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110kV线路工程投标文件施工组织设计

110kV线路工程投标文件施工组织设计
110kV线路工程投标文件施工组织设计

目录

1施工方案 (1)

2施工进度计划及保证措施 (3)

3质量计划及保证措施 (5)

4安全计划及保证措施 (13)

5文明施工、环境保护计划及保证措施 (26)

6劳动力安排计划及保证措施 (31)

7主要材料、构件用量计划及保证措施 (32)

8主要机具使用计划及保证措施 (34)

1施工方案

1.1工程概况及特点

本工程为110千伏线路工程,新建线路起自110千伏升压站,止于220千伏变110千伏(12Y)间隔。线路全线采用单回架设,线路全长44千米。全线单回路架设,共使用杆塔154基。

本工程导线15mm、20mm覆冰区采用JL/G1A-240/40型钢芯铝绞线,地线一根采用24芯OPGW复合光缆,另一根采用1319-11.4-1270-B(GJ-80)镀锌钢绞线;导线30mm覆冰区采用JLHA2/G1A-240/40型钢芯铝合金绞线,地线2根采用1319-13.0-1370-B(GJ-100)镀锌钢绞线,30mm覆冰区的通信采用ADSS 光缆埋地敷设(计入光纤通信),地线逐基接地。

1.2工程量统计

按照投标要求,全线划分为两个标段:

一标段为风电场终端塔N1#~N66#,共计154基,其中铁塔XX基,电杆XX 基,拉门塔XX基。

二标段为N67#~N154,共计XX基,其中铁塔XX基,电杆XX基,拉门塔XX 基。具体工程量见下表:

项目施工划分分段终止号工程量备注

一标段N1-N66 610方本体592方,保护帽13方,垫层5方

基础

二标段N67-N154 617方本体599方,保护帽13方,垫层5方

一标段N1-N66 314.64吨电杆67.62吨,铁塔247.02吨

组塔

二标段N67-N154 309.32吨电杆79.75吨,铁塔229.57吨

一标段N1-N66 21km

架线

二标段N67-N154 237km 含N66跳线

1.3方案选择

本工程施工技术方案制定设立专家小组评审程序,进行施工方案的论证、确保方案的科学、可靠、安全。

基础施工前,全标段进行线路路径复测。基础施工采用机械搅拌混凝土,严格执行施工项目部及设计单位的要求。施工时认真校核基础施工数据,确保各腿基础根开、高差等施工尺寸准确。施工后注重基础成品的保护剂保养。

组塔施工前校验基础尺寸数据,组塔过程中应严格根据地形、地质条件编制组塔施工技术措施,需埋设地锚的受力点,应保证地锚埋深、规格符合要求,确保铁塔组立的安全可靠性,本工程铁塔组立采用内悬浮外拉线施工方案。

架线采用动力伞展放导引绳,减少青苗砍伐量。导引绳及导地线的展放采用非张力架设,在跨越等级公路及电力线路时,严格按照项目部制定的技术指导书要求,搭设跨越架或办理停电手续。

我公司将加大投入,并根据方案择优配置。施工用工机具优先租赁贵公司工机具,确保工器具的安全性、可靠性、可操作性。根据设计特点,施工时制定详细的施工安全保障措施,确保施工人员安全。

2施工进度计划及保证措施

2.1工期目标

2.1.1工期目标

本工程在2014年9月20日开工,2015年3月20日完工。

2.2施工进度计划及编制说明

2.2.1施工进度计划编制依据

(1)依据承包方的施工进度安排。

2.2.2施工进度计划约束条件

(1)基础施工共投入2个施工队,铁塔组立施工共投入2个施工队,架线施工投入1个施工队。施工队分为前期准备组、材料运输组、施工组、整理组等几个大组,进行流水作业,工期约为4个月。

(2)为了确保施工进度,我公司将根据施工现场需要,及时地有针对性调整,投入公司最强的施工队伍、技术力量,采取严格的工期、质量、安全等措施保证本工程的顺利完成。

2.2.3进度计划的调整

本进度计划根据招标文件的工期要求而拟定。建设工期以确保业主工期目标为前提,各分部工程控制性工期必须确保业主阶段性里程碑进度计划和投资计划的完成,并可根据业主的要求进行相应调整。

2.2.4进度计划风险分析

施工进度计划风险主要来自技术管理风险、资源风险、自然条件风险、外部环境风险和组织管理风险,策划施工时必须针对工程实际情况认真分析,确定影响工期的主要因素,以寻求合理的进度保障对策。

4.5.3.1组织管理风险分析

(1)施工安排中,根据进度计划,除安排好关键工序的施工,同时还须安排好非关键工序的施工,并充分考虑非关键工序施工进展对关键工序工期的影响。

(2)施工安全局面和质量状况是工程施工的管理主题,也是影响工期的关键因素。

(3)施工组织和管理是否合理,资源、资金能否发挥最大效能,管理方法、措施是否得当等都将对施工进度计划构成重要影响。

4.5.3.2资源风险分析

合理配备人力资源、合理设置施工组织对保障工期至关重要;材料供应不及时、材料有质量问题需更换、材料运输不畅通会造成窝工、返工而延误工期;机具设备应及早检验、按时进场,避免施工中机具设备故障对工期造成不利影响。

4.5.3.3自然条件风险分析

水文与地质的特殊性、气候的多变性和复杂性、冬季施工、自然灾害对运输道路造成损坏,这些都可能对工期造成影响。

4.5.3.4外部环境风险分析

工程建设施工中施工占地、道路修筑、林木砍伐、房屋拆迁、青苗损坏、交叉跨越等都涉及到外部协调,各种施工手续、协议的办理应及时妥当,以免对工期造成延误或不利影响。

3质量计划及保证措施

3.1质量计划

3.1.1工程质量目标

输变电工程“标准工艺”应用率100%。工程“零缺陷”投运,质量总评为优良,并满足分项程优良率100%、分部程优良率100%、单位工程优良率100%;实现工程达标投产、国网公司优质工程目标。工程使用寿命满足公司质量要求。不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

