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学校项目可行性研究报告详细编制方案

学校项目可行性研究报告详细编制方案
学校项目可行性研究报告详细编制方案

学校项目可行性研究报告详细编制方案

北京中易恒远工程咨询有限公司

二零一五年六月

目录

第一部分学校项目可研报告思路 (3)

1.项目必要性及可行性研究主要内容 (3)

2.学校项目研究的用途及意义 (3)

第二部分关于学校项目可行性研究报告用途说明 (4)

1.学校项目可研报告按用途分类构成 (4)

2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告 (4)

3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 (5)

4.用于银行贷款的可行性研究报告 (5)

5.用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研

究报告 (5)

6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告 (5)

第三部分学校项目可研报告编制大纲 (5)

第四部分中易恒远编撰可研报告的优势 (10)

第五部分学校项目可行性研究报告设计方案 (12)

1.申报单位及项目概况编写要点说明 (12)

2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明 (12)

3.节能方案分析编写要点说明 (12)

4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明 (13)

5.环境和生态影响分析编写要点说明 (13)

6.经济影响分析编写要点说明 (13)

7.社会影响分析编写要点说明 (14)

第六部分学校项目可行性研究报告精华节选 (15)

1.项目市场前景分析(基于大量数据) (15)

2.项目建设投资估算方案 (15)

3.项目投资构成方案设计 (17)

4.项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (18)

5.项目生产工艺流程方案设计 (19)

6. 项目综合能耗方案设计 (20)

7.项目盈亏平衡分析 (21)

第七部分中易恒远编制服务事项 (22)

1.核心业务详细 (22)

2.项目服务整体流程 (23)

第一部分学校项目可研报告思路

1.项目必要性及可行性研究主要内容

①.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

②.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

③.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

④.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

⑤.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

⑥.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

⑦.风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

2.学校项目研究的用途及意义

①项目研究的用途

A.可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据;

B.可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据;

C.可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据;

D.可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据;

E.可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据;

F.可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据;

G.可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。

②项目可行性研究的意义

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

第二部分关于学校项目可行性研究报告用途说明

1.学校项目可研报告按用途分类构成

2.用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告

该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3.用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

4.用于银行贷款的可行性研究报告

商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。

5.用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告

这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

6.用于企业上市的募投项目可行性研究报告

这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。中研普华为多家创业板和中小板企业提供募投项目可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。中研普华拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。

第三部分学校项目可研报告编制大纲

报告目录

第一章学校项目总论

一、学校项目名称及承办单位

二、学校项目拟建地址

三、学校项目可行性研究的目的

四、可行性研究报告编制依据和范围

(一)项目可行性报告编制依据

(二)可行性研究报告编制范围

五、研究的主要过程

六、学校项目建设规模与产品方案

七、项目总投资估算

八、工艺技术装备方案的选择

九、项目建设期限

十、投资项目备案数据、项目备案数据一览表

十一、研究结论

十二、项目主要经济技术指标、项目主要经济技术指标一览表

第二章学校项目法人基本情况

一、学校项目项目法人概况

二、学校项目项目承办单位概况

第三章学校市场需求预测

第四章学校建设规模与韩品方案

一、学校项目建设规模

二、学校项目产品方案

第五章学校项目建设选址及土建工程

一、学校项目建设地选择原则

二、项目建设地概况

三、项目建设选址方案

四、选址用地权属性质类别及占地面积

五、项目用地利用指标、项目占地及建筑工程投资一览表

六、项目建筑工程方案

(一)建筑工程概况

(二)建筑结构设计

(三)标准化厂房设计

七、项目选址综合评价、项目总图布置主要技术经济指标一览表

第六章学校原材料及能源需求情况

学校项目原辅材料及能源供应情况一览表

第七章技术生产方案

一、学校项目工艺技术方案的选用原则

二、工艺流程、生产工艺流程示意简图

三、设备的选择

(一)设备配置原则

(二)设备配置方案、主要设备投资明细表

第八章学校环境保护

一、环境保护设计依据

二、学校污染物的来源

(一)项目建设期污染源

(二)项目运营期污染源

三、污染物的治理

(一)学校项目施工期环境影响简要分析及治理措施、

施工机械在不同距离处的贡献值一览表

(二)项目营运期环境影响分析及治理措施、办公及生活废水处理流程图、

生活及办公废水治理效果一览表

四、环境保护分析

五、厂区绿化工程

六、环境保护结论

第九章学校项目劳动保护安全卫生及消防

一、劳动保护和安全卫生

(一)设计标准及规定

(二)主要不安全因素及职业危害因素

(三)采取的主要防范措施

二、安全生产措施

三、项目消防

(一)设计原则

(二)主要防范措施

第十章学校项目节能分析

一、学校项目建设的节能方向

二、设计依据及用能标准

(一)节能政策依据

(二)行业标准、规范、技术规定和技术指导

三、节能背景及目标

四、学校项目能源消耗种类和数量分析

(一)生产项目主要耗能装置及能耗种类和数量、项目主要能源和含耗能工质年需量测算表(二)单位产品能耗指标测算、单位能耗估算一览表

五、学校项目用能品种选择的可靠性分析

六、工艺设备节能措施

七、电力节能措施

八、节水措施

九、运营期节能原则

十、运营期主要节能措施

十一、能源管理

(一)管理组织和制度

(二)能源计量管理

十二、节能建议及效果分析

(一)节能建议

(二)节能效果分析、项目主要能耗指标一览表

第十一章学校项目实施管理和劳动定员

一、学校项目建设期管理组织

二、项目建设期管理

三、工作制度

四、劳动定员、劳动定员一览表

第十二章学校项目实施进度计划

一、学校项目实施的各阶段

二、学校项目实施进度表

第十三章学校投资估算与资金筹措

一、投资估算依据和说明

(一)总投资估算编制依据

(二)学校投资费用分析

(三)固定资产投资(固定资产)

(四)固定资产投资估算、固定资产投资估算表

(五)流动资金估算、流动资金估算一览表

(六)项目总投资估算、总投资构成分析一览表

二、资金筹措方案

(一)资金筹措方案、资金筹措与投资计划表

三、投资使用方案

(一)建设投资使用计划

(二)流动资金使用计划、资金使用计划与运用表

第十四章学校经济评价

一、经济评价的依据和范围

二、费用估算与财务效益

(一)销售收入估算、产品销售收入及税金估算一览表(二)综合总成本估算、综合总成本费用估算表

(三)利润总额估算

(四)所得税及税后利润

(五)项目投资收益率测算、项目综合损益表

三、财务分析

(一)全部投资财务分析、财务现金流量表(全部投资)(二)固定资产投资财务分析、财务现金流量表(固定投资)

