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各种会计制度的具体适用范围

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各种会计制度的具体适用范围

各种会计制度的具体适用范围

(仅供纳税人参考)

目前大部分纳税人适用的会计制度主要分为以下三种:企业会计准则、小企业会计准则和企业会计制度。具体适用范围分别如下:

一、企业会计准则

新《企业会计准则》自2007年1月1日起在上市公司范围内施行,同时鼓励其他企业执行。其他企业执行新企业会计准则后,不再执行原有准则。即除上市公司必须执行新企业会计准则外,其他企业可选择执行《企业会计准则》。

二、企业会计制度

《企业会计制度》自2001年1月1日起施行,目前仍然有效。适用范围:“除不对外筹集资金、经营规模较小的企业,以及金融保险企业及上市公司以外,在中华人民共和国境内设立的企业(含公司),执行本制度。”本准则所称经营规模较小,指符合国务院发布的中小企业划型标准所规定的小企业标准或微型企业标准。

三、小企业会计准则

《小企业会计准则》于2013年1月1日起施行。财政部2004年发布的《小企业会计制度》(财会[2004]2号)同时废止。《小企业会计准则》适用于在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的微型、小型企业标准的企业。下列三类小企业除外:(一)股票或债券在市场上公开交易的小企业;(二)金融机构或其他具有金融性质的小企业;(三)企业集团内的母公司和子公司。符合本准则第二条规定的小企业,可以执行本准则,也可以执行《企业会计准则》。

简单归纳如下:

目前《中小企业划型标准》按照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业【2011】300号)执行,各行业划型标准为:

(一)农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中,营业收入500万元及以上的为中型企业,

营业收入50万元及以上的为小型企业,营业收入50万元以下的为微型企业。

(二)工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。

(三)建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中,营业收入6000万元及以上,且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业收入300万元及以上,且资产总额300万元及以上的为小型企业;营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。

(四)批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员20人及以上,且营业收入5000万元及以上的为中型企业;从业人员5人及以上,且营业收入1000万元及以上的为小型企业;从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。

(五)零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员50人及以上,且营业收入500万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,

或营业收入100万元以下的为微型企业。

(六)交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,且营业收入3000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入200万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。

(七)仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

(八)邮政业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

(九)住宿业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,

或营业收入100万元以下的为微型企业。

(十)餐饮业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

(十一)信息传输业。从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

(十二)软件和信息技术服务业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入50万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。

(十三)房地产开发经营。营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。其中,营业收入1000万元及以上,且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业

收入100万元及以上,且资产总额2000万元及以上的为小型企业;营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。

(十四)物业管理。从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员300人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员100人及以上,且营业收入500万元及以上的为小型企业;从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。

(十五)租赁和商务服务业。从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且资产总额8000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且资产总额100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。

(十六)其他未列明行业。从业人员300人以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上的为中型企业;从业人员10人及以上的为小型企业;从业人员10人以下的为微型企业。

最新公司财务会计制度

财务会计制度 1 2 第一章总则 3 一、为了加强经营管理和会计核算工作,根据《中华人民共和国会计法》、《施4 工企业会计核算办法》、公司章程和总公司财经管理制度及国家其他有关法规的5 规定,结合本公司经营特点,特制定本制度。 6 二、本公司设置独立的会计机构,配备必要的会计人员,办理公司的财务会7 计工作。 8 三、财务部门要依法合理筹措资金,并有效使用资金。既要做到广泛筹集资 金和组织资金来源,满足工程施工和日常行政办公需要,又要降低筹资成本,9 10 有效使用资金,提高资金使用效率。 11 四、财务管理部门应明确财务会计人员的岗位、职责分明、实行岗位责任制。 12 五、按照科学管理的要求,建立健全企业内部管理制度和内部财务审批制度, 13 明确内部审批权限,强化内部控制。企业所有重大财务收支活动,均应实行执14 行与监督行为相结合。执行与监督人员相分离的原则,有牵制、有稽核。对企业资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生影响的经济活动,必须形成 15 16 由总经理与财务总监实行联合签署方为有效的制度(简称联签制度,下同)凡17 涉及到重大资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生重大影响的经济活动必须报请董事会批准。 18 19 六、凡不符合制度要求,违反财经纪律的各项开支,财会人员必须坚持原则, 20 有权抵制并向总经理与财务总监汇报。 七、正确反映经营成果和财务状况,依法缴纳税收,并接受财税部门和主管 21 22 部门的检查和监督。

