煤矿生产人的不安全行为
1、如何控制煤矿生产中的不安全因素
事故发生前一定有不安全行为或不安全条件，或即有不安全行为又有不安全条件。由此可以看出，影响安全的因素有两个zd：一个是物的因素，一个是人的因素。从“物”的因素来看，即本质安全化，就现代科技水平而言，任何一个企业要做到绝对安全，清除“物”的不安全条件是很难的，也是办不到的。从人的因素看，要绝对安全是不可能的，许多事故的发生可以说明这一点，无论物的不安全条件怎样，只要发挥人的主观能动性，主动去认真检查，不安全因素就可以消除，而人的行为受思想支配，不易控制，因此安版全管理中，更要密切注意人的不安全行为。要使人能够安全而有效地工作,则需通过对人们进行工程技术训练和各种教育(包括思想意识、安全意识、职业道德、文化素质等)以及在工程施工过权程中实施各种安全管理措施来达到。如果这"三项工作"做得不充分,则会出现人的不安全行为,造成事故隐患,最终导致事故的发生.为此,认真研究煤矿生产过程中人和物的不安全行为,并采取针对性措施,对搞好煤矿安全生产至关重要。
2、人的不安全行为都有哪些表现
⑴ 操作错误、忽视安全、忽视警告；
⑴ 造成安全装置失效；
⑴ 使用不安全设备；
⑴ 手代替工具操作；
⑴ 物体（指成品、半成品、材料、工具等）存放不当；
⑴ 冒险进入危险场所；
⑴ 攀坐不安全位置（如平台护栏等）；
⑴ 在起吊臂下作业、停留；
⑴ 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；
⑴ 有分散注意力行为；
⑴ 没有正确使用个人防护用品和用具；
⑴ 不安全装束；
⑴ 对易燃、易爆等危险品处理错误。
(2)煤矿生产人的不安全行为扩展资料：
不安全行为经典案例：
鉴于煤矿业不间断地发生灾难事故。2005年8月2日，国务院办公厅发出紧急通知，要求坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿，遏制煤矿事故频发多发的势头。《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》要求，立即停产整顿不具备安全生产条件的煤矿。
凡属逾期没有提出办理煤矿安全生产许可证中请、煤矿安全监管监察机构已责令停产整顿的矿井，已提交申请、但经审查认定不具备安全生产条件、责令限期整顿的矿井，证照不全矿井，超能力生产矿井；
没有按规定建立瓦斯监测和瓦斯抽放系统的矿井，没有采取防突措施的矿井，没有经过安全生产“三同时”竣工验收而投产的基建和改扩建矿井等，必须立即停止煤炭生产，认真进行整改。
3、煤矿员工不安全行为发生的原因有哪些?应该如何管理
煤矿员工不安全行为发生的原因无非是安全意识不高，对于安全管理制度操作规范不重视，不熟悉，监督力度不足等。领导重视，制度规范完善，宣贯到位，不时检查，适当奖罚。
4、煤矿人的不安全行为以及怎样处理
不安全行为就是违章操作，属于三违的一种，这个提法是现在搞的煤矿风险预控的一部分，风险分为人机环管四个部分，人的不安全行为要通过教育培训批评警告严重警告罚款等方式处理
5、工厂安全生产过程中，人的不安全行为有哪些
1、未经许可开动、关停、移动机器。
2、未经安全抄监察人员允许进入汕罐或井中。
3、易燃易爆场合明火。
4、攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）。
5、在起吊物下作业、停留。
6、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
7、在必须使用个人防护用具的作业或场合中，忽视其使用。
8、在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装。
9、操纵带有旋转部件的设备时戴手袭套。
6、工厂安全生产过程中，人的不安全行为有哪些？
1、未经许可开动、关停、移动机器知。
2、未经安全监察人员允许进入汕罐或井中。
3、易燃易爆场合明火。
4、攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）。
5、在起吊物下作业、停留。
6、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
7、在必须使用个人防护用具的作业或场合中，忽视道其使用。
8、在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装。
9、操纵带有旋转部件的设备时戴手套。
7、如何在煤矿安全生产中的不安全行为
192号曾贡川据统计，煤矿生产中责任事故发生的最基本原因，都是由于人的不安全行为引起的。减少和避免煤矿伤亡事故，是摆在我们煤矿安全生产管理人员面前的一项艰巨而沉重的任务。从业人员的不安全行为、设备和实施的不安全状态以及不安全的生产环境是造成煤矿生产事故的直接原因；但管理失误是导致煤矿生产事故发生的本质原因。由于在煤矿生产过程中存在着管理方面的失误，导致产生了人员、物质、环境的一系列其中之一或同时存在缺陷，最终导致事故的发生。在管理过程中，人既是管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤矿安全管理中最为重要的活跃因素。在煤矿生产过程中，人的违章行为，是一系列错
误的结果，由于错误的认识，形成错误的思维方式，从而导致错误的行为。所以，从业人员的安全思想意识和心理状态，在煤矿安全生产管理中起着十分重要的作用。安全生产水平的提高依赖于他们的管理水平、安全思想意识、工作状态、行为准则等一系列因素。因此，煤矿安全生产管理关键是人的管理，如何控制煤矿生产中的不安全行为，我认为应该从以下几个方面采取对策。一、建立健全煤矿安全生产规章制度并贯彻落实俗话说“国有国法，家有家规”。我们除了贯彻执行国家有关煤矿安全生产的各项法律、法规、方针、政策和行业标准外，煤矿管理也必须有一套完善的安全管理制度。只有建立健全煤矿安全生产规章制度，才能使企业有章可循。同时要制定各部门各岗位的安全生产责任制。并且层层贯彻落实，做到各循其职，各尽其责。二、重视安全教育，提高从业人员的安全意识和技能煤矿生产从业人员的文化水平和素质普遍较低，特别是一线的采掘运个人，大部分都是来自撂下锄头就进矿的农民工，只有初中、小学文化，甚至是半文盲，有些干过煤矿，有些经验，有部分根本就没干过煤矿，对煤矿工作是一片空白，这就是我们地方中小煤矿职工队伍的现状。