四、盈亏平衡分析、生产项目盈亏平衡分析表

五、敏感性分析、单因素敏感性分析表

第十五章学校项目风险分析及风险防控

一、政策风险分析及风险防控

二、用地及工程建设配套风险分析

三、市场风险分析及风险防控

四、资金风险分析及风险防控

五、原材料采购风险分析及风险防控

六、环保因素风险分析及风险防控

七、项目风险评价结论、项目风险因素和风险程度分析表

第十六章学校综合评价及投资建议

一、综合评价

二、投资建议

第十七章附表及附图

1、项目总投资估算表

2、土建工程投资明细表

3、设备投资明细表

4、流动资金估算表

5、项目总投资计划与资金筹措表

6、营业收入、营业税金及附加增值税估算表

7、项目投产后原材料费用估算表

8、项目投产后总成本费用估算表

9、项目投产后利润估算表

10、项目固定资产折旧表

11、项目无形及递延资产摊销表

15、工资及福利费估算表

16、项目利润与利润分配表

17、项目现金流量表(全部投资)

18、项目资本金流量表

19、财务计划现金流量表

20、借款还本付息计划表

第四部分中易恒远编撰可研报告的优势

第五部分学校项目可行性研究报告设计方案

1.申报单位及项目概况编写要点说明

通过对项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目情况和现有生产能力等内容的阐述,为项目核准机关分析判断项目申报单位是否具备承担拟建项目的资格、是否符合有关的市场准入条件等提供依据。

通过对项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容的阐述,为项目核准机关对拟建项目的相关核准事项进行分析、评价奠定基础和前提。

2.发展规划、产业政策和行业准入分析编写要点说明

在发展规划方面,应阐述国民经济和社会发展总体规划、区域规划、城市总体规划、城镇体系规划、行业发展规划等各类规划中与拟建项目密切相关的内容,对拟建项目是否符合相关规划的要求、项目建设目标与规划内容是否衔接和协调等进行分析论证。

在产业政策方面,阐述与拟建项目相关的产业结构调整、产业发展方向、产业空间布局、产业技术政策等内容,分析拟建项目的工程技术方案、产品方案等是否符合有关产业政策、法律法规的要求,如贯彻国家技术装备政策提高自主创新能力的情况等。

在行业准入方面,阐述与拟建项目相关的行业准入政策、准入标准等内容,分析评价项目建设单位和拟建项目是否符合相关规定。

3.节能方案分析编写要点说明

用能标准和节能规范,应阐述项目所属行业及地区对节能降耗的相关规定,项目方案应遵循的国家和地方有关合理用能标准,以及节能设计规范。评价所采用的标准及规范是否充分考虑到行业及项目所在地区的特殊要求,是否全面和适宜。

能耗状况和能耗指标分析。应阐述项目所在地的能源供应状况,项目方案所采用的工艺技术、设备方案和工程方案对各类能源的消耗种类和数量,是否按照规范标准进行设计。应根据项目特点,选择计算单位产品产量能耗、万元产值能耗、单位建筑面积能耗、主要工序能耗等指标,并与国际国内先进水平进行对比分析,就是否符合国家规定的能耗准入标准进行阐述。

节能措施和节能效果分析。应根据国家有关节能工程实施方案及其他相关政策法规要求,分析项目方案在节能降耗方面存在的主要障碍,在优化用能结构、

满足相关技术政策、设计标准及产业政策等方面所采取的节能降耗具体措施,并对节能效果进行分析论证。

4.建设用地、征地拆迁及移民安置分析编写要点说明

项目选址和用地方案,应阐述项目建设地点、场址土地权属类别、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况、取得土地方式等内容,为项目用地的合理性分析和制定征地拆迁及移民安置规划方案提供背景依据。在选择项目场址时,还应考虑项目建设是否会对相关方面造成不利影响,对拟建项目是否压覆矿床和文物、是否影响防洪和排涝、是否影响通航、是否影响军事设施安全等进行分析论证,并提出解决方案。

土地利用合理性分析,应分析评价项目建设用地是否符合土地利用规划要求,占地规模是否合理,是否符合保护耕地的要求,耕地占用补充方案是否可行,是否符合因地制宜、集约用地、少占耕地、减少拆迁移民的原则,是否符合有关土地管理的政策法规的要求。

5.环境和生态影响分析编写要点说明

拟建项目对生态环境的影响。应分析拟建项目在工程建设和投入运营过程中对环境可能产生的破坏因素以及对环境的影响程度,包括废气、废水、固体废弃物、噪声、粉尘和其他废弃物的排放数量,水土流失情况,对地形、地貌、植被及整个流域和区域环境及生态系统的综合影响等。

生态环境保护措施的分析。应从减少污染排放、防止水土流失、强化污染治理、促进清洁生产、保持生态环境可持续能力的角度,按照国家有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对项目实施可能造成的生态环境损害提出保护措施,对环境影响治理和水土保持方案的工程可行性和治理效果进行分析评价。治理措施方案的制定,应反映不同污染源和污染排放物及其他环境影响因素的性质特点,所采用的技术和设备应满足先进性、适用性、可靠性等要求;环境治理方案应符合发展循环经济的要求,对项目产生的废气、废水、固体废弃物等,提出回收处理和再利用方案;污染治理效果应能满足达标排放的有关要求。涉及水土保持的建设项目,还应包括水土保持方案的内容。

6.经济影响分析编写要点说明

对于在行业内具有重要地位、影响行业未来发展的重大投资项目,应进行行业影响分析,评价拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,包括产业结构调整、行业技术进步、行业竞争格局等主要内容,特别要对是否可能形成行业垄断进行分析评价。

对区域经济可能产生重大影响的项目,应进行区域经济影响分析,重点分析项目对区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争

结构等方面的影响,为分析投资项目与区域经济发展的关联性及融合程度提供依据。对于投资规模巨大、可能对国民经济产生重大影响的基础设施、科技创新、战略性资源开发等项目,应从国民经济整体发展角度,进行宏观经济影响分析,如对国家产业结构调整和升级、重大产业布局、重要产业的国际竞争力以及区域之间协调发展的影响分析等。