23 八、财务部门应按照要求认真编制企业各项财务预算,为加快实行全面预算 24 管理办法打下基础。年度财务预算的编制要体现“真实性、完整性、严肃性、25 先进性”原则,根据年度预算的目标,分解指标、明确职责、落实责任,并按26 照分级管理的要求加强检查和考核,以确保财务预算的有效实施。 27 九、认真做好财务管理的基础工作: 28 (一) 做好完整的原始记录,各项经济业务都应及时做好完整的原始记录, 29 确保原始记录的及时、准确、真实。 30 (二) 健全计量验收交接制度,各项财产物资的进出消耗,都要经过严格的 计量验收,做到手续齐全,计量准确。 31 32 (三) 做好财产清查工作,定期或不定期进行财产清查,及时处理各种财产 33 物资的盘盈、盘亏、毁损、报废,做到账实相符、账账相符。 34 十、根据权责发生制的原则进行会计核算。 35 十一、收益和成本费用的计算应当互相配比。一个时期内的各项收入和成本36 费用,应在同一个时期内登记入账,不应脱节,提前或延后。 十二、各项资产应按实际成本计价。 37 38 十三、企业采用的会计处理方法,前后各期必须一致,不得任意改变,如有39 改变,应经总经理室、公司董事会同意,并报主管财税机关审批或备案。 十四、财务经理以外的财务人员调动工作或因故离职时,必须由财务经理派 40 41 人员监交,财务经理调动工作或因故离职时,必须由公司总经理派人员监交,42 在移交过程中必须办好交接手续,不得中断会计工作。 十五、企业应严格按照《会计档案管理办法》的要求妥善保管会计档案,加 43 44 强对会计档案的管理,未经财务总监和总经理同意,其他部门人员和外来人员

会计制度设计课后答案

第一章 思考题 1.什么是会计制度设计为什么要进行会计制度设计 会计制度设计,就是根据一定的理论、原则和会计法规的规定并结合会计工作实际,运用文字、图表等形式对全部会计事务和会计处理手续以及会计人员的职责进行系统规划的工作,它是会计管理的重要组成部分。 会计制度设计的意义可概括为以下几个方面: (一)有利于贯彻国家的财经政策和法规制度 (二)有利于提高宏观和微观经济管理水平,有效抑制会计工作的混乱局面,保证会计工作顺利进行 (三)有利于加强会计管理,及时、准确地提供会计信息 2.会计制度设计的基本内容有哪些 会计制度设计的内容可以概括为以下三个系统的设计: (一)会计组织系统设计 会计工作是由会计机构与会计人员来完成的,它们构成一个会计组织系统。会计组织系统设计包括会计机构的设置、会计人员的配备以及二者的协调关系。在设置会计机构时,要明确其职责范围、管理权限以及具体承担的工作任务。配备会计人员,要确定好会计人员的分工,规定会计人员的岗位责任制和会计人员的工作轮换制度等。 (二)会计信息系统设计 会计是一个以提供会计信息为主的信息系统。会计信息系统的设计就是规划提供会计信息的诸多方面,包括:一是会计信息载体的设计,主要是确定原始凭证、记账凭证、会计账簿、会计报表的种类与格式以及它们之间的有机结合模式。二是会计信息处理程序的设计,主要是设计会计信息收集、整理、加工、处理、输出的程序,也就是会计核算组织程序。三是设计科学的会计指标体系,主要是设计科学合理的会计科目。设置会计科目是会计制度设计的重要内容,每一个会计科目具有特定的内容,能够提供一项会计指标,而会计科目体系就形成一个完整的会计指标体系。 (三)会计控制系统设计 会计控制是按照既定的会计目标,对会计行为和企业经济活动所进行的制约。会计控制是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。从会计的角度加强内部控制,其主要内容包括:货币资金控制、销售与收款控制、采购与付款控制、对外投资控制、成本费用控制、存货控制、固定资产控制等。 3.在进行会计制度设计时,需要遵循哪些原则 进行会计制度设计时,应遵循一定的设计原则,主要有以下几项: 一、合规性原则 二、真实性原则 三、科学性原则 四、针对性原则 五、内部控制原则 六、效益性原则 七、适应性原则 4.会计制度设计有哪些步骤每一个步骤有哪些具体工作

最新创新财务制度提升企业水平

创新财务制度提升企业管理水平

创新财务制度提升企业管理水平 摘要】财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新《企业财务通则》修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议。 【关键词】财务制度;财务运行机制;财务管理创新 一、企业财务制度回顾与评价 所谓制度,从一般意义上讲,就是社会中个人遵循的一套行为规则。财务制度,则是人们在财务活动过程中,进行组织财务活动,处理财务关系的原则和规范。财务制度按制定主体的不同可分为宏观财务制度和微观财务制度,宏观财务制度是由国家制定的用来规范各行业、各企业财务行为的法律、法规。法律层次的财务制度主要有《证券交易法》、《公司法》、《税法》、《经济法》、《会计法》等,法规层次的财务制度有《企业财务通则》、《企业会计准则》等。微观财务制度是由各企业依据宏观财务制度的要求和企业自身经营管理特点制定的,处理企业内部在财务方面的责、权、利关系,规划和选择财务管理工作的规则、方法和程序的财务规章。 (一)计划经济时期

我国最初的财务体制是在国民经济极端困难、财力十分分散、财政关系需要迅速向集中化方向转变的情况下,吸收了前苏联的一整套财务体制。即国家对企业实行“统收统支”的财务体制,强调企业财务依附于国家财政。但这种财务体制并不适合我国正常情况下的经济关系要求,其本身存在不少缺陷。“统收统支”体制使企业完全处于无权的被动地位,不能因地制宜、因时制宜地运用资金;同时由于资金统一由上级调拨,企业可以不负担财政责任,也不利于资金的有效使用,并且“统收统支”导致收支脱钩,严重挫伤了企业的积极性。受当时财务体制的限制,企业财务制度建设缺乏独立性,对外从属于财政,对内与会计核算相结合,大大削弱了财务管理在企业实践中的指导作用。 这一时期我国的财务制度虽说也时常有一些变动,但从根本上说,都是适应计划经济要求的财务制度。不存在《企业财务通则》,企业财务制度按照企业的所有制性质和企业经营方式制定,国营企业、集体乡镇企业、外商投资企业、股份制企业等均实行不同的财务管理办法。企业的内部财务管理办法也是为适应当时的宏观财务制度而制定的,主要表现在根据上级部门的要求,编制执行各种计划,并监督计划的执行。 (二)经济转轨时期 党的“十四”大以后,我国确立了社会主义市场经济体制,改革开放的步伐进一步加快。建立现代企业制度,转换企业经营机制,明晰企业产权关系已成为企业财务管理面临的新问题,迫切需要建立新的企业财务体制并对出现的新课题加以研究。特别是以“两则、两制”为标志的财务制度改革,意味着我国企业财务制度进入一个新的阶段。

