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模具移交使用

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模具移模规范

模具移模规范 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

1. 目的 明确移模需求的鉴别及处理方法;对客户提供的,规范相应的验收、异常反馈、试模确 认、日常保养、标识、保管等作业流程,以保证客户提供模具所生产的产品符合客户要求。 2. 范围 适用于公司提供试模和生产的模具. 3. 权责 业务部:针对移模事项与客户进行前期沟通,及时将移模的信息通知到相关部门,移模 协议的签订,模具及其相关的信息、产品前期的品质要求及其它要求的收集, 协助移模的,并对模具修改、模具确认事项进行反馈及跟进处理; 工模课:负责对移模生产的模具验收、标识、初次保养/简单维修及异常反馈,试模确认; :试模确认,移模生产的模具使用,日常保养,保管; 部:试模样品的检查确认。 4. 定义 移模——客户将其已开发完成或已在生产中的模具移交到本公司试模或生产作业的过程。 5. 作业内容 移模需求的鉴别及处理

当业务部收到客户的移模需求后,应及时鉴别其需求,包括移模试模和移模生产 两种; 当客户的移模需求为移模试模时,业务部提出相应的试模费用报价;当客户的移模需求为移模生产时,业务部应了解客户的订单预期状况,并根据预 期的订单状况进行报价(包括试模费用,规定生产多少订单数量时可返还)。如 客户确认同意报价且有下订单时,则业务部与客户进行沟通,取得模具及其相关 的信息(包括移模日期、模具图纸、,开发时间、模具履历等资料)以及产品的品质要求和其它要求等,并与客户签订《移模协议》。 移模信息的通知 当收到客户确认移模试模的信息时,业务部与客户进行沟通,取得试模及产品的成 型及外观要求等,以《内部行文》或邮件的方式通知生产和工模课; 当签订完成《移模协议》后,业务部将收集的信息以《要求输入及评审单》 的方式通知到工程、生产、品保等相关部门; 模具验收 发出的客户移模信息给相关部门后,业务部安排时间与工模课去客户处对模具进行

验收移交管理办法

验收移交管理办法 验收移交管理办法 第一条目的 为规范集团内部管理,确保工程竣工验收后及时完成由项目公司向物业管理公司移交,实现物业管理规范化,特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于集团开发项目各单项工程及其配套工程验收、移交过程的控制。 第三条验收移交的组织 (一)集团成立工程验收移交工作领导小组,由集团主管领导任组长,项目公司、施 工技术管理中心、项目拓展中心、产品设计中心、营销管理中心、成本合约部、物业管理 公司、行政管理中心等相关部门负责人任成员。 (二)验收移交工作列入集团节点计划考核,原则上在施工单位向项目公司移交后1 个月内,由项目公司组织实施(具体时间单体工程以竣工验收报告为准,室外工程以达到 具备装修条件即水通、电通、道路通为准),无法按期组织实施的,项目公司需在当月内 书面报请验收移交工作领导小组批准同意后方可延期,涉及到工程量大或技术难度高的变 更部分必须经领导小组批准方可甩项。 第四条验收移交前的准备工作 (一)图纸资料的验收(此项资料移交物业管理处) 应予验收的图纸资料一般应包括: 1、全套工程竣工图纸(含小区规划图); 2、机 电设备使用说明书; 3、电梯使用许可证; 4、隐蔽工程验收记录(涉及物业管理过程的项目); 5、供水、供电的指标批文; 6、供气系统验收证明; 7、消防系统验收证明; 8、其他资料。(二)维保资料 1、工 程保修协议; 2、单位工程质量竣工验收记录; 3、施工单位联系方式; 4、其他资料。 项目公司组织验收原则上提前五天发出验收通知单到相关部门,较小的项目经与物业 公司沟通后可提前三天通知,发出验收通知的同时一并将所拟验收的项目的相关资料提供 给接收部门。除发现重大问题经领导小组研究同意延期移交以外,必须按照规定时间组织 实施移交。 第五条验收移交的程序

档案 移交管理办法

工程造价部成果资料管理办法 一、资料存档内容 1、清单及控制价编制项目 纸质版资料包括:委托方对编制工作的要求文件、设计答疑文件、委托方就编制工程量清单及控制价召开的会议纪要、工程量清单及控制价中盖章页、签字页、纸版询价单、委托单位评价表。 电子版资料包括:电子版成果文件(含加盖公章的封面扫描件)、工程造价指标、材料造价信息中没有的材料、设备价格信息、各类电子邮件。 2、全过程跟踪审计项目 纸质版资料包括:过程中出具的工作审核意见、各单位之间往来函件、工作月报、其他单位合同复印件、造价专题会议纪要、结算审核报告、委托单位评价表。 电子版资料包括:电子版成果文件、各类会议纪要(参加委托方的会议时自行草拟)、图纸、变更洽商、工程造价指标、材料造价信息中没有的材料、设备价格信息(包括:暂估材料、设备的认价信息)、各类电子文件。 3、结算审核 纸质版资料包括:委托任务书(若有)、施工合同复印件、送审结算复印件(签字及盖章页)、结算审核报告(签字及盖章页)、往来函件、委托单位评价表。

