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商品陈列标准手册

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商品陈列标准

目录

封面-------------------------------------------------------------1

目录-------------------------------------------------------------2

前言-------------------------------------------------------------3

商品陈列注意的几个问题-------------------------------------------3 商品陈列方法-----------------------------------------------------4

商品陈列的方法及技巧---------------------------------------------10 磁石点在商品陈列设计中的作用-------------------------------------16 商品陈列的基本要求-----------------------------------------------17 商品陈列的基本原则-----------------------------------------------19

超级市场日配品陈列技术-------------------------------------------23

超级市场水产品,生鲜商品陈列技术----------------------------------23

超级市场商品配置表的管理-----------------------------------------25

体现商品陈列效果的工作顺序---------------------------------------29

零售商品陈列设备和用具管理---------------------------------------30

1. 前言

通过视觉来打动顾客的效果是非常显著的。商品陈列的优劣决定着顾客对

店铺的第一印象,使卖场的整体看上去整齐、美观是卖场陈列的基本思想。陈列还要富于变化,不同陈列方式相互对照效果的好与坏,在一定程度上左右着商品的销售数量。

要充分地将这些基本思想融入到货架,端头,平台等各种陈列用具的商品陈列中去。

2.商品陈列注意的几个问题

2.1 陈列的安全性

排除非安全性商品(超过保质期的、质量鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的),保证陈列的稳定性,保证商品不易掉落,应适当地使用盛装器皿或保证陈列商品安全的缠绕膜。

进行彻底地卫生管理,给顾客一种清洁感。

2.2 陈列的易观看性、易选择性

一般情况下,由人的眼睛向下2O度是最易观看的。人类的平均视觉是由11O度到12O度,可视宽度范围为1.5m到2m,在店铺内步行购物时的视角为60度,可视范围为1m。

除高度、宽度外,为使商品容易观看,商品的分类也是很重要的。

按不同种类缩短选择商品时间的一般方法。

按不同素材按不同原材料区分排列。

按不同菜谱提供烹饪菜谱情况下使用的方法。

按不同活动可分为年中固定活动、地区性活动。

按不同机能按低热量食品、健康食品等分类。

按不同季节以季节性强的商品分类,设专柜的方法。

按不同价格带将商品集中到一起进行销售方法。

按不同色彩通过色彩调节,突出商品,促进销售的方法。

关联式按相互关联使用的原则,将不同商品。集中在一起进行销售的方法。

2.3 陈列的易取性、易放回性

顾客在购买商品的时候,一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认,然后再决定是否购买。当然,有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话,也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。

2.4 给人感觉良好的陈列

2.4.1 清洁感

不要将商品直接陈列到地板上,无论什么情况都不可将商品直接放到地板上。

注意去除货架上的灰尘、锈、污迹。

有计划地进行清扫。

对通道、地板也要时常进行清扫。

2.4.2 鲜度感

保证商品质量良好,距超过保鲜期的日期较长,距生产日期较近。保证商品

上不带有尘土、伤疤、锈等。使商品的正面面对顾客。提高商品魅力的POP也是一个重要的因素。

2.4.3 新鲜感

符合季节变化,不同的促销活动使卖场富于变化,不断创造出新颖的卖场布置,

富有季节感的装饰。

设置与商品相关的说明看板,相关商品集中陈列。

通过照明、音乐渲染购物氛围。

演绎使用商品的实际生活场景。

演示实际使用方法促进销售。

2.5 提供信息、具有说服力的卖场

通过视觉――提供给顾客的视觉信息是非常重要的,顾客由陈列的商品上获得信息:陈列的高度、位置、排列、广告牌、POP……

2.6 陈列成本问题

为了提高收益性,要考虑:将高品质、高价格、收益性较高的商品与畅销品搭配销售。

关联商品的陈列。

适时性

降低容器、备品的成本,同时要提高效率,防止商品的损耗。

3.商品陈列方法

3.1 定型陈列=向上立体陈列的要点

3.1.1 所陈列的商品要与货架前方的"面"保持一致。

3.1.2 商品的"正面"要全部面向通路一侧。(让顾客可以看到)

3.1.3 避免使顾客看到货架隔板及货架后面的挡板。

3.1.4 陈列的高度,通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持至少5厘米的距离。

3.1.5 陈列商品间的间距一般为2~3mm。

3.1.6 在进行陈列的时候,要核查所陈列的商品是否正确,并安放宣传板、POP。

3.2 变化陈列(特殊陈列)的种类及特征

3.2.1 纸箱陈列

将进货(包装)用的纸箱按一定的深度、样式进行裁剪(割箱陈列),然后将商品放入其中陈列。

适于此种陈列方法的商品:

▲广为人知,深受消费者欢迎的品牌。

▲预计可廉价大量销售的商品。

▲中、大型商品。

▲用裸露陈列的方式,难以往高堆积的商品。

陈列效果:

价格低廉的形象及其价格易被传扬出去。

给顾客一种亲切感、易接近感。

量感突出。

节省陈列操作的人力、物力。

易补充、撤收商品。

可布置成直线、V型、U型等。

3.2.2 投入式陈列

这种陈列方法给人一种仿佛是将商品陈列筐中一样的感觉。

适用于此种陈列方法的商品:

▲中、小型,一个一个进行陈列处理很费工夫的商品,商品本身及其价格已

广为人知的商品。

▲嗜好性、简便性较高的商品。

▲低价格、低毛利的商品。

陈列效果:

不易变形、损伤的商品。

价格低廉的形象及其价格易被传扬出去。

即使陈列量较少也易给人留下深刻印象。

可成为整个卖场或某类商品销售区的焦点。

陈列时间短。

操作简单。

陈列位置易变更,商品易撤收。

3.2.3 突出陈列

超过通常的陈列线,面向通道突出陈列的方法。

运用于此种陈列方法的商品:

▲新产品、推销过程中的商品、廉价商品等希望特别引起顾客注意、提高其回转率的商品。冷藏商品应尽量避免选用此种陈列方法。

陈列效果:

▲商品的露出度提高,增加商品出现在顾客视野中的频率。

▲突出商品的廉价性、丰富感,并使店铺给顾客一种非常热闹的感觉。

▲可实行单品量贩。

3.2.4 翼型陈列

在平台的两侧陈列关联商品的方法

适于此种陈列方法的商品:

▲与主要通过平台进行销售的商品和相关联的商品。

▲通过特卖销售的少量剩余商品。

陈列效果:

商品的露出度提高,增加商品出现在顾客视野中的频率。

突出商品的廉价性、丰富性,并使店铺给顾客一种非常热闹的感觉

可实行单品量贩

3.2.5 阶梯式陈列

将箱装商品、罐装商品堆积成阶梯状(3层以上)的陈列方法

适用于此种陈列方法的商品:箱装、罐装堆积起来也不会变形的商品。陈列效果:

易产生感染力。

易使顾客产生一种既廉价又具有高级感的印象。

在陈列上节省时间。

不仅可在货架端头,还可用在货架内部。

3.2.6 层叠堆积陈列

将商品层叠堆积的陈列方法。

适用于此种陈列方法的商品:

▲罐装等可层叠堆积的筒状。

▲箱装商品。

▲中、大型,具有稳定感的商品。

陈列效果:

使商品的陈列量不大,也可给人一种量感。

可在保持安全感的同时将商品往高陈列。

可突出商品的廉价性及高级感。

3.2.7 瀑布式陈列

此种陈列方法给顾客一种仿佛瀑布下流的感觉。

适用于此种陈列方法的商品:

▲圆形细长的商品。

▲预计可单品大量销售的商品。

陈列效果:

