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XXXX公司顶层设计方案(l蓝本)

XXXX公司顶层设计方案(l蓝本)
XXXX公司顶层设计方案(l蓝本)

(注:本方案根据创业初期资源和相关元素设计,具体实施需在相关落地协议中进行细化和针对性调整。)

XXXXXXX 绿色建筑产业有限公司

股权架构设计方案

目录

一、项目背景

1、项目简介;

2、公司创立初步构想。

二、股权架构设计目标与思路

三、股权架构框架

四、股权合伙计划的实施时间、出资、股权的数量和分配;

五、合伙人的入伙;

六、合伙人的退伙;

七、合伙企业的利润分配;

八、合伙企业的投资;

九、合伙人的权利与义务;

十、其他

提供:XXX项目筹备组日期:2017年11月12日

一、项目背景

1、项目简介

随着建筑环保监管的日趋严格,预制混疑土技术越来越成熟,相对现浇混泥土更符合环境保护、建筑节能、墙体革新等方面的要求,且通过工厂化制作,可达到节约材料和劳动力,提高施工功效,缩短施工现场X 期,提高建筑工程质量,减少建筑垃圾排放的效果,因而越来越受到建筑市场的欢迎,正是看到这一商机,创始股东XXX与北京清华大学共同研发升级的“装备式建筑体系”专利授权,凭着该技术相对国标企业更有竞争优势这一特点,与万总、罗总、张总筹划共同发起创建江西XXX绿色建筑产业有限公

司,为有效保障各创始合伙人权益、同时吸引更多人才的加入,为企业后续健康发展创造有利条件。

2、公司创立的初步构想

1)四个创始合伙人X 总、万总、罗总、张总四人股权比例为40:20:25:15;

三位其他合伙人情况:万有订单获取能力,并与X 为同学关系,罗总拥有一级施工企业;张总为甲级装饰企业;

2)引入顾问X某,年薪60 万,三年后180万转为原始股;

3)引入一支5 个人的技术团队,技术团队占股5%,在企业上市前不参与分红;团队年薪为120 万,第一年按70%发放、第二年按80%发放、第三年按100%发放,未发放部分在公司盈利后予以补发;技术团队加入公司后其现有及今后开发的专利为公司所有,并享有由专利产生的利润25%有分配权;

4)四人合伙公司(XXX)成立后作为母公司,将与政府成立合资公司进行项目运营,合资公司有两种可能:一种是政府控股65%,创始合伙人最低不能低于35%;另一种是创始合伙人控股70%,政府30%;

5)其中一个创始合伙人(罗总)拥有一家自己的建设公司,其将在母公司与政府合资筹办的企业中参股2%,此2%是代表XXX持股,2%持股收益扣除该建设公司管理费后剩余收益归属XXX,参股2%股本的股本金由XXX支付(或4 个股东按比例承担);

6)母公司收益来源:产品、销售、劳务公司施工、技术输出、工程总承包及加盟费等五种方式,此外包括公司参与相关投资收益;(专利输出、总包分包)

7)计划注册资金1 亿、一期出资5000万。项目投产设计产能:一期100万平方米,年产值:10 个亿,毛利25%。二期也是;前期固定投资1.5 亿,抵押贷

款做流动资金投产,筹备投产需要6-12 个月,含土地获取、厂房建设、设备安装等;

8)目前该项目同行进展情况:江西刚经营开始,有两个工厂已建好,但工艺传统,不具有核心竞争优势。

、股权架构设计目标与思路

1、明晰合伙人的权、责、利合伙创业讲究情怀没错,但最终也是要实现实际利益,怎么能够体现合伙人的利益和价值,很重要一点就是股权和股比,股比是合伙人在这个项目中的作用,以及利益的重要体现。

2、有助于创业公司的稳定也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜,大家觉得,什么股不股的,先不说,先做下去,把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题,因为在刚开始关系好的时候,大家都不能好好谈,出现问题肯定更不能好好谈,最终的结果是创业项目受到影响。

3、影响公司的控制权如果企业的股比能形成一个核心的控制权,决策迅速、效率提升、战略方面稳定,有延续性,争议完全可以避免。

4、方便融资现在投资人跟企业谈投资的时候,会关注企业的产品,关注企业家的情怀,关注项目的进展,也一定会关注企业的股权架构合不合理,如果是看到比较差的股权架构,他们是肯定不会投资的。

5、进入资本市场的必要条件

相信每个创业者的创业项目都有IPO 这个目标,只要IPO,资本市场就一定要求你的股权结构要明晰合理。

6、最差的股权架构是均等

为什么?因为不同的合伙人对项目的贡献是不一样的。虽然你出一百我出一百这种出资构成是一样的,但在实际操作过程中,每个人擅长的点不一样,他对企业,对创业项目的贡献度是不一样的。

如果股权一样,贡献度不一样,在创业的早期可能还OK,项目没做成就拉倒,项目做成了肯定会有矛盾。

好的股权结构标准

1)简单明晰在创始的阶段,创业公司一般比较草根,合伙人不是特别多。比较合理的架构是三到四个人。有些人会问,投资人在投资的时候会看你的创业团队,那合伙人是不是

一定要有完整的组合?这不一定。投资人在投资的时候,首先关注的是你的产品和

CEO的理念,你有没有CTO,COO,这些都不重要,所以,不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。

2)一定要有带头大哥也就是核心股东。一定要有一个人,能够拍板说这个事情就这么定了。

3)资源互补

4)股东之间要信任

5)为后续人才资源整合预留足够的股权空间

三、股权架构框架

三、股权合伙计划的实施时间、出资、股权的数量和分配;

1、本股权合伙方案实施时间:2017 年12 月1 日;

2、资金的来源:公司计划注册资金1 个亿,实行合伙人分次缴纳,首次需到位金额为3000 万元,其中X 裕文出资1200 万元占40%股权、万宇总出资600 万元

占20% 股权、罗伟力出资750 万元占25%股权、张强出资450 万元占15%股权;

合伙人出资金额应在_2017_年_12_月_18 日到位。

本次合伙人认缴额度及出资计划单位:万元

相关细则约定如下:

1、所有认缴合伙股份的出资,必须在规定的时间内缴纳出资资本,到期不能缴纳,

视为放弃,则其原股权投入按50 % 折算残值由余下股东按对应百分比收购。

2、五人的技术团队占股5%,暂由创始合伙人通过有限合伙企业或挂在X 裕文名下代持,分五年予以成熟,每年成熟1%,在企业上市前不参与分红;团队年薪为120 万,第一年按70%发放、第二年按80%发放、第三年按100%发放,未发放部分在公司盈利后予以补发;技术团队加入公司后其现存及今后申请的专利为公司所有,享有由专利产生的利润25%有分配权;经考核,技术团队未达成相应贡献,则股权成熟时间延长或降低成熟至3%。