对于涉及国家经济安全的重大项目,应从维护国家利益、保证国家产业发展及经济运行免受侵害的角度,结合资源、技术、资金、市场等方面的分析,进行投资项目的经济安全分析。内容包括:

⑴产业技术安全,分析项目采用的关键技术是否受制于人,是否拥有自主知识产权,在技术壁垒方面的风险等;

⑵资源供应安全,阐述项目所需要的重要资源来源,分析该资源受国际市场供求格局和价格变化的影响情况,以及现有垄断格局、运输线路安全保障等问题;

⑶资本控制安全,分析项目的股权控制结构,中方资本对关键产业的资本控制能力,是否存在外资的不适当进入可能造成的垄断、不正当竞争等风险;

⑷产业成长安全,结合我国相关产业发展现状,分析拟建项目是否有利于推动国家相关产业成长、提升国际竞争力、规避产业成长风险;

⑸市场环境安全,分析国外为了保护本地市场,采用反倾销等贸易救济措施和知识产权保护、技术性贸易壁垒等手段,对拟建项目相关产业发展设置障碍的情况;分析国际市场对相关产业生存环境的影响。

7.社会影响分析编写要点说明

社会影响效果分析,应阐述与项目建设实施相关的社会经济调查内容及主要结论,分析项目所产生的社会影响效果的种类、范围、涉及的主要社会组织和群体等。重点阐述:

⑴社会影响区域范围的界定。社会评价的区域范围应能涵盖所有潜在影响的社会因素,不应受行政区划等因素的限制;

⑵影响区域内受项目影响的机构和人群的识别,包括各类直接或间接受益群体,也包括可能受到潜在负面影响的群体;

⑶分析项目可能导致的各种社会影响效果,包括直接影响效果和间接影响效果,如增加就业、社会保障、劳动力培训、卫生保健、社区服务等,并分析哪些是主要影响效果,哪些是次要影响效果。

社会适应性分析,应确定项目的主要利益相关者,分析利益相关者的需求,研究目标人群对项目建设内容的认可和接受程度,评价各利益相关者的重要性和

影响力,阐述各利益相关者参与项目方案确定、实施管理和监测评价的措施方案,以提高当地居民等利益相关者对项目的支持程度,确保拟建项目能够为当地社会环境、人文条件所接纳,提高拟建项目与当地社会环境的相互适应性。

社会风险及对策分析,应在确认项目有负面社会影响的情况下,提出协调项目与当地的社会关系,避免项目投资建设或运营管理过程中可能存在的冲突和各种潜在社会风险,解决相关社会问题,减轻负面社会影响的措施方案。

第六部分学校项目可行性研究报告精华节选

1.项目市场前景分析(基于大量数据)

①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法;

②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行;

③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中,市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模,及时调整产业结构;有助于调整产品结构,提高竞

争能力;有助于在运输和生产成本最小的原则下,合理布置工业企业。

2.项目建设投资估算方案

项目建设投资估算方案表单位:万元

3.项目投资构成方案设计

4.项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图)

5.项目生产工艺流程方案设计

6.项目综合能耗方案设计

标准编制工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 标准编制工作方案 篇一:编写标准的工作方案 关于编写《材料标准(草案)》的工作方案 20XX年,总局将编制《材料标准(草案)》,届时我局将参与该标准研讨及编制工作。总局近日下发通知,要求我局提前收集资料并草拟相关制度规定和考核内容、标准。为贯彻上级指示要求,充分做好标准编制各项准备工作,经研究,提出标准编写工作方案如下。 一、组织领导 局成立《材料标准(草案)》编写工作领导小组,***任组长、***任副组长,***任组员。 二、参编人员 组建《基材料标准(草案)》编写工作组,***任组长,***任副组长,***任组员。 三、工作地点 ****。 四、编写时间

月日—月日,利用10天时间集中编写完成初稿。 五、工作内容 (一)编写资格制度规定; (二)编写体能考核内容、标准; (三)编写业务理论考核内容、标准; (四)编写业务技能考核内容、标准; 六、推进步骤 (一)动员分工。召开编写组工作会议,传达总局通知精神,做好思想动员发动,明确此次编写工作的时间节点、具体任务和标准要求,并就具体编写工作进行任务分工。 (二)资料收集。在集中编写之前,参编人员根据编写动员会任务分工,深入基层听取一线意见,广泛搜集整理相关资料,预先梳理编写基本思路。 (三)研讨交流。集中编写首日,组织1次编写组研讨交流会,编写组负责同志提出编写大纲(初稿),全体参编人员进行讨论交流,并对编写大纲进行必要修改。 (四)编写初稿。参编人员按照任务分工,利用4天时间进行分组编写。期间,编写组负责人每日听取各部分编写人员编写进展情况,视情组织交流讨论。 (五)内部审定。完成初稿后,全体参编人员利用2天时间对相关稿件进行内部审读,提出修改完善意见建议。 (六)修改完善。参编人员根据内部审定提出的意见建

人员编制方案

高新集团有限公司人员编制方案 为适应集团公司改革和发展的需要,强化编制意识,合理配置人员,做到各类人员科学管理,特制定本方案。 一、原则 严格控制、科学统筹、机构精减、因事设岗、用人精练。 二、机构设置 职能部门:四部一室,即行政部、财务部、投资发展部、土地开发部、总工办公室。 子公司:湘潭高科置业有限公司、湘潭高新基础设施建设有限公司、湘潭高科物业管理有限公司。 三、结构配置 1、人员类别 (1)由市人事编制部门办理了正式人事编制手续,使用机关、事业单位专项编制,参加全市机关、事业单位年度考核的人员; (2)高新区管委会内部编制人员,指经过高新区人事部门统一考试、考察合格,并经工委会研究同意,纳入高新区内部编制管理的工作人员; (3)、合同制:集团公司各部门主办(含)及各子公司副总(含)以上人员与公司签订劳动合同; (4)、劳务派遣:各部门及子公司普通员工统一采用劳

