项层设计总结 1项层设计内容 1.1基础设施建设 1.1.1宽带网络 （1）宽带网络接入能力 （2）宽带网络普及率 （3）宽带用户渗透率 1.1.1.1家庭光纤可接入率 光纤接入是指局端与用户之间完全以光纤作为传输媒体。光纤接入覆盖率是反映了城市基础网络设施发展水平核心指标之一。智慧城市的家庭光纤可接入覆盖率应在99%以上。 1.1.1.2无线网络覆盖率 指通过各种无线传输技术实现的无线网络连接在城市区域的覆盖率。智慧城市的无线网络覆盖率应在95%以上。 1.1.1.3主要公共场所WLAN 覆盖率 指大专院校、交通枢纽、商业集中区、公共活动中心等主要公共场所WLAN 覆盖率。智慧城市主要公共场所WLAN 应达99%以上。 1.1.1.4广播电视网 指电信网、计算机网和有线电视网融合发展、互通互联以及相关衍生业务的发展水平。智慧城市的NGB 覆盖率应在99%以上。
1.1.2电子政务外网 建设统一的电子政务OA办公系统 统筹规划和建设全县电子政务的外网服务平台、内网办公平台，逐步实现电子政务统一规划、统一建设、统一管理、统一应用。建立健全政务信息共享与交换的规范和机制，制订和完善政务信息资源目录体系，加强对政务信息采集、存储、共享等环节的管理，规范各部门的信息交换工作，逐步消除“信息孤岛”现象，提升政府行政效率。 1.1.3政务数据中心 1.1.3.1网络需求 (1)由于政府行业的性质，在构建数据中心时需要搭建两张物理隔离的网络及 其相关的服务器、存储及运行其上的应用，两张网之间的数据交互必须通 过单向导入设备或其它数据交换硬件设备来保证内网的安全性及数据交换 的管理和控制。政务内网和外网在数据中心的构建层面上是相似的，包括 网络、服务器、存储、数据库、中间件、安全、IT服务管理和应用等。 (2)政务内、外网需根据国家《信息安全等级保护管理办法》、《涉及国家秘密 的计算机信息系统分级保护技术要求》、《电子政务信息安全等级保护实施 指南（试行）》的要求进行安全域的划分，政务内外网需划分二级、三级安 全域，各安全域能根据业务需求灵活划分业务功能域。不同级别安全域之 间需根据安全等级保护要求进行逻辑隔离或物理隔离，不能互访。 (3)由于数据中心需要支持政务服务、企业服务和公共服务，因此数据中心网 络需要支持如下多种类型的接入用户： a)互联网用户：主要是个人用户和企业人员通过互联网访问数据中心来获 取公共服务； b)政府部门用户（包括办公网用户、远程办公用户、移动用户）：通过访 问数据中心内网核心区业务的终端用户 c)数据中心运维管理人员：主要负责数据中心运行维护管理的人员，如系
新三板/IPO：拟上市公司股权结构顶层设计方案 源自：知乎专栏转自：弘仁投资 最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题，是直接持股上市好呢，还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢，正好前面也做过一些分析，拿出来分享一下。 或者 自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已，不影响控股股东的合计持股比例。但是基于以下原因，一般而言，我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股，然后再去上市，当然可以留少量一部分用于直接持股。 一、集中股权，提高对上市公司的控制力，提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。 看两个例子一目了然。
某上市公司（信息来源于招股书） 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散，首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照2014年11月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为3.5亿元左右，也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话，价值超过3.5个亿其控股地位就不保（虽然有一致行动协议，但是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股，那么控股股东的持股比例就会高很多，对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司
公司控股股东为长江润发集团，实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和四位自然人。其中，郁霞秋为郁全和之女，邱其琴为郁全和之堂侄女婿，黄忠和为郁全和之妻侄。要是他们都非得要直接持有股份公司的股份，四个人合起来也就是16%左右股份，淹没在众多自然人股东中，根本谈不上控制长江润发。 二、简化上市公司信息决策流程，不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。 由于通过将自然人股东放在控股公司层面，在股份公司进行重大决策时，可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。比如在改制重组、IPO等会议时，若是持有控股股东极小股权的股东不同意，那么在控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定，可以形成最终的决定，保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO 等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字，在实际操作中也会导致该事项进展暂缓，解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情，若公司股东是几十个自然人，开一个必须到齐的股东大会非常难，要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦，尤其是有一些仅仅是财务投资人，不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢，只需要法人股东的股东会决议加上公章就可以了，就简单多了。
可修改的Word文档。请根据自己的实际情况进行修改使用 新三板/IPO :拟上市公司股权结构顶层设计方案 源自：知乎专栏转自：弘仁投资 最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题，是直接持股上市好呢，还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢，正好前面也做过一些分析 一、集中股权,提高对上市公司的控制力，提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。