管理会计毕业论文参考文献

管理会计毕业论文参考文献 管理会计毕业论文参考文献本文关键词:参考文献,毕业论文,管理会计 管理会计毕业论文参考文献本文简介:经济新常态的市场化特征下,寻求组织创新机制与高水平本土化管理会计相匹配的管理工具和方法体系,需要认清管理会计变迁的动因,并在变迁管理的引导和规范下发挥出积极的作用。希望以下管理会计毕业论文参考文献对你有所帮助。管理会计毕业论文参考文献一:[1]张瑞颖。独立学院应用型导向的创新创业教育探析[J 管理会计毕业论文参考文献本文内容: 经济新常态的市场化特征下,寻求组织创新机制与高水平本土化管理会计相匹配的管理工具和方法体系,需要认清管理会计变迁的动因,并在变迁管理的引导和规范下发挥出积极的作用。希望以下管理会计毕业论文参考文献对你有所帮助。 管理会计毕业论文参考文献一: [1]张瑞颖。独立学院应用型导向的创新创业教育探析[J].当代教研论丛,2021,(08):81-82. [2]徐璟。依托校企合作重构技校会计专业实践教学体系[J].好家长,2021,(51):48-49. [3]包纯玉,张新华。ERP时代高职会计信息化教学改革研究[J].当代教研论丛,2021,(10):90+92. [4]裴畅。关于现代学徒制校企合作建设工作初探[J].现代职业教育,2021,

(20):78-79. [5]钟燕,唐金玉。浅谈中职班级的特色管理--寓企业财务哲学于班级管理中[J].现代职业教育,2021,(20):174-175. [6]谢小春。高职应用型管理会计人才培养探讨[J].现代职业教育,2021,(22):68-69. [7]郭建立。浅议会计职业技术教育课程改革[J].现代职业教育,2021,(22):76. [8]严水荷。基于供给侧改革的中高职衔接人才培养模式探索--以中高职会计专业为例[J].现代职业教育,2021,(23):28-30. [9]张巧英。论如何实现中职学校财务会计和预算管理结合[J].现代职业教育,2021,(23):154. [10]张燕。大数据时代下高职财务管理专业人才培养模式建设研究[J].现代职业教育,2021,(24):31. [11]方乐。地市电大“双师型”教师成长途径探析[J].现代职业教育,2021,(22):160-161. [12]徐筱朦。浅析数学在经济学中的作用[J].中华少年,2021,(34):121. [13]杨健文。管理会计视角下高职会计专业校内实训基地建设探析[J].现代职业教育,2021,(25):236. [14]李乐言。关于新常态下中国经济转型与产业调整研究[J].散文百家(新语文活页),2021,(12):236. [15]何志明。基于DEA的高职专业建设绩效评价研究--以广西经贸职业技术学院为例[J].广西教育,2021,(39):83-84. [16]何雪锋张鑫。“阿米巴”模式的管理会计体系[N].财会信报,2021-09-04(B07)。[17]何雪锋张鑫。管理会计:供给侧改革的新助手[N].财会信报,2021-09-11(B07)。[18]高思源。经

对影响股价的主要财务指标分析

对影响股价的主要财务指标分析 根据有效市场假说,证券的市场价格充分及时地反映了全部有价值的信息,市场价格代表着证券的真实价值。换言之,对股票市场而言,股票的市场价格能否真实反映上市公司的权益价值是股票市场是否有效的重要标志。由于真实的权益价值通过公司的经营业绩产生,而代表上市公司经营业绩的财务指标从不同侧面真实再现了公司的财务效益、资产质量、偿债风险和发展能力等状况,因而,在成熟的股票市场中,这些指标与其股票价格呈现高度的相关性。如果公司的经营业绩成为股票定价的重要因素,价值投资逐渐成为一种重要的投资理念,那么,在风险相同即宏观因素对个股股价的影响相同以及在行业因素相同的情况下,上市公司的经营业绩就成为影响股价的核心。而财务指标对股票价格的影响仍随行情的波动而有所起伏。每当行情上涨时,股价与财务指标的关联性增强,流通盘因素的作用减弱;而当行情下跌时,情况正相反。 一、主要的几个财务指标对股价的影响: 1、每股收益 中国证监会在《公开发行证券公司信息披露编报规则第9号--净资产收益率和每股收益的计算及披露》中规定每股收益的计算公式如下:每股收益=净利润/年度末普通股股份总数。每股收益是评价上市公司盈利能力最基本和核心的指标,是投资者进行分析的一种简单而信息含量极高的比率工具,该指标决定了股东的收益水平,每股收益越高,股东的投资效益越好,每一股份所得的利润也越高。据此可作为确定企业股票价格的主要参考指标。在其他因素不变的情况下,每股收益越高,该种股票的市价上升空间则越大。因此每股收益具有引导投资、市场评价功能。 2、每股净资产值 公司净资产代表公司本身拥有的财产,也是股东们在公司中的权益。因此,又叫作股东权益。每股净资产值反映了每股股票代表的公司净资产价值,是支撑股票市场价格的重要基础。每股净资产值越大,表明公司每股股票代表的财富越