3、引入顾问X某,年薪60万,三年后180万转为原始股;180 万/1 个亿,

即股权比例为1.8%;股权分三年成熟,每年成熟0.6%;

4、母公司XXX与政府成立合资公司进行项目运营,股权结构如下:

1)政府占股30%(或51%)、因政府投资通常是以工资公司履行政府投资人的

责任,公司备案履行相应的登记备案手续,也可采用间接投资形式;政府负责出

资、出项目;

2)XXX占股63%(或42%),同时通过一个创始合伙人拥有建设公司(鼎新建

设)持有合资公司2%的股权,2%的股权所获得的收益中拿出一部分作为支付挂靠建

设公司的管理费,所剩收益归XXX所有,2%股本金由XXX承担;XXX负责技术、

专利、管理及运营等,建设公司负责提供资质、项目规划与施工;

3 )为吸纳和绑定更多优秀人才和战略合作伙伴,合资公司预留5%的股权用于

激励

管理层和吸纳更多的优秀战略合作伙伴,5%的股权通过有限合伙企业参股合资企

业,由创始合伙人兼合资公司法人X 总代持;

5、母公司——XXX成立控股51%的技术咨询公司,成立控股51%的劳务公司。目的用于通过股权绑定的方式整合行业顶尖技术人才及劳动力资源,实现用最少的投入最大化地整合资源;从事项目工程监理、技术服务、技术开发、技术咨询、总工程承包等;

6、合资公司旗下各区域、不同业务实行项目制管理;通过项目为中心协调各方资源,为项目服务,实行项目负责制,进行项目考核;随着项目逐步增多,企业规模扩大,合资公司逐步发展下属分、子公司;

7、合资公司下属子公司股权架构实行“ 631 战略”,即合资公司占60%股权、由合资公司派驻的法人代表10%股权,其他合伙人30%股权(可由多个合伙人参与);合资公司提供技术、品牌、设计、资质等,其他合伙人提供办公场所、资金或项目资源等;

四、合伙人的入伙;

1、入伙的合伙人应经全体合伙人同意,并依法订立书面入伙合同。入伙的新合伙人

与原合伙人享有同等权利,承担同等责任;新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任;

2、如因项目发展需要引入非投资合伙人的,该合伙人专业技能与现有合伙人互补而

不重叠,所需出让的股权比例由全体合伙人一致同意;

3、公司需引入风投、天使或私募等投资人时,新的投资将“稀释”所有人的股份。实行同比例稀释原则;

4、在有限合伙企业入伙的,依据以下规定:

1)新合伙人入伙,除合伙协议另有约定外,合伙协议有内容增减修改的,应当经全体普通合伙人和超过合伙企业股权三分之二以上的有限合伙人同意,并依法订立书面入伙协议。合伙协议没有内容增减修改的,由原普通合伙人代表全体原合伙人与新合伙人签署。签署后的合伙协议,对合伙企业的全体合伙人具有约束力。

2)订立入伙协议时,原合伙企业执行事务的合伙人应当向新合伙人如实告知原合伙企业的经营状况和财务状况。

3)入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任。入伙协议另有约定的,从其约定。

4)新入伙的普通合伙人,对入伙前合伙企业的债务承担无限连带责任;新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务,以其认缴的出资额为限承担责任。

5)合伙人获得合伙企业股权,需以现金支付对价。合伙人支付对价后,获得合伙企业股东权益。有限合伙人不得以劳务出资。

6)合伙企业成立时首次入伙股权价格为:1 元/股,其后入伙的股权价格以新合伙人入伙时合伙企业账面净资产价值为基础,由合伙人协商确定。

五、合伙人的退伙

1、全体股东同意各自所持有的公司股权自本协议签署之日起分五年按月成熟,每年成熟20 %,每月成熟16.7 %,满五年成熟100%。

2、未成熟的股权,仍享有股东的分红权、表决权及其他相关股东权利,但不能进行任何形式的股权处分行为。

3、任一股东5 年之内如发生以下情况之一的,按壹元价格(或根据实际情况召开股东会决议),并将其未成熟的股权依其余股东各自持股比例转让给其余股东:

1)因自身原因不能履行职务的;

2)因故意或重大过失而被解职;

3)违反本协议约定的竞业禁止义务;

4)任一股东的股权在未成熟前,发生因婚姻关系解除而导致股权分割,或股权继承,参照上述第3 条款执行。

4、回购

如发生上述的第3 条款任一约定情形的,其余股东有权要求发生该等情形的股东,以最近一轮新的融资的估值的50%的价格(如未融资的,则按已成熟股权对应的注册资本金的倍进行转让),将已成熟的股权按其余股东各自股权比例进行转让。其余全部或部分股东决定行使本条款权利的,发生该等情形的股东,应按公司章程约定履行出资义务,并无条件予以配合。

5、股权锁定和处分

1)股权锁定

5 年内至合伙企业上市前为保证创业项目的稳定,全体股东一致同意:公司在合格资本市场首次公开发行股票前或申请股票在全国中小企业股份转让系统挂牌并公开转让前,任何一方未经其他股东一致同意的,不得向本协议外任何人以转让、赠与、质押、信托或其他任何方式,对其所持有的公司股权进行处置或在其上设置第三人权利。

2)股权转让任一股东,上市后在不退出公司的情况下,如需要对外转让已成熟的股权的,其余股东按所持股权比例享有优先受让权;如确实需要转让给第三方

公司网络设计方案范文

公司网络设计方案 范文

XX通信公司网络设计方案 院系:信息技术学院 年级:10级 班级:网络工程 姓名:杨梦娇 07111222 刘青 07111221 郝静晓 07111215 一、项目背景 XX公司是一家小型企业,是一家大致有200人的通信公司。公司组织结构如下:

