明泰万晟集团有限公司修改版次第版第次
生效日期年月日
XX岗位职责说明书页码第1页共3页
一、基本信息：
岗位名称材料员岗位编号
所属部门XX项目部直接上级项目经理（材料负责人）
直接下级库管员拟订者与日期
审核者与日期批准者与日期
二、岗位目的：
根据项目部的目标要求，在项目经理的领导下，认真完成材料询价、采购、每天的到货清点及归库工作；定时完成上级指派任务；同时完成材料汇总及其他一些工作任务。保障项目部所采购的物资质量达到设计标准及满足供应要求。并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
三、岗位职责：
序号工作领域工作职责
1 询价过程1、协助公司成本控制部，提供供应商名单供成本控制部选择。
2、提交大中型物资（材料）询价结果，供成本控制部参考。
3、根据公司提供的合格供应商名录，建立本项目部供应商台账。
2 采购过程1、协助栋号长（技术负责人）和施工员编制物资采购计划、进场计划等。
2、根据项目质量计划、项目业务需求，按照公司材料审批制度要求，待《材料采购计划》审批完成后逐一落实采购任务。
3、对已到场物资协助施工员或资料员进行样品取样、报验工作，协助资料员收集厂家合格证、出厂报告及其他检测报告。
4、具体负责由项目自行购买的零星材料组织采购；协助成本控制部进行大中型购买物资的提前计划、与供应商联系、卸货、清点、交接等工作。
5、采购期间协助成本控制部对所有供应商建立评价体系，对出现以次充好、缺斤少两、服务态度差等情况及合格或优良的供应商建立评价台账，供成
明泰万晟集团有限公司修改版次第版第次
生效日期年月日XX岗位职责说明书页码第2页共3页
本控制部及时更新《合格供应商名录》便于其他项目的采购工作开展。
3
库管及交接过
程1、安排库管员对现场物资的安全及分类堆放，对现场材料管理工作负责。
2、对现场物资存储点进行及时检查、盘点，发现问题及时向项目经理汇报；负责配合栋号长（技术负责人）协调现场各分包商物资存放工作。
3、在成本控制部领导、库管员的配合下，对现场仓储设施的检查、物资的清点、盘存、保管、标识等日常管理工作。
4、合格物资入库后，协助库管员每月提交项目物资进场台账，便于造价员及财务部做好资金安排工作。配合财务部检查供应商提供的票据是否符合要求。
5、项目竣工时负责进现场剩余物资、设备、机具的盘点，并做好与成本控制部的交接工作。
四、权限：
建议权：建议部分供应商取消资格；材料计划及到场时间的建议权；向项目经理提供物资款拨付的建议权。
审查权：审查到场材料的质量，对不合格产品有权不予接收或采取退货处理。
五、工作联系：
内部联系
资料员、造价员、施工员、技术负责人或栋号长、财务部、项目经理、工程技术部、成本控
制部
外部联系各供应商、检测单位、劳务及其他分包公司
六、任职资格：
学历及专业?中专以上学历
?建筑材料管理/建筑学相关专业等相关专业毕业
工作经验
明泰万晟集团有限公司修改版次第版第次
生效日期年月日XX岗位职责说明书页码第3页共3页
素质要求
知识要求
建筑材料相关知识精通熟悉掌握了解
预算及财务知识精通熟悉掌握了解
公共关系学精通熟悉掌握了解技能要求
材料检测相关技能精通熟悉掌握了解
社交技能精通熟悉掌握了解
办公软件技能精通熟悉掌握了解
XXXX技能精通熟悉掌握了解能力要求（最多
五项）
团队领导决策能力影响能力培养指导
组织协调客户导向成本意识创新能力
学习领悟信息收集成就动机沟通能力
关注细节人际交往自控能力积极主动
团队合作坚持不懈诚信正直责任心
资格证书材料员证一年以上
其他要求计算机：熟悉掌握WORD、EXCL等相关知识
其他：人品正直、有责任心、善于沟通、细心
七、工作特征：
工作环境现场临时活动板房，有办公区
工作时间8:00~12:00，14:00~18:00，根据项目安排调整作息时间，有加班。
项目材料员岗位职责 一、材料员的任职条件 1、持有有效的材料员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、成都市住房 和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的四川省住建局认可的证书）资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 二、材料员的岗位职责 1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。 2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。 3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。 4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。 5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。 6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。 7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、 新途径和先进科学方法，如采用ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。 8、建立好项目材料管理的各种台账。 三、材料的采购和供应 施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。 四、材料现场管理的措施及内容
