管理会计的变迁管理与创新探索
在社会发展的新经济环境下，市场化的经济特点尤为明显，管理会计变迁管理对加强企业内部的管理能力具有重要意义。
【Abstract】In the new economic environment of social development，the economic characteristics of the market is particularly obvious，change management of management accounting has great significance for strengthening the management ability of the enterprise.
标签：管理会计；变迁管理；创新探索
1 引言
促使管理会计变迁管理的主要因素是内外部环境不断发生变化，我国传统经营企业的模式和其产业结构发生的巨大转变推动了管理会计体制的变革及创新，变迁管理的方式也逐渐成为了新经济环境下建立会计体系与理论方法体系的重要途径。论文主要围绕管理会计的变迁管理与创新探索展开了讨论。
2 管理会计变迁及变迁管理
2.1 管理会计变迁
环境的不断变化成为了引起管理会计变迁的根本原因，针对管理会计变迁的研究，主要是分析该体系中方法、理论的形成过程及其发展过程、变更过程、终止变更的过程及原因。企业制度的建设、企业文化、企业行为、企业技术以及企业需求对管理会计变迁有着直接影响。社会发展的新经济环境下，企业运行在技术和新型经营模式的刺激下，面临着巨大的挑战，同时也增加了发展的机遇。促进新经济环境下的管理会计变迁研究成果的产生，保持企业竞争优势的持续性，同时加快融入新的发展趋势，能够有效促进管理会计在企业中发挥其应有的功能和作用[1]。例如，针对管理会计实行“费用分配”，能够促使人们对成本发展规律有一个正确的认识。通过利用产量和时间等分配基础，促进了在管理会计中成本法的应用工具的形成。此外，通过利用管理会计的变迁管理，可将“作业”作为基本准则，将产品消耗作业及作业消耗资源作为前提，促进管理作业成本方法的形成。在环境变迁管理中，其消耗成本及物质流量成本，都是在环境保护成本概念的基础上进行的扩展。所以，管理会计变迁管理对其工具与方法的形成具有一定的促进作用。
2.2 变迁管理
变迁管理对于市场经济来说始终处于第二性的地位。新经济环境下管理会计变迁管理必须适用于市场变化的特征，并在市场经济中发挥其自身应有的作用。管理会计主要由两部分构成即信息支持系统和控制系统，其中控制系统能够促进
一、管理会计观念的改变 1.动态化管理的转变 在管理会计萌芽及快速发展的工业时代里，工业企业的组织结构多为一种纵向化的层级分明的结构，企业的生产、研发、销售、财务等职能部门是严格分离的，加上当时企业内部信息传递与反馈手段的落后，使得企业整体的应变能力不足。进入信息化时代后，计算机技术的普遍应用使得企业内部的管理模式、管理层级发生了重大的变革，企业内部的信息传递也变得十分迅捷；新的竞争环境要求企业要根据市场环境的变化快速做出整齐划一的行动和应变。管理会计作为公司决策的信息支持与规划系统，必须同步于企业经营管理的实际要求，建立动态化管理的观念，实时分析企业内外部条件的变化，不断地做出备选的可行决策，在市场的动态变化中寻找企业的最优竞争点。 2.整体性管理的转变 在当前竞争环境下，企业也必须以整体化的优势才能立足于市场竞争之中。同时，在当前企业集团化管理的趋势下，企业的管理根据实际需要经常是被划分为不同的子系统，虽然不同的子系统在整体的目标上具有一致性，但在实际的运行中还是难免会发生矛盾。这就使得企业的管理及管理会计的实施都一定要具有全局性的观念；必须以能实现最优整体的目标才是最好的决策为导向。管理会计必须建立整体化决策的概念，从企业集团的全局来分析和决定企业的经营管理活动。树立整体性的观念，才能够使企业内部实现运转的高度协调，使企业内部各部门、各分部实现目标的整体一致，减少因为内部职能失调而带来的损失。这种变革要求管理会计要将对企业经营过程的控制实施于企业经营活动的每个环节，同时要与企业整体的目标协调一致。 二、管理会计内容的拓展与深化 1.成本管理重点发生转变 在当前的企业产品价值构成中，生产制造成本只占到产品价值的很小一部分，产品中蕴含的科技价值开始占据越来越大的分量。企业为获得市场的先占优势，也在研发、市场等方面投入了大量的资源和资金。在这种成本构成发生改变的背景之下，管理会计成本管理的重点应当逐步由对生产制造成本转向对产品研发营销成本的关注方面，管理的方法也应当由成本控制向成本计划的方向逐步转变。企业的管理工作可以分为两个大的部分：一部分是在既定的产品和市场方向下对企业活动的日常性管理，另外的部分则是关乎到企业长远及全局发展的管理。市场环境的深刻变化，要求企业在实施有效的战略管理的前提下，能够减少对企业资源的浪费和消耗。现代的企业观念认为：企业是作为实现消费者需求而构建的一系列作业的集成体而存在的，这也要求管理会计中的固有成本核算方法实施大幅度的变革，即企业的成本作业必须从以产品为中心向以作业为中心的方向改变。通过对作业过程的考核、计量，消除掉那些没有或较少有价值增量的作业，最小化既定作业目标下企业资源的损耗。另外的方面，企业实施战略管理的实际也要求管理会计关注以下的成本管理工作：第一，通过合适的投资规模来降低企业产品的单位成本；第二，通过合理的研发资源投入计划来控制企业整体的研发成本。 2.决策分析方法与重心发生转变 管理会计的核心功能就是为决策服务。从决策的实施过程来说，传统的管理会计方法在实施决策过程中经常偏重于对决策模型和决策结果的使用，而忽略了对模型运用的具体前提和决策过程中的数据选取。然而，在如今的理论界，已经有越来越多的人认为模型运用过程中的取数阶段比结果计算阶段更能影响会计信息的准确程度。在会计实践研究中，取数是否合理准确，直接影响计算结果的正确程度；模型符不符合具体的应用环境，则决定了模型的应用价值的大小。