企业党委会议事制度
各基层党委、直属党总支：
依据公司章程和《党章》有关规定，为了进一步规范党委参与企业重大决策程序，有效加强公司党的建设，充分发挥党委政治核心作用，保障公司各项事业顺利推进，实现跨越式发展，特制定如下议事制度。
一、党委（扩大）会议制度
1、党委（扩大）会议是根据《中国共产党基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和公司各个时期党的中心工作任务及有关议题召开的会议。
2、以党委名义召开的会议，由党委书记（或副书记）主持，如有特殊情况，可委托其他委员主持；党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草决议、决定或纪要等。
3、会议时间一般选定在委员都能参加的时间，具体由主持人确定。
4、参加会议的范围一般不扩大，如需扩大可由主持人确定。除传达上级党组织的文件精神外，扩大人数一般不超过实到会委员的半数，以保证委员的发言条件。
5、会议坚持民主集中制原则，在党委内部，书记同委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的
原则。书记要善于当好“班长”，充分发挥委员的作用；委员要切实尊重和支持书记的工作。
6、党委会讨论、决定和参与决定以下问题：
⑴贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施。
⑵参与决定企业生产经营中的重大问题，包括：企业的经营决策、长远规划、年度和季度的经营计划及主要措施；重大基本建设投资和技术改造计划及施工原则；重大人身、设备、质量事故的分析及处理；职工培训计划；企业自有资金的分配使用和工资奖金调整方案；财务预决算方案；机构设置及定员编制；重要改革方案的制定和重要规章制度的建立、修改或废除；职工福利方面的重大问题。
⑶企业职工代表大会和工会、共青团、女职工等群众组织工作中的重大问题及计划生育等重要事宜。
⑷企业党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政设中的重要问题。
⑸思想政治工作和精神文明建设中的重要问题。
⑹干部的任免或报请上级任免、调动、晋升、奖励和考核及后备干部人选的确定。
⑺公司以上表彰的先进单位和先进个人名单的确定和呈报。
⑻党委认为必须讨论和决定的其他重大问题。
7、拟列党委会讨论和决定的议题，需经党政分管负责人审阅提出，由党委书记（或副书记）审定，尽量做到会前交换议题，以便形成统一意见。
8、党委会议记录按会议内容确定密级妥善保管，定期立卷归档，不经党委书记、副书记或党委办公室主任同意，一般不得调阅。
二、党委书记办公会议制度
会议每月召开一次，公司党委书记主持，书记外出由副书记主持，具体时间、地点由主持人确定。公司党委书记、副书记和党群相关职能部门负责参加人。讨论研究和议定公司党委有关工作和党委书记、副书记分管范围内的专项工作及需报公司党委会议讨论和决定的其它重大事项。
党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草纪要等。
三、政工例会制度
会议每三个月召开一次，公司党委书记主持，书记外出副书记主持，具体时间一般为每季度最后一周，地点由主持人确定。参加人员为公司党委书记、副书记（纪委书记）、工会主席；公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、直属机关党委书记、团委书记，必要时可根据主持人的指示通知其它相关单位和部门负责人参加。
会议内容为：
1、公司党群各部门汇报上一季度工作情况，包括工作进展、职工思想动态。出现的问题和难点；提出下季度本部门及系统工作的基本思路、工作重点和具体措施，包括对公司党委整体工作的意见及建议。
2、公司党委总结上一季度工作情况，综合提出下一季度的工作要点。
党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草纪要等。
四、党委书记例会制度
会议每三个月召开一次，由公司党委书记主持，书记外出由副书记主持，具体时间一般为每季度最后一周，地点由主持人确定，党委办公室负责会议的通知、记录。
参加人员为公司党委书记、副书记（纪委书记）、工会主席；公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、团委书记；各基层党委、直属总支（支部）书记。
会议内容为：
1、各基层党委、直属总支（支部）汇报上一季度工作落实情况和下一季度的工作打算及措施。
2、公司党委总结上季度工作，对下季度工作提出基本思路、工作重点和具体措施。
3、党群工作、思想政治工作及精神文明建设中的经验交流和工作研讨。
党委会议事制度 依据公司章程和《党章》有关规定，为了进一步规范党委参与企业重大决策程序，有效加强我矿党的建设，充分发挥党委政治核心作用，保障我矿各项事业顺利推进，实现跨越式发展，特制定如下议事制度。 一、党委（扩大）会议制度 1、党委（扩大）会议是根据《中国共产党基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和各个时期党的中心工作任务及有关议题召开的会议。 2、以党委名义召开的会议，由党委书记（或副书记）主持，如有特殊情况，可委托其他委员主持；党工部负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草决议、决定或纪要等。 3、会议时间一般选定在委员都能参加的时间，具体由主持人确定。 4、参加会议的范围一般不扩大，如需扩大可由主持人确定。除传达上级党组织的文件精神外，扩大人数一般不超过实到会委员的半数，以保证委员的发言条件。 5、会议坚持民主集中制原则，在党委内部，书记同委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的原则。书记要善于当好“班长”，充分发挥委员的作用；委员要切实尊重和支持书记的工作。