二、用户需求分析及网络功能 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨,更快的获取市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网,以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 根据公司现有规模,业务需要及发展范围建立的网络有如下功能: a)用户公司需要连接内部网络,各部门员工的终端能实现连 通。 b)所有公司员工都能够访问远程分支机构(远程分支机构的 网络不在此项目中)。 c)公司财务部门的数据很重要,希望有一定的安全措施。 d)网络设备要求高速、运行稳定。 e)根据用户的需求描述,能够分析出,用户公司需要使用交 换机连接因此客户端。

f)需要路由器连接远程分支机构 g)需要在交换机上划分VLAN,VLAN之间需要配置单臂路由实 现互通。 主干网接入全球互联信息网外接(Internet),各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网,速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路,其它线路为超五类双绞线。 三、网络结构设计 1.根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图,其中包括如下信息: a)网络上个信息电(即办公点)的分布图,工作空间大小与 距离 b)电源插座的位置,包括当前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置(如支撑柱,分隔墙,内置柜 等) d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和当前电线的位置 另外,在记录每台设备是要为每台设备建立一张配置表,如计算机的CPU,硬盘,显示器,软驱。 2.接入Interner方式:

超实用的股权设计方案:创业公司如何分配股份

先从实际问题说起,解答一个谈过多次依然很多人未能搞明白的事情——创业公司如何分配股份。 一些初创团队,尤其是信息相对闭塞并且周围创业人员不多的,观念上依然停留在传统模式,认为出资者就应控股。其实,公司的价值可以粗略分为两类价值的结合:资源、执行。 超实用的股权设计方案:创业公司如何分配股份 资源 资源包含了:创业的点子、申请中或已取得的专利、资金等等。这类投入有个重点:一旦投入,当下直接成为公司的资产。 执行 执行就是公司的团队(创始人、员工、顾问等)接下来时间与精力的投入。这类投入有个特点:它从零开始而持续发生,随时间不短增加价值。 传统行业因为重要的是资产,大部分员工被当成廉价的劳力,“执行”不被重视。可是在科技行业,或任何以“人才”为主要资产的公司中,“执行”的价值常常远超过“资源”。由于特性不同,架构公司股权结构遇到麻烦时,比较好的做法是引入两个角度: 不同股权

把这资料和执行当做两种贡献分开来看:“资源”的投入,换来的是“A类股”,而“执行”的投入,换来的则是“B类股”。 不同时间 厘清贡献产生的时间。例如大部分“资源”的投入,一旦投入后随即转成公司资产,故产生的价值是立即性的;而“执行”的投入,则是随着时间慢慢产生并累积的。 引入这两个角度,会带来莫大好处,并避免许多问题。我们举例如下: 在第一轮出资时,创办人甲虽然实力浅,但是家里有钱,于是投入一千万资金,并担任公司研发工程师,而创办人乙,技术上身经百战,但是家里没钱,于是没有出资,并担任公司CTO。 此例可以如此规划股权结构:我们定义两种类股:代表“资源”的“A类股票”、以及代表“执行”的“B类股票”。我们同时也定义“B类股票”的实现时间为四年,按月实现。 盐科技作者觉得,这个架构让我们得以如此规划: 公司成立之际,甲君的投资,立刻获得10张“A类股票”,而往后四年对公司的付出,按月实现,累积达四年,将获得共10张“B类股票”。四年后,甲君拥有10张A与10张B,一共20张股票。公司成立之际,乙君没有获得“A类股票”,但是往后四年的付出,按月实现,累积达四年,可获得40张“B类股票”。

xx公司网络设计方案

XX公司网络设计方案 班级:信息工程 学号: 20100021 成绩: 日期: 2012年6月1日

1.用户需求: 公司共有三栋楼,1号楼,2号楼,3号楼。各栋楼之间得知距离100米。 1号楼:三层,作为行政办公楼,共有20台电脑分布在各个办公室中。一楼五台,二楼10台,三楼5台。 2号楼:五层,产品研发部,供销部,共有30台电脑,其中2个集中在三楼研发部。设计室中专设一个机房。其他10部分散在各个办公室中。 3号楼:五层,生产车间,每层一个车间,每个车间有3台电脑共15台。 2.用户需求分析: 全球信息网的出现和信息化社会的来临,使得社会的生产方式发生深刻的变化。 面对着激烈的市场竞争,公司对信息的收集、传输、加工、存贮、查询以及预测决策等工作量越来越大,原来的电脑只是停留在单机工作的模式,各科室的数据不能实现共享,致使工作效率大大下降,纯粹手工管理方式和手段已不能适应需求,这将严重妨碍公司的生存和发展。社会进步要求企业必须改变现有的落后管理体制、管理方法和手段,建立现代企业的新形象,建立本企业的自动化管理信息系统(即公司局域网),以提高管理水平,增加经济和社会效益 3.设计目标: (1)先进性:系统具有高速传输的能力。公司内部网络与Interner之间的传输速 率达到100Mb/s,水平系统传输速率达到100Mb/s,满足现在和未来数据的信息传输的需求;主干系统传输速率达到1000Mb/s,同时具有较高的带宽,满足现在和未来的图像、影像传输的需求。 (2)灵活性:系统具有较高的适应变化的能力。当用户的物理位置发生变化时可 以在非常简便的调整下重新连接;布线系统适应各种计算机网络结构,如以

企业网络规划设计方案

企业网络规划设计方 案

XXX企业网络安全综合设计方案 重庆电子工程职业学院 冉亚东 2011年11月

目录 第一章设计背景分析 (3) 第二章需求分析 (3) 2.1设计需求 (3) 2.2 网络设计需求分析 (4) 2.3 功能需求分析 (4) 2.4 环境需求分析 (5) 2.5 性能需求分析 (5) 第三章网络组网技术选型 (6) 第四章网络拓扑图 (9) 4.1 网络拓扑结构图 (9) 4.2 VLAN划分及编制方案 (10) 第五章设备清单及所需网络设备介绍 (11) 第六章网络PDS系统设计 (21) 第七章网络储存设计 (22) 7.1 存储备份必要性分析 (22) 7.2 基于HP SERVER的数据存储与备份方案 (22)

7.3 备份工作实现自动化 (25) 7.4 实现跨平台备份 (25) 第八章网络安全设计 (26) 8.1 概要安全风险分析 (26) 8.2 实际安全风险分析 (26) 8.3 网络系统的安全原则 (27) 8.4 安全产品 (27) 8.5 风险评估 (28) 8.6 安全服务 (29) 8.7 网络维护 (29) 参考文献 (30) 第一章设计背景分析 当今世界信息化浪潮席卷正全球。因特网的迅猛发展不仅带动了信息产业和国民经济地迅猛增长,也为企业的发展带来了勃勃生机。以因特网为代表的信息技术的发展不仅直接牵动了企业科技的创新和生产力的提高,也逐渐成为提高企业竞争力的重要力量。就在我们为我国小企业网络建设拍掌击节的时