看两个例子一目了然。
某上市公司（信息来源于招股书） 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散,首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照2014年11月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为3.5亿元左右，也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话，价值超过3.5个亿其控股地位就不保 （虽然有一致行动协议，但是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股，那么控股股东的持股比例就会高很多，对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司
J 100.00% ------------------------------ 雷 -------------------------- r 长江厢发〔张家港）浦钢冇隈公m [ 公司控股股东为长江润发集团，实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和 四位自然人。其中,郁霞秋为郁全和之女，邱其琴为郁全和之堂侄女婿，黄忠和为郁 全和之妻侄。要是他们都非得要直接持有股份公司的股份 ，四个人合起来也就是 16%左右股份，淹没在众多自然人股东中，根本谈不上控制长江润发。 二、简化上市公司信息决策流程，不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。 由于通过将自然人股东放在控股公司层面，在股份公司进行重大决策时，可以先在 控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。比 如在改制重组、IPO 等会议时,若是持有控股股东极小股权的股东不同意，那么在 控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定 ，可以形成最终的决定，保 证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO 等重 大事项中哪怕有一个小股东不同意签字，在实际操作中也会导致该事项进展暂缓， 解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情，若公司股东是几十个自然人，开一个必须到齐的股东大 会非常难，要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦，尤其是有一些仅仅是财务投资人 不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢 ，只需要法人股东的股东会决 议加上公章就可以了，就简单多了。 郁全和、郁技秋. 邱其牙?貲念和 曹焰等8位 自期人 润海投资零四 家投资公司 35.42% 倪平零14位 自然人 江苏沙钢集团 有限公司 応新幵刨投 金港頒资产堆 营公司 + 3541% L833%
（注：本方案根据创业初期资源和相关元素设计，具体实施需在相关落地协议中进行细化和针对性调整。） XXXXXXX绿色建筑产业有限公司 股权架构设计方案 目录 一、项目背景 1、项目简介； 2、公司创立初步构想。 二、股权架构设计目标与思路 三、股权架构框架 四、股权合伙计划的实施时间、出资、股权的数量和分配； 五、合伙人的入伙； 六、合伙人的退伙； 七、合伙企业的利润分配； 八、合伙企业的投资； 九、合伙人的权利与义务； 十、其他 提供：XXX项目筹备组日期：2017年11月12日 一、项目背景 1、项目简介
随着建筑环保监管的日趋严格，预制混疑土技术越来越成熟，相对现浇混泥土更符合环境保护、建筑节能、墙体革新等方面的要求，且通过工厂化制作，可达到节约材料和劳动力，提高施工功效，缩短施工现场X期，提高建筑工程质量，减少建筑垃圾排放的效果，因而越来越受到建筑市场的欢迎，正是看到这一商机，创始股东XXX与北京清华大学共同研发升级的“装备式建筑体系”专利授权，凭着该技术相对国标企业更有竞争优势这一特点，与万总、罗总、张总筹划共同发起创建江西XXX绿色建筑产业有限公司，为有效保障各创始合伙人权益、同时吸引更多人才的加入，为企业后续健康发展创造有利条件。 2、公司创立的初步构想 1）四个创始合伙人X总、万总、罗总、张总四人股权比例为40：20：25：15； 三位其他合伙人情况：万有订单获取能力，并与X为同学关系，罗总拥有一级施工企业；张总为甲级装饰企业； 2）引入顾问X某，年薪60万，三年后180万转为原始股； 3）引入一支5个人的技术团队，技术团队占股5%，在企业上市前不参与分红；团队年薪为120万，第一年按70%发放、第二年按80%发放、第三年按100%发放，未发放部分在公司盈利后予以补发；技术团队加入公司后其现有及今后开发的专利为公司所有，并享有由专利产生的利润25%有分配权； 4）四人合伙公司（XXX）成立后作为母公司，将与政府成立合资公司进行项目运营，合资公司有两种可能：一种是政府控股65%，创始合伙人最低不能低于35%；另一种是创始合伙人控股70%，政府30%； 5）其中一个创始合伙人（罗总）拥有一家自己的建设公司，其将在母公司与政府合资筹办的企业中参股2%，此2%是代表XXX持股，2%持股收益扣除该建设公司管理费后剩余收益归属XXX，参股2%股本的股本金由XXX支付（或4个股东按比例承担）；6）母公司收益来源：产品、销售、劳务公司施工、技术输出、工程总承包及加盟费等五种方式，此外包括公司参与相关投资收益；（专利输出、总包分包） 7）计划注册资金1亿、一期出资5000万。项目投产设计产能：一期100万平方米，年产值：10 个亿，毛利25%。二期也是；前期固定投资1.5亿，抵押贷款做流动资金投产，筹备投产需要6-12个月，含土地获取、厂房建设、设备安装等； 8）目前该项目同行进展情况：江西刚经营开始，有两个工厂已建好，但工艺传统，不具有核心竞争优势。
析，拿出来分享一下。 或者
看两个例子一目了然。 某上市公司（信息来源于招股书） 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散，首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照2014年11月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为3.5亿元左右，也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话，价值超过3.5个亿其控股地位就不保（虽然有一致行动协议，但是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股，那么控股股东的持股比例就会高很多，对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司
