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师傅带徒弟奖励制度

师傅带徒弟奖励制度
师傅带徒弟奖励制度

师傅带徒弟奖励制度 师父带徒弟是学习授业的一种形式,师傅对待教学工作的一丝不苟,深深地影响了我们。 下面爱汇网整理了师傅带徒弟奖励制度的范文,欢迎大家的阅读!师傅带徒弟奖励制度各 省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会,国务院安委会有关成员单位,各中 央企业:为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2015〕 23 号)精神,进一步强化企业职工安全教育培训工作,切实增强安全教育培训的针对性和实效 性,全面提升职工安全素质和技能,夯实安全生产基础,从源头上有效防范生产安全事故,促 进全国安全生产形势持续稳定好转,现就完善师傅带徒弟制度提出如下意见。 一、充分认识完善师傅带徒弟制度的重要性和必要性近年来,各地区、各有关部门和企业 认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产及教育培训工作的决策部署和重要指示精神, 积极推进安全教育培训工作,取得了明显成效。 师傅带徒弟的培训方式, 是进一步提高企业职工安全素质和技能, 规范作业行为, 杜绝“三 违(违章指挥、违规作业和违反劳动纪律)现象,从根本上防止事故发生的传统而有效的措施, 具有独特的教育培训优势和很强的针对性、实用性。 进一步完善师傅带徒弟制度,充分发挥老职工“传、帮、带作用,是当前进一步强化企业 安全生产关口前移、重心下移的基础性工作,对于推进企业安全生产标准化建设,提升现场安 全管理水平,具有十分重要的促进作用。 各地区、各有关部门和企业一定要站在安全发展的战略高度,充分认识师傅带徒弟制度在 职工安全技能提高和安全行为养成中的重要性,进一步加强组织领导,完善制度,创新管理体 制和运行机制,采取有力措施,切实抓出实效。 二、明确指导思想、基本原则和工作目标(一)指导思想。 深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立“以人为本、安全发展的理念, 以提升企业全体职工安全素质和技能为重点,以夯实企业安全生产基础、减少生产安全事故为 目的,切实完善和执行师傅带徒弟制度,促使企业安全生产主体责任的进一步落实,为推动全 国安全生产形势持续稳定好转提供强有力的智力支持和人才保障。 (二)基本原则。 1.以人为本,服务安全。 围绕服务企业安全生产工作,突出职工在学习培训中的主体地位,单位指定与师徒自愿相 结合,言传身教、教学相长,真正做到干什么学什么,缺什么补什么,不断提高职工安全素质 和自我安保能力。 2.完善机制,分级(或分工)实施。 根据各工种(岗位)特点和对职工学历、资历、技能等要求,完善相关制度,健全考核、评 价、跟踪、监督和激励约束机制。 3.突出重点,注重实效。

着眼于提升企业职工的安全意识和素质,以经过岗前安全教育培训新上岗的职工为重点, 丰富师傅带徒弟的手段、方法、内容,加强培训质量评估,不断提高师傅带徒弟的针对性和实 效性。 (三)工作目标。 全面落实企业安全培训的主体责任, 建立“管理制度健全、 运行机制有序、 保障措施有力、 考核评价科学、激励约束有效的师傅带徒弟安全教育培训体系,进一步提高安全培训的针对性 和实效性,确保企业职工正确履行安全生产职责,做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤 害,实现企业安全生产。 三、完善师傅带徒弟责任体系及工作制度要建立健全组织机构,完善工作制度,逐步建立 起“基层单位为实施主体、相关部门为考核评价主体、安监部门为监督检查主体的主体责任体 系。 各企业要把师傅带徒弟工作纳入本企业安全生产教育培训的整体部署,制定年度工作计 划。 要根据企业不同层次、不同类型职工特点和岗位安全素质的要求,精心制定实施方案,明 确师傅带徒弟的形式内容、目标任务、考核评价等要求,完善管理制度。 (一)健全岗位责任制度。 各企业要结合本企业安全生产的工作实际,完善岗位责任制,明确师傅带徒弟职责。 各级负责人特别是企业职工教育培训工作的负责人,要加强对师傅带徒弟实施情况的跟 踪、指导和监督。 (二)建立师徒协议工作制度。 师徒双方应本着自愿的原则,签订师徒协议。 协议内容应包括培养目标、措施、期限,师徒双方的权利、义务以及考核方式等。 师徒关系及协议内容在企业一定范围内公布,接受各方监督。 (三)建立健全考核制度。 企业要建立由相关部门负责人组成师傅带徒弟考评小组,建立健全师傅带徒弟考核制度, 主要包括师徒协议的履行、师徒的安全业绩、师傅的带徒成果、徒弟安全技能的提高等,制定 质量效果评估体系,统一考核标准、程序和方法,严格考核。 (四)健全奖惩制度。 进一步完善师傅带徒弟激励约束机制,各企业要制定奖惩办法,落实奖惩措施。 对于出色完成培养任务的,给予师徒双方一定的精神与物质奖励,并在评优和晋级等方面 优先考虑;对于培养任务完成差或未完成任务的,给予一定处罚。 (五)建立档案制度。 各企业要建立由企业、师傅和徒弟三方签名的师傅带徒弟档案,真实记录教学内容、技能 训练科目、教学时间以及考核情况等。 要将师傅带徒弟情况纳入本企业安全生产培训统计范围, 对师傅带徒弟安全培训情况进行 登记,并定期检查。 四、完善师傅带徒弟工作机制(一)严格师徒条件。 师傅应具有较强的事业心、高尚的职业道德和精湛的业务技术,并具有丰富的处理问题能

