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正科级干部竞聘面试题

正科级干部竞聘面试题
正科级干部竞聘面试题

正科级干部竞聘面试题(精心整理)

一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势

【测评要素】自我认知能力

【评分参考】

1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。

二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。

【测评要素】综合分析能力

【评分参考】

1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理?

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?"

听题后可首先简要思考前单位"赛过诸葛亮"的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。比如:

(1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。

二、当前对有些单位实施的'末位淘汰制',有不同争议,你怎么看待这种用人措施?"

客观的答案应该是:"末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要

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因情况而异,不能一刀切。再说"末位淘汰制"也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

三、如果你遇到了挫折你将怎么办?

答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:

第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关

四、你最喜欢的一本书是那本?

答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚.

从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。

五、'谁在背后不议人,谁人背后无人议'对此你是怎么理解的

①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。

②每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。

③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以"有则改,无则勉"的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。

④一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。

六、俗话说:"大丈夫一言既出,驷马难追"。你是怎么理解的。

主要是讲信用,诚信问题,当然得在坚持原则的前提下,同时要说公务员要怎么做。

七、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。

为官应出自公心,这样才能处理问题明了,公正,了然于心。若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。

八、好的制度能把人良性的方面发挥出来,坏的制度能把好人变成坏人,你的体会?

制度的好坏与人的良莠本没有直接的关系。但不排除之间的反作用关系。

09年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题

一、如何调动下属的积极性?

二、关于网络反腐败的问题,你如何看?

三、请谈谈你对党内民主的看法?

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银行科级干部竞聘演讲稿

银行科级干部竞聘演讲稿 不满足是上进的车轮 首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会! 科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 我今天演讲的题目是“不满足是上进的车轮”,这是 鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状,不思进取,那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样,如果但求无过,不求有功,整天浑浑噩噩,还谈什么报效国家,献身中行。 众所周知,从现在算起,我国加入WTO后,对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中,我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有“南京爱立信倒戈事件”,后有花旗银行“存款收费之争”。再加之各股份制银行纷纷祭起“杀手锏”,我国的金融同业的竞争正可谓是“群雄并立、烽烟四起”。 中行要在激烈的市场竞争中不断前进,“不满足”就 是中行的“车轮”。作为一名中行员工,面对人事干部制度改革 的挑战,就应该保持不满足的心态,战胜自我,勇于进取,为中

行的改革尽一份心、献一份力。 我叫XXX (XX 人,生于X年x月,xxxx年入伍,XXXX年加入党组织,XXXX年入行,从事电脑工作XX 年,曾担任X行科技处处长,现任X行科技处xx科科长。XX 年会计专业本科毕业,经济师。 今天,我竞聘的是XXXX科科长。我从以下X个方面简述一下我竞聘的理由。 首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己。(加入自己的工作经历)。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自本文来自文秘之音网己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。 其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨;第二,工作中,我坚持学习、勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧,这对于XXXX工作尤为重要;第三,我办事稳妥,处世严谨,严于律已,宽以待人,善于团结同志,具有良好的协调能力。 第三,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力°XX科的工作具有特殊性,体力劳动和脑力负担都比较大,

