目录
目录................................................
施工组织设计及施工方案................................
1.工程概况...............................................
2.编制依据...............................................
3.弱电系统承包方的工作内容...............................
3.1优化设计方案，拟定派生方案.......................
3.2施工组织、管理和协调.............................
4.项目组织管理...........................................
4.1施工组织机构.....................................
4.2工作制度.........................................
5.项目施工管理...........................................
5.1施工准备工作.....................................
5.2技术保障措施 (8)
5.3工程界面管理.....................................
5.4施工进度控制.....................................
5.5施工质量控制.....................................
5.6文明施工措施.....................................
5.7安全施工措施.....................................
5.8项目合同管理.....................................
6.项目验收管理...........................................
6.1工程技术档案与交工资料...........................
6.2工程竣工验收.....................................
7.主要子系统施工工艺、检测方法及措施.....................
7.1结构化综合布线系统...............................
7.2计算机网络系统...................................
7.3有线电视及卫星接收系统.......... 错误!未定义书签。
7.4楼宇自控系统.....................................
7.5安全防范系统.....................................
7.6程控交换机系统...................................
7.7机房工程系统.....................................
8.相关附件...............................................
施工组织设计及施工方案
1.工程概况
XX医院门急诊大楼改扩建工程由XX医院出资在原医院基地进行改扩建工程，是开放性、展示性及多功能的卫生服务建筑。本工程用地面积16430平方米，总建筑面积34644平方米。本工程地下二层，地上十六层，其中有裙房五层。
本工程要构建以下智能化弱电系统：
(1)综合布线系统
(2)计算机网络系统
(3)有线电视接收系统
(4)楼宇设备控制管理系统
(5)安全防范系统（含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更系统）
(6)停车场管理系统
(7)机房工程（装修、电气、空调、UPS、KVM、控制室）
(8)排队等候系统
(9)多媒体显示系统
(10)会议扩声及视频会议系统
(11)电梯三方通话
(12)程控交换机系统
(13)管槽工程
整个弱电系统应按以上子系统分别进行规划、设计。内容主要包括：各子系统的详细施工技术方案；保证安全生产、文明生产的技术措施；保证质量的技术措施；施工进度计划；施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。
2.编制依据
(1)《智能建筑设计标准》GB/T50314—2000；
(2)《智能建筑设质量验收规范》GB/T50339—2003；
(3)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311－2000；
(4)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312－2000；
(5)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16—92
(6)《建筑设计防火设计规范》GBT 16-87
(7)《大楼通信综合布线系统标准》（邮电部部颁行业标准）YD/T926.1-1997
(8)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）
(9)《通信光缆的一般要求》（GB/T7427—87）
(10)《商用建筑通信通道和空间标准》EIA/TIA 569；
(11)《商业建筑通信基础结构管理规范》EIA/TIA 606；
(12)《商业建筑通信接地要求》EIA/TIA 607；
(13)《用户建筑综合布线》ISO/IEC 11801
(14)《非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准》EIA/TIA TSB—67
3.弱电系统承包方的工作内容
根据XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程工程设计及施工招标文件的要求，本工程承包人的承包范围为审查整个包件弱电系统工程的深化设计、实施及售后服务，配合预留预埋、安装、测试、单体调试、联合调试、开放数据接口、开通、验收、培训、维护及交付使用、售后服务等全部工作。
结合我公司在弱电工程中的施工经验，我们做出弱电工程的施工组织设计方案。它包括了工程实施过程中从系统设计、供货、制作、安装、调试及试运行、验收、技术培训及售后服务等全过程的详细说明和保证措施。
必须明确项目总体目标、组织项目团队、合理进行工作界面划分、确定主要的管理问题，促进项目各方面参与者之间的沟通，合理引导项目的实施。在项目实施中严格监督实行项目质量控制、成本控制、进度控制、保密措施、文明施工措施、安全施工措施、合同管理、信息管理等方面的执行情况，为实现项目总体目标而努力。
3.1优化设计方案，拟定派生方案
根据业主的意见，并在详细听取业主对弱电工程应用需求的基础上，对所承包项目深化设计方案进行审核，产生项目工程实施方案，并确定系统的实用性、先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性的要求，并根据深化设计优化及审核，编制工程进度表。经优化的方案必须具备系统应用的特殊性、针对性，以确保工程的顺利实施。
各子系统的深化设计保证在不违背国际、国家相关标准和招标技术文件的前提下，通过业主、监理工程师的确认，形成项目工程实施方案、系统图、施工平面图、设备接线图、管线表、设备安装详图等一系列工程施工文件。
3.2施工组织、管理和协调
我公司将依据深化设计的结果，编制施工组织总设计。主要包括：
(1)按单位工程为基础制订施工总进度计划。估算出工程量、实物量及工日数，
控制施工周期，确保按期竣工交付使用。
(2)根据总进度计划的安排，选择施工方案及施工方法，审核子系统的施工图，
审核子系统工程的施工要求及有关图纸，并递交业主及现场监理工程师确认；估算出劳动力和各种物资需求量的总量和阶段需求量，以便规划平衡物资需求，准备运输和现场仓储的环境的储备条件。