所以，安全教育和技能培训尤为重要。对新工人培训应经主管部门指定的培训机构培训不少于72小时，考试合格取得上岗操作资格证才能录用，并且上岗后要在老工人的监护下，进行传、帮、带实习不少于三个月，经考核合格后才能独立工作。对于老工人，每年不应少于40个小时的安全再教育培训。要使所有的从业人员都掌握各自岗位的操作技能；懂得煤矿生产中的基本安全知识和发生各种灾害的应急救援和自救措施。在此基础上，还要注重平时的安全教育，班前要布置安全强调安全工作，班后要总结安全工作，对安全工作要天天讲，时时讲，使安全警钟长鸣，安全工作深入人心，使每个从业人员都具有高度的安全意识，只有这样安全工作才有牢固的基础。三、满足从业人员的心理需求在市场经济下，从业人员是唯利是图的“经济人”，是社会生产劳动的积极参与者，是社会财富的创作者，是企业的财富。因此，制定煤矿安全生产管理对策和措施时应首先要考虑的问题。经济是每个人每个家庭生活的基本需求，人主要是为经济利益而工作，为物质生活的享受而生存，只要能满足人门对金钱和物质的需求，就能调动人的积极性。所以，煤矿的安全管理工作就是由管理者利用职权、制度、发号施令，使被管理者服从，让其满足安全工作的要求。职工的主要任务是听从管理者的指挥。只要报酬与劳动付出得当，职工便会乐意去工作；在安全奖励制度方面，主要用金钱来刺激职工的安全行为和安全生产积极性，同时对消极怠工、违章、对抗者采用严厉的经济处罚措施；只要做到管理宽严有度，只要奖罚这个经济杠杆运用得当，就能激发劳动者在生产过程中的积极性、主动性和创造性。除了物质上的需求外，社会荣誉和地位也同样重要。让职工参与安全管理，尽可能改善管理者与员工之间的关系，这比单纯的物质刺激效果更好。在工作中与人友好相处，良好的人际关系是调动员工的积极性和创造性的重要因素。另外，人的思想和心理是相当复杂的，同一个人，不同的年龄、时间、地点也会有不同的表现；人的需求也会随着年龄、知识、地位的改变而变化；这就要求我们的安全管理人员在规章制度的基础上，根据生产作业的情况采取动态的管理，善于发现职工的需要、动机、能力、个性等方面的差异，因人、因事、因时、因地采取灵活多变的安全管理方式和奖惩措施，采用有效的约束管理模式；对安全工作做得好的班组和个人要给予奖励；对“三违”人员要及时处罚、通报和教育；对有管理能力的人员提拔到管理岗位上来；使每个岗位的从业人员的经济收入都与安全挂钩，使每个员工都参与安全管理，从要我安全转变到我要安全的思想观念上来，使安全工作成为每个员工的自觉行动。三、以人为本，发挥人文关怀作用人是企业赖以生存的根本，员工是企业的宝贵资源和财富。对人的亲情关怀，是企业以人为本的最现实的体现。如果管理者对员工能够悉心关照，想员工之所想，急员工之所急，这样才能体现企业关爱员工的眷眷之心，可谓“无声之处见真情”，就会使员工与企业形成忧乐与共和同进退共患难的忧戚相关的关系，企业才有强大的凝聚力、向心力和竞争力，这是企业兴旺向荣的重要法宝。在煤矿安全管理过程中，人文关怀可以是多样化的。例如：煤矿工会促使员工及家属签订“夫
妻安全条约”或“家庭安全条约”，以家庭道德规范形式对员工行为实施亲情约束和教育；定期开展“送温暖”活动；发动矿嫂为一线员工开展安全宣讲活动；邀请事故伤亡家属作报告和“现身说法”；职工下井前面对全家福进行安全宣誓；探望伤病员；发放困难救济款；资助困难职工子女上学以及解决职工日常生活中的燃眉之急等等。这种亲情感化方式，实际上是满足员工的安全、社交、尊重的心理需求，有了亲情的感化，使职工感受到家庭般的温暖，没有后顾之忧，工作就有了动力和信心，就会克服工作中的困难和对井下工作的盲目恐惧感；可以增强员工的归属感和改善工作情绪；面对家人的期盼和祝福、企业和领导的关怀，员工心中充满了感激与对幸福的渴望，自然会在生产过程中珍爱自己的生命，杜绝"三违"现象和不安全行为，确保安全生产。四、强化奖惩机制在煤矿安全生产管理中的作用煤矿安全生产管理是一种强制性的管理，为了确保安全生产，他规定从业人员必须按章办事，不能违背，否则就要付出惨痛的代价。因此，我们必须采取各种手段进行严格的管理，包括：批评教育、通报、处分、降级、罚款等；可体现为安全与工资挂钩、安全风险金抵押制度、“三违”处罚、追究刑事责任等等。对安全有利和有贡献的人员，可通过认可、表扬、改善工作条件、提升、嘉奖和提拔等等。在实施强化措施的同时，要坚持公平公正的原则，坚持奖罚与人文关怀作用的结合。
与煤矿生产人的不安全行为相关的资料
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿生产中人的不安全行为分 析(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版) 煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析，主要表现为： 一、思想方面 有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。 二、心理方面 1、图省事的懒惰心理。违章作业的根本原因就是图省事，怕麻
烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。 2、侥幸心理。安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。 3、习惯心理。长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。 4、从众心理。特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。 5、逞能心理。主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。 6、马虎心理。有的职工天性马虎，培训不注意听，规程措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无意识的违章，最容易发生事故。 7、逆反心理。由于领导的工作方法差，管理办法有问题，或是考核不公平公正，使职工心情不舒畅，产生逆反心理，抵触情绪，不但违章作业，还会破坏安全设施。