领导干部的竞聘演讲稿该怎样写好

领导干部的竞聘演讲稿该怎样写好 这是一篇由网络搜集整理的关于领导干部的竞聘演讲稿该怎样写好的文档,希望对你能有帮助。 下边结合有关演讲的知识对竞岗演说做一个梳理,在写作之前我们要对相关的材料进行收集,在收集材料的时候,应该朝着两个目标,采取两种方式。收集材料的一种方式是围绕竞选的主题来收集材料,比如说廉洁,敬业等材料,主要是以文章的形式或者论述的形式来收集容。还有一种方式是根据文章的谋篇布局的需要来收集材料,这些材料需要一些经典的名言、小故事,还有具有说服力的数字和相关内容,主要以辅助材料的方式进行收集。 对于竞聘演讲的结构来说,演说者应该首先注意演讲的开头。再一个要进行思考的是演说的场合,演说一般是在大型活动中有准备的'进行的,一般这样的演说都具有特定的目标。所以,在演讲时,我们要注意,演讲的对象的设定,演讲的就应该是本单位的领导和同事。开头就应该带有称呼。比如:“尊敬的领导、同事们:非常感谢单位录用我,正是单位高效、透明、公平的考核,给了我这次宝贵的机会,使我有机会加入到这个团队中来。”接下来进行表态,同时要结合自身的特点来谈自己的优点和缺点,说明自己如何尽快的融入单位的工作,比如“首先,在工作中,我将虚心向有经验的老领导、老同志学习。”,这样开头的演讲套话我们也要多做积累。 演说稿写作的主体部分就是要安排清楚文章的结构,文章的写作要遵循层次清晰,重点突出的特点,同事要结合听众的口味设计开头的切入点,比如说新人的特点和新人工作容易出现的疑问,以此进行文章的切入会比较适合领导干部

公开选拔。 演说稿的主体部分为提出问题、分析问题和解决问题。这样的思路可以体现工作的高效和实事求是精神。 提出问题可以开门见山,自己设计问题自己解答,比如“新到一个工作单位工作中会遇到各种过去没有遇到问题和事情,对此,我应该脑勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极的适应新环境。”这样文章结构,文章开头提出了问题,同时也有解决问题的大致方案,接下来可以围绕“四勤”这些主题来安排文章的基本结构。 此外,在写作文章的时候我们发现,光有文章的基本主题还不行。每个段落也要经过精心设计才能最后成功。比如说,每个自然段的开头和结尾,是我们答案的要点部分,我们应该事先设计,充分的进行论证,有的人为了使自己的文章文采斐然、朗朗上口,就会在每段的第一部分引用名人名言。所以之前阶段进行材料收集,就成为我们谋篇布局重要来源。所以写作时尽量使每个观点都能放在每段开头的第一句话,提出观点之后进行阐释或者联系社会现实和工作实际进行论证。这样就能使自己的观点有的放矢,清晰明了。 同时,各个部分不能平均用力。要在自己熟悉的问题上尽量用一些专业性的数据和工作背景提出内行的看法,这样才能符合考官的要求。 文章的结尾部分,可以提出倡议和进行鼓动,这样演讲才能起到余音绕梁的重要作用。结尾也可以提出相关的口号进行收尾,能起到共鸣的作用。

干部竞聘演讲稿格式范文

( 演讲稿 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 干部竞聘演讲稿格式范文Model text of speech format for cadre competition

干部竞聘演讲稿格式范文 竞聘演讲稿格式 1、介绍自己应聘的根基前提 根基前提:指自身政治素质,营业能力和工作立场等。首要浮现出自己为什么应聘,凭什么应聘, 竞聘者在介绍自己的情形时,必然要有针对性,针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,履历,政治素质,营业能力,已有政绩等。并非面面俱到,而是要按照自己竞聘职务的本能机能情形有所取舍。 2、剖明自己任职后的筹算 最首要的仍是你在任职后的筹算,是以,必然要用简明简要的说话亮明自己的不雅概念,也就是说,要紧紧环绕着听众关心的热点、难点问题、提出明晰的工作方针和切实可行的法子。

正股级干部竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、领导、同志们: 今天,我参加竞争的职位是支行正股级干部。首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 我是______,中共党员。____年毕业于学校,_____专业,_____学历,_______职称。 这次我竞聘支行正股级干部,主要有三个原因: 一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我于年进入行工作,至今已有年时间,现担任会计主管,负责基层网点内部会计监管工作。总的来说,我具有较为丰富的工作经验,能够适应支行正股级干部的业务工作。同时,我多年来,一直诚恳塌实工作,有较好的工作业绩,在领导和群众中有良好的口碑。 二是我了解支行正股级干部的岗位职责和有较强的工作能力。支行正股级干部的岗位职责是重要的,也是包罗万象、非常繁杂的,要做好支行正股级干部的工作很不容易。我了解支行正股级干部的