(3)根据业主及监理工程师对项目工程总计划进度布置原则，制订施工总平面
图及网络图，并标明各施工阶段的节点，按各个阶段的需要，合理规划施工现场，设备及材料的临时堆放场地，材料设备仓库，运输道路及相应的配电供应设施等。
(4)对动力能源、施工设施、仓储场地、施工设备维修、施工队伍（包括施工
的安全教育）等开工前准备工作进行全面规划。
在施工组织总设计的基础上，依据相关国际、国家、部委标准和本项目招标文件，结合本工程的实际情况，详细设计本工程的施工组织设计，作为工程开工前全面系统地准备和开工后具体指导工程施工的依据，做到尽可能地详细并且切实可行。
(1)根据总进度安排与各子系统建设计划，确定各子系统开工及竣工日期，合
理安排施工顺序和工序间的交叉衔接，使工序紧凑，周期缩短，尽可能减少施工中断，制订出切实可行的各子系统的施工进度计划表（包括设定施工进度计划表中的节点计划）。
(2)在确保项目工程质量和施工安全的前提下，充分利用场地、空间、人力、
物力，做好施工机具准备并优化组合，采用先进施工工艺，尽量降低工程成本，通过各方评估选择最佳施工方案和施工方法。
(3)施工力量准备，按施工工期的节点进度计划，合理调整好各类人员，并在
进场前进行施工人员在技术质量、施工安全和安装工艺等方面的技术培训，
同时组织好施工班子，各负其职，以提高施工人员素质，为创优质工程做好必要的准备。
(4)根据项目工程进度计划和施工方案，经过平衡分析汇总调节，尽可能组织
均衡施工，编制各项资源需求量计划，并绘制出相应的动态平衡图表。(5)为避免施工现场管理混乱，各子系统、各工种相互干扰，根据建筑工程土
建、机电安装及工程装潢配合具体情况，结合施工方案，制订施工平面设计图，作为指导现场施工组织布置的行动方案及现场有组织、有计划、文明施工的依据。
(6)为确保项目工程各节点进度的完成，在与土建、装潢等单位相互配合的基
础上，并报业主，监理工程师同意后，可进行平行施工、立体施工、交叉施工等多种加快施工进度的方法。
(7)作为方案的补充和完善，应根据工程阶段特点和实际需要，制订各项实施
措施，并通过定期、重要节点的检查、落实、考核措施完成情况，检验施工管理水平。
4.项目组织管理
4.1施工组织机构
本工程采用项目管理，实行在公司领导下的专职项目经理负责制，未经业主许可在工程实施期间，项目经理不得擅自离开工地现场。由项目经理按照施工规律和工程需要组织技术、质检、劳务、材料、安全等人员对工程施工全过程的工程质量、工程进度、安全生产，文明施工等各项工作做统筹部署安排，确保本工程的顺利完成。（本工程施工组织结构图见附页）
4.2工作制度
根据我公司在以往工程项目中系统实施的工作经验，要保质保量按时竣工，必须抓好组织，落实各项工作制度：
(1)健全各类规章制度：为全面顺利完成业主委托我公司实施的工程，必须有
工程施工各阶段各方面的管理制度。
(2)技术方案评审：认真落实技术方案的评审，确保系统的优化设计，采用先
进的技术的工程实施方案。
(3)全面的质量控制：为创建全优工程，应对项目进行各个阶段执行质量监督
及质量控制。
(4)计划进度控制：为确保工程按质按期的完成，设立节点控制计划，并按工
程节点的要求，对工程各阶段的完成情况进行全面考虑。
(5)标准化规范的执行：标准化规范的应用是确保技术方案的实施，确保优良
工程质量的基础。
实现工程目标的关键是健全各类规章制度并加以落实，因此我们将认真落实工程例会制度，工程业务联系单制度、工程业务情况报告制度、工程师现场督导制度、图纸及文档的标准化制度，同时对工程中出现的重大技术问题或革新方案而举行的专题研讨会。
4.2.1工程例会制度
指派项目经理参加业主招集的工程例会，了解业主对工程具体进度、要求等情况，协调解决工程实施过程中出现的问题，协调我公司与其他分包单位之间的施工进度，向业主通报在实施过程中出现的技术问题、质量问题以及解决及整改的方法、手段以及完成的日期。并对每次例会形成会议记录制度及时向公司领导汇报并通知各施工基层班组。
4.2.2工程业务联系单制度
为配合工程的顺利进行，对工程实施过程中出现的问题或更改设计图纸或各相关单位之间的工程协调，业主及总包方与设计院的要求、汇总报告的递交等业务协调联系均以业务联系单形式出现，杜绝工程实施的随意性。
4.2.3工程业务情况报告制度
为有效地对工程进行全面质量控制和计划进度的节点控制，对每周、每月工程业务进行的各种情况进行报告制度，包括施工质量的情况报告、合同执行情况报告等，能使业主和总包方对整个弱电工程施工过程情况有全面的了解。
4.2.4工程师现场督导制度
为确保工程的施工质量，确保工程隐患控制到最低限度，从而消除工程隐患，因此必须实施工程师现场督导制度，在现场工程师不到位的情况下，严禁有效的工程施工。同时，对施工现场所采用的材料或需要安装的部件及设备，必须由现场工程师认可签发施工单后，方可实施有效的施工和安装。
4.2.5图纸及文档的标准化控制制度
对各子系统施工的工程图纸（包括系统图、施工平面图、设备安装图等），严格要求执行标准化制度，严禁人为的随意更改图纸，对每次图纸的更改，均需正式出（修X）图，经严格审核签收后方可收档。各类文档的标准化管理，也可保证系统建设全过程的资料积累及查阅。
4.2.6专题研讨会制度
积极参与针对工程实施过程中出现的重大问题，包括施工现场重大问题，技术方案的更改或优化设计等召开的专题研讨会，讨论各种解决问题的途径及预测实施的后果，决定最佳的解决方案，为全面完成并达到全优工程排除一切问题和困难。
5.项目施工管理
5.1施工准备工作
在项目实施准备阶段，首先成立项目领导小组，就技术准备、施工组织准
备、施工组织结构的建立等几个方面进行严格管理。配合总包和业主，建立组织管理协调机构，指定与施工基层班组、设备供应商联系的代表；落实施工组织结构，并明确人员配备（包括施工人员、质量监督人员等），分清施工中各自的职责范围，协调各方关系，共同作为施工准备。
5.1.1施工技术准备
(1)组织施工人员深入了解图纸，明确施工流程及工艺。
(2)在了解图纸和现场情况的基础上，根据各子系统的工程任务情况明确重点
项目及其施工顺序，按各子系统项目分期分批交工使用的要求，做好各子系统项目设备安装的任务划分，确保各项目交付使用。
(3)筹备落实材料堆放场地（包括施工现场和临时堆放场地）、仓库、组装、加
工场地及施工班组工具等辅助生产设施和必要的生活设施。具体施工总平面图在根据实际情况与业主、监理商议后再定。
(4)进行施工现场规划布置，准备组织施工队伍和材料、设备机具进场。
(5)开工前作好主要器材的配套工作，作好主要辅料的准备工作，做到实际施
工用料与施工实施方案及图纸设计相符。
5.1.2施工劳动力准备
根据本工程的内容、特点、工程量及技术要求，公司将派出管理规范、经验丰富、技术水平高的施工人员参与施工。
外来施工人员在进场施工前，都将得到相应的岗位培训和考核，在通过审核的前提下，对人员实施纪律、安全、质量等知识和观念的培训。根据进场人员施工许可证，才能作为施工人员进场。
由于XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程施工要求高，因此我司在确定劳动力资源表时，明确要求各进场施工队或人员，必须绝对服从业主、监理单位及我司项目领导人员的安排，按时按质地完成进度计划中要求的工作。
5.2技术保障措施
(1)严把施工技术交底关
a.要求各子系统设计部在施工现场派驻一名设计师，协助项目部对施工图
纸的深化工作，指导施工现场人员理解图纸；根据业主的要求，出具变
更方案图纸。请设计事务所确定。
b.现场施工技术人员必须认真看施工图，一定要达到熟练程度，了解工艺，
做到按图施工，发现问题及时汇报，不得擅自作主。
c.各分项工程开工前必须对各自施工班各组进行书面技术交底，对施工操
作步骤、规范要求、注意事项、质量验收标准认真交待清楚。重要分项
工程的施工方案必须以书面形式报经业主和监理公司批准。
d.设计变更发布须经业主书面签证，监理工程师同意后方可实施。
(2)严格执行施工规范，全面接受主管部门、业主和监理的管理