3.1.2质量目标分解

(1)标准工艺应用率100%。

(2)保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则;满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求,实现工程零缺陷移交、实现达标投产,创建国家优质工程。

(3)工程质量评定为优良,确保实现单位工程优良率100%,分项工程优良率100%,分部工程优良率100%。

(4)不发生因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷,工程使用寿命满足公司质量要求。

(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件,杜绝一般及以上质量事故和质量管理事故的发生。

(6)合同履约率100%,工程保修和售后服务满足顾客要求,顾客满意率100%。

3.2质量保证措施

3.2.1质量管理组织机构及职责

为了保证本工程质量管理各项活动的有序开展,公司建立、健全项目部质量管理组织机构,并暗战公司管理模式配备专业质量管理与检验人员,确保工程质量管理体系有效运行,确保本工程各项质量目标的实现。

质量管理组织机构图:

3.2.2 项目质量管理人员主要职责

项目经理:对工程质量负全面责任,负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建立十一的施工秩序,确保施工过程处于受控状态。

项目工程师:执行项目经理决策意图,负责具体组织和指导质量管理工作,贯彻实施工程质量检验计划。配合发包方、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导并组织对发包方的质量信息和服务工作,满足项目法人的质量要求。

专职质检员:负责整个质量保证工作的具体实施;监督、检查质量保证体系在现场的有效运行;具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收及竣工验收,接受监理监督;负责对原材料及项目法人提供的设备进行质量检验;按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装及交付工作。

施工队技术员:负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量控制。填写施工记录,检查施工人员填写施工记录的正确性、真实性;按照质量保证体系文件要求处理不合格品。配合工程师对工程所用的原材料及发包方提供的设备进行质量检验。 项目安质部 各个施工班组

