习。其中不乏广东商业巨头,如广药集团高管、喜喜传媒、国龙集团高管等。在为期三天的峰会中,还举办了壹玖资本广东分公司的启动仪式。广东壹玖资本负责人汪先付在接受采访时表示,“我们实战峰会灌输的是一种商业模式:弱化员工能力,强化模式的价值。”而公司的互助经济大平台不是简单的企业家培训、关系的抱团,而是默契的利益共同体。 平台里的企业家必须有共同的理念和价值观,“免费模式”只是系统里的一环,它要实现的并不是真正的免费,而是通过免费来延伸利润链条。

路博润介绍

*TPU Estane 等聚氨酯类弹性体------路博润(Lubrizol)路博润是世界名列前茅的聚氨酯公司。自1947年开发出第一款商用TPU以来,在TPU应用上已经有60多年的历史。2009年至今,相继收购了陶氏、SK、麦金莎的TPU业务后,已经是世界上最大的TPU生产商。在2005年,路博润在中国上海设立了生产基地和研发中心,是第一家在中国设立生产线的TPU跨国生产商。 产品特性 高耐磨、高强度,耐刮擦 耐候性、耐臭氧、耐扭曲,低温性能好 硬度范围广:55A-80D,柔韧性、回弹性好 加工窗口较普通TPU更广 可提供雾面亚光规格 阻燃产品丰富:常规阻燃、低烟无卤阻燃、多种规格满足VW-1、成束燃烧 多种规格满足FDA、USP相关认证 RETP:玻纤增强型规格,高强度、高模量 ETE规格:易挤出、高硬度材料也易加工 满足各种加工工艺需要:注塑、挤出、吹塑、压延、辊涂、吹膜等等 产品应用 挤出线缆:海底电缆、卷筒电缆、拖链电缆、汽车ABS刹车线、石油勘探电缆、电子线、螺旋线、机器人电缆、光电复合缆、风电耐绕曲电缆、舰用电缆等 管材型材:气动管、波纹管、汽车空调管、消防水带、水管、食品和工业传送带、液压管、设备传动管等 注塑产品:汽车内外饰品、仪表盘、柴油滤清器积水杯,文体用品、活动铰链、肩带、二次注塑等 薄膜片材:汽车内饰(座套、顶棚等)、充气垫、雨衣、工作服、手术服、冲锋衣、帐篷等其他应用:胶黏剂、热熔胶、油墨油漆、熔纺氨纶等 提供服务 生产基地遍布全球,上海松江也是其中之一 亚洲研发中心位于上海,第一时间提供支持;可以为客户开发定制规格 上海实验室可提供多种测试服务 //竞争对手分析:拜耳:质量口碑好,但价格贵,在国内一般都是指定使用,如汽车等;巴斯夫:在上海建有工厂,供货、价格都有不错的优势,材料通常强度很高,但加工不易;亨斯曼:正在上海建TPU工厂,建成之后可能会更有竞争力; 国内:万华、联景价格低,性能上不如国外品牌,聚醚类产品尚不成熟;高鼎、欣顺等台湾企业,在各个细分市场上各有优势,产品相对国内成熟,台湾聚氨酯企业有20多家,

首都机场集团公司发展战略纲要

首都机场集团公司发展战略纲要 为贯彻落实民航局关于集团公司战略的有关要求,进一步明确发展思路,推动战略落地,统领后续工作,促进目标实现,根据集团公司改革发展的实际和面临的新形势,制定本纲要。 第一部分:集团公司战略目标 集团公司战略目标:到2015年,将北京首都国际机场建设成为大型国际枢纽机场,将成员机场建设成为国内各层级的领先机场,将首都机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。 集团公司战略目标的实现分为两个阶段: 一、第一阶段为2009~2012年 以科学发展观为指引,推进流程再造,优化资源配置,精干相关业务,形成聚焦主业、主辅互动的业务格局,集团公司成为具有自我可持续发展能力的机场管理集团。发挥首都国际机场龙头作用,提高综合管理能力,打造优秀管理团队,在机场管理、机场服务保障、机场建设等方面创新管理实践,引领机场行业管理标准发展,巩固在国内机场行业中的领先地位。 到2012年,集团公司成员机场中,首都国际机场旅客吞吐量位于全球前三名;两家干线机场成为旅客吞吐量全国前十位的