力、掌握并灵活运用所学知识进行传授讲解能力,师傅一般应当在具备中级以上专业技术资格 或中级工以上技能等级,5 年以上相应岗位(工种)工作经历,成绩突出,善于“传、帮、带, 且 3 年内没有“三违行为的职工中选聘。 徒弟重点是企业经过岗前安全教育培训新上岗的职工, 同时把农民工和外包施工企业人员 纳入徒弟范围。 (二)明确时间和内容。 各企业要根据岗位(工种)的实际需求,确定师傅带徒弟的时间和内容。 煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等 重点行业(领域)的企业, 师傅带徒弟的时间一般不得少于 12 个月;其他行业(领域)的企业一般 不得少于 6 个月。 主要内容是提高岗位安全技能的理论与实践操作学习, 理论学习包括本工种应知的相关技 术理论知识;实践操作包括本工种应熟练掌握的现场操作技能。 (三)规范工作程序。 各企业根据实际岗位需要,确定师傅推荐人选,由师傅确定徒弟人选。 基层单位确认后,由相关部门组织有关人员审核并组织实施。 师徒关系确定后, 师徒双方要在自愿、 平等的基础上签订师徒协议, 并在一定范围内公布。 五、完善师傅带徒弟工作的保障措施(一)组织保障。 要结合实际建立健全组织机构,制订师傅带徒弟实施方案,全面部署,重点突出,整体推 进。 要从政策、资金和工作条件等方面,为制度落实提供必要的支持,确保取得实效。 (二)资金保障。 企业每年可从职工教育培训经费中提取适当比例,专款专用,也可从有关技术攻关项目或 安全费用中列支,用于实施师傅带徒弟制度。 (三)指导监督。 各企业要把师傅带徒弟作为加强企业职工安全生产教育培训的重要途径之一, 采取有力措 施,确保工作到位。 定期开展师傅带徒弟工作检查,及时发现和解决工作中的重大问题,不断推进师傅带徒弟 工作的规范化。 有关部门和各级工会组织要加强协调配合,强化对所辖地区企业特别是重点行业 (领域) 企业师傅带徒弟工作的监督、指导和检查,指导督促企业落实好师傅带徒弟工作要求。 各级安全监管监察部门要把师傅带徒弟工作纳入安全监管监察的工作内容, 加强对企业师 傅带徒弟工作的监督检查,适时组织有关部门进行联合检查。 各地区、 各有关部门和各企业要注重总结和推广企业师傅带徒弟工作中涌现出来的经验和 做法,进一步加大宣传力度,通过报刊、广播、电视、网络等多种媒体,大力宣传师傅带徒弟 的成功经验和先进典型,进一步营造尊重人才、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围,推动师傅带 徒弟制度的不断创新和完善,为实现全国安全生产形势的持续稳定好转做出更大贡献。 师傅带徒弟奖励制度篇 2、目的:为了让新进员工更快的学习到成型技术,提高成型科师 傅把成型技术传授予徒弟的积极性, 培养人才梯队, 让有技术有业务能力的做销售, 释放人才,

特制定本奖励办法。 二、权责部门:成型科、稽核室。 三、奖励办法:(一)师傅奖励标准:1、B 成型组所带徒弟四个月后独立开机,按照 300 元/位徒弟给予奖励;2、 B 辗牙组所带徒弟四个月后独立开机, 按照 150 元/位徒弟给予奖励;3、 N 成型组所带徒弟四个月后独立开机,按照 300 元/位徒弟给予奖励;4、N 攻牙组所带徒弟四个 月后独立开机,按照 150 元/位徒弟给予奖励;5、S 打头组所带徒弟四个月后独立开机,按照 250 元/位徒弟给予奖励;6、S 辗牙组所带徒弟四个月后独立开机,按照 300 元/位徒弟给予奖 励。 (二)师傅条件要求:1、师傅资格名单由部门主管提报,部门经理审核后,经稽核室核对 后为准。 2、各师傅每月 5 日前须上报上月《师傅带徒弟关系表》。 四、奖励审批程序:(一)徒弟四个月后独立开机,第五个月达到独立计件水平后,第六个 月师傅奖金同第五个月薪资一同发放;(二)《师傅带徒弟关系表》需及时提报到稽核室,过期 提报不予发放本奖金。 (三)师傅可申请徒弟提前或滞后一个月开机计件。 徒弟提前开机对应奖励提前一个月发放;徒弟滞后一个月开机, 师傅奖金折半发放;徒弟满 六个月(含)未独立开机,师傅奖金为“零。 (四)本奖金由稽核室负责计算,经成型科主管复核、制造部经理审核、管理部经理审核、 副总经理审核后方可发放。 五、惩处:以上如有造假,将给予造假人记大过或辞退处分,并处罚款 100-500 元。 六、本奖励办法核准当日起开始实施,如有更改以更改后为准。 >>>点击下一页有更多关于师傅带徒弟制度的精彩内容




社团指导教师职责及管理制度

新港小学社团指导教师职责及管理制度 一、指导教师职责 1、遵守《中小学教师职业道德规范》,全面贯彻党的教育方针,热爱本职工作,全心全意为学生服务。以身作则,言传身教,为人师表。 2、要有事业心和责任感,努力学习,刻苦钻研业务,练好专业基本功。 3、协助学校各处室开展各类科技、艺术、体育活动。 4、协助各处室开展校园文化建设,创新工作,彰显学校创新教育特色。 5、制定每学期兴趣小组教学计划,(定内容、定时间、定地点、定人数、定教案) 有计划地指导兴趣特长小组活动。每项活动要有活动记录,期初期末上交有关资料(计划、教案、考勤)备查。 6、发展学生的特长、爱好,培养学生各方面能力,积极参加本学科组织的各级各类竞赛,并努力争取优异的成绩。 7、严格要求学生,培养学生端正的学习态度和行为、学习习惯。 8、保证学生出勤率,保证学校规定的活动时间和次数。 9、增强责任意识,按时护送学生回家,保证学生人身安全。因教师失职造成学生安全事故的,要追究当事人的责任。 二、社团活动管理 1、建立“六定”制度: 活动定内容——每学期初由指导教师制定活动计划、做好活动记录;定时间——每天中午12:00-12:50,周四下午14:30-13:40; 定地点——各专业教室、体育馆; 定辅导教师(具体见社团活动分工表); 定期检查——由德育处(特色建设工作组)每周检查一次;

定期评比——学校利用三节一会进行成果展示,学期末开展优秀社团和优秀指导教师评比活动,评比结果纳入教师考核评优中。 2、社团管理: 1、每学期初采取班级推荐和自愿报名相结合的方式,初步确定社团活动人选,指导教师要召开专门会议,明确活动要求,并对学生进行安全、思想纪律等方面的教育。对学生考察两周至一个月后,最终确定社团活动人员名单,上交德育处(特色建设工作组)存档。 2、指导教师须注意学生安全,要全程指导社团活动,有严格的纪律,精密的组织,避免造成活动秩序混乱,杜绝不安全事故发生。如有外出活动,需上报德育处;社团成员要尊重指导教师,听从安排和指导,有效开展活动。 3、每次活动前,各指导教师须制订活动内容及操作规程,准备好场所、器具(械),向学生说明活动中的要求、要领。社团活动中队员要严格遵守操作流程和规范,在教师指导下安全开展各项活动。 4、活动的内容和形式要灵活多样,要符合学生的生理、心理特点,有益于学生的身心健康,使学生通过活动有所收获。指导老师要注意与家长沟通,取得家长的支持,形成家校合一的活动模式。 5、社团成员要严格遵守活动时间,不迟到早退,有事需向指导教师或队长请假。指导教师要做好考勤工作,对经常缺席的学生进行教育甚至辞退。 6、社团成员要爱护场地器材,保持环境卫生,对损坏公物的行为要追究责任,照价赔偿。 7、对工作认真负责、成绩显著的指导老师以及参加活动表现优秀、取得成绩的学生,给与适当的表彰和奖励。 8、班主任负责做动员工作,活动到位人数列入班级量化考核。