竞聘面试问题 (2)

竞聘面试问题 1为什么竞聘这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来公司第一你第二。 2你有什么优势参与此次竞聘这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管你的核心是提升公司业绩如果你竞聘的是人力资源部主管你的核心是解决公司的人力资源招聘培训薪酬等问题如果你竞聘的是财务类主管你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域总有一个核心任务那就是你的优势所在。同时加上必不可少的辅助能力。比如业务类的举个例子做分店店长。你的市场洞察能力你的业务开发能力你的员工激励能力员工管理能力销售控制能力资源协调能力都是围绕着你的岗位而引申出来的再适当举证实例让此次回答没有分歧。 3你认为你还有什么弱点是对该工作不利的这是一个打自己嘴巴的问题或许在询问该问题前你的领导已经知道了你的弱势只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道一个主管最忌讳的就是报喜不报忧欺上瞒下。所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来表现处真实的一面并表示会在以后的工作中扬长避短不断进步。 4你对某某领域有什么看法这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分

析是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。例如你对目前某某市it市场怎么看那么你的回答首先是目前总的发展在全国占有什么位置有哪些核心的厂家和品牌哪些品牌是成功的哪些品牌是在退缩战线的。成功的策略是什么失败的原因有哪些。其次由于市场的变化人们的消费有什么变化有哪些数据说明了这一变化对我们的市场策略有什么影响。最后就是针对目前的状况我们可以怎样怎样……注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。记住数据很重要。5你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。四不要死在细枝末节上。找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。五所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气。所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。 5如果你竞聘成功会怎样开展工作。解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新

行政事业单位干部竞聘面试题(供参考)

行政事业单位干部竞聘面试题 1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。(1)领导者对待下属应该遵循平等原则,民主原则和宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则。(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。(3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。(4)来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。 2、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受孤立,你如何看待这种反常现象?(1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育。(2)领导在这种情况下,要敢于坚持正确看法。(3)领导要注意表扬和批语的方式。 3、由你组织实施某项活动(应该怎样组织)(1)请示领导,明确活动的目的与要求;(2)调查了解,拟定计划:活动目的,邀请人员,材料准备,场地布置,车辆调度,经费申请以及其他所需事项等具体内容;(3)把计划呈送领导审批,修改完善;(4)组织工作班子,科学分解任务、分工具体实施;(5)加强指导、督促,具体落实;(6)搞好总结,反馈汇报,相关资料存档。 4、人际关系沟通、协调类(与同事之间的矛盾化解)(1)保持冷静,心平气和,防止矛盾激化;(2)尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我:要主动承认错误、迅速改正、求的谅解;责任在他人:也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。(3)搞好自我批评,改正缺点和不足,改进工作思路和方法;(4)主动沟通,相互理解,搞好团结;(5)坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。 5、你发现你科室中有几个人缺点很明显,张三爱占小便宜,对个人利益斤斤计较,私心较重;李四爱传闲话,拔弄是非;王五恃才自傲,听不进不同意见;赵六胆小怕事,看领导眼色行事。你做为科长(或副科长)如何看待和对待他们?(1)要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处,也存在缺点和不足(2)知人善任,扬其所长,避其所短。如对张三,尽量不安排他从事财务方面的工作,对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作,等等(3)要用爱护的态度去帮助他们改正缺点,方法是动之以情,晓之以理,同时要分析产生缺点的原因,在实践中帮助他们改正。 6、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持,你该怎么办?(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与领导保持一致。(4)若是直接领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。 7、如果你这次竞争成功,你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作? 1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。2.摆正位置,按照分工,明确职责。3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。4.采取措施,抓好落实,实干创业。5.密切联系群众,严格要求自己。 8、一天你正在办公室值班,突然闯进来一位同志大吵大闹,你作为值班领导,该怎么办?(1)首先要冷静,不能发火。(2)然后稳定来者的情绪,耐心问明事由,根据其反映情况,做好解释工作。(3)如果该同志仍然大吵大闹,可请办公室其工作人员将其带到一边,情绪稳定后再谈。 9、假设你的手头有好几项工作没有完成,可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难,你如何处理这个矛盾?(1)及时用适当的方式与领导沟通,在尊重领导的前提下,向其说明自己现有的工作任务很重,让其了解自己的困难。(2)同时,提出完成该任务的可行性建议,可请其他同志完成。 10、请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?(1)要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导及时找其谈话,指出处理问题不当的理由和后果。(2)要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结汲取教训,并找出解决问题的办法。(3)要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。 11、中层领导干部手中都掌握一定的权力,你若走上科级领导岗位,对正确运用这一权力有何考