小企业会计制度

小企业会计制度 第一章总则 1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《小企业会计制度》,特制定本财务管理制度。 1.2本管理制度适用于公司各部门,公司人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章会计机构、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。 2.2财务部岗位设置为:部长、主管会计、出纳员、成本核算员。 2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。 2.4财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。 原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。仓库保管员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。 2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动报酬。 第三章流动资产的管理 3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。 3.2现金管理 3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。

要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。 3.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。 收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。 日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。 3.2.3有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。 3.2.4企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全。 3.2.5企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入帐,不允许出现跨月白条顶库现象。 3.2.6现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现等款项及时交付财务部门,以便及时处理帐务。 3.3银行存款管理 3.3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》,银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。 3.3.2财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票领用登记簿,空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号,因使用支票不当造成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者,不准再领用支票。 3.3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对帐单相核对,并编制银行余额调节表,调整未达帐项,出现长期未达帐项时要查明原因,上报领导。 3.4应收帐款及预付帐款的管理

新企业会计制度

[标签:标题] 篇一:新企业会计制度会计科目表 新会计准则会计科目表旧企业会计制度会计科目表对比 顺序号编号会计科目名称会计科目适用范围说明顺序号编号名称 一、资产类一、资产类 1 1001 现金 1 1001 现金不变 2 1002 银行存款 2 1002 银行存款不变 3 1003 存放中央银行款项银行专用新增 4 1011 存放同业银行专用新增 5 1015 其他货币资金 3 1009 其他货币资金不变 4 1101 短期投资分拆 5 1102 短期投资跌价准备更名 6 1021 结算备付金证券专用新增 7 1031 存出保证金金融共用新增 8 1051 拆出资金金融共用新增 9 1101 交易性金融资产新增 10 1111 买入返售金融资产金融共用新增 11 1121 应收票据 6 1111 应收票据不变 12 1122 应收账款9 1131 应收账款不变 13 1123 预付账款12 1151 预付账款不变 14 1131 应收股利7 1121 应收股利不变 15 1132 应收利息8 1122 应收利息不变 16 1211 应收保户储金保险专用新增 17 1221 应收代位追偿款保险专用新增 18 1222 应收分保账款保险专用新增 19 1223 应收分保未到期责任准备金保险专用新增 20 1224 应收分保保险责任准备金保险专用新增 21 1231 其他应收款10 1133 其他应收款不变 22 1241 坏账准备11 1141 坏账准备不变 13 1161 应收补贴款取消 23 1251 贴现资产银行专用新增 24 1301 贷款银行和保险共用新增 25 1302 贷款损失准备银行和保险共用新增 26 1311 代理兑付证券银行和证券共用新增 27 1321 代理业务资产新增 28 1401 材料采购14 1201 物资采购更名 29 1402 在途物资新增 30 1403 原材料15 1211 原材料不变 31 1404 材料成本差异18 1232 材料成本差异不变 32 1406 库存商品20 1243 库存商品不变 33 1407 发出商品新增

会计制度设计

会计制度设计的原则: 合法性原则:是指会计制度设计必须符合国家法律法规和政策的规定,并将其要求具体落实到会计制度中。 协调性原则:是指会计制度设计的内容应该与国际惯例相协调,以适应国际间经济交流与会计交流的需要。 真实性原则:是指会计制度设计过程中必须强调会计信息的真实,客观,完整,可靠,以有利于各有关方面的使用。 适用性原则:是指会计制度设计的内容作为会计行为规范,必须具有针对性,适应本单位的业务特点,体现本单位经营管理的实际需要。 有效性原则:是指会计制度设计的内容有效性,制度实施有效性及制度实施后的结果的有效性。 稳定性原则:是指会计制度作为指导会计工作的行为规范,一经制定,就不应轻易变动,特别是有关经济业务的会计处理方法应保持相当稳定,以便于执行,避免造成会计核算方面的混乱和会计信息失真。 企业会计组织机构的设置原则: 效益性原则:经济效益的最大化是企业管理的最终目的,因此,设计会计组织机构时,首要遵循成本与效益原则 系统性原则:会计组织机构的设计要与企业其他组织密切衔接配合 控制性原则:实行会计控制(监督)是会计的基本职能之一,是企业内部管理的一种需要,也是一种自我约束的机制 效率性原则:会计机构的设置应有利于提高会计工作的效率 以人为本原则 会计凭证设计的原则: 凭证内容设计能够反映经济业务的基本情况 凭证联数和传递程序设计要与企业管理要求相结合 凭证内容,格式和用途设计尽量做到规范统一 凭证设计应体现企业内部控制的要求 简明实用,便于填制,审核查阅和保管 1.控制弱点: (1)仓库只填一张“请购单”,无法核对供销科所订立的材料是否为本公司所需,也不宜发现供销科未经公司领导批准前,自行定货现象。 (2)虽然要求材料采购按计划执行,但对无相应的检查措施,加上对采购业务的批准与执行均由一个部门来负责,因而缺乏必需的控制。 (3)供销科未设立材料明细帐,不便于随时掌握材料的收发动态,不便与确定相适当的采购时间。 2.提出改进意见: (1)仓库填制的“请购单”该为“一式三联”。 (2)采购业务的审批,应由生产计划科负责,供销科只负责材料的采购业务。 (3)“请购单”的处理程序: A.仓库填写“请购单”后,交生产计划科审批。 B.生产计划科审批后,一联留存,一联退回仓库备查,一联交供销科办理定货和采购手续。 C.仓库将批准的“请购单”内容与原定的采购计划不一致的,由公司领导审查批准。 (4)相应增加一份采购合同副本转给生产计划科,以便与批准的“请购单”相核对。 (5)供销科增加一套材料明细帐(可只记数量),以便随时掌握材料的增减变动