a.严格执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91，国家及当地市关
于建设工程验收评定标准及有关规范。
b.遵守质监站、定额站、招标办、消防等行业主管部门的各项规定，并交
纳相关费用，服从行业主管部门的行业指导、行业管理、质量监督。
c.进场施工前，准备施工图纸、施工工艺及有关资料向业主和监理公司提
交开工申请，得到业主和监理公司批准后，开始施工。
d.对业主和监理公司下达的整改通知，三日内将整改的方案报业主和监理
公司批准，整改结束当天报请业主和监理公司验收。
e.在施工中遇到的问题，及时向业主和监理公司报告，不擅做主张，对擅
做主张而造成损失的，全部由各分包公司自行承担。
f.在施工过程中与质检站之间的密切配合。
(3)配备专职的质量主管，严格执行ISO- 9001：2000质量体系的管理办法
a.配备专职的质量主管，专门进行质量验收，每天在例会上向各班组指出
质量问题及整改办法，并定期向项目经理汇报验收结果及整改情况，定
期组织各班组的质检员进行质量验收、评比。
b.ISO-9000质量体系中《质量验收管理办法》规定了质量验收的程序；质
量验收的范围；质量验收中施工班组的责任；质量验收中质检部门的责
任；材料质量问题的责任；材料采购的责任。办法中明确规定了质量控
制的前、中、后的措施及责任，充分体现了责、权、利的关系。从制度
上保证了施工质量的绝对优良。
(4)严格执行“三检制”和“例会制”
本公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：
a.每天下班前由项目部质量员主持，对当天施工项目进行自检，发现质量
问题立即返工，并做好质量记录。
b.每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录，以备验收时上交有关
部门，周检工作由工地负责人组织。进行不定期互检、评比考核、发扬
成绩、纠正错误。
5.3工程界面管理
工程界面管理是项目实施的重要环节，在整个质量和目标控制体系中处于主导地位，是保障按时完成施工任务，减少工程磨擦，保证工程质量的重要措施。
5.3.1与土建总包方界面划分
将与弱电工程有关的管道/桥架及布线的安装要求向总包、土建总包方进行交底，土建总承包方有义务和专职项目部或工程管理承包方积极配合，以保证交XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程的工程质量和工程进度。
5.3.2与机电分包方界面划分
机电总包方负责各机电设备的安装，我公司应积极配合机电总包方做好机
电设备的接口协调问题。如有质量问题应及时予以提出、更正，同时应积极配合各子系统安装承包商进行设备安装。
机电总包方有义务和专职项目部积极配合，协助各子系统设备的吊装、焊接等工作，以保证XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程的工程质量和工程进度。
5.3.3我方职责
我公司将积极配合各总承包方，制作本工程系统具体的工程管理实施方案和步骤，严格按照XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程的工程管理要求，各个环节和阶段，把好设计审核、产品货验、施工质量检验、性能指标检验、以及用户培训等质量关。
同时，我公司成立专职项目部负责审核各子系统的深化设计、工程管理和报送设计院和有关职能部门审批。
(1)审核各子系统具体的实施方案和步骤，按照XX医院门急诊综合楼改扩建项
目弱电工程的管理要求，在深化设计阶段，重点把好方案及施工图设计审核关；在设备、材料进场阶段、严格把好产品到货验收并；在设备安装阶段，重点把好施工质量检验关；调试阶段，重点把好性能指标预验关；运行维护阶段，重点把好用户培训关。
(2)按时进行深化设计，所设计的图纸、方案及采用的设备必须符合有关部门
（设计院或行业主管理部门）审批标准。详尽地和土建、安装承包方和相关单位进行技术交底，如有不合格之处应及时更改，必须做到：图纸审核后才可施工，所有更改均有记录。
(3)我公司在接到业主和设计院审批确认的各子系统施工图纸后，应组织并协
调各工程小组抓紧自审，并提请业主、监理参加我公司组织的施工单位设计交底工作。
(4)要求各子系统在施工平面图基础上，形成设备接线图、施工管线表、设备
安装图等一系列工程施工文件。
(5)根据施工组织设计及实施方案，编制专项施工方案，对弱电工程施工中涉
及的建筑结构、机电设备安装及其它项目的工程配合应提出明确要求，并提请业主、监理及相关单位确认。
(6)进入场地后，我公司应协调、督促各工程组根据施工进度计划及工程实际
需要，依据合同清单及各类签证单，及时提供子系统设备及材料到现场，同时提供设备及材料合格证、质量保证书、测试记录、产品说明书等技术资料经整理后提交业主方审核确认并存档备案。
(7)我公司负责各系统施工的质量、安全、进度等工作，应保证XX医院门急诊
综合楼改扩建项目弱电工程按时按质完成其所有功能，编制弱电工程的竣工文件，并协调各分包完成弱电工程的综合验收。
5.4施工进度控制
项目施工进度控制是项目实施的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的主导地位。是保障按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。
5.4.1工程施工开局
进驻工地后，应首先安排和重点做好下列几件事：
(1)设立现场机构，明确各部门及人员职能、职责，落实与工程总分包人、监
理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。
(2)进一步实地考察现场，掌握工程进展的第一手资料，修订和细化施工计划。
5.4.2施工进度表
工程施工进度计划表见附录。
5.4.3制度保证措施
形成以项目经理为核心的工程计划控制体系，采用层层落实的办法，对进
度的控制要求分包到人，各施工队每日定量下达任务到个人，进度每天由队长向各专业施工管理人员汇报，管理人员每周向项目经理汇报进度，项目经理根据报表统筹安排进度控制。
建立工程计划员监督机制，设立现场计划员岗位，对工程的总体进度进行实时跟踪记录，研究工程量，做出合理的阶段进度评估，填写每日施工进度报表，对照总体施工计划和阶段计划，分析工程的进度是否滞后，督促各专业施工管理人员保证按照进度计划进行施工。
通过以上责任制，保证各级施工管理人员及时了解施工进度情况。同时每周项目经理应召集现场管理人员小组、专业工程师及施工队长开现场施工协调会，针对施工进度现状、施工质量情况、物料供应情况、设计调整情况进行协调，提高办事效率以确保施工进度正常进行。
对于阶段施工进度不能按预计期限完成的，现场负责人首先分析原因，根据施工力量情况、物料供应情况、设计变更情况、质量控制情况及与其它专业配合情况，分别做出调整以弥补滞后的施工进度。有需要时，整个项目所有人员开会协商提出解决方案，必要时请甲方、监理协助。
积极参加监理、总包的现场协调会，与监理及各兄弟施工单位紧密协调配合，通报我方的施工进度情况，提出我方要求配合的事宜：同时定期或必要时向甲方汇报施工进度情况，加强沟通，积极配合甲方的要求。
5.4.4技术保证措施
对施工人员进行全面的设计、施工方案、进度计划交底，全面具体地了解施工方案、施工要求、以及施工各个部位的做法及要求，使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合，排除各种矛盾，加强各个薄弱环节，实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现。
在每阶段工程开工前，由技术工程师召集各专业进行统一的技术讲解，查看有无不合理或遗漏的问题，结合现场实际情况，对具体的施工工艺做出深化调整。
施工过程中，技术员深入现场进行操作指导，认真核实现场与图纸有无不符的情况，制定的施工方案有没有被执行，工艺的可操作性是否实际，对出现的工艺问题及时进行处理。