师傅带徒弟培训实施

新员工师带徒岗位培训方案 一、目的 1.使新员工感受到管理人员及老员工的关怀和帮助,增加员工归属感,减少流失率; 2.为加强新员工实习期间的辅导管理,使基层岗位的师傅能规范地开展辅导工作,真正起到传、帮、带作用,帮助新员工熟悉工作岗环境、融入公司,更好、更快达到岗位要求; 3.面对用工短缺且熟手难求,部分岗位可招一些生手进行培训,以缓解用工压力。 二、适用范围及对象 适用于车间生产一线的新入职员工。 三、实施细则: 1. 师傅资格: 品行端正,乐于助人。 工作认真、积极,业务技能熟练且工作表现较好。 入职半年以上。 2.师傅选拔方式: 各车间根据资格要求提报名单(附录一),行政人事部进行甄选,并由行政人事部安排统一培训,经考核合格后方具备新员工“师傅”资格。 (1)培训内容包括:师傅职责要求,新员工辅导方式、具体内容及要求,师傅考核与评估。 (2)新员工实习“师傅”名单确定后行政人事部发通知予以公示,由行政人事部进行日常管理,并定期选拔、更换和调整。

3.师傅责任和义务: (1)经行政人事部统一培训后,负责新员工在实习期间的工作技能指导(包括新员工提前转正或调换到其它岗位)。 (2)根据岗位实习计划合理安排新员工每个阶段的工作。 (3)帮助新员工更快更好地适应岗位要求。 (4)主动引导、解答新员工遇到的业务问题。 (5)关心新员工在实习期间的工作、生活状况及心态。 (6)新员工在实习期间发生的任何情况应及时向班长或相关部门反映。 (7)每名师傅同期所带新员工最多不超过2名。 4.新员工在实习期间责任和义务: (1)服从师傅的工作分配和安排。 (2)积极、主动完成实习期间不同阶段布置的各项工作。 (3)主动学习和牢固掌握业务知识和公司的各项规定。 (4)遵守公司的各项制度和规定。 5.车间主管及班长在新员工实习期间的责任和义务: (1)负责选拔本车间及班组的师傅,并提交行政人事部批准。 (2)关心新员工在实习期间的工作、生活状况、心态,并及时帮助新员工解决困难。 (3)定期与本班组师傅沟通,了解近期新员工实习状况,评估并督促师傅进行改进。 (4)定期对师傅进行业务提升和制度宣导。

“师傅带徒弟”管理办法

“师傅带徒弟”管理办法 一、目的 为了有效开展全员培训,让新员工尽快了解公司文化、机制和流程和达到岗位工作要求,确保员工岗位技能得到进一步的提高,同时提高老员工的理论水平和锻练培训能力,创造竞争好学氛围,特制定本管理办法。 二、适用范围 1、本规定适用于河北世窗信息技术有限公司的全体员工。 2、公司领导、部门经理,各部门主管,各小组组长是“师傅带徒弟”直接督导实施者。新入职员工为“师傅带徒弟”的直接受培训者。 三、师傅带徒弟的好处 1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高。 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率。 3、磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流。 4、对于新员工来说,在短期内很快就能够学到新知识,掌握到新技能,并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。 5、受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造师傅的形象中提升了自身的品质修养。 6、提升员工企业凝聚力和向心力,创造竞争好学、团结和谐的企业文化氛围。 四、管理职责 (一)管理部职责 1. 管理部负责与所在部门经理沟通,督促部门经理在新员工入职第一天确定新员工的师傅。 2. 管理部负责监督检查师傅的工作内容和工作效果,并形成报告。 3. 管理部负责新人上岗后一周内组织进行新人培训。 (二)所在部门职责 1. 由部门经理确定新员工的师傅。一对一“结对子”, 2. 部门经理定期检查师傅的工作,给予指导。

赴企业实习指导教师管理办法-江西通用技术工程学校

赴企业实习指导教师管理办法(试行) 依据《职业学校学生实习管理规定》第二章第七条之规定“职业学校和实习单位应当分别选派经验丰富、业务素质好、责任心强、安全防范意识高的实习指导教师和专门人员全程指导、共同管理学生实习。”特制定实习指导教师管理办法。 一、实习指导教师的职责 1、根据各专业实习教学大纲和实施计划,做好实习前的各项准备工作,主要有:在任课老师及班主任处了解每位学生专业能力、思想动态及性格特征;按人数装订学生实习报告、实习日志及实习总结等材料模板;配合班主任召开专题班会解读实习企业及岗位相关情况。 2、学生进入企业实习前,指导教师要了解教育部、人社部及我省教育厅、人社厅关于中职学生到企业实习政策文件和法律法规;企业的生产组织方式、工艺流程、产业发展趋势等基本情况;熟悉企业相关岗位(工种)职责、操作规范、用人标准及管理制度等具体内容;学习所教专业在生产实践中应用的新知识、新技能、新工艺、新方法,以促进今后的实践教学;并结合企业的生产实际和用人标准,促使学校不断完善教学方案,改进教学方法,积极开发校本教材,提高技能型人才培养质量; 3、注意搞好校企关系,主动争取所在实习单位的支持。指导教师应主动并定期与所在实习单位有关部门联系,协调并处理学生实习过程中各项具体工作;同时须尊重企业的意见,合理协商解决各种问题,重大问题应及时向学校汇报。在完成实习大纲的前提下,组织学生为实习单位做些力所能及的有益工作;