IATF16949内审员考试 满分：100.0分答题限时：至多60分钟 单选题(共20 题共40.0 分) 1.【单选题】 公司组织对供应商的审核属于( )。 A.一方审核 B.二方审核 C.三方审核 D.联合审核 得0 分共2.0 分正确答案B 2.【单选题】 对于不合格品的控制，以下说法不正确的是( )。 A.必须针对所有不合格采取纠正措施及原因分析 B.可以选择返工或报废 C.可以向客户申请让步 D.必须在纠正后再次验证 得0 分共2.0 分正确答案A 3.【单选题】 过程FMEA（潜在是失效模式及分析）( )。 A.在所有的风险顺序值都低于100 分后就不需再进行 B.需定期进行，以消除过程中所有失效模式 C.在客户批准了PPAP 档案后不可再进行，因为改变PPAP 文件需得到客户同意 D.在收到客户要求时需再进行 得0 分共2.0 分正确答案B 4.【单选题】 在( )情况下，组织必须进行过程研究。 A.特殊过程 B.有工程变更的过程 C.新制造过程 D.过程不稳定或能力不足时 尚未作答共2.0 分正确答案C 5.【单选题】 组织采用的外部试验室进行试验，必须在其试验室范围内，另外对其的要求是：( )。 A.该试验室必须得到顾客认可 B.必须ISO/IEC17025 认可 C.A 和B D.A 或B 尚未作答共2.0 分正确答案D 6.【单选题】 以下哪些不属于组织应向供应商传递的要求( )。 A.产品特殊特性 B.过程特殊特性 C.适用的法律法规 D.组织的方针
尚未作答共2.0 分正确答案D 7.【单选题】 IATF16949 标准中要求，在收到工程标准/规范更改通知后( )完成评审。 A.10 个工作日内 B.5 个工作日内 C.7 个工作日内 D.15 个工作日内 尚未作答共2.0 分正确答案A 8.【单选题】 过程是利用输入实现( )的相互关联或相互作用的一组活动。 A.输出 B.预期结果 C.活动 D.产品 尚未作答共2.0 分正确答案B 9.【单选题】 组织在策划如何实现质量目标时，应确定( )。 A.与质量方针保持一致 B.考虑到适用的要求 C.何时完成 D.适时更新 尚未作答共2.0 分正确答案C 10.【单选题】 下列哪个文件不需要最高管理者批准：( )。 A.质量目标 B.质量计划 C.质量手册 D.程序文件 尚未作答共2.0 分正确答案B 11.【单选题】 以下关于组织制定质量目标的过程，表述不正确的是( )。 A.考虑适用的要求，与质量方针保持一致 B.可测量，被监视，得到沟通，适时更新 C.必要时，保留质量目标的文件化的信息 D.与产品和服务的符合性相关，与顾客满意度相关 尚未作答共2.0 分正确答案C 12.【单选题】 制造过程设计应包括，针对问题适当的重要性程度和所遭遇到风险相称的程度来使用( )。 A.应急预案 B.预防措施 C.防错方法 D.纠错方法 尚未作答共2.0 分正确答案C 13.【单选题】
内审员的岗位职责 内审员就是从事企业内部体系审核的人员，下面橙子为大家搜集的一篇“内审员的岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 一、审核组长职责 质量管理体系审核阶段，绝大多数审核工作由审核组长全权负责，审核组长应具备管理能力和经验，应有权对审核工作的开展和审核观察结果做出最后决定。 因此，审核组长除履行审核员的职责外还有如下审核管理职责： 1、协助选择审核组的成员; 2、制定审核计划; 3、代表审核组同受审核部门的管理者接触; 4、分析审核报告。 二、审核组内审员职责 1、负责检查、填写审核检查表; 2、负责填写不符合项报告单; 3、负责对不符合项纠正措施进行跟踪、验证; 4、向审核组长提供审核有关的质量信息，完成所承担的内部审核任务; 5、根据内审安排有权进入审核范围内的工作现场进行审核工作; 6、负责对公司内不符合质量体系要求的提出整改意见及建议;
7、负责在本部门内质量管理手册、质量体系程序文件及作业文件的组织学习，并负责有关内容后的传达; 8、负责本部门内指导、监督质量体系运行工作。 三、内部审核员能力要求 1)具备所有审核员应具备的能力。 2)编写审核文件和报告的能力 3)2年以上管理岗位经验 4)跟踪验证和监督审核的能力 5)较强的上下级沟通能力 四、内审员部门内的义务及权限 (一)义务 1、不断的学习理解体系管理知识并在实际工作中应用，协助部门领导规范管理、促进改进。 2、负责本部门的质量管理体系、产品质量改进体系的宣贯、维护、监督和改进。 3、协助公司完成体系审核、外部审核等任务，并组织做好本部门后续改进工作。 4、协助完成公司需要的其它质量体系认证工作。 5、协助或承担公司或部门级的质量改进项目的实施推动。 6、积极参与公司流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。 7、负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作
IATF16949内审员培训考卷 姓名：(中/英文)曹俊杰部门名称：IT事业部 总分最低要求得分 A部分2012 B部分4024 C部分159 D 部分159 E部分106 总分10070 A 部分 是非题（10题每题2分） 1．非汽车行业也可申请IATF16949认证。（） 2．任何影响产品质量的外包过程，必须在质量管理体系中加以识别和说明。（） 3．“8.3产品和服务设计和开发”部分可以完全删剪。（）4．IATF16949：2016不要求必须编写质量手册。（） 5．在制定供应商选择准则时，不必考虑财务稳定因素。（）6．管理评审必须至少一年一次。（） 7．质量目标必须包括产品质量方面。（）