定期召开技术讨论会，对工程中出现的疑难问题进行分析，对施工效果给予评估，作好充分的预防措施。
5.4.5资源保证措施
人员保证：通过对工程量的精确核算，对照进度计划要求，要求各施工班组配备足够的人员配置，合理安排各工种的配置比例，要作到工种人员齐备，并需要考虑自然因素及其他潜在的可能对工期造成影响的因素，对人员的配置准备适当的后备力量。
物料保证：编制完善的物料领用、入库及损耗报表。每种物料都要建立状态卡，物料的出入、结余、状态、数量一目了然。同时要注意收集各批次物料的测试报告、认证文件，设备性能、操作说明书，产地证明等相关资料。
施工设备保证：建立施工设备管理制度，施工设备要全部登记造册，损坏报废的工具及时采购补充，以便随时调用。
5.5施工质量控制
5.5.1质量方针、目标
我司已取得IS09001：2000系统的认证，在施工管理方面全面实行IS09001：2000质量管理。
我司的质量方针是：严格按各行业管理的要求、产品标准进行规范设计、施工、检验、服务，达到可提供最完善、成熟的系统集成产品。
我司的质量目标是：坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户需求，将本工程建设成优质工程。
(1)加强内部管理，使工程项目部的各项运作有效、优化，达到业主满意。
(2)100%达到业主需求中要求的使用目标。
(3)项目合格率达到100%。
(4)项目投诉率小于5%。
(5)人员的技术培训达到8小时以上，质量意识教育达到8小时以上。
(6)物品的接受和发出的准确性达到98%。
(7)文件资料的发放的差错次数小于1次/月。
(8)施工中问题的关闭率达到95%以上。
5.5.2质量保证体系
(1)质量责任与权限
a.明确规定工程项目领导和管理人员质量责任
b.明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限
c.规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施
d.定期、不定期地检查工程质量控制和质量保障情况，并做出客观评价报
告
e.对措施中出现的或可能出现的质量偏移，采取积极补救措施。
(2)执行性文件
a.工程变更洽商记录
b.检验试验记录
c.质量事故检查、鉴别、处理记录
d.各种统计、分析图表
(3)质量体系审核
a.审核范围：工序、工作现场、器材设备、人员、文件和记录
b.审核依据：在管理机构改变、质量事故或缺陷发生时要组织不定期审核
体系审核、工序审核、分析分部工程审核以及单位工程审核
(4)审核报告
a.将审核的结果、结论、建议形成书面报告提交
b.审核报告的内容：上次审核纠正措施的完成情况和效果评价，本次审核
的结论性意见，不符合要求的实例并列出产生问题的原因；纠正的措施
（包括负责人、完成时间、要达到的质量标准）
5.5.3设计质量控制
(1)设计确认
我公司将根据国家规范、行业标准、合同以及投标书，审核各子系统的设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线布线施工图进行审核，确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸、招标要求、合同规定。
(2)系统设计优化
我公司将在设计院配合下，根据投标书和业主最后的要求对弱电系统设计进行优化，把各个分离的设备、信息构成一个相互关联的统一的系统之中，达到管理集中统一、资源充分共享。审核中应使各子系统本身达到先进、可靠、完善的高标准要求，以确保系统设计和施工的合理性，并注重下列要点：?各子系统间的接口便利可靠
?各子系统间集成协议完善集成度高
?系统平台高效统一
?应用软件灵活、兼容性、可扩展性和完整性高
系统集成的设计是涉及多学科、多技术的综合性工作，设计时必须以现代建筑技术、现代计算机技术、现代控制技术、现代通信技术为其技术基础，以系统工程的观点，贯彻到整个设计中去，使其具备以下的质量要求：?一流的先进性
?集成性高和扩展性强
?标准化和结构化高度统一
?安全性、可靠性、容错性高
?兼容性大
5.5.4施工质量控制
根据XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程建设的特点，我们将施工质量控制点分为：设计图纸、线缆敷设、设备及材料、安装及调试质量计划，其要求如下：
(1)施工技术质量标准，按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。
(2)在施工预备阶段，对施工方案、施工计划和施工机具进行审核，无施工方
案、施工计划，或施工方案、施工计划不具体，或施工机具不合格均不得进场。
(3)设计图纸：设计必须有正式签署和会审、说明齐全。管线之间必须合理、
设备选型必须以高质量为标准并满足合同要求。整个工程实施阶段要严格按图施工。
(4)技术方案：参与相关设备系统的技术洽谈，协助业主方把握技术档次，技
术指标，通讯接口，技术资料等重点，确保相关设备能按设计要求正常工作。
(5)材料：严格按设计中对材料型号、规格、性能、参数的要求订购、保管，
不合格或达不到设计要求的材料禁止使用。
(6)管线敷设：管线预埋在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、规
格、必须与相应项目要求符合，电缆必须根据实际长度、规格要求敷设，中途不得有对接转接，出入口必须根据相应项目要求做好标识，须与相应项目技术规范要求符合。
(7)弱电设备安装：所有弱电设备线缆及支架，各项目的最终安装设备，在安
装工艺、先后顺序、牢固程度、接头焊接、制作工艺做出相应规范要求。
(8)工程施工中各子系统的设计如有变更、洽商，经我公司审核后向业主、设
计单位提出申报，经批准后，并由总包备案，方可生效。
(9)我公司应及时配合监理公司办理对隐蔽工程抽检的报告制度，并及时验收，
确保每道工序的质量，避免返工。
(10)检验中发现不合格品、不合格工程项必须更换、返工修改，决不把上一工
序的不合格项带入下一工序。
(11)各工程组对各自的施工质量负责，我公司负责抽检。
5.5.5材料及设备质量控制
(1)我公司系统工程师协助业主、监理严把设备材料的质量关，尽可能对生产
厂家进行实地考察，从资质、品牌、信誉等多方面进行考察和审核。
(2)实现编制采购质量大纲，其内容为：
a.对应遵守的技术规范、设计图纸和订货单要求
b.选择合格的供方
c.关于质量保证的协议
d.处理质量争端的规定，进货检验和进货控制
e.进货质量记录
(3)对于送验的样品，要检查产品合格证、质量保证书、出厂证明和企业的营
业执照等。
(4)对于送验的样品，除相应的资料外，还需要提交实物，并封存实物。
(5)协助业主、监理，及时作好材料报验和设备检验工作。
(6)经检验不合格的材料和设备不得使用。并开具《不合格品通知单》，必须在
规定期限内更换，或复验合格后，方可使用。
(7)材料和设备的仓储、保管和运输过程中的质量保证由供货商负责。
5.5.6调试质量控制
(1)调试质量控制，按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。
(2)在调试预备阶段，要对调试方案、调试计划和调试工具进行审核检验。无
调试方案、调试计划，或调试方案、调试计划不具体，调试工具没有合格者不得进场调试。
(3)各子系统的调试，由各相关工程组负责实施的，我公司对调试后的指标进
行考核。
5.5.7工程质量问题的检验与验证
预检：由工程项目技术负责人主持，技术人员、有关施工组织参加，预检记录应由有关人员签字后列入工程档案，预检合格后方可进入下道工序施工隐检：由业主或委托监理工程师、设计单位、我公司代表共同进行，由质量监督部门检验，隐检记录由有关人员签证后列入工程档案。
工程使用功能测试：由质量部门、项目技术负责人、参加工程项目竣工资料交验之前，必须对其进行整体使用功能测试，达到设计要求方可报竣工交验。根据质量保证协议和工程项目复杂程度，制定分项调试计划和程序，并进行责任分解，落实到人，分项调试过程中做好调试记录，并作为质量保证资料予以保存，确认达到符合质量标准。