易突出季节感、鲜度感,并使商品看上去就给人一种味道鲜美的感觉。

以裸露陈列为中心,易给顾客一种廉价感。

3.2.8 扩张陈列

超出一般的陈列线,向前主张、延伸陈列商品的方法。

适用于此种陈列方法的商品:

▲新产品、重点商品、特卖品等希望引起顾客特别注意的商品。

▲小、中型商品。

▲希望加深顾客印象并为顾客提供制作菜谱的商品。

陈列效果:

提高商品注视度。

使陈列商品易被识别。

3.2.9 搬运容器(卡板)陈列

直接利用在商品配送上使用的容器进行陈列的方法。

适用于此种陈列方法的商品:

▲价格广为人知的商品。

▲可以直接用搬运容器陈列的商品。

▲预计商品回转率较高的商品。

陈列效果:

陈列作业上节省人力、物力。

方便商品种类数的管理。

易突出廉价感。

3.2.10 线状陈列

将商品陈列成线形的陈列方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲罐装饮料等筒型、长方形的商品。

▲小型、中型商品。

▲轻量商品。

陈列效果

突出所陈列商品的效果显著。

方便补充商品、修改陈列形状。

3.2.11 挂式陈列

将小商品用挂钩吊挂起来的陈列方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲小、中型轻量商品。

▲往常规货架上很难实施立体陈列的商品。

▲多尺寸、多颜色、多形状的商品。

陈列效果

商品易被顾客找到。

比较容易购买。

修改陈列方便。

3.2.12 货车陈列

用带滑轮的货车进行陈列的方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲大中型商品。

▲重量商品。

▲预计可单品大量销售的廉价商品。

▲具有稳定感的商品。

陈列效果

可突出商品的廉价性。

属可动式陈列,可使陈列更加及时。

操作上节省人力物力。

排列的位置可随意改变。

3.2.13 交叉堆积陈列

一层一层使商品相互交叉堆积的陈列方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲中大型商品,放入箱、袋、托盘中的商品。

▲预计毛利低,回转率、销售额高的商品。

▲希望充分发挥展示效果的商品。

▲陈列量的商品。

陈列效果

商品的露出度提高。

增加感染力。

具有稳定感。

3.2.14 空间陈列

利用展柜、货架上方等通常情况下不使用的空间进行陈列的方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲具有一定关联性的非滞销商品。

▲中小型,在陈列上具有稳定感的商品。

▲能够提高店铺形象的商品。

陈列效果

突出商品的效果可显著提高。

可提高店铺的整体形象。

提高顾客对货架、展柜靠近率。

易向顾客传达信息。

3.2.15 墙面陈列

用墙壁及墙壁状陈列台进行陈列的方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲葡萄酒等瓶装商品。

▲可吊挂陈列的商品。

▲中小型商品。

陈列效果

可有效地突出商品。

商品的露出度提高。

3.2.16 样品陈列

让顾客观看、触摸的陈列方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲不易变味腐烂的商品。

▲颜色、形状、容量易理解的商品。

▲通过陈列,商品的价格易传扬的商品。陈列效果

顾客容易接近,有效传递商品真实信息。

有效地突出商品。

鲜度、味美感可直接通过视觉传达给顾客。

3.2.17 斜型陈列

将商品相对陈列台斜着陈列的方法。

适用于此种陈列方式的商品

▲高额商品、推销商品、畅销商品。

▲陈列量小的商品。

▲达到最低陈列量以下并希望将其售光的商品。

陈列效果

商品的注视率提高。

即使商品的陈列量少,也会提高商品的存在感。

3.2.18 扇型陈列

接近半圆形的陈列方法。

适用于此种陈列方法的商品

▲平型商品。

▲陈列量较少的商品。

▲预计商品的回转率不会很高的商品。

▲希望主要通过陈列效果促进销售的商品。

陈列效果:

突出商品的高级感、鲜度感。

即使商品的陈列量不是很大,也会提高商品的存在感。

使顾客对商品的注视率提高。

3.2.19 箱型陈列

往陈列柜中摆成三角形、四角型的陈列方法

适用于此种陈列方法的商品:

▲葡萄酒、果汁等瓶装商品。

▲小商品、在通常的货架中难以陈列的商品。

▲高价格、希望突出其高级感的商品。

陈列效果

品种数管理方便。

易突出高级感。

量感丰富。

3.2.20 在库陈列

在卖场内设置库存的陈列方法

适用于此种陈列方法的商品:

▲补充用的常规商品。

陈列效果:

提高补充作业的效率。

容易确认库存情况。

3.3 排列技术

3.3.1 垂直排列:将易见性放在第一位的常规直排列技法。

3.3.2 水平排列:适用于多种商品陈列的水平型技法。

3.3.3 组合式排列:上层为垂直型、下层为水平型的追求量贩型。

3.3.4 "沟"式排列:在纵向上排列出"沟"结构的排列技法。

3.3.5 三角排列:排列成三角型,突出廉价感的排列技法。

3.3.6 货架端头排列:通过强化第3"磁石",提高卖场的回游性,刺激顾客的购

买欲。

3.3.7 岛式排列:提高主通路的回游性,实现量贩的岛式排列技法。

3.3.8 收银台前端头排列:设置通过率100%的黄金卖角。

3.3.9 点式排列:通过特卖品的点式配置提高卖场的回游率。

3.3.10 新奇排列:通过令人惊奇的排列突出商品,招揽顾客的技法。

3.4现场品尝销售,POP

3.4.1 适于现场品尝销售的布局:在顾客通过率较高的位置上开展为基本原则。

3.4.2 10项要点

◆清洁卫生。

◆不可强行推销。

◆有计划的进行。

◆以销售大众化商品为主。

◆突出量感。

◆切实地做好事前准备。

◆注意保存数据。

◆加大P0P尺寸。

◆增强提案性。

◆注意安全性。

3.4.3 POP规则

◆规定POP用纸的大小。

◆统一文字大小。

◆统一颜色的使用。

◆必须加上标题。

◆加入注释。

◆标注商品的价格。

◆不应过薄。

◆可以压成胶合板。

◆制定安装原则。

◆规定安装位置。

◆不可粘贴在食品上。

◆制作上不应花费太多的时间。

◆准备POP的保管场所。

3.4.4 POP的种类及用法

◆价格标签--表明商品的名称、价格。

◆探出式--以探出的形式安装在货架隔板、通路上的广告。

◆弹簧式--弹簧式广告牌。

◆手册支架--有关商品的、关联情报的小册子用支架。

◆促销笼车--销售关联小商品用的小笼车。

◆顶置式--安放在端头、货架顶部的大型广告牌。

◆围绕式-- 围绕在端头、平台下端的宣传广告。

4. 商品陈列的要领及技巧

4.1 集中陈列法

4.1.1 集中陈列法是超市商品陈列中最常用和使用范围最广的方法,是把同一种商品集中陈列于一个地方,这种方法最适合周转快的商品。特殊陈列法就是以集中陈列为基础的变化性的陈列方法。

4.1.2 使用好集中陈列法,以下几点是在陈列作业中要特别引起注意的:

4.1.2.1 商品集团按纵向原则陈列。

商品集团-可以把它理解成商品类别的中分类,而中分类的商品不管其有多少小分类和单品项,都可以认同是一种商品,如蔬菜是一个大分类,芹菜是一个中分类,西芹、药芹和水芹是它的小分类。在实施集中陈列时应按纵向原则陈列,纵向陈列要比横向陈列效果好,因为顾客在挑选商品时,如果是横向陈列,顾客要全部看清楚一个货架或一组货架上的各商品集团,必须要在陈列架前往返数次,如果是不往返,一次通过的话,就必然会将某些商品漏看掉,而如果是纵向陈列的话,顾客就会在一次性通过时,同时看清各集团的商品,这样就会起到良好的销售效果。