4、自觉维护学校和教师形象,不得擅自离开岗位从事其它工作,不得私自找人顶替,否则作为教学事故处理。指导实习期间原则上不得请假,如遇特殊情况必须请假,应经学校批准,由学校指派其他教师顶岗; 5、根据实习计划,严格掌握实习进度,检查、批改学生的实习材料(包括学生实习报告、学生实习考核结果、实习日志及实习总结等)并形成实习检查记录,注重培养学生的专业操作技能和综合职业能力,圆满完成实习教学任务; 6、督促学生遵守学校及实习单位的各项管理制度,及时组织学生开展安全生产教育,对学生所从事的岗位进行安全风险评估,严格执行企业安全操作规程,主动与学生谈心,注意观察学生动向、及时发现并消除各种安全隐患。安全工作要有记录,并归档保存,切实保障学生的正当合法权益; 7、严格执行考勤制度,做好学生出勤记录,学生离开实习单位要办理请假手续,加强实习学生的业余生活管理,杜绝社会治安事件的发生; 8、深入实习现场,配合企业对学生有效开展各项教学活动,关心学生生活,为学生创造良好的学习条件; 9、严格履行带队职责,每周一向学校汇报上周学生实习情况,对学生校外实习的平时表现作出评价,对在实习过程中严重违反校外实习纪律、造成重大事故或对学校声誉造成不良影响的学生提出处理意见,并及时上报学校处理; 10、负责所指导学生的实习成绩评定和校外实习鉴定等实习总结,及时收集学生实习情况的立卷归档工作并上交本专业科归档。 二、实习指导教师的考核

师傅带徒弟实施方案1

热电总厂师傅带徒弟实施方案 师傅带徒弟是职工培训的有效方法,是提高职工特别是青工岗位技能的有效途径,是保证安全生产的有利条件,也是提效创益实现企业利益最大化的有力保证,更是我厂青工欢迎、职工认可、意义重大的一项举措。为了切实开展好我厂师傅带徒弟活动,特制定本实施方案。 一、师傅带徒弟活动的总体目标 在全厂范围内深入开展师傅带徒弟活动,使青年职工成为具有良好的岗位文明,优良的思想品德和职业道德,熟练的岗位技能和理论知识,能够优质地完成其岗位各项考核指标,并创造出显著岗位效益的岗位能手,进而造就一批品德优良、技能精湛、贡献突出的优秀青年管理、科技技术带头人。 二、师傅带徒弟活动的基本运行规则 党委领导,行政主抓,团委运作,部门配合,以青年职工为行为主体,以班组岗位为基本单位,以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容,以培养为中心环节,以规范、考核、评定、奖励为主要手段,建立起与我厂实际相结合的运行机制。 三、师傅带徒弟活动的方法步骤共分四个阶段 第一阶段调查研究,摸清底数。 (一)在全厂发、供电系统的青工中进行问卷调查,就青工对技术的种类、内容所学所求难易程度进行定量考查、定性分析。 (二)对全厂范围内青年所在岗位、所从事的工种进行理论考

试,摸清青年职工技能的水准。 (三)对全厂35周岁以下的青年和具有中高级技术职称及班组长进行摸底排队,为师徒结对子打基础。 (四)举办团干部学习班,学习师傅带徒弟的有关材料和外地的经验做法,并确立课题,撰写论文,探讨新形势下,企业师傅带徒弟的方法和途径。 第二阶段精选师傅,确定徒弟,结交对子。 (一)师傅的任职资格。 1、有优良的思想品德和职业道德,爱岗敬业。 2、熟练掌握本岗位或工种各项业务技能和理论知识。 3、具有一定技术职称资历或班长、组长。 4、有较高的群众威信并为职工所认可(青年职工民主评议)。(二)徒弟的必备条件。 1、有良好的工作态度和求知愿望。 2、具有钉子的起劲、钻劲精神,挤时间、学理论、钻研技术,精通业务。 3、虚心好学、谦虚谨慎。 4、在生活工作中尊重、关心师傅、服从师傅的安排。(三)师徒采取自愿和组织分配相结合的办法结成对子。(四)签订师徒协议,明确师徒职责。协议中要明确师傅应教授的具体内容包括传授思想即社会公德、职业道德、家庭美德;帮教本岗位各项业务技能和理论知识;带好安全即“遵三程、反

指导教师考核制度

社团活动指导教师考核制度 我校学生社团活动已初具规模,目前已经完成了社团的组建及活动的开展。为了更好地组织开展学生社团活动,保证活动的质量和成 效,特制订社团活动指导教师聘用、考核制度,明确社团指导教师职责,督促各指导教师认真履行职责,同时对指导教师进行岗位考核,按照按劳分配,多劳多得的原则发放津贴,保证我校学生社团活动长期、健康发展。 一.指导思想 本着全面提高学生素质、活跃校园文化生活的原则,以提升社团活动层次,深化学生社团育人功能,促进学生全面健康发展为目的,规范学生社团指导教师聘任方法,鼓励社团教师积极参与指导活动,利用社团活动培养学生的综合素质,促进学校文化建设。充分发挥津贴的杠杆作用,激励指导教师扎实工作,积极主动地完成各项社团活动任务,推进我校社团全面发展,为实现我校特色教育提供助力。 二.社团指导教师的聘任条件 依据学生社团活动的内容和要求,结合我校实际,在聘任社团指导教师时,我们要以下面几个条件为准则,择优选用。 1、有一定的思想政治觉悟,忠诚党的教育事业,熟悉教育规律和一定的教学方法,能给学生恰当、正确的引导。 2、具有高度的责任心和奉献精神,品德高尚,关心学生成长,关心社团活动的发展。 3、具有一定的组织活动能力,工作认真,对社团工作有自己的理解,能解决社团活动中出现的各种问题。 4、具有丰富的专业知识,在社团发展所需专业领域或相关领域内有一定造诣,能给予学生专业方面的指导,促进学生专业能力的提

三.指导教师的聘任程序 1、一个社团原则上只能聘请1名指导教师,可由本校具有一定资质和能力的教师担任,个别专业性较强的社团,可从校外择优聘用。 2、社团指导教师在校内公开招聘,各教师可向年级部申请社团指导教师岗位,经年级部确认,填写《学生社团指导教师登记表》,由体艺卫处审核确定,造册备案。 3、指导教师一经聘任后,不得随意更改,如有特殊情况,须向年级部提交书面说明,报体艺卫处进行调整。 四.指导教师工作职责 指导教师承担着社团活动顺利开展的重任,作为保障社团活动顺利进行的重要力量,指导教师要发挥自身作用,履行工作职责,切实保证本社团活动取得成效。在社团活动期间,各社团指导教师应承担以下职责。 1 .辅导学生建立正确的社团运作能力与观念指导,拟定社团各项活动与工作计划总结。 2.负责对学生社团发展及社务运作进行指导,了解学生社团活动举办情况,考察与监督学生社团的组织管理工作。 3.培养、推荐与考核学生社团负责人,每月至少与社团负责人进 行一次深入的沟通交流。 4.发掘学生中有体育、艺术等特长的学生,鼓励并指导学生社团 参与各类有益的体育文化活动和竞赛。 5.在活动开展过程中,辅导教师应在活动开始前进行点名,核查 参与活动的人数。如果社团学生没有参加活动,要查明原因,并上报班主任。 6.指导教师要安排好活动场所的管理和卫生工作,合理分发活动用品,不浪费,不闲置活动器材。如果用到多媒体设备,应安排好多媒体设备的开关工作。