科级干部竞争上岗演讲稿

竞争上岗演讲稿 各位领导、各位同志们,: 大家下午好,首先我要感谢工委领导及各位同志们的信任和支持,给我这个机会参加此次科级干部竞争上岗工作,并且把此次自荐演讲作为和同志们交流和学习的好机会。我自2003年8月起在街道工委组织科工作,2008年6月通过科级干部竞争上岗,担任工作组织科副科长至今。 通过几年来工作的锻炼,我在工委领导的关心和鼓励下,在机关同志们的支持和帮助下,使我完成了从一名大学生到合格公务员,再到科级干部的转变和进步。今天我竞争的职位是正科级领导干部岗位。对照岗位要求,除了满足《竞争上岗实施意见》所要求的年龄、学历、任职年限基本条件外,结合个人工作经历,特别是在组织科这个重要科室的工作经历,我个人认为还具备以下优势: 一是具有较高的政治素质。作为一名共产党员,我能够牢记为人民服务的宗旨,树立科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与工委保持一致,始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名工作在组织科的干部,我还注重在工作中不断锤炼自己的党性,努力践行着组工干部要做党性最强的干部的要求。 二是具有强烈的事业心和工作责任感。通过7年多的工作,我对工作的认识已经从仅仅当作一份职业,慢慢上升到

了当作一份事业来开创的高度,我愿意为这份工作继续奉献。为此我在工作中能够主动学习各项业务知识,不断提升工作能力。在自身所分管的人事工作中,能够做到掌握政策正确、工作程序明确、相关数据准确。同时,我深深地知道,人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合,因此,我更加注重培养在工作中认真细致的态度,站在对同志们负责的角度上开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。 在副科长岗位上,我能够做到在工委领导和科长的领导下积极开展工作。在做好自身分管工作的基础上,主动帮助科室其他同志,并且协助科长做好科室自身建设工作。 三是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏踏实实做事,老老实实做人,为人正直,坚持原则,能够公正地看待问题,有大局观念和团队意识。同时,在日常工作生活中,我能够做到尊重领导、尊重老同志,并且发挥特长,主动帮助他人,团结同志。 上述是我就此次竞争上岗工作自身所具备的优势所进行的陈述。在此我还想借此机会和大家简要汇报一下几年来工作的感触。 这几年的工作之所以比较顺利,并取得一些成绩,个人有了进步。从根本上说,是领导关心帮助的结果,是同志们大力支持的结果,借此机会,我向大家表示衷心的感谢!通过七年多的工作,我有三条感触:第一,必须有一个好的心

保险公司领导干部职务,竞聘演讲稿

保险公司领导干部职务,竞聘演讲稿S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

保险公司领导干部职务,竞聘演讲稿 各位领导、同志们: 大家好! 今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧! 一、我的基本情况本人叫***,**年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,**年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,**年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,**年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。 二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,**年被**市政府授予五一劳动奖章,**年被**授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级 第 2 页共 6 页