4.1.2.2 明确商品集团的轮廓。

相邻商品之间的轮廓不明确,顾客在选购商品时难以判断商品的位置,从而为挑选带来了障碍,这种障碍必须排除。除了在陈列上可以把各商品群区分出来外,对一些造型、包装、色彩相似的不同商品群,可采用不同颜色的价格广告牌

商品陈列管理规范

1.0目的:为规范五一超市商品陈列,使商品陈列科学化、规范化、标准化,特制定本手册。 2.0适用范围:本手册适用于总部采购部、店铺工作人员。 3.0相关文件 3.1 《店铺规划管理手册》 4.0名词解释 (无) 5.0职责 5.1 科学进行商品陈列,使店铺商品陈列科学合理,提升店铺规范化形象,提高公司整体经营效益。 6.0作业程序 6.1 商品陈列的目的: 6.1.1 提高销售额,加快商品周转和资金周转率 6.1.2 增强美感、商业感,刺激顾客购物 6.1.3 方便顾客拿取、判断(易看、易懂、易拿) 6.1.4 补货方便 6.1.5具有价低质优的概念和形象 不同排面的销售量 货架上四种不同层面: 货架底层——低于0.5米 伸手高度——0.6-1.2米 眼睛平视——1.3-1.6米 货架高层——1.7米以上

货架位置销量占比 货架高层 眼睛平视 伸手高度 货架底层 6.2 商品陈列的流程: 6.2.1 熟知品项,货架类型号尺寸 6.2.2 确定每类商品所需货架数量 6.2.3 确定每个货架的商品数目 6.2.4 画陈列图,并计算陈列量 6.2.5 实际陈列 6.2.6 局部调整 6.2.7 商品陈列确定,修改陈列图,确定陈列图 6.3 商品陈列的基本要求:整齐、清洁、美观、丰满 6.3.1 明确陈列商品的目标顾客,以方便顾客为原则。 6.3.2 明确所陈列商品的数量,保持丰满,又节省空间。在超市经营中,商品陈列的数量应该和商品销售的数量成正比。如一周中A商品销售了50个,B商品销售了30个,C商品销售了10个,那么适当的商品陈列应该是5:3:1。要适当加大流动较快的商品的陈列,缩小直至删除销量较小的商品陈列。 6.3.3 要明确所陈列商品的面,要注意以下几点: A.陈列商品的哪一面容易让顾客看到;

鄂尔多斯陈列规范手册(店铺版)

鄂尔多斯陈列规范手册 一.卖场注意事项(重点): 1.区域划分非常重要。休闲和正装类要分开区域陈列,这样才能体现卖场大气鲜明的感觉。如果衣服混杂的摆置和陈列,将会给消费者带来低档的感觉,损害品牌形象;女装要注意系列感的划分。 2. A区:陈列当季新品和主推商品; B区:次推商品和正装类商品; C区:可陈列折扣商品或次推商品; 3.应季商品充足的情况下,过季商品要及时从卖场撤掉。模特要第一时间更换当季新品。以免造成老顾客的流失; 4.卖场的商品吊牌禁止外露(商场物价签除外); 5.流水台叠摆整齐度要高,不可放置其它杂物或私人物品,不然会使柜组整体低档; 6.每件衣服要熨烫整齐方可挂出; 7.卖场灯光照射的位置,要随着陈列做适当的调整; 8. 库房货品整理有序,货号展示在外,做好分类; 9.道具是否有损坏,并及时上报; 二.边柜的挂摆细节: 1.衣服挂钩之间的距离是4指-5指(一拳); 2.边柜挂裤子时,不能把裤子做开头和结尾; 3.衣服挂摆时,要选择两件相邻尺码的衣服,尺码不要太大。如男装110和115,尺码不全的情况下可以选择110和120;女装90和95,尺码不全的情况下可以选择90和100;如果没有合适的尺码可选择叠摆展示; 5.边柜挂的T恤和衬衫第一粒扣子要解开,使其更自然;

6.衣服挂摆时要注意衣服的款式,面料,是否为同一种风格。例如:正装大衣和休闲棉服(风格不统一)皮衣和羊绒大衣(面料不统一)都不是一种风格的商品,不允许一起挂摆; 7.半袖衬衫不允许和套西挂摆在一起; 8.挂摆的夹克拉锁要全部拉上,拉锁拉到一半就行,视觉感要自然一些; 9.西装正挂时衣服两侧下摆要扣眼在外,扣子在里,不用系上。内衬的袖口露出1- 2cm,下摆要对齐平整; 10.正挂衣服内搭的袖子要套到外套的袖子里(衬衫要选好尺码,袖口不要露的过多) 三.模特穿衣尺码标准: 1.男装:上装:110/115.有码的情况下选择115;外套180; 衬衫:42(不系扣子):43(系扣子,打领带); 裤子:34/86;鞋:43; 腰带:要根据实际情况佩戴,以合适为主; 2.女装:上装:90/95.有码的情况下选择90; 裤子:站模160;坐模165; 四.模特穿衣细节: 1.衣服要穿戴整齐,手势要正确,自然下垂; 2.上衣中间的扣子和裤子的门襟,腰带的卡头要成一条直线,对齐; 3.三粒扣西装只系中间的那粒扣子;两粒西装只系上面的那粒扣子; 4.模特穿戴的皮鞋和腰带,包括包的颜色要统一; 5.模特穿的鞋,鞋带不需要系,收到鞋里即可。模特鞋要定期清洁; 6.男模特不允许穿袜子,穿袜子会给顾客造成视觉廉价感;(模特没鞋的情况下可以占时用袜子代替,但要马上向陈列部门申请模特鞋,进行更换) 7.模特要有收身效果(用塑料夹子),如果模特背面顾客能看到,一定要进行内收。蚕丝T恤尽量避免使用夹子,易刮到衣服,使其抽丝;

(店铺管理)陈列标准手册最全版

(店铺管理)陈列标准手 册

社会心理学家研究表明:人的头脑接受全部信息,83%来源于视觉,11%来自听觉,其它6%分别来自嗅觉、味觉。可想而知,视觉对人起着重要的作用。同样,视觉在零售行业中也是扮演重要角色。 商品陈列在现代商业企业的发展中起着越来越突出的作用,高端的商品陈列,能够美化企业店堂环境,营造良好店堂氛围,为消费者提供壹种享受购物、享受消费的营业场所,同时提升企业的形象和吸引力,是企业形象塑造不可忽视的重要途径和载体。企业能够通过商品陈列,提高企业竞争力和顾客认知度,拉近和消费者的距离和亲切感,为提高企业竞争力增添新的柔性元素;此外,商品陈列仍能够促进企业的商品销售,为企业的终端销售。 陈列定义 陈列是把商品摆放指定位置,按照壹定的排列原则,把商品生动的展当下顾客面前。陈列应该体现以顾客为中心的原则,且依此决定商品构成和陈列的方式。 陈列原理 根椐视觉对人的影响:从注意兴趣愿望行动购买的原理。 亚礼得的陈列是根椐这原理:借助无声的语言(货架、模特、POP等工具),实现和顾客的沟通,以此向顾客传达(亚礼得)的产品特点、品牌的文化和理念,达到促进商品销售、树立亚礼得品牌形象的目的。 好的壹起陈列展示好比壹偏好文章,陈列是用道具表达而文章是用文字、笔和纸来表达。文章有它写作格式同样陈列也有它陈列原则