安全管理之煤矿人的不安全行为管控措施 前言 煤矿作为重要的能源供应商，承担着国家经济建设和人民生活保障的重要任务。然而，在煤矿生产过程中，不安全行为常常会带来严重的安全隐患。因此，煤矿安全管理中的不安全行为管控是非常重要的一环。 不安全行为的定义 不安全行为是指煤矿工人在生产过程中做出的违背安全规定和程序的行为，通俗来说就是没有按照规定进行安全操作。 常见的不安全行为有： •禁止吸烟区内吸烟 •违规停车、违禁进入 •不戴安全帽、不系安全带 •不穿防护服 •擅自改变煤矿设备的操作方式等。 这些行为看似平常，但在煤矿生产中推行安全生产方针、加强安全管理，是非常重要的。
不安全行为带来的影响 对于煤矿企业而言，不安全行为将导致以下后果： •直接危害煤矿工作人员的安全 •对煤矿设备的正常工作造成威胁，有可能发生事故 •开罚单、被取消资质证书等惩戒 因此，对于不安全行为的管控和管理至关重要。 管控措施 1.落实制度 建立标准化安全生产管理制度，对于煤矿安全管理的各个环节都 有详细的规定。所有员工必须严格遵守制度，确保工作按照规定和流 程进行。同时，建立安全生产责任体系和安全管理考核机制，明确职 责和责任，加强对不安全行为的监督和惩戒。 2. 推行教育 在煤矿企业内部开展安全知识教育，加强对员工的安全意识培养。通过教育，让员工深刻认识到不安全行为对自身以及煤矿企业造成的 危害，增强员工遵守安全规定的自觉性和责任感。
3. 加强监管 通过安全监管部门开展定期检查，对煤矿企业存在的不安全行为进行全面排查。同时，对于发现的不安全行为，要进行及时整改，并建立长期监管机制，防止不安全行为再次发生。 4. 提供技术支持 煤矿企业可以采用现代科技手段，如视频监控、远程监控等技术手段协助煤矿安全管理工作。这些技术手段可以监控员工工作情况，及时发现不安全行为，减少安全隐患发生。 结论 煤矿安全生产是各个相关方面需要共同努力的问题，不安全行为管控是安全管理中非常重要的一环。采取上述措施，全面加强不安全行为管控工作，将有助于降低煤矿安全事故的发生率、保障煤矿工人的生命安全及矿山作业的高效进行。
煤矿不安全行为管理制度 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产法律、法规和相关制度，杜绝或减少“三违”行为，确保安全管理水平再上新台阶，保障员工生命安全和身体健康，促进矿山安全生产持续、稳定、健康、协调发展，我们制定了不安全行为管理制度。 一、不安全行为的定义 不安全行为是指在生产作业过程中，违反劳动组织纪律、违章作业和违章指挥等具有危险性的做法或行为。 不安全行为的分类分为轻微、一般和严重三类。 二、不安全行为的具体表现 轻微不安全行为表现为：1、入井作业时，衣帽不完好，衣服破烂不堪；2、参加安全例会、班前会不按规定就坐，期间小声说话、玩手机等不利于研究的行为；3、入井乘坐猴车不排队；4、入井携带的矿灯、自救器不系在腰间，挎在肩上或提在手中；5、填写记录，字迹潦草不工整；6、在公共场所
乱丢垃圾，不把垃圾丢入垃圾桶；7、作业时，未佩戴劳动防 护用品；8、未按规定程序进行交接班；9、编写材料出现语句不通顺；10、班前会后，人员不宣誓。 一般不安全行为表现为：1、不携带自救器，穿化纤衣服 入井；2、不分场合随意辱骂、诽谤、侮辱他人；3、不参加班前会、安全例会；4、应知应会内容没有掌握；5、乘坐猴车间距不够、左右摇摆、上下乱晃、足下乱蹬，下猴车不摘座；6、井下作业人员不服从安全指挥，无视或顶撞安全员；7、井下 人员随意脱掉安全帽、安全靴、矿灯，戴安全帽不系帽带；8、产生粉尘的工作场所，不佩戴个体防护口罩；9、查出问题未 按时整改；10、机电设备停止运行或维修不上锁管理；11、在提升运输过程中，违反“开车不行人、行人不开车”制度；12、岗位作业人员未按规定如实填写各种记录；13、井下巷道、墙壁、设备上乱写乱画；14、未按规定定期对设备设施进行检查维修，未做好记录；15、骑摩托车、电动车上下班的员工，不穿反光服、不带头盔；16、采煤过程中出现大渣不及时破碎上输送机；17、输送机司机发现大渣视而不见或不停止设备运行处理大渣；18、维修、采、掘进工作面空顶范围超过作业规程
煤矿生产人的不安全行为 1、如何控制煤矿生产中的不安全因素 事故发生前一定有不安全行为或不安全条件，或即有不安全行为又有不安全条件。由此可以看出，影响安全的因素有两个zd：一个是物的因素，一个是人的因素。从“物”的因素来看，即本质安全化，就现代科技水平而言，任何一个企业要做到绝对安全，清除“物”的不安全条件是很难的，也是办不到的。从人的因素看，要绝对安全是不可能的，许多事故的发生可以说明这一点，无论物的不安全条件怎样，只要发挥人的主观能动性，主动去认真检查，不安全因素就可以消除，而人的行为受思想支配，不易控制，因此安版全管理中，更要密切注意人的不安全行为。要使人能够安全而有效地工作,则需通过对人们进行工程技术训练和各种教育(包括思想意识、安全意识、职业道德、文化素质等)以及在工程施工过权程中实施各种安全管理措施来达到。如果这"三项工作"做得不充分,则会出现人的不安全行为,造成事故隐患,最终导致事故的发生.为此,认真研究煤矿生产过程中人和物的不安全行为,并采取针对性措施,对搞好煤矿安全生产至关重要。 2、人的不安全行为都有哪些表现 ⑴ 操作错误、忽视安全、忽视警告； ⑴ 造成安全装置失效； ⑴ 使用不安全设备； ⑴ 手代替工具操作； ⑴ 物体（指成品、半成品、材料、工具等）存放不当； ⑴ 冒险进入危险场所； ⑴ 攀坐不安全位置（如平台护栏等）； ⑴ 在起吊臂下作业、停留； ⑴ 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作； ⑴ 有分散注意力行为； ⑴ 没有正确使用个人防护用品和用具； ⑴ 不安全装束； ⑴ 对易燃、易爆等危险品处理错误。 (2)煤矿生产人的不安全行为扩展资料： 不安全行为经典案例： 鉴于煤矿业不间断地发生灾难事故。2005年8月2日，国务院办公厅发出紧急通知，要求坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿，遏制煤矿事故频发多发的势头。《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》要求，立即停产整顿不具备安全生产条件的煤矿。 凡属逾期没有提出办理煤矿安全生产许可证中请、煤矿安全监管监察机构已责令停产整顿的矿井，已提交申请、但经审查认定不具备安全生产条件、责令限期整顿的矿井，证照不全矿井，超能力生产矿井； 没有按规定建立瓦斯监测和瓦斯抽放系统的矿井，没有采取防突措施的矿井，没有经过安全生产“三同时”竣工验收而投产的基建和改扩建矿井等，必须立即停止煤炭生产，认真进行整改。