6、党委会讨论、决定和参与决定以下问题： ⑴贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施。 ⑵参与决定企业生产经营中的重大问题。包括：企业的经营决策、长远规划、年度和季度的经营计划及主要措施；重大基本建设投资和技术改造计划及施工原则；重大人身、设备、质量事故的分析及处理；职工培训计划；企业自有资金的分配使用和工资奖金调整方案；财务预决算方案；机构设置及定员编制；重要改革方案的制定和重要规章制度的建立、修改或废除；职工福利方面的重大问题。 ⑶企业职工代表大会和工会、共青团、女职工等群众组织工作中的重大问题及计划生育等重要事宜。 ⑷企业党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设中的重要问题。 ⑸思想政治工作和精神文明建设中的重要问题。 ⑹干部的任免或报请上级任免、调动、晋升、奖励和考核及后备干部人选的确定。 ⑺公司以上表彰的先进单位和先进个人名单的确定和呈报。 ⑻党委认为必须讨论和决定的其他重大问题。 7、拟列党委会讨论和决定的议题，需经党政分管负责人审阅提出，由党委书记（或副书记）审定，尽量做到会前交换议题，以便形成统一意见。 8、党委会议记录按会议内容确定密级妥善保管，定期立卷归档，
最新整理城乡规划委员会议事规章制度第一章总则 第一条市城乡规划委员会（下称市规委会）是市人民政府设立的城乡规划管理的议事机构，负责审议全市规划和规划管理中的重要事项，其审议结果作为市人民政府及相关部门决策的依据。为规范市规委会的工作程序，制定本议事规则。 第二条市规委会的宗旨是贯彻落实党和国家关于规划工作的方针政策，提高城乡规划决策的科学性，依法保证规划管理工作顺利实施，科学调配城市资源，促进城市经济、社会和环境协调健康发展。 第三条市规委会的主要职责是：贯彻执行国家、自治区关于规划的法律、法规和方针政策，落实xx委、市人民政府关于城乡规划方面的重大战略决策和工作部署；审议或审定各类城市规划及规划的调整；审定重大建设项目选址和重要建设项目规划设计方案；审查中心城区拟出让土地的规划；审议或审定城乡规划、城市设计和建筑设计方面的地方性技术标准和规定；履行市人民政府授予的其它职责。 第二章人员组成、工作机构及其职责 第四条人员组成 市规委会主任由市长担任；常务副主任由分管副市长担任，主持规委会工作；委员由市人民政府分管副秘书长，市规划、建设、发改、国土、环保、房管、铁路、民航、水利、信息产业、消防、人防、电力、安全生产监督、公共事业管理等有关部门和东胜区、伊金霍洛旗人民政府，康巴什新区管理委员会主要负责人及有关专家学者组成，委员因人事变动或其它原因调整的由接替其行政职务的同志接任。 专家学者原则上不少于全体委员人数的1/5，按照自愿、公开、公平、择优的原则推选，由市人民政府聘任并在新闻媒体上公布，每届任期与市人民政府任期同步。 与议题有关的旗区、单位负责人、主要工作人员列席市规委会会议。 第五条工作机构及其具体职责 市规委会下设办公室和专家咨询组。 （一）办公室是市规委会的日常办事机构，设在市规划局。办公室主任由市人民政府分管领导兼任，常务副主任由市规划局局长兼任，办公室专职工作人员（需具有三年以上规划工作经历）不少于3名。
党委议事规则及决策程序 为加强党的领导，提高执政能力，认真贯彻党的民主集中制，充分发挥党委核心领导作用，根据《中国共产党》和有关文件精神结合本镇实际，特制定党委议事规则及决策程序： 第一条党委会一般每月召开一次，如工作需要、亦可随时召开。 第二条党委会由党委书记召集并主持，党委书记不在，也可由党委书记委托党委副书记召集并主持。参加会议人员除党委成员外，由召集人根据会议内容确定有关人员列席。 第三条党委议事范围： （1）学习、贯彻上级的指示、决定及重要会议精神。 （2）研究和决定本镇经济和社会发展的重大事情，年度工作计划及重大工作决策，审议半年或年度工作报告。 （3）研究和决定本镇党的组织建设、思想政治建设、作风建设、党风廉政建设等方面工作的重大事项； （4）研究决定人事调配、干部任免、奖惩等事项； （5）研究和指导公会、共青团、妇女、老干部等工作； 第四条需要提交党委会讨论研究的议题事先由党委会成员提出，经党委书记审阅同意并征求其他委员的意见，再决定是否召开党委会，若召开党委会，由党政办主任或组织干部负责将议题于会前通知参会人员，一边讨论时充分发表意见，不搞临时会议。 召开党委会有三分之二以上党委委员到会可举行。党委成员因故不能参
加会议的，应在会前请假。党委会议必须贯彻民主集中制原则，讨论对参会人员应充分发表意见，集思广益，党委书记根据讨论情况进行民主集中，形成集体意见。 党委决议，应在充分酝酿讨论的基础上，按照少数服从多数的原则，以超过到会党委成员半数同意为通过。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的应当暂停表决。 第五条党委委员要自觉维护集体领导和威信，要维护集体的决定和分工，切实履行自己的职责，任何个人不得擅自改变党委的集体决定。 第六条党委会议应指定专人负责会议记录。党委会决议的内容必要时可形成纪要下发。 第七条党委会议内容凡属秘密和不宜公开事项，参会人必须严格保密，不得擅自向其他人员泄露。 第八条党委会议记录由党政办主任或组织干部负责保管，其他人员若要查询时，要经党委书记或副书记同意后方可查询。
××××集团有限公司党委议事规则 第一章总则 第一条为健全和规范××××集团有限公司党委（以下简称集团党委）议事决策程序，认真履行好集团党委工作职责，确保决策民主化、科学化、规范化和制度化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和上级有关规定，结合《公司法》、现代企业制度要求和集团实际，制定本议事规则。 第二条集团党委坚持民主集中制和实事求是原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委会议集体讨论，按照少数服从多数的原则作出决定（决议）；保证各项重大决议、决定符合党的方针、政策和客观实际。党委委员根据党委决定和分工，切实履行自己职责。 第二章议事形式及范围 第三条集团党委议事形式为党委会议或党委扩大会议。会议由党委书记召集并主持；党委书记不能出席会议时，由党委书记委托副书记召集并主持。