陈列原则 为了能生动传达亚礼得品牌文化、服务理念、产品定位、技术特点让更多顾客了解亚礼得,树立亚礼得形象,我们在陈列过程要按以下陈列原则陈列: <壹>.见风使舵 目的:方便顾客购买所需要商品,以争取更多业绩 方法:随天气、人流情况的改变更改货品摆放位置 <二>.锦上添花 目的:使好卖的货品更显眼,吸引顾客进店铺购物,增加销售 方法:1、观察清楚哪里才是店铺最好位置,清晰哪些道具对销售的帮助最大 2、将店铺最好卖的货品,用最好的道具摆放 <三>.千变万化 目的:给顾客新鲜感 方法:灵活依照人流情况,调整货场摆位 <四>.多劳多得 目的:使好卖的产品卖的更好,提高营业额 方法:将好卖的产品根据库存情况,适当增加陈列面积 <五>.突出主题 目的:加深顾客,清楚知道推广 方法:每个区的POP、物料、产品要和推广相呼应 <六>.焦点颜色

李宁陈列手册

李宁陈列手册 买方市场的今天,产品的售卖(包括售前和售后)显得何其重要,实则产品也好,服务也好,都须先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记你的产品和利润吧,思考一下顾客的感受!这才是企业的根本,企业存在的意义就在于满足顾客的需求,只有做到这一点,才可能获得利润。站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考,我们真诚的希望,我们的专卖店能够给顾客带来一场视 觉的盛宴。 在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈列效果,以达到顾客的目的。 1.1 美化陈列的目的 美化陈列的目的及展示的主要动机是传达讯息,重点如下:0 F. J$ D8 `" o/ W8 `6 V Ø 销售 这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。也就是商品显露出来,顾客可以仔细观赏,甚至拿着玩赏,如此才能说服顾客购买。. m6 j4 }. M- R$ n 0 \0 ]" l/ t. E1 P Ø 说服 它指通过陈列展示说服顾客或参观者,使其认同或参与,从而达到销售的目的。 1 C; V& ^8 H, _7 |$ u3 E ' B/ A" u& R$ ~: t* B9 y! Ø 展现 展现美的商品,可将珍贵或杰出的服饰品展露给顾客看,以增加其艺术感与美 感。 7 V: K9 b8 R" _/ ?1 V' O' a4 S Ø 告知% i/ R/ r6 {9 i1 C( }* s) U 说明新产品或新观念,使社会大众能接受或跟上新的潮流,转化观点及告知公 众的权利。2 V3 L' c# |, p- j" v0 Z) K, Z7 p ( p8 w5 J( U+ M8 j5 c+ @

产品陈列标准及要求

产品陈列标准及要求 一、陈列费用投放目的 规范佳霖食品陈列投放标准及要求; 使公司产品在终端展示更具生动化,从而提升品牌竞争力; 方便消费者购买,从而提升产品在终端的动销能力; 便于各销售区域做好形象街、形象市场; 避免公司投入资源的浪费。 二、陈列费用投放目标 调味品批发店、专营店 BC卖场、生活超市 社区店、小货仓 注:调味品经营面积大于10㎡以上的门店,调味品面积小于10㎡以下的门店不做陈列三、陈列费用标准 四、陈列排面要求 1、排面 陈列原则: 按分类、价格带、垂直陈列(产品与价格标签垂直对应); 陈列面不少于1M,以便商品得到完全展示; 陈列色块搭配,外包装、大小、规格合理性; 垂直陈列技巧: 以左为准:陈列产品时以货架的左端为起点; 宁松勿紧:商品不要互相遮挡,展示商品全部外观; 宽处找齐:(不规则产品)陈列时通过适当当加大面宽来使产品垂直; 挂钩陈列技巧:

面钩陈列:饱满陈列的要求; 自然下垂:不因陈列过多而破坏美观; 间距紧凑:正面陈列,不相互遮挡倾扎; 层距合理:不高不低,不露背板; 排面维护: 剔除破损,变质,腐烂,过期产品; 产品方向一致、同色集中、正面示人、尽量战立、排列整齐; 缺货时,只能用相邻的商品(下上、左右)拉排面,决不可跳跃式拉排面; 排面无任何杂物; 注:严禁将破损,变质,腐烂,过期产品在市场销售,违者解聘处理并赔偿公司损失 2、排面卫生要求 产品无污迹,无灰尘; POP海报无胶印,无污迹,无破损,变形; 价格标签无污迹,无破损; 注:销售人员配带抹布、小刀,产品陈列形象严格要求做到位,有损公司产品形象的以乐捐论处五、陈列费用要求 各区域每个月底提交次月《区域产品陈列申请表》,按一个经销商一份申请填写此表;未提交申请区域不能做产品陈列,经销商有做的情况下由当区负责人承担陈列费用; 所有新网点按月签订《产品陈列协议》,月度陈列完后各区域负责人根据网点销售数据进行下一阶段的陈列评估,杜绝一切没必要的投入; 老客户陈列可按季度签订《产品陈列协议》,陈列费用按公司标准执行。 六、费用核销 月度、季度陈列费用由经销代垫,公司在各区域提交核销申请的25个工作日内予以核销,核销费用转入经销商在公司的账户; 各区域每月25号前提交《区域产品陈列申请表》,附表明细; 各区域每月5号前填写《费用核销表》与《产品陈列协议》一起寄回公司,提供与之相应的陈列相片由公司督查部审核; 注:1、月度、季度陈列费用不可跨月、季提交,否则不予以核销,所发生陈列费用由区域负责人承担; 2、所有陈列费用不能跨年核销(12月与次年的1月除外),否则公司不予以核销,所发生费用由区域负责人承担。 七、《产品陈列标准及要求》自2016年2月开始执行! 珠海佳霖食品有限公司 市场部示

货品陈列标准

货品陈列标准 —、货品陈列须知 1、开门前后、中饭后、交接班前、晚餐后、收市前,五个时段客流量较少,集中精力进行陈列调整工作。原则上柜台当班负责人站在柜台外检查,同时柜台内一人配合调整。 2、主展台产品应具有代表性,能引领消费; 3、各种道具、辅助物料的陈列须严格遵守公司规定; 4、有污损的商品不得陈列或摆放在柜台,应及时收放在隐蔽处或及时退仓; 5、摆放、拿取货品时应戴手套,给客人拿取货品时须用托盘; 6、顾客离柜后,将顾客试戴过的饰品及时用擦金布清洁并归回原位。每天检查货品的干净程度,以免有污迹; 7、商品销售后要勤整理、添加商品,做到即销即理,仓库有货柜台有售。货品售完如暂不上货,应尽量将陈列空格留在下端、两侧; 8、每月盘点日根据季节趋势进行陈列位置调整,每月盘点日及盘点日后15天,展柜陈列必须调整,由店长跟进。 二、货品陈列中的类别、价位、款式组合 要求: ①根据商品形状、花色、款式构思的方案进行陈列,展示规范,达到清洁、整齐、丰满、美观的效果。 ②分类摆设货品,布局合理美观, 商品无空档,且具有连带性, 产品正面朝向顾客, 顾客容易找到重点; 1、货品的类别组合 根据各店铺的实际情况合理分配组合。一般都是同类货品集中摆放,但也可以分类别合理组合搭配。如吊坠配项链、男戒配女戒的组合方式;如素金类桃心耳环与素圈耳环分类陈列。 2、货品的价位/重量组合 A. 货品的价位/重量组合一般都是按照同等价位或同等重量集中摆放的原则,但有时也可以由高到低或由低到高的原则进行摆放;珠宝按价位陈列,素金按克数陈列; B. 公司推广货品按系列集中陈列; C. 珠宝类吊坠K金链长度一致、耳钉朝向一致; D. 素金类项链由长至短陈列、耳钉朝向一致,指圈戒按指圈号陈列。