8．IATF16949：2016不要求质量成本分析。（） 9．质量方针必须体现持续改进的承诺。（） 10．记录不能保存在电脑里。（） B部分 单项选择题（20题每题2分） 1．IATF16949质量体系标准的目的是（） A持续改进B预防缺陷C减少供应链变异和浪费 D以上所有都对E以上所有都错 2．过程设计输出包括：（） APFMEAB作业指导书C控制计划 D以上所有都对F以上所有都错 3．在什么情况下需要做作业准备验证：（） A材料更改B工艺更改C操作工换班 D以上所有EA和B 4．哪个文件不要标识特殊性的符号（） AFMEAB控制计划 C物料清单D工艺文件 5．以下哪一项情况是对的（） A可疑产品不必隔离和标识B产品的短期更改必 须得到客户批准C返工作业，必要时要有指导书 D以上所有都对 6．员工必须了解哪些内容（） A质量目标B产品安全性C不合格品对客户的后果
D以上所有都对E以上所有都错 7．质量记录保存期为（） A15年B满足客户要求C满足法规要求 D供方决定EB和C 8．解决问题的时间必须（） A24小时B5天内C按客户要求 D企业自己决定E没有规定 9．全尺寸检验的频次为（） A一年一次B按客户要求C企业自己决定 D以上所有都对E以上所有都错 10．顾客提供的物资中，哪些需要做永久性标识（）A设备B模具C原材料 D以上都有EA和B 11．哪些文件不需要受控（） A业务计划B质量手册C控制计划 D以上所有都对E以上所有都错 12．控制计划在哪种情况下需要评审/更新（）A产品更改B物料批次更替 C组织发运了不合格品D以上所有都对EA+C 13．过程设计输入必须包括（） A产品设计的输出B法律法规要求C以往的开 发经验D以上所有都对E以上所有都错14．供方必须通过哪些质量体系第三方认证（）
皮带队材料员岗位描述 一、岗位介绍 各位领导好，欢迎领导莅临检查指导工作，我叫（），现年（）岁，（籍贯）人，（）年（）月参加工作，（）学校（）专业毕业，（）学历。 现任陕煤集团神木柠条塔有限公司皮带队材料员，日常工作主要负责（。） 二、企业文化 （一）公司简介 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司于2005年5月18日挂牌成立，井田东西宽约9.5km，南北长约19.5km，面积119.8km2。矿井设计能力12.00Mt/a，服务年限为98.3年。 （二）安全生产经营理念及目标 一条主线：转型升级 三种意识：一是强化安全和环保工作的“红线”意识。 二是强化“抓煤质就是保生存、保市场、保发展”的质量意识。 三是强化“一切成本皆可控”的成本意识。 七大目标： 一是建立运行“非高危本安型”安全管理体系，杜绝一般及以上生产安全责任事故、较大以上涉险责任事故，实现“三零”目标（零死亡、零重伤、零事故），通过职业健康和安全管理体系认证。 二是杜绝一般以上环境污染事件，通过环境保护体系认证。 三是煤炭产（销）量完成上级下达指标；原煤发热量不
低于5800大卡/千克；掘进进尺完成25000米，其中，开拓进尺1200米。 四是完成成本103元/吨，利润1亿元。 五是安全质量标准化继续保持国家一级标准和集团公司安全质量标准化先进煤矿称号。 六是企业“家”文化建设全面提升，构建“互联网+家文化”相互融通的文化体系。 七是员工生产生活环境得到较好改善，幸福指数不断提高。 （三）公司企业文化理念 1、企业文化理念： 企业愿景：产业范例文明航标 柠司宗旨：一切为了发展一切为了员工 企业使命：成就员工福报社会 企业核心价值观：诚信责任敬业热情开创卓越感恩 企业精神：敬业乐群革故鼎新 安全理念：生命至上安全为天 （四）十条纪律红线 一是安全生产方面发生事故的； 二是廉洁方面出现问题的； 三是对公司党政决策部署说三道四，应付推诿，拒不执行的；四是非公司安排，动用公款、公物，造成恶劣影响的； 五是擅自公开发表发布公司有关秘密的； 六是打骂员工、侮辱人格造成严重影响的； 七是擅离岗位、不请假外出、个人工作失误，给公司带来重大损失的；
版本： 岗位名称：ＮＰＩ、高级工程师所在部门：工程部岗位编号： 直接上级：工程主管工资等级：岗位定员：6人直接下级： 分析人：罗平批准人：分析日期： 一、岗位规格说明 （一）岗位概述 主要负责公司全面新产品导入、导出。新产品资料完善与建立。新产品工装治具验收与接线。 （二）岗位职责 1新产品开发前期工艺、结构评审。 2新产品样品工艺、结构确认。 3新产品物料确认。 4新产品BOM表资料核对。 5新产品SPC资料确认。 6新产品工装治具申请与制作。 7新产品测试架接线与调试。 8新产品检测标准核对。
9新产品SOP制作。 10新产品标准工时评估。 11新产品试产前物料跟踪。 12新产品试产前培训会议。 13新产品试产排拉。 14新产品试产品质跟踪。 15新产品试产不良品分析与维修。 16主持新产品试产总结会议并形成报告. 17新产品试产物料处理方法（包括成品、半成品）. 18新产品试产问题点跟踪。 19新产品试产问题点改善效果确认。 20新产品项目结案书跟踪。 21新产品首次量产物料确认。 22新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。23新产品首次量产品质跟进。 24新产品首次量产协助排拉。 25新产品首次量产协助不良品分析与维修。 （三）岗位权限
1产品工艺是否可行决策权 2产品物料是否合格决策权 3产品物料处理权 4产品工装治具申请权 5产品工装治具外购知情权 6产品会议主持通知权与知情权 7产品改善提案权 （四）工作协作关系 内部协调关系： 需Pe、IE人员进行配合。需文员进行协调开会会场与时间约定。需治具组配合制作工 装治具。需设备组维修与保养设备。 外部协调关系：需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合，需项目组、研发部结构、电子、资料组及时提供相关新产品资料与样品。需采购部、PMC部及时提供物料与设备。 （五）岗位劳动条件和工作环境 工作时间：26天8小时工作（责任）制