同时，加上科技发展的日新月异所引发的企业内外部竞争环境的高度不稳定性，这要求管理会计在进行决策的过程中必须达到：第一，对模型的适用前提进行是否吻合的比较分析，从而确定具体的适用模型及对模型结果进行适当的修正；第二，对选取数据及数据分析的办法进行具体的研究和评价；第三，对所选数据的可靠性、准确性程度进行定性和定量的评价，确定其中的不确定性程度；第四，针对模型中数据的不确定程度找出特定的应对和解决措施。现有的管理会计决策的基准主要是利润和现金流量的最大化以及费用的最优化。然而，随着市场环境的变化，上述的决策评价标准已经显得有一些片面。最新的管理观点是实现在高度变化条件下企业整体价值的最大化；企业的价值虽然同利润、成本、现金等有着紧密的联系，但其却应当是企业现实和未来获益、自身走势同外部资本市场发展等方面的综合表现；因此，企业的价值还必须考虑到各种难以准确计量的因素。 三、管理会计研究方法的转变 进入最近30年，理论和实务界开始越来越推崇实证研究的方法。实证研究相比于规范研究能够对管理会计的实践提供更具价值和合理的揭示和预测。由于管理会计应用的价值性和极大的变化性，实证研究已经在管理会计研究中得到了广泛的应用。并且，实证会计方法也已经在国内很多公司中进行的实地的实践。特别是在对目标成本的控制方面，实证会计已经起到了重要的作用。但是，由于实证研究方法较多的使用线性分析方法，而管理会计实践中对于线性分析却缺乏足够的依据。这种偏差使得得出的信息同实际的管理决策相关性不足。为了解决好管理会计理论同实际应用的不匹配问题，管理会计的研究又在实证研究之上发展出了实地研究和案例研究的办法。实地研究是通过对公司组织的实际观察，运用管理会计的研究方法来总结、验证管理会计理论是如何在企业现实中应用的。管理会计的实证研究工作主要包含
创新财务制度提升企业管理水平
创新财务制度提升企业管理水平 摘要】财务制度建设是企业财务管理的基石，财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上，围绕新《企业财务通则》修改前后的制度背景，在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下，重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容，从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究，并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议。 【关键词】财务制度；财务运行机制；财务管理创新 一、企业财务制度回顾与评价 所谓制度，从一般意义上讲，就是社会中个人遵循的一套行为规则。财务制度，则是人们在财务活动过程中，进行组织财务活动，处理财务关系的原则和规范。财务制度按制定主体的不同可分为宏观财务制度和微观财务制度，宏观财务制度是由国家制定的用来规范各行业、各企业财务行为的法律、法规。法律层次的财务制度主要有《证券交易法》、《公司法》、《税法》、《经济法》、《会计法》等，法规层次的财务制度有《企业财务通则》、《企业会计准则》等。微观财务制度是由各企业依据宏观财务制度的要求和企业自身经营管理特点制定的，处理企业内部在财务方面的责、权、利关系，规划和选择财务管理工作的规则、方法和程序的财务规章。 （一）计划经济时期
我国最初的财务体制是在国民经济极端困难、财力十分分散、财政关系需要迅速向集中化方向转变的情况下，吸收了前苏联的一整套财务体制。即国家对企业实行“统收统支”的财务体制，强调企业财务依附于国家财政。但这种财务体制并不适合我国正常情况下的经济关系要求，其本身存在不少缺陷。“统收统支”体制使企业完全处于无权的被动地位，不能因地制宜、因时制宜地运用资金；同时由于资金统一由上级调拨，企业可以不负担财政责任，也不利于资金的有效使用，并且“统收统支”导致收支脱钩，严重挫伤了企业的积极性。受当时财务体制的限制，企业财务制度建设缺乏独立性，对外从属于财政，对内与会计核算相结合，大大削弱了财务管理在企业实践中的指导作用。 这一时期我国的财务制度虽说也时常有一些变动，但从根本上说，都是适应计划经济要求的财务制度。不存在《企业财务通则》，企业财务制度按照企业的所有制性质和企业经营方式制定，国营企业、集体乡镇企业、外商投资企业、股份制企业等均实行不同的财务管理办法。企业的内部财务管理办法也是为适应当时的宏观财务制度而制定的，主要表现在根据上级部门的要求，编制执行各种计划，并监督计划的执行。 （二）经济转轨时期 党的“十四”大以后，我国确立了社会主义市场经济体制，改革开放的步伐进一步加快。建立现代企业制度，转换企业经营机制，明晰企业产权关系已成为企业财务管理面临的新问题，迫切需要建立新的企业财务体制并对出现的新课题加以研究。特别是以“两则、两制”为标志的财务制度改革，意味着我国企业财务制度进入一个新的阶段。
管理会计选择题复习题库 1.管理会计的基本内容不包括( ) 。 A.成本控制 B.经营预测 C.预算管理 D.成本核算 2.管理会计中有效控制的方法是( ) 。 A.本量利分析法 B.预测分析方法 C.预算编制方法 D.作业成本管理法 3.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管理会计的目标( )。 A.规划目标 B.控制目标 C.预测目标 D.决策目标 4.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是( )。 A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 5.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( ) A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本 C.固定成本和生产成本 D.销售成本和生产成本 6.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( ). A财务管理 B.合理规划 C.管理会计 D.合理评价 7.