第四条集团党委会议原则上每月召开一次。如果党委书记认为有必要，可以临时召开党委会议。 第五条集团党委议事范围主要包括但不限于以下内容： （一）研究贯彻落实党的路线方针政策、上级党委的重要指示和重要工作部署等重大问题。 （二）研究决定集团党委工作计划及落实措施；审定集团党委年度工作报告。 （三）研究决定集团党的组织建设、精神文明建设、思想政治工作和安全稳定工作中的重大问题。 （四）研究审定由集团党委推荐提名的党的全国代表大会、市党代会、市国资委党代会代表候选人名单。 （五）研究决定集团所属党、工、青、妇组织的成立、换届、合并、撤销等重大事项和活动安排问题。 （六）研究审批党员发展及决定基层党组织请示的重要事项。 （七）研究决定集团党内奖励、处分以及向上级党组织推荐的先进模范人物和先进集体名单。 （八）研究决定集团党风廉政建设和反腐败工作中的重大问题。 （九）研究决定集团纪委提交党委会议审议的有关问题。 （十）研究决定集团所属基层党组织、纪委领导人员及
党委会会议制度和议事规则2018.11 体育科学学院与体育竞赛训练中心 联合党委会议制度和议事规则 为进一步贯彻执行民主集中制，建立健全党委会科学民主的议事决策机制，加强体育联合党委自身建设，推动学院、中心各项改革和事业发展，根据《中国共产党章程》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《天津师范大学章程》和《天津师范大学专业学院工作细则》等有关要求，结合本单位实际，制定本会议制度和议事规则。 一、原则及规定 （一）遵循原则 体育科学学院与体育竞赛训练中心联合党委会（以下简称党委会）是学院、中心的政治核心，对学院、中心工作起保证与监督作用，对学院、中心的改革、发展、稳定与行政共同负有重要责任。有关党的建设，包括干部培养使用、基层党组织和党员队伍建设等工作，由党组织会议研究决定。会议遵循以下原则： 1.坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原
则。 2.坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则。 3.坚持党管办学方向、党管学院改革发展、党管干部原则， 4.对学院重要事项作出决定，防止个人或少数人决定重大问题，也要避免议而不决、决而不行。 （二）会议规定 党委会会议原则上两周召开一次，如遇紧急问题可以随时召开。会议由党委书记召集并主持，会议议题由书记根据党委委员提议确定，党委书记不能到会时，可委托党委副书记主持。会议必须有半数以上党委委员到会方能召开，讨论“三重一大”等重要事项时，须有三分之二以上成员到会。 党委会会议的出席成员为学院党委委员，不是党委委员的行政领导班子成员一般应列席会议。根据会议议题，可以扩大列席人员范围，列席人员名单由学院党委主要负责人确定。 二、议事范围 1.传达学习贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，上级决策部署、重要指示精神和文件会议精神及学校各项规定，研究提出落实意见。 2.对党的建设等方面的重要事项作出决定。
XX公司党委会议事规则 第一章总则 第一条为充分发挥党委政治核心作用，进一步提高议事效率和决策水平，保障公司各项工作顺利推进，依据《中国共产党章程》及有关规定，结合公司实际，制定本规则。 第二条公司党委会议事应当坚持以下原则： （一）坚持党的民主集中制原则。在党委内部，书记同党委委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的原则。书记要善于当好“班长”，充分发挥带头作用；党委委员要尊重和支持书记的工作。 （二）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。凡属全局性、政策性的大事，由党委会集体研究决定。党委委员要积极参与集体领导，维护党委的集中统一，并根据集体的决定和分工认真履行自己的职责，遇事敢于担当，勇于负责。 （三）坚持全心全意为职工群众服务的原则。研究问题、制定决策要从职工群众利益出发，凡涉及职工群众利益的重大问题，都要深入基层，深入群众，在广泛听取意见的基础上，形成统一认识，做出科学决策。 （四）坚持在宪法和法律范围内活动的原则。严格遵循国家法律法规、党内规章制度以及相关规定议事决策，保证决策内容和程序合法合规。 第二章议事内容 第三条公司党委应认真贯彻落实党中央和上级党组织的决策部署，发挥好把方向、管大局的重要作用。
第四条公司党委研究决定的主要事项包括： （一）制订贯彻执行党和国家的方针、政策及上级党组织的决定、决议和实施意见； （二）公司党建工作规划、年度工作计划和总结； （三）党风廉政建设和党的纪律检查工作； （四）公司基层党的组织组建、调整、改选、撤消； （五）党组织工作制度的建立、修改和废除； （六）公司总监级以上干部的任免； （七）党委换届选举、职代会和团代会的主要议程及筹备方案； （八）党员发展、表彰、奖励以及违纪党员的处理审批； （九）公司党委重要活动的实施方案、公司工青妇组织工作的重大问题； （十）党委认为需要研究的其它问题。 第五条党委参与重大问题的决策是党组织按照党的路线、方针政策，对关系改革、发展、稳定的重大问题提出意见和建议的一种组织行为，是保证监督党和国家的方针政策，在本企业贯彻执行的一种有效形式。公司党委参与公司重大问题决策内容主要包括： （一）公司生产经营方针、发展战略、中长期发展规划和年度经营计划； （二）公司资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题； （三）公司重要改革方案和重要管理制度的制定、修改； （四）公司的合并、分立、变更、解散以及内部管理机构的设置和调整，下属企业的设立和撤销； （五）提交职工代表大会讨论的涉及职工切身利益的重大事