材料员工作岗位职责说明 材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，一起来看看我为大家精心整理的"材料员工作岗位职责"，欢迎大家阅读，供大家参考。 材料员工作岗位职责是什么 1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌; 2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作; 3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行"三比一算"的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理; 4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔; 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因; 6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改; 7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做
好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入"三材"卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假; 8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。 材料员工作岗位职责说明 一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。 二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。 三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。 四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。 五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。 六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。 七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。 材料员工作岗位职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
IATF16949内审员培训（2016版） 前言 蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！ 蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。 课程介绍
《IATF16949-2016》是汽车行业最主要体系，《IATF16949-2016内审员培训》本课程从实战的角度阐释IDTF16949的审核流程和要点，以及在应对客户审核过程中普遍存在的问题进行解析，特别在此过程中完成对重点条文的解读，旨在帮助学员在了解和掌握最新要求，同时也训练学员在审核练习中掌握审核技巧。 课程对象 1.体系审核人员（包括过程审核员，产品审核员，体系审核员，审核小组组长） 2.制造体系中层人员（制造主管，工程师，技术人员，设备维护工程师） 3.中高层管理人员（各部门的主管，经理等管理人员） 4.品质人员（各级品质工程师，QC组长） 课程目标 1.了解IATA16949-2016版与ISO/TS 16949-2009的区别 2.了解IATF16949-2016版对审核人员要求 3.熟悉并掌握IATF16949条款及条款关键点 4.了解IATF16949转化版本的注意事项 课纲大纲 第一章如何颠覆传统的内审效果认知 1.了解目前企业内审的状态，掌握学员审核水平 2.颠覆传统内审效果的创新做法简述 第二章 IATF16949:2016新版标准及理解要点 4. 组织环境 1）理解组织及其背景环境 2）理解相关方的需求和期望 3）确定质量管理体系范围
材料员岗位职责参考材料员岗位职责是什么 1、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。 2、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。 3、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。 4、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。 5、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价（价格、质量、服务等方面）。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低材料采购成本。 6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。 7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。 8、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。 9、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。 10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。