电子版资料包括:电子版成果文件(含加盖各单位公章的定案表扫描件或结算审核报告盖章后的扫描件)、工程造价指标、材料造价信息中没有的材料、设备价格信息(包括:暂估材料、设备的认价信息)、图纸、各类函件(包括电子邮件)。 4、投资北京初设概算评审、竣工决算审核 纸质版资料包括:投资北京下发的造价资咨询任务通知、单位之间往来函件、会议纪要、初设概算评审报告(签字及盖章页)、竣工决算审核报告(签字及盖章页)、委托单位评价表。 电子版资料包括:电子版成果文件(注:决算审核项目含加盖各单位公章的定案表扫描件)、审核汇报ppt、工程造价指标、材料造价信息中没有的材料、设备价格信息、往来函件、图纸。 5、监理项目造价控制 纸质版资料包括:变更洽商审核资料、进度款批复资料(若有)、暂估价审核资料、竣工结算审核意见及审核资料,施工单位上报资料。 电子版资料包括:变更洽商费用、竣工结算审核出具的电子版审核意见及审核资料,施工单位上报资料。 6、项目管理造价控制 纸质版资料:概算审核资料、工程量清单控制价审核资料、变更洽商审核资料、暂估价审核资料、竣工结算审核意见及审核资料,施工单位上报资料。 电子版资料包括:出具的造价审核意见及以上相关的审核资料。 二、成果资料移交程序

模具转移合同协议书范本

甲方: 乙方: 甲方与乙方就以下所FH688胶套生产模具的转移问题进行了磋商,一致同意签订本协议。 一、模具清单: 模具名称:模具材料:模穴数:模具数量(副):备注: 备件清单: 名称:规格:数量:原供应商:备注: 二、模具设计: 1、甲方负责产品前期的工艺可行性分析,同时提出注塑的潜在风险供乙方参考。产品的装配的合理性、测量要求等由乙方确定,甲方可做建议; 2、甲方对模具结构提出建议供乙方参考,乙方负责模具结构的审核及模具结构的确认工作; 3、当产品在甲方注塑时,甲方有义务提供注塑机的联结尺寸、热流道接头、水管接头要求,供模具厂设计时使用; 4、甲方参与由乙方组织的模具设计的阶段评审会议,提出整改措施及建议供甲方参考; 三、模具制造: 1、模具制造阶段的进度由乙方跟进和督促,甲方只做进度的了解,如乙方的模具制造无法满足甲方的APQP进度要求,造成甲方进度延误,应由乙方进行协调; 2、试模及模具的优化工作由乙方主导,甲方配合乙方的工作,提出合理化的建议供甲方参考; 3、甲方只负责模具的最终验收的原料和注塑机台的提供; 4、乙方负责APQP模具正式验收前的所有工作,电镀部分由甲方负责:APQP文件的制作、进度、产品的装车匹配、产品的尺寸报告、测量计划、材料试验、总成试验等等; 四、模具验收条件:

1、正式验收时乙方需先向甲方提供以下技术文件: 1.1正式的模具设计3-D数据和2-D数据(需和实际模具一致); 1.2正式的模具蓝印图纸3套(需和实际模具一致); 1.3模具安全使用及操作手册; 1.4模具零件清单、备件清单,清单上需包含零件的图号,名称,规格/型号,供应商,联系方式,单价等信息; 1.5模具保养手册; 1.6合格样件的测量报告且产品符合检具要求; 注:如不需更新模具结构1.1及1.2可暂不提供 2 提供合格外观签样件、产品验收标准; 3 通过24小时连续生产能力验证,达到CPK1.67以上; 4 提供模具材料的合格证明及购买证明;模架的合格证明及购买证明给甲方; 5 通过甲方模具工程师、项目工程师、产品工程师及品保部的签字认可。 6 需现场拆开模具零件,模具零件符合技术要求,得到模具工程师认可。 7产品素材外型轮廓公差、线性尺寸加上镀层厚度0.03~0.05mm(具体厚度参客户提供的镀层标准及产品结构定)后必须符合图纸要求。 8、提供乙方同模具厂合同中模具寿命模次内的保修内容和保修时间,供甲方使用;同时模具厂要出具正式验收后的配合模具维修的承诺书;承诺书要包括:在正常使用条件下,模具供应商承诺模具的寿命为按30万的模次良品,在此寿命期内若出现模具故障及由模具造成的产品质量问题,则由模具供应商免费维修模具,并且维修反应时间为24小时,在24小时内定出合理的修模时间。如超过24小时上海太同有权找其他供应商维修,费用由模具供应商负责,并处以2-5倍的罚款。如超过合理的商定的修模时间应当支付违约金,每小时以200元计。 五、验收流程: 1、达到以上验收条件的模具由乙方牵头在我司进行模具的预验收; 2、模具预验收后6个月(已经量产半年月以上的模具为3个月)后由甲方牵头进行模具的正式验收,在此期间正常使用条件下,除人为原因外模具故障应由乙方负责维修;

工程移交生产管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程移交生产管理制度(最新版)