煤矿人的不安全行为管控措施 背景介绍 煤矿是一个高危的行业，煤矿事故频发，其中大多数是由于人员的 不安全行为而引起的。为了降低事故发生率，煤矿必须采取措施来管 理和控制员工的不安全行为。 不安全行为的种类 从煤矿事故的原因分析，不安全行为可以分为以下几种： 违规操作 员工不按照规章制度的要求操作设备，或者擅自改变设备的安全设置。这种行为会导致设备损坏、工作效率下降、事故风险增加等问题。 违反劳动保护制度 劳动保护制度是为了保护员工的生命安全和身体健康而制定的。员 工如果无视这些制度，如不戴安全帽、不穿防护服、不佩戴防护眼镜等，会对个人安全产生威胁，甚至危及生命。 违反消防安全制度 消防安全制度是防范火灾发生的重要手段。如果员工不按规定操作，或者擅自乱扔烟蒂等，就会增加火灾的风险。
违反安全信号制度 安全信号制度是煤矿事故紧急情况下的重要手段。如果员工不按规 定出于种种原因不听从指挥，就会导致事故扩大和进一步伤亡。 管控措施 为了管控员工的不安全行为，煤矿可以采取以下措施： 建立安全管理规章制度 建立详细的安全管理规章制度，并严格执行，对于违反规章制度的 员工必须严肃处理。 建立安全生产宣传教育机制 在煤矿中，应建立统一的安全生产宣传教育机制，让员工了解事故 的前因后果和自身应该如何规范行为，提高员工安全意识和安全素养。 制定安全技术标准 制定煤矿安全生产的各项技术标准，并对员工进行技能培训。注重 培养员工的操作技能和安全意识，确保员工能够正确、安全地操作设备。 加大现场安全监管力度 加强煤矿生产现场的安全监管力度，对违规操作和存在风险的行为 及时制止。可以通过现场巡检、安全检查、隐患排查等方式，保证生 产现场的安全。
煤矿生产中不安全行为产生原因及 控制措施 煤矿是我国重要的能源资源产地，但是由于煤矿生产过程涉及到一系列不安全因素，煤矿事故时有发生。这些事故往往是由于煤矿生产中的不安全行为导致的。因此，煤矿生产中的不安全行为问题需要引起关注和重视。本文将从原因和控制措施两个方面详细探讨煤矿生产中不安全行为的问题。 一、煤矿生产中不安全行为产生的原因煤矿生产中的不安全行为是由多种因素引起的。主要的原因如下： 1.工人素质不高。工人素质不高是煤矿生产中不安全行为产生的主要原因之一。由于工人缺乏专业知识和技能，往往无法正确掌握安全操作要求。同时，有些工人对安全生产意识薄弱，对于煤矿的安全性重视不够。 2.管理不到位。煤矿生产管理不到位也是产生不安全行为的原因之一。煤矿管理往往存在着政策不明、制度不完善、人员不足等问题，导致管理上存在难度和漏洞，同时管理者对于煤矿生产安全的态度和意识不够强，难以有效地指导和约束工人的行为。 3.设备老化。煤矿设备老化也是产生不安全行为的一个重要原因。由于根据煤矿生产特殊性质，煤矿设备要求使用时间较长，而设备的老化会导致设备故障、维护困难等问题，同时也会增加煤矿安全事故的风险。
4.外部因素。煤矿生产往往受到天气、地质等外部因素影响，从而也会增加煤矿生产中不安全行为的风险。例如，在暴风雪或冰冻天气下，凝结在矿内的雪和冰容易堵塞煤矿通道，从而给工作人员带来了生命危险。 以上述因素，都会对煤矿生产中产生不安全行为的风险造成直接或间接的影响。 二、煤矿生产中不安全行为的控制措施为了减少或防止不安全行为的发生，必须采取相应的控制措施。主要的控制措施如下： 1.提高工人素质。对于提高工人素质，可以通过培训、考 试等方式对工人进行专业技能和安全意识等方面的知识培训，提高其安全生产意识和操作技能。 2.加强管理。加强煤矿生产管理，通过完善安全生产制度，加强安全教育培训，建立安全生产警示机制和安全生产考核制度，树立安全第一的意识和责任感。 3.维护设备。对于老化的设备，必须基本上养护和加固， 及时替换或更新必要的设备，保证设备正常运转，从而减少安全隐患。 4.注意外部因素。对于外部因素的风险，要根据当地的防 范标准来预防和控制。例如，在天气异常情况下，要增加对通道的检查，保证矿井内地面的状况，确保生产过程的联动稳定。 总之，压缩煤矿生产中不安全行为的产生，必须全面采取上述的措施。而且，作为煤矿行业的从业者和有关部门，也应
煤矿员工不安全行为管理制度 第一章总则 第一条目的与依据 为了保障煤矿员工安全，规范员工行为，防止不安全行为的发生，依据《中华 人民共和国安全生产法》《煤矿安全法》及相关法律法规的要求，订立本管理制度。 第二条适用范围 本制度适用于煤矿企业内全部员工，包含管理人员、生产人员、技术人员等。 第三条安全行为管理原则 1.安全第一：员工的生命安全和身体健康是企业最紧要的资源。 2.防备为主：以防备为重要措施，通过全员参加，全程管理，全员培训， 全程防备，全员检查的方式确保员工安全。 3.综合整治：采取多种手段，包含宣传教育、安全定期检查、奖惩激励 等，全面管理员工不安全行为。 第二章不安全行为禁止与警告措施 第四条禁止不安全行为 1.在煤矿作业场合，禁止员工吸烟、饮酒、吸毒等违法行为。 2.员工不得擅自修改、拆除、遮挡工程设施和安全设备。 3.员工不得私自进入或离开作业范围，必需依照规定的通道、通道标志 和安全通道进入或离开作业场合。 4.员工不得违规操作或越权使用工作设备和工具。 5.员工不得无故弃工，私自离岗，影响煤矿正常运行秩序。 6.员工不得擅自开展或参加未经批准的工作活动，不得携带易燃易爆和 有毒有害品进入作业场合。 7.员工不得拒绝、阻碍煤矿的安全巡检、检修、维护和操作。 8.员工不得违规使用、携带移动电话或其他通信设备，不得使用移动电 话拍照、录像等行为可能对工作安全造成影响的行为。 9.员工不得私自进入非作业场合。 第五条警告措施 1.对于首次发现员工存在不安全行为的情况，将对其进行口头警告，并 进行安全教育培训。
2.对于多次警告仍不改正或情节严重的员工，将进行书面警告，同时要求进行进一步的安全培训。 3.对于严重违反安全规定或发生重点事故的员工，将予以严格的纪律处分，并可能面对行政或刑事惩罚。 第三章安全教育与培训 第六条安全教育与培训的内容 1.新员工入职前，必需经过安全教育培训，并通过相关考试。 2.定期组织全体员工进行安全培训，包含安全生产知识、技术操作规范、应急预案等。 3.对安全岗位的员工，应定期组织专题培训，加强其安全意识和岗位技能。 第七条安全教育与培训的方式 1.订立安全教育培训计划和课程体系，确保培训内容针对性强，全员掩盖。 2.定期组织开展安全教育培训，采用多种方式进行，包含现场引导、讲座、演练、考试等。 第八条安全教育与培训的记录与考核 1.对安全教育与培训的内容、时间、人员等进行记录，并保管相关资料。 2.对安全教育与培训的成绩进行考核，考核不合格者要进行补习，并进行再次考核。 第四章安全检查与奖惩激励 第九条安全定期检查和不定期检查 1.定期进行安全检查，包含对作业场合、设备、工具的检查，以及员工安全行为的抽查。 2.不定期组织外部专业机构或内部安全专家进行安全检查。 第十条奖惩措施 1.对于发现员工乐观遵守安全规定、安全岗位表现突出的，可进行表扬和嘉奖。 2.对于发现员工违反安全规定、存在不安全行为的，将予以相应纪律处分，并进行安全教育培训。