机关党支部民主议事决策制度 一、机关党支部委员会一般每月召开一次，如遇重要情况可随时召开，必要时也可召开支委扩大会议，吸收党小组长和有关党员干部参加。会议由书记召集主持，书记不参加会议时，可委托副书记召集并主持。 二、会议的议题由书记确定，或由书记委托副书记确定，会议召开的时间、议题，一般应在会议召开两天前通知到各委员，会议有关材料一般应同时送达，凡未列入会议议题的不研究讨论，不搞临时性动议。 三、议事范围： ①贯彻执行中央和上级党委的决议，解决实施中的重大问题，保证上级党委指示的贯彻实施。 ②对机关党的建设、精神文明建设和廉政建设等方面的重要问题作出决策。 ③研究分析机关党员干部的思想作风建设情况和机关党的 建设、思想政治工作状况，指导群团组织工作。 ④讨论决定干部奖惩。 ⑤需要会议决定的其它事宜。 四、支部委员会必须有半数以上委员到会方能举行，讨论干部问题时，应在三分之二以上委员到会方能举行。委员因故
不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达，列席人员由会议主持人根据议题内容指定。 五、会议进行表决时，赞成票超过应到会委员人数的半数为通过，未到会委员的书面意见不能计入票数。会议决定每个事项的，应逐项表决，推荐升干部和决定干部的奖惩事项，应逐个表决，表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。 六、会议应有专人记录，并将记录存档作为依据。经会议讨论通过的，以党支部名义上报或者下发的文件，由书记或书记委托副书记签发。 七、支部委员会对重大问题的决策必须实行民主、科学的决策。一是在调查研究的基础上提出方案，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。二是方案提出后应广泛征求意见。三是召开支部委员会要充分讨论，进行表决。
机关事业单位会议制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
机关事业单位会议制度 为进一步理顺关系，明确职责，提高工作效率，对有关会议制度规定如下： 一、党委会议 由党委书记或委托副书记主持，全体党委成员出席。党委书记认为必要时，召开党委扩大会议，依据内容请有关人员列席。由党委办工作人员做会议记录，起草会议纪要。 主要内容： （一）传达党中央、省委和厅党组重要文件或者上级领导的讲话、指示精神。 （二）依据党章、国家法律和法规，研究制定、修订党内工作、党员活动方面的具体规章制度。 （三）研究部署党的建设工作和党风廉政建设工作，讨论决定基层党支部的设置和调整。 （四）研究制定党员发展计划，批准发展新党员。 （五）讨论党委工作总结、纪委工作总结，决定党内表彰或惩处事项。 （六）讨论审定局内行政管理机构设置和调整，以及人员编制方案。
（七）审议局中长期发展计划、年度工作计划落实情况和重大基建项目计划。 （八）党委书记认为应由党委会研究、决定的其它重要问题。 （九）依据会议形成决议。 二、局务会议 由局长或委托副局长主持，局班子成员、各科科主要负责人以及局长指定的有关人员出席。由局办公科文秘工作人员做会议记录、起草会议纪要。 主要内容： （一）传达国家林业局和省厅重要文件或领导指示精神，研究贯彻实施方案。 （二）研究制定局行政管理、业务技术方案等规章制度。 （三）讨论决定局中长期发展计划，讨论年度工作计划、工作总结、重大建设项目、安排业务工作以及局内机构设置调整和人员调整方案。 （四）研究制定岗位风险防控措施。 （五）讨论决定表彰或惩处事项。 （六）局长认为应由局务会议研究、讨论的其它问题。 三、局长办公会议
支委会议议事制度 为认真贯彻民主集中制原则，实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，根据《中国共产党章程》及局党委的有关要求，制定本制度。 一、支委会议议事范围 1、党中央和省、市委及局党委重要会议、重要决策和重要指示的贯彻； 2、根据局党委的要求，结合本单位的工作任务，讨论决定本单位党的思想、组织、作风建设的工作规划及工作安排； 3、讨论决定本单位党的纪律检查工作和监察工作方面的重大问题； 4、讨论通过以党支部名义上报或下发的重要文件和以党支部名义所作的重要讲话及重要文章； 5、对中心中层干部的任免、调配、奖惩向局党委提出建议； 6、其他必须经支委会议讨论决定的重大问题。 二、支委会议议事程序 支委会议原则上两个月召开一次，如遇重要情况，也可随时召开。 支委会由支部书记召集并主持，或由书记委托中心主任召集并主持。 支委会议一般有以下程序： 1、确定会议议题。由支委领导提出主要内容和原则要求，指定有关部门调查研究，提出可行意见，由会议主持人确定议题，通过党务岗安排支委会议研究讨论；也可由党小组或有关部门提出预案，交党务岗汇总提出建议，报会议主持人确定议题。有关干部人事工作的具体议题，由分管人事的领导提出方案向党政主要领导汇报，经主要领导交换看法后，提请支委会议集体讨论决定。支委会议的议题一经确定，一般不在会上怀里动议；会议进程中临时提议的问题，除紧急情况外，一般放在下次会议讨论。 2、准备会议材料。会议要讨论的问题，按职责分工，由各党小组或有关部门准备，必要时可指定领导同志组织人员准备。涉及两个以上部门的问题，由主管部门与协办部门协商，准备会议材料。 3、发出会议通知。每次会议由党务岗负责发出通知。除因特殊情况临时召集外，一般应在会议召开前一天把会议时间、地点、议题通知到与会人员，会议有关材料一般应同时送达。有关干部人事调配方案等重要内容的材料，根据其秘密程度，在会前或开会时送达与会人员。支部委员因故不能参加会议，应在会前请假。会议列席人员，根据会议内容的需要由会议主持人确定。 4、召开会议讨论。会议进程中，会议主持人应根据讨论情况进行归纳，组织表决，形成决议，防止议而不决或决议不明确，以便使决定正确执行。会议需决定多个事项的，应逐项表决。决定干部的任免、调配、奖惩事项，应逐个表决。表决一般可采用口头方式，必要时也可根据不同内容，分别采用举手、无记名投票或记名投票等方式。 5、做好会议记录。支委会议应由党务秘书专门负责会议记录，并按规定保存记录本。会议讨论问题时应尽可能记录原话，对表决情况和会议决议要完整准确地记录。会议记录不能随意涂改，会后如需编发会议纪要的，由会议主持人签发。 三、支委会议议事原则 1、集体领导的原则。凡属议事范围的问题，必须由支部委员集体讨论决定，任何个人无权决定；凡经支委会集体讨论做出的决定，除复议作出调整和改变外，任何个人无权更改；对重大突发事件和紧急情况，来不及召开支委会议的，书记或支部委员可临时处置，事后应及时向党支部报告，并接受支部检查。