将选定的最优方案进行分工落实,将经菅管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现和完成，并为控制和考核创造条件.这一目标属于( ). A.正确决策 B.合理规划 C.有效控制 D.合理评价 8.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ). A.会计主体不同 B核算依据不同 C.最终目标不同 D.法律效力不同 9.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( ). A.贡献毛益 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 10.制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的. A.应用情况 B.经济用途 C.与决策的关系 D.发生可否加以控制 11.已知某企业某产品的单价为50元,保本销售量为10O0件,固定成本总额为30000元,则单位变动成本应控制在( ) A.20元/件 B.16元/件 C.10元/件 D.30元/件 12.在其他因素不变的条件下,产品的单价降低,将导致保本点( ) A.降低 B.升高 C.不变 D.没影响 13.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测
管理会计毕业论文参考文献 管理会计毕业论文参考文献本文关键词：参考文献，毕业论文，管理会计 管理会计毕业论文参考文献本文简介：经济新常态的市场化特征下，寻求组织创新机制与高水平本土化管理会计相匹配的管理工具和方法体系，需要认清管理会计变迁的动因，并在变迁管理的引导和规范下发挥出积极的作用。希望以下管理会计毕业论文参考文献对你有所帮助。管理会计毕业论文参考文献一：[1]张瑞颖。独立学院应用型导向的创新创业教育探析[J 管理会计毕业论文参考文献本文内容： 经济新常态的市场化特征下，寻求组织创新机制与高水平本土化管理会计相匹配的管理工具和方法体系，需要认清管理会计变迁的动因，并在变迁管理的引导和规范下发挥出积极的作用。希望以下管理会计毕业论文参考文献对你有所帮助。 管理会计毕业论文参考文献一： [1]张瑞颖。独立学院应用型导向的创新创业教育探析[J].当代教研论丛，2021,（08）：81-82. [2]徐璟。依托校企合作重构技校会计专业实践教学体系[J].好家长，2021,（51）：48-49. [3]包纯玉，张新华。ERP时代高职会计信息化教学改革研究[J].当代教研论丛，2021,（10）：90+92. [4]裴畅。关于现代学徒制校企合作建设工作初探[J].现代职业教育，2021,
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试题；1、单选题（本类题共20小题，每小题2分，共40;中国集装箱码头 吞吐量经历了高速增长，全世界最大的；A.1; B.2C.3 D.4; 2. ;财政部推七大会计改革，其重中之重是（A）；A.推进管理会计体系建设； B. 推进政府会计改革；C继续完善并有效实施内控规范；D.全面提升会计信息化水平； 3.3.下列对财务报表分析原则的说法中不正确的是（）；A.定性分析与定量分 试题 1、单选题（本类题共20小题，每小题2分，共40分。多选、错选、不选均不得分。）1. 中国集装箱码头吞吐量经历了高速增长，全世界最大的4个集装箱运输港口 有（）个在中国。（本题2分） A. 1 B. 2 C.3 D.4 2. 财政部推七大会计改革，其重中之重是（）。（本题2分） A. 推进管理会计体系建设
B. 推进政府会计改革 C继续完善并有效实施内控规范 D.全面提升会计信息化水平 3. 下列对财务报表分析原则的说法中不正确的是（）。（本题2分） A.定性分析与定量分析结合，定量是前提和基础、定性是关键 B相互联系分析，全局与局部、偿债能力与盈利能力、报酬与风险 C坚持发展眼光，关注历史、现状和未来的关系 D.从事实出发，减少主观影响，不做数字游戏 4. （）是指为赚取租金或资本增值，或两者兼而有之而持有的房地产。 A. 投资性房地产 B. 长期股权投资本题2分）（ C可供出售金融资产 D.持有至到期投资 5. 下列对因素分析法中的连环替代法的步骤的排序正确的是（）。 ① 根据分析指标的报告期数值与基期数值理出两个关系式，或指标体系，确定分析对象；② 确定分析指标与其影响因素之间的关系 ③检验分析结果
会计制度创新之我见 针对目前会计工作管理体制中存在的一些问题:网络会计和会计电算化的快速发展,人们习惯于传统的管理模式,会计制度落实不到位,大集团这两年来在会计方面的变化等,提出了一些应对措施和创新理念。 标签：会计制度创新 0 引言 会计制度在中国是一个应用十分广泛的术语,有广义和狭义之分。广义的会计制度是进行会计工作所遵循的规则、方法和程序的总称。狭义的会计制度则是指适用于某类企业或组织的一套会计核算原则、会计政策、基本规定、会计科目和会计报表设置使用说明等。2000年12月财政部公布了《企业会计制度》,该制度打破了所有制和行业界限,建立了国家统一的会计核算制度,《企业会计制度》与以前分行业的会计制度不同,它不再分行业,主要由会计核算一般规定、会计科目及运用、财务会计报告的编制等内容组成。2006年2月15日又颁布了《新企业会计准则》及其后颁布的会计准则运用指南,不过现行的2006年版的《企业会计准则》并没有相应的《企业会计制度》,相关内容均在准则内规定。什么是创新呢?简单说来就是“创造和发现新东西”。这是“创新”的日常概念。从这个广义的概念上看,会计制度创新就是用一种科学的、合理的制度取代原由的已经不适应或者不能安全适应新形式发展的旧制度,它象征着人类社会的进步和发展。 自河南煤化集团资产重组以来,在财务工作方面,会计核算系统逐步由原来的用友单机版到现在使用的NC网络版,财务报表由煤炭系统报表到永煤财务系统报表,最后到河南煤化集团现在统一使用的财务信息管理网络平台。