务派遣,不在公司编制范围之列。 2、人员编制总数 集团公司总人数为40人,置业公司总人数为?人,设施公司总人数为14人,物业公司管理层?人。 3、各部门部长及以下岗位人员比例 部长、副部长:20—25% 主管:10—15% 主办:10—15% 普通员工:45—60% 各部门、子公司在严格控制总额及普通员工比例的前提下,可根据部门实际情况配置主办、主管或副部长。 四、福利待遇 1、编制内员工(含内部编制,下同)的待遇包括:基本工资、绩效奖金和福利三部分。 基本工资:第一类人员按编制性质和现行的国家机关、事业单位工资政策执行;第二类人员按全额拨款事业单位的标准参照执行。 绩效奖金和福利按管委会的相关规定执行,实行同岗同酬。 2、合同制员工待遇包括:基本工资、绩效奖金和福利三部分。具体标准按公司《薪酬及激励方案》执行。

施工方案编制原则及规范要求

施工方案编制原则及规范要求 安治国 2018年8月21日 一、施工方案编制原则 1、施工方案定义 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义,施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。 具体讲,施工方案是针对工程项目,根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料,通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下,通过合理组织,进行技术经济分析,从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。 施工方案依据施工组织设计要求,对专业工程施工而编制的具体作业文件,是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象,制定专业工程施工工艺,部署专业工程资源、工期,明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工;保证专业工程施工质量和安全生产;配置专业工程资源,保证专业工程工期。 2、编制原则 施工方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。

1)科学合理、具有可操作性 编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2)满足工期、动态管理控制 满足合同要求的工期,按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3)保质量、促安全、符合技术规范 工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4)降成本、增效益、应用技术创新 在合同价格的控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,通过技术创新,提高效率,降低成本。 5)充分考虑业主的要求

修建性详细规划及建设工程设计方案深度编制规范

修建性详细规划及建设工程设计方案编制深度规 定(试行) 保定市城乡规划管理局 第一章总则 1.1 为规范修建性详细规划及建设工程设计方案编制行为,提高规划设计水平与质量,明确编制内容与深度要求,保证规划设计的全面性与可操作性,按照综合协调、统一规划、促进规划上水平、建筑出精品的原则,依据有关规定和办法,结合我市实际情况,制定本规定。 1.2 我市中心城区修建性详细规划及建设工程设计方案的编制均需按本规定执行。 1.3 规划编制必须严格遵守规划条件和相关规范、规定。 第二章规划设计内容要求 2.1 修建性详细规划或建设工程设计方案在方案阶段应提供以下资料:规划说明书、区位图、现状分析图、规划总平面图、日照分析报告、鸟瞰图及沿主要道路景观效果图、景观绿化设计图、规划方案分析图、基础设施配置分析图、大样图、太阳能综合利用规划图、建筑方案图。 2.2 规划说明书内容及深度要求 2.2.1、规划原则及依据,应包括国家相关规范及项目规划条件等内容。 2.2.2、现状情况及分析,应包括现状存在的问题、周边配套设施情况分析等内容。 2.2.3、规划总体构思及用地布局,应包括: ⑴用地布局、空间形态和景观特色等内容。 ⑵道路交通系统规划内容,主要进行现状交通分析、规划交通分析、交通影响评价。 ⑶景观绿化系统规划内容,主要对项目周边景观绿化进行分析,以及结合方案设计阐述相应的植物配植情况。 ⑷服务、配套设施配置的依据、标准、数(容)量,主要包括公共绿地、中学、小学、幼儿园、肉菜市场、垃圾站、公厕、居委会、派出所、物业管理用房、青少年活动中心、青少年活动场地、机动车及非机动车停车场(库)、集中供热、供配电站、燃气调压站、水泵房 1 等内容。 2.2.4 新技术应用,应对规划中太阳能综合利用、中水回用、雨水利用、建筑节能等措施的应用情况予以阐述。 2.2.5 竖向及工程管网规划意向:应对各种工程管线的接口位置、方向、容量计算等内容予以阐述。 2.2.6 主要技术经济指标,详见附表1、2、3要求。 2.2.7 其它需说明的问题,应对涉及项目的用地性质、邻里关系、文物分布、周

组织机构编制方案

中石油海洋公司 海工事业部机关机构编制方案 海工事业部 2007 年3 月15 日 中石油海洋公司 海工事业部机关机构编制方案 中国石油海洋工程有限公司海工事业部已于2007年元月8 日成立了,为了进一步做好海工生产和基地建设两项工作,必须建立健全组织机构体系,明确管理职责,结合公司海工业务现状和发展方向,重点满足现阶段的需要,同时,根据公司关于海工事业部“资产随着业务走,人员随着资产走”的组建原则,以及在人员划转上,截至2006年12 月31 日海工码头项目部、辽河事业部海工公司、防腐厂工作的工作人员全体转入海工事业部;辽河事业部机关涉及海工业务的人员根据工作需要进行调剂划转的精神,2007 年2 月27 日马宝金经理组织了由刘东玉、吕忠义、郑理、门光玉、高兆鑫参加的会议,会上大家对事业部的科室设置、科室的职责进行了充分的讨论,最后统一了大家的意见,拟定了事业部机关的机构编制方案。 机构编制的原则 坚持“职责明确、精干高效、运转协调、资源优化,实现扁平化管理”的原则。 按照建立紧密型、扁平式结构的思路,强化事业部二级机关的管理职能,在科室长配备上,业务复杂、面广的科室原则上按一正一副配置。 机构编制方案 事业部机关设立综合办公室、生产运行科、市场经营科、计划装备科、财务资产科、人力资源科、质量安全环保科七个机关科室,原海工公司和防腐厂编制暂保持不变,主要职责及编制如下: (一)、综合办公室: 1、工作计划编制与管理 根据事业部的年度计划,编制科室年度和阶段性工作计划; 根据计划开展科室各项工作。 2、规章制度编制、完善与执行 贯彻落实公司与有关本部门业务的规章制度,并组织实施; 组织编制、完善、执行本部门业务范围内事业部的制度、流程及管理制度,提高事业部及 科室的工作效率。 3、秘书 督促检查会议的决议、决定和各项工作部署的贯彻落实; 负责文字材料的起草工作; 向公司反馈信息,汇报工作。 4、会务接待及外事管理 负责事业部的会务工作; 负责事业部的外事管理工作; 办理公务接待事宜; 处理公司的公共关系,建立良好的外部联系; 对事业部领导办公事务进行安排。 5、档案管理