附件： XXXXXXXXXXXXXX限公司委员会 党委会议事规则 第一章总则 第一条为加强党委集体领导，保证党委决策民主化、科学化、制度化和规范化，进一步提高党委的工作效率，增强党委的凝聚力和战斗力，根据《中国**党章程》和党内其他相关规定，结合公司实际，制定本规则。 第二章党委会的议事范围、原则和形式 第二条党委会的议事范围 （一）公司贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神，结合公司实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。 （二）讨论研究党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面的重要事项。 （三）研究审定公司党委年度工作要点、总结、重大活动、重要事项。 （四）讨论决定中共XXX市委和XXX国资委党委安排部署的重要工作以及需要党委集体决定的重大事项。 （五）研究决定纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项和重大问题，重大违规违纪事件及违规违纪党员干部的处理。 （六）研究决定公司党委领导班子成员职责分工、党群工作
机构设置。 （七）讨论研究公司党委、纪委、群团重要制度的审批。 （八）讨论研究公司中层（含后备）干部及以上人员的推荐、考察、表彰、奖励和处分等重要事项；此款中党委会研究的事项需按公司章程相关法定程序做出决定。 （九）讨论研究重大突发事件的处置、公司重大改革、发展和建设中的问题，以及涉及到职工切身利益的重大事项。 （十）董事会讨论决定的重大事项，应当事先听取党委意见。 （十一）董事会授权经营班子权限以外的其他重大项目建设和重大资金使用。 （十二）研究决定党委管理权限内的其他重要工作，需要提交党委会讨论决定的其他重大问题和重要事项。 第三条党委会的议事原则 （一）科学理论指导的原则。认真贯彻落实党的基本路线、基本方针，认真执行上级决议和决定，牢固树立全局观念，正确处理整体与局部、组织与个人、当前与长远利益的关系。 （二）民主集中制原则。决策按照集体领导、民主集中、会议决定的原则进行。对集体做出的决定，坚持少数服从多数，个人或少数人有不同意见，可以保留，但必须无条件服从，并积极认真执行。 （三）沟通协商原则。领导班子成员之间要加强沟通协商，对决策的议题和事项，会前要交换意见、充分酝酿、统一思想。要切实把民主决策体现到党委决策之中，做到民主协商在重大问
议事决策制度 1、会议一般每月召开一次，议题由党组织书记、成员提出。无议题不开，紧急情况随时召开。 2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员，围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。 3、党组织书记根据议题适时主持召开会议，非紧急情况不搞临时会议。党组织书记较长时间离开机关，会议由受委托的党组织成员主持，会后向书记汇报，重大问题要及时汇报。 4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关科室参加时，该科室负责人届时列席会议。 5、党组织班子讨论重大问题，事先要充分酝酿。讨论决定干部问题，会前书记要与所涉及干部的主管党组织成员沟通。 6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全体班子成员到会。班子成员因故不能参加会议，要提前向党组织书记请假，并可用书面形式表达意见。 7、党组织班子会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。 8、党组织班子会议讨论多个事项，应逐项进行。 9、对应由党组织班子会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时，书记可与有关党组织成员临时处
置，事后应及时向党组织班子全体成员报告。 10、提交党组织班子会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主要领导审核把关后方可提交，为领导决策提供真实可靠依据。 重大决策征求意见制度 为提高全区重大事项决策的民主化、科学化、制度化水平，特制定本制度。 ㈠指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持“解放思想、实事求是，与时俱进、以人为本”的思想路线，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，针对全区中心工作中的重大事项，坚持走群众路线，深入开展调查研究，认真听取各方面意见，广泛集中集体智慧，实现重大事项决策向科学民主转变，把群众意见、专家咨询、领导决策有机结合起来，不断提高决策的民主化、科学化水平，提高决策的可行性和实效性。 ㈡决策原则 实行重大事项决策制度，必须坚持以下原则： 一是实事求是原则。坚持一切从工作的实际出发，在推进改革和发展实践中不断学习、积极探索，形成科学决策新机制。求真务实，把实践作为检验决策是否正确的唯一标准。 二是群众路线原则。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，
某某集团公司党委会议事规则 第一章总则 第一条为建立适应现代企业制度要求的党委工作运行机制，加强党的建设，发挥党的政治核心作用，认真执行党的民主集中制原则，提高党委决策水平，按照《中国共产党章程》、《中华人民共和国公司法》和公司章程的规定，结合公司实际，制定本规则。 第二条党委会议事原则 （一）坚持以中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持实事求是，全面落实科学发展观，严格按照《中国共产党章程》和《中华人民共和国公司法》的有关规定，结合公司实际讨论研究问题； （二）坚持民主集中制，少数服从多数。结合公司实际情况，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属党委会职责范围的重大事项，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，遵守“个别服从组织，少数服从多数”的基本原则，由集体讨论决定，任何个人或少数人无权决定重大问题。 第二章议事范围 第三条党委会按照“三重一大”决策的原则，紧紧围绕公司经营管理、科学发展、党的建设及其他涉及全局性的事项展开议事。主要包括：