项目施工部 项目经理 工程师

3.2.3质量关键点控制

分析和预测影响工程质量的薄弱环节和因素,采取预防措施,进行有效控制,确保工程质量。本工程的质量关键控制点和质量薄弱环节及预防措施分别见下表。

本工程质量关键控制点和检测手段见下表

施工

项目

控制要点检测手段质量要求

施工准备施工人员培训、技术交底

计量器具的检定取证

机械设备配置

线路复测

项目部负责

施工队配合,项目部实施

安质部负责、施工队实施

按照施工图复测

法定部门检定证书

工况良好,配置齐全

符合GBJ233-90

基础施工水泥、砂、石、基础钢材检

混凝土配合比试验和确定

土石方余土处理

基础几何尺寸

基础立柱高差

混凝土配比施工与搅拌

捣固、养护

拆模、回填

接地线埋设

按措施跟踪检查

钢尺测量、经纬仪检测

塔尺和经纬仪测量

试块全检,塌落度、材料计量抽检

跟踪检查

拆模全检,回填抽检深度及电阻值实测

符合相关国标

符合JGJ/T-55-2000

符合甲方及设计要求

符合GBJ233-90

不底于设计要求

符合GBJ233-90

符合GBJ233-90

符合GBJ233-90

符合设计要求

铁塔施工组装精度、塔材弯曲

铁塔倾斜

螺栓紧固

部件数量和规格

试组装/进货检验/现场抽检

经纬仪测量

力矩扳手抽检

外观抽检

符合GB2695-81

符合GBJ233-90

符合GBJ233-90

符合GBJ233-90

架线施工牵张设备

导、地线、金具、绝缘子

耐张管、接续管

导线磨损

导地线压接

导地线弛度

附件安装

施工前维修、保养

进货检验

进货检验

加强保护措施

按液压规程执行

经纬仪测量

外观、测量

符合公司程序文件

符合GB2314-2345

符合GBJ233-90

符合SDJ226-87

符合设计及公司质量目标

符合设计要求

3.2.4质量薄弱环节及预防措施

序号防治项目防治措施

1 路径复测质量通病1.塔位置应符合施工图的平、断面要求。复核重要跨越物间的安全距离,对新增加的跨越物应及时通知设计单位校核。

2. 线路方向桩、转角桩、杆塔中心桩应有可靠的保护措施,防止丢失和移动。

3.线路途经山区时,应样核边导线在风偏状态下对山体的距离。

2 基础分坑、开挖质

量通病

1. 遇特殊地质条件(如:流沙、泥水、稻田、山地等),开挖前应将杆塔中心桩

引出。辅助桩应采取可靠保护措施,基础浇制完后,必须恢复塔位中心桩。

2. 基坑开挖应设专人检查基础坑的深度,及时测量,防止出现超深或欠挖现象。

3. 基坑开挖完成后要及时进行下道工序施工,下雨天气,必须把坑内积水和淤泥

清理干净方可进行后续施工。

3 基础位移、扭转质

量通病

1. 基坑开挖前要对基础中心桩进行二次复核,并设置稳固的辅助桩位,确认桩位

及各个基础腿的方位准确。

2. 基础支模后、浇制前和浇制中要多次核对基础模板、地脚螺栓的方位,保证其

准确性。

3. 当基坑有积水时,回填前应先将水排完,然后四周均匀填土、夯实,并随时检

查基础是否位移。

4

混凝土质量通

1. 混凝土施工前应取得有资质的试验室出具的设计配合比(附有试配强度报告)。

2. 基础试块养护条件应与基础养护条件基本相同。记录试块养护期的日平均温

度,当等效养护龄期逐日温度累计达到600℃2d时送检。

3. 基础模板应有足够的强度、刚度、平整度,应对其支撑强度和稳定性进行计算。

基础模板应能可靠地承受浇筑混凝土的重量和侧压力,防止出现基础立柱几何变

形;模板接缝处应采取粘贴胶带等措施,防止出现跑浆、漏浆现象。

4. 浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣,现场质检人员要随时检查混凝土的搅

拌和振捣过程,防止出现振捣不均匀或振捣过度造成的离析。

5. 混凝土垂直自由下落高度不得超过2m,超过时应使用溜槽、串斗,防止混凝土

离析。

6. 基础浇制时,应多方位均匀下料,防止地脚螺栓受力不均与基础立柱不同心。

7. 混凝土初凝前,采用多点控制的方法对基面高差进行测量,杜绝二次抹面。

5 接地沟埋设深度不

够质量通病

1. 接地网地沟开挖时要充分考虑敷设接地体时出现弯曲的情况,留出深度富裕

量。

2. 接地体敷设时要边压平边回填,保证埋深。

3 .杆塔引下线应竖直埋入土中,直至设计埋深。

6 基面整理不规范质

量防病

1. 回填时应在坑口地面上筑防沉层。防沉层应平整规范,其宽度不小于坑口宽度,

其高度不应掩埋铁塔构件。

2.基础施工完成后及时清理施工现场,做到工完料尽场地清。清理现场时应恢复

现场植被,防止水土流失及地质滑坡。

7 铁塔构件变形、镀

锌层磨损等质量通

1.对塔材的运输和装卸,应采取防止变形及磨损的措施。

2. 塔材进场检验前,各相关单位应对供应商提供的资料进行审查,必要时对塔材

材质和锌层厚度进行复检。

3. 对于悬浮抱杆下接线的设置宜采用吊装带,当采用钢丝绳时必须对被绑扎的部

位进行保护。

4. 塔材起吊时,要合理选定吊点,对于过宽塔片、过长交叉材必须采取补强措施,

对绑扎吊点处要设置圆木并绑扎衬垫材料保护。

5. 地面转向滑车严禁利用塔腿、基础立柱代替地锚使用。应设专用卡具,或采用

在塔腿内侧跟部设置的滑车锚固铁件或锚固孔。

6. 铁塔组装过程中发生构件连接困难时,要认真分析问题的原因,严禁强行组装

造成构件变形。

8 螺栓匹配不统一质

量通病

1. 应按设计图纸及验收规范,核对螺栓等级、规格和数量,匹配使用。

2. 杆塔组立现场,应采用有标识的容器将螺栓进行分类,防止因螺栓混放造成错

用。

3. 对因特殊原因临时代用的螺栓做好记录并及时更换。

序号防治项目防治措施

9 螺栓紧固通病1. 设计单位应提供螺栓紧固力矩的范围。螺栓紧固时其最大力矩不宜大于紧固力矩最小值的120%。

2. 防止紧固工具、螺母擦伤塔材锌层。紧固螺栓宜使用套筒工具,应检查螺帽底部光洁度,采取防止螺杆转动的措施。

3. 交叉铁所用垫块要与间隔相匹配,使用垫片时不得超过2个;脚钉备母外侧螺丝不得露扣,确保脚钉紧固。

4. 螺栓紧固时应严格责任制,实现质量跟踪制度。

10 导线磨损质量通病1. 装卸、运输导线过程中应采取保护措施,防止导线磨损和碰伤。

2. 按跨越架(物)条件计算放线张力,减少导线与跨越架(物)摩擦,防止损伤导线。

3. 放线时应保证线轴出线与张力机进线导向轮在一条直线上,导线不得与线轴边沿摩擦。换线轴时,应防止导线与张力机、线轴架的硬、锐部件接触。

4. 余线回盘时,若连接网套被盘进线轴,应在连接网套和其他导线间垫一层隔离物。张力机前、后的压接和更换线轴时地面必须采须保护措施,禁止导线直接与地面接触。

5. 完成牵张放线作业、各子导线临锚后,子导线驰度应相互错位,防止子导线鞭击。

6. 卡线器不得在导线上滑动,卡线器后侧导线应套橡胶管保护。

11 压接管弯曲质量通

1. 压接管压接后应检查弯曲度,不得超过2%L。有明显弯曲时应校直,校直后如

有裂纹应割断重接。

2. 经过滑车的接续管应使用与接续管相匹配的护套进行保护。当接续管通过滑车

时,应提前通知牵引机减速。

3. 对于超过30°的转角塔、垂直档距较大、相邻档高差大的直线塔,要合理设置

双放线滑车。

12 附件安装质量通病1. 开口销不得漏装,不得出现半边开口和开口角度小于60°的现象。

2. 合成绝缘子串附件安装时,应使用专用工具,禁止踩踏合成绝缘子。

3. 铝包带的缠绕应紧密,并与导线外层铝股绞制方向一致。两端露出线夹长度不超出10㎜,其端头回绕于线夹内压住。

4. 绝缘架空地线放电间隙的安装,应使用专用模具,控制误差不超过±2㎜。

5. 地线与变电站架构连接处,应加装绝缘子,并在连接线上设置便于站内接地电阻检测的断开点。

13 线路防护工程质量

通病

1. 线路杆号牌、标示牌、警示牌安装要牢固、规范。其朝向面向小号侧,或面向

道路或人员活动方向。

2. 杆塔基础应按照设计要求做好护坡和排水沟,靠近季节性河流和容易冲刷的杆

塔基础要有相应的保护措施。

3. 多回路铁塔色标漆涂刷要清晰简洁、干净。要采取措施防止瓷瓶、铁塔污染。

14 接地引下线制作工

艺质量通病

1.接地引下线弯曲紧贴杆塔及保护帽。

2.引下线弯曲时不得采用火曲。

3.引下线弯曲后有脱锌现象时及时补漆。

15 拉线制作工艺通病1.拉线拉棒出土位置准确。、

2.拉线上下拉棒出丝符合设计及验收要求。

3.拉线尾绳用铁丝扎紧并作防腐处理。

16 耐张跳线制作工艺

通病

1.跳线自然弧线弯曲。

2.跳线压接无起泡、断股、散股现象。

3.引流板螺栓朝向正确,涂导电脂。

4.引流板螺栓紧固到位。

3.2.5质量管理措施

(1)严格执行三级质量检验制度:施工队 100%自检;项目部 100%复检;公司质管部抽检,抽检≥70%。强化工序控制和过程控制,加强现场监督检查与管理,实行质量预留金制度,对施工质量重奖重罚。