工程移交生产管理制度(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为做好光伏电站工程移交生产工作,提高光伏电站工程建设管理整体移交水平,结合光伏电站建设实际情况,制定本制度。 2引用标准或参考文件 2.1GB2297-1989太阳光伏能源系统名词术语 2.2GD001-2011太阳能发电工程技术标准:光伏发电工程规划报告编制办法(试行) 2.3GD002-2011太阳能发电工程技术标准:光伏发电工程预可行性研究报告编制办法(试行) 2.4GD003-2011太阳能发电工程技术标准:光伏发电工程可行性研究报告编制办法(试行)》 2.5NB/T32001-2012光伏发电站环境影响评价技术规范 2.6NB/T32012-2013光伏发电站太阳能资源实时监测技术规范 2.7GB50797-2012光伏发电站设计规范

上海市电子档案移交和接收管理办法.pdf

上海市电子档案移交和接收管理办法 第一章总则 第一条为了规范电子档案移交与接收工作,确保电子档案真实完整、安全可靠、长期可用,根据《上海市档案条例》和国家档案局《电子档案移交与接收办法》,制定本办法。 第二条本办法所称电子档案,是指具有凭证、查考和保存 价值并归档保存的电子文件。 本办法所称电子文件,是指国家机构、社会组织或个人在履行其法定职责或处理事务过程中,通过计算机等电子设备形成、 办理、传输和存储的数字格式的各种信息记录。 第三条凡本市立档单位向国家综合档案馆移交电子档案及 档案馆接收电子档案适用本办法。 第四条各级档案行政管理部门负责对电子档案的移交、接 收工作进行监督和指导。档案移交单位和各级国家综合档案馆应当切实履行电子档案移交和接收职责。 第五条移交与接收的电子档案应当真实可靠、齐全完整和 安全可用;涉密电子档案的移交与接收应当符合国家有关保密安 全的要求。

第六条国家综合档案馆接收电子档案的范围,参照国家和 本市有关档案进馆范围的规定,包括记录各单位核心业务和重要 工作成果的文书、科技、专业、音像等类电子档案。 第七条属于接收范围的电子档案一般自形成之日起5年内向国家综合档案馆移交。对于有特殊要求的电子档案,可以适当延长移交时间。 第二章电子档案的移交 第八条电子档案的移交应当符合以下基本要求: (一)电子档案的元数据和目录文件应与电子档案一并移 交,并与电子档案建立关联关系,电子档案的存储结构见附件1。 (二)电子档案有纸质等异质载体的,应当在目录文件中记 录相关信息,异质载体的移交时间、整理要求按照国家和本市现 有的档案移交规定执行。 (三)采用技术手段加密的电子档案应当解密后移交,压缩的电子档案一般应当解压缩后移交。 (四)移交单位应当将已移交的电子档案在本单位备份保存 至少5年。

模具移交管理办法

模具移交管理办法 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

制定部门设计部制订日期页次1-3版次修订日期修订页次变更描述修订者核准者A新版发行 B C D E F G H 核准审核制定文件发行章

制定部门设计部制订日期页次2-3 1. 目的 明确模具移交的作业流程。 2.范围: 本办法适用于公司新模具移交至生产部。 3.定义: 无 4.权责: 设计责任人负责模具的移转工作,及相关模具资料的准备。 生产部负责模具的验收及接收工作。 品保部负责试产产品的验收。 5.作业程序 资料收集 5.1.1 设计单位在模具组立过程中,需填写“冲模组立记录表”,试模时需要填写“冲模试模报 告”及样品FAI检测报表。 5.1.2 设计单位在确认模具OK后,通知生产部门,并提交“冲模组立记录表”“冲模试模报 告”及FAI检测记录表给生产部。 5.1.3 由设计单位会同生产部召开试产前会议,确认模具试产的时间及相关人员名单。 5.1.4 试产时,由品保单位负责产品的首件检验及试产过程的巡检,首件判定OK后,开机试 产,试产完成,品保判定试产产品OK后,由设计单位负责填写“试产报告”需经生产部 及品保部会签,副总核准。 5.1.5 试产完成后由设计单位召开模具评估会议,针对模具及试产时的问题点进行议论,经双方 确认OK后。生产部负责填写“模具评估报告”。会后设计单位将最新的模具图面电子档 移交给生产部。如模具评估NG,则由设计单位针对问题点进行改善。重新制定模具试产 计划。 5.1.6 模具评估OK后,设计单位会同生产部进行模具实物移交,并填写“模具移交记录表”,由 两方签合,则模具移产完成。 模具备品 5.3.1 设计单位将模具备品清点,并填写备品清单,交由生产部签收。 模具移交验收标准 (1)端子模在尺寸OK的情况下连续试产4H, (2) 铁壳模具连续生产

模具移交协议及清单

******有限公司模具移交协议 甲方:******有限公司 乙方: 丙方: 甲乙丙三方就乙方将塑料模具共套移交丙方使用,达成以下协议: 一.乙方移交给丙方的模具清单如下(共套): 二.模具属甲方所有,甲方授权丙方使用上述模具按甲方质量要求替甲方加工塑料制件。乙方(模具厂/外协注塑厂)必须按甲方要求将模具移交给丙方,丙方接收模具后必须负责妥善保存,如有遗失或损坏需照价赔偿。如模具需修理或更改必须先征得甲方的书面确认。 三.授权加工产品的数量以甲方确认的采购订单为准。 四.未经甲方授权,丙方不得私自使用甲方所提供的模具,或使用甲方的模具生产加工制品供应予其他单位或个人,否则甲方有权追讨一切的经济损失及保留诉讼权利。 五.在任何情况下,甲方有权随时调动或收回上述模具,丙方不能以任何理由拖延交还模具,否则甲方将追讨一切的经济损失及保留诉讼权利。 六.丙方随意修改或损坏模具,除照价赔偿模具损失给甲方外,还需赔偿甲方应此造成的相应损失。 七.本协议未说明事宜以甲方与乙方、丙方签订的其他合同为准。 八.本协议于三方签订之日起生效,一式四份,甲方执两份,乙丙双方各执一份。 本协议附件:模具移交清单一份 乙方(移交方):丙方(接收方): 签字(章):签字(章): 日期:201 年月日日期:201 年月日 甲方(授权方):******有限公司 签字(章): 日期:201 年月日