（一）党和国家方针政策、上级党组织的主要工作部署在公司贯彻落实的意见和措施； （二）党委工作规划、年度工作计划、重大决议、重大活动部署； （三）党的思想、组织、作风、人才队伍建设中的重要问题； （四）审议重大决策事项，提出意见或建议。主要包括企业发展战略，中长期发展规划，生产经营方针，企业兼并或重组方案，内部机构设置，重要制度的制定和修订，涉及职工切身利益的重大事项等； （五）审议重大项目安排事项，提出意见或建议。主要包括年度预算决算、资本运作、重大工程建设项目，或者其他重大项目安排事项； （六）审议50万元以上的由企业自主安排的大额度资金运作事项，提出意见或建议； （七）纪检、监察工作中的重要问题； （八）党群组织工作机构的设置、调整和人员配备； （九）党风党纪教育、廉政法规教育计划； （十）其它应由党委会研究决定的问题。 第三章议事程序 第四条（一）有关部门提出议题，经分管领导审核后，提交书记确定。 （二）提交会议决定的重大事项，事前应做好调查研究，认真听取各方面意见。
党委会会议制度 第一章总则 第一条为更好地贯彻执行民主集中制原则，落实党委会会议职责，提高会议效能和议事效率，使党委会议进一步规范化、制度化，根据《中国共产党章程》，结合集团实际，特制定本制度。 第二章议事范围 第二条研究制定党的路线、方针、政策和上级重要文件、重要会议精神和重大工作部署在本单位具体贯彻落实的计划和措施。 第三条研究本单位党的思想建设、组织建设和作风建设，以及党风廉政建设和反腐败工作方面的重要问题。 第四条研究本单位思想政治工作、业务建设和精神文明建设等方面的问题。 第五条研究决定党群干部的任免报批、本单位员工队伍建设规划、党群工作人员职称评定与聘任方案、人事调动、奖惩、离退休工作等管理工作方面的重要问题和重要政策。 第六条研究决定本单位党员发展工作，对各基层单位党组织改选结果和分工及换届结果的审批和领导班子的配备，讨论决定报请上级党组织审批的重要事项。 第七条讨论决定其它需要党委会研究的重大问题。
第三章会议的举行 第八条党委会一般每季召开一次，如遇特殊情况，可由党委书记决定提前或延期召开。 第九条党委会会议由党委书记主持，党委书记不能出席会议时，可委托副书记或其他党委委员召集并主持。 第十条党委会会议参加人员为党委委员，根据会议内容由会议主持人确定的有关人员可列席会议。 第十一条党委会会议必须半数以上委员到会方能举行，讨论干部问题时，应有三分之二以上委员到会。 第十二条党委会委员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。 第十三条列席人员在讨论相关议题时进入会场，讨论结束时即退出会场，议题需表决时列席人员不参加表决。 第四章议事程序 第十四条党委会委员可提出党委会讨论的议题。重大议题在提交党委会讨论前，应进行充分地沟通和酝酿。 第十五条党委会会议的议题，由党群工作部会前征求党委委员的建议，突出重点、统一安排，由党委书记确定，或由书记委托会议主持人确定。 第十六条凡提交党委会讨论研究的议题，有关部门和各基层单位应提出具体意见并报分管领导审定后，一般应于会议召开前三天送交党群工作部，党群工作部汇总议题并征
立项会议事规则 第一章总则 第一条为提高公司立项工作效率和决策水平，控制投资风险，特制定立项会议事规则。 第二条立项会负责对拟立项项目的分析、做出是否立项的决议、提出下一步投资建议。 第三条立项会评审委员由公司人员组成，主任委员由执行董事担任。原则上每个立项项目的评审委员不少于5人。 第四条申请立项条件： 1、按照《立项资料清单》的要求，完成必备基础信息的收集工作； 2、《立项申请书》信息填写完整，并经业务副总裁确认后申请立项。 第五条项目承办人于每周一上午12:00之前，按要求将项目资料的电子版以邮件形式提交董事助理。由董事助理确认资料齐备后，将项目资料、会议时间、地点以邮件形式发送给各评审委员。 第二章立项会召集 第六条立项会由总裁办召集，会议通知、会务准备、出具决议等工作由董事助理负责。 第七条立项会实行例会制度，每周一公司例会召开后举行。特殊情况下，主任委员可以提议召开临时立项会。 第八条立项会参会人员： 1、立项会评审委员； 2、承办项目的投资经理； 3、列席人员：主任委员认为需要参加会议的其他人员。 拟立项项目的投资总监或投资经理不得担任立项会评审委员。 第三章议事程序与规则 第九条立项评审的程序 1、承办项目的投资经理做项目陈述，团队其他成员做补充说明；
2、评审委员向承办项目的投资经理提问； 3、列席人员向承办项目的投资经理提问； 4、评审委员就是否立项进行书面评审。 第十条评审规则 1、评委应本着客观、公正的态度对项目独立评审，不受他人影响； 2、评委一人一票，评审意见分为“同意”和“否定”两种，不得弃权，过半数（含）以上的评审委员同意视为立项通过； 3、评委在《立项意见表》上签署评审意见； 4、列席人员经主持人同意后，可以向承办项目的投资经理提问，但不参与项目评审，不得发表是否立项的意见； 5、评委的参会方式有：现场参加、电话会议、视频会议、电子邮件形式发表评审意见。现场参加以外的形式，仅限于身在外埠评委适用。 第十一条不予立项情形 1、目标企业或其实际控制人及其高管有不良征信记录的； 2、目标企业或其实际控制人及其高管有责任在己的已决或未决诉讼记录的； 3、目标企业属于国家法律或政策限制的行业的； 4、项目收益来源不确定或预期收益不明确的； 5、因项目所在区域、项目方管理人员等因素导致项目风险不可控的； 6、项目收益不足以覆盖投资成本的。 评委否定的立项申请，否定意见中应写明不能立项的原因。 第十二条发生以下情形的项目需进行复议： 1、立项评审委员否决后，目标企业（项目）在政策、经营以及其他方面出现好转，经业务副总裁同意的； 2、业务副总裁认为有必要进一步调查的项目； 立项评审的复议仅限一次，复议项目的评审规则不变。 第四章决议与通知 第十三条评委同意立项的项目，立项意见应对项目下一阶段工作提出有针对性的指导意见。 第十四条董事助理汇总各评委的书面评审意见后，对于符合立项条件的项