(2)加强全员质量意识教育和专业知识培训、项目部结合工程情况提出培训计划,由教育科负责按《培训管理程序》要求组织实施,对施工安装过程中从事对工程质量有影响的人员作必要的培训。如:测工、焊工、压接工、起重工、机械操作工以及土石方爆破工等,进行培训,考试合格,并取得有关授权部门的合格证和操作证后才能上岗。质检人员必须经过培训,并确认资格后方能上岗。由教育科保存培训记录。

(3)严格执行三级技术交底制度,技术交底应包括施工图交底、施工技术措施交底、质量、安全及文明施工交底,交底要有记录,交底人与被交底人员应签字齐全。

(4)做好工程材料的采购、检验工作。工程材料在合格的分供方内采购,产品质量符合国家或部颁标准,材料应具备材质证明书和产品合格证。地方材料必须经化验合格后方可采购。所有工程材料必须经监理人员认可方可投入到工程中。依据 QP/ESDJ 753《标识和可追溯性控制程序》作好进场材料的标识和跟踪管理工作。

(5)做好工程所用计量、测量工具的质量管理和控制,开工前对用于工程的经纬仪、水平仪、兆欧表、钢尺等检测仪器,按《监视和测量装置控制程序》进行全面校核,检验,确保其测量精度的有效、准确,凡工程中使用的检测仪器,均经计量检定认证合格,同时使用的人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行测量和检验工作。

(6)加强工程施工的过程控制,根据各分部工程的施工程序,实行工序交接卡制度,前道工序结束后,经现场质管人员检查验收无误后,方可进行下道工序施工。

(7)施工中设施工控制点,特别是隐蔽工程。基础工程在浇制前必须经现场监理人员对基础的坑深,各部位的尺寸,钢筋的规格、数量、绑扎、支模全部检查合格,经签字后方可进行浇制,拆模后经现场监理人员检查合格签字后方可回填,导地线压接必须有现场监理人员旁站监理,检查合格签字后方可升空。

3.2.6工程质量、施工工艺水平提升措施

本工程针对国网公司基建[2011]1515号文《关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》中的质量和工艺水平的决定,根据本工程实际情况特制度相关的落实措施。认真执行《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》国家电网基建[2011]1752号文,全面落实应用“典型施工方法”和“标准工艺”的要求。

(1)以一流的施工,促进电网建设质量的提升,实现质量和工艺目标“两个领先(在国际上同行业中领先、在国内各行业中领先)”,建设世界一流电网。

(2)根据工程质量目标和进一步提高质量工艺水平要求,加大现场资源投入,切实落实施工质量主体责任,加强过程控制,严格有关质量手册、程序文件和作业文件的执行,开展工艺样板示范,将工程创优、强制性条文的执行、质量通病防治、施工工艺提高等质量要求全面落实到施工全过程。

(3)高度重视可能影响安全运行的施工安装质量缺陷的防治,结合工程地域环境特点,完善质量通病治理的管理措施和技术措施。

(4)严格控制分包工程质量。在合同允许范围内,明确专业分包与劳务分包的具体质量责任,全过程参与专业分包质量管理与验评,一次性质量管理和验评合格率100%,全面负责劳务分包环节的施工质量。

(5)加强现场施工阶段的质量检查。按规定开展不同施工阶段的工程质量检查,切实落实国家电网公司总部、各分部、建设单位开展的定期检查、随机抽查,以及公司开展的交叉互查、专项督察、质量管理流动红竞赛等检查。

(6)全面落实“标准工艺”要求。认真执行《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》,全面应用公司“标准工艺”(包括示范手册、示范光盘、工艺标准库、典型施工方法),制定方案,将“标准工艺”中有关施工要点、工艺标准、观感质量等要求全面落实到施工全过程。标准工艺应用率达到100%。

(7)提升“标准工艺”应用效果。创建“流动红旗竞赛”和“标准工艺”示范工地,提升项目质量工艺水平。

(8)开展施工工艺创新。积极参加国家电网公司组织开展的“标准工艺”研究和施工工艺创新,持续提高“标准工艺”的先进性和实用性。

(9)落实质量验收责任。规范开展三级质量验收工作,组建专业化质检力量,加强公司级质量验收。提高验收质量,实行闭环管理。建立考核机制,确保施工记录和三检资料的齐全、真实。

(10)加强工程质量目标考核。将工程创优、质量事故控制、“标准工艺”应用等重要质量指标细化分解,落实相应具体责任,全面考核。

4安全计划及保证措施

4.1安全管理目标及分解

4.1.1质量目标

工程安全目标:不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;不发生因工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生环境污染事件;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生对公司造成影响的安全事件。实现安全零事故。