5.6文明施工措施
文明施工示意图如下：
基地指挥楼弱电改造工程技术方案 武汉保全科技有限公司
第一章概述 1.1 工程概况 基地指挥楼弱点改造工程主要完成4楼办公区域综合布线、培训室大屏幕投影系统工程、中转机房建设与搬迁、门禁消防监控等工作。项目规模不大，涉及技术门类多，机房搬迁涉及的应用系统多、设备数量多、设备之间线路连接关系复杂、时间要求紧，因此，需要严密组织、严格技术规程、做好周密的施工和搬迁方案。 1.2 编制依据 1、招标文件及答疑文件 2、设计图纸 3、国家颁发的法律、法规、规范、规程及行业标准 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2003 《电视和声音信号的电缆分配系统》GB/T6510-86 《电视接收机确保与电缆分配系统兼容的技术要求》GB12323-90 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《信息技术装置的接地配置和等电位联结》GB/T16895.17-2002 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《电子计算机机房设计规范》GB50174-93 《计算站场地技术要求》GB2887-89 《计算机机房用活动地板技术要求》GB6650-86 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92 《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 《广播系统施工及验收规范》GBJ50166-92 《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001
第二章施工方案2.1 主要施工流程
2.2 综合布线施工方案 2.2.1 桥架及线管敷设 四楼各办公室网络信息汇集点位于培训室设备间，电话和有线电视汇集点位于四楼弱电间。因此在4楼吊顶上安装150mmX100mm金属桥架，连接4楼各房间与弱电间。 线缆从桥架到各房间的分支线管采用阻燃硬质PVC16mm线管，每管最多穿2根网线。 培训室设备间与吊顶内桥架之间采用垂直安装的桥架连接。弱电间从1楼道4楼采用垂直安装的桥架。 水平安装的吊顶内桥架采用膨胀螺栓、吊杆、桥架挂片的吊装方式安装，桥架安装平整牢固，距地面高度大于 2.5m，桥架顶部距离4楼楼顶天花板大于30cm，桥架水平吊杆之间距离1.5m，在桥架结合部、转弯处要加装支撑吊杆。桥架直线段每隔50m应予留伸缩缝20-30mm 在培训室设备间和弱电间两处线缆量大的引下点位置采用用垂直弯接板和垂直引上架，其他房间少量电缆引下采用引管引下方式。 在线管或桥架中缆线敷设完毕后，在信道两端出口处用填充材料进行封堵。 2.2.2 线缆敷设 缆线的型式、规格应与设计规定相符。 缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。 双绞线（尤其是超五类双绞线）拉线时的拉力不能超过13磅（约20公斤）。光纤的拉力不能超过5磅（约8公斤）。为了保证施工的质量，拉线时每段线的长度不超过20米，超过部分必须有人接送，在线路转弯处必须有人接送。 桥架内缆线布放应顺直，尽量不交，在缆线进出线槽部位、转弯处应绑扎固定，其水平部分缆线可以不绑扎。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m固定在缆线支架上。 缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰，端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
医院弱电智能化系统设计方案 2016年10月
目录 第1章总体概述 (5) 1.1项目概况及工程范围 (5) 1.2设计目标与定位 (6) 1.3设计原则与设计依据 (6) 1.4总体设计和施工要求 (9) 1.4.1 设计理念 (9) 1.4.1.1 建筑电气集成设计 (9) 1.4.1.2 数字医院 (10) 1.4.1.3 节能高效 (10) 第2章设计范围及点位设计原则 (12) 2.1设计范围 (12) 2.2点位设计原则 (13) 2.2.1 综合布线系统 (13) 2.2.1.1 病房楼 (13) 2.2.1.2 综合楼（以后改建） (14) 2.2.2 计算机网络系统 (14) 2.2.3 综合安防系统 (14) 2.2.4 视频监控系统 (14) 2.2.5 周界及防盗报警系统 (16) 2.2.6 巡更管理系统 (16) 2.2.7 门禁一卡通管理系统 (16) 2.2.8 停车场管理系统 (17) 2.2.9 手术示教系统 (18) 2.2.10 有线电视系统 (18) 2.2.11 多媒体信息发布及大屏显示系统 (18) 第3章综合布线系统 (20) 3.1系统概述 (20) 3.2方案特点摘要 (21) 3.3系统点位设计 (22) 3.4综合布线系统介绍 (22) 3.5系统解决方案 (23) 3.5.1 系统拓朴结构 (23) 3.5.2 与电话系统及计算机网络的连接 (24) 3.5.2.1 电话系统与综合布线系统的连接 (24) 3.5.2.2 计算机网络与综合布线系统的连接 (25) 3.5.3 各子系统介绍 (25) 3.5.3.1 工作区子系统 (26) 3.5.3.2 水平布线子系统 (27)
目录 1. 项目综述 (2) 1.1. 项目背景 (2) 1.2. 建设目标 (2) 2. 机房装修系统 (4) 2.1. 总体规划 (4) 2.2. 装饰装修工程 (5) 2.3. 供配电及照明系统 (9) 2.4. 防雷接地工程 (14) 2.5. 机房气体灭火系统 (16) 2.6. 机房门禁系统 (21)
1.项目综述 1.1.项目背景 *****是一家以医药健康咨询为主，医疗机构服务及物流配送服务为一体的集团型企业。****办公楼综合安防及低压配电工程的目的在于充分利用信息技术、网络技术、通讯技术和控制技术，结合计算机管理的特点和丰富的可利用资源，建设一套完整的、先进的、可伸缩的、完全开放的体系结构，同时满足****医药公司高效、规范与安全管理的需要，向人们提供“节约能源、保护环境，构建以人为本的工作环境”的安全技术保障。 本工程位于，建筑面积15000余平，地上层地下层。 1.2.建设目标 充分运用现代先进、成熟的技术实现****医药公司安全防范系统改扩建工程安防管理，达到安全可靠、提高管理效率和降低维护成本的目的。 考虑到****医药公司厂区的使用性质、尊重设计特点，技术应超前，结合先进的科学技术，采用成熟的主流产品，以经济实用为原则，坚持统筹规划，分步实施的思想。为系统将来的进一步建设和扩充打下基础，使系统具有较长的生命周期，确保****医药公司安全防范系统具有一定先进性的综合性厂区。 系统设计符合国家标准和各行业标准，并选用支持和符合标准的产品，使系统具有良好的开放性、兼容性，有利于设备、器材的选型，标准化的产品便于施工、维护和降低成本，从而使系统在日后的运行过程中易于维护、扩充。同时在设计中充分考虑厂区今后发展的需要，充分考虑系统的容量，为日后系统的扩展提供方便，便于系统的升级换代。
1、施工方案与技术措施 本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点，所以我们总结系统 相应的施工特点，制定系统施工工艺。 1.1 施工总工序计划及措施 深化图纸设计会审、签证技术交底人员进场 核对预埋管线管槽核查线缆铺设校线编号 线路绝缘测试线路电阻测试设备采购设备组装 现场设备安装中控设备安装校线压线通电测试 软件编程分系统调试联合调试试运行 自检初验处理遗留问题初步验收竣工验收 开通运行人员培训系统保修质量回访 1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点 1）工艺流程 分线箱安装线路敷设终端设备安装机房设备安装设备接线、调试2）施工要点 （1）分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞内的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时，先将引线与盒内导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。