管理干部竞聘演讲稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 管理干部竞聘演讲稿 篇一:竞选中层管理干部岗位演讲稿 竞选中层演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 今天我站在竞争中层管理岗位的这个讲台上,心里十分激动,这是公司各级领导着眼公司的发展,所作出的一项英明决策,是对我们年轻职工关心与培养一次机会,为此我将以实际行动把握机遇,努力展现自己,接受领导和同志们的检验。 今天我竞聘中层管理干部职位,总体感觉有三项优势。第一、具有较强的管理能力和协调能力。我从化检员到质量管理员,从门外汉到管理者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验。在这个专业性极强的岗位上,我坚持尊重事实,虚心听取意见和建议,化解关系部门之间、员工之间的矛盾,不断增强了团队精神,并与08年荣获了先进班组的光荣称号。

第二、具有熟练的业务技能和丰富的工作经验。我一九九零年进入系统工作,先后担任过车间工艺员、商标管理员、化学分析员、质量管理员,十几年来,我努力学习各种专业知识,适应不断变换的工作岗位需要,在担任质量管理员期间,我积极配合部门经理的工作,不断做好产品质量标准文件的制修订与落实工作,作为内审员,参与历年的三标一体外审工作,并从许多默默无闻、忘我工作的领导、同事身上学到了不少好的管理经验和工作作风,并于05年度因成绩突出被公司评为先进个人。 今天,假如我有幸竞聘成功,我将在以下几个方面下功夫: 一、加强政治理论学习,提高业务能力。 加强对党的各项理论和路线方针政策的学习,提高自身的政治修养;在工作中努力学习业务知识,不断提高业务能力,及时掌握新的情况,为领导服好务,当好参谋。 二、以身作则,严格自律,讲求廉政。 管理好自己才能够管理好他人,管理者首先自己是企业的一名员工,应当为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,要在思想上树立起拒腐防变的长城。 三、敢为人先,敢于承担责任。 力行真抓实干,进一步转变工作作风,转变观念,在工

正科级干部竞聘演讲稿与正科级廉政动员会发言汇编

正科级干部竞聘演讲稿与正科级廉政动员会发言汇编 正科级干部竞聘演讲稿 大家好!首先感谢上级领导对我的培养和关心,感谢同志们对我的支持和帮助,能够参加正科级干部竞争。下面,我作简要演讲。 一、自我介绍 我叫陈XX,现年XX岁,大学文化,中共党员,转业军人,XXXX 年X月到国土局工作,现担任局办公室副主任,主管后勤工作。自参加国土局工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得上级领导和同志们的充分肯定与一致赞誉。 二、岗位认识 正科级干部是局里的中层干部,肩负重要工作职责,要在局党组的领导下,带领本科人员认真努力做好工作,完成各项工作任务,推进局整体工作发展,为全市经济社会建设服务,获得广大群众满意。 三、竞争优势 1、工作经验丰富。我参加局工作已有X年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和工作总结,注重理论和实践相结合,具有较强的业务知识和工作技能,能够履行正科级干部工作职责,全面做好工作,促进各项工作发展。 2、工作作风扎实。我具有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去多年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,努力做好工

作,取得良好成绩,在局领导和职工群众中有良好印象,先后X次被评为优秀公务员,X次被评为优秀共产党员。 3、服务意识强烈。我牢固树立服务意识,始终全心全意为单位和广大群众服务,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高工作效率和工作质量,促进各项工作发展,努力获得单位和广大群众的满意。 四、工作打算 如果我竞争正科级干部成功,着重做好以下三方面工作: 1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的正科级干部。 2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我一是要忠实履行工作职责,全面执行局党组的的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,全面完成任务,带头争创佳绩。二是要增强执行力,增强岗位责任心,勇于承担责任,不怕工作困难,不畏任务艰巨,按时正确、保质保量完成工作任务,实现工作的高效和完美。三是要强化时间观念和效率意识,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,促进工作提速增效。 3、做好服务工作,奉献自己力量。我要增强宗旨观念,树立服务意识,开动脑筋,想方设法,认真做好各项服务工作,既服务好局里的同志,更服务好广大群众,让大家满意我的工作,持续推进工作发展。