煤矿不安全行为管理规定 前言 随着煤炭行业的进展，除了重视生产本领的提升，同样需要更加重视煤矿安全工作，防止因不安全行为带来的安全事故。因此，订立煤矿不安全行为管理规定，不仅有助于落实安全生产责任制，还有助于规范员工行为，提高工作效率，削减责任事故的发生。 一、规章制度的紧要性 订立规章制度是管理的基础，也是项正常的管理手段之一，为了确保煤矿不安全行为不发生，实现安全生产，订立规章制度是完全正确的。 1. 规章制度有利于形成统一的思想意识 好的规章制度不仅有利于形成员工之间的认得和思想意识，而且有利于工作的流程和规范化。员工可以通过规章制度基本上遵守订立的结构和条文，拥有明确的目标和行为准则，从而达到统一思想的目标。 2. 规章制度能够统一员工的行为准则，除去冲突 规章制度是行业对员工行为的准则，有利于员工精准了解本身应当做什么、应当遵守什么，避开行为上显现偏差。同时也能够除去员工之间的冲突，订立秩序，保证将不安全行为消除在起点，避开不必要的安全事故。 3. 规章制度能够使管理机构更加有序和规范化
有规章制度，不仅能规范员工行为，更可以规范管理人员的行为，从而保证管理机构更加有序和规范化。员工只要遵守规定，管理人员只要遵守管理程序，工作效率必将提高，质量必将提高，事故的几率自然而然地削减。 二、煤矿不安全行为管理规定 一、基本原则 1. 以人为本，重视员工的生命安全和身体健康。 2. 坚持安全第一的原则，保障生产经济的可持续进展。 3. 坚持安全防备，防范事故发生。 4. 严格执行监督管理规定，严格惩罚不安全行为。 二、不安全行为范畴 1. 不按规定进入矿井，未按规定着装、佩戴个人防护用品进入矿井。 2. 未按规定使用设备、工具和器具。 3. 未按规定使用矿用电器和电气设备。 4. 使用硐室打火机等不符合规定的易燃物品。 5. 在易燃气体环境中使用明火。 6. 在进行开仓作业中不按规定使用防尘用品。 7. 不按规定加注液体燃料。 8. 不依照规定运输爆炸性不安全品，未履行审批手续。 9. 在地下矿井内任意使用或放置属于安全管理范畴的物品。
煤矿生产中人的不安全行为分析 煤矿的不安全生产表现形式有：第一个是工作环境的不安全因素；第二个是物的不安全状态；三是人的不安全行为。人的不安全行为的 直接体现就是“三违”——违规违章指挥、违规违章作业、违反劳动 纪律，三违中表现最为突出的又是违规违章作业。分析多年的事故案例，绝大部分事故的发生的直接原因都是违规违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析，主要表现为： 一、思想方面 有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保 安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。 二、心理方面 1、图省事的懒惰心理。违规违章作业的根本原因就是图省事，怕 麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为潜在安全隐患时，不主动 和积极处理，最后导致事故的发生。 2、侥幸心理。安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违规 违章作业不一定酿成事故，一旦事故的发生，又后悔莫及。 3、习惯心理。长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的 员工养成了违规违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不 出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。
4、从众心理。尤其是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时 间一长，也违规违章作业。 5、逞能心理。主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了 赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。 6、粗心大意心理。有的员工天性粗心大意，培训不注意听，规程 措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无意 识的违章，最容易发生事故。7、逆反心理。由于领导的工作方法差， 管理办法有问题，或是考核不公平公正，使员工心情不舒畅，产生逆 反心理，抵触情绪，不但违规违章作业，还会破坏安全设施。 三、行为方面 安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人，会直接或间接 地产生事故的错误动作，表现在行动上的特点是：不按客观规律办事，不按规程措施施工。对领导和管理者而言，是不按上级规定作出错误 指令。对操作者来说，是不按规程措施作业的违章现象。总结起来有 下列几种情况： 1、错误指令。也就是领导干部的违规违章指挥。 2、无知行为。也就是员工的无意违章行为。 3、故意行为。主要是具备懒惰、侥幸、习惯、从众、逞能、逆反 心理因素的员工有意识的违章行为。4、错误操作。主要是部分干部员 工工作过程当中的遗漏操作、增加操作、误时操作和失误操作的违章 行为。