绝对干货:屈臣氏标准化运营手册(完整版)

屈臣氏多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研,总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。

和购物袋上,这一切给顾客欢乐、温馨、有趣的感觉,向消费者传递着乐观的生活态度。还有非常多的可爱造型的图案,使整个店铺显得轻快、活跃、温馨,让18岁至35岁的女性顾客几乎是流连忘返,大开“杀”戒。 屈臣氏的运营标准化建设 屈臣氏认为:成功的生意运作,有赖于各系统的建立及相应程序的有效执行。而在日常工作中,又必须懂得运用“常理”,运用常理的过程中,必须留意业务细节。 1、顾客必须能带着满意的心情离开店铺; 2、以助长销售为本,删除所有不必要的工作; 3、积极及训练有素的员工是成功的重要元素,重要性仅次于顾客; 4、系统和程序旨在帮助达成生意的目标,而非限制运作,不然就需要作出修订; 5、工作须具有乐趣,员工对公司作出贡献应该获得公平的回报; 标准一:店铺的标准化 为统一卖场形象,为了所有员工能熟练掌握并执行统一标准,屈臣氏制定了《发现式陈列手册》,“发现式陈列”的精髓是:“在合适的时间、提供合适的商品、以合适的价格、陈列合适的数量于合适的地方”。 1、当顾客站于门口位置时,客人可即时察觉到主要的推广主题,能清晰无疑的从门外看到店内,从而吸引客人进入店内选购产品。为实现这一点,屈臣氏采取了漂亮的门面设计,明亮的灯光,降低货架高度,门口清楚的推广信息等等措施。 2、宽敞整齐的通道,能鼓励客人进入店内。研究发现,塑造舒适的购物环境,良好的店务管理,经常保持商品陈列的新鲜感对鼓励顾客进入门店有非常大的帮助。 3、橱窗陈列,从门店主要入口到围绕店铺一圈,都设有橱窗,这要求应一致陈列相同的宣传主题,即当前促销的主题宣传牌。 4、橱窗内陈列的商品要求正反两面陈列,标示鲜明的价格牌,让客人可以容易触摸到商品。 5、在门口位置或者方便客人取道的地方放置购物篮,并要求购物篮的高度保持在客人不用弯身情况下取道,研究发现,保持10-15个购物篮是客人最方便拿取的,并保持购物篮手柄在同一个方向。 6、在屈臣氏的门店中设有很多化妆品厂家的形象专柜,每个专柜都有它们独特的陈列方式,但同时也要配合屈臣氏的“发现式陈列”,主要体现在价格牌、货品推介、购物环境三方面。

连锁门店商品陈列原则

连锁门店商品陈列原则 有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲,并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点,所以连锁门店在做商品陈列时就必须遵循一些基本的原则。下面我们介绍七个基本的原则:可获利、陈列点、吸引力、有效陈列、商品搭配、一目了然、清洁卫生等七个方面。 一、可获利原则 1 陈列必须确实有助于增加店面的销售。 2 努力争取将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售。 3 要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。 4 不停地提醒门店商品陈列对获利的帮助。 本文发表于博锐|boraid|1 二、陈列点原则 1 好的陈列点:迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。

2 促销陈列点:迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台等。 3 不好的陈列点:仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等。 三、吸引力原则 1 充分将现有商品集中摆放以凸显气势。 2 陈列时将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来。 3 配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。 4 对特惠推广品可以运用不规则的陈列法,可以加强特价优待的意味。 四、有效陈列原则 1 顾客在自然站立时,伸手可及的范围,约从地板开始60cm到180cm的范围,这个空间就为有效陈列范围。因此,在此空间陈列重

点商品是增加销售额的秘诀。反之,60cm以下、180cm以上,是顾客难以接触的空间,大多进行非重点商品的陈列。 2 上述有效陈列范围中,最容易接触的范围是80cm到120cm的空间,称为黄金带。这个部分用来陈列畅销商品或重点商品、季节商品,对准增加销售的目标,在黄金带的上下,一般则用来陈列准重点商品或一般商品。 3 最易看见、左右视野的宽度约在60度的范围,因此,视野陈列宽度的关系如下图。立地点(眼睛的位置)距陈列柜20cm,因此,距离60cm,亦即距眼睛位置80cm,会有90cm宽度的视线范围,距离90cm则容易看到130cm宽度的范围。 最易看见的视野范围: 五、商品搭配原则

陈列协议书范本7篇

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 陈列协议书范本7篇 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

陈列协议书范本1 甲方(供货商): 乙方(商场): _________________ 为了更好地展示产品,提升销售,本着平等互利,互守信用,共同发展的原则,就甲方产品在乙方商场的陈列事宜达成如下协议。 1、乙方提供商场内以下陈列位置及面积作为甲方产品陈列使用:为陈列面。 2、陈列时间:年月日至年月日止。 3、在双方约定的货架位置作为给甲方的销售专柜,乙方不得放置其他产品,乙方不得单方面调整货架位置或减少单品陈列数如需位置调整,乙方须提前一周与甲方商议。 4、甲方同意就以上陈列方式,并支付乙方费用元/ 月,共计元。 费用支付方法:甲方每月将相应的费用提交给乙方。 4、协议期内乙方必须保持双方确定之陈列形式、位置及面积来展示产品和保持产品合理库存,乙方不得随意变更和调整。协议期间甲方不得私自将陈列位置转让或出租。 5、乙方同意甲方不定期对产品进行促销活动(如特价、买赠等),具体形式协商制定。 6、协议期间乙方同意甲方在商场内派驻促销人员对产品进行维护和促销。甲方促销人员上班期间遵守乙方规章制度,服从乙方管理,

并于每月30日前负责向甲方提供上月 产品销售报表。 8、协议期内甲方如果有新产品需进场销售,甲方需提前以书面形式通知乙方。 9、本协议一式两份,双方各执一份,双方签字和盖单后生效。未尽事宜,双方另议。 甲方(盖章)乙方(盖章): 代表(签字):代表(签字) 电话:电话: 日期:年月日日期:年月日 陈列协议书范本2 甲方(经销商全称): 乙方(零售店全称): 甲乙双方本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则;为了充分发挥双方的合作优势,共同推进商场的陈列管理,双方在自愿平等的基础上,达成如下协议: 陈列产品: 陈列时间: 第一条:乙方同意有以下责任: 1、乙方同意给甲方产品一个特殊的陈列位置,以增强

超市商品陈列标准手册

超市商品陈列标准手册 -12------------------------------------------------------------1目录-------------------------------------------------------------2前言-------------------------------------------------------------3商品陈列注意的几个问题-------------------------------------------3商品陈列方法-----------------------------------------------------4商品陈列的方法及技巧---------------------------------------------10磁石点在商品陈列设计中的作用-------------------------------------16商品陈列的基本要求-----------------------------------------------17商品陈列的基本原则-----------------------------------------------19超级市场日配品陈列技术-------------------------------------------23超级市场水产品,生鲜商品陈列技术----------------------------------23超级市场商品配置表的管理---------------------------------------25体现商品陈列效果的工作顺序---------------------------------------29-3--------------------------------------30 1.前言通过视觉来打动顾客的效果是非常显著的。商品陈列的优劣决定着顾客对店铺的第一印象,使卖场的整体看上去整齐.美观是卖场陈列的基本思想。