最新公司党委会议事规则 最新公司党委会议事规则公司党委会议事规则一、总则： 1、为切实履行集团公司党委职责，充分发挥党委的政治核心作用，引导和监督党的路线、方针、政策和国家法律法规在集团公司的正确贯彻执行，确保集团公司按照《中华人民共和国公司法》等法律法规依法经营，支持集团公司按照《湖南湘潭矿业集团有限公司公司章程》及各项规章制度实现科学的决策和管理，促进党委会民主化、制度化和党建创新，特制定本规则。 2、集团公司党委会议事要坚持为企业的发展、改革、稳定服务。把引导和促进集团公司生产经营、改革与发展，推进领导班子的思想作风建设，提高领导班子科学决策能力，加强科学管理，提高经济效益，实现国有资产保值增值，作为党委工作的出发点和落脚点，作为检验集团公司党委工作成效和党组织战斗力的主要标准。 3、公司党委要在依法维护国有资产合法权益的基础上，代表和维护公司员工的合法权益，通过对工会、共青团等群众组织的领导，团结、教育和引领广大员工为实现公司发展目标而努力奋斗。 二、党委会议事范围： 1、党委会要认真学习、贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规，结合企业实际，研究落实上级党委、行政的工作部署。 2、围绕集团公司的生产经营、发展、改革等中心任务，研究、制订、审议或通过党内有关管理制度和保证措施。 3、参与集团公司重大经营和发展决策，在召开集团公司董事会
议形成决议之前，党委会要专题召开会议通报董事会议题和提案，统一思想，形成一致意见。 4、党委会要参与集团公司发展规划、经营方针、新项目开发、资本运作、改革方案、人力资源管理、中层以上管理人员任用等问题方案的讨论。 ５、参与集团公司管理人员录用、调动等问题方案的讨论。研究党员干部违纪、违规问题的处理事项。 6、讨论通过集团公司党委工作规划、年度工作计划和总结，研究党的思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设、制度建设等党建工作。研究确定公司企业文化建设的相关重要问题。 7、研究决定集团公司党委工作机构的组成和设置；确定基层党组织的设置；审批改选结果。 8、讨论通过公司党代会的筹备工作方案、党代会工作报告（草案）及党委会、纪委组成人员建议名单等相关事宜。 9、审批预备党员和预备党员转正；审批先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者等。研究推荐党内先进代表人物；推荐人大、政协委员。 10、定期听取工会、共青团工作汇报，研究指导工作。 11、听取纪委工作和党风廉正建设情况的汇报，批准纪委对违纪党员、干部的处理。 12、需要党委会讨论和研究的其它重要问题。 三、党委会议事形式及规则 1、党委会议事主要是通过召开党委
社区两委班子“三重一大” 议事规则和决策程序 为贯彻落实党的民主集中制原则，坚持重大事项集体决策，进一步推进决策的民主化、科学化、规范化，根据有关法律法规，结合我地区实际情况，制定“三重一大”议事制度。 “三重一大”是指：重要人事安排、重要改革调整措施、重要投资项目，本地区大的工作事情。 一、“三重一大”的议事原则 1、坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的18大基本路线、方针、政策，从思想上、政治上、行动上同党中央和市、区、街道工委保持一致。 2、学习好、研究好上级的指示精神、决定，结合本地区的实际，找好工作落实的结合点，积极进取，努力创新工作。 3、严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事和会议表决，坚持总支集体领导下的分工负责制，确保民主集中制的贯彻落实。 4、充分发扬民主，广泛听取群众意见，了解民情、集中民智，实施科学决策。 二、“三重一大”的议事结构和议事范围 按照“三重一大”事项的重要程度，根据区委和街道党工委的有关规定，分别由总支委员会、两委扩大会议讨论决定。 1、总支委员会研究决定事项
（1）、本地区党的建设方面的重要问题、重大人事安排意见，党员发展转正的审核。 （2）、改革调整中突发问题的应对措施。 （3）、本地区城市化发展、经济建设、社会发展等涉及全局性的重要问题。 （4）、制定贯彻执行中央、市委、区委和党代会决议、决定的措施。 2、两委扩大会议讨论决定的事项 （1）、本地区党的建设方面的重大问题。 （2）、本地区经济建设、社会发展等涉及全局性的重大问题。 三、“三重一大”议事的基本程序 1、提出预案。预案由相关职能科室在广泛深入调查研究、充分听取各方面意见、集思广益的基础上，提出拟决策的重大事项，拟定初步方案后，提请两委扩大会讨论决定。 2、科学论证。总支班子成员要带头搞好调研，充分听取和采纳专家、群众的意见和建议，深入分析预案的科学性。 3、集体议事和会议表决，会议由总支书记主持，或书记委托副书记主持，会议须超过半数以上成员到会方能举行。会议先由分管领导介绍预案的具体情况，安排充足时间让与会人员讨论，按照少数服从多数的原则形成决定。 社区党总支、居委会
办公会议议事规则 第一章总则 第一条公司职工代表大会、职工代表组组长联席会议、党委（扩大）会、经理办公（扩大）会议、党政联席会议、纪委会议、副经理（三总师）专题办公会议等会议，负有公司重大事项的决策使命；是公司职工及党政组织行使权力的重要程序。组织、召开好上述会议，才能使公司决策体系更加有效发挥功能。 第二条为使黑龙江省火电第三工程公司（以下简称：公司）规范经营，使各种会议召开达到规范化、程序化，充分实行民主集中制，使决策具有及时性、正确性、有效性，依据《企业法》、《黑龙江省电力有限公司若干工作规则》等相关法律、法规，制定本规则。 第三条本规则适用于公司本部，公司所属各单位可参照执行。 第四条公司严格执行本规则，加强协调合作，努力提高会议效率和会议质量。 第二章会议准备 第五条办公会议预案制度能够使决策更加民主化、科学化，是使决策体系科学化、制度化、程序化的主要内容之一。 第六条职工代表大会（公司年度工作会议）、职工代表组长联席会由工会提议，经公司党政联席会议审议通过，由工会牵头，成立会议筹备组，职工代表大会预备会议通过议题，大会按议题召开会议。 第七条党委（扩大）会议、总经理办公（扩大）会议、党