会计制度创新之我见

会计制度创新之我见 针对目前会计工作管理体制中存在的一些问题:网络会计和会计电算化的快速发展,人们习惯于传统的管理模式,会计制度落实不到位,大集团这两年来在会计方面的变化等,提出了一些应对措施和创新理念。 标签:会计制度创新 0 引言 会计制度在中国是一个应用十分广泛的术语,有广义和狭义之分。广义的会计制度是进行会计工作所遵循的规则、方法和程序的总称。狭义的会计制度则是指适用于某类企业或组织的一套会计核算原则、会计政策、基本规定、会计科目和会计报表设置使用说明等。2000年12月财政部公布了《企业会计制度》,该制度打破了所有制和行业界限,建立了国家统一的会计核算制度,《企业会计制度》与以前分行业的会计制度不同,它不再分行业,主要由会计核算一般规定、会计科目及运用、财务会计报告的编制等内容组成。2006年2月15日又颁布了《新企业会计准则》及其后颁布的会计准则运用指南,不过现行的2006年版的《企业会计准则》并没有相应的《企业会计制度》,相关内容均在准则内规定。什么是创新呢?简单说来就是“创造和发现新东西”。这是“创新”的日常概念。从这个广义的概念上看,会计制度创新就是用一种科学的、合理的制度取代原由的已经不适应或者不能安全适应新形式发展的旧制度,它象征着人类社会的进步和发展。 自河南煤化集团资产重组以来,在财务工作方面,会计核算系统逐步由原来的用友单机版到现在使用的NC网络版,财务报表由煤炭系统报表到永煤财务系统报表,最后到河南煤化集团现在统一使用的财务信息管理网络平台。实行会计电算化以后,由计算机代替人员实现了部分会计信息处理工作,减少了会计人员的会计工作量,同时改变了过去不同单位五花八门的会计科目设置,统一了会计科目的选用范围,规范了会计行为。另外我河南煤化集团实行了货币资金预算管理和货币资金收支控制,通过加强对企业货币资金的管理,使得货币资金的收入和支出都心中有数,做到了计划性、条理性,加速了货币资金周转速度,保障了企业各项生产经营活动有条不紊地顺利进行,使企业能维持较好的财务状况,有灵活的应变能力,同时又可使企业能抓住机会获得较高的收益。这一切都是创新的结果,反映了历史的进步和发展。但是,在会计工作过程中也存在一些问题。 1 目前会计工作中存在的问题 1.1 数据在网络会计中的安全问题。网络会计系统安全与否,直接关系到企业经营活动的科学性和管理有效性。在传统会计中的原始凭证因笔迹各异具有可辨认性,难以非法修改。而网络会计中原始凭证的数据转变成磁性介质,对电子数据的修改可以不留任何痕迹。这样原始凭证是否有效值得思考。有时网上信息可能会感染病毒从而破坏企业信息,这些都会给会计工作带来很多麻烦。

管理会计变革与创新影响因素及对策

管理会计变革与创新影响因素及对策 摘要:在竞争激烈的市场环境下,我国企业的内部经济核算尚有不足之处,一些企业的高层已认识到了这个问题,为使企业内部管理能够井然有序进行,越来越多的企业重视管理会计的变革和创新。在我国政府的大力扶持下,一些企业在管理会计变革与创新方面取得了实质性的突破,但仍然存在很多问题有待解决。为了尽快解决这些问题,本文首先分析了管理会计制度化的本质,并对影响管理会计改革和创新的因素做出解读,最后提出了对管理会计变革和创新提出了具体的措施。 关键词:管理会计;变革和创新;实地研究 自改革开放以来,我国的经济飞速发展,无论是外资企业还是本国企业的规模都变得越来越大,会计部门作为企业的重要部门之一,很多企业也对其管理体系进行了完善,提出了一套行之有效的管理体系。但由于我国经济与发达国家相比还有不少差距,在企业管理会计方面仍然比较落后,需要找到相应的对策来解决。为了使我国的企业走向世界顶级之列,我们需要学习国外先进的管理经验,再结合我国的国情,形成符合我国企业快速发展的会计管理模式。因此,通过对企业的实地研究,结合企业管理制度化理论,对管理会计变革和创新做出全面的分析。