二、简化上市公司信息决策流程，不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。 由于通过将自然人股东放在控股公司层面，在股份公司进行重大决策时，可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。比如在改制重组、IPO等会议时，若是持有控股股东极小股权的股东不同意，那么在控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定，可以形成最终的决定，保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO 等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字，在实际操作中也会导致该事项进展暂缓，解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情，若公司股东是几十个自然人，开一个必须到齐的股东大会非常难，要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦，尤其是有一些仅仅是财务投资人，不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢，只需要法人股东的股东会决议加上公章就可以了，就简单多了。
公司股权结构顶层设计方案案例
股权结构顶层设计方案（案例） 最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题，是直接持股上市好呢，还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢，正好前面也做过一些分析，拿出来分享一下。 自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而己，不影响 控股股东的合计持股比例。可是基于以下原因，一般而言，我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股，然后再
去上市，当然能够留少量一部分用于直接持股。 一、集中股权，提高对上市公司的控制力，提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。 看两个例子一目了然。 某上市公司（信息来源于招股书） 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散，首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照11月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为3.
5亿元左右，也就是说当前只要收购一个标的以股份支付的话，价值超过3. 5个亿其控股地位就不保（虽然有一致行动协议，可是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股，那么控股股东的持股比例就会高很多，对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司 公司控股股东为长江润发集团，实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和四位自然人。其中，郁霞秋为郁全和之女，邱其琴为郁全和之堂侄女婿，黄忠和为郁全和之妻侄。要是她们都非得要直接持有股份公司的股份，四个人合起来也就是16%左右股份，淹没在众多自然人股东中，根本谈不上控制长江润发。
新三板/IPO :拟上市公司股权结构顶层设计方案 最近碰见几个企业的实际控制人、控股股东都在问一个问题，是直接持股上市好呢，还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢，正好前面也做过一些分析，拿出来分享一下。 或者 自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已，不影响控股股东的合计持股比例。但是基于以下原因，一般而言，我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股，然后再去上市，当然可以留少量一部分用于直接持股。 一、集中股权，提高对上市公司的控制力，提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。 看两个例子一目了然。 某上市公司（信息来源于招股书）
公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散，首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照2014年11月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为 3.5亿元左右，也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话，价值超过3.5个亿其控股地位就不 保（虽然有一致行动协议，但是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股，那么控股股东的持股比例就会高很多，对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司
35.42% 十3皿％ 4 LOO.OO% -- S -I 长江厢发〔张家 進）浦钢冇隈營m [ 公司控股股东为长江润发集团，实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及 黄忠和 四位自然人。其中，郁霞秋为郁全和之女，邱其琴为郁全和之堂侄女婿，黄忠和 为郁全和之妻侄。要是他们都非得要直接持有股份公司的股份， 四个人合起来也 就是16%左右股份，淹没在众多自然人股东中，根本谈不上控制长江润发。 二、简化上市公司信息决策流程，不用等到在上市公司的股东大会上再进行决 AA ： J 策o 由于通过将自然人股东放在控股公司层面， 在股份公司进行重大决策时，可以先 在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。 比如在改制重组、IPO 等会议时，若是持有控股股东极小股权的股东不同意，那 么在控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定， 可以形成最终的决 定，保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO 等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字， 在实际操作中也会导致该事项进展 暂缓，解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情，若公司股东是几十个自然人，开一个必须到齐的股东 大会非常难，要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦， 尤其是有一些仅仅是财务投 资人，不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢，只需要法人股东的股 东会决议加上公章就可以了，就简单多了。 郁全和、郁魅秋. 邱其琴?貲恵和 曹兴岐等￡位 自然人 润海投资等四 家投资公司 v 203 S% ir 14L00% 倪平零14位 自然人 江苏沙钢集团 有限公司 窈新幵刨投 幣公司 金港槓资产经 营公司 弘仁投资