实行会计电算化以后,由计算机代替人员实现了部分会计信息处理工作,减少了会计人员的会计工作量,同时改变了过去不同单位五花八门的会计科目设置,统一了会计科目的选用范围,规范了会计行为。另外我河南煤化集团实行了货币资金预算管理和货币资金收支控制,通过加强对企业货币资金的管理,使得货币资金的收入和支出都心中有数,做到了计划性、条理性,加速了货币资金周转速度,保障了企业各项生产经营活动有条不紊地顺利进行,使企业能维持较好的财务状况,有灵活的应变能力,同时又可使企业能抓住机会获得较高的收益。这一切都是创新的结果,反映了历史的进步和发展。但是,在会计工作过程中也存在一些问题。 1 目前会计工作中存在的问题 1.1 数据在网络会计中的安全问题。网络会计系统安全与否,直接关系到企业经营活动的科学性和管理有效性。在传统会计中的原始凭证因笔迹各异具有可辨认性,难以非法修改。而网络会计中原始凭证的数据转变成磁性介质,对电子数据的修改可以不留任何痕迹。这样原始凭证是否有效值得思考。有时网上信息可能会感染病毒从而破坏企业信息,这些都会给会计工作带来很多麻烦。
《管理会计》形考作业及答案 管理会计作业一 一、名词解释 1、成本性态：在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 2、相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 3、固定成本：在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。 4、变动成本：在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的成本。 5、变动成本法：是管理会计为改革财务会计成本计算而设计的新模式。以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将该固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 二、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1、( AC )的出现标志管理会计原始雏形的形成。 A标准成本计算制度B．变动成本法C．预算控制D．责任考评 2、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（B） A变动成本B．变动生产成本C变动销售成本D．制造费用 3、完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在(C)。 A．变动制造费用B．变动推销及管理费用C、固定制造费用D．固定推销及管理费用 4、下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是( C)。 A现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学 5.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合( B )。 A真实性原则B．决策有用性原则C．及时性原则D．灵活性原则 6.下列项目中，不属于管理会计与财务会计之间共性特征的表述是(B)。 A.两者都是现代会计的组成部分B．两者的具体目标相同C．两者共享部分信息D．两者相互制约、相互补充 7、按照管理会计的解释，成本的相关性是指(A)。 A与决策方案有关的成本特性B．与控制标准有关的成本特性C．与资产价值有关的成本特性D．与归集对象有关的成本特性8．在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是 C)。 (A高低点法B．散布图法 C回归直线法D．直接分析法 9．下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是(C)。 A．房屋设备租赁费B．按使用年限法计提的固定资产折旧费 C．计件工资形式下的工人工资 D．销售费用中不受销售量影响的销售人员的工资 10．在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是(A)。 A最高的业务量B．最高的成本C．最高的业务量和最高的成本D．最高的业务量或最高的成本 三、多项选择题（每题二至五个正确答案） 1.管理会计的职能包括(ABCDE) A、参与经济决策 B.控制经济过程C．规划经营目标 D.预测经济前景E．考核评价经营业绩 2．( ABD )属于现代管理会计的基本内容。 A.预测决策会计B．责任会计C．预算会计D．规划控制会计E．以上都是 3.管理会计的主体有(ABCDE) A．企业整体B．企业内部各个层次的所有责任单位C.企业的最高领导D．责任人E．企业的主管部门 4.固定成本具有以下特征：(AB) A.固定成本总额的不变性 B.单位固定成本的反比例变动性C固定成本总额的正比例变动性 D.单位固定成本的不变性 E．固定成本总额的变动性 5.变动成本具有以下特征：( DE ) A变动成本总额的不变性B．单位变动成本的反比例变动性C．变动成本总额的变动性D．变动成本总额的正比例变动性 E．单位变动成本的不变性 6.下列成本项目中，属于酌量性固定成本的包括(ADE) A.新产品开发费B，房屋租金C管理人员工资D广告费E．职工培训费 7.成本性态分析最终将全部成本区分为(AB)A固定成本B变动成本C．混合成本D半变动成本E．半固定成本 8．在我国，下列成本项目中属于固定成本的有(ABC)。 A按平均年限法计提的折旧费B．保险费C．广告费D．生产工人工资E．材料费 9．成本按习性进行分类，变动成本包括(ABCD)。 A变动生产成本B．直接材料C变动制造费用D．变动推销及管理费用E．制造费用