11、负责项目部材料的报审工作。 12、负责材料的验收、保管与发放工作。 13、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。 14、配合取样员做好材料取样、送检工作， 15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资清单（上墙）。 16、负责对分包单位采购材料的评审与管理。 17、工程竣工后，配合编制竣工资料。 18、及时完成领导交办的各项任务。 感谢您的阅读！
《管理者代表》和《内审员》岗位职责说明书 管理者代表岗位职责 一、协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成；负责与质量管理体系有关之外部联络。 二、负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审 三、审查各部门编制之质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门之质量记录；指导各部门对质量记录之整理和保管。 四、向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实 施管理评审中相关纠正、预防措施。 五、审查各有关部门编制之质量计划；指导品质部负责对部门质量策划实施 情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 六、协调供销部，识别顾客之需求与期望，组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审，审查特殊合同产品要求评审表；并负责与顾客进行质量方面之沟通。 七、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作，设 计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书，设计开发方案设计开计划书、设计开发评审、设计开发验证报告，协助审核试产报告；为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见；协助供销部对所需物料采购之质量检查工作, 市场调研或分析，市场信息及新产品动向；指导品质部负责新产品检验和试验; 生产部负责新产品的加工试制和生产。 八、指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业 指导书、负责产品防护，协助生产主管对《月生产计划》之审批；指导工程部编制工艺规程；指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行了控制；指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制；负责对设施采购的质量审批，指导供销部在各方面售后服务之工作。 九、负责对测量、监控设备之校准，根据需要编制内部校准规程；对偏离校准状态
项目材料员岗位职责 一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查 对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。 二、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料 进行标识，做好防火、防盗工作。 三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工 程名称进行限额领发料制度。 四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动 态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。 五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月 清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。六、协助项目经理指定材料攻击的领用制度。 材料员岗位职责 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 筑公司材料采购员岗位职责如下： 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
现场材料员岗位职责 1、施工前的材料准备工作 （1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求； （2）了解材料供应方式； （3）做好现场材料堆放平面布置规划； （4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。 2、施工中的材料组织管理工作 （1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作； （2）履行供应合同，保证施工需要； （3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划； （4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失； （5）组织督促料具的合理使用。 3、施工验收阶段材料管理 （1）根据收尾工程，清理料具； （2）组织多余的料具退库； （3）及时拆除临时设施； （4）做好废旧物资的回收和利用； （5）及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 4、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据