解码器箱通常安装在现场摄像机附近，可安装在吊顶内，但要预留检修口，室外安装时要具有良好的防水性。 （2）线路敷设 布放线缆应排列整齐，不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎。 管内穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管内不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接。 进入机柜后的线缆应分别进入机架内分线槽或分别绑扎固定。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量，摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。 （3）终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角应能在设计要求的范围内灵活调整。 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度，室内应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处，室外应距地面3.5~10米，不低于3.5 米。 电梯内摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处，并应能监视电梯内全景。 镜头与摄像机的选择应互对应。CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上；C 型镜头应安装在C 型摄像机上。但当无法配套使用时，CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上，还要附加一个CS 改C 型镜座接圈，但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 在搬运和安装摄像机过程中，严禁打开镜头盖。 （4）机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定，电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，
施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。 以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度， 生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 （3）工程总监岗位职责 I直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考 察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 I对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安
……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 一综合布线系统 (5) 1.1 概述 (5) 1.2 标准： (6) 1.3 设计原则： (7) 1.4 规范的布线 (7) 1.5 工程设计 (12) 1.5.1 工作区子系统 (12) 1.5.2.水平干线子系统的设计 (13) 1.5.3 垂直子系统 (14) 1.5.4 管理子系统 (16) 1.6 管线施工方案 (18) 1.7 网络材料的选择 (19) 设备清单 (21) 二计算机网络及电话系统 (22) 2.1 网络设计依据 (22) 2.2 系统设计原则 (22) 2.3 系统需求分析 (24) 2.4 主干网网络技术选型： (26) 2.4.1 千兆位以太网技术 (26) 2.4.2 VLAN 划分 (28) 2.4.3 多层网络结构 (28) 2.5 网络设备选型 (30) 2.5.1 核心交换机 (30) 2.5.2 冗余交换机 ---4500 交换机 (31) 2.5.3 路由器的选型 (32) 设备清单 (32) 三有线电视系统 (33) 3.1 设计说明 (33) 3.2 系统规划 (33) 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月十六日2021年1月16日星期六17:19:11
3.3 网络系统 (34) 3.4 系统工程设计 (36) 3.4.1 设计说明 (36) 3.4.2 工程设计 (37) 3.5 主要设备器材选择 (40) 3.5.1 杰士美分支器 (40) 3.5.2 分配器 (44) 3.5.3 用户盒 (46) 3.5.4 楼层放大器 (47) 3.5.5 线缆 (49) 设备清单 (52) 四公共广播 (52) 4.1 设计依据 (52) 4.2 系统概述 (52) 4.3 系统设计 (53) 4.3.1 公共广播系统的设计 (53) 4.3.2 传输类型设计 (53) 4.3.3 分区广播设计 (56) 4.4 公共广播的构建 (59) 4.5 主要设备简介 (60) 4.5.1 DSP MP9813D 十分区矩阵器 (61) 4.5.2 分区寻呼器 (61) 4.5.3 定压功放机 (62) 4.5.4 警报发生器 (62) 4.5.5 19”标准机柜 (63) 4.5.6 扬声器 (63) 4.5.7 音量控制器 (64) 4.5.8 外置扬声器 (64) 附表设备清单 (66)
智能化工程 机房工程 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制时间：
智能化工程机房工程施工方案 一、工程概述 根据智能化工程项目设计要求,机房位于办公楼七楼网络中心,计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行,又能为管理员创造一个舒适的工作环境,能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求.所以,一个合格的现代化计算机机房,应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房. 机房建设将以国家B类标准进行建设,本次机房建设系统主要包括以下几个部分： ●装饰装修系统 ●供配电系统 ●UPS不间断电源系统 ●空调与新风系统 ●火灾报警及气体灭火系统 ●防雷与接地系统 ●综合布线系统 二、编制依据 1)国标GB/T50314-2000《智能建筑设计规范》 2) EIA/TIA568《工业标准及国际商务建筑布线标准》 3)国标GB50057-94《建筑物防雷设计规范》(2000年版) 4)国标YD2011-93《微波站防雷与接地设计规范》 5)国标YD5078-98《通信工程电源系统防雷技术规定 6)国标IEC1312《雷电电磁脉冲的保护》 7)国标99D562《建筑物防雷设施安装图集》 8)国标GB7450-87《电子设备雷击保护导则》 9)国标GB2887-2000《电子计算机场地通用规范》 10)国标GB9361-1988《计算站场地安全要求》 11)国标GB50174-1993《电子计算机机房设计规范》 12)国标GB50222-1995《建筑内部装修设计防火规范》