《领导干部竞聘演讲稿》

《领导干部竞聘演讲稿》 ...各位领导、各位同仁:大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简单介绍一下自己的经历。年考入合肥无线电学校,年毕业分配到合肥无线电一厂工作,年考入省人防通信站工作,年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,年毕业后回通信站工作。年至年停薪留职在省粮油进出口公司工作。年被组织派往上派进行为期个月的社教活动。年任通信科科长,年任政秘科科长,年任通发公司副总经理,年月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞

小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。 我第二个有利条件是: 我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。 我第三个有利条件是: 具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从

中层干部竞聘演讲稿

中层干部竞聘演讲稿 本文是有关中层干部竞聘演讲稿4则,聘才网为你搜集,仅供大家参考阅读。 各位领导、各位老师: 下午好! 感谢各位领导,给我们这次公平竞争、提高自我的机会和平台。作为有理想、有抱负的年轻人,竞聘上岗是一种责任,更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力量,年轻一代要勇于去担负起学校发展的大任。我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策,有义务在这样的岗位上去践行学校未来发展的战略,这就是我竞聘的理由。 我叫蒋XX,今年32岁,中共党员,20XX年毕业于XX 学院英语教育专业,小学一级职称。20XX年至20XX年一直坚持在农村小学工作,20XX年8月考进县城。 下面,我想从四个方面谈谈自己此次竞聘的优势: 一是有较扎实的专业知识。 “要给学生一滴水,老师要有一桶水,”因此,自参加工作以来,我始终把学习作为永恒的主题。“学以立德、学以增智、学以长才,”我抓住每一个机会去锻炼提高自己,积极参加学校安排的每一次继续教育与培训。得益于此,在历次的业务考试和教学比武中,我均取得了较好的成绩。 二是积累了丰富的教育教学经验。

在教学一线工作八年,无论是作为英语教师,班主任还是教研组长,我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服务者。八年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验,而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。八年的班级管理不但磨练了我的意志,提高了我的综合管理能力,丰富了我与学生沟通交流的经验,更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。从教八年以来,由于教育教学成绩出色,我多次被评为“级优秀教师”、“优秀班主任”。 三是有较为丰富的实践经验。从20XX年到20XX年,我一直担任农村学校的中层领导职务,深知中层干部在学校工作中的作用,明白中层的职责和任务,掌握了一些搞好中层工作的方法,在上传下达、参谋决策、日常服务、沟通协调等方面积累了一定的经验。 四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力充沛,敬业精神强,能够全身心地投入到工作当中去。 假如我能竞聘上岗,我将立足本职工作,继续兢兢业业、努力在一线工作。同时,在学校中层岗位上,我将当好领导的参谋助手,服务校长决策,时刻与各级领导保持高度一致。不但要认真做好领导安排的工作,而且要主动贴近群众,了解老师们的需求,做到上情下达,民意上传,科学地搞好领导与老师之间的沟通协调工作。尽心竭力为学校、为老师服务,为学校的发展做出应有的贡献。