管理会计变革与创新影响因素及对策 摘要：在竞争激烈的市场环境下，我国企业的内部经济核算尚有不足之处，一些企业的高层已认识到了这个问题，为使企业内部管理能够井然有序进行，越来越多的企业重视管理会计的变革和创新。在我国政府的大力扶持下，一些企业在管理会计变革与创新方面取得了实质性的突破，但仍然存在很多问题有待解决。为了尽快解决这些问题，本文首先分析了管理会计制度化的本质，并对影响管理会计改革和创新的因素做出解读，最后提出了对管理会计变革和创新提出了具体的措施。 关键词：管理会计；变革和创新；实地研究 自改革开放以来，我国的经济飞速发展，无论是外资企业还是本国企业的规模都变得越来越大，会计部门作为企业的重要部门之一，很多企业也对其管理体系进行了完善，提出了一套行之有效的管理体系。但由于我国经济与发达国家相比还有不少差距，在企业管理会计方面仍然比较落后，需要找到相应的对策来解决。为了使我国的企业走向世界顶级之列，我们需要学习国外先进的管理经验，再结合我国的国情，形成符合我国企业快速发展的会计管理模式。因此，通过对企业的实地研究，结合企业管理制度化理论，对管理会计变革和创新做出全面的分析。
一、管理会计变革制度化模型的提出 1.对管理会计变革制度化的过程进行阐述 首先，我们需要对管理会计变革制度化有一定了解以利于企业管理会计变革和创新工作的顺利展开。由于我国的一些企业的会计管理模式还比较落后，影响着企业整体工作的进行，因此必须掌握了基本的管理理论知识才有可能解决问题，促进企业的发展。作为公司的管理者，他们自身的综合素质决定着公司的走向，因此需要熟悉企业的会计管理制度的每一个阶段，以确保每一个阶段的顺利实施。为促进企业的全面发展，可以将管理会计变革和创新应用于企业的其他产业，提升企业的整体实力。 2.对影响管理会计变革和创新的因素进行分析 近些年，我国政府对企业的管理会计的变革和创新大力扶持，在金钱和政策上都提供了援助，但由于各方面的因素，管理会计的变革与创新工作并不顺利。因此，为了加快管理会计改革和创新的步伐，我们需要对这些因素做出详细的分析，以便提供针对性的方针策略。经有关研究表明，在管理会计改革和创新中，会导致连锁反应，不仅会引起企业管理模式改变，还会引起企业文化、公司员工思想以及相关利益的变化，所以我们必须考虑到各方面的问题，既可以保证企业内部的稳定也不会对员工的经济收入等造成损失，在此前提下对管理会计进行改革和创新。
金融危机下中国现代企业会计制度创新与管理实践 发表时间：2009-06-10T11:48:04.077Z 来源：《中外企业家》2009年第3期下供稿作者：文仕伟 [导读] 金融危机使国内企业面临严峻的挑战。 摘要：金融危机使国内企业面临严峻的挑战。企业会计制度的创新与管理，对企业发展具有重要意义。研究现代企业会计制度和会计管理模式，理论联系实际，采取积极的会计措施，探索现代企业适合的会计管理新模式，十分关键。 关键词：金融危机；现代企业；会计制度创新；管理实践 中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1000－8772(2009)06－0067－02 收稿日期：2009-02-23 作者简介：文仕伟(1980-)，男，湖南衡阳人，电子科技大学经管学院MBA学生。 进入21世纪以来，面对国际金融危机影响，全球性经济结构调整方兴未艾。中国企业的兴衰都在几年之间，企业成功的太多希望都寄托在营销策略、资本运作上，企业大厦的根基不牢，稍有风险就轰然倒塌，其内部的深层次原因，是企业没有建立科学的管理体系，没有形成企业核心竞争力。企业界必须统一认识，除了加强要素的竞争外，更重要的是重视要素组合的竞争。而现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目，也是建立现代企业的重要条件和保障。现代企业必须重视会计制度和会计管理模式，企业的发展才能有保证。 一、当前金融危机形势下中国企业发展环境分析 改革开放30年来，国有企业改革取得明显成效，企业整体实力不断增强，经济活力显著提高。与此同时，国资改革中的问题与不足也暴露无遗。出资人代表职责没有完全履行，监管不力、职责不到位的情况依然存在；建立健全现代企业制度重点是深化国有企业公司制股份制改革，以落实出资人机构定位为切入点，着力完善国有资产监管体制机制，着力完善现代企业制度。进一步完善国有资产监督管理体制，落实国有资产保值增值责任。为发挥国有资本经营预算制度对推进国有经济布局结构调整、推进企业自主创新能力建设、解决历史遗留问题和增强中央企业活力、控制力和影响力的积极作用，加快完善国有资本经营预算的相关规章制度。强化出资人财务监督，完善出资人财务监督工作体系，探索建立企业财务信息公开披露、境外企业国有资产监管等管理制度，加强财务预决算管理、信息化建设和其他基础管理。同时实施全面试行监督检查作业规范，加强对企业重大决策和重要经营管理活动的实时、动态监督。为进一步加强产权管理，探索加强上市公司、混合所有制企业国有股权的有效监管，将强化产权管理基础工作。充分利用现代信息技术手段，建立健全上市公司国有股东动态监测系统，进一步规范国有控股股东行为，确保企业所持上市公司股份有序流转和上市公司重大资产重组行为规范运作。牟取高额利润，是产生过度投机的根源。那么，为避免悲剧重演，应建立健全现代企业制度，在市场经济条件下，建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程，只有在建立好现代企业制度的同时，在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式，企业才能得到长足的发展。 二、金融危机下现代企业会计制度创新可行性探析 (一)现代企业会计制度体现的原则 目前我国企业会计准则体系还没有形成，企业会计人员尚不习惯于自己设计会计制度。《企业会计制度》为企业提供了一套与会计准则相配套的会计制度，推荐会计科目，解释会计科目的性质及使用方法，交代会计程序，提供主要经济事项分录范例，有利于企业更好地运用会计准则，提高会计效率，加强内部监督和政府监管。根据投入产出模型的特点及其思想理论，采用模型分析、模型设计和模型管理的科学方法，建立新的会计制度、经济制度、管理制度，是解决上述有关问题的有效方法。