******有限公司模具移交清单 现******有限公司授权有限公司 向有限公司移交以下套注塑模具: 乙方(移交方):丙方(接收方): 签字(章)签字(章) 日期:201 年月日日期:201 年月日 甲方(授权方):******有限公司 签字(章) 日期:201 年月日

软件项目移交管理办法(-草稿)

信息中心软件项目移交管理办法 2013年3月 天津市市政公路信息中心2013年3月

一、总则 第一条,为了确保信息中心软件项目移交过程规范,并能保证后续软运维工作顺利进行,特制定本办法。 第二条,软件项目移交对象为信息中心承接的信息化项目及局内其他单位或部门委托管理的信息化项目。 第三条,移交或委托分简单登记托管移交、技术内部运维移交和技术加业务运维服务移交三种方式。 简单登记托管,只负责所托管系统的登记、及简单维护协助(维护工作由移交方为主完成,网络资源部只提供维护协助和数据库等资源);技术内部运维移交,需要移交方完整移交技术资料并对网络资源部的相关技术人员进行系统培训,然后由网络资源部负责内部技术维护;技术加业务运维服务,属于项目全面移交,由网络资源部全面负责内外部运维和服务工作。 二、管理职责 第四条,网络资源部负责软件项目移交过程组织、把关、监督工作。第五条,网络资源部负责所移交软件项目资料的接收与保管工作。 第六条,网络资源部负责接受运维技术的掌握和运维工作。 第七条,网络资源部负责软件项目业务推广及培训转移接受工作。三、移交要求 第八条,由网络资源部和移交方共同制订移交计划,并作为移交实施的依据。 第九条,移交方必须提供齐全的软件项目资料,包括系统使用手册、

系统部署与维护手册、软件开发方的联系方式、项目合同(可以是复印件)、项目建设方案、数据库说明书、其他补充约定等。资料不全者,网络资源部有权拒绝接受。 第十条,移交方必须对网络资源部相关人员进行系统运维技术培训,经过移交双方签字认可,该方面的移交才结束。 第十一条,对需要进行业务推广和培训的项目,移交方必须事先对网络资源部相关人员进行系统培训,经双方签字认可,该方面的移交才结束。 第十二条,对于项目移交方,在移交期间承担主要的项目运行、推广等责任,直至移交正式结束,责任转移到网络资源部。 第十三条,在移交期间,发生应急事件,移交方负责人要同步到现场,协助应急工作。 第十四条,在移交结束后的一年内移交方负责人需要承担业务指导和咨询责任。 第十五条,委托项目,需要签订正式的项目委托运维协议。 第十六条,凡是涉及在建项目中遗留的问题,由移交方向网络资源部做书面说明,并做有关问题解决的协助。(主要涉及项目未正常验收、功能未解决、资金拨付未完成等问题) 第十七条,移交方或委托方必须全面移交跟运维相关的所有事项,不得隐瞒或遗漏,否则承担相应的责任。 四、移交流程 第十八条,在建项目移交流程:

各类档案移交管理办法

公司各类档案移交管理办法 为了进一步细化在公司档案统一管理中移交环节的工作,结合公司实际,在公司各类档案移交过程中,按照档案归属的职能和性质,将收集前的档案分为文书档案、业务档案、财务档案、人事档案、设备档案、声像档案、荣誉实物档案七类。具体管理办法如下: 文书档案管理 一、文书档案归档范围:公司行政事务、教育培训、职业卫生、劳动合同等活动中反映主要职能的历史面貌,有保存价值的文件材料,以及有密切关系的上下级文件材料。 二、办公室应由专人负责处理公司文件材料的收发工作,上级下发的各种文件应将原稿和正文统一存放,公司领导参加上级会议带回的文件材料也应及时收回归档,并于当年年底移交档案室,移交时按目录清点,交按双方在移交册上签字,各执一份。 三、归档文件材料必须齐全、完整,立卷时要按照公司档案分类方案中的规定组卷。 四、档案保管期限分为永久、30年、10年三种,立卷时要按照档案统一规定的保管期限表划分文件材料的保管期限。 业务档案管理