进场用料申请单，落实货源。 5、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。 6、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。 卫辉市远大建设有限公司
材料采购员岗位职责 1、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。 2、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。 3、严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时报主管经理。 4、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。 5、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。 6、采购时必须向供商索取产品合格证及裁质证书，具备有关裁质实样等资料，对无裁质的材料和产品一律不得使用。 7、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。 8、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。 卫辉市远大建设有限公司
1 目的 为了确保审核员具备能力执行体系、产品和过程审核。 2 适用范围 适用于公司内部审核员。 3 职责 内审员负责公司内部审核的实施。 4 工作内容 4.1审核员的能力： 审核员是指有能力实施审核的人员。 4.2审核员个人素质的要求： 1.有道德，即公正、可靠、忠诚和谨慎； 2.思想开明，即愿意考虑不同意见和观点； 3.善于交往，即灵活地与人交往； 4.善于观察，即主动地认识周围环境和活动； 5.有感召力，即本能地了解和理解环境； 6.适应力强，即容易适应不同情况； 7.坚忍不拔，即对实现目的坚持不懈； 8.明断，即根据逻辑推理和分析及时得出结论； 9.自立，即在同其他人有效交往中独立工作并发挥作用。 4.3审核员应掌握的知识和技能 1.法律、法规、规章等方面的知识 审核员首先要掌握的是国家的法律、法规和规章等方面的知识。例如产品强制性标准、环境保护及安全、卫生、消防、危险化学品和特种设备管理以及特殊工种等有关法律、法规的基本知识。 2.标准和指南 综合管理体系的基础和术语、要求和规范等标准，内容十分丰富。审核员不但要认真学习，而且要结合本公司专业特点加以理解和应用。 3.综合管理体系审核员通用的知识和技能 ⑴审核原则、程序和技术使审核员能恰当地将其应用于不同的审核并确保审核实施的一致性和系统性。 ⑵管理体系和引用文件使审核员能理解审核范围并运用审核准则。 ⑶组织状况使审核员能理解组织的运行情况。 ⑷适用的法律、法规和与其领域相关的其他要求使审核员能了解并在适用于受审核方的这些要求的范围内开展工作。 4.体系审核员特定的知识 质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实最少具备以下能力： a)了解汽车审核过程方法，包括基于风险的思维； b)了解适用的顾客特定要求；
岗位说明书系列 装饰工程项目材料员岗位 职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25217装饰工程项目材料员岗位职责Responsibilities of material engineering post of decoration project 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 装饰工程项目材料员岗位职责 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。 四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促
整理归堆，杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书)，配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
内审员职责 一、悉本所的质量手册和评审标准，通过学习培训了解内部质量体系审核程序，具有质量检验管理的基本知识。 二、按文件要求编制审核实施方案，确定审核目的和范围、审核依据、审核方法等。 三、编制检查表，审核中发现不符合项填写不符合项通知单，编写不合格报告。 四、内审员不得承担与自己工作有关的审核工作。 五、对审核中发现的问题，纠正措施进行跟踪验证。 一、悉本所的质量手册和评审标准，通过学习培训了解内部质量体系审核程序，具有质量检验管理的基本知识。二、按文件要求编制审核实施方案，确定审核目的和范围、审核依据、审核方法等。 三、编制检查表，审核中发现不符合项填写不符合项通知单，编写不合格报告。 四、内审员不得承担与自己工作有关的审核工作。 五、对审核中发现的问题，纠正措施进行跟踪验证 内审员管理规定 文件编号:ZS/ZY/QH01拟制:企划部生效:2002年11月01日 0目的 为加强一体化管理体系内部审核员的管理，不断提高审核员业务能力和审核质量，确保集团公司一体化管理体系正常运行并得到持续改进。 1适用范围