2.5.弱电工程 2.5.1火灾报警系统工程施工方案 2.5.1.1火灾报警系统工程施工程序 1. 施工准备阶段： 要熟悉图纸资料，领会设计意图，掌握火灾自动报警系统安装调试质量检测规范，合理配备劳动力设备材料等。 2. 施工阶段： （1）前期管线安装工作，应于隐蔽工程同步进行安装。 A．不同系统，不同电压，不同电流类别的线路应穿于不同的管内或线槽孔内。 B．同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致，导线的接头应在接线盒内焊接或用端于连接，应有标号。 C．敷设在高温潮湿场所管路的管道均应做密封处理。 D．应对每回路导线用500V兆欧表，检测导线的绝缘。 E．做好报警设备安装基础，查验设备规格、型号、数量、备品等。 f．按照《规范》做好系统接地。 G．火灾自动报警系统采用独立的消防电源。 （2）中期应在室内装演，联动设备安装结束后开展，应于装演设备安装协调。 A．安装各种探测器，联动模块，手动报警按钮，声光报警器，消防电话，楼层显示器。 B．安装火灾报警控制器，检查各功能，安装联动控制柜。做相关联动检测。 （3）收尾： A．应按要求检查系统的施工质量，对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协调解决，并有文字记录。 B．检察系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等进行处理。 （4）调试：应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。
A．火灾自动报警系统装置。 B．防烟，排烟，放火阀，卷帘门等装置。 C．火灾应急广播，消防通信，消防电源，消防电梯和消防控制室的控制装置。 D．施工程序图： 1. 缘电阻值不应小于20M并做好记录。 D．消防控制室按常规工作接地电阻值应小于4欧，采用联合接地时，电阻值应小于1欧，专用接地导线用铜芯线大于25mm平方，在通过墙壁时，应穿入铜管或其他坚固的保护管。 （1）点型火灾探测器 A．探测器的底座应固定在牢靠基础上，不得划伤探测器的表面，焊按时不得使用带腐蚀性的助焊剂。 B．探测器的确认灯，应朝便于观察的位置。
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
医院科教楼弱电系统集成项目施工组织设 计
目录 1 编制的依据 (5) 1.1编制目的 (5) 1.2编制依据 (5) 1.3编制原则 (6) 2 工程概况 (6) 3施工平面布置说明 (7) 4施工准备 (9) 5施工部署 (10) 5.1施工内容 (10) 5.2项目组织机构及项目管理模式 (11) 5.3 工程管理制度 (18) 5.4施工承诺 (26) 5.5现场施工用水电措施 (27) 5.6施工配合 (27) 6主要工程项目的施工程序和施工方法 (29) 6.1技术准备 (29) 6.2施工方案 (30) 7工程施工计划及其说明 (73) 7.1工期施工进度计划 (73) 7.2主要材料供应计划 (76) 7.3主要施工机械设备需要计划 (77)
7.4劳动力计划表 (78) 7.5节约计划 (80) 8工程质量目标及保证措施 (81) 8.1确保工程质量的技术措施 (81) 9安全生产与文明施工保证措施 (84) 9.1安全生产、文明施工总目标 (84) 9.2安全生产总原则 (85) 9.3文明施工总原则 (85) 9.4安全生产保证措施 (86) 9.5文明施工保证措施 (90) 10环保与环卫管理 (92) 10.1做好环境保护，防止扰民措施 (92) 10.2做好废气材料的处理，防止破坏环境 (92)
目录 1 编制的依据 (5) 1.1编制目的 (5) 1.2编制依据 (5) 1.3编制原则 (6) 2 工程概况 (6) 3施工平面布置说明 (7) 4施工准备 (9) 5施工部署 (10) 5.1施工内容 (10) 5.2项目组织机构及项目管理模式 (11) 5.3 工程管理制度 (18) 5.4施工承诺 (26) 5.5现场施工用水电措施 (27) 5.6施工配合 (27) 6主要工程项目的施工程序和施工方法 (29) 6.1技术准备 (29) 6.2施工方案 (30) 7工程施工计划及其说明 (73) 7.1工期施工进度计划 (73) 7.2主要材料供应计划 (76) 7.3主要施工机械设备需要计划 (77)
弱电机房工程建设方案
目录 1. 项目综述 (3) 1.1. 项目背景 (3) 1.2. 建设目标 (3) 2. 机房装修系统 (5) 2.1. 总体规划 (5) 2.2. 装饰装修工程 (6) 2.3. 供配电及照明系统 (11) 2.4. 防雷接地工程 (16) 2.5. 机房气体灭火系统 (19) 2.6. 机房门禁系统 (23)
1. 项目综述 1.1. 项目背景 *****是一家以医药健康咨询为主，医疗机构服务及物流配送服务为一体的集团型企业。****办公楼综合安防及低压配电工程的目的在于充分利用信息技术、网络技术、通讯技术和控制技术，结合计算机管理的特点和丰富的可利用资源，建设一套完整的、先进的、可伸缩的、完全开放的体系结构，同时满足****医药公司高效、规范与安全管理的需要，向人们提供“节约能源、保护环境，构建以人为本的工作环境”的安全技术保障。 本工程位于，建筑面积15000余平，地上层地下层。 1.2. 建设目标 充分运用现代先进、成熟的技术实现****医药公司安全防范系统改扩建工程安防管理，达到安全可靠、提高管理效率和降低维护成本的目的。 考虑到****医药公司厂区的使用性质、尊重设计特点，技术应超前，结合先进的科学技术，采用成熟的主流产品，以经济实用为原则，坚持统筹规划，分步实施的思想。为系统将来的进一步建设和扩充打下基础，使系统具有较长的生命周期，确保****医药公司安全防范系统具有一定先进性的综合性厂区。 系统设计符合国家标准和各行业标准，并选用支持和符合标准的产品，使系统具有良好的开放性、兼容性，有利于设备、器材的选型，标准化的产品便于施工、维护和降低成本，从而使系统在日后的运行过程中易于维护、扩充。同时在设计中充分考虑厂区今后发展的需要，充分考虑系统的容量，为日后系统的扩展提供方便，便于系统的升级换代。
弱电工程施工组织方案设计、弱电总包工程管理概述 1.1 弱电总包工程内容设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：. 电话系统 . 电视系统 . 电子周界防越报警子系统 . CCTV 闭路电视监控子系统 . 楼宇可视对讲子系统 . 背景音乐系统 . 三表远传系统 . 综合布线子系统 . 计算机网络子系统 . 停车场管理子系统 . 门禁一卡通系统 1.2 弱电总包工程管理目标 1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。 2) 设计控制为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。 3) 工程修改控制项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照 ISO 9000 质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。二、弱电总分包项目组织及人员介绍 2.1 施工组织总体部署 1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保 合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
兰州大学第一医院 新建中心配电室工程 施 工 方 案 编制单位：甘肃省第二安装工程公司 编制： 审核： 批准： 日期： 2013年10月5日