政联席会议、副经理（三总师）专题会议准备。 （一）总经理工作部主任每周三向公司领导询问下周预召开的会议，包括会议议题、参加人员、列席人员、会议时间； （二）总经理工作部主任每周四将综合议题报送会议主持人审定； （三）审定后议题，由总经理工作部主任形成书面预案及会议准备有关文件（草案）资料分交各与会领导（人事任免事项除外）； （四）与会领导对预案所列议题充分酝酿、沟通，写出书面意见或建议，可由总经理工作部主任负责收集整理。 （五）总经理工作部主任制定会议程序及形成相关议题资料提交会议主持人。 第八条纪委会议等专项会议由主持人根据会议内容自行筹备，总经理工作部配合。 第九条会议时间一经确定，与会领导无故不得缺席，特殊原因需事先请示总经理或党委书记同意。 第十条会议议题及程序一经确定，除极特殊事件外，任何人不得在召开会议期间另设议题及变更程序。需增设议题或变更程序必须征得总经理或党委书记同意。 第十一条特殊事项可在会议召开前一天由公司党政领导动议，经党委书记或总经理同意召开；紧急事项可临时通知召开。 第十二条不予在公司办公会议研究的议题： （一）公司职能部门、项目部、专业分公司及关联公司能够自行解决或互相协调解决的问题。 （二）基层党组织能够解决的问题。 （三）各分管经理在各自管理范畴内，能够通过行使职权或
民主议事决策制度） 1、决定重大问题，在进行集体研究决策前，要先将相关情况在内部进行通报。使班子成员有充分的思考时问，相互协商、交换意见，避免准备不充分、仓促议事的现象。 2、凡是党组织决策重大问题重要事项，要召开咨询会、座谈会、听证会，或通过个别访谈的方式，邀请领导、专家、下级单位负责人和部分群众代表参加，反复征求意见。 3、重大问题和重要事项必须由会议决策。党组成员必须全部参加会议，表决时，同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。 4、决策形成后，在执行过程中，党组织要严格执行程序，确保不省略、不颠倒其中任何一个环节，确保决策执行的科学化和民主化。 5、集体领导和个人分工负责祀结合。党组决策形成后，明确每个领导成员所负的责任，做到事事有人管，人人有专责，在其职权范围内迅速处理，遇事敢于负责，协调各个方面抓好落实。 6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的小人有责任制止，并向上级党组织反映情况，提出纠正意见。
党建工作责任制 1、每年年初制定党建工作总体规划及总体目标任务，规划紧紧围绕服务单位发展这个中心，把党的建设和单位实际紧密结合起来。根据总体规划和总体目标任务，制定具体目标任务，分阶段组织实施，抓住重点，实行分类指导。 2、落实上级党组织制定的规划，结合本级党组织实际，明确班子成员分工，制定班子成员个体目标任务。 3、党组织定期督促、检查、考核本级领导班子成员“责任区”和下属党支部（小组）党建工作。 4、党组织定期召开专题例会，讨论党建工作制度，针对党建工作中存在的问题，一次会议一个议题，采取现场观摩，交流经验，分析问题等方式方法，有针对性地突破工作瓶颈。 5、建立党建工作联系点制度。党组织成员要分别在各党支部（小组）建立联系点，进行帮扶指导，使党员领导干部在一线指导党建工作成为一项经常性工作。同时，各党支部（小组）成员联系普通党员群众，形成“纵向到底、横向到边”的党建工作格局。 6、党组织书记亲自抓好一个“责任区”和一个联系点，并联系一个党员和贫困户，以点带面，推动整体党建工作。 7、明确“党组织集体责任、书记第一责任、副书记具体责任、分管领导直接责任”四个责任主体。 8、党组织要落实党组织的各项活动经费，组织党务干部进行系统的集中培训，规范党组织办公室的硬件建设，配齐配全电教设备等，抓好党建相关制度上墙。
公司党委会会议制度 为贯彻民主集中制，加强党委集体领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，提高科学决策水平，现根据《中国共产党章程》和《公司党委会工作暂行规定》，特制定党委会会议制度。 一、会议时间：一般每季度召开一次，有重要事情或工作需要适时召开。 二、与会人员：党委委员和工作需要指定的其他 1
人员列席参加会议。 三、党委会由党委书记主持，书记不在又有必要召开会议时，可由党委副书记主持； 四、会议内容： 1、研究公司的思想政治工作和精神文明建设，坚持以经营工作为中心、围绕公司改革与发展、促进施工生产、推进科技进步、加强经济管理、提高综合效益、实现国有资产保值增值的内容； 2、坚持党要管党，从严治党，切实加强党组织 2
自身建设，研究开展党建工作、基层班子自身建设和干部任免、考察以及党员队伍建设的内容； 3、参与公司“三重一大”的决策，研究需要参与公司生产经营方面的重大决策事项，保证党的路线、方针、政策和国家的法律法规在公司的贯彻落实。 4、研究涉及职工切身利益的重要问题。 5、研究组织发展，讨论发展新党员及预备党员转正等事项； 6、党委各工作部门提出的需要研究的事项； 3
7、其他事项。 五、会议议题 党委会议议题由党委书记或副书记会前提出，征求各委员意见后由党委书记确定，并提前三天以书面形式印发给与会人员阅。 六、决策程序 1、决策必须民主、科学，按“集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决定”的原则进行。 4
2、参加会议的人员必须有三分之二以上的成员到会方能举行，不能出席会议的成员，对会议的议题如有意见和建议，应在会议之前提出。 3、对重大问题的决策，党委会必须进行充分的酝酿讨论，参加会议的领导成员必须本着对企业负责、对职工负责的态度，充分发表自己的意见和建议。必要时可实行投票表决。 4、会议应由党委指定专人作记录。 5