一、业务档案管理归档的基本范围:公司正常生产、销售、采购等环节岗位管理活动中形成的所有台账和资料。 二、业务档案由各职能科室日常工作积累形成,按时要做好文件材料的收集、整理工作,于当年度年底前移交档案室。 三、业务档案的立卷工作要遵循档案室编制的档案分类规则,做到真实、完整、符合档案规范要求。 四、查阅过往业务档案的,需经登记签字后方可查阅。 五、一经组卷归档的文件材料,任何人不得更改其内容,更不能抽换档内材料。 财务档案管理 一、财务档案是记录和反映我公司生产经营运行活动的重要史料和证据,是档案资料的重要组成部分,必须集中统一管理。 二、财务档案归档的范围:财务工作中的凭证、账簿、报表及其它。 三、每年形成的财务档案,应由公司财务科按归档要求负责整卷,当年的财务档案,在年底终了后,可暂由财务科保存一年,期满后编制案卷目录一式三份,财务科留一份,其余两份连同财务档案一并交公司档案室保管。 四、财务案卷原则上不得外借,如有特殊情况,需经分管领导批准,但不得拆卷,应限期归还。

模具移模规范

1. 目的 明确移模需求的鉴别及处理方法;对客户提供的模具,规范相应的验收、异常反馈、试模确认、日常保养、标识、保管等作业流程,以保证客户提供模具所生产的产品符合客户要求。 2. 范围 适用于公司所有客户提供试模和生产的模具. 3. 权责 3.1 业务部:针对移模事项与客户进行前期沟通,及时将移模的信息通知到相关部门,移模协议的签订,模具及其相关的信息、产品前期的品质要求及其它要求的收集, 协助移模的签收,并对模具修改、模具确认事项进行反馈及跟进处理; 3.2 工模课:负责对移模生产的模具验收、标识、初次保养/简单维修及异常反馈,试模确认; 3.3 生产部:试模确认,移模生产的模具使用,日常保养,保管; 3.2 品保部:试模样品的检查确认。 4. 定义 移模——客户将其已开发完成或已在生产中的模具移交到本公司试模或生产作业的过程。5. 作业内容 5.1 移模需求的鉴别及处理 5.1.1 当业务部收到客户的移模需求后,应及时鉴别其需求,包括移模试模和移模生产 两种; 5.1.2 当客户的移模需求为移模试模时,业务部提出相应的试模费用报价; 5.1.3 当客户的移模需求为移模生产时,业务部应了解客户的订单预期状况,并根据预 期的订单状况进行报价(包括试模费用,规定生产多少订单数量时可返还)。如 客户确认同意报价且有下订单时,则业务部与客户进行沟通,取得模具及其相关 的信息(包括移模日期、模具图纸、模具寿命,开发时间、模具履历等资料)以 及产品的品质要求和其它要求等,并与客户签订《移模协议》。 5.1 移模信息的通知 5.1.1 当收到客户确认移模试模的信息时,业务部与客户进行沟通,取得试模及产品的成 型及外观要求等,以《内部行文》或邮件的方式通知生产和工模课; 5.1.2 当签订完成《移模协议》后,业务部将收集的信息以《新产品要求输入及评审单》 的方式通知到工程、生产、品保等相关部门; 5.2 模具验收 5.2.1 发出的客户移模信息给相关部门后,业务部安排时间与工模课去客户处对模具进行 初步验收,确认OK 则业务部安排进行移模; 5.2.2 针对移模生产的模具还需进行以下处理: 5.2.2.1 客户模具送到工厂后,由工模课依客户提供的模具图纸进行模具的验收, 并将客户提供的模具图纸存档; 文件编号: 版本号: 宾客满堂红 修订日期: 移模作业指导书 页序:2/3 5.2.2.2 模具验收合格后,工模课对模具进行初次保养,有需要时进行简单的维修, 并将相关信息及时反馈到业务部,业务部依据《客户财产管理程序》建立 《客户财产清单》;

最新工程项目移交管理办法资料

工程项目移交管理办法 第一章总则 第一条.为了使视频及信息安全项目的建设、管理及维护等工作逐步走向规范化、制度化,特制定本办法。 第二条.本办法适用于视频及信息安全项目管理的售前、售后及维护的所有工程项目。 第三条.项目竣工移交前必须按照国家或地方建设行政主管部门的规定,进行竣工验收。 第四条.没有全部竣工验收的工程,原则上不能同业主进行移交。本办法的工程项目移交主要包括: 1、通过工程项目竣工验收后同业主之间的移交; 2、售中实施完毕后同售后维护之间的移交; 3、售前、售后主要管理和技术的负责人员离职时同部门交接人员的移交。 本办法对以上三种情况的项目移交过程进行规范和定义。 第二章移交准备 第五条.移交前的文档准备,文档资料准备应包括以下五部分资料: 一是工程过程的指导性文件:如技术交底、招投标文档、设计图纸、施工组织设计、项目实际进度执行情况、系统日常操作与维护手册等。 二是施工过程的记录性文件:如各种验收记录、测量记录、施工日记等。

三是施工过程的质量保证性文件(若有):如各种材料的合格证、复试报告等。 四是对产品的评定结论性文件(若有):如分项、分部质量评定。 五是与用户、监理、供应商沟通、协调的全部记录,特别是当前重点工作内容、遗留问题记录等。 第六条.对于交接人比较难上手的项目(例如子系统较多、施工工艺复杂、存在维护隐忧等的),除了需要进行培训准备,准备该工程案例的培训教程,对交接人进行培训以外,还必需带交接人前往项目实施现场进行项目交接。 第三章移交内容 第七条.工程移交应包括以下内容: 1、工程项目实物及第五条所要求的全部内容(若有)。 2、与工程项目实物配套的相关附件、备用件及资料。 3、经过上级领导审批的《工程移交清单》内容。 4、离职移交时,则需要在《工程移交清单》表内,交接人签署同意移交的意见反馈,项目移交才算正式移交完毕。 5、竣工工程项目的原始技术资料,由交接人按公司的有关规定向业务管理中心归档移交。 第四章移交程序