师傅带徒弟协议书

师傅带徒弟协议书 师傅:职鉴等级:岗位: 徒弟:职鉴等级:岗位: 为了加强青年员工的培养,发挥老员工的“传、帮、带”作 用,明确师徒职责,现签订如下协议,望双方共同遵照执行: 一、协议期限 本协议自签订协议之日起至2013年6月30日止。 二、双方职责 (一)师傅职责 1、传授理论知识和实际操作技能,指导和解答技术上的有关 问题; 2、制定协议期内的培养目标和培养计划,并将计划落到实处; 3、与徒弟共同学习新知识、新业务并鼓励、支持徒弟的创新意识,正确对待徒弟的合理化建议,鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定; 4、加强安全教育,及时发现和纠正存在的隐患,提高徒弟 的安全意识; 5、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处 事要起到模范、榜样作用; 6、对徒弟的德、能、勤、绩做好考核记录,正确、全面评 价徒弟学徒期的各项工作。 (二)徒弟职责 1、严格遵守单位各项规章制度,做好本职工作,虚心学习,吃苦耐劳,团结同志; 2、在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排; 3、严格按有关岗位要求、技术规范和操作程序作业,虚心 请教技术上的疑难问题,保证生产安全。 4、学徒期满,应写出书面的自我总结交师傅及人力资源部。

保证学徒期满,能较好地独立工作。 三、其它 如因师傅岗位调整或其它原因无法继续履行师傅职责,则由各单位自行安排相应人员履行师傅职责;如徒弟岗位调整或其它原因无法继续履行徒弟职责,则原师傅职责停止履行,由公司另行安排师傅带徒弟培训。 本协议一式三份,(所在单位)人力资源部、师傅和徒弟各持一份。未尽事宜按照单位相关管理规定执行。 师傅:徒弟: 协议签订日:协议签订日:

师傅带徒弟工作制度

师傅带徒弟工作制度(试行) 一、编制目的和适用范围 随着矿山开采机械化、安全管理标准化等水平不断提高,对从业人员安全知识和操作技能等要求更加严格。为了进一步提升员工安全素质与技能,杜绝“三违”现象,预防事故发生,最大限度地发挥“传、帮、带”作用,建设一支适合多宝山铜业各项工程建设的员工队伍,特制定本制度。 本制度适用于黑龙江多宝山铜业股份有限公司及各工程施工企业。 二、编制依据 (一)《金属非金属矿山安全规程》(GB16423-2006) (二)《关于建立和完善非煤矿山师傅带徒弟制度进一步提高职工安全素质的指导意见》(安监管总一〔2014〕70号) 三、师带徒目标 (一)促进新员工到岗位操作能手(或从其他岗位到当前岗位)的转变,熟悉当前岗位作业流程、操作技能、掌握岗位职业健康安全知识; (二)进行综合素质培训,培养他们良好的职业道德和爱岗敬业、踏实肯干的工作作风,做到师傅真心教,徒弟虚心学,营造良好的互帮互助的学习氛围。提高新员工责任感,这也是多铜员工必须具备的基本素质; (三)进行专业技术培训,迅速提高专业技能,使其能尽早适应岗位的技术要求,成为多宝山铜业的专业型人才; (四)经过跟班培训学习(普通操作岗位不少于6个月,特殊工种不少于12个月),使新员工具备独立操作的能力,达到当前岗位要求,培养出一名能独挡一面的专业技术人员。 四、师傅的选聘条件 (一)具有高中以上文化程度,具备中级工以上技能等级或者3年以上相应岗位(工种)工作经历,且2年内没有“三违”记录的员工; (二)具有较高的职业道德、较强的事业心、熟练的业务技能及现场应急处置经验; (三)思想作风过硬,助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带。 五、师傅的责任和义务 (一)传授技能,从基本知识、技能抓起,言传身教; (二)传授基本的生产技能,工作流程,在生产过程中的安全注意事项; (三)传授科学管理经验和工作方法,思路清晰,简单明了; (四)帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;

师傅带徒弟管理制度

师傅带徒弟管理制度 1.根据有关法律、法规和公司安全培训管理规定,结合本公司实际,特制定本制度。 2.本规定适用于本公司各部门新招入员工的入职培训。 3.根据国家有关规定,公司的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,不仅工资中的带徒费不再计发,而且企业有权按规定给于处罚。 4.具体办法 结对安排由培训科牵头会同各科队具体负责师傅与学徒的学教组织工作,有权给师傅下达带教学徒的任务,师徒也可以自愿结合成教学对子,报告培训科批准备案;一个师傅可以带教学徒一名至多名,具体带多少,由培训科统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定,无条件的接受带教学徒的工作和任务。 5.为了规范和严肃师傅带教徒弟工作,师徒关系确定后,一要全公司公布,接受监督,二要举行拜师纳徒仪式,三要按相关法律法规的规定,签定师傅带教徒弟协议,双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅承担经济责任,还要承担相应的行政法律责任。 6.师傅和学徒的资格、责任和要求 6.1师傅的基本条件

(1)技术过硬,在本单位岗位上业务比较精通; (2)思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传帮带; (3)语言表达能力、沟通交流技巧较好,检查监督及时。 6.2师傅的主要职责 (1)首要是传授技能,从基本知识、技能抓起,言传身教; (2)帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟; (3)严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练; (4)要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。6.3徒弟的基本要求 (1)原则上新的年轻工人均视为学徒工; (2)徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进; (3)尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导; (4)勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏; (5)能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务; (6)善于观察,多动脑筋,及时捕捉和琢磨所在岗位的技术的关键、门道,把师傅的绝活绝技学到手; (7)通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。 7.考核、奖惩