不仅符合我国经济发展的需要，而且也符合世界发展的大趋势；不仅能保持经济建设的协调发展，而且还是推动科学发展、构建和谐、预防腐败的重要方法。在新会计准则体系中，对基本准则和16项原有具体准则进行了修订，新增了22项具体准则。新具体会计准则将于2007年1月1日起在上市公司范围内施行，鼓励其他企业执行。执行该38项具体准则的企业不再执行现行准则、《企业会计制度》和《金融企业会计制度》。在行业会计制度下，由于坏账提取比例较低，致使大量呆、坏账长期挂账，造成企业资产不实，妨碍了企业资金的周转。《企业会计制度》对那些不符合会计要素定义，不符合会计要素确认和计量的内容进行了修改，从制度上促进了企业会计信息真实准确，体现了稳健性原则。《企业会计制度》是企业会计核算一般规定、会计科目及其运用、财务会计报告的编制等内容组成，打破了行业所有制和组织形式的界限，解决了不同性质的企业实行不同的会计制度，而不同的会计制度所采用的会计政策也不同，由此形成的行业内企业之间的信息不可比。 (二)新会计准则体系部分特点探析 如果以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法和管理方法，作为全球建立现代企业或公司会计管理制度的理论依据，对所有的企业或公司进行科学有效的管理，那么世界上所有的企业或公司的管理面貌将发生本质的变化；如果把地区级或国家级的宏观投入产出模型、投入占用产出模型和动态投入产出模型等有关的思想理论，分别作为全球建立地区级或国家级财政管理制度、制定经济政策的理论依据，对所有的地区或国家进行科学有效的管理，那么世界上所有的地区或国家的管理面貌也将发生本质的变化。新会计准则体系是一个开放的系统,当实务中出现更科学的会计处理方法时，可以对应用指南进行修订，使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时，一旦条件成熟，也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范，将这些规范加入到具体准则的行列，使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则，也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所与以新会计准则体系具有动态性。在新会计准则体系中，应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则作出了规范，避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况，避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。新会计准则体系具有明显的层次性。基本准则处于会计准则体系的最高层次，具体准则和应用指南不得违反基本准则的要求。 (三)现代企业会计管理模式 企业现代化管理的科学内容，是科研成果的核心；以企业投入产出模型实时分析为基础和核心的会计理论、会计原则、会计标准、会计方法、管理方法，是科研成果的精华；模型分析、模型设计和模型管理的解决方案，是科研成果得以实现的科学方法。现代企业管理的核心是以人为本，而人和事两者又必须紧密结合，才能有效地实施管理所以这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。综观企业现行会计管理大致有三种模式：分散型管理模式、交叉型管理模式、统一型管理模式。目前相当一部分企业采用分散型管理这种管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理，会计人员在核算第一线，有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况，对责任单位的会计人员参与企业管理，坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。会计管理的发展趋势是知识经济会计模式是一种以决策有
管理会计的变迁管理与创新 摘要：本文分析了企业会计变迁的发展历程盒变迁的基本管理，然后从健全管理系统、积累管理经验、加大人才培养、深入信息化进程四个方面进行管理会计变迁的创新探究。 关键词：会计；管理与创新；变迁管理 管理会计是一门新兴的学科，它是传统管理学和会计学的集合，但更多偏重于会计学的内容。简而言之，管理会计是运用管理学知识进行会计核算，以及运用会计学知识进行管理的一门学科。从管理会计自身的特点可以看出，它相比较传统的管理学和会计学，兼具二者的优势。运用好管理会计，能够有效提升企业的经营效率和更加科学的管理，从而增大企业的经济利益。尤其是近年来，随着我国市场经济的高速发展，市场竞争加剧，企业为了提升自身的市场竞争力，对于内部管理尤其注重，尤其是财务方面的管理。此时，管理会计对于企业的重要性就凸显无疑。一个企业如果能够有效运用好管理会计，无疑能够为企业良性发展的巨大助力。虽然企业已经开始运用管理会计来提升企业的整体竞争力，但面对日渐复杂的市场经济形势，管理会计在具体运用中也开始面临着诸多新问题，因此，探求其创新之路，以便于其更好的服务于企业发展，是我们当前不可避免，同时也是亟待解决的重要问题。 一、企业会计变迁和变迁管理 随着市场经济的高速发展，传统会计已经不能完全满足企业发展的需