适用于集团公司开展内部一体化管理体系审核和对分承包方进行的体系性审核。 2术语和定义 2.1采用GB/T19000-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准中的术语和定义; 2.2受审核方:包括受审核的单位、部门和岗位; 2.3一体化管理体系内部审核员:有能力实施内部一体化管理体系审核和对分承包方进行体系性审核的人员,以下简称"内审员"; 2.4驻点内审员:指公司总部、项目部、片区指挥部的内审员; 2.5内部一体化管理体系审核:以下简称"内审"; 2.6内部一体化管理体系审核组:实施内审的一名或多名审核员，以下简称"内审组"。通常任命内审组的一名审核员为审核组长。 3职责 3.1管理者代表 3.1.1负责内审员的业务监督并有权做出最终评价; 3.1.2负责内审员的任命; 3.1.3负责内审员参加审核期间的工作协调; 3.1.4授权内审组进行内审工作和对分承包方进行体系性审核。 3.2企划部 负责集团公司内审员的统一归口管理,并组织内审工作。 3.3人事部 3.3.1负责内审员的培训工作; 3.3.2负责内审员的奖励。 3.4公司总部相关部门、片区指挥部、项目部负责人
岗位职责说明书范例岗位名称管理者代表 所属部门总裁办 工作关系 上级总裁 下级部门负责人 工作任务 根据国家相关法律法规、公司管理规定要求，负责公司管理体系的整体运行工作及相关行政管理工作，为企业运营提供良好的管理环境；在公司最高管理者的指示领导下，负责公司管理体系的良性运行并不断实施改进提高。 工作内容例行工作 1)参加公司或其他部门定期组织的例会、检查等； 2)按规定或需要组织公司或部门会议； 3)公司工作日常监督、检查、处置、考核、验证、改进； 4)协助本部门完成部门日常工作； 专案工作 1）全权处理管理体系的建立、实施、保持和改进有关事宜，并确保工作 情况符合选定的管理体系标准的要求； 2）协助最高管理者——总裁——实施公司管理的承诺，提出组织机构调 整和资源配置建议； 3）向最高管理者报告管理体系运行情况、存在问题及改进建议； 4）组织内部的管理体系审核，协助公司总裁组织管理评审，组织对纠正 和预防措施效果的验证； 5）代表最高管理者就管理体系有关事宜与外部各方的联络沟通工作； 6）协作本部门完成相关工作 7）根据公司体系要求，对公司各项管理工作实施监督、检查、处置、考 核、跟踪、验证、改进等工作 8）公司企业文化的协助创建 其他工作 1）根据公司需要调配本部门资源完成跨部门的工作项目； 2）做好公司其他相关部门的临时协调工作 3）按要求完成公司领导分配的工作项目 任职资格（年龄、性别、语言、教育或专业培训、经验、学历、技能等基本资格）
年龄30岁以上 性别不限 语言普通话 教育或相关培训人力资源管理、工商行政管理类等管理专业经验3年以上 学历大专及以上 技能内审员等 要求条件（专业造诣、外语水平、作风、责任心等） 一、基本素质: 1）为人正直、爱岗敬业、吃苦耐劳； 2）基本礼仪礼节、富有团队协作精神； 3）具备安全意识、成本意识、客户意识、变革创新意识。 二、具备知识： 1）熟悉国家及当地政府颁布的相关法律法规（劳动合同法、经济法等等）及标准文件制度； 2）熟知企业发展历史、基本概况、企业发展规划、企业文化等； 3）具备较强的人力资源管理知识； 4）具备一定合同管理知识、档案管理知识； 5）企业管理知识。 三、具备能力 1）会议、活动组织能力及部门之间工作协调能力； 2）较强的执行能力； 3）考核、档案管理、员工关系管理等能力； 4）公司及部门各种规章制度的起草编写能力； 5）较强的交际能力（政府相关人员及其他业务人员的迎送、接待、相关业务的交流等）； 6）部门目标规划能力，包括编写文案； 7）公司及部门管理体系的策划、建立、监督运行、维护、评估评价及改进能
考试说明 1、本次考试，可参考教材、课堂笔记和ISO/TS16949标准。 2、请用正楷字填写姓名。 3、仔细阅读每一道题，并按要求回答。 4、考试时间为2小时，请合理安排各题答卷时间，参考时 间分配如下： 第一题：30分钟第四题：30分钟 第二题：10分钟第五题：30分钟 第三题：30分钟检查：20分钟
姓名: 工作单位: 得分: 一判断题(请选择正确的表述，并将其后的“○”涂黑。) (1分/题×30题) 1．审核证据只能是可以看到的东西。 ○ 2．审核发现可包括不符合项，也可包括改进的机会。 ● 3．应在不符合报告中写明审核员对不符合原因的分析意见。 ○ 4．内部质量管理体系审核时，可以不对总经理进行审核。 ○ 5．只有在被审核方确认不符合项的性质后，才能正式提交审核报告。 ○ 6．跟踪审核应由原审核人员进行。 ○ 7．编写检查表的主要目的是有助于编写审核报告。 ○ 8．不符合报告正式提交后，若被审核部门领导认为没有必要纠正，则可以不提出纠正措施。○ 9．审核员只需在办公室听取有关人员的报告，与他们进行交谈以及查阅各种质量记录即可。○ 10．审核过程中，审核组内部会议的目的是交流信息，以便发现或证实线索。 ● 11．审核组内部会议应由审核组长主持，并在会上宣读不符合报告及商量有关纠正措施事宜。● 12．通过最高管理者，组织应传达并理解八项质量管理原则的知识及其应用。 ●