区域门户机场,并进入全球前百位;六家机场成为全国重要干线机场;同时以干带支,形成六个支线机场群。集团公司成为拥有一批领先机场,临空产业格局基本形成的大型机场管理集团。 2012年各项主要指标为: ——发展指标:集团公司航空主营指标复合增长率超过行业平均水平5个百分点。集团公司年旅客吞吐总量超过1.7亿人次、货邮吞吐总量超过300万吨。其中首都国际机场旅客吞吐量超过8500万人次,货邮吞吐量超过200万吨。 ——机场安全服务指标:集团公司所属成员机场不安全事件万架次率总计不超过0.1;成员机场ACI旅客满意度总平均值达到4.4①,最低值不低于4.2。其中首都国际机场不安全事件万架次率不超过0.09,ACI旅客满意度达到4.8。 ——效率指标:集团公司劳动生产率②比2009年增长4%;总资产周转率③达到18%;单位产出能耗比2009年降低10%。 ——效益指标:集团公司总收入达到250亿元,利润总额达到20亿元,资产负债率不超过65%;机场管理业务年均净资产收益率超过行业平均水平20%;其它业务(金融、地产、建设、商业等)年均净资产收益率不低于12%。 二、第二阶段为2013~2015年 全面落实科学发展要求,发挥规模优势,推进管理创新,推

润滑油MSDS

MSDS 化学品安全数据表 化学品名称:润滑油编号:MSDS-03 分子量:230–500 外观与性状:油状液体,淡黄色至褐色,无气味或略带异味。 成分:脂环烃,烷烃 相对密度:(水=1)<1燃烧性:可燃 闪点(℃):140自燃温度(℃):248 危险特性:遇高热、明火或与氧化剂接触,有引起燃烧的危险。 禁忌物:强氧化剂 燃烧分解物:一氧化碳、二氧化碳 灭火方法:泡沫、二氧化碳、1211灭火剂、砂土 储运注意事项:储存于阴凉、通风间内,远离火种、热源。保持容器密封。防止阳光直射。应与氧化剂分开存放。搬运时要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。 侵入途径:吸入、食入 毒性:毒性低微,对皮肤粘膜有刺激作用,某些防锈剂可引起接触性过敏性皮炎。急救: 皮肤接触:脱去污染的衣着,用肥皂水及清水彻底冲洗。 眼睛接触:立即翻开上下眼睑,用流动清水冲洗10分钟或用2%碳酸氢钠溶液冲洗并敷硼酸眼膏。就医。 吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处,。保暖并休息。呼吸困难时给输氧。呼吸停止时,立即进行人工呼吸。就医。 食入:误服者立即漱口,饮牛奶或植物油,洗胃并灌肠。就医。 防护措施: 工程控制:密闭操作,注意通风。

呼吸系统防护:一般不需特殊防护,但建议特殊情况下,佩戴防毒面具。 防护服:穿工作服。 其它:工作后,沐浴更衣。保持良好的卫生习惯。 泄漏处置:疏散泄漏污染区人员至安全区,禁止无关人员进入污染区,切断火源。应急处理人员戴好防毒面具,在确保安全的情况下堵漏。用砂土或其它不燃性吸附剂混合吸收,然后收集运至废物处理场所。也可以在保证安全情况下,就地焚烧。如大量泄漏,利用围堤收容,然后收集、转移、回收或无害处理。