一、管理会计变革制度化模型的提出 1.对管理会计变革制度化的过程进行阐述 首先,我们需要对管理会计变革制度化有一定了解以利于企业管理会计变革和创新工作的顺利展开。由于我国的一些企业的会计管理模式还比较落后,影响着企业整体工作的进行,因此必须掌握了基本的管理理论知识才有可能解决问题,促进企业的发展。作为公司的管理者,他们自身的综合素质决定着公司的走向,因此需要熟悉企业的会计管理制度的每一个阶段,以确保每一个阶段的顺利实施。为促进企业的全面发展,可以将管理会计变革和创新应用于企业的其他产业,提升企业的整体实力。 2.对影响管理会计变革和创新的因素进行分析 近些年,我国政府对企业的管理会计的变革和创新大力扶持,在金钱和政策上都提供了援助,但由于各方面的因素,管理会计的变革与创新工作并不顺利。因此,为了加快管理会计改革和创新的步伐,我们需要对这些因素做出详细的分析,以便提供针对性的方针策略。经有关研究表明,在管理会计改革和创新中,会导致连锁反应,不仅会引起企业管理模式改变,还会引起企业文化、公司员工思想以及相关利益的变化,所以我们必须考虑到各方面的问题,既可以保证企业内部的稳定也不会对员工的经济收入等造成损失,在此前提下对管理会计进行改革和创新。

财务会计制度(新公司税务报到用)

财务会计准则 第一章 总则 第一条根据《小企业会计准则》及国家有关规定,制订本会计制度,规公司的财务工作。 第二条公司以每年1月1日至12月31日为会计年度。 第三条公司以人民币为记账本位币。 第四条公司适用权责发生制,采用借贷记账法,使用记账凭证,记账文字为中文。 第二章 资产 第五条资产,是指小企业过去的交易或者事项形成的、由小企业拥有或者控制的、预期会给小企业带来经济利益的资源。 小企业的资产按照流动性,可分为流动资产和非流动资产。 第六条小企业的资产应当按照成本计量,不计提资产减值准备。 第一节流动资产 第七条小企业的流动资产,是指预计在1年(含1年,下同)或超过1年的一个正常营业周期变现、出售或耗用的资产。 小企业的流动资产包括:货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。 第八条短期投资,是指小企业购入的能随时变现并且持有时间不准备超过1年(含1年,下同)的投资,如小企业以赚取差价为目的从二级市场购入的股票、债券、基金等。 短期投资应当按照以下规定进行会计处理: (一)以支付现金取得的短期投资,应当按照购买价款和相关税费作为成本进行计量。 实际支付价款中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或已到付息期但尚未领取的债券利息,应当单独确认为应收股利或应收利息,不计入短期投资的成本。 (二)在短期投资持有期间,被投资单位宣告分派的现金股利或在债务人应付利息日按照分期付息、一次还本债券投资的票面利率计算的利息收入,应当计入投资收益。 (三)出售短期投资,出售价款扣除其账面余额、相关税费后的净额,应当计入投资收益。 第九条应收及预付款项,是指小企业在日常生产经营活动中发生的各项债权。包括:应收票据、应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款等应收款项和预付账款。 应收及预付款项应当按照发生额入账。 第十条小企业应收及预付款项符合下列条件之一的,减除可收回的金额后确认的无法收回的应收及预付款项,作为坏账损失: (一)债务人依法宣告破产、关闭、解散、被撤销,或者被依法注销、吊销营业执照,其清算财产不足清偿的。 (二)债务人死亡,或者依法被宣告失踪、死亡,其财产或者遗产不足清偿的。 (三)债务人逾期3年以上未清偿,且有确凿证据证明已无力清偿债务的。 (四)与债务人达成债务重组协议或法院批准破产重整计划后,无法追偿的。

会计制度设计期末复习指导

《会计制度设计》期末复习指导 一、课程考核说明 1.考核目的 通过本次考试,了解学生对企业会计制度设计的掌握情况。要求学生通过本课程的学习,全面了解会计制度设计的基本知识,系统掌握各个业务循环会计制度设计的基本技能,为解决企业实际会计制度设计打下良好基础。 2.考核方式 以期末考试文件为准。闭卷、笔试。 3.命题依据 本复习指导。李殿富主编,中央电大出版社出版的《会计制度设计》(2002年第一版)4.考试要求 本次考试主要从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求考生对本课程的基本知识和相关知识有所了解;掌握是要求考生对基本理论、基本技能和基本方法,不仅要知道是什么,还要知道为什么;重点掌握是要求考生能综合运用所学的基本方法和基本技能。 5.试题的类型及结构 试题分三大类,即: 一.单项选择题(20分) 二.多项选择题(20分) 三.简答题(20分) 四.综合设计题(40分) 6.适用范围和教材 成人本科:会计专业。必修。 教材:李殿富主编、中央电大出版社出版的《会计制度设计》(2002年第一版)。 二、期末复习指导 第一章总论 1.了解:会计法规体系的内容;会计法规体系与企业会计制度设计的关系;会计制度设计的目标;会计制度设计的范围和内容;企业会计处理方法的选择权和一般原则,能够应用会计处理方法选择的内容。 2.掌握:两个会计环境性假设;会计制度设计的原则与程序;内部控制制度的概念和作用,会计制度设计与内部控制制度的关系;掌握内部控制制度设计的原则和主要内容。