煤矿不安全行为专题解读 背景介绍 煤矿作为我国能源主要来源之一，占据着重要的地位。然而，煤矿 安全问题一直是一个长期的难题。不安全行为是造成许多煤矿事故的 重要因素之一。因此，深入研究煤矿不安全行为的成因和控制措施， 对于煤矿安全生产具有极其重要的实践意义。本文将对煤矿不安全行 为进行专题解读。 煤矿不安全行为的定义 煤矿不安全行为是指在煤矿生产环节中，违反安全规定和安全程序，不注重安全潜在危险的行为。具体表现为： •违反煤矿安全制度、规定或法律法规； •擅自更改设备参数或者安全装置； •违反操作规程和操作票； •对安全设施进行私自改动等。 煤矿不安全行为的原因 煤矿不安全行为的成因是多方面的，在以下几个方面进行了简单的 概括。 人的因素 •安全意识淡漠，观念不正确； •对安全风险认识不足；
•心理状态不稳定，对生产中的压力难以承受； •个人不良习惯和行为导致。 环境因素 •作业场所状况不良，缺乏安全设施； •作业任务紧张而繁重，需要加快加强生产； •煤矿的管理制度不完善，存在盲目追求经济效益的情况； •欠缺长期的安全投入，导致设备老化。 技术因素 •设备操作复杂，人员难以掌握有效的操作方法； •设备压力和负载超负荷运转，难以保证设备运行稳定性。 煤矿不安全行为的危害 煤矿不安全行为的危害不容小觑。对人身安全和资产安全都会造成极度的损害。 危害于人身安全 •直接威胁员工的生命安全； •延误或干扰救援行动； •导致二次事故。 危害于资产安全 •直接损害设备和煤矿的安全稳定性； •物资和资金的损失； •生产延误和停工。
煤矿安全管理措施 煤矿安全管理需要科学、系统的策略和有效的方法。下面几个方面是在煤矿安全管理中比较有效的解决方案。 加强人员培训 •提高员工对于安全的意识和认知； •通过系统化培训，改善熟练的操作行为； •加强管理人员的职业履职能力。 促进技术训练 •聚焦于操作规程和操作手册； •通过技术培训提高技能； •掌握进行领域特定风险评估的方法。 设备保养和维护 •引入频繁的维护和安全检查； •实施定期性的检修计划； •按照海关相关法规和要求进行安全测试。 安全管理体系建设 •建立正式的安全管理体系； •加强关键部分的监管； •提高安全管理的质量和效率。
煤矿不安全行为管理规定 —1— 煤矿不安全行为管理规定 制定部门：某某单位 时间：202X 年X 月X 日 封面 页
煤矿不安全行为管理规定 为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿不安全行为管理规定》，望本单位职工严格执行! 组长：矿长 副主管领导：党委书记、安全监察处长、生产副矿长、掘进副矿长、机电副矿长、安全监察副处长、经营副矿长、总工程师、党委副书记、工会主席 成员：各专业副总，矿属各单位及外委施工单位承担人 管理小组办公室设在安监处，承担员工“不安全行为”日常检查、监管与督查、管理工作。 第六条“不安全行为”管理小组主管领导、副主管领导职责： 承担矿“不安全行为”管理办法的拟定。 第七条各相关部门职责： —2—
（一）安监处 1、承担“不安全行为”人员的分析、分类、统计、上报等工作。 2、承担对员工“不安全行为”处理、罚款，有争议的及时进行仲裁。 3、承担“不安全行为”人员信息反馈工作。 4、承担下发“不安全行为”相关制度、通报等文件。 5、承担按期对“不安全行为”人员进行曝光亮相。 6、承担设立“不安全行为”信息档案，并提出处理意见。 （二）各专业副总、职能科室及相关单位通过跟带班、旬检、日常检查、安全小分队、中夜班查岗等有关检查方式，对现场员工的作业行为进行监管与督查、检查，并对存在的“不安全行为”予以纠正制止。 （三）培训中心承担对查处的“不安全行为”人员进行 —3—
针对性矫正培训。 （四）工会承担监管与督查“不安全行为”人员所在区队班组对其进行谈话帮教。 （五）各基层区队承担本单位人员“不安全行为”的日常管理，尤其要关注员工生理、心理状态，结合知识与技能因素，合理安排工作任务，以免超强度作业，同时加强现场监管与督查管理，营造良好的作业环境。 第三章“不安全行为”预防 第八条各单位应承担本单位“不安全行为”管理的主体责任，要把员工“不安全行为”预防纳入整体安全管理方案之中，明确“不安全行为”控制目标。 第九条加强业务知识培训，提高员工业务技能。要根据生产安排形式与能力变化、人员增减情况、设备更新、环境变化等因素，遵循“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，持续强化员工技能培训，特别要针对不同岗位做好《岗位标准作业流程》、《操作规程》、《作业规程》的培训。 第十条加强员工思想教育，提高员工安全意识。从控—4—
为进一步纠正员工不安全行为（含“三违”行为），提升安全管理水平，减少各类事故发生，结合我矿实际，特制定本办法。 第一条不安全行为（含“三违”行为）分类 （一）A类不安全行为（严重“三违”） （二）B类不安全行为（一般“三违”） （三）C类不安全行为（不规范行为） 第二条不安全行为（含“三违”行为）定义 （一）A类不安全行为（严重“三违”）：性质恶劣，情节严重,对安全生产造成很大影响，很可能直接或间接引发严重后果的行为和现象。 （二）B类不安全行为（一般“三违”）：性质比较恶劣，情节比较严重，对安全生产造成较大影响，有可能直接或间接引发严重后果的行为和现象。 （三）C类不安全行为（不规范行为）：情节比较轻，可能对安全造成一定影响，并引发一定的后果的行为和现象。 第三条不安全行为（含“三违”行为）考核 （一）考核周期 实行累积增量考核，以月度为周期进行档案登记管理。 （-）考核标准 LA类不安全行为（严重“三违”）处罚标准 对查出严重“三违”人员，经核实后，实行“一票制”处罚，对责任人一次性罚款IOOO元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相
处罚。 2.B类不安全行为（一般“三违”）处罚标准 对查出的一般“三违”人员，经核实后，实行“一票制”处罚，对责任人一次性罚款300元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。 3.C类不安全行为（不规范行为）处罚标准 每出现1次不规范行为，经核实后，对责任人一次性罚款200元，战线、单位、班组严禁进行重复或变相处罚。 第四条不安全行为人员帮教 （一）被查处A类不安全行为（严重“三违”）的人员，由安全检查科以书面形式告知A类不安全行为（严重“三违”）人员所在单位，A类不安全行为（严重“三违”）人员实行离岗5日到职工教育培训中心安全学习。 （二）B类不安全行为（一般“三违”）人员月度内第1次，由责任单位建立台帐，自主进行教育培训，实行离岗1日安全帮教，帮教合格后方可上岗。B类不安全行为（一般“三违”）人员月度内累计2次及以上、C类不安全行为（不规范行为）人员月度累计3次及以上，由安全检查科以书面形式告知B类、C类不安全行为（一般“三违”）人员所在单位，实行离岗3日到职工教育培训中心进行安全学习。 （三）职教中心负责制定培训计划并做好培训落实，宣传科负责对A类不安全行为（严重“三违”）人员进行曝光，女工协管负责对