1教师管理制度

****培训学校教师管理制度 一、考勤制度 1、教师必须自觉遵守规定的上下班时间,严守工作岗位,履行职责,认真做好所承担的各项工作,无特殊情况不能迟到早退,迟到、早退三次按事假半天处理。 2、教师外出听课、开会或半天以内的因私外出应提前向教导处请假,经同意方能离开,情况要与事实相符。 3、教师因事不能来校须写请假条报教导处或校长室审批,请假半天由教导处审批,半天以上由校长审批,课务和其他事情(如班主任工作、午间看护、值日等)自行安排。七天以内因公外出,课务自行安排,超过七天的超出天数的课务由教导处安排。 4、教师病假必须出具医院证明,并及时通知教导处做好代课安排。如暂时来不及出具证明的过后须补上,无医院病假证明则按旷工处理(事假的双倍处理)。 5、婚假、产假、探亲假、丧假按国家有关规定执行,为保证正常的教学秩序,凡享有探亲假的教师应在寒暑假中安排探亲,提倡教师尽可能把婚假安排在公休假期内。所有的假期都应及时出具假条经校长审批后方能离开。产假期满应按时上班,遵守学校作息时间,服从分配。 6、无特殊情况教师不得随意调课,否则按违反课程计划处理;不是教导处同意安排的代课,不作代课处理,不发代课费。 7、教导处每月统计病事假并予以公布 二、学习制度 1、每学期根据教师需求,学校提供书籍,供教师阅读,每位教师每学期研读1-2本教育专著。 2、每位教师对书中的经典语句进行摘抄,每学期完成不少于2万字的读书笔记,读书笔记每周五上交学校检查。 3、学校骨干教师,学校负责人每周向全体教师推荐一篇高质量的教育教学文章。推荐文章力求符合课改理念,贴近教师的实际需要。推荐的文章发送到学校网站,提醒全体教师学习,针对文章发表自己的观点。 4、每周教师要登录学校推荐的网站,网上学习。 5、学校每月组织一次教师论坛活动,教师发言要围绕一个主题阐述自己的观点,做到理论、做法、效果相统一,力求语言简练、

师傅带徒弟方案

师傅带徒弟方案 一、总则 工厂是靠技术进行生产的,没有过硬的技术,企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传帮带,企业的生产技术就难于传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展,工人就没有利益可言。因此,全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是,目前这一工作还存在着两方面的问题,一是少数师傅不愿意带教徒弟,或者是不够真心实意的带教徒弟,大脑中还存在着“教会徒弟,饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想,怕教会了徒弟,自己多了个竞争对手,威胁到自己的位子和饭碗;二是少数学徒新工人不诚心的拜师,不积极地向老师傅学习,他们要么不虚心,认为自己文化程度高,瞧不起师傅,要么懒惰,不刻苦勤奋的去学习钻研,上进心不够。为了解决好这一问题,特制定本管理办法。 二、责任法则 企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,不仅工资中的“带徒费”不再计发,而且企业有权按规定给于处罚。 三、结对安排 生产部具体负责师傅与学徒的学教组织工作,有权给师傅下达带教学徒的任务,师徒也可以自愿结合成教学对子,报告人力资源部批准备案;一个师傅可以带教学徒一名至多名,具体带多少,由人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定,无条件的接受带教学徒的工作和任务。 四、规范程序 为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作,师徒关系确定后,一要在全厂公布,接受监督,二要举行拜师纳徒仪式,三要按国家劳动和社会保障部的统一要求,签定“师傅带教徒弟”协议(附后),双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅承担经济责任,还可能承担行政法律责任。 五、师傅和学徒的资格、责任和要求 (一)师傅的基本条件 、技术过硬,在本车间、本机组技术操作上比较精通; 、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传帮带; 、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。 (二)、师傅的主要职责 1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教; 2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟; 3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练; 4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。 (三)、徒弟的基本要求 1、原则上新的年轻工人均视为学徒工; 2、徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进; 3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导; 4、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏; 5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;

带教老师管理制度

带教老师管理制度、职责和奖惩制度 一、坚持四项基本原则,以身作则、言传身教,有救死扶伤全心全意为人民服务的思想,具有良好的医德医风和一定的带教水平。 二、教学工作必须坚持“教学相长”,正确处理“继承与创新”的关系,使学生得到全面的基础培养,做到热爱中医药事业,学会思维方法,努力做好中、西医结合。 三、加强实习生基础知识和技能的培养,坚持以中医药基础理论和技术为主,培养学生严谨求实的敬业精神,通过实际病例的带教,参加课题研究,以及撰写总结、论文,教会学生的基本技能和上岗能力。 四、带教老师要虚心学习学生从学校带来的新理论和新技术,虚心听取他们在业务上的不同意见,耐心解答他们提出的问题。 五、带教老师要认真做好小课、专题讲座、教学查房和病案讨论的备课工作。 (一)讲小课可随时结合不同病种的典型病例进行,着重于中、西医的诊疗原则的讲解,以及自己的实践体会,使学生能适应毕业后实际工作需要。每两周讲小课一次。 (二)专题讲座着重于各种疑难病、危急症的诊疗原则和方法。每季度不得少于二次。 (三)教学查房和病案讨论,结合病房的危重、疑难病例,以及新开展的技术和方法进行。每季度不得少于二次。 六、批改学生医疗文件,选好教学病例,做好学生转科的考试和考核。 六、督促被带教学生认真执行“实习生管理制度和要求”。 七、服从各级教学管理小组的安排和指导。 九、兼职教授、副教授和讲师对具体的教学工作实行分类指导。 十、带教教师工作职责 (一)住院医师 1、承担毕业实习的临床带教任务,责任心强,带教意识强。

2、按实习要求,遵循跟诊、试诊、独立诊疗三步骤,热情指导,因材施教,发现问题及时纠正或向上级医师汇报;重视实习生的基本技能训练,培养学生独立分析问题和解决问题的能力。 3、注意医德医风的教育,培养良好的医德医风,做到言传身教。 4、按时检查批改学生的病历,做到认真负责,一丝不苟,有签名。 5、协助上级医师组织病例讨论,进行出科考核,并写好实习鉴定。 (二)主治医师 1、承担教研室分配的教学工作及教学行政工作,协助科主任做好学生的思想政治工作或教学管理工作。 2、全面熟悉本科病人的病情,掌握近期演变情况。 3、重视基础理论知识、技能培养,对教学内容掌握熟悉。 4、指导实习的临床操作,做到查体示范指导规范,手法、顺序正确。 5、能结合病例展开深入讨论,正确分析诊治计划。 6、正确引导学生进行科学的临床思维、耐心解答有关问题。 7、为人师表,做到礼貌待人,作风严谨,着装大方整洁,谈吐温雅。 8、能组织病例讨论,结合实习内容及本科实际介绍经验,讲授小课或专题讲座。 9、实习结束对实习生思想品德和业务技能方面进行综合评定。 (三)科主任 1、承担实习生的专题讲座工作,并担任学生的思想政治工作或教学研究等方面的管理工作。 2、拟定本科的教学工作计划,了解计划执行情况,指导临床住院医师、主治医师的带教工作。 3、组织好对带教老师的培养考核、奖惩、晋升、定级和人才交流等工作。 4、处理临床教学工作中出现的难题及问题,对疑难病例具有高深见解。