蓝本)XXXX公司顶层设计方案(l 最近碰见几个企业的实际控制人控股股东都在问一个问题是直接持股上市呢还是先设一个控股公司再持股拟上市公司上市好呢正好前面也做过一些析，拿出来分享一下 或者 自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已，不影响控股股东的合计持股比例。但是基于以下原因，一般而言，我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股，然后再去上市，当然可以留少量一部分用于直接持股。 1 一、集中股权，提高对上市公司的控制力，提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。 看两个例子一目了然。 某上市公司（信息来源于招股书） 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢人为一致行动人。23迎春共
按照首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。股权如此分散，亿元左右，也就3.5月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为2014年11个亿其控股地位就不价值超过3.5是说目前只要收购一个标的以股份支付的话，保（虽然有一致行动协议，但是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一对外并购股那么控股股东的持股比例就会高很多，个公司然后对上市公司持股，权支付的空间就会大很多。 另一上市公司 2
公司控股股东为长江润发集团，实际控制人为郁全和、郁霞秋、邱其琴及黄忠和四位自然人。其中，郁霞秋为郁全和之女，邱其琴为郁全和之堂侄女婿，黄忠和为郁全和之妻侄。要是他们都非得要直接持有股份公司的股份，四个人合起来也就是16%左右股份，淹没在众多自然人股东中，根本谈不上控制长江润发。 二、简化上市公司信息决策流程，不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。 由于通过将自然人股东放在控股公司层面，在股份公司进行重大决策时，可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。比如在改制重组、IPO等会议时，若是持有控股股东极小股权的股东不同意，那么在控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定，可以形成最终的决定，保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO 等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字，在实际操作中也会导致该事项进展暂缓，解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情，若公司股东是几十个自然人，开一个必须到齐的股东大会非常难，要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦，尤其是有一些仅仅是财务投资人，不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢，只需要法人股东的股东会决议加上公章就可以了，就简单多了。 3 三、承接上市主体中目前不宜上市或者目前尚不成熟的业务，待时机成熟后单股或者新三板）或者以定向增发方式注入上市公司。独上市（国内或者国外、A 案例
股权结构顶层设计方案（案例） 析，拿出来分享一下。 或者 自然人直接持股与控股公司持股只是持股方式不同而已，不影响控股股东的合计持股比例。但是基于以下原因，一般而言，我们是建议实际控制人最好成立一个控股公司对拟上市公司持股，然后再去上市，当然可以留少量一部分用于直接持股。
一、集中股权，提高对上市公司的控制力，提高在并购重组过程中以股权作为支付方式能力。 看两个例子一目了然。 某上市公司（信息来源于招股书） 公司控股股东、董事长钱忠良为实际制人。管理团队主要成员雷斌、汪建军、卜文海、王海滨、尹显庸、杨燎、张军、李远恩、张曹、龚崇明、王浩、姚兵、田琳、杨勇、黄文勇、李成静、贾云刚、冯嫔、盛科、叶娟、蓝灵以及王定英、睢迎春共23人为一致行动人。 股权如此分散，首发上市后控股股东、实际控制人钱忠良的股份更被稀释。按照2014年11月26日的收盘价计算，钱忠良的股份市值仅为3.5亿元左右，也就是说目前只要收购一个标的以股份支付的话，价值超过3.5个亿其控股地位就不保（虽然有一致行动协议，但是多麻烦啊）。如果将这些一致行动人全部放在一个公司然后对上市公司持股，那么控股股东的持股比例就会高很多，对外并购股权支付的空间就会大很多。 另一上市公司
二、简化上市公司信息决策流程，不用等到在上市公司的股东大会上再进行决策。 由于通过将自然人股东放在控股公司层面，在股份公司进行重大决策时，可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。比如在改制重组、IPO等会议时，若是持有控股股东极小股权的股东不同意，那么在控股股东层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定，可以形成最终的决定，保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO 等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字，在实际操作中也会导致该事项进展暂缓，解决完他们的诉求才能继续。 再说一个比较明显的事情，若公司股东是几十个自然人，开一个必须到齐的股东大会非常难，要拿到每个人的亲笔签字更是更麻烦，尤其是有一些仅仅是财务投资人，不是公司员工的情况下。而若是能尽量将股权收拢，只需要法人股东的股东会决议加上公章就可以了，就简单多了。