候,我们也注意到这样一个事实,即我国小企业网络建设和应用中存在着许多问题。总结一下,主要有以下几点:首先,服务器接入访问成为瓶颈。这一问题主要出自于软件应用体系的变化,因为C/S、W/S等软件应用模式的演变,服务器的数据运算和传输负荷也在不断提高,导致的直接结果就是服务器需要不断升级。服务器的发展,技术发展。一个企业建立网络成了企业成长的关键部分。 随着信息技术的发展的,企业对信息要求越来越高;当今社会人员流动越来越频繁,使得管理工作也变的越来越复杂。如何管理好企业内部的信息,成为企业管理中一个大的问题。如果能实现信息管理的自动化,无疑将给公司带来很大的方便。办公自动化(OA)是将现代化办公化和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式,是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域,是信息化社会的产物。企业内部办公系统能够建立企业自身的一套职务体系,每个职务有其所对应的职级、所需基本信息及对信息的使用资格。允许合法的使用者通过网络对企业职员的人事信息、公司的流水帐目信息、核销单的流向信息、账单的生成和查询及同行各个企业的信息进行管理。信息成了公司发展不可却少的动力。 第二章需求分析 2.1 设计需求 在中国中小企业占到全国工业企业的97%以上,是中国的经济命脉。在今天竞争激烈的市场环境下,许多中小型企业都在追求高效的管理与沟通方法,

XX公司网络设计方案

XX通信公司网络设计 方案 院系:信息技术学院 年级:10级 班级:网络工程 姓名:杨梦娇201007111222 刘青201007111221 郝静晓201007111215

一、项目背景 XX 公司是一家小型企业,是一家大致有200人的通信公 司。公司组织结构如下: 二、用户需求分析及网络功能 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨, 更快的获取 市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网,以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 根据公司现有规模,业务需要及发展范围建立的网络有如下功能: a)用户公司需要连接内部网络,各部门员工的终端能实现连通。 b)所有公司员工都能够访问远程分支机构(远程分支机构的网络不在此项目中)。c)公司财务部门的数据很重要, 希望有一定的安全措施。 总经理 销售部 副总经理 财务部 人事行政部市场部 技术支持部

d)网络设备要求高速、运行稳定。 e)根据用户的需求描述,可以分析出,用户公司需要使 用交换机连接所以客户端。 f)需要路由器连接远程分支机构 g)需要在交换机上划分VLAN,VLAN之间需要配置单臂 路由实现互通。 主干网接入全球互联信息网外接(Internet),各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网,速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路,其它线路为超五类双绞线。 三、网络结构设计 1.根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图,其中 包括如下信息: a)网络上个信息电(即办公点)的分布图,工作空间大 小与距离 b)电源插座的位置,包括目前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置(如支撑柱,分隔墙,内 置柜等) d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和目前电线的位置

创业初期公司股权结构的设计

创业初期公司股权结构的设计 股权分配是公司稳定的基石.一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此,合理的股权结构是公司稳定的基石。 一、股权结构不是简单的股权比例许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素。如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了。股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。 二、股权比例与公司管理公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权同时又影响

公司管理的方向与规模。有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理, 有些投资者同时参与公司管理。而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与的程度和影响力.。所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例。取得决策权的股东就是法律上的控股股东。公司法关于控股股东的含义,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 三、取得控股股东的简单方式 1、直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式。 2、直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势.。 以上两种方式,均是在同股同表决权基础上进行的简单设计。 四、表决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系,实际出资也未达到百分之五十以上,不能形成股东之间的联盟,这种情况下,如何对公司进行控股呢? 这种情况下,就需要在公司成立之初时,在公司章程的起草方面下功

xxxx公司网络设计方案

CompanyIS公司网络设计方案 班级:信管1班 组员:曹斯然、黄一帆

一、需求分析 此网络方案设计的背景是一集团公司,由1个总部和5个分部组成。公司总部为六层楼,一楼迎宾大厅,二楼市场开发中心,三楼研发中心,四楼为会计部,五楼为网络中心,六楼为会议室(已实现无线网络覆盖)以及公司的高层管理人员办公区。分部1(共有5个分部但本报告中仅举其一为例)分为前台和后台。前台包括服务台和会计部,后台下设有维修部。 该公司需建立自己的公司网站、用以向外发布信息与商谈网络业务。总部与各分部之间需保持联系、共享资源。总部与各分部均各自设有总经理总管业务并保持保密性交流联系,能够进行视频会议。其中各个会计部需有较高的保密性、由各自的总经理直接管辖。公司还应设立有自主的邮件系统、数据库;此外公司网络需有较良好的网络扩展性和保密性。此外,我们设定只有经理有接入INTERNET权限,普通员工不能连接外网。 基于以上需求,我们为该公司做了如下规划: ·将总部按照部门划分子网,以二层交换机集成每层的计算机,再集成汇入该核心交换机(第三层交换机);分部的设置同于总部。将路由作为分部和总部的边际结点以相连形成整个公司的网络。在接入层使用交换机、分布层使用路由,以提高信息交换的效率、减少广播风暴和信息冲突造成的延迟和错误。 ·在公司内部,我们应用虚拟局域网(VLAN)技术实现各自会计部、各层经理的保密性需求及权限设置(以第三层交换机上的虚拟子网设置实现分属于不同二层交换机下的经理间的保密性通讯;其中会计部经理与总经理的端口接入方式为Hybrid混合模式以使其能够同时位于会计部VLAN与经理VLAN之中,使得公司高层对公司财务的直接监控与管理)。在与外网连接的部分,设置了防火墙以防止外部网络病毒侵袭公司系统。此外,我们运用ACL访问控制列表限制了公司各数据库服务器的访问权限,以保证公司机要信息的安全;此外我们还利用ACL 访问控制列表拒绝公司除经理以外的员工接入INTERNET,来对公司的网络连接进行控制。 ·为公司配备了邮件系统服务器和DNS服务器,会计部特设有独立的会计部

中小型企业网络规划设计与方案(完整版)

2015~2016学年上半年期末考核《局域网组建管理》 铝业公司网络设计作品文档

目录 第1章需求分析 (4) 1.1 实施背景 (4) 1.2 网络应用需求 (4) 1.3 网络性能需求 (6) 1.4 信息点统计 (6) 第2章网络总体设计 (7) 2.1 网络设计总体要求 (7) 2.1布线的设计 (8) 2.2 楼宇间互连的介质选择 (9) 2.3 主干网带宽的考虑 (9) 2.4 客户机的带宽分析 (10) 2.5网络三层结构设计 (11) 2.5.1核心交换机设备选型 (12) 2.5.2接入层交换机备选型 (14) 2.5.3 路由器设备选型 (15) 2.5.4无线路由器设备选型 (16) 第3章网络设备配置清单 (18) 3.1 PC配置 (18) 3.2路由器配置 (20)