师傅带徒弟心得体会_师傅带徒弟工作总结

( 工作心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-040541 师傅带徒弟心得体会_师傅带徒Experience of master leading apprentice_ A summary of the work of

师傅带徒弟心得体会_师傅带徒弟工 作总结 师傅带徒弟心得体会范文1 大家下午好,首先感谢领导给我这个机会能向大家介绍我这一年做为徒弟的一些粗浅的心得体会。 过去的这一年是我步入教师行业的第三个年头,担任了高三,1班的数学教学工作,对于年轻的我来说突然感觉身上的担子重了,怎么把握高考的方向,怎么提高学生的综合能力,这些问题让我走入了困境,在此我要感谢我的师傅——白岳龙白老师,是他带我走出了教学的误区,用他的一节节课,在我的教学道路上点起了一盏盏明灯。 这一年我最大的收获就是听了将近200节课,努力跟上师傅的每一个进度,最终系统的学会了如何进行高三的综合复习。所以听课是我们青年教师成长的最好途径,在听课中做比较,反思自己的教法,及时记录师傅的优点或某个知识点教法的感想,包括教学进度、知识的重难点突破、例题的精选精练、课堂容量以及节奏的轻重缓急等等。当然听课决不是简单的模仿,全搬全讲,要根据自己所教班级的程度,适当的调整难度,形成自己的教学风格和手段,比如说去年我教的一班,总体来说学生反映较慢,我能做的就是先夯实基础,再想办法拔出尖子,

我就不能把白老师在尖子班讲的所有习题和多种解题方法都给他们讲,讲了反而使他们感到困难,打消了数学学习的积习性,我就是尽量教会他们用通法,我上课最常说的一句话就是“看到这个就这么做”,帮他们找到解题的切入点。尽量讲一道让他们照着模仿作一道,让他们把知识变成自己的。在我们师生共同的努力下,最后一班在高考中取得优异的成绩。 如果说听课是理论的积累过程,那么徒弟上课师傅听就是理论基础上的实践。师傅和备课组长尽量抽时间听我的课,每次他们都指出我的不足,提出建议,帮助我扬长避短,不断进步。可能很多年轻老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。 我感到师徒结对象一条无形的纽带联结在师徒之间,使我们在有意无意之中增加了交流和学习的机会,从而使各方面得到提高。作为徒弟,我有以下几点感想: 1,要遵重师傅,谦虚谨慎地接受批评,对教学中存在的疑难问题虚心请教师傅。 2,主动听课,做好听课记录。 3,主动承担办公室的清扫工作,多关心师傅的生活,做些力所能及的事。 在这儿我还要代表徒弟们向各位师傅们说几句话。师傅们,你们的身边多了一个“大”学生。我恳求师傅们一如既往地,及时指出我们做徒弟的问题所在,不管是教学上的不足,还是为人处世方面的欠缺,我们一定会虚心接受。在接下来的时间里,我还会一如既往地向更多的师傅学习,我希望我们不仅能做一名好

师傅带徒弟制度

师傅带徒弟规章制度 为保障安全生产,构建高素质员工队伍,防伤亡事故,减轻职业危害,落实师傅带徒弟制度,结合矿业公司实际,特制定本容。 一、针对新入职人员(新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工),通过以师带徒、以老带新,使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求;提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力;培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。 1.2针对转岗员工,通过以师带徒、以老带新,使其尽快熟悉新岗位的职能,掌握新岗位技能。 2、适用围本制度适用于公司各生产车间。 3、基本原则 3.1各生产车间的安全生产领导小组,对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。 3.2新入厂人员及转岗人员,各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。 4、职责 4.1师傅职责 4.1.1以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。 4.1.2负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题,及时发现并纠正不足,与徒弟共同钻研新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识。 4.1.3帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。 4.2徒弟职责 4.2.1遵守公司各项规章制度,尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳,团结协作。 4.2.2遇问题多思考、多请教,勤总结、勤汇报。

5、考核 学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结,师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。 带徒师傅在带徒期间未履行职责的,责令其改正,拒不改正的取消其带徒资格,情节严重的要通报批评。 学徒工未履行其学徒职责的,视其情节轻重,给予警告、推迟晋级或辞退处理。违反公司其它相关规定的,同时接受其它相关处罚。 2师傅带学徒管理规章制度 xxxxx电气“师带徒”管理规章制度 一、目的 员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就难于进步与传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。 二、适用围 本规定适用于xxxxx电气股份生产部。 三、责任法则 根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,企业有权按规定给于处罚。 四、具体办法 1、结对安排生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务,师徒也可自愿结对,报告生产部、人力资源部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。

实习生和指导教师管理制度

沾益县第五中学实习生和指导教师管理制度 教育实习是师范教育的重要组成部分,是面向基础教育、加强理论联系实际,对师范生进行职业技能训练,培养独立从事教育、教学工作能力的重要环节。师范生通过实习,能巩固所学理论知识,积累社会实践经验,增强责任感和使命感,培养分析问题、解决问题和独立工作的能力,使自己的专业素质和综合能力得到提高。为搞好此项工作,特对实习生及指导教师要求如下: 一、对实习生的要求。 1.服从实习学校的工作安排,遵守学校的作息时间和各项规章制度、 2.尊敬学校领导和教职员工,虚心接受指导教师的指导,认真备课、认真试讲、认真上课、认真听课、认真做好实习班主任工作。每个教案须经指导教师批改、签字后方可上课,听课必须有听课记录,除听指导教师的课外,鼓励多听其他老师的课。 3.认真学习,刻苦钻研专业技能,保证课堂教学和班主任工作实习质量,注意总结经验。 4.每位实习生必须上一节公开课,公开课必须提供规范教案。 5.实习工作总结时,每位实习生必须写一份对县五中工作的建议书,字数不少于1000字,必须是手写体。 6.严禁体罚和变相体罚学生。在课堂上或对学生进行思想教育时,如与学生发生矛盾必须第一时间与指导教师或所实习班级的班主任老师联系。 7.严格遵守实习工作日程,不得迟到、早退或缺席。实习期间不得随意离开工作岗位,有特殊情况需请假者需履行请假手续。 8.积极协助学校完成临时性工作。 9.关心爱护学生,与学生建立良好的师生关系,一言一行均应成为学生的表率。 10.为人师表,教师育人,注意服饰仪表的端庄美,着装要得体大方。 11.爱护公共财物,借用学校的物品要妥善保管,按时归还,若有损坏,照价赔偿。 12.节约用电,节约办公用品,保持艰苦朴素、勤俭节约的优良作风。 13.实习期间,注意安全,避免给个人和集体造成损失。 14.实习生严重违纪者,除实习成绩不及格外,还应视其情节轻重,报请原学校给予纪律处分。 二、对指导教师的要求。 指导教师原则上由具有丰富教育教学经验且有一定组织管理能力的教师担任。 1.指导教师以身作则,言传身教,认真指导实习生从事各项教学实习活动;帮助实习生了解、熟悉本课程的