13商品陈列管理手册

1.0目的:为规范五一超市商品陈列,使商品陈列科学化、规范化、标准化,特制定本手册。 2.0适用范围:本手册适用于总部采购部、店铺工作人员。 3.0相关文件 3.1 《店铺规划管理手册》 4.0名词解释 (无) 5.0职责 5.1 科学进行商品陈列,使店铺商品陈列科学合理,提升店铺规范化形象,提高公司整体经营效益。 6.0作业程序 6.1商品陈列的目的: 6.1.1 提高销售额,加快商品周转和资金周转率 6.1.2 增强美感、商业感,刺激顾客购物 6.1.3 方便顾客拿取、判断(易看、易懂、易拿) 6.1.4 补货方便 6.1.5具有价低质优的概念和形象 不同排面的销售量 货架上四种不同层面: 货架底层——低于0.5米 伸手高度——0.6-1.2米 眼睛平视——1.3-1.6米 货架高层——1.7米以上

货架位置销量占比 货架高层10% 眼睛平视40% 伸手高度25% 货架底层25% 6.2商品陈列的流程: 6.2.1 熟知品项,货架类型号尺寸 6.2.2 确定每类商品所需货架数量 6.2.3确定每个货架的商品数目 6.2.4 画陈列图,并计算陈列量 6.2.5 实际陈列 6.2.6 局部调整 6.2.7商品陈列确定,修改陈列图,确定陈列图 6.3 商品陈列的基本要求:整齐、清洁、美观、丰满 6.3.1 明确陈列商品的目标顾客,以方便顾客为原则。 6.3.2明确所陈列商品的数量,保持丰满,又节省空间。在超市经营中,商品陈列的数量应该和商品销售的数量成正比。如一周中A商品销售了50个,B商品销售了30个,C商品销售了10个,那么适当的商品陈列应该是5:3:1。要适当加大流动较快的商品的陈列,缩小直至删除销量较小的商品陈列。 6.3.3 要明确所陈列商品的面,要注意以下几点: A.陈列商品的哪一面容易让顾客看到;

(整理)便利店商品陈列手册版

附件1: 便利店商品陈列手册 (2010年版) 为加强执行uSmile昆仑好客标准,推动便利店商品陈列管理工作,依据《非油业务运作手册》,制定《便利店商品陈列手册(2010年版)》。 本手册适用于中国石油所有自营加油站便利店。 一. 总则 1.1 陈列的意义 商品陈列是以商品为主体,利用其固有的性能、形状、体积、色彩、样式等属性,通过各种展示方式的选择或组合,向顾客展示商品特点,通过视觉与顾客沟通,增强商品的感召力,从而加深顾客对商品的了解、促进顾客做出购买决定的商品促销手段。商品陈列是便利店商品管理的主要内容之一。 1.2 陈列的目的 1.2.1营造饱满、舒适、美观的购物环境,使顾客易于“看到”、“鉴别”商品,做出购买决定。 1.2.2在满足顾客的计划性购买的同时,刺激顾客的冲动性购买。

1.2.3引导顾客按我们设计的路线在店内通行,看到、看清尽可能多的商品,提高购买的机会。 1.2.4 引导顾客购买我们推荐的商品。 1.2.5 展示企业形象,使连锁经营管理标准化。 1.2.6 扩大销售收入,提升盈利能力。 二. 陈列的原则及陈列要求 2.1 顾客安全原则 严格控制商品品质,杜绝过期、变质、异味商品上架,同时,商品、促销品摆放必须稳固,陈列设备和货架无松动、脱落等风险,确保顾客购物安全。 2.2 顾客便利原则 2.2.1陈列商品应利于顾客自由方便地拿取。 2.2.2 不能将带有外箱的商品陈列在货架上(整箱销售商品、货架底层储存商品除外)。 2.2.3 在做堆头量感陈列时,如陈列高度过高,可在商品旁边再堆放一些该类商品,以方便拿取。 2.2.4 对玻璃、塑料、陶瓷等易碎商品,应注意陈列高度,避免让顾客产生顾虑。 2.2.5 商品可以很方便地放回原处。 2.3 显而易见原则 2.3.1所有商品必须以促销面、中文标识面向顾客(通道),并且同一商品方向必须一致。

商品陈列(摆放)规范标准

商品陈列(摆放)规范标准 一、商品陈列的概念和意义 商品陈列是一种静态的,通过视觉效果来触动顾客购买欲望的销售行为;商品陈列是否整齐、美观决定着顾客对商场的第一印象,并在一定程度上影响商品的销售数量。 二、商品陈列的基本要求 1.合理归类,依据商品的类别、款式、品牌、颜色、高低、大小、性能等因素进行分类陈 列; 2.根据商品的形状、质地、外包装等特性不同,分别采用平铺、叠放、堆放、挂置、悬挂 等不同的展示技术,以达到最佳的展示效果; 3.商品必须摆放整齐干净,并做到随时整理,服装必须熨平整,折放整齐; 4.商品陈列应合理利用空间,尽可能展示更多的商品品种; 5.商品陈列必须饱满,避免顾客看到货架隔板及货架后的挡板(主要针对超市商品); 6.商品陈列应力求美观、大方、安全,利用不同的颜色进行协调搭配,适当点缀、搭配装 饰品,活跃展示气氛; 7.商品品种要合理搭配,相关商品、配套使用商品应搭配陈列; 8.陈列商品的正面必须全部面向顾客,每层陈列商品的高度与上段货架隔板必须保留有一 个至两个手指的距离,每种商品之间的距离一般为2—3毫米。(针对超市商品) 9.新商品必须陈列在最显眼的位置,同时配置“新品上市”的促销牌,促销牌摆放位置要 求既能准确指示商品,又不遮挡商品。 三、百货商品陈列标准 (一)商品陈列的基本原则: 1、分类存放原则 2、丰满饱和原则 3、色彩调和原则 4、一目了然原则 5、季节性原则 6、艺术性原则 7、清洁整齐原则8、安全陈列原则 9、创新性原则10、关联性原则

11、思想性原则12、个性化原则(二)商品陈列的常用技巧 1.堆叠:适宜于碗、本册等可以呈塔型、圆型等; 2.折叠:适用于内衣、毛巾等; 3.按商品的特点展示:可以正放、斜放、堆放、挂置、悬吊等。(三)商品陈列的方法: 1、直线陈列 2、斜面陈列 3、梯形陈列 4、塔型陈列 5、坡型陈列 6、对称式陈列 7、模特陈列8、立体陈列