3.3交换机配置 (21) 4.项目总结 (22) 4.1本项目运行情况 (22) 4.2项目不足 (23)

第1章需求分析 1.1 实施背景 一家生产铝业贸易公司,为拟搭建高性能千兆网络,实现网络互通,共享信息,展示企业的计算机企业网。 1.选用技术先进、具有容错能力的网络产品。 2.具有较好的可扩展性,为今后的网络扩容作好准备。 3.采用OA办公,做到集数据、图像、声音三位一体,提高企业管理效率、降低企业信息传递成本 4.设备选型上必须在技术上具有先进性,通用性,且必须便于管理,维护。应具备未来良好的可扩展性,可升级性,保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比。设备在选型上要是拥有足够实力和市场份额的主流产品,同时也要有好的售后服务. 所以,为了能满足现在的需求,同时又能便未来规模的扩展和网络的升级。本网络应采用现在较新的网络技术。研发技术部和信息部需要较高的网络通信质量,所以必须采用较好的服务器和较高的带宽。宿舍楼为一般用户使用,所以没必要要求太高的网络。还设置wlan无线局域网络,以便使用移动网络设备。 1.2 网络应用需求 公司网络需求主要有以下几点:

顶层设计方案总结

项层设计总结 1项层设计内容 1.1基础设施建设 1.1.1宽带网络 (1)宽带网络接入能力 (2)宽带网络普及率 (3)宽带用户渗透率 1.1.1.1家庭光纤可接入率 光纤接入是指局端与用户之间完全以光纤作为传输媒体。光纤接入覆盖率是反映了城市基础网络设施发展水平核心指标之一。智慧城市的家庭光纤可接入覆盖率应在99%以上。 1.1.1.2无线网络覆盖率 指通过各种无线传输技术实现的无线网络连接在城市区域的覆盖率。智慧城市的无线网络覆盖率应在95%以上。 1.1.1.3主要公共场所WLAN 覆盖率 指大专院校、交通枢纽、商业集中区、公共活动中心等主要公共场所WLAN 覆盖率。智慧城市主要公共场所WLAN 应达99%以上。 1.1.1.4广播电视网 指电信网、计算机网和有线电视网融合发展、互通互联以及相关衍生业务的发展水平。智慧城市的NGB 覆盖率应在99%以上。

1.1.2电子政务外网 建设统一的电子政务OA办公系统 统筹规划和建设全县电子政务的外网服务平台、内网办公平台,逐步实现电子政务统一规划、统一建设、统一管理、统一应用。建立健全政务信息共享与交换的规范和机制,制订和完善政务信息资源目录体系,加强对政务信息采集、存储、共享等环节的管理,规范各部门的信息交换工作,逐步消除“信息孤岛”现象,提升政府行政效率。 1.1.3政务数据中心 1.1.3.1网络需求 (1)由于政府行业的性质,在构建数据中心时需要搭建两张物理隔离的网络及 其相关的服务器、存储及运行其上的应用,两张网之间的数据交互必须通 过单向导入设备或其它数据交换硬件设备来保证内网的安全性及数据交换 的管理和控制。政务内网和外网在数据中心的构建层面上是相似的,包括 网络、服务器、存储、数据库、中间件、安全、IT服务管理和应用等。 (2)政务内、外网需根据国家《信息安全等级保护管理办法》、《涉及国家秘密 的计算机信息系统分级保护技术要求》、《电子政务信息安全等级保护实施 指南(试行)》的要求进行安全域的划分,政务内外网需划分二级、三级安 全域,各安全域能根据业务需求灵活划分业务功能域。不同级别安全域之 间需根据安全等级保护要求进行逻辑隔离或物理隔离,不能互访。 (3)由于数据中心需要支持政务服务、企业服务和公共服务,因此数据中心网 络需要支持如下多种类型的接入用户: a)互联网用户:主要是个人用户和企业人员通过互联网访问数据中心来获 取公共服务; b)政府部门用户(包括办公网用户、远程办公用户、移动用户):通过访 问数据中心内网核心区业务的终端用户 c)数据中心运维管理人员:主要负责数据中心运行维护管理的人员,如系

XX公司网络建设规划

关于XX公司网络 设计方案建议书 吴舟波 2013年12月9日 目录 第一章概述........................................................... 错误!未定义书签。 1.1 公司简介................................................... 错误!未定义书签。 1.2 公司网络接入简述.................................. 错误!未定义书签。 1.3 建设公司局域网的必要性 ..................... 错误!未定义书签。 1.4 需求分析................................................... 错误!未定义书签。 第二章公司局域网建设规划 ............................. 错误!未定义书签。 2.1 网络建设原则 .......................................... 错误!未定义书签。 2.2 网络建设方案简介.................................. 错误!未定义书签。 2.3 方案设计思想 .......................................... 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 第三章方案配置及其报价.................................. 错误!未定义书签。

第一章概述 1.1 公司简介 飞成集团是研制生产现代歼击机的重点军工企业,是美国波音和欧洲空中客车的重要合作伙伴,位居中国企业500强的前列。成飞集团包装机械有限公司,是成飞集团下属的全资子公司,拥有资产 1.2亿元。员工350人,专业技术人员占员工总数的三分之一。其经营范围为研制生产并销售纸制品包?机械。其拳头产品包括三、五、七层瓦楞纸板生产线,数控分切压痕机和纸箱成型设备。公司集成飞集团高、精、尖、技术、设备、人才为一体,充分发挥军工产业优势,把开发生产具备国际水平的现代包装机械作为企业的发展方向和目标。在成飞包装,我们拥有为瓦楞纸板工业设计制造一流机器的令人骄傲的历史。现在我们面临着的是更加辉煌的未来,这是因为无论我们的机器运行有多快,效率有多高,性能有多可靠,我们将一如既往地追求超越自我的境界。 飞成集团包装机械有限公司以其雄厚的技术优势和严格的质量管理体系在中国包装机械行业中赢得了举足轻重的龙头地位。公司早在1988年就通过了ISO9001的质保体系认证,从而正式与国际惯例接轨。公司秉承了大型军工企业的雄厚实力,同时溶入市场化的经营格局。以市场为先导的现代企业格局使公司在顺应市场,开拓市场上从长远着想,在产品的开发,生产,销售中紧紧盯住世界先进水平,依靠严格的管理和先进的质量控制体系,来使自己的产品从每一个细