方案编制要求及清单

编制提纲及方案清单 一、施工组织设计 施工组织设计的编写可参考下列格式 1编制说明及编制依据 1.1编制说明 1.2编制依据 1、合同或招标文件 2、工程地质勘查报告 3、经过有关部门审批的有效施工图 4、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集,地方标准、法规、图集 5、其他依据 2工程概况及特点 2.1工程概况 工程概况应包括项目工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 工程主要情况包括下列内容: 1、工程名称、性质、地理位置和建设规模; 2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; 3、项目设计概况; 4、工程承包范围和分包工程范围; 5、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;

6、其他应说明的情况。 各专业设计简介包括下列内容: 1、建筑设计简介依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并简单描述工程的主要装修做法; 2、结构设计简介依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等; 3、机电及设备安装专业设计简介依据建设单位提供的相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。 项目工程主要施工条件包括下列内容: 1、项目建设地点气象状况; 2、项目施工区域地形和工程水文地质状况; 3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑五情况; 4、与项目施工有关的道路、河流等状况; 5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况; 6、当地供电、供水、供热和通信能力状况; 7、其他与施工有关的主要因素。 2.2工程特点与难点 对工程施工的重点和难点进行分析,包括组织管理和施工技术两方面。 3总体施工部署 3.1项目施工总目标

可行性研究报告编制方案

《项目建议书》编制方案 项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

集团公司机构编制管理暂行办法

机构编制管理暂行办法 第一章总则 第一条为了适应集团“二次创业”新的管理体制和经营机制,建立规范有序的机构编制管理程序,有效配置人力资源,逐步建立一支结构合理、精简高效的组织机构和人才队伍,结合各企业实际,特制定本办法。 第二条机构管理坚持围绕集团整体战略的落地,整合资源和制定产业链打造策略,重点打好两层级组织结构(区域公司/专业公司),让整体集团成为有机的整体,相互之间形成互补性,更好地服务于企业发展目标和人才培养的根本任务。第三条编制管理坚持统一管理、总量控制的原则,坚持优化结构、精简高效原则,坚持突出重点、分类指导原则,坚持动态管理、合理配置的原则。 第四条本办法适用于集团总部、产业集团及所属的各事业部、全资(含合资控股)成员企业和分子公司。 第二章机构管理 第五条机构管理就是要根据职责定机构,根据职责的变化适时调整机构,使机构设置更好地适应职责履行的需要。坚持各级战略发展主管部门和人力资源部对机构设置的统筹把握和严格管理,严肃机构设置的审批程序,防止擅自设立机构,擅自提高机构规格等现象的发生。根据设置和调整公司或部门的层级不同,具体权限分配如下: 公司设置或调整的管理权限表: 权 限 公司层级 确定方案审核批准发布报备 产业集团(事业 集团战略发展部 /集团人力资源部 总裁室会议总裁集团人力 资源部 集团人

部) 力资源部 成员企业 产业集团战略管理 小组/产业集团人 力资源部 分管副总裁 /集团战略发展部 总裁 产业集团 人力资源部 分子公司 (基 地) 产业集团战略管理小组/成员企业人 力资源部 集团战略发展部 /产业集团人力资 源部 分管副总裁 成员企业 人力资源部 部门设置或调整的管理权限表: 权 限 部门层级 确定方案 审核 批准 发布 报备 集团总部 集团人力资源 部 集团主管副 总裁 总裁 集团人力资源 部 集团人力资源部 产业集团 (事业部) 产业集团 人力资源部 产业集团副 总裁 集团主管副总 裁 产业集团 人力资源部 成员企业 成员企业 人力资源部 成员企业总 经理 产业集团副总 裁 成员企业 人力资源部 分子公司 (基 地) 分子公司(基地) 总经理 成员企业 人力资源部 成员企业总经 理 分子公司(基 地) 行政人事部 第六条 设置、撤销或合并机构的方案应当包括的事项。 (一) 设置公司: 1、设置公司的必要性、合法性和可行性; 2、公司的名称、类型、职能、目标和组织机构图;

施工技术方案格式编制规定

施工组织设计及方案编制、排版规定 第一条为了规范各标段的施工组织设计及施工技术方案编制格式,体现中国铁建施工技术管理水平,为此根据成都地铁有限公司(以下简称地铁公司)及四川中铁建地铁投资管理有限公司(以下简称项目公司)的相关要求,现将施工组织设计及施工方案编制格式做如下要求;第二条各单位如有意见可反馈至项目公司工程管理部,由项目公司工程管理部进行协调; 第三条规定下发之后各单位必须严格执行,如上报文件中不按规定的相关要求编制,项目公司将不予签章,致使现场停工或其他问题,项目公司概不负责; 第四条排版格式规定如下: (一)页面设置 上: 3.0cm 下: 2.5cm 左: 3.0cm 右: 2.5cm 页眉: 2.0cm 页脚: 2.0cm (二)页眉、页脚设置 文字:黑体,字号: 小五,字间距: 标准,下画线:双线(上粗下细)2.25磅。(页眉、页脚内容及格式见本页。) (三)正文编辑规定 Ⅰ、章节编号及标题:各级目录编号顺序、样式、字体及字号根据以下规定选用,行间距1.5倍、字间距加宽0.5。 1 xxx(章号及标题—黑体、小三、居中)

1.1 xxx (1级标题—黑体、四号、左对齐) 1.2 xxx ……… 1.1.1 xxx (2级标题—黑体、小四、左对齐,对内容单一的章节可省此小节) 1.1.2 xxx ……… 1、xxx(三级标题—宋体、小四、缩进2个汉字) 2、xxx ……… (1)xxx(四级标题—宋体、小四、缩进2个汉字,对内容单一的章节可省此小节) (2)xxx ……… ① xxx(五级标题—宋体、小四、缩进2个汉字,对内容单一的章节可省此小节) ② xxx ……… a、xxx(六级目录—宋体、小四、缩进2个汉字,对内容单一的章节可省此小节) b、xxx c、xxx ………

资料编制方案

太平金融大厦精装修专业分包工程I标段 资料编制方案 编制人: 审核人: 审批人: 深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司 年月日