第一章、工程概况 一、工程概况 兰州大学第一医院新建中心配电室工程位于兰州市城关区东岗路西路1号，按照兰州供电公司客户服务中心文件兰供客服发[2012]29号复函精神，现需新建10KV中心配电室一座，为兰大第一医院提供电源供给，中心配电室建在兰州大学第一医院新建内科楼地下一层。本工程电力系统提供双电源供电方式，总报装容量为：中心1600kvA+1600kvA+800kvA;1#分配电室1600kvA+1000kvA+1000kvA；2#分配电室1000kvA+1000kvA；3#分配电室1000kvA；4#分配电室1000kvA;5#分配电室800kvA+200kvA；6#分配电室500kvA。其中中心配电室安装1600kvA主变2台，800kvA主变1台。 1、项目概况 【参建单位】 建设单位：兰州大学第一医院 施工单位：甘肃省第二安装工程公司 设计单位：甘肃电科电力设计咨询有限公司 工程范围 兰州大学第一医院新建中心配电室配电系统，配电室土建基础部分。
二、编制依据及相关规范 （1）兰州供电公司客户服务中心文件兰供客服函【2010】190号《关于兰州黄河剧院重建工程申请正式用电的复函》； （2）建设单位提供的用电规划、配电室平面位置图及有关低压负荷资料； （3）有关配电设计的标准、规范、规定. 国家电网公司电力安全工作规程（试行） DL/T448-2000 电能计量装置技术管理规程
DL/T825-2002 电能计量装置安装接线规则GB50217-94 《电力工程电缆设计规范》三．主要材料设备表
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
医院弱电施工组织设计方案 医院弱电施工组织设计方案
目录 目录 0 施工组织设计及施工方案..................................................................... 错误！未定义书签。 1.工程概况 (2) 2.编制依据 (2) 3.弱电系统承包方的工作内容 (3) 3.1优化设计方案，拟定派生方案 (4) 3.2施工组织、管理和协调 (4) 4.项目组织管理 (6) 4.1施工组织机构 (6) 4.2工作制度 (6) 5.项目施工管理 (8) 5.1施工准备工作 (8) 5.2技术保障措施 (9) 5.3工程界面管理 (11) 5.4施工进度控制 (12) 5.5施工质量控制 (15) 5.6文明施工措施 (20) 5.7安全施工措施 (22) 5.8项目合同管理 (26) 6.项目验收管理 (29) 6.1工程技术档案与交工资料 (29) 6.2工程竣工验收 (30) 7.主要子系统施工工艺、检测方法及措施 (33) 7.1结构化综合布线系统 (34) 7.2计算机网络系统 (38) 7.3有线电视及卫星接收系统 (39) 7.4楼宇自控系统 (40) 7.5安全防范系统 (42) 7.6程控交换机系统 (44) 7.7机房工程系统 (45) 8.相关附件 (51)
工程概况 XX医院门急诊大楼改扩建工程由XX医院出资在原医院基地进行改扩建工程，是开放性、展示性及多功能的卫生服务建筑。本工程用地面积16430平方米，总建筑面积34644平方米。本工程地下二层，地上十六层，其中有裙房五层。 本工程要构建以下智能化弱电系统： (1)综合布线系统 (2)计算机网络系统 (3)有线电视接收系统 (4)楼宇设备控制管理系统 (5)安全防范系统（含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更系统） (6)停车场管理系统 (7)机房工程（装修、电气、空调、UPS、KVM、控制室） (8)排队等候系统 (9)多媒体显示系统 (10)会议扩声及视频会议系统 (11)电梯三方通话 (12)程控交换机系统 (13)管槽工程 整个弱电系统应按以上子系统分别进行规划、设计。内容主要包括：各子系统的详细施工技术方案；保证安全生产、文明生产的技术措施；保证质量的技术措施；施工进度计划；施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。 1.编制依据 (1)《智能建筑设计标准》GB/T50314—2000； (2)《智能建筑设质量验收规范》GB/T50339—2003；
第二章机房工程 1.概述 本设计说明书针对中国石化股份有限公司石油勘探开发研究院无锡科研基地的建筑性质及具体情况所作出的设计方案而编写，全方案高度融和了业主的需求与我们多年积累的机房专业设计经验，全文贯穿于相关国标设计规范与具体设计方案的一致性，全部设计思想围绕整体机房建设理念而展开，旨在能为业主打造一个国内一流的标准机房工程而尽责。2.设计依据和原则 2.1设计依据 (1)石油勘探开发研究院无锡科研基地楼宇智能化系统智能化项目设计方案征集书； (2)业主提供的相关电子版本设计图纸； (3)国家相关的标准和规范： 《智能建筑设计标准》 GB/T50314-2006 《民用建筑电气设计规范》JGJT16-2008 《江苏省建筑智能化系统工程设计标准》DB32/181-1998 《江苏省建筑智能化系统工程检测规程》DB32/365-1999 《江苏省建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB32/366-1999 《江苏省建筑智能化系统工程评估标准》DB32/T367-1999 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 《低压配电设计规范》 GB 50054-95 《分散型控制系统工程设计规定》HG/T 20573-95 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ-93-86 《电力建设施工及验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）SDF 279-90 《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ 131-90 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《采暖、通风与空气调节设计规范》 ( GBJ19-87) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 《电气装置安装工程施工及验收标准》GB/50258-96 《欧洲电工标准》EN50090 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300) 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 (GB50306) 《智能建筑工程质量验收规范》 (GB50339-2003) 《建筑物智能化系统验收标准》DB 31/219.1-1998 《低压配电设计规范》GB50054-95 《电子计算机机房设计规范》GB50174-2006 《不间断电源UPS标准》 20021204 《通信用不间断电源-UPS》 YD/T 1095-2000 2.2设计原则 本次机房建设工程设计，遵循如下思想原则： 2.2.1安全可靠性 安全可靠是对一个专业机房建设工程设计施工企业的最基本要求，因此在设计及选材方面，结合贵单位的工作特点、性质，充分考虑到使用长久性与稳定性，以保证机房系统乃至其每一个环节的高度安全性和可靠性。 2.2.2超前性与智能性 机房应充分体现信息系统核心的特点，并考虑机房应富有前瞻性，因此采用目前先进的技术和材料，将各功能机房建设成为一个先进的智能化的信息数据处理控制中心。 2.2.3追求机房人性化设计 电子计算机机房建设，特别是弱电中控机房，除了保证其安全稳定运行外，还要考虑其平面功能布局、色彩合理搭配、空间装饰元素的呼应等共同营造一种良好的办公氛围。给从事控制操作的工作人员创造良好的工作环境，充分体现以人为本的人本主义设计思想。 2.2.4环保、节能 考虑到环境的重要性，设计时都选用安全环保的装修材料，并在节约能源、防尘、防噪音等方面也将采取相应的措施。 3.机房规划、平面区划设计 根据业主提供的相关，中国石化股份有限公司石油勘探开发研究院无锡科研基地建成后将作为高度集成到的综合性建筑群。而智能化系统工程则是为其提供包括楼宇控制、网络