实业集团公司简介范文

实业集团公司简介范文 实业公司最为明显的一个特点就是它所提供的商品绝对是实体存在的,或者拥有自己的工厂或者实体的公司为依赖的,现在就和小编一起来看看实业集团公司简介范文,仅供参考。 实业集团公司简介范文1 宁德市南阳实业有限公司简介 企业现有规模:公司成立于1995年,目前注册资本9300万元,已投入资金6.28亿元,拥有员工1100人,其中各类专业技术人员126人。通过20xx年的发展,紧紧围绕以生猪养殖为主产业,配套发展种猪生产、饲料加工、生猪屠宰、无公害猪肉连锁专卖、肉食品加工、粮食储备贸易、生物有机肥生产、饲料临海码头建设和仓储物流等13个经营实体。目前实现年生产销售优质种猪2万头、商品猪18万头、优质饲料6万吨、定点屠宰生猪12万头、连锁专卖无公害猪肉8500吨、猪肉加工食品9800吨、粮食储备贸易5万吨、生物有机肥1万吨,预计20xx年创综合产值8.2亿元。实现了猪肉产品从基地到餐桌质量安全保障一条龙生产目标,形成了福建省唯一特色生猪产业集群发展的企业。

企业荣誉:公司先后被评定为农业产业化国家重点龙头企业,国家扶贫龙头企业、国家生猪活体储备基地、全国农产品加工示范企业,是福建省高新技术企业、福建省品牌农业企业金奖。公司通过了ISO9001:20xx国际质量标准认证,产品通过农业部质量安全中心认证等。“海暘及图”商标和无公害猪肉分别被认定为“中国驰名商标”、“福建省著名商标”和“福建省名牌产品”。 企业发展目标:规划通过三年产业发展建设,实现年出栏商品猪50万头、销售种猪5万头、年产饲料15万吨、屠宰生猪50万头、年销售放心肉2万吨、深加工猪肉5万吨、年粮食储备贸易5万吨、年产有机肥10万吨、年码头储运货物60万吨。再增投资6亿元,实现总投资12.3亿元,带动就业3000人,实现综合产值21亿元的目标。 企业行业地位:目前出栏生猪规模为全省第一位,达到年出栏生猪50万头、种猪5万头的目标后,养殖规模将进入全国前二十强,种猪育猪水平进入全国最先进行列,实现全国唯一的生猪产业集群模式发展企业。 企业在建项目:20xx-20xx年在建已动工项目4个,计划总投资3.9亿元。 1、七都淡坪原种猪场项目,投资6100万元,建设年出栏1万头种猪、4万头商品猪规模的原种猪场,计划于20xx年12月建成投产。

首都机场集团公司宪章

首都机场集团公司宪章 首都机场集团公司 二?一?年四月二十日 首都机场集团公司宪章 目录 第一章总则 ............................................ 1 第一条制订《宪章》的目的...................................... 1 第二条《宪章》的地位 (1) 第二章集团体制 ........................................ 1 第三条集团公司性质............................................ 2 第四条集团构成................................................ 2 第五条母子公司权责定位........................................ 2 第六条母子公司管理原则. (3) 第七条集团公司管控模式 (4) 第八条分类管理................................................ 4 第九条组织机构 (5) 第三章集团文化 ........................................ 6 第十条文化主旨................................................ 6 第十一条核心理念. (6) 第十二条行为准则 (6) 第十三条集团标识.............................................. 6 第十四条文化传播用语.......................................... 7 第十五条企业文化管理 (8)