目录 一、基本情况 (3) 1、工程概况 (3) 2、工程规模与特征 (3) 3、工期要求 (4) 二、编制依据 (4) 三、施工技术资料内容分类 (4) 四、施工分部工程及资料分类 (4) 五、施工资料编号填写的原则 (6) 六、施工资料签字原则 (7) 1、施工组织设计(方案) (7) 2、设计图纸会审、变更及洽商记录 (7) 3)施工过程资料 (8) 七、施工过程资料控制 (9) 1、分项工程质量技术交底 (9) 2、产品质量证明文件 (10) 3、隐蔽工程验收记录 (11) 4、检验批质量验收 (13) 5、分项工程质量验收 (15) 6、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录18 7、施工日志 (18) 8、竣工图 (19)

一、基本情况 1、工程概况 工程名称:太平金融大厦项目室内装饰工程第一标段 建设单位:中国太平保险集团;太平人寿保险有限公司深圳分公司;太平财产保险公司 设计单位:株式会社日建设计;深圳市建筑设计研究总院有限公司 监理单位:深圳市中海建设监理有限公司 总承包单位:中建三局建设工程股份有限公司 2、工程规模与特征 (1)工程规模 太平金融大厦占地面积8056.02㎡,建筑面积约13万㎡,总高度约228m,甲级写字楼,地上48层,地下4层。其中6层至47层(除6、20、34层外)为办公层;下面5层为商业服务设施;6、20、34层为避难层;地下四层主要功能为车库、仓储区、设备机房等配套设施。我司施工范围为室内装饰施工一标段,包括(但不限于)地下室、裙楼部分(1~6层公共区域)、18、19层及33、34层的公共区域(包括两个空中大堂)、电梯轿厢(业主有权取消)、及电梯井钢结构饰面;(2)工程特征 太平金融大厦建筑用地面积8056.02㎡,总建筑面积131280.70㎡,其中地下建筑面积26615.66㎡,地上建筑面积104665.04㎡;本工程为底部剪力墙和桁架的框架双筒结构,主楼南侧4-6层为18m 跨度的钢桁架悬挑结构;地上48层,地下4层,建筑高度228m;基础为人工挖孔桩基础,基础设计等级为甲级,结构安全等级为二级,建筑等级为特级,抗震设防烈度为7度,建筑耐火等级为一级,人防工程防常规武器抗力等级为6级,防核武器抗力等级为6级。合同总工期为980日历天(包括公共区域精装修工期,及取得建设行政主管部门竣工验收备案证明书)。

方案编制要求

《施工组织设计》编制目录及要求 一、施工组织设计的编制应符合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430)以及相关法律、法规、标准的有关规定,并应符合以下原则: 1. 重大、特殊结构工程的施工组织设计,结合实际情况,可按基础、主体、装饰装修三阶段分别编制。 2. 针对具体工程的特点、难点、亮点和管理目标进行认真的策划,进行多方案优化比较,选择综合效益最佳的施工方案。 3. 应充分考虑工程工期、质量、安全等各项管理目标以及人、材、机等资源情况,通过科学合理的施工组织及现场部署,提高施工的连续性和均衡性,达到缩短工期、降低成本的目的。 4. 应结合工程特点,有计划的开展科技研发及技术创新。 二、施工组织设计编制目录及要求 1 编制依据 2 工程概况 2.1 工程概述 工程概况中应包括:工程名称、性质和地理位置;工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;工程承包范围和分包工程范围;施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;其他应说明的情况。 对工程地位(所起作用),所在位置,自然条件,地质、地貌、

气象、水文以及沿线交通、民风、民俗,工程所需主要材料供应情况,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境,地下管线情况,主要技术标准等方面情况进行概括性描述。注意描述的条理性、层次性,必要时可再分一级子目录。 2.2 工程规模 对主要工程的建筑概况、结构概况、地质概况、节能概况、项目构成、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍。 2.3 工期安排 合同开工日期,竣工日期,工期日历天计划开工日期,竣工日期,工期日历天 2.4 工程特点 工程特点应逐条简明扼要的介绍,必要时应列出部位及相应数据支持,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响。 2.5 工程重、难点 工程重点指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的分部分项工程,而施工难点则侧重于技术难度大,安全风险大、施工地形条件复杂的分部分项工程施工。 2.6 合同重要约定 对投标及合同所作出的特殊要求给予说明,作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定,本条可以不写出。 (例:项目在招投标及合同约定中有特殊要求的,如:“项目开工时居民区内不得放炮”或“四通一平工作由施工单位负责解决”等

方案编制内容架构要求

1 编制依据 2 工程概况 3 施工安排 4 施工进度计划 5 施工准备与资源配置计划 6 施工方法及工艺要求 7 进度管理计划 8 质量管理计划 9 安全管理计划 10 环境管理计划 11 节能降耗管理计划 12 绿色施工管理计划 13 成品保护计划 14 计算书和相关图纸(危险性较大专项施工方案)

1 编制依据

2 工程概况 2.1 工程建设概况一览表 2.2设计概况 提示: 1)概况可按照施工组织设计的编制用表格和图形式体现,也可用文字和图形式体现。 2)文字介绍时,条理应清晰,先介绍大面情况(总长、总宽、高),再分别介绍每个部位情况(××段(面)大致做法),最后再介绍细部情况(材料、具体设计做法)。 3)概况介绍时,应辅以一些相关的数据进行介绍,且介绍应完整。 4)文字介绍时同样需要配备相应的图(平面、剖面和节点图)进行说明。 2.3 工程施工条件 提示:这里所介绍的施工条件,应该仅是本方案涉及范围内的一些施工条件。如基坑工程方案,重点说明基坑附近的地下地上(范围内地质情况、地下管网、附近道路和房屋等)情况;大体积混凝土施工方案,重点说明附近道路、当地混凝土供应等情况。 3 施工安排 3.1 项目管理组织 提示: 1)可不采用机构图。但应有管理组织,重要项目(如超过一定范围的危险性较大项目),项目部应成立管理小组,并明确管理职责。 2)管理职责可采用表格格式,见下表:

ΧΧ项目管理人员及职责分工 3.2 项目管理目标 式语言;不要与总目标混淆。 3.3 各项资源供应方式 1)劳务资源安排一览表 2分包方式一般有:包工包料、劳务、包工及部分材料、其他,在此可进行选择。 3分包商选择方式一般有:公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他,在此可进行选择。 2)工程用大宗物资供应安排一览表