模具使用权转移合同协议书范本

编号:_____________模具使用权转移协议 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 乙方: 因甲方委托乙方配套生产的产品及相关模具(明细见采购合同__________),需移交乙方使用,为明确双方的权利和义务,经友好协商,一致同意签订本协议: 1、所有权和使用权 1.1甲方对模具拥有完全的所有权,乙方仅获得因产品业务所附带的相关物品的使用权。 1.2任何情况下未经甲方同意,乙方不得对模具做任何的状态改变。 1.3模具使用权归属乙方期间,乙方应确保模具状态是保持正常生产使用状态,任何因乙方使用不当造成的修复、鉴定、验证等费用由乙方承担,同时承担由此引起的相关甲方损失。 1.4甲方有权随时终止相关产品业务,并收回模具和相关资料(包括乙方使用过程中的使用记录和定期验证记录)。 2、模具的移交、验收、安装和调试 2.1模具及其使用权的移出地在甲方或甲方供应商处,甲方负责移交前的模具整理并对其使用状态负责。乙方负责模具移交(移入乙方或移出至武汉市范围内的甲方指定地)采用合理、安全的运输方式,并为此承担所有相关费用。 2.2乙方查验后,双方授权模具负责人签字:甲方乙方。模具的使用权和保管权随即转移至乙方。 2.3甲方负责向乙方提供模具安装和调试的技术支持,乙方必须在甲方的监督下实施对模具的安装和调试,并服从甲方技术人员的技术指导。 2.4安装调试过程发生的因乙方操作不当造成模具损坏或在使用过程中未经批准的状态变更由乙方负责修复并承担所有费用,同时承担由此引起的相关甲方损失。 3、模具的使用、维护、搬运及改动 3.1乙方应以爱护自己财产的方式爱护甲方模具,并保持甲方模具工作性能良好,防止模具被盗

模具管理规划1217

模具管理规划1217

塑胶工模厂规划 一)质量方针: 建立标准、持续改进、顾客满意、追求卓越 建立标准:建立科学的适合的产品标准、技术标准、检验标准及质量管理 体系标准,全力推行各项标准化管理,做到凡事有事可依,有 章可循。 持续改进:在现有的标准、现有的管理基础上我们不满足现状,以更高的 要求为标杆,积极找出差距,寻求不断修正、完善和提升的改 进事项,建立合理机制,确保质量管理处于持续改进的良性循 环的轨道。 顾客满意:保持持续的客户满意是我们永恒的追求,及时、准确调查与分 析客户的需求并满足之,做到不断的持续改善。全员树立一切 始终服务于顾客的意识,对内的上道工序服务于下道工序,下 道工序是上道工序的顾客,每道工序的员工必须接受下道工序 的抱怨并改善,从而全员追求持续的“顾客满意”。 追求卓越:以精益求精的服务精神、精心管理、精选材料、精益生产、不 断改进、做出更优质的产品,为客户提供更好的服务,赢得客 户持久的信赖。力求完美、实现零缺陷,是生久追求卓越的最 高境界。 二)工模厂主要工作项目: 1.负责进行新模具的开发和制造、旧模具的维修和改善; 2.组织新模具设计评审,对旧模具设计的更改负责; 3.制定并确认模具图纸和模具制造,加工工艺。 三)工厂规模和设备配置:(第一期) 注:按公司配置。

一)组织架构:(参考) 二)岗位责职: 1.塑胶项目总监: 2.模具部经理: 3.模具设计主管: 3.1 CAD模具设计: 3.2 CAM设计: 3.3 模流分析: 3.4技术工艺: 4.模具车间主管: 4.1装配组: 4.2保养和维修组: 4.3抛光组: 4.4 CNC组: 4.5 EDM组: 4.6仓库: 5.品检主管: 5.1检验组:

模具使用权转移协议

模具使用权转移协议 甲方: 乙方: 因甲方委托乙方配套生产的产品及相关模具(明细见采购合同CXXXXXXXXXXXX),需移交乙方使用,为明确双方的权利和义务,经友好协商,一致同意签订本协议: 1、.所有权和使用权 1.1甲方对模具拥有完全的所有权,乙方仅获得因产品业务所附带的相关物品的使用权。 1.2任何情况下未经甲方同意,乙方不得对模具做任何的状态改变。 1.3模具使用权归属乙方期间,乙方应确保模具状态是保持正常生产使用状态,任何因乙方使用不当造成的修复、鉴定、验证等费用由乙方承担,同时承担由此引起的相关甲方损失。 1.4甲方有权随时终止相关产品业务,并收回模具和相关资料(包括乙方使用过程中的使用记录和定期验证记录)。 2、模具的移交、验收、安装和调试 2.1模具及其使用权的移出地在甲方或甲方供应商处,甲方负责移交前的模具整理并对其使用状态负责。乙方负责模具移交(移入乙方或移出至武汉市范围内的甲方指定地)采用合理、安全的运输方式,并为此承担所有相关费用。 2.2乙方查验后,双方授权模具负责人签字:甲方乙方。模具的使用权和保管权随即转移至乙方。 2.3甲方负责向乙方提供模具安装和调试的技术支持,乙方必须在甲方的监督下实施对模具的安装和调试,并服从甲方技术人员的技术指导。 2.4安装调试过程发生的因乙方操作不当造成模具损坏或在使用过程中未经批准的状态变更由乙方负责修复并承担所有费用,同时承担由此引起的相关甲方损失。 3、模具的使用、维护、搬运及改动 3.1乙方应以爱护自己财产的方式爱护甲方模具,并保持甲方模具工作性能良好,防止模具被盗窃、丢失或损坏。 3.2所有关于模具的事故或性能不良必须立即通知甲方。模具若发生重大事故,应立即停止生产,拍照取证并在第一时间报告甲方。 3.3乙方对接收的模具要做单独的管理,并专人负责,至少每半年向甲方汇报一次每付模具的使用状况。 3.4乙方应对模具建立甲方财产清单、台帐、标识等,台帐中必须明确使用者、地点、负责人、状态及甲方提供的固定资产编号。 3.5乙方应依据模具特点建立模具操作、保养作业指导书,保证模具正确使用,确保模具的使用寿命。若因乙方使用不当对模具造成的损失,以及因此而影响甲方的正常供货造成的一切损失(包括重新制作模具费用)应均由乙方承担。 3.6乙方应建立维护保养计划、工装管理卡、备品备件清单,对模具进行正常的日常维护,定期更换易损件,若因乙方保养维修不良对模具造成的损失应由乙方承担;甲方有权要求乙方按照甲方现行的模具保养、维护资料进行上述文件的编制。 3.7乙方应建立相应的备件采购和储备等管理制度,以服务于模具的维护工作和产品的生产。 3.8未经甲方许可,乙方不得对模具做任何改动(包括微小改动)。对于模具的接口、热流道、中子信号、水路接口、油路接口、顺序阀接口、顶出装置、定位圈以及模具的外观(长、宽、高)等等部位。

工程竣工验收及移交管理办法

单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.doczj.com/doc/d5871163.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料

文档移交与保管管理办法

文档移交与保管管 理办法

文档移交与保管管理办法 编号:GDHiPAL-DCC-P2-004 版本号:0 所属体系:行政管理 编写部门:人力资源及行政部 生效日期:20xx年xx月xx日

目录 1 目的........................................................................ 错误!未定义书签。 2 适用范围 ................................................................ 错误!未定义书签。 3 编制依据 ................................................................ 错误!未定义书签。 4 释义 ........................................................................ 错误!未定义书签。 5 职责分工 ................................................................ 错误!未定义书签。 6 文档的移交 ............................................................ 错误!未定义书签。 7 文件的保管利用 .................................................... 错误!未定义书签。 8 附则 ........................................................................ 错误!未定义书签。 9 修改日志 ................................................................ 错误!未定义书签。

模具移交协议及清单

模具移交协议及清单 The manuscript was revised on the evening of 2021

******有限公司模具移交协议 甲方:******有限公司 乙方: 丙方: 甲乙丙三方就乙方将塑料模具共套移交丙方使用,达成以下协议: 一.乙方移交给丙方的模具清单如下(共套): 二.模具属甲方所有,甲方授权丙方使用上述模具按甲方质量要求替甲方加工塑料制件。乙方(模具厂/外协注塑厂)必须按甲方要求将模具移交给丙方,丙方接收模具后必 须负责妥善保存,如有遗失或损坏需照价赔偿。如模具需修理或更改必须先征得甲方的书面确认。 三.授权加工产品的数量以甲方确认的采购订单为准。 四.未经甲方授权,丙方不得私自使用甲方所提供的模具,或使用甲方的模具生产加工制品供应予其他单位或个人,否则甲方有权追讨一切的经济损失及保留诉讼权利。 五.在任何情况下,甲方有权随时调动或收回上述模具,丙方不能以任何理由拖延交还模具,否则甲方将追讨一切的经济损失及保留诉讼权利。

六.丙方随意修改或损坏模具,除照价赔偿模具损失给甲方外,还需赔偿甲方应此造成的相应损失。 七.本协议未说明事宜以甲方与乙方、丙方签订的其他合同为准。 八.本协议于三方签订之日起生效,一式四份,甲方执两份,乙丙双方各执一份。 本协议附件:模具移交清单一份 乙方(移交方):丙方(接收方): 签字(章):签字(章): 日期:201 年月日日期:201 年月日 甲方(授权方):******有限公司 签字(章): 日期:201 年月日 ******有限公司模具移交清单 现******有限公司授权有限公司 向有限公司移交以下套注塑模具:

(合同范本)模具移交协议及清单

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 (合同范本)模具移交协议及清单 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:******有限公司 乙方: 丙方: 甲乙丙三方就乙方将塑料模具共 —套移交丙方使用,达成以下协议: 一. 乙方移交给丙方的模具活单如下(共 套): 二. 模具届甲方所有,甲方授权丙方使用上述模具按甲方质量要求替甲方加工塑料制件。 乙 方(模具厂/外协注塑厂)必须按甲方要求将模具移交给丙方,丙方接收模具后必须负责妥 善保存,如有遗失或损坏需照价赔偿。如模具需修理或更改必须先征得甲方的书面确认。 三. 授权加工产品的数量以甲方确认的采购订单为准。 四. 未经甲方授权,丙方不得私自使用甲方所提供的模具, 或使用甲方的模具生产加工制品 供应予其他单位或个人,否则甲方有权追讨一切的经济损失及保留诉讼权利。 五. 在任何情况下,甲方有权随时调动或收回上述模具,丙方不能以任何理由拖延交还模具, 否则甲方将追讨一切 的经济损失及保留诉讼权利。 六. 丙方随意修改或损坏模具,除照价赔偿模具损失给甲方外,还需赔偿甲方应此造成的相 应损失。 七. 本协议未说明事宜以甲方与乙方、丙方签订的其他合同为准。 八. 本协议丁三方签订之日起生效,一式四份,甲方执两份,乙丙双方各执一份。 本协议附件:模具移交活单一份 丙方(接收方): 签字(意): 日期:201 年 月 日 甲方(授权方):******有限公司 签字(意): 日期:201年 月 日 乙方(移交方): 签字(意): 日期:201 年

工程竣工验收及移交管理办法

2.1.1 2.1.2 2.1.3 工程竣工验收及移交管理办法 一、总则为认真贯彻落实股份公司及矿业公 司低成本发展年的理念,结合各参建单位的实际情况及公司工程管理的需要,总结几年来我矿工程管理的实践经验,维护各参建单位的利益,确保安全、节能、环境保护和主要使用功能能够满足设计及使用要求。 为达到预期的控制效果,明确各环节、各参建单位(部门)及人员的责任和义务,且便于工程从建设到投入使用的实际操作,由工程管理部门于2016年6月进行编制、审批。 本管理办法严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》《实施工程建设强制性标准监督规定》及国家现行有关法律、规范、标准的规定及公司的各项规章制度进行实施,以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013及矿建、机电等现行规范和国家标准为验收依据。 该管理办法适用于本单位新建、扩建及改建项目。始终坚持“公平、公正、独立、诚信、科学”地开展工程管理工作。本管理规定在使用过程中,须根据现场实际使用情况及工程建设的需要不断补充、优化、完善。管理规定中相关事宜由工程预决算部质量检查团队负责管理和解释。 伊吾广汇矿业有限公司 2016年6月 二、工程竣工验收 2.1 建设工程竣工验收应当具备下列条件:完成建设工程设计和合同约定的各 项内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑 材料、建筑构配件和设备的进场试验报 2.1.4 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 2.1.5 有施工单位签署的工程保修书。 2.2 单位工程验收应按下列程序进行: 2.2.1 单位工程完工(安装工程经试运转)后,施工单位应自行组织有关人

软件项目移交管理办法 草稿

信息中心软件项目移交管理办法2013年3月

月3年2013 天津市市政公路信息中心. 一、总则 第一条,为了确保信息中心软件项目移交过程规范,并能保证后续软运维工作顺利进行,特制定本办法。 第二条,软件项目移交对象为信息中心承接的信息化项目及局内其他单位或部门委托管理的信息化项目。 第三条,移交或委托分简单登记托管移交、技术内部运维移交和技术加业务运维服务移交三种方式。 简单登记托管,只负责所托管系统的登记、及简单维护协助(维护工作由移交方为主完成,网络资源部只提供维护协助和数据库等资源);技术内部运维移交,需要移交方完整移交技术资料并对网络资源部的相关技术人员进行系统培训,然后由网络资源部负责内部技术维护;技术加业务运维服务,属于项目全面移交,由网络资源部全面负责内外部运维和服务工作。 二、管理职责 第四条,网络资源部负责软件项目移交过程组织、把关、监督工作。第五条,网络资源部负责所移交软件项目资料的接收与保管工作。 第六条,网络资源部负责接受运维技术的掌握和运维工作。 第七条,网络资源部负责软件项目业务推广及培训转移接受工作。三、移交要求 第八条,由网络资源部和移交方共同制订移交计划,并作为移交实施

的依据。 第九条,移交方必须提供齐全的软件项目资料,包括系统使用手册、.系统部署与维护手册、软件开发方的联系方式、项目合同(可以是复印件)、项目建设方案、数据库说明书、其他补充约定等。资料不全者,网络资源部有权拒绝接受。 第十条,移交方必须对网络资源部相关人员进行系统运维技术培训,经过移交双方签字认可,该方面的移交才结束。 第十一条,对需要进行业务推广和培训的项目,移交方必须事先对网络资源部相关人员进行系统培训,经双方签字认可,该方面的移交才结束。 第十二条,对于项目移交方,在移交期间承担主要的项目运行、推广等责任,直至移交正式结束,责任转移到网络资源部。 第十三条,在移交期间,发生应急事件,移交方负责人要同步到现场,协助应急工作。 第十四条,在移交结束后的一年内移交方负责人需要承担业务指导和咨询责任。 第十五条,委托项目,需要签订正式的项目委托运维协议。 第十六条,凡是涉及在建项目中遗留的问题,由移交方向网络资源部做书面说明,并做有关问题解决的协助。(主要涉及项目未正常验收、功能未解决、资金拨付未完成等问题) 第十七条,移交方或委托方必须全面移交跟运维相关的所有事项,不得隐瞒或遗漏,否则承担相应的责任。

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