中小型公司网络设计方案

企业网络规划和设计方案 目录 一、工程概况 (2) 1、工程详述 (2) 2、项目工期 (3) 二、需求分析 (3) 1、网络要求 (3) 2、系统要求 (4) 3、用户要求 (5) 4、设备要求 (6) 三、网络系统设计规划 (6) 1、网络设计指导原则 (6) 2、网络设计总体目标 (6) 3、网络通信联网协议 (7) 4、网络IP 地址规划 (8) 5、网络技术方案设计 (8) 6、网络应用系统选择 (12) 7、网络安全系统设计 (13) 8、网络管理维护设计 (14)

四、网络布线系统设计 (14) 1、布线系统总体结构设计 (14) 2、工作区子系统设计 (15) 3、水平子系统设计 (15) 4、管理子系统设计 (15) 5、干线子系统设计 (16) 6、设备间子系统设计 (16) 7、建筑群子系统设计 (16) 一、工程概况 1、工程详述 集团总部公司有1000 台PC;公司共有多个部门,不同部门的相互访问要有限制,公司有自己的内部网页与外部网站;公司有自己的OA 系统;公司中的台机能上互联网;核心技术采用VPN;集团包括六家子公司,包括集团总部在内共有2000多名员工;集团网内部覆盖7栋建筑物,分别是集团总部和子公司的办公和生产经营场所,每栋建筑高7层,都具有一样的内部物理结构。一层设有本建筑的机房,少量的信息点,供未来可能的需求使用,目前并不使用(不

包括集团总部所在的楼)。二层和三层,每层楼布有96个信息点。四层到七层,每层楼布有48个信息点,共3024个信息点。。每层楼有一个设备间。楼内综合布线的垂直子系统采用多模光纤,每层楼到一层机房有两条12芯室内多模光纤。每栋建筑和集团总部之间通过两条12芯的室外单模光纤连接。要求将除一层以外的全部信息点接入网络,但目前不用的信息点关闭。 2、项目工期 2009年5月28日-------2009年6月28日 二、需求分析 1、网络要求 满足集团信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路;具有良好的性能,能够支持大容量和实时性的各类应用;能够可靠运行,具有较低的故障率和维护要求。提供网络安全机制,满足集团信息安全的要求,具有较高的性价比,未来升级扩展容易,保护用户投资;用户使用简单、维护容易,为用户提供良好的售后服务。 主干网负责各个子网和应用服务的连接,为信息交换提供有效的高速通道。系统主干采用万兆以太网10000M交换,下属子网采用千兆以太网,网络协议采用TCP/IP协议,整个网络应考虑语音、视频、数据等的综合应用。交换机要求采用主流、成熟、信誉和售后服

某公司局域网设计方案

局域网课程设计 某公司局域网设计方案学院 课题某公司局域网设计方案姓名 组员 专业/班级 实训时间 成绩评定 指导老师 目录

1.公司概况 1.1公司简介 该公司成立2014年,公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务,并最大限度地降低物流仓储成本,实现理想的物流仓储系统工程,是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计,一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则,正是这一点使我们成为行业中的佼佼者,客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来,为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构 总经理办公室(总经理1名)销售部(销售部经理1名其他人员20名) 财务部(财务部经理1名其他人员5名)物流部(物流部经理1名其他人员20名) 后勤部(后勤部经理1名其他人员10名)市场部(市场部经理1名其他人员10名) 技术部(技术部经理1名其他人员10名) 1.3公司资产:100万 1.4公司主营:电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料

2.公司需求分析 企业共有员工91人,欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门,其中销售部门占用2个办公室,其他各部门各占用一个。电脑分配如下:总经理办公室1台笔记本电脑;财务部5台台式机(以下皆为台式机);技术部5台;后勤部5台;市场部5台;销售部共10台(2个办公室分别为5和5台);物流部5台(注:因物流部主要负责货物运输与产品进购,因此对电脑需求较轻,故只分配5台)因本企业规模较小,资产较少,故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件(路由器,交换机等)也应尽量往经济实用型靠近。 图1 办公楼结构图 表1办公楼员工数量及房间分配表

最新拟上市公司股权结构顶层设计方案

新三板/IPO:拟上市公司股权结构顶层设计方案 源自:知乎专栏转自:弘仁投资 最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题,是直接持股上市好呢,还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢,正好前面也做过一些分析,拿出来分享一下。 或者 自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已,不影响控股股东的合计持股比例。但是基于以下原因,一般而言,我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股,然后再去上市,当然可以留少量一部分用于直接持股。 一、集中股权,提高对上市公司的控制力,提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。 看两个例子一目了然。

某上市公司(信息来源于招股书) 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散,首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照2014年11月26日的收盘价计算,钱忠良的股份市值仅为3.5亿元左右,也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话,价值超过3.5个亿其控股地位就不保(虽然有一致行动协议,但是多麻烦啊)。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股,那么控股股东的持股比例就会高很多,对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司

公司控股股东为长江润发集团,实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和四位自然人。其中,郁霞秋为郁全和之女,邱其琴为郁全和之堂侄女婿,黄忠和为郁全和之妻侄。要是他们都非得要直接持有股份公司的股份,四个人合起来也就是16%左右股份,淹没在众多自然人股东中,根本谈不上控制长江润发。 二、简化上市公司信息决策流程,不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。 由于通过将自然人股东放在控股公司层面,在股份公司进行重大决策时,可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除,便于股份公司重大决策的进行。比如在改制重组、IPO等会议时,若是持有控股股东极小股权的股东不同意,那么在控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定,可以形成最终的决定,保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面,在改制重组、IPO 等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字,在实际操作中也会导致该事项进展暂缓,解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情,若公司股东是几十个自然人,开一个必须到齐的股东大会非常难,要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦,尤其是有一些仅仅是财务投资人,不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢,只需要法人股东的股东会决议加上公章就可以了,就简单多了。