4.1.2质量目标分解

事故类型合同目标项目部目标施工队目标

人身重伤及以上事

不发生不发生轻伤及以上事故不发生轻伤及以上事故

群体轻伤事件不发生造成较大影响的

人员群体轻伤事件

不发生不发生

因工程建设而引起

的电网及设备事故

不发生不发生不发生

施工机械设备损坏事故不发生一般施工

机械损坏事故

不发生一般施工

机械损坏事故

不发生一般施工

机械损坏事故

火灾事故不发生不发生不发生环境污染事件不发生不发生不发生

交通事故不发生负主要责任的

一般交通事故

不发生负主要责任的

一般交通事故

不发生同责以上

一般交通事故

对公司造成影响的

安全事件

不发生不发生不发生安全事故零零零

4.2 安全保证措施

4.2.1 安全管理组织机构及职责

为了保证本工程安全管理各项活动的有序开展,公司建立、健全项目部安全管理组织机构,并暗战公司管理模式配备专业安全管理与检验人员,确保工程安全管理体系有效运行,确保本工程各项安全目标的实现。

安全管理组织机构图:

4.2.2 各级管理人员主要安全职责

项目经理:主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门;组织制定各级安全责任制,检查、监督安全责任制的落实;审定安全工作目标,主持安全工作例会;保证安全技术措施费的提取和使用,办证安全奖金的建立用,确保安全奖惩办法的实行;组织并参加本单位的安全监察工作,及时消除施工中存在的安全隐患。

项目工程师:对本单位的安全技术及环境保护技术工作负领导责任;组织编制安全技术措施计划;组织安全工作规程、规定的学习与考试,负责组织安全技术教育工作;负责组织编制项目管理实施规划中的安全文明施工措施和环项目安质部 各个施工班组 项目施工部 项目经理 工程师

境保护措施,负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施,审批安全施工作业票,重大危险施工项目应现场指导监督;参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题;参加事故调查处理工作,提出技术性防范措施。

施工队长安全职责:负责整个按保证工作的具体实施;监督、检查安全保证体系在现场的有效运行;具体对跨越施工及交叉施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认,重大危险项目应现场监督施工;负责本项目职工的环保及安全文明施工监狱,组织及检查每周一次的安全日活动;组织并主持轻伤事故的调查分析,提出处理意见。

施工队技术员:负责施工队的环境保护技术及安全技术工作;协助施工队长组织施工人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度及措施;负责一般施工项目安全施工措施的编织和阿暖文明施工工作票的填写及交底工作;协助队长进行安全文明施工检查;参加施工队的事故调查分析,协助队长填报事故登记表。

4.3安全管理制度及办法

4.3.1安全管理制度

制定并严格执行本工程安全管理制度:《安全施工责任制度》、《安全教育培训制度》、《安全监护制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护装备管理制度》、《防火、防爆安全管理制度》、《施工机械及工器具安全管理制度》、《车辆交通安全管理制度》、《环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》、《生活卫生管理制度》、《安全奖惩制度》和《临近带电、停电、不停电作业安全管理制度》等。

4.3.2制度措施

4.5.3.1安全例会制度

每月召开一次安全生产例会,由项目经理组织,全部管理人员及各施工队主要人员参加。检查工地和各工种、工序的安全情况,对检查出来的隐患及时整改,重大隐患按“三定”原则制定整改措施,事故隐患整改率必须达到100%。

项目部对施工队布置安全生产工作任务,安全工作做到同时计划、布置、检查、总结和评审。

4.5.3.2安全施工检查制度

项目部经理及施工队长,做好安全施工的检查工作。要做到经常性检查和工序开工前的专项检查,定期进行安全大检查,及时检查发现事故隐患,并坚持边检查边改进,及时总结经验和推广先进经验。安全检查活动为施工队每周一次自查、项目部每月举行一次例行检查、公司每季度一次全面检查,发现问题,限期整改并反馈。

4.5.3.3安全施工工作票制度

对一般施工项目,每工序每班组填写施工作业票,三级及以上安全风险作业活动作业前必须办理安全施工作业票,由施工负责人填写安全施工作业票,经施工项目部技术员和安全员审查,施工项目经理签发,施工负责人向全体作业人员交底后实施。工作票上必须根据现场实际,有针对性地提出安全措施。

4.5.3.4安全交底及教育培训制度

所有施工人员在参加施工前必须经入场教育培训、《安规》考试合格后方可准许上岗;新职工经公司进行各级安全教育;特殊工种必须经岗前培训合格,持证上岗;对违反安全规章制度者,除受到处罚外,由公司安全质量部组织重新学习并经考试合格方可再上岗工作。

4.5.3.5安全施工责任制

层层分解和落实安全工作目标,做到安全责任人人有责。层层签订并履行安全生产目标责任书,确保一级向一级负责;并要求每个职工联系自己的岗位写出安全施工保证书,增强安全意识。

4.5.3.6交通安全管理

加强行车的安全教育;遵守交通法规,勤于检查车貌车况,谨慎驾驶。对于发生交通事故者,按事故损失一定比例予以处罚,无事故者,给予重奖。4.4本工程施工中主要应执行的法规和规程、规定

本工程施工中主要应执行的法规和规程、规定见下表:

主要法规、规程、规定一览表

序号名称标准号

1 《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号

2 《中华人民共和国劳动法》主席令第28号

3 《中华人民共和国建筑法》主席令第91号

4 《中华人民共和国消防法》主席令第6号

5 《中华人民共和国环境保护法》主席令第23号

6 《中华人民共和国职业病防治法》主席令第60号

7 《中华人民共和国道路交通安全法》主席令第81号

8 《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号

9 《安全生产许可证条例》国务院令397号

10 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》国务院令75号

11 《特种设备安全监察条例》国务院令549号

12 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》国务院令302号

13 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》国发[2004]2号

14 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号

15 《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号

16 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第599号

17 国务院关于加强和改进消防工作的意见国发〔2011〕46号

国资综合〔2012〕26号

18 关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通

19 关于印发电力安全事件监督管理暂行规定的通知电监安全〔2012〕11号

20 《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》劳部发[1995]405号

21 《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家安全生产监督管理总局令第30

22 《劳动防护用品管理规定》劳部发[1996]138号

23 《实施工程建设强制性标准监督规定》中华人民共和国建设部令第81号

24 《中央企业安全生产禁令》国务院国有资产监督管理委员会令

第24号

25 《起重机械安全监察规定》劳安字〔1991〕8号

26 《漏电保护器安全监察规定》劳安字〔1990〕16号

27 《电力建设施工机械设备管理规定》电建[1996]381号

28 《跨越电力线路架线施工规程》DL/T 5106-1999

29 《国家电网公司安全生产工作规定》国家电网总〔2003〕407号

30 关于印发《安全生产监督规定》的通知国家电网总〔2003〕408号

31 《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法

国家电网基建〔2011〕1758号(试行)》

32 《电力建设安全工作规程第2部分:架空电力线路》DL 5009.2-2004

序号 名 称 标 准 号

33 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知

基建安全〔2007〕25号 34 关于印发《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》的通知 国家电网安监〔2008〕1057号 35 关于印发《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》的通知 国家电网基建〔2012〕1377号

36 关于印发《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》的通知

国家电网科〔2009〕459号 37 《国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)》 国家电网安监〔2009〕664号

38 关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知 基建安全〔2010〕270号

39 国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法

国家电网基建〔2012〕1586 40 关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知

国家电网基建〔2011〕147号 41 《国家电网公司基建安全管理规定》 国家电网基建[2011]1753号

42 《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》 国家电网基建〔2011〕1015号

43 《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》 国家电网基建〔2011〕1758号 44 国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定) 国家电网基建〔2011〕1515号 45 《国家电网公司安全事故调查规程》 国家电网安监[2011]2024号

46 关于印发《国家电网公司安全工作奖惩规定》的通知 国家电网安监〔2012〕41号

47 财政部 安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知 财企〔2012〕16号

48 《关于印发〈国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法〉的通知》 国家电网基建〔2008〕891号

49 其他相关法律、法规和规程规范

4.5 安全控制措施

4.5.1 组织措施

(1) 成立以项目经理为第一安全责任人的安全管理机构,把安全责任分解至各个岗位,落实到人,并层层签订安全生产责任书,做到人人想安全,人人为安全。安全管理组织机构见图6.2 安全管理体系框图。

(2) 设立项目安全质量部,全面负责本工程施工的安全管理,施工队设安全员,负责本队的安全监督、检查、记录的收集整理等工作,施工现场每个作业组设立一名安全监护人,组成工地安全监察网,形成安全监察体系。

(3) 项目技术负责人对该工程安全技术负全面的领导责任,由项目总工和专业技术人员组成安全技术保证体系。

4.5.2安全生产施工管理规定

本工程除执行上述制度及企业规定外,还将主要执行以下安全施工规定。

(1)施工项目部成立以项目经理为核心的安全领导小组,负责全施工过程的安全管理工作;各级各类人员应严格履行各自的安全/环境管理职责。

(2)施工项目部设安全/环境管理专责,负责施工过程中的安全及环境管理工作。

(3)坚持贯彻执行《基建安全管理规定》、《电力建设安全工作规程》、《国家电网公司电力安全工作规程》等安全管理制度、标准和《安全生产法》等法律法规,在施工过程中,进行安全监察工作。

(4)坚持贯彻执行公司制定“违章就下岗”的规定,打击违章违纪。

(5)全面落实安全文明施工管理的各项规定,按照“六化”要求,严格执行标准化作业,以‘三个百分之百’抓安全,确保安全可控、在控、能控。”的安全工作思路和口号。并对违章、违纪人员及发生事故的施工队,将严格按照“安全奖罚规定”处罚。

(6)安全施工规定

各工序开工前,施工队负责人、工序负责人,民工队长要认真组织现场查勘,召开事故预想分析会;施工队坚持每周一次的“安全日”活动,并做好记录;坚持做好站队“四交”,“四交”内容要有针对性,分工时发现情绪异常者,必须立即查明原因,妥善处理;加强工机具管理,不合格的工机具严禁带入项目工程工地,严禁在施工过程中使用不合格的工机具或者以小代大;定期对工机具进行检查和维护保养;加强易燃易爆危险物品的管理,不得与其它物品混存一处;要建立领、退料制度,做到帐、卡、物相符;每个作业现场必须设有专人穿戴“红马甲”,始终在场监护。

(7)交通安全规定

车辆驾驶员必须持双证上岗;生活车驾驶员必须具备三年或十万公里安全行车记录;进场前驾驶员要对道路情况进行勘查,严禁冒险行车;严禁超载和人货混装,驾驶室内严禁超员;生活车必须装设栏杆和安全链索,载人上下班必须设行车安全员,车箱顶棚及栏板严禁坐人;定期对车辆进行维护保养,坚

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

绿化工程施工组织设计投标文件(40doc)

一.施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验,我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过IS09002质量体系认证的园林绿化企业,本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技,创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08-701-2000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期,确保90天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—15—89) 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08—18—91) 4、《园林植物养护技术规程》(DBJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(DBJ08—211—94) 6、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—35—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ08—54—96) 8、《大树移植技术规程》(DBJ08—53—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ08—231—98)

10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ08—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08—67—97) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排,协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁,争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二.工程概况 一.施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程,地块位于浦东新区高东镇,占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三.施工工期 施工开工日期为2005年1月30日,计划工期为90天。四.工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—70l-2000)的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力,确保安全的原则。安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导,强化管理,优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,严格质量 要求,一流的安全防护措施和文明施工措施,总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 (1)建设地点:XX县中廖渠灌区(XX镇、XX乡)。 (2)工程规模:对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置: 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情,若有幸中标,将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系,组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部,将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工,并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部,使之成为一个富于进取,讲求实效的生产指挥机构,为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工: (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