要。传统会计在市场经济需求的推动下开始和管理相结合，进而形成管理会计。对管理会计的分析，应当从企业会计的变迁和变迁管理两个方面进行分析。先从企业的会计变迁来看。产生会计变迁的原因是因为会计在发展过程中因自身的弊端已经无法满足企业的发展需求，企业的发展迫切的需要引进新的会计管理方式方法。为了弥补这种不足，提高会计管理能力和质量，实现继续高效发挥会计对于企业发展的作用，因当对传统的会计制度进行一定的完善和适应性改进。会计变迁通常可以分为两种方式：一是制度与组织之间的交互作用引起的会计变迁；二是制度内部之间的作用而产生的会计变迁。再从企业的会计变迁管理来看。企业的会计变迁管理是以会计学的相关知识为基础而形成的管理制度，是研究会计在变迁过程中如何进行管理的一门专门学科。研究会计的变迁管理，可以从企业内部的结构性入手，也可以依据经济学的相关原理，以“成本/收益”为导向进行分析研究。在目前的市场经济条件下，管理会计在变迁过程中的管理并不会随意产生变化。对其进行更好更科学的管理，可以利用调整管理规则的方式来进行。第一，对传统的生产方式，可以利用市场经济的具体需求，依据一定的经济学规则和网络新科技，来对管理规则进行一定程度内的调整。第二，还要因地制宜，依据各地不同的区域特征以及不同企业自身的特点，努力找出一种与本土化的特点结合作为密切的管理会计方法。除此之外，还应当通过以制度的改革来推动管理会计的变迁。尤其是近年来随着新科技的发展，网络科技力量应当与之更好的展开结合。因此，在企业的会计变迁过程中，应当注重新科学技术的力量，
管理会计变迁的多元化解释与研究启示(一) 摘要]近年来，管理会计变迁成为理论界与实务界共同关注的热点话题，企业生存与发展的内外部变量的变化是引起管理会计变迁需求的根本原因。本文从解释视角这个方法八手，结合这一领域的相关研究文献和成果，对此进行较为系统的回顾和梳理，尝试对管理会计变迁的研究作出有益的探讨。 关键词]管理会计变迁；解释视角；启示 近年来，管理会计变迁的议题引起了中外学者的共同关注(赵莹，2005)。在欧美，对管理会计变迁的研究已成为管理会计研究中的热点领域(BurnsandVaivio，2001；Scapens，2006)。冯巧根(2006)指出，所谓管理会计变迁研究，就是对管理会计体系中理论与方法的形成、发展及其变更和终止的过程与原因所作的研究。管理会计的变迁应该说肇始于Johnson和Kaplan(1987)对当时管理会计理论、方法提出的“相关性丧失”的经典性批评，他们身体力行地开创了诸如作业成本计算／管理(ABC／M)和平衡记分卡(BSC)等更为相关的“先进”性管理会计思想与工具。时至今日，新兴的管理会计技术方法层出不穷(如目标成本Targetcosting、标杆管理Benchmarking、经济增加僮EVA等)，日趋丰富。然而，针对个体企业而言，在变革原有的管理会计，控制系统时，又往往表现出不同的特点。为什么有些方法在某个(些)企业得到迅速地传播和接受，而有些方法却得到了抗拒或者在实施一段时间后以失败告终?笔者认为，变迁其实是一个学习和适应的过程，同时也是一个环境变量作用于组织内部流程并加以改变的过程，对这个过程的研究，有助于我们了解内外部之间的互动是如何发生和进行的：哪些因素是变迁的决定性力量；组织中的成员如何应对变革；变革反过来对社会、经济环境会产生怎样的影响。而对于这些问题的了解，将有助于我们更加深入地认识管理会计的发展及其在实务中的真正运用，以评估其功能作用。 西方学者从不同的角度对管理会计变迁及其所体现出来的特征进行了研究和解读。笔者尝试从解释视角(方法论基础)这个方面进行相关文献的评述，希望能够对推动管理会计变迁的多元化研究尽一份绵薄之力。 一、管理会计变迁的不同解释视角(方法论) (一)理性——技术视角 这种视角发端于新古典主义经济学和经典组织理论，一直以来都是管理会计(变迁)研究的主流(刘晓善，2008)。该观点将管理会计看作是一套计量型工具和模型的组合，用来帮助决策者改善决策质量，继而最大化相关效用。此外，组织理论也在不断致力于揭示管理会计系统和权变因素之间的互动关系。 1源自新古典主义经济学的代理理论(Baiman，1982)，旨在重点描述组织中委托方和代理方之间的复杂关系以及两者之间固有的利益冲突。如何使各级代理人受到合适的监督、激励，从而能够按照委托方的最大利益行事，一直都是代理理论所关注的核心问题。从代理理论的角度看，管理会计在组织中的功用在于能够建立起一套决策制定、业绩评价和管理控制的模型和系统，去解决委托方和代理方之间的利益不相容问题，减少或最小化相应的代理成本。当现有的管理会计技术、方法已经无法有效化解代理问题时，对于管理会计变迁的需求就产生了。2作为新古典主义经济学的延伸，交易成本理论(Williamson，1970)考察了企业组织的经济性——通过内部的安排和管理协调来节约因采用外部市场价格机制所产生的交易成本，从而提高效率，实现价值的最大化。Johnson和Kaplan(1987)指出，管理会计技术的发展和工具的改良来自于管理层对经济效益和效率的不断追求。换言之，当目前的管理会计系统在维持内部管理协调功能有效性继而降低交易成本方面优势不再时，变迁就应运而生了。3脱胎于系统理论和组织理论的权变理论(Burns&Stalker，1961；Otley，1980)认为，特定的管理会计／控制系统是否能够存在。取决于它和组织环境中技术条件、不确定性、任务复杂性、分权程度等诸多因素间“匹配”或“兼容”的程度。这种权变思维能够帮助管理会计研究深入挖
管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来，管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展，我们整理了２0１5年以来公开发表得管理会计案例索引，以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算?预算管理作为企业建立科学管理体系得核心，逐渐成为我国企业应用面最广，应用量最大得管理会计方法，但在应用得深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小得差距.随着管理会计应用日益广泛，越来越多企业得预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。?(一）神华集团１6年预算管理实施过程中得意义建构模式据《会计研究》20１5年第7期“集团企业预算管理实施中得意义建构：以神华集团为例"介绍，意义建构活动使企业与个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理得集体认知，并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在１6年预算管理得实施模式：最小程度得意义建构、受限得意义建构、分散得意义建构与导向明确得意义建构。?（二）大冶有色得“五特色”全面预算管理实践?据《新理财》之公司理财20１5年第2-3期合刊“大冶有色:预算管理上台阶”介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体得国有特大型铜冶炼与企业，在管理会计得全面预算体系建设中取得了显著成效,近６年累计实现增收节支13、59亿元，各分、子公司２０14年成本同比下降４%-６％。有色得预算管理取得如此成功得益于五大举措：一就是