竞聘结构化面试问题答案

竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)一,假如你因工作原因批评下属时,他感到委屈并产生抵触情绪,并当场顶撞你,你将如何处理? 1,不急于显示你的权威,并试图用权力去控制对方 【权力的意义就是让你能够去控制对方的,不然要你做领导干什么?】 2,不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气 【不是对所有人都有用,特别是具体事务时,绝不要用商量和讨论的语气;工作就是工作,我安排的,你必须要做,就这么简单;越商量越坏事;无论什么部门 (我比较偏激和极权)。】 3,约束自己,以身作则,把以前丢的分拿回来 【以身作则的想法是错的,因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能,你也会累死】 4,更细致了解你的下属,并重新站在你现在的位置换位思考,给他更多的帮助 【谁考虑你?】 5,在工作,福利待遇,日常细节中,时常为对方考虑并表达出来 【人心不会满足,待遇不会达到下属满意的状态】 6,不要觉得对方不把你放在眼里,你的职责是实现公司的战略目标,要能屈能伸 【不是不要觉得,而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里;因为你根本就不要把他们放在眼里】 我的建议: 1.管理者的胸怀是被委屈撑大的。 作为一个管理者,即使你不再需要做具体工作,你也会辛苦很多很多,不仅仅是体力上的,更多的是操碎了心;所以马云说过,管理者的胸怀是被委屈撑大的(后来查,不是原话;但是我觉得套用在管理者身上是最适合了)。所以我认为,一个管理者的胸怀是最关键的,但这绝不是能在书本上(或者知乎上)学到的,而是必须在现实中经过无数的伤痛打造出来的(对于我这样的内心脆弱的人尤然)。 所以,慢慢来吧,不要着急。 2.不要在乎他人的态度。 他态度好或者坏,是表面上拍马屁还是背地里使刀子,是我行我素还是拉帮结派,都不重

科级干部竞争上岗面试题

科级干部竞争上岗面试题 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?" (1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。 三、如果你遇到了挫折你将怎么办? 答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点: 第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.第二要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.第三可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关 四、你最喜欢的一本书是那本? 答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚. 从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。 七、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 为官应出自公心,这样才能处理问题明了,公正,了然于心。若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。 你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指 1

人事科副科长竞聘报告

人事科副科长竞聘报告 尊敬的各位评委、各位同事大家好: 公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,1990年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。1997年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。 下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优

秀。 二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。XX年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。 三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。 如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,

怎样写好领导干部的竞聘演讲稿

怎样写好领导干部的竞聘演讲稿 怎样写好领导干部的竞聘演讲稿 2020-10-31 一篇好的演说稿是演说成败的基础,领导干部公开选拔面试采取演说的方式进行测评。领导干部公开选拔的演说不同于其他类别的演说,无论从对象、主题、演说的目的和效果方面都具有较高的要求。我们只有仔细构思演说稿才能在演说中取得良好的效果,成功晋级,取得较高的分数。 下边结合有关演讲的知识对竞岗演说做一个梳理,在写作之前我们要对相关的材料进行收集,在收集材料的时候,应该朝着两个目标,采取两种方式。收集材料的一种方式是围绕竞选的主题来收集材料,比如说廉洁,敬业等材料,主要是以文章的形式或者论述的形式来收集容。还有一种方式是根据文章的谋篇布局的需要来收集材料,这些材料需要一些经典的名言、小故事,还有具有说服力的数字和相关内容,主要以辅助材料的方式进行收集。 对于竞聘演讲的结构来说,演说者应该首先注意演讲的开头。再一个要进行思考的是演说的场合,演说一般是在大型活动中有准备的进行的,一般这样的演说都具有特定的目标。所以,在演讲时,我们要注意,演讲的对象的设定,演讲的就应该是本单位的领导和同事。开头就应该带有称呼。比如:“尊敬的领导、同事们:非常感谢单位录用我,正是单位高效、透明、公平的考核,给了我这次宝贵的机会,使我有机会加入到这个团队中来。”接下来进行表态,同时要结合自身的特点来谈自己的优点和缺点,说明自己如何尽快的融入单位的工作,比如“首先,在工作中,我将虚心向有经验的老领导、老同志学习。”,这样开头的演讲套话我们也要多做积累。 演说稿写作的主体部分就是要安排清楚文章的结构,文章的写作要遵循层次清晰,重点突出的特点,同事要结合听众的口味设计开头的切入点,比如说新人的