煤矿员工不安全行为管理制度 煤矿员工不安全行为管理制度 第一章总则 为规范煤矿员工的行为，提高安全生产意识，本制度制定。 第二章不安全行为的划分与管理 不安全行为可以分为疏忽行为、技术过失行为和违章行为三种。 疏忽行为是指员工由于疏忽或未注意到，而造成的安全隐患或 事故。 技术过失行为是指员工在操作过程中，不熟悉操作规程或知识，而误操作造成的安全隐患或事故。 违章行为是指员工在操作过程中，蓄意违反安全规定或规程， 造成的安全隐患或事故。 第三章不安全行为管理 不安全行为管理主要包括预防、纠正和惩处三方面。 预防不安全行为的发生，首先要在员工入职培训中强调安全意 识和安全管理知识。其次，要建立健全安全管理制度，对员工进行 定期的安全检查和教育。同时，对特种作业人员等在培训、晋升、 考核等环节中加强对其技能和安全素养的要求，确保其能够安全有 序的完成作业任务。
纠正不安全行为应及时采取，及时整改。对发现的不安全行为 进行询问和调查，必要时可以采取教育告诫、罚款和记过等方式进 行处理，并将处理结果及时反馈给当事人和班组长。 惩处不安全行为，应按照规定的程序和标准进行处理，相关惩 处应为员工能够接受，并且具有教育意义。初犯者，可处以口头警告、记过等轻度处罚；有重大失职、违纪行为的员工应依据公司制 度严肃处理。 第四章安全考核制度 为了提高员工的安全意识和安全素养，规范员工的安全行为， 煤矿建立了安全考核制度。 安全考核主要分为班组安全考核和个人安全考核两种。 班组安全考核是在一定周期内，对班组内的安全情况进行考核，并在考核结束后，按照考核结果给予相应的奖惩措施。 个人安全考核是对员工在一定时间内个人安全素养和安全意识 等方面的考核，考核结果直接关系着员工的晋升、晋级、奖励等。 第五章处罚与奖惩制度 奖惩制度是指，在煤矿遵守安全规定和安全管理制度，完成生 产任务的员工可以按照一定的标准享受相应的奖励。另一方面，对 于不守规矩、违反安全规定和安全管理制度的员工，应该按照规定 进行处罚。 奖惩制度的实施应该公平公正，奖惩标准要合理适度，并及时 反馈结果，以促进员工的积极性和安全管理水平。
煤矿重大安全生产隐患和行为 煤矿是我国能源工业的重要组成部分，也是我国经济发展的关键支撑。然而，由于煤矿的特殊性质和复杂的工作环境，煤矿事故频发，给国家和人民的生命财产造成重大损失。为了改善煤矿安全生产的现状，必须深入分析煤矿重大安全生产隐患和行为，找出问题的根源并采取有效的措施进行改善。 一、煤矿重大安全生产隐患 1.煤矿内部管理不规范 煤矿由于管理不规范，存在许多安全隐患。首先，煤矿的管理体制不完善，对安全生产的重视程度不够，领导不重视安全问题，工人的安全意识较差。其次，煤矿内部存在违规操作和违规施工现象，员工对操作规程和施工规范的理解不深，存在许多违规操作和违规施工的行为。再次，煤矿职工管理薄弱，包括入职培训不到位、员工素质普遍偏低、对安全规定的不理解等问题。 2.设备设施老化和维护不到位 煤矿设备设施的老化和维护不到位是导致事故发生的重要原因之一。由于长期使用，煤矿设备设施存在磨损和老化的问题，使得设备的安全性能下降。而且，由于煤矿设备设施的运行条件复杂，容易引起设备的故障和损坏，如果维护不及时，会导致事故的发生。 3.煤矿作业条件恶劣
煤矿作业条件恶劣也是造成事故的重要原因之一。煤矿作业面狭小，矿井通风条件差，高温、高湿、有毒气体等环境条件对工人的身体健康造成威胁。而且，煤矿作业面存在爆炸、火灾、冒顶等风险， once an accident occurs, it may cause serious casualties. 4.矿山安全监管不到位 矿山安全监管不到位也是造成重大事故发生的原因之一。一方面，矿山安全监管部门的行业监管和监管手段比较滞后，无法及时发现和处理问题，导致事故频发。另一方面，一些矿山企业存在徇私舞弊、偷逃安全生产监管、虚报检验结果等行为，严重影响了矿山安全监管工作的有效性。 二、煤矿重大安全生产行为 1.超负荷作业 煤矿超负荷作业是指企业为了追求经济利益，严重超过了设备和用人上限，拼命生产，使生产环境达到甚至超过了安全界限的行为。超负荷作业容易导致设备设施的磨损和老化加剧，劳动者疲劳度加大，容易导致事故的发生。 2.安全规程和操作规范不严格执行 煤矿安全规程和操作规范的不严格执行是导致事故的重要原因之一。由于经验不足、训练不到位或个人行为等原因，很多工人无视安全规程和操作规范，随意操作，增加了事故的概率。此
煤矿员工不安全行为分析以及防范措施 煤矿员工不安全行为分析以及防范措施 一、不安全行为发生的原因分析 不安全行为的产生原因较为复杂，综合对不安全行为分析，有诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在客观因素，以及管理因素等。根据员工日常作业中的行为表现，对不安全行为原因分析如下： （一）易发生不安全行为的主要人群： 1.新入企员工； 2.劳务工； 3.工龄长的老员工； 4.培训、学习不到位的员工； 5.作业流动性大的员工（辅运车辆司机居多）； 6.固定岗位点、单岗作业人员； 7.情绪低落、心不在焉的员工； 8.外委施工队人员等。 （二）不安全行为发生的主观原因： 1.新入企员工对安全作业的概念模糊，不知道怎么做安全、怎么做不安全。 2.个别劳务工文化程度低，从事一些有技术含量的工作时，对此项工作理解不够透彻导致不安全行为发生。 3.许多工龄较长的老员工，从事此项工作时间较长且未发生过安全事故，思想比较麻痹，总认为自己一直这么干也没有发生事故，久而久之养成习惯性的不安全行为。 4.个人不能认真参与安全培训、学习，安全意识淡薄，对不安全行为可能会导致的后果认识不足，在具体的作业中随意发生不安全行为。 5.图省事、怕麻烦，侥幸心里作怪。偶尔的一次不安全行为估计 也不会发生事故的心理而发生不安全行为。