第二章会计报表的设计 1.了解:会计报表设计的目标和会计报表种类的设计和会计报表设计的原则;附表的设计;内部报表的特点、种类和设计方法;合并会计报表的基本前提;编制合并会计报表的准备工作;合并会计报表的设计。 2.掌握:现金流量的概念以及现金流量表的编制基础;现金流量表的编制方法;现金流量表的格式。 3.重点掌握:资产负债表格式的设计;资产负债表项目分类的设计和资产负债表项目排列顺序的设计;掌握利润表格式的设计,利润表项目的设计。 第三章会计凭证、会计帐簿和会计科目的设计 1.了解:会计凭证设计的目标;记账凭证内容的设计、记账凭证种类的设计和记账凭证格式的设计;会计凭证传递程序的设计;会计账簿设计的目标;会计科目设计的目标。 2.掌握:原始凭证内容的设计、原始凭证种类的设计和原始凭证格式的设计;账簿内容的设计、账簿种类设计和账簿格式的设计。 3.重点掌握:总分类科目的设计和明细分类科目的设计;会计科目的设计。 第四章账务处理程序设计和会计机构与会计人员的设置 1.了解:财务处理程序设计的目标;账务处理程序的选择;会计机构的设置原则和会计机构的模式(集中与分级、内部组织设计);会计人员岗位责任制的设计和会计人员的任职资格和配备。 2.掌握:财务处理程序的种类及比较,包括记账凭证账务处理程序、科目汇总表账务处理程序、汇总记账凭证账务处理程序和多栏式日记账账务处理程序。 第五章货币资金业务会计制度的设计 1.了解:货币资金业务内部控制和核算方法设计的内容及其特点;货币资金业务内部控制和核算方法设计的目标;货币资金的授权批准制度和岗位分工制度;应用银行存款与其他货币资金核算方法的设计和能够应用货币资金内部报告的设计。 2.掌握:货币资金收入业务的控制程序;货币资金支出业务的程序和能够应用对其进行内部控制的方法。