润滑油知识问题篇

车用润滑油知识培训 ——问题篇 问题1:机油类产品是否可相互混用? A、同一个厂出产的矿油型油同一使用性能的可混用,如SF级可与SG级混用 B、不同使用性能的不允许混用,如SF不允许与CD油混用 C、通用油不能与单性能油混用 D、矿物油型油绝不能与合成油混用 E、不同类型不同品种的油品千万不要相混用 问题2:机油怎样才算是高档油?是不是SAE40比15W/40抵挡?高档油通常指的是性能级别高的油,英文字母越往后越高级,单级油SD比SC 高级,通用油SG/CE比SF/CD高级,档次高低主要比较性能级别,粘度级别指的是牌号。SAE40并不比15W/40低档,只是使用的气候条件不同而已。 问题3:是不是油稠就好,是不是SAE50比SAE40油好? 这是比较传统比较普遍的看法,粘度越大油膜越厚,润滑性越好。 新的换代产品已经不再依赖厚油膜来润滑,添加剂的性能起了主要作用。为了节能起见越来越推崇低粘油,油粘度越低阻力越少越易启动,耗能越少。所以在满足润滑要求的前提下尽量选择低粘油,倾向使用太稠的油并不好。 问题4:是不是拉丝的油就好? 这是一种错误的观点。一般带”W”的机油都用增稠剂来调和,增稠剂剪切性能

不好时就呈现出拉丝状态,这些油使用后很易变稀,以致不能保持润滑而损坏机器,因此油拉丝反而是差油,最好不要使用。 问题5:机油颜色越浅越好吗? 不同的原料生产出来的产品颜色不同,即使同一配方生产出来的产品不同批次间油品的颜色也不可能完全相同,以油的颜色深浅来判断机油的品质是不科学的。应以机油的级别性能指标来判定。 问题6:如何判断一个油品是不是好油? A、看外观:如果油品透明度好,无悬浮物,无沉淀,无杂质结块,则是比较好的油 B、闻气味:一般机油较为温和,如果有刺激性气味,尤其是燃油味重,可能是再生油 C、看级别:油质与标注相符的油才是好油,不然则是低劣假冒产品 问题7:如何判断一个油品粘度的大小? 油品粘度的大小需经过粘度仪测定才能判断。无法根据油的外观或手感来判断。 问题8:指定用油或专用油是不是车辆的最佳选择? 除这些油以外别的油品就不能用或不好用吗? 指定用油或专用油只是某些厂家的促销手段,大部分其实都是非常普通的油,有些厂家还浑水摸鱼以劣质油充装,一辆车可使用的油品有很多,针对不同的车辆

崇和实业公司介绍

崇和实业宣传册文案 市场部 2014年7月17日 走近崇和

企业简介 上海崇和实业有限公司(以下简称崇和实业)自创建以来,一直专注于船舶装备、海洋产业,先后投资了船舶修造、船舶设计、船舶贸易、船舶核心设备、船舶融资租赁、船舶管理、海洋采矿、海上风电、极地捕捞、远海养殖等领域,已发展成为一家复合化经营的综合性企业。崇和实业依托技术创新、金融创新,整合船舶装备、海洋经济产业链,形成了“技术、金融、装备、运维”四位一体的新型企业模式,正逐步迈向前瞻性、专业化,国内领先的整船装备与海洋投资综合服务商。 发展历程 崇和实业于本世纪初介入船舶行业,主要投资有: 2003年投资船厂开展船舶修造业务; 2005年投资成立船舶设计研究院,其目前已成为国内知名、民营最具规模的特种船舶设计院之一; 2008年投资成立船舶贸易公司,主营船舶经纪与进出口代理,以及国外大型船用主机等设备的代理销售; 2011年投资成立船舶融资租赁公司,成为国内第一家专业致力于船舶行业的准金融机构,主营特种船舶的融资租赁业务,服务涵盖二手船与新造船,成立翌年被评为上海浦东新区重点航运服务企业; 2012年联合中国北方机车车辆工业集团公司(中国北车集团)合资成立北车船舶与海洋工程发展有限公司,主营工程总承包和造船总承包业务; 2012年投资海洋渔业和远洋渔船,并与上海水产集团合作,进行深海鱼类产品销售。 2013年与中国国际商会共同发起成立工程船舶委员会,帮助国内特种船舶、工程船舶相关企业“走出去”,为成员单位开展海外业务提供支持与保障。 2013年投资海洋矿业和国内首艘滨海采矿船,参与国内首个海洋采矿项目,并与印尼国家锡矿公司形成战略合作,共同开采海洋锡矿。 2014年投资海洋风电领域,并投资建造了具备“国内领先、国际先进”自主知识产权的国内最大自升式海上风电安装平台。