领导干部竞聘演讲稿

领导干部竞聘演讲稿 【一】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,请允许我在这里感谢各位领导和同志们多年来对我的鼓励和培养! 多年来,我是凭着对党的无限忠诚和热爱;凭着老老实实做人、踏踏实实做事的人生信条;凭着恭恭敬敬待民、尊尊敬敬爱党的人生信念;一步一个脚印、一步一个台阶干出来的。多年的工作经历,锻炼了我、磨练了我,造就了我自强不信、勤奋向上的性格;培养了我严肃务实、严谨诚恳的工作作风;在工作中,我用辛勤的劳动和努力赢得了领导和同志们的肯定,我取得的每一点成绩、每一点进步都凝聚着领导的厚爱和期望;凝聚着同志们的鼓励和信任;多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作。 我的竞选优势有: 本人从基层一步步干起,积累了丰富的工作经验。 年以来,先后担任过、等职务。经过不同岗位的锻炼,我积累了丰富的基层工作经验,在担任期间,工作连年,个人多次受县委政府表彰。 本人善于沟通协调,能迅速打开良好的工作局面。

无论在不同的工作岗位上,我都始终坚持以渴望发展的热情、以一心为民的真情去推动工作,与各界人士建立了密切的感情,善于利用一切社会资源为所在乡镇发展作贡献。 是一方充满生机和希望的热土,这里有深厚的文化底蕴,有丰富的自然资源,有勤劳智慧的人民,有任劳任怨的干部队伍,有团结干事的氛围,在这平方公里的土地上,蕴藏着巨大的发展潜力。能在工作、并担领导职务、能与全镇人民一道共谋发展,使我感到无比光荣和自豪。“xxxx”以来,经济、社会、环境协调有序发展,各项事业实现了又好又快发展。 假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作。 一是以“学”为基。积极参加县委、镇党委理论中心组学习和省、市委培训班学习,仔细研读党的精神和省、市、县委一系列决策部署,做到始终坚持贯彻执行xxxx、方针、政策,自觉与上级党委保持高度一致。 二是以“用”为本。注重理论联系实际,经常深入群众一线调查研究,自觉将理论知识与基层实际工作相结合,力求底子清、思路明,做到学以致用,学用相长,把问题解决在一线,把矛盾化解在基层。 三是以“思”为谋。在工作中,坚持在新农村建设中做到边学习、边思考,不断拓宽工作思路,改进工作方法,以

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会,我们会经常接触并使用试题,通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢?以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成:竞聘演说;结构化面试题(对同一岗位的竞聘者而言是相同的);随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说,竞聘演说包括对岗位的认识,现有岗位 运作情况的评价,本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”,应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察,对其竞聘演说的实质性内容:认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备,因此请人代笔操刀的事一定难免,虽然比例很小,但依然存在,因此,主考官必须记录下其中重要的部分,在随后的随机性问答中加以提问,以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题,结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型,应以趣味性、通俗化题型为宜,这类题型没有划一的标准答案,即每个考生均能理解这个题目,均有能力回答这个题目,答案可以五花八门,但考生的`回答必须能“自圆其说”,考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等,下面提供三个结构化面试题,供大家参考: 面试题一:有一位总经理乎下有一个子公司,去年的业绩非常突出,总经理表扬了他们。今 年上半年以来,所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横,出言不逊。总经理经调查核实后,撤了其中几个人的职,并说:“在效益和稳定中我取稳定。”请问,您对总经理的做法同意吗?请说明理由。如果您是总经理,您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题? 面试题二:改革开放初期,有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店,一个比一个矮。”,后来有一位学者说:“武大郎开店有道理,只有这样,企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三:美国管理学家荷西认为有四种领导类型,分别是指导型、培训型、支持型和委派型,每一种领导类型有不同的行为方式,请问,您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作? 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的,由主考官提出一些因人而 异的随机性问题,通常是围绕考生前面的表现提出,也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一:(对一个职业女性提问) 1、你如何凝聚你的员工和团队? 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励,请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励? 4、假设你要交异性朋友(一般的),有四种人:(1)野心勃勃的;(2)淡泊与世无争的; (3)温柔体贴的;(4)刚毅而好为人师的;你会首先选择哪一种?

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