企业办公网络设计方案书

XX企业办公网 络设计方案 XXXX 公司 XXXX 年 XX 月

【设计场景描述】 某企业是一家生产化工原料产品的工厂。有职工7000 多人。主要产品有金属钾、超氧化钾生氧剂系列、过氧化钠、聚丙烯树脂、正丁醇、辛醇、碳八溶剂油及液氧等产品。工厂 有8 个生产车间,设有计划、市场、财务、采购、库房及销售等部门。此外,还有组织、人 事、安全保卫、环保、技术(总工办与化工研究所)、质检、资料、食堂和车队等单位。 在这些单位部门中,一些部门先后建立了各自的管理信息系统,如财务、库房、销售和人 事等,另一些部门尚未建设开发。已有的信息系统建设工作由各部门自行完成,缺乏统一 的协调与规范;系统构建在单机或部门内的小型局域网上,硬件和软件平台相对落后,功能 难以扩展,数据的纵向综合与分发仍依靠软盘(移动设备)传输。同时,各部门间数据结构 不统一,数据不能共享。 现要进行网络工程改造,请你编制出一份符合要求的网络设计方案。 企业办公网络设计方案书 由于计算机和信息技术的飞速发展,很多企业为了适应现代社会,陆续开展了信息化建 设,根据本企业计算机应用现状和实际需求,建设计算机网络或将原有的计算机网络进行改 造升级。 一.系统设计原则 一般来说,企业计算机网络建设和改造应遵循以下原则: 1)系统工程原则 本系统的设计和实施将严格按照系统工程的观点和方法进行,自始至终注意到系统的全 局性、关联性、整体最优性、综合性和实践性。 2)总体可行性原则 在设计中全面考虑系统的实用性、可靠性、先进性和可扩性诸多因素,确保系统在总体 上可行,使设计出来的系统能真正发挥作用。 3)先进性和实用性原则 系统设计应采用先进的设计思想和设计方法,尽量采用国内外的先进技术,使系统达到 国内先进水平,接近或达到国际先进水平。设计应体现先进性和实用性的完美统一。采用先 进技术必须符合实际情况,坚持一切从实际出发,一切为用户着想的原则,系统的建立以用 户的需要为设计的出发点和归宿,求得最佳效益。 世界上网络产品的主要供应商有十几家,就产品实现的功能而言,都大同小异,但由于 他们各自采用的技术和实现的方法不同,使得产品的实际性能千差万别,因此选择具备先进 技术的产品,也可说是对自己投资的保护。此外,还应注重实用和成效,应采用成熟主流的 设备。 4)可靠性原则

铝业公司网络设计方案

铝业公司网络设计方案 第 1 章需求分析 1.1 实施背景 一家生产铝业贸易公司,为拟搭建高性能千兆网络,实现网络互通,共享信息,展示企业的计算机企业网。 1.选用技术先进、具有容错能力的网络产品。 2.具有较好的可扩展性,为今后的网络扩容作好准备。 3.采用OA 办公,做到集数据、图像、声音三位一体,提高企业管理效率、降低企业信息传递成本 4.设备选型上必须在技术上具有先进性,通用性,且必须便于管理,维护。应具备未来良好的可扩展性,可升级性,保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比。设备在选型上要是拥有足够实力和市场份额的主流产品,同时也要有好的售后服务. 所以,为了能满足现在的需求,同时又能方便未来规模的扩展和网络的升级。 本网络应采用现在较新的网络技术。研发技术部和信息部需要较高的网络通信质量,所以必须采用较好的服务器和较高的带宽。宿舍楼为一般用户使用,所以没必要要求太高的网络。还设置wlan 无线局域网络,以方便使用移动网络设备。 1.2 网络应用需求 公司网络需求主要有以下几点:

(1) . 员工宿舍一栋; 食堂一个; 生产车间一个; 研发技术部一个; 行政部一个; 绿化带休息区一个; 信息部; 经理办公室; 总共八个点。 (2) .各部门都有各自独立的文件服务器,且文件服务器通常不允许跨部门访问。但经理办公室可以访问三个部门的文件服务器。 (3) . 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和即时通讯系统联系。 (4) . 公司内部网络与Interner 之间采用1000M 光纤接入。 (5) .公司内部架设Web服务器,对In ternet提供公司的形象和电子商务服务。 (6) . 为保证安全,Internet 与公司内部网络间应该采用防护措施,防止外界对内部网络未经授权的访问。 (7) . 具体要求: 网站主页:WWW 服务 公司内行政管理 拨号上网服务 文件服务管理系统:FTP服务 数据库服务

XX公司网络设计方案

XX公司网络设计方案 1、用户需求 XX公司网络需求主要有以下几点: (1) 共有A、B、C、D、E、F六个部门,分别拥有20、30、45、35、25、5台计算机。 (2) A、B、C、D、E部门都有各自独立的文件服务器,且文件服务器通常不允许跨部门访问。 (3) F部门的计算机可以访问A、B、C、D、E五个部门的文件服务器。 (4) 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和IM(即时通讯)系统联系。 (5) 公司内部网络与Interner之间采用100Mb/s光纤接入。 (6) 公司内部架设Web服务器,对Internet提供公司的形象和电子商务服务。 (7) 为保证安全,Internet与公司内部网络间应该采用防护措施,防止外界对内部网络未经授权的访问。 (8) 如有必要,可根据需要在网络中增添其他功能服务器。 2、用户需求分析 根据XX公司部门的分布情况,在结构化布线方案中,信息主干线采用单模光纤,构成公司的一级网络链路。部门之间采用朗讯超5类结构化双绞线布线系统,这是因为超5类结构化双绞线布线系统具有高可靠性,确保系统完全满足语音、高速数据网络的通信需求,且结构灵活、方便,对建筑物内不同系统应用提供完全开放式的支持。公司内部网络与Interner 之间采用100Mb/s光纤接入。 3、设计目标 (1)先进性:系统具有高速传输的能力。公司内部网络与Interner之间的传输速率达到 100Mb/s,水平系统传输速率达到100Mb/s,满足现在和未来数据的信息传输的需求;主干系统传输速率达到1000Mb/s,同时具有较高的带宽,满足现在和未来的图像、影像传输的需求。 (2)灵活性:系统具有较高的适应变化的能力。当用户的物理位置发生变化时可以在非常简 便的调整下重新连接;布线系统适应各种计算机网络结构,如以太网、高速以太网、令牌环网、ATM网等。布线系统且具有一定的扩展能力。 (3)实用性:系统具有使用方便、简单、低成本、易扩展的特点。布线系统应在满足各种需 求的情况下尽可能降低材料成本;布线系统具有操作简单、使用方便、易于扩展的特点。 4、设计标准、规范和原则

创业公司股权结构设计(案例)