投标文件带施工组织设计

中国 --------------- 装修工程项目招标 投标文件 招标单位:............ ........... 投标单位:............... 有限公司投标日期:2010年7月12日

目 录 一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5 投标文件之 4 五、 工程项目保密承诺书 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 6 七、 投标人资格文件汇总: 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 7 1、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 安全生产许可证 投标书 致:中国建行鹤壁分行 1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件,我单位经考察并研 究上述招标文件各项条款,技术资料等文件后,我方同意接受上述招标文件

的全部内容及条件。 2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。 3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本 次招标工程。 4. 一旦我单位中标,我单位保证在20日历天内完成本工程,保证不因我方所承包的装饰工程工期延误,而影响整个工程的按时竣工验收。 5. 我方承诺质量标准为合格。 6. 我们理解招标人做出的评标结果,也不需要招标人解释选择或否决任何 投标的原因和理由。 7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件(如果 有的话),我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。 & 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束 力,且在此期间可能按本标书中标。 9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。 10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。 投标单位:................ 有限公司(盖章): 法定代表人授权的委托人:(签字或盖 章): 2010年7月12日

投标文件的施工组织设计编制实例

投标文件的施工组织设计编制实例 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2 施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。 二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1 工程概况 1.1 主要技术标准 1.2 水文地质情况 1.3 沿线交通、服务条件 1.4 主要工程项目及数量 1.5 开竣工日期 2 施工总体布置和组织管理机构

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 (一)、工程概况: 1、工程简介: 本工程位于。 总建筑面积 m2 ,地上建筑面积m2 ,地下建筑面积 m2 。结构类型:框架结构。地上6层,地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候,春季干燥、少雨多风;夏季温

市政标线施工组织设计投标文件

第一章、施工方案 1、施工顺序 材料的熔融 熔解釜一般装载于车上,熔解釜配置有以LP气(液化石油气)为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热,搅拌,直到熔融,使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响,所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜,控制容易,污染小,操作简单,并可实现温度自动控制,可以保证涂料熔化过程的稳定性。 材料熔融过程中应注意以下几点: 温度管理要严格。 避免长时间高温加热,防止涂料变色,热劣化。加热时间不能超过40分钟,施工加热温

度应控制在170C?220C之间。 根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时,使用小火。熔融涂料运距不宜过长。第一锅熔解时(例如最早的一锅)要特别小心温度的控制,注意安全。要充分搅拌、混合,使涂料均匀。供给规定粘度的涂料。补充新材料时,要注意新加入材料的熔融情况。 要注意加热次数,每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量,尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。 涂料中含有大量空气,会突然沸腾引发事故,应注意。 熔解釜周围不要放置易燃物品(例如,轻油,易燃性底漆等)。 路面的清扫 涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚,板刷和煤气燃烧器彻底清除。 放样 按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后,应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达,司机能否准确辨认。 标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下,应先测出道路中心点,然后按10?20 m间隔确定中心线。在曲线路段,沿曲率半径每5?15m设定中心点。在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时,贝S连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核,在向前不断延伸中心线的同时,也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置,标出标线一半的宽度(例如当标线宽为15cm中心线一半的宽度为7.5cm)。并划出轮廓线,以便进行涂敷作业。关于曲线路段,其标线位置沿半径方向量出。当曲率半径小的曲线路段,必须确

施工组织设计投标文件

施工组织设计投标文件

2013年08月 工程有限公司 地址:邮政编码:412007 电话:传真: 东北办事处: 1、项目概况 随着现代科技飞速发展,矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢(集团)矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山

区,年平均雷暴日75d/a,是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所:矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站;和2个通讯光端机机械室:马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种,即:直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析,铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大,且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体,与钢轨连接的相关铁路信号设备,如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线,由于它们暴露在旷野郊外,在雷雨季节容易遭受雷电袭击,线路中的大电流会串入信号机房内部,从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”,由于机房存在多类接地系统,其冲击接地电阻不均衡,在雷击发生时,雷电流引起地电位差,也容易造成地电位反击,使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出;为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度,整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的,多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006

摆花投标施工组织设计

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造

投标文件的施工组织设计编制

工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,

而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1.1主要技术标准 1.2水文地质情况 1.3沿线交通、服务条件 1.4主要工程项目及数量 1.5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2.1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽2×(2×3.75)m。 第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽35m,其组成为:5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×(2×3.75)m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2009年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2010年3月 2日,交工日期2011年3月1日)。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内,不出现重大违规投诉;建筑垃圾及生

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计(方案) 编制单位:黑山县建筑安装工程总公司 编制日期:二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。(一)技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

(二)测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。(二)土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。(一)土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。(二)沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。(三)涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。(四)农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

(一)、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》(GB/T12942—); b、《国家一、二等水准测量规范》(GB12898—91); c、《水利水电工程施工测量规范》(DLJ202—81、SLJ3—81) d、《土石坝安全监测技术规范》(SL60—94) e、《中、短程光电测距规范》(ZBA76002—87) (二)、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制:联测首级施工控制点,按技术规范精度 要求,采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标:平面控制点、高程点采用地 标型(坚固岩石或砼地标)。工程量复测:应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制,计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节,应当对表土施工特

施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图) 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写? 10分 标签:致谢迭路施工文献论文 回答:1 浏览:2904 提问时间:2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了,大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写?就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料:铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>

最佳答案此答案由提问者自己选择,并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊)2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库