6.作业过程中思想开小差，心思没有用在工作上，导致作业程序不规范，发生不安全行为，甚至造成事故。 7.作业流动性大的员工，由于违章隐蔽、查处难等实际情况，发生不安全行为。 8.单岗作业人员主观安全意识松懈，睡岗、脱岗类不安全行为时有发生。 9.外委施工队人员素质低，流动性大，应付、凑乎的思想导致不安全行为发生。 （三）不安全行为发生的客观原因： 1.由于总考虑要完成生产任务才有效益，造成重生产违章指挥，赶产量、进度违章作业，特别在设备抢修过程中极易发生各类不安全行为。 2.作业环境（条件）较差、设备不完好、安全设施不齐全等因素形成了产生不安全行为的客观条件。 3.单位培训不到位，员工技能和安全意识得不到有效提高，不能满足安全生产的要求。 4.单位安全管理机制存在缺陷，形成了不能全员参与治理不安全行为的被动局面。 5.对不安全行为的管控措施落实不到位。没有对不安全行为的发生进行认真的分析梳理，并制定针对性的管控措施。 6.对不安全行为治理的方法和手段简单、粗暴，导致员工产生逆反心理，不利于根治。 7.班前会组织得不好，员工对作业场所情况了解不够，对相关要求掌握不到位，上岗后容易产生不安全行为。 8.缺乏良好的安全文化氛围，增大了员工产生不安全行为的可能性。 （四）容易发生不安全行为的时间： 1.设备突发故障抢修时。由于忙于完成抢修任务，而发生各类不安全行为。 2.中夜班特别凌晨是作业人员精神状态最为不佳的时段，也是单
煤矿生产中不安全行为的原因及控制措施 煤矿的绝大多数事故是由环境因素和人的行为因素造成的，即物和环境的不安全状态和人的不安全行为所致。人的不安全行为不仅可直接造成事故，而且会导致物和环境的不安全状态，形成事故隐患。 一、煤矿生产中不安全行为的类型及产生原因 1、不安全行为的类型 安全行为学中，将人的不安全行为分为有意识的不安全行为和无意识的不安全行为。根据煤矿产生的不安全行为的具体体现，可将其分为三种类型：故意行为、随意行为和无意行为。 故意行为即明知故犯，当事人在进行某种作业时，明知道怎样做才符合规定，但出于某种个人目的却不按规定去做。如在井下高瓦斯区带电检修电气设备，明知道此种做法是严重违章行为，并有造成瓦斯爆炸的危险，但图省事或其他原因，而有意采取错误行为。 随意行为是按自己的意思行事，当事人不考虑具体条件和对错就自行其是。如忽视警示标志或警示信号；乘坐罐笼或人车时抢上抢下；工作累了随便躺卧，热了摘掉矿帽，脱去防护服等。 无意行为是当事人对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。如操作机电设备按错按钮；绞车司机听错信号；新工人对煤矿井下不熟悉而产生的某些错误行为等。 2、不安全行为的产生原因 不安全行为的产生原因较为复杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素、如生理因素、心理因素、知识和技能因素等；有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。根据煤矿从业人员在生产中的行为表现，其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。 （1）知识与技能缺陷。知识不足容易产生无意行为，技能不熟练容易造成工作上的偏差和操作上的失误。在煤矿从业人员中农民工占很大比例，他们文化水平较低、接受能力差，对煤矿安全生产知识掌握不足、技能熟练程度差、生产实践经验缺乏，因而促成不安全行为多发。 （2）生产环境影响。心理学认为，行为是人和环境相互作用的结果，并随人和环境的改变而改变。因此生产环境对不安全行为的产生有直接影响。煤矿井下光线昏暗、视野窄，容易造成作业不准确，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失误；井下作业空间狭小易使操作动作变形；采掘作业场所风机及采掘机械噪声大，严重的噪声影响语言和声音信息交流并易使人多疑易怒，从而产生不安全行为。 （3）思想和情绪因素。思想和情绪是人对客观事物态度的反映，与人的行为有直接关系。有无所谓思想的人，对安全持麻木不仁的态度，视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。有麻痹思想的人，明知安全重要但不重视，做事马虎大意。持侥幸思想的人，明
１班中喝酒，穿化纤衣服和携带烟火物品下井 产生根源:没有牢固树立起安全思想意识，认为日常习惯的东西是小问题,存在侥幸心理,凭借自己不成熟的经验,认为不会有什么严重后果。 产生的危害:由于井下作业需要高度集中注意力,半钟喝酒,酒精刺激大脑神经，容易造成事故。发生瓦斯事故或者粉尘燃烧以及火灾事故时，穿化纤衣物对人身有极大的伤害。携带烟火物品入井容易引起火灾、瓦斯及粉尘爆炸。 措施:加强安全行为的教育，强化安全行为的管理，层层把关，处处严抓,规范安全行为。入井须知第一篇,不把化纤衣物穿。 严禁酒后来入井，禁带火机和香烟。 化纤衣物有静电，遇火与肉来粘连。 酒后入境危害大，思维迟钝不安全。 火机香烟是火种,极易引起大祸端。 矿里特别有规定，一经发现惩处严。 各级领导严管理,执法部门严把关。 安全教育要到位，齐抓共管保安全。 ２不爱护公物,乱涂乱画牌板,破坏路标和安全设施的行为时有发生 产生的根源:部分员工思想道德品质不好,员工思想教育不到位。 产生的危害：不能准确检查瓦斯,影响井下达标和文明生产，有事故发生时,不能及时离开事故现场。 措施：加强针对性安全教育,养成爱护设施的良好习惯。 这种人,太可气，道德品质有问题。 各种牌匾都重要，记录规程和数据。 人人爱喜来呵护,随意破坏和道理? 安全设施为大家,这也包括你自己。 肆意践踏搞破坏，天理难容法不依。 法律早就有规定，刑事制裁不饶你。 做人做事有准则,起码良心的过去。 劝你受贿犯罪手,悬崖勒马来得及。 3休息时坐在安全帽上，用矿灯往行人脸上照 产生的根源：平时一些不良工作习惯，在井下容易导致一些不良行为。 产生的危害:容易使人员调入水沟,或使人员橦帮，造成人员受伤。 措施：在日常工作重要养成良好的行为习惯,使这些不良工作习惯远离生产。 叫朋友，要知道,安全文明很重要。 人人争做文明人,起码小时要做到。 休息不做安全帽，既不安全惹人笑。 对面行人路过时,不要往人脸上照。 不要以为小事情，体现文明和礼貌。 相聚井下皆朋友，相互尊重很重要。 4 在运输巷道行走时不注意标志和信号。 产生根源: 安全意识淡薄,自我保护意识不强。 产生的危害：造成被行驶中的车辆卷上事故；走入盲区、危险区域,造成人员伤害事故。 措施：在运输巷道行走一定要精神集中,多注意来往车辆，前后瞭望，行走时不能互相打闹。要走人行道一侧，不得走轨道中间,遇到来往车辆,等车辆过后在行走。 运输巷道真热闹,人来车往各有道。