施工方案编制-规范依据

各类《施组》、《施工方案》、《专项施工方案》 编制、审核、审批规范依据 一、审批阶段性要求:(应按工程进度,不可一次性报审) 1、第一阶段(土方开挖前):施工组织设计、安全施组、塔机安装方案、土方开挖方案及论证、人工挖孔及论证、临时用电、防水专项方案…… 2、第二阶段(基础及主体施工阶段):钢筋、模板方案及论证、砼及大体积砼专项方案、脚手架及论证、卸料平台…… 3、第三阶段(装修阶段):砌筑方案、抹灰方案、地暖方案、钢结构及论证、幕墙及论证、外墙保温、地暖、塔机拆卸方案…… 二、施工总承包方案 编制人:项目技术负责人(中标人员),不是资料员! 审核人:项目经理(中标人员) 审批人:苏总(分公司总工) 三、专业分包施工方案(地基与基础工程、土石方工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、电梯安装工程、消防设施工程、建筑防水工程、防腐保温工程、附着升降脚手架、金属门窗工程、起重设备安装工程、机电设备安装工程、爆破与拆除工程、建筑智能化工程等) 编制人:(分包单位)项目技术负责人 ①《审批页》审核人:(分包单位)项目经理 审批人:(分包单位)公司总工 《二级会审表》参加会审人员签字:项目部人员, 《二级会审表》一式两份。 ②监理《报审表》《审批表》:参加会审人员签字→项目部人员 审批:公司总工签字 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批(审批页);有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 四、公司内部使用表格 ①《方案审批会签表》 ②《专项方案实施报监表》 五、规范依据 1、施工组织设计→GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》。6+1: ①工程概况、编制依据 ②总体施工部署 ③施工总进度计划 ④总体施工准备与主要资源配置计划 ⑤主要施工方法 ⑥施工总平面布置 ⑦主要施工管理计划 1)一般规定 2)进度管理计划

专项施工方案编制要求及需要注意的问题

超过一定规模的危险性较大分部分项工程 专项施工方案编制要求及需要注意的问题 舟山市建筑工程质量监督站刘信华 建质[2009]87号关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知发布以来,在建工程涉及危险性较大的分部分项工程的内容,需要施工单位编制专项施工方案,其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,要求施工单位组织专家对专项方案进行论证。该部分专项施工方案的编制,一般要求主题明确,突出重点,解决难点;施工计划及劳动力安排合理、可行;施工工艺技术恰当,针对性强;施工安全保证措施有力,设计计算正确,施工图纸完整齐全。专项方案应当针对重点和难点进行重点阐述,对常规的施工方法简明扼要。在此对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制要求做一探讨。 一、关于施工方案的名词解释(术语) 依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 (2009-10-01实施) 1. 施工组织设计:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2. 施工组织总设计:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 3. 单位工程施工组织设计:以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 4. 施工方案:以分部(分项)工程或专业工程为对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。 施工方案包括下列两种情况: 1 )专业承包公司独立承包项目中的分部(分项)工程或专项工程所编制的施工方案。 2)作为单位工程施工组织设计的补充,由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案。 由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案,其工程概况可参照本节执行,单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。 5. 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 二、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 (一)、深基坑工程 1. 开挖深度超过5m (含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 *2.开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二)、模板工程及支撑体系 1. 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。 2. 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/^及以上;集中线荷载20kN/m及以上。 3. 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。 (三)、起重吊装及安装拆卸工程 1. 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

编制施工方案通用标准规范

编制施工方案通用标准规范 国家标准: 混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-2003 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011 混凝土质量控制标准GB50164-2011 混凝土结构工程施工规范GB50666-2011 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011 地下防水工程质量验收规范GB20208-2011 土方与爆破规程施工及验收规范GB50201-2012 混凝土结构规程施工规范GB50666-2011 钢结构焊接规范GB50661-2011 钢结构规程施工规范GB50755-2012 屋面规程技术规范GB50345-2012 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 高层民用建筑防火设计规范GB50045-97(2005版) 公共建筑节能设计标准(GB50189-2005) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008) 精品word 文档值得下载值得拥有

建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005版) 建筑设计防火规范GB50016-2006(2010版) 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 采暖通风与空调设计规范GBJ19-87 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002) 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB 50274-2010 工业金属管道工程施工规范GB50235-2010 工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2010 火灾自动报警系统设计规范GB50116 —98 建筑物防雷设计规范(GB50057-2010) 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB 50343-2004 民用建筑电气设计规范JGJ16-2008 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑照明设计标准GB 50034-2004 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92 精品word 文档值得下载值得拥有

项目详细实施方案

项目详细实施方案文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳

理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。

项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距

工程项目实施方案编写要求及规范

工程项目实施方案编写 要求及规范 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

编号:密级: 工程项目实施方案 编写要求及规范 技术支持中心 2007年5月

目录

一、工程文档归档目的 为了加强技术服务部实施方案的编写规范,以及更好的为各实施人员提供良好的方案编写规范,特对实施方案编写要求作以下规定和要求。 二、依据 GB/T 19000-2000 质量管理体系基础和术语(idtISO9000:2000)GB/T 19001-2000 质量管理体系___要求(idtISO9001:2000) GB/T 19000.3-2001 质量管理和质量保证标准第3部分:GB/T19001在计算机软件开发、供应、安装和维护中的使用指南四川省建设厅对电子工程实施提出的一些有关要求。 三、适用范围 本公司的技术服务所涉及的软硬件或其他设备交付前的安装、调试过程。 四、实施方案编写要求及规范 具体实施方案编写要求及规范如下:

编号:版次: 文件名称 成都三零盛安信息系统有限公司 (中国电子科技集团第三十研究所) 200X年X月 文件名称

拟制单位:成都三零盛安信息系统有限公司 拟制人: 审核: 会签:(客户或市场部) 批准: 1 前言 1.1编写目的 正文 1.2编写依据 1.3建设内容 1.4建设目标 2 实施准备 2.1工器具 2.2材料 注:材料准备时间计划及要求(该时间必须合理,同时需采购部认可)。 2.3组织机构及人员分工 2.4特殊过程控制 注:主要是针对项目中涉及到的一些特殊施工过程(主要是网络跳线制作、隐蔽工程等)前期实施人员能力(技能)、实施工艺、方法、工具、材料等准备、确认。如: 一、网络跳线制作