宇信施工组织设计投标文件

第一章工程概况 第一节项目简介 1、工程名称:东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装 2、建设单位:东辽县洁美城市生活垃圾处理有限公司 3 、设计规模:处理厂设计规模为180m 3/d 4、建设地点:东辽县平岗镇大营村 5、施工范围主要包括工艺工程、仪表工程、电气工程及监控工程安装施工、系统调试、工程试验、系统使用培训及保修期内服务和施工图纸所包含的与施工相关的所有内容。 6、计划工期: 计划开工日期为2012 年4 月1 日,竣工日期为2012 年5 月30 日 第二节施工现场条件该工程是新建工程,施工现场相对较为平坦宽阔,有利于材料设备的运输和进场。 第三节安装工程特点和重点 一、安装工程主要特点 1.该工程由于设备、管道、电气安装及非标制作量大,交叉作业多,这样给安装施工增加了压力。为此,进入安装高峰期,必须采取强有力的抢工措施,加班加点,确保工期。 2.工程施工配合面广、量大。该工程的电气线缆敷设采用钢管配线敷设,以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作,必须积极配合土建作好各种预留预埋,为后期的正常施工打下良好的基础。

二、施工中的重点 由于本工程工期紧,主要设备、工艺管线多,技术质量要求高,且各专业交叉施工作业频繁,施工难度大,安装工程应把设备安装、工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥,并且要配备足够的施工力量,技术人员和施工机具,同时要制定切实可行的施工方案,以确保工程质量和工期目标的实现。 第四节编制目的 为了做好施工前的技术、组织和物资保障的准备工作,指导安装施工前的一次性准备和安装施工的全过程,使安装施工按科学的程序进行并建立正常的生产秩序,保障工程如期保质保量地顺利完成,特编制本施工组织设计。第五节编制依据 1、设计院设计的施工图。 2、《给排水管道工程施工及验收规范》 3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 4、《起重设备安装工程施工及验收规范》 5、《给排水标准图集(国标)》 6、《建筑电气安装工程施工质量检验评定标准》 7、《电气装置安装工程电缆电线施工及验收规范》 8、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 9、《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》 10、《电气装置安装工程施工及验收规范》 11、《建筑机械安全技术规程》 12、《建筑施工高处作业安全技术规范》

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

市政道路施工组织设计(投标文件)

市政道路施工组织设计(投标文件) 一、工程概况: 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为:道路54600m2,人行道13600M2,绿化9100M,雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为:道路25600M2,人行道11800M2,绿化3950M,雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为:道路12100M2,人行道5600M2,绿化1850M,雨水管线927M,污水管线972M。 9号路工程量为:道路8900M2,人行道3600M2,绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为:道路10400M2,人行道4800M2,绿化1600M雨水、污水801M。 1.道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构: 6cm沥青贯入式碎石联结层; 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2; 20cm二灰砂砾基层; 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管,雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础;预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ-90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工,10月15日竣工,工期102天(日历日)。 本工程质量目标为:优良。 根据工程实际,制订了详细的施工组织设计和施工进度计划,以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法,充分发挥机械化施工的优势,精心组织,保证按期完工。 施工方案: 工程施工过程中我们尽量以机械作业,能够利用机械作业的绝不用人工,从而减少人工用量,加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案,以提高质量、缩短工期。 根据工程实际,各工序采用平行和流水作业法相结合施工。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行,通过工程的招投标,是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包,业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生,成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知,工程投标报价是投标竞争的核心,它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手,除了具备强大的实力、良好的信誉外,很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价,而报价不是简单的数量计算,而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得,这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程,投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩,以证明自己的投标报价成立和可行,否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则,既要采用先进的施工方法,安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备,均衡地安排劳动力和器材进场,以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分,是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分,具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺,不能任意修改,如果作原则性的重大修改,等同于修改合同文件,必须征得业主的同意并签认,所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计(简称标前设计)与实施性施工组织(简称标后设计)两者的区别如下: 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

装饰工程施工组织设计(投标文件)

第一章编制说明及编制依据 (3) 一、前言 二、编制说明 三、编制依据 四、工程特点分析 第二章工程概况及工程描述 (8) 一、工程概况 二、工程难点、重点分析与对策 第三章质量规划、目标和主要保证措施 (9) 一、安全生产保证措施 二、文明施工保证措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第四章拟在本标段投入的人力、设备情况 (12) 一、劳动力的实施 二、劳动力的配置计划、设备情况及劳动力安排表现图表 第五章工程管理目标 (13) 一、质量目标 二、环境、安全目标 三、文明施工目标 四、卫生防疫目标 五、质量保证措施 第六章主要施工部署 (16) 一、项目管理模式 二、组织机构 三、主要管理人员岗位职责 四、施工区段策划 五、装饰装修施工部署 六、工程总体施工流程图及现场布置 一、技术保证措施 二、主要分项工程施工技术措施 第七章施工进度计划 (26) 一、施工进度计划安排 二、施工进度保证措施 第八章技术差异表、主要分项施工方法及技术措施 (32) 1.吊顶部分

2.墙面乳胶漆部分 3.安装部分 4.墙地面砖部分 5.石材干挂部分 6.钢化玻璃门及隔断部分 7.洁具安装部分 8.强电工程部分 9.弱电工程部分 10.各子系统主要材料、设备安装与调试部分 11.水地暖施工部分 12.钢结构工程部分 13.幕墙工程部分 第九章质量标准、质量保证体系及措施 (107) 一、质量保证体系 二、质量预控及检测程序 三、工程质量预控法 四、质量保证措施 五、质量岗位责任制度 六、半成品、成品保护措施 第十章竣工后保修服务措施 (115) 一、质量问题的保修范围 二、保修维护措施 第十一章施工协调管理 (116) 第十二章附表、附图 (117) 附表1 资金及主要材料计划表 附表2 拟投入的劳动力计划表 附图1 施工总平面图 附图2 施工进度图

投标用施工组织设计范本

投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容:一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范,事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划(斜率图) 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽23(233.75)m。

第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽 35m,其组成为:5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23(233.75)m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2021年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2021年3月 2日,交工日期2021年3月1日)。

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