服装陈列规范手册

陈列规范 一、陈列的概念 服装陈列涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多门学科知识,是一门综合性的学科,也是终端卖场最有效的营销手段之一,通过产品、橱窗、货架、模特、灯光、音乐、POP 海报等科学规划,达到促进产品销售,提升品牌形象的目的。 二、陈列的作用 1、促进产品销售:通过服装陈列形式可以使精致的服装变成顾客关注的目标。对重点推 荐的货品及新上市的货品,用视觉的语言,吸引消费者。同时经过科学规划和精心陈列的卖场可以提高商品的档次,增加商品的附加值。 2、传播品牌文化:服装除了物质层面,更是一种文化。好的陈列除了告知卖场的销售信 息外,同时还传递一种企业特有的文化。一个品牌只有建立自己特有的品牌文化,才能加深消费者的印象从而形成一批忠实的VIP客群。可以从众多的品牌中脱颖而出,并增强企业的品牌竞争力,占有更多的市场份额。 橱窗陈列的目的:为了实现营销目标,陈列要通过橱窗对服装、模特、橱窗道具以及背景广告的组合来摆放,达到吸引顾客进店、激发购买欲望的销售目的;另一方面,橱窗还起到传播品牌文化的作用。 ●橱窗陈列的基本要求: 确定色彩主题:色彩组合搭配 确定服装风格:正装/时尚/优雅/休闲 1、有简单明确的主题,如圣诞、新年、春、秋、疯狂大减价等 2、定期替换,以建立品牌之特有形象(具有创作性、不重复) 3、色系:有序的色彩主题给整个店主题鲜明,井然有序的视觉效果和强烈的冲击 力 4、配合适当的推广海报,提供足够的商品资料给予顾客 5、注重安全,不轻易被顾客弄坏或弄伤顾客 ●橱窗陈列的步骤(外部陈列): 1、橱窗出样衣服的选定,模特所展示的商品应是当季新品或最热列推广的类型 2、熨烫完整(特别注意裤子侧缝); 3、相对应饰品的准备(金色系和银色系的不要同时出现在同一组模特),项链、鞋子、

商品陈列管理手册(DOC格式).DOC

商品陈列管理手册(DOC格式).DOC 1、7米以上货架位置销量占比货架高层10%眼睛平视40%伸手高度25%货架底层25% 6、2 商品陈列的流程: 6、2、1 熟知品项,货架类型号尺寸 6、2、2 确定每类商品所需货架数量 6、2、3 确定每个货架的商品数目 6、2、4 画陈列图,并计算陈列量 6、2、5 实际陈列 6、2、6 局部调整 6、2、7 商品陈列确定,修改陈列图,确定陈列图 6、3 商品陈列的基本要求:整齐、清洁、美观、丰满 6、3、1 明确陈列商品的目标顾客,以方便顾客为原则。 6、3、2 明确所陈列商品的数量,保持丰满,又节省空间。在超市经营中,商品陈列的数量应该和商品销售的数量成正比。如一周中A商品销售了50个,B商品销售了30个,C商品销售了10个,那么适当的商品陈列应该是5:3:1。要适当加大流动较快的商品的陈列,缩小直至删除销量较小的商品陈列。 6、3、3 要明确所陈列商品的面,要注意以下几点: A、陈列商品的哪一面容易让顾客看到; B、陈列商品的哪一面能突出商品的主要特征;

C、商品的哪一面容易让顾客了解其内容; D、商品的哪一面容易陈列。 6、3、4 明确商品陈列的形状。一种商品用台式陈列还是挂式陈列或架子陈列要由商品的定位、用途、商品特性来决定。 6、3、5 明确商品的陈列地点。一种商品陈列在卖场什么地方才能引起顾客的关注是由店内商品布局及动线来决定。还要考虑与周围相关商品的组合,以便起到热卖的效果。 6、4 陈列道具: A、层板:一般商品陈列(袋装、瓶装等) B、斜口笼:方便面、小包装食品等 C、钩:悬挂陈列的商品(如:袜子、拖鞋等) D、特殊陈列架(如:碗架、鞋架等) 6、5 商品陈列的基本方法:关联性商品陈列是陈列时必须遵守的第一准则,所谓关联性陈列是指以功能分类陈列的商品,不以供应商来区分陈列(如供应商强烈要求,则属于特殊陈列,供应商需办理特殊陈列手续)。在顾客购物路线的左右两侧同时陈列同类商品,关联商品在同一货架的另一面。 6、5、1 公平货架,以销售决定陈列空间。 6、5、2在依销售决定面积的同时,注意每个商品的最小陈列尺寸,以该商品不会因为太小的陈列被顾客忽视为原则。 6、5、3 从商品价格因素来考虑由低到高、由左到右,黄金视线90CM~130CM。BAY 低中高中、高毛利商品高中低

产品陈列标准

产品陈列标准 第一 1、陈列面:保证不低于竞争品牌的单品陈列面,总体系列产品以水平或垂 直方向成块状集中陈列,并至少占同类陈列的40%。 2、陈列位置:在人的水平视线所及处,原则上要求为第一陈列面,[但要考 虑第一陈列有时会是死角位置]至少要优于同类竞争品的陈 列。 3、价格标示:每个产品的正下方应有明显的价格标示。 4、每个单品的陈列必须丰满,保证产品的卫生清洁,无卖相不良[如破碎, 涨袋等]的产品在货架陈列上。 5、注意产品的先进先出:货架上不的出现超过保质期2/3的产品。 第二 1、产品的特殊陈列标准:应在消费者最先经过且位置明显,客流最大的 主通道。 2、堆头:在主通道位置,必须有明显的pop价格标示,最好在pop上标明原 价与促销价格,并且以陈列一至二种产品最佳,堆头的最佳高 度为1.2米,消费者容易看到并方便拿取货,保证堆头上有80% 以上的货物。 3、端架:与堆头的陈列标准相近。 4、快讯:在快讯前三天拿回快讯报。 5、公司产品的专用陈列架:公司配置的专用陈列架是用来陈列公司产品m 的,必须100%陈列公司的产品,且在主通道位置。 6、产品价格标准:各地区应执行公司规定的统一市场零售价格,且上下浮 动不得超过10%。 第三.市场检查的相关考核标准 1、基本陈列、陈列面:我公司产品的陈列面不能低于同类竞争产品。 2、价格标示:每个单品都必须有价签。 3、产品清洁:应该保证公司产品的卫生清洁。 4、产品丰满度:保证公司产品的陈列面不能少于陈列面的80%。 5、产品的先进先出:保证公司产品的正常流转,且日期不能超过保质期 2/3。 第四.特殊陈列 1、公司已经批准执行,且未收到取消促销的通知,而实际未执行,没有 特殊陈列的,每发现一次,处100元罚款。 2、堆头[端架]上的促销产品无pop,每次罚款50元。

陈列工作指导手册及技巧汇编

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 陈列工作指导手册及技巧汇编 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

陈列工作指导手册及技巧汇编 ——人力资源部 编制人王家凯审核人 审批人罗总版本号V1.0 制作单位人力资源部编号HT-HR-ZP002-2012.06 红提时尚服饰连锁机构

目录 A:服装陈列手册 (2) 第1 章陈列概论 (2) 1.1 美化陈列的目的 (2) 1.2 陈列的基本原则 (3) 1.3 陈列的基本形态 (3) 1.4 陈列的基本要素 (4) 第2 章陈列的表现方法 (7) 2.1 展示陈列的表现方法 (7) 2.2 强调陈列的表现方法 (8) 2.3 陈列把握的要件 (9) 第3 章陈列的技巧 (12) 3.1 陈列的基本要求 (12) 3.2 陈列的基本技巧 (14) 3.3 商品陈列的表现技巧 (17) 3.4 商品陈列展示的注意事项 (19) 3.5 墙面陈列技巧的运用 (19) 3.6 橱柜陈列技巧的运用 (20) 3.7 特价台陈列效果的表现 (21) 3.8 商品陈列幅度的活用 (22) 第4 章陈列基本训练 (23) 4.1 顾客商店购买五步曲 (23) 4.2 陈列之基本型介绍 (24) 4.3 色彩与商品展示 (28) 4.4 色彩运用方法 (28) 4.5 色彩管理 (34) 4.6 吊杆的运用 (36) 4.7 商品陈列的量 (38) 4.8 商品橱、方格橱内的陈列……………………………………………………………………… 39 4.9 有效果的挂衣架挂衣方式 (41)