XX机场集团公司企业文化宣讲材料

XX机场集团公司企业文化宣讲材料 第一部分:企业概况 (一)XX机场集团基本情况 员工对集团的认知,是员工对集团企业文化认知认同的基 础,也是凝聚力的基础。我们在进行企业文化宣讲时,首先要对 集团作一个整体性的介绍。 1、集团规模 XX机场集团是一家以机场管理、机场服务保障和机场建设 为主业,以临空产业为辅助的跨地域大型国有企业集团。于2002年12月28日由北京XX机场集团公司、天津滨海国际机场、中 国XX机场建设总公司、金飞XX经济发展中心、中国XX工程咨询公司共同组建成立,隶属于中国XX局。经过多年较快发展,集团目前管理资产达1270亿元,员工51000余人。 (1)集团全资控股和托管了北京XX机场、天津滨海机场、南昌昌北机场、武汉天河机场、重庆江北机场、贵阳龙洞堡机场、长春龙嘉机场、呼和浩特白塔机场、哈尔滨太平机场等37个境内机场。其中,有许多是历史悠久、业绩优良、在业界具有广泛 影响的机场。 其中,北京XX国际机场是集团的龙头,是中国地理位置最

重要、规模最大、运输生产最繁忙的大型国际航空港。北京XX 国际机场股份有限公司于1999年10月15日正式注册成立,2000年在香港联交所上市交易,成为中国内地首家在香港联交所上市 交易的机场公司。 XX机场自1958年投入运行以来,始终保持着良好的安全运 营记录,保障了中外首脑和政要的专包机以及重大国际活动等任 务的万无一失。奥运会期间,北京XX国际机场圆满完成了中国XX有史以来规模最大、历时最长、涉面最广、流程最复杂、资 源投入最多、社会关注度最高、运行效果最佳、历史影响最深远 的重大航空运输保障任务,创造了中国XX重大运输保障史上的多项历史记录,也创下了“零事件、零事故、零投诉”的最高服 务保障水准。同时,XX机场也是世界最繁忙的机场之一,2009年旅客吞吐量达到6537万人次,世界机场排名第3位。 重庆江北机场、武汉天河机场均为年吞吐量千万级的机场。 (2)以打造管理型机场为方向,近年来,集团着力提升机 场服务保障能力,努力探索专业化发展之路。先后注册成立的机场安全服务保障企业有:北京XX机场旅业总公司、XX空港贵宾服务管理有限公司、北京XX机场商贸有限公司、北京XX机场广告有限公司、北京XX机场餐饮发展有限公司、北京博维航空设 施管理有限公司、北京空港航空地面服务有限公司、北京空港配餐有限公司、北京XX机场物业管理有限公司、北京XX机场动力能源有限公司、北京XX机场航空安保有限公司。

润滑油调研报告(精选多篇)