▌一、股权架构 ?员工+顾问15% ?投资人15% ?合伙人70% 阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。 相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。职业经理人可以共创、共享,但不能共担。” 股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。 ▌二、职业经理人制与事业合伙人制 职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于: ?钱为大vs 人为大 ?单干vs 兵团作战 ?分配制vs 分享制 ?用脚投票vs背靠背,共进退 ▌三、什么是股权 使用非股权激励的方式: ?项目分成:一项目一结 ?虚拟股票:华为不算真正的全员持股。有的员工为虚拟受限股,实际上没有投票权,不是真正的股权。 ?期权:预期可以实现但还未实现的股权。 ?限制性股权:分期兑现,与业绩挂钩,离职时有条件的收回。 真正的股权:必须同时具有钱和权——分红权与投票权。 ▌四、找合伙人的标准:

合伙人的聚集需要以下因素: ?创业能力 ?创业心态 1. 愿意拿低工资; 2. 愿意进入初创的企业,早期参与创业; 3. 愿意掏钱买股票。直接反应这个人是否看好这个公司。 什么样人适合做合伙人?借鉴小米的案例:团队是三个土鳖和五个海龟。小米团队是按业务模式来搭的,主营业务为铁人三项。雷军和林斌、kk做软件出身,王川、周光平、刘德做硬件,阿黎做互联网服务。这几个合伙人是怎么来的呢?经过磨合的合伙人团队,磨合后发现合适。最后的核心是两个人传过来的。雷军与阿黎和王川是很多年朋友;雷军被阿里巴巴收购的公司林斌代表google与UCweb合作,谈得来;雷军早期想投资魅族,做天使投资,张罗人配5%股权最后把林斌挖到了自己那里。 ▌五、慎重把这些人当作合伙人 天使投资人 案例:西安有个客户,资金不足:合伙人30万,投资人70万,按出资额分配股权。两年后:1.股权结构不合理:团队既出钱又出力;2.融资的尽调过程中:没有人敢投这个架构。 合作者与合伙人是不同的概念,创始人投小钱占大股,投资人投大钱占小股。全职干满得到股权,全职绑定四年成熟。 资源承诺者 案例:15%的股权给了,资源没到位。怎么收回股权? 开始的方向最好不要走错,一旦走错很难收回。不管股权有多小,股东会决议也很难拿回。股权类比夫妻关系:长期深度的强关系。绑定长期的大的盘子里的深度分配关系,赚的都有15%是他的。大事情还要商量,股东会决议。 所以,资源承诺优先考虑一事一结。建议采用合作模式:项目分成——谈利益分成不谈股权合作。 兼职人员 案例:CTO配了20%的股权,两边拿股当CEO。 移动互联网创业相似跑道赛马,跑出来的是少数。不是兼职人员不可以配股,但建议不应按合伙人制度配股,即按照15%里的员工期权池配股。对外部顾问1-2个点的配股。 早期普通员工 不建议早期做员工股权激励,员工不在意期权在意加工资。

一个简单企业网络方案设计

实验八一个小型企业网络方案设计实验学时:3 实验类型:综合 一、实验目的 1.当前企业网与ISP之间的关系 2.企业网中NAT、DHCP及路由的配置。 二、实验条件 Packetracert 模拟软件、PC机 三、实验过程 1. 三层交换机配置 ⑴配置VLAN ⑵按图配置电信ISP三层交换机的VLAN IP地址, IP地址根据图所示。 VLANID 子网 VLAN IP 所含接口 VLAN 100 172.16.0.0/29 172.16.0.6 F0/1 VLAN 200 172.16.0.8/29 172.16.0.14 F0/2 VLAN 300 172.16.0.16/29 172.16.0.17 F0/3 2. 按图配置各路由器外部接口即连接三层交换机接口的地址。 3. 实业公司路由器配置 ⑴地址配置 配置路由器内部接口,采用各子网最后一个可用的IP地址。 ⑵ NAT配置 按图: 静态路由配置:将服务器映射成相应外部地址。 动态路由配置:将其它主机映射成一个外部地址。 NAT pool名称为“longteng” 访问控制列表号为 1 ⑶ DHCP配置 192.168.2.0/24网段中主机采用dhcp获取IP地址。 配置dhcp pool名称为“longteng” DNS服务器为172.16.0.18 保留的IP地址段为192.168.2.1~192.168.2.10

其它信息请根据题目要求自己判断 ⑷路由配置 在路由器中配置出口的默认路由,即: ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 f0/1 4. 学校的路由器配置 ⑴地址配置 配置单臂路由,子接口的IP地址采用各VLAN的最后一个可用的IP地址。子接口名称为f0/0.1、f0/0.2 ⑵ NAT配置 按图: 静态路由配置:将服务器映射成相应外部地址。 动态路由配置:将其它主机映射成一个外部地址。 NAT pool名称为“chzu” 访问控制列表号为 1 ⑶ DHCP配置 ①基本情况: 学校的DHCP不在路由器上配置,而直接采用DHCP服务器。 DHCP服务器负责两个网段VLAN 30、VLAN40的IP地址请求,所以在DHCP服务器中需要设置两个网段的IP地址。 VLAN 30中主机由于和DHCP服务器同在一个广播域所以直接就可申请IP地址。 而VLAN 40中主机由于和DHCP服务器不同在一个广播域,DHCP服务器不可能收到其主机的广播请求,所以需要在连接VLAN 40的路由器F0/0.2接口配置ip helper-address 10.0.0.2。 ② DHCP配置 10.0.0.0/24子网域的配置 配置dhcp pool名称为“chzu1” DNS服务器为172.16.0.18 起始地址10.0.0.10 其它信息由自己判断 10.0.1.0/24子网域的配置 配置dhcp pool名称为“chzu2” DNS服务器为172.16.0.18 起始地址10.0.1.10 其它信息由自己判断 ⑷路由配置 在路由器中配置出口的默认路由,即: ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 f0/1 5. 学校交换机设置 Switch2建立VLAN30(name: server)、VLAN40(name: client),将F0/2~f0/4划至VLAN30,F0/5划至VLAN40。 F0/1设置为Trunk端口。 6. 电信DNS配置 设置电信 DNS服务器,添加A记录 https://www.doczj.com/doc/d918242698.html, 172.16.0.3 https://www.doczj.com/doc/d918242698.html, 172.16.0.4 https://www.doczj.com/doc/d918242698.html, 172.16.0.12 考虑为何使用各服务器的映射后地址? 7.测试 (1) DHCP测试 将PC0、PC1、PC2及PC3设置为动态获取IP地址,观察其获取的IP地址是否与你的配置相吻合。

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