商品陈列核心标准

让商品成为最好的自我推销者

前言: ?在消费品行业,市场销售终端的管理十分重要,因为销售人员把商品销售给分销商(特别是零售店)以后,还要帮助分销商再销售(把商品出售给消费者),有效的商品陈列就是一种极为重要的手段。 ?商品陈列是商品终端销售中最重要的一环,也是终端店面管理的不可缺少的核心点。商品可以自我推销,好的商品陈列就是提升品牌和销售产品的最有效的手段。

核心内容: ?一、商品陈列的原则?二、商品陈列的黄金定律?三、商品陈列的主要标准?四、陈列的相关细节

一、高效商品陈列的原则 ?商店里商品琳琅满目,陈列着上千种不同品牌,不同包装的商品,消费者进客店商店,一分钟内至少要经过一百多种商品,如何让他们停下脚步,对你的商品感兴趣,进而购买商品,这时商品陈列的效力即面临考验。 ?要做好商品陈列,必须遵循一些基本原则,包括利润性,好的陈列点,具有吸引力,方便性,价格及稳固性。

原则1:利润性 ?第一,要确认商品陈列必须是有助于提高店面的销售潜力;第二,通过各方面的努力,要争取最有助于销售的陈列点位;第三,销售人员要记下增加销售量的特别陈列方式或陈列物;第四,适时告诉商店老板或经理,商品陈列对利润的好处,并举出过去一些成功的个案;最后,采用先进先出的原则,减少退货的可能性。 ?作为一个销售人员,脑海里经常要有一些数字存在,包括:产品的正常销售速度,在创造商品陈列后商店销售有何特别的效应,把销售成果告诉你的经销店客户。

原则2:好的陈列点 ?好的陈列点与差的陈列点相比,销量会成倍的差异,在一些大型的超市或商场,对一些好的陈列点,一些国际性公司就算出大价钱也要抢占不可。 ?对传统式商店而言,柜台后面与视线等高的货架上、磅秤旁、收银机旁、柜台前都是好的陈列点。 ?对超市或平价商店而言,与视线等高的货架上,顾客出入的集中处,采购动线两旁的货架上(超市),店面内货架区的中心位置(平价商店)等都是最好的陈列点。 ?开展促销活动时,下列位置要努力争取:商店中人流最多的走道中央,货架两端的上面、墙壁货架的转角处、出口处等。 ?应避免一些不好的陈列点,如仓库出入口、黑暗角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁。

商品陈列的八大原则

商品陈列的八个原则是什么? 商品陈列的目的是为了规范商品,易于复制,保持一致性。 合理科学的商品陈列可以起到如下作用:增加销售利润,终端的生动化建设,促进消费者的购买欲望;改善商品库存,库存控制管理;创造陈列美观,突出企业形象;争取最大陈列面,尽量充分利用卖场空间。 合理科学的商品陈列可以大大提高销售量。但很多连锁企业对此缺乏足够的重视。比如目前有很多连锁公司请广告公司来为他们设计,广告公司主要是对VI来设计,缺乏对的设计,也缺乏对不同面积的卖场的陈列和规划理念,甚至不同的形状对商品和货架的摆放都有区别,柱子的多少都会影响商品的陈列。所以应该请专门的连锁经营专家来考核设计。 1、商品陈列原则 ●分类明确。相同类别的商品陈列在一起,方便顾客的一次性购买。 ●商品显而易见。不应有顾客看不清楚或小商品被大商品挡住的地方。 ●顾客伸手可取。不能将带有盖子的箱子陈列在货架上,还要考虑陈列的高度,以方便顾客的随手可取。 ●货架要放满。货架上堆满商品,可以给顾客商品丰富的好印象,也可提高商品周转的物流效益。 ●相关性商品陈列在一处。相关商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。 ●把互有影响的商品分开设置。例如,将异味商品、食品、需试音或试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。 ●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。 ●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。 ●按照顾客的流动规律设置货位。 ●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。 2、商品配置 1)、商品归类

某品牌商品陈列管理手册

某品牌商品陈列管理手册(试行版) 第一条目的 为规范店面商品陈列,使商品陈列科学化、规范化、标准化,提升店面形象,提高公司整体经营效益,特制定本手册。 第二条适用范围 本手册适用于店面工作人员,由店长指导进行商品陈列。 第三条商品陈列的作用 1、提高销售额,加快商品周转和资金周转率; 2、增强美感、商业感,刺激顾客购物; 3、方便顾客拿取、判断(易看、易懂、易拿); 4、补货方便; 5、具有价低质优的概念和形象。 第四条货架不同段位的区分(儿童视角) 第五条商品陈列的基本原则 1、显而易见原则 商品陈列位置要容易找到,符合顾客的购买习惯,对于节日期间、新商品的推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目。 商品要正面面向顾客,陈列的商品要使顾客容易看见。 2、容易挑选原则 商品的陈列要使顾客容易挑选。按适当的商品分类进行陈列,不要给顾客混

乱的感觉,尤其是特价陈列,要明确与原价的区别。 同类商品要垂直陈列,避免横向陈列。由于顾客选择商品时,视线上下移动比横向移动方便,所以同类商品采取垂直陈列的方法,使同类商品在货架上的不同段位上都能享受到销售机会。 3、便于取放的原则 商品陈列时要考虑到顾客的身高,不要把商品放在顾客手拿不到的位置。 放在高处的商品即使顾客费了很大的劲拿下来,如果不满意,很难再放回原处,直接影响顾客的购物体验。 4、丰富丰满的原则 在店面经营中,商品陈列的数量和商品销售的数量成同比例。如一周中A商品销售了10个,B商品销售了8个,C商品销售了2个,那么恰当的商品陈列应该是5:4:1。要适当加大流动较快的商品的陈列,缩小陈列甚至撤下销量较小的商品。 各商品陈列的数量,为周销量的1.5倍,配货量为周销量的2倍(按两周配货一次的周期计算)。如一周中A商品销售了10个,则陈列量应为15个,每次(两周)配货量为20个。 对于高销售、高利润的商品,陈列量按周销量的1.5倍陈列,称为标准陈列量,这种商品,甚至可以陈列的更多一点;对于销售不好或利润低的产品,陈列量可适当减少,但不能低于最低陈列量,一旦达到最低陈列量,就可以认为该商品“卖空了”,也就是说,不是每一种商品都要达到标准陈列量。 5、整齐清洁的原则 做好货架的清理、清扫工作。这是商品陈列的基本工作,要随时保持货架的干净整齐。 陈列的商品要清洁、干净,没有破损、污物、灰尘,不合格的商品要及时从货架上撤下。 6、黄金视线原则 所谓“黄金视线”,是指顾客行进间视觉扫描的高度和范围,根据人体工学的原理,并按3-6岁儿童平均身高计算,店内黄金视线位于货架离地0.5-0.9米之间,也就是说,黄金视线是儿童不需要弯腰或垫高便可轻松拿取商品,即触手可

门店店长手册

门店店长手册 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

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类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《店长手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《店长手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括门店店长日常管理工作的流程、管理规范、工具表单等内容。 其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁 成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软 件,软件安装和使用说明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可 以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。

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1门店组织结构设计 1.1组织架构及人员配置 各门店可设置店长、店助、导购、收银4个岗位,各岗位配置规则如下: 1.各门店设1名店长。 2.根据公司人才培育规划可设置1名店助。店助岗位则需兼任导购。 3.导购的设置数量,根据门店的面积大小来确定,标准为: 按门店营业面积计算,每30平方米设1名导购,向上取整。 4.收银工作可由店长、导购兼任。 5.门店定员为两名,店长一名,导购一名。 1.2岗位说明书 1.2.1店长岗位说明书

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