从公司与厂矿两个组织层面建立了公司预测与年度预算得双闭环预算管理体系.二就是将预算主体向下延伸至班组，真正实现了成本从最基层作业环节开始得有效控制。三就是实行定额管理，形成了涵盖１23５项得大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算与成本管控得基础。四就是在公司内部大力推行对标管理，全面建立指标对标比对库，寻找短板，树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五就是实行超利分成得预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩得直接挂钩. （三）上汽集团“人人成为经营者”得全面预算管理实践 据《新会计》20１5年第2期“企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践"介绍，上海汽车集团股份有限公司（简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具，为集团经营目标得合理制定与有效执行提供了坚实得数据基础。 全面预算管理作为上汽集团得得特色管理应用实践,有以下四个特点：一就是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会，并由集团总裁亲自牵头部署与下达预算工作。二就是重点突出“全面”，该公司独创并长期实践“人人成为经营者”得管理模式，将每个员工或若干员工组成得基准单位,设定为独立核算得“经营体”,将核算单位分解细化为企业相关管理资源与技术资源得最小利用单位。三就是始终将预算跟踪与分析作为预算管控得重点,不仅关注数据，更深入挖掘造成偏差得经营实质，为管理层决策提供支持。四就是推行全面预算管理信息化。
管理会计案例 编者案：自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来，管理会计理论不断创新，管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计的探索和发展，我们整理了2015年以来公开发表的管理会计案例索引，以便于查阅原文，从中借鉴。 一、全面预算 预算管理作为企业建立科学管理体系的核心，逐渐成为我国企业应用面最广，应用量最大的管理会计方法，但在应用的深度上，许多企业距离实现全面预算管理尚有不小的差距。随着管理会计应用日益广泛，越来越多企业的预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。 （一）神华集团16年预算管理实施过程中的意义建构模式据《会计研究》2015年第7期?集团企业预算管理实施中的意义建构：以神华集团为例?介绍，意义建构活动使企业和个人能够阐释预算管理情境，建立对预算管理的集体认知，并以此为指导，调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理的实施模式：最小程度的意义建构、受限的意义建构、分散的意义建构和导向明确的意义建构。 （二）大冶有色的?五特色?全面预算管理实践 据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊?大冶有色：预算管理上台阶?介绍，大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体的国有特大型铜冶炼和企业，在管理会计的全面预算体系建设中取得了显著成效，近6年累计实现增收节支13.59亿元，各分、子
公司2014年成本同比下降4%-6%。有色的预算管理取得如此成功得益于五大举措：一是从公司和厂矿两个组织层面建立了公司预测和年度预算的双闭环预算管理体系。二是将预算主体向下延伸至班组，真正实现了成本从最基层作业环节开始的有效控制。三是实行定额管理，形成了涵盖1235项的大冶有色定额库，作为公司预测、年度预算和成本管控的基础。四是在公司内部大力推行对标管理，全面建立指标对标比对库，寻找短板，树立标杆，持续改进，制定规划，限期达到。五是实行超利分成的预算考核制度，真正实现了将预算执行与生产单位业绩的直接挂钩。 （三）上汽集团?人人成为经营者?的全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期?企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践?介绍，上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具，为集团经营目标的合理制定和有效执行提供了坚实的数据基础。 全面预算管理作为上汽集团的的特色管理应用实践，有以下四个特点：一是管理层视预算管理为重心，不仅专设预算管理委员会，并由集团总裁亲自牵头部署和下达预算工作。二是重点突出?全面?,该公司独创并长期实践?人人成为经营者?的管理模式，将每个员工或若干员工组成的基准单位，设定为独立核算的?经营体?，将核算单位分解细化为企业相关管理资源和技术资源的最小利用单位。三是始终将预算跟踪和分析作为预算管控的重点，不仅关注数据，更深入挖掘造成偏差的经营实质，为管理层决策提供支持。四是推行全面预算