13．组织应以供方符合ISO/TS16949：2002为目的，进行供方质量管理体系开发。 作为第一步，供方必须通过经认可的第三方认证机构的ISO9001：2000认证。 ● 14．项目管理或产品质量先期策划可作为一种产品实现的方法，该方法体现防错和持续改进的思想，并建立在多方论证的基础上。 ● 15．特殊特性是指显著影响安全和政府法规的产品/过程特性，由顾客指定。 ○ 16．特殊特性应在FMEA、控制计划、作业指导书上标识，标识符号应采用顾客的特殊特性符号。 17．确定特殊特性、制定和评审FMEA和控制计划等必须采用多方论证方法。 ● 18．对供方也必须采用产品和制造过程批准程序。 ○ 19．组织不必保存工程标准/规范的每项更改在生产中实施的日期的记录。 ○ 20．组织必须确保顾客合同产品、正在开发的项目以及有关产品信息的保密。 ● 21．组织对供方准时交付绩效的监控，应包括了解所发生的超额运费。 ● 22．顾客财产不包括顾客所有的包装、工装。 ○ 23．适当时，组织应以适当方式标识产品。 ○ 24．按照GB2828进行抽样检验也就满足了计数型数据抽样之接收水平必须为零缺陷的要求。○ 25．对没有产品设计责任的组织而言，ISO/TS16949：2002之7.3条款“设计和开发”的所有要求可全部被裁减。 ○ 26．组织的内部实验室必须通过ISO/IEC17025或等同的国家标准的认可，且在审核时可以不包括在现场审核中。
内审员的岗位职责 1.在质量管理负责人的领导下负责开展内部质量体系审核工作，制定内部质量体系审核计划，并配合组织实施确认与监督执行。开展定期和不定期的内部审查工作。 2.负责外部审查的准备与陪同，不符合项的改善跟踪与回复。 3.负责内部体系的宣传培训及监督执行。 4.负责体系文件的管控与修订、签发，体系资料的收集归档等。 5.负责质量体系审查工作的陪同与处理。 6.负责质量体系客户审查不合格事项的回复与跟踪确认。 7.负责公司内部人员质量体系的培训及考核。 8.负责内部稽核不合格事项的回复跟踪与效果确认。 9.体系文件控制过程中出现的问题及不适合事项及时反馈并提出整改意见。 10.负责定期对分公司的质量管理体系运行情况进行培训、检查、监督、审核。 11.贯彻、执行国家有关档案工作的方针、政策和法规以及相应的规章、制度，制定公司档案工作的规章制度，并对执行情况实施监督、检查。 12.负责公司一级档案资料的收集、整理、归档、保管、销毁工作，做到帐、物、卡相符。档案分类要科学，内容保持有机联系，保管期限准确，便于保管利用。热情、耐心接待查档人员，坚持查档规定，做到调卷迅速、准确、不断提高工作效率。 13.负责对二级档案管理工作进行监督和指导以及检查验收工作。 14.认真贯彻执行党和国家的保密制度，确保档案安全。严禁非工作人员随意进入档案库房。 15.负责制定公司办公用品及办公设备采购计划；负责办公用品的保管和签发；负责公司固定资产的登记与管理。 16.负责承办上级交办的其他与档案业务相关的工作任务。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二．培训的及要求培训目的 年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
ts16949内审员培训考试题及答案 重庆三友机器制造有限责任公司 TS16949内审员培训考试题及答案 部门 ---------------- 姓名 ----------------- 得分-------------- 一、是非题(正确打“?”，错误打“×”共10题，每题2分，共计20分) 1.(×)标准要求只对六项活动明确要形成文件的程序，组织在建立质量管理体系时，只要有相应的六个程序即可满足标准要求。 2.(?)标准突出对质量管理体系有效性的要求，不重形式而注重结果。 3.(×)组织有总的经营计划，就不必在相关职能和层次上建立可测量的质量目标并与质量方针保持一 致。 4.(?)标准中凡提到顾客要求时，总与适用的法律法规相联系，体现了满足产品要求，包括明确的、 隐含的和必须履行的要求。 5.(×)标准中表述供应链所使用的术语为:分供方?组织?顾客。 6.(?)标准提出由于组织及其产品的特点不适用时，可以考虑对其删减，但删减应符合以下条件: (1)仅限标准的第七章有关条款要求; (2)不会因删减,而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的能力; (3)不会因删减,而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的责任; 7.(?) 标准提及的五种文件是质量管理体系文件的起码要求，即形成文件的质量方针和 质量目标、质量手册、程序文件，为确保过程有效策划运行和控制所需的文件、记录。 )与质量管理体系相关的外来文件，一般可包括:与产品有关的法律法规文件;与产品和过程有8.(× 关的标准和规范;来自顾客或供方的标准、图样、验收准则等，对这类文件只要控制其分发。9. (×)采购合同是合同评审的一部分。 10.(?)标准要求内部审核和设计评审必须由与此活动无直接责任的人员担任。 二、选择题(在最合适答案上画圈，共20题，每题1分，共计20分) 1. 管理评审应: A.每年至少一次 B.当有严重质量问题出现时 C.与认证审核或监督审核一致 D.按照规定的间隔 2. 第一方质量体系审核是: A.内部审核 B.由顾客进行的审核 C.第三方独立机构进行的审核 D.产品审核 3. 组织已有了质量手册、程序文件、作业指导书和记录表单，就意味着: A.已通过了ISO9001质量管理体系认证 B.已建立了文件化的质量管理体系 C.已执行了质量管理体系 D.员工理解了质量方针 4. 没有满足规定的要求称为: A.让步 B.不合格 C.纠正措施 D.以上都不是 5. 文件的更改: A.由主管部门审批 B.由制定部门审批 C.只能由原审批部门审批