润滑油调研报告(精选多篇) 关于煤矿机械常用润滑油性能指标分析的调研报告 调研时间:2014年7月26日 调研单位:平禹煤电公司凤方山矿 调研课题:煤矿机械常用润滑油的作用及一般理化性能指标分析的 背景: 润滑油是用在各种类型机械上以减少摩擦,保护机械及加工件的液体润滑剂,主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作用。润滑油占全部润滑材料的85%,种类牌号繁多,现在世界年用量约3800万吨。发动机在运转时,如果一些摩擦部位得不到适当的润滑,就会产生干摩擦。实践证明,干摩擦在短时间内产生的热量足以使金属熔化,造成机件的损坏甚至卡死(许多漏水或漏油的汽车出现拉缸、抱轴等故障,主要原因就在于此)。因此必须对发动机中的摩擦部位给予良好的润滑。当润滑油流到摩擦部位后,就会粘附在摩擦表面上形成一层油膜,减少摩擦机件之间的阻力,而油膜的强度和韧性是发挥其润滑作用的关键。 内容: 一、润滑油作用 1、冷却作用 燃料在发动机内燃烧后产生的热量,只有一小部分用于动力输出以及摩擦阻力消耗和辅助机构的驱动上;其余大部分热量除随废气排到大气中外,还会被发动机中的冷却介质带走一部分。发动机中多余的热必须排出机体,否则发动机会由于温度过高而烧坏。这一方面靠发动机冷却系来完成,另一方面靠润滑油从气缸、活塞、曲轴等表面吸收热量后带到油底壳中散发。 2、洗涤作用 发动机工作中,会产生许多污物。如吸入空气中带来的砂土、灰尘,混合气燃烧后形成的积炭,润滑油氧化后生成的胶状物,机件间摩擦产生金属屑等等。这些污物会附着在机件的摩擦表面上,如不清洗下来,就会加大机件的磨损。另外,大量的胶质会使活塞环粘结卡滞,导致发动机不能正常运转。因此,必须及时将这些污物清理,这个清洗过程是靠润滑油在机体内循环流动来完成的。 3、密封作用

2.西部机场集团企业文化理念

西部机场集团企业文化理念 架构新的丝绸之路,促进西部空港大发展。——曾庆红 ● 企业宗旨——“两谋”原则 为企业谋发展为员工谋利益 ● 工作方针——“五个统一”方针 做大与做强的统一 安全、服务、效益的统一 加强管理与转换机制、企业文化建设、思想政治工作的统一内部资源与社会资源的统一 提高员工素质与提升企业品质的统一 ● 工作思路 以改革创新为动力,以航空市场为主战场,以安全服务为两翼,以效益为中心,以企业文化为支撑,促进集团又好又快发展。 ● 管理标准 与现代企业制度接轨与市场接轨与国际标准接轨 ● 核心价值观 为员工创造事业 为客户创造满意 为所有者创造财富 为社会创造文明

● 管理人员评价标准 看状态 看思路 看结果 ●管理人员道德标准 志向要高远情趣要高雅行为要高洁 ● 党委书记工作要求 把关定向 造势育人 排忧解难 拾遗补阙 ● 员工忠诚企业要求 认真履行岗位职责 主动适应改革变化 自觉维护企业形象 关心企业发展建设 与企业荣辱与共 ● 管理理念 ◆集团化管理 宏观控制微观放活独立运行共谋发展 充分发挥集团公司、成员企业和各级政府的积极性 ◆支线机场管理

积极扶持因地制宜自力更生自我发展 ◆机场建设管理 功能完善流程合理节约资源控制投资 特色突出方便旅客绿色环保 ◆辅业公司管理 政策给足改革到位支持到边断其后路不生就死 ◆环境形象建设 环境和形象也是生产力也是凝聚力也会出效益 ◆ 安全管理 第一,安全是机场生存和发展的根基和基本前提,是永恒的主题和永远需要解决的矛盾。因此,在任何时候,安全第一的思想不能动摇,安全第一的责任不能淡化,安全第一的工作不能松懈。 第二,安全是一个运动的过程,是一个系统工程,是由各方面的因素决定的。因此,安全是相对的,不是绝对的。安全工作只有起点、没有终点,永远要从零开始。 第三,安全是相对的,并不等于说我们的工作就是消极被动的。恰恰相反,安全工作是有规律的,而规律是可以认识和把握的,只要工作到位,安全是有保证的。 第四,安全是反映机场工作的综合指标。既是服务工作的基本内容,也是效益的重要保证;既是企业生存的本质要求,也是企业品牌的基本要素。因此,有了安全不一定就有一切,但没有

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