实施方案编制要求

勘查实施方案、附图和延续申请之勘查阶段总结编制的一般要求 河南省国土资源厅勘查处高华明 一、勘查实施方案、附图编制要求 勘查实施方案是依法登记地质勘查项目时必备资料之一。是勘查施工的准绳,其合理与否不仅关系到找矿效果好坏,也关系到勘查成本的高低;同时,勘查实施方案又是勘查监督管理部门检查监督探矿权人是否作到依法勘查的重要依据。因此,必须认真编写。为了统一起见,现将编制格式和内容要求如下: (一)勘查实施方案编制要求 1、前言 (1)说明工作目的、任务来源、勘查工作的具体要求等。 (2)说明工作区的行政区划、地理座标、范围和面积,自然地理特征及交通情况等。 (3)说明申请登记范围是否处于自然保护区、有无名胜古迹,是否在禁止、限制开采矿产的区域之内。 2、以往工作程度 全面收集有关资料,详细说明申请勘查范围内前人已经开展过的不同阶段的所有地质工作以及与本次工作的关系。 3、地质情况 在收集分析前人工作成果基础上,经踏勘和研究后,从地质矿产方面说明布置工作的依据。一般要阐明的内容是:

(1)工作区的地层、构造、岩浆岩、矿产及与成矿相关的地质作用等。 (2)矿体的产状、形态、规模、空间位置、分布和埋藏情况。 (3)矿体的围岩情况,如岩石类型、物质成分、含矿性及围岩蚀变等。 (4)矿石的矿物成分、化学成分、结构构造、类型、品级及其分布规律。 (5)矿石的主要有益组分、伴生有益组分和有害组分的赋存状态、含量及变化规律。 共生矿产的形态、规模、分布规律和矿物物质组分、含量及其变化规律。必要时还应叙述矿石的物理性质和加工技术特性。 (6)矿床成因及远景。 (7)地球物理、地球化学特征。 (8)水文地质、工程地质特征和矿床开采技术条件。 (注:以上要求应根据工作程度的深浅和收集资料多少尽量完善。) 4、勘查工作 根据工作目的、任务要求与工作区的具体条件确定总体工作部署。说明各项地质工作的布置方案、工作方法、技术规格要求、措施,工作量及施工顺序及时间安排等。 (1)地质填图:说明填图的比例尺、范围、面积、剖面测制位置的选择、方法及精度要求等。

专项施工方案的编制要求

关于规范施工组织设计专项施工方案编制与审批管理的 通知 一,为了使施工组织设计专项施工方案达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充修改完善后批准上报给监理审查通过。 3、施工组织设计编制要点 (1)工程施工概况;组织状况、设备状况、材料供应状况; 施工平面布置图; (2)施工进度计划(横道图、网络图)、施工劳动计划。 质量、进度、控制体系、方法、目标; (3)重点特异、疑难关键工序的专项方案和特殊措施; 施工安全管理系统和制度; (4)绿色施工 (5)环境保护、劳动保护、防火防范、防扰民措施。 二、专项施工方案编制的一般规定 1.国家现行有关法规、标准规范及《危险性较大的分部分项工程

安全管理办法(建质(2009)87号)》等规定应编制施工方案的分部分项工程和专项工程,应单独编制施工方案。 2.专项施工方案应在分部分项工程或专项工程施工前完成编制和审批。 3.专项施工方案编制应遵守的原则 (1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求; (2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备; (3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到技术可行,经济合理的目的; (4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;明确和细化绿色施工目标,明确实现绿色施工专项技术与管理内容具体保障措施,并应完整体现环境保护、节材、节水、节地、等专项内容的具体措施,并将目标量化表达,如材料的节约比例、能耗降低比例等要求进行编制。 (5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系相结合。编制专项施工方案时,应满足管理体系文件的要求。 三、专项施工方案的主要内容 专项施工方案应包括下列内容: 1.工程概况

中小学2021年两学一做教育活动实施方案

中小学2021年两学一做教育活动实施方案 一、班情分析: 本班共有学生40人。本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。部分学生能积极参与班级和学校的各项活动,并且在活动中不怕苦不怕累,非常认真。但是还有一部分学生的学习习惯和学习态度还不算认真,有时纪律上也会有松懈。 二、重点工作及具体措施 1、继续开展“五个一”行为习惯养成教育。让学生的“五个一”行为习惯得到进一步锻炼。每周进行评比,并及时对各个方面优秀的学生进行物质和精神方面的奖励。 2、抓好常规教育。 利用晨会、班会等时间,按照六班班规继续强调纪律、卫生、学习等方面的具体要求。让每位学生在学校的每时每刻都要严格遵守学校的各项制度和要求,养成良好的行为习惯。每周进行评比,并将评比结果,公布在“看,我最闪亮”的评比栏内。 3、开展丰富多彩的德育活动。 利用清明祭扫、五四青年节、六一儿童节、助残日等重要节日开展一些富有特色的德育活动。让学生在活动中丰富自己的思想和文化,同时实现了寓教于乐。 4、对班干部定期进行培训。每月定期,对班干部开展培训工作,

有针对性的进行指导,提高班干部的管理能力,促进班干部之间的协调与合作。 5、做好家校沟通工作。 平时要多和学生谈心,关注其思想动态,及时疏导解决学生的问题,对学生在校表现通过校信通与家长进行随时联系、利用好每一次学生离返校时间,召开家长会,家校携手共同实现对学生全方位的教育。 6、做好后进生的转化工作。努力避免学生产生厌学情绪,进一步做好后进生的转化工作,不歧视任何一名后进生。对后进生平时要多辅导、多鼓励。 7、要多学习优秀班主任的管理经验。 计划只是一个期望,一个目标,本学期,我将协同各科老师及同学,全力带领3班稳步前进,交上一份满意的答卷。 在这万物复苏,欣欣向荣的美好季节,我们重新起航迎来了新学期。经过与学生们一个学期的接触,对班级的同学也有了深入的了解,让我对工作有一个较清晰的思路,我希望在新的学期里能搞好班级工作,把我们的六.六班建成一个和谐的家庭。根据我班同学思想还不够成熟、学习目的不是太明确的特点,制定以下工作计划: 一、首先做好入学教育 教育学生严格按照学校、班级的规章制度学习与生活,严格执行一日常规,从学习、卫生、纪律等各方面严格要求自己,尽快适应新的学习、生活环境。

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