师傅带徒弟制度

“师傅带徒弟”管理办法 一. 目的工厂是靠技术进行生产的,没有过硬的技术,企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传帮带,企业的生产技术就难于传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展,工人就没有利益可言。因此,全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。为了解决好这一问题,根据国家劳动和社会保障部制定的《关于建立和实行名师傅带徒弟的制度的通知》(劳部发〈1998〉61号)及有关法律、规定,结合本厂实际,特制定本管理办法。 二. 适用范围本规定适用于XX公司各部门新入员工的入职培训。 三.责任法则根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,不仅工资中的“带徒费”不再计发,而且企业有权按规定给于处罚。 四. 具体办法 结对安排人事行政部牵头(并会同生产部)具体负责师傅与学徒的学教组织工作,有权给师傅下达带教学徒的任务,师徒也可以自愿结合成教学对子,报告行政人劳部批准备案;一个师傅可以带教学徒一名至多名,具体带多少,由行政人劳部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定,无条件的接受带教学徒的工作和任务。 五.规范程序为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作,师徒关系确定后,一要在全厂公布,接受监督,二要举行拜师纳徒仪式,三要按国家劳动和社会保障部的统一要求,签定“师傅带教徒弟”协议(附后),双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅承担经济责任,还可能承担行政法律责任。 六.师傅和学徒的资格、责任和要求 (一)师傅的基本条件 1、技术过硬,在本车间、本机组技术操作上比较精通; 2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传帮带; 3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。 (二)师傅的主要职责 1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教; 2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟; 3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练; 4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。

北京大学研究生指导教师管理办法

北京大学研究生指导教师管理办法

北京大学研究生指导教师管理办法 校发[ ]57号 总则 第一条为了进一步加强研究生指导教师(以下简称“导师”)队伍建设,提高研究生培养质量,不断适应中国学位与研究生教育发展的需要,根据国务院学位委员会和教育部的相关文件精神,结合我校具体情况,制定本办法。 第二条导师是研究生培养的第一责任人,负有对研究生进行学科前沿引导、科研方法指导和学术规范教导的责任。建设品德高尚、学养深厚、守正创新的导师队伍是保障和提高我校研究生教育质量和学术水平的关键。各院系应将导师队伍建设放在重要位置。 第三条研究生指导教师必须符合导师遴选条件,履行导师职责,接受所在院系对导师资格的年度审核。 研究生指导教师职责 第四条导师应认真了解学位与研究生教育的政策法规,执行国家、学校关于研究生培养工作的规章制度,确保研究生的培养质量。首次确认资格的博士生导师应参加学校组织的导师培训活动。

第五条导师应坚持以立德树人、教书育人作为研究生培养工作的根本目标,并贯穿到研究生教育的整个过程,关注研究生未来的职业发展,在思想品德、学习科研、心理健康和综合素质等方面全面关心研究生的成长,帮助研究生树立严谨的治学态度和高尚的职业道德。 第六条导师应根据学校和所在院系研究生教育工作的安排,参与研究生招生工作,做好研究生选拔的相关工作。 第七条导师应根据《北京大学教师教学工作管理办法》的要求,认真承担课程教学工作,并积极参与教材编写,及时将本学科的最新研究成果融入教学内容之中。 第八条导师应参与制定或修订本学科研究生培养方案,并根据其基本要求和研究生的实际情况,与研究生商定个人培养计划,对其提出学习和科研要求,指导研究生选课;组织导师小组,帮助研究生确定研究方向;认真组织研究生的综合考试和学位论文的开题报告;做好论文初审和预答辩等工作。 导师应认真指导、审查研究生的学位论文,坚持标准,严格把关,并配合所在院系做好学位论文答辩的组织工作。导师对研究生在学期间发表的文章及研究成果负有了解和监督的责任。 第九条在研究生培养过程中,导师应及时和定期与研究生沟通,检查培养计划执行情况以及科研进展情况,及时研究和解决培养过程中出现的各种问题。导师因公出差、出国,应认真安排

师傅带徒弟管理办法V1

XXXX集团“传帮带”管理办法 一、目的 集团各级项目公司和水厂员工技术和管理水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就难于进步与传承,企业也就难于生存和发展。为更好引导和重视“师徒传帮带”工作,结合集团实际情况,特制定本管理办法。 二、适用围 本规定适用于集团各类项目公司。集团管理培训生管理参照本办法执行。 三、责任法则 集团企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务。 四、师带徒工种围及要求 1、工艺技术、电气自控、机械设备、检验化验、检漏、水表检定等工种; 2、涉及的工种围必须是有一定专业技术含量且需通过一定时间(至少3个月以上)努力学习与工作实践才能胜任的工种; 3、各项目公司可对最终纳入师带徒工种岗位的围进行补充或删减,但需报上级单位前置备案审核。 四、结对安排具体办法

集团各相关业务区/平台公司具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务,师徒也可自愿结对,报告各相关事业部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由业务区/平台公司统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。 五、规程序 为了规和严肃“师徒传帮带”工作,师徒关系确定后,一要在全公司公布,接受监督,二要按照项目公司和水厂的规章制度进行生产工作并签订“师徒责任状”。 六、师傅和学徒的资格、责任和要求 (一)师傅的基本条件 1、技术过硬,在本单位或部门技术操作上比较精通; 2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带; 3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。 (二)师傅应优先由以下人员担任: 1、项目公司专业工程师:担任工艺技术、电气自控、机械设备、检验化验、检漏、水表检定等岗位中级及以上技术职称或职业资格的技术人员(一般至少2年本单位相应岗位的任职经验); 2、在本专业岗位领域工作5年以上,技术过硬且年度考核优秀但无相应技术职称、职业书的骨干人员;

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