金融危机下中国现代企业会计制度创新与管理实践

金融危机下中国现代企业会计制度创新与管理实践 发表时间:2009-06-10T11:48:04.077Z 来源:《中外企业家》2009年第3期下供稿作者:文仕伟 [导读] 金融危机使国内企业面临严峻的挑战。 摘要:金融危机使国内企业面临严峻的挑战。企业会计制度的创新与管理,对企业发展具有重要意义。研究现代企业会计制度和会计管理模式,理论联系实际,采取积极的会计措施,探索现代企业适合的会计管理新模式,十分关键。 关键词:金融危机;现代企业;会计制度创新;管理实践 中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2009)06-0067-02 收稿日期:2009-02-23 作者简介:文仕伟(1980-),男,湖南衡阳人,电子科技大学经管学院MBA学生。 进入21世纪以来,面对国际金融危机影响,全球性经济结构调整方兴未艾。中国企业的兴衰都在几年之间,企业成功的太多希望都寄托在营销策略、资本运作上,企业大厦的根基不牢,稍有风险就轰然倒塌,其内部的深层次原因,是企业没有建立科学的管理体系,没有形成企业核心竞争力。企业界必须统一认识,除了加强要素的竞争外,更重要的是重视要素组合的竞争。而现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障。现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,企业的发展才能有保证。 一、当前金融危机形势下中国企业发展环境分析 改革开放30年来,国有企业改革取得明显成效,企业整体实力不断增强,经济活力显著提高。与此同时,国资改革中的问题与不足也暴露无遗。出资人代表职责没有完全履行,监管不力、职责不到位的情况依然存在;建立健全现代企业制度重点是深化国有企业公司制股份制改革,以落实出资人机构定位为切入点,着力完善国有资产监管体制机制,着力完善现代企业制度。进一步完善国有资产监督管理体制,落实国有资产保值增值责任。为发挥国有资本经营预算制度对推进国有经济布局结构调整、推进企业自主创新能力建设、解决历史遗留问题和增强中央企业活力、控制力和影响力的积极作用,加快完善国有资本经营预算的相关规章制度。强化出资人财务监督,完善出资人财务监督工作体系,探索建立企业财务信息公开披露、境外企业国有资产监管等管理制度,加强财务预决算管理、信息化建设和其他基础管理。同时实施全面试行监督检查作业规范,加强对企业重大决策和重要经营管理活动的实时、动态监督。为进一步加强产权管理,探索加强上市公司、混合所有制企业国有股权的有效监管,将强化产权管理基础工作。充分利用现代信息技术手段,建立健全上市公司国有股东动态监测系统,进一步规范国有控股股东行为,确保企业所持上市公司股份有序流转和上市公司重大资产重组行为规范运作。牟取高额利润,是产生过度投机的根源。那么,为避免悲剧重演,应建立健全现代企业制度,在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。 二、金融危机下现代企业会计制度创新可行性探析 (一)现代企业会计制度体现的原则 目前我国企业会计准则体系还没有形成,企业会计人员尚不习惯于自己设计会计制度。《企业会计制度》为企业提供了一套与会计准则相配套的会计制度,推荐会计科目,解释会计科目的性质及使用方法,交代会计程序,提供主要经济事项分录范例,有利于企业更好地运用会计准则,提高会计效率,加强内部监督和政府监管。根据投入产出模型的特点及其思想理论,采用模型分析、模型设计和模型管理的科学方法,建立新的会计制度、经济制度、管理制度,是解决上述有关问题的有效方法。不仅符合我国经济发展的需要,而且也符合世界发展的大趋势;不仅能保持经济建设的协调发展,而且还是推动科学发展、构建和谐、预防腐败的重要方法。在新会计准则体系中,对基本准则和16项原有具体准则进行了修订,新增了22项具体准则。新具体会计准则将于2007年1月1日起在上市公司范围内施行,鼓励其他企业执行。执行该38项具体准则的企业不再执行现行准则、《企业会计制度》和《金融企业会计制度》。在行业会计制度下,由于坏账提取比例较低,致使大量呆、坏账长期挂账,造成企业资产不实,妨碍了企业资金的周转。《企业会计制度》对那些不符合会计要素定义,不符合会计要素确认和计量的内容进行了修改,从制度上促进了企业会计信息真实准确,体现了稳健性原则。《企业会计制度》是企业会计核算一般规定、会计科目及其运用、财务会计报告的编制等内容组成,打破了行业所有制和组织形式的界限,解决了不同性质的企业实行不同的会计制度,而不同的会计制度所采用的会计政策也不同,由此形成的行业内企业之间的信息不可比。 (二)新会计准则体系部分特点探析 如果以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法,作为全球建立现代企业或公司会计管理制度的理论依据,对所有的企业或公司进行科学有效的管理,那么世界上所有的企业或公司的管理面貌将发生本质的变化;如果把地区级或国家级的宏观投入产出模型、投入占用产出模型和动态投入产出模型等有关的思想理论,分别作为全球建立地区级或国家级财政管理制度、制定经济政策的理论依据,对所有的地区或国家进行科学有效的管理,那么世界上所有的地区或国家的管理面貌也将发生本质的变化。新会计准则体系是一个开放的系统,当实务中出现更科学的会计处理方法时,可以对应用指南进行修订,使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时,一旦条件成熟,也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范,将这些规范加入到具体准则的行列,使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则,也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所与以新会计准则体系具有动态性。在新会计准则体系中,应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则作出了规范,避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况,避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。新会计准则体系具有明显的层次性。基本准则处于会计准则体系的最高层次,具体准则和应用指南不得违反基本准则的要求。 (三)现代企业会计管理模式 企业现代化管理的科学内容,是科研成果的核心;以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法、管理方法,是科研成果的精华;模型分析、模型设计和模型管理的解决方案,是科研成果得以实现的科学方法。现代企业管理的核心是以人为本,而人和事两者又必须紧密结合,才能有效地实施管理所以这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。综观企业现行会计管理大致有三种模式:分散型管理模式、交叉型管理模式、统一型管理模式。目前相当一部分企业采用分散型管理这种管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理,会计人员在核算第一线,有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况,对责任单位的会计人员参与企业管理,坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。会计管理的发展趋势是知识经济会计模式是一种以决策有

管理会计案例分析

管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展,我们整理了2015年以来公开发表得管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算?预算管理作为企业建立科学管理体系得核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大得管理会计方法,但在应用得深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小得差距.随着管理会计应用日益广泛,越来越多企业得预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。?(一)神华集团16年预算管理实施过程中得意义建构模式据《会计研究》2015年第7期“集团企业预算管理实施中得意义建构:以神华集团为例"介绍,意义建构活动使企业与个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理得集体认知,并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理得实施模式:最小程度得意义建构、受限得意义建构、分散得意义建构与导向明确得意义建构。?(二)大冶有色得“五特色”全面预算管理实践?据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊“大冶有色:预算管理上台阶”介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体得国有特大型铜冶炼与企业,在管理会计得全面预算体系建设中取得了显著成效,近6年累计实现增收节支13、59亿元,各分、子公司2014年成本同比下降4%-6%。有色得预算管理取得如此成功得益于五大举措:一就是

从公司与厂矿两个组织层面建立了公司预测与年度预算得双闭环预算管理体系.二就是将预算主体向下延伸至班组,真正实现了成本从最基层作业环节开始得有效控制。三就是实行定额管理,形成了涵盖1235项得大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算与成本管控得基础。四就是在公司内部大力推行对标管理,全面建立指标对标比对库,寻找短板,树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五就是实行超利分成得预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩得直接挂钩. (三)上汽集团“人人成为经营者”得全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期“企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践"介绍,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标得合理制定与有效执行提供了坚实得数据基础。 全面预算管理作为上汽集团得得特色管理应用实践,有以下四个特点:一就是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会,并由集团总裁亲自牵头部署与下达预算工作。二就是重点突出“全面”,该公司独创并长期实践“人人成为经营者”得管理模式,将每个员工或若干员工组成得基准单位,设定为独立核算得“经营体”,将核算单位分解细化为企业相关管理资源与技术资源得最小利用单位。三就是始终将预算跟踪与分析作为预算管控得重点,不仅关注数据,更深入挖掘造成偏差得经营实质,为管理层决策提供支持。四就是推行全面预算管理信息化。

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