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公路管理站养护公司管理制度1.doc

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公路管理站养护公司管理制度1

沛县公路管理站养护公司

编汇度制理管

一、总则

、全体职工必须自觉遵守本制度的各项条款。1

不参与各种封建迷信活动。不赌博、从事文明健康有益的活动,遵守国家的法律法规,、2

、上班期间,各科室人员不得从事与工作无关的事情:游戏、聊天、炒股等,一经发现3

元。40元,科室负责人20罚款当事人

、严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不旷工。4

5 、积极参加站、公司召开和组织的各种会议和政治、社会活动,不准无故迟到、缺席。

、工作时间坚守岗位,服从指挥,认真工作,按时、保质、保量完成各项任务。6

无人为损坏。做到无丢失,爱护机具设备,严格遵守操作规程和安全规定,工作期间,、7

、一般情况路段人员不准顶替,有特殊情况的正式工、临岗工、借调工顶替须经工区、8

公司批准办理有关手续后方可离岗。

、厉行节约,增收节支,反对铺张浪费,严禁侵占公共财物和假公济私。9

、严禁无证、酒后开车,未经公司指定的驾驶员,一律不准驾驶车辆。10

、严禁弄虚作假,虚报冒领,贪污盗窃和倒卖国家、集体财物。

11

、严禁挑拨离间、陷害中伤、打击报复、打架骂人、酗酒闹事。

12

、严格执行计划生育的有关规定。13

二、领导干部职责

、讲学习、讲政治、讲正气,坚持正义,弘扬正气,勇挑重担,敢于负责,不徇私情。1

、认真学习,模范执行党和国家的政策、法规,在政治、思想上和党中央保持一致。2

、廉洁奉公,勤俭节约,艰苦奋斗,以身作则,做好表率。3 、主动自觉地做好职工的思想政治工作。4

要求群自己首先做到,要求群众做到的,模范遵守和执行公司制定的各项规章制度,、5

众不做的,自己坚决不做。严格要求,不徇私情,大胆管理,对违纪人员敢于处理。

、努力做好本职工作,合理安排,有力指挥,精通业务,深入调查研究,形成坚强的领6

导中枢。

、深入基层,联系群众,关心群众疾苦;发现矛盾及时解决,做群众的贴心人。7

、团结一致,同心同德;不推诿,不扯皮;勇于承担责任;不搞阴谋诡计;认真开展批8

评与自我批评。

、不吃请、不受贿,讲原则、作风正,自觉接受群众监督。9 养护人员职责、3

、坚持预防性养护、精细化养护,保障公路畅、洁、绿、美、安的行车环境。1

、编制好养护计划,及时上报,并积极争取养护项目,组织好养护工程的实施。2

、组织对养护线路的检查评定,制订修改方案,保证贯彻落实。

3

、制订责任制合同,并负责检查督促落实。4

、抓好养护职工的培训、学习和班组建设。5

、合理调度、节约使用养护经费,保证好路率达到上级要求的标准。6

、及时准确上报下达各种报表。7

落实养护承包责任制。,、抓好养护工人管理,实行《百分制考核办法》8

、及时总结推广先进养护经验,开展好文明工区(分公司)和文明样板路的创建活动,9

出色完成养护任务。

管理制度规定、4

(一)办公室制度

、请示汇报工作制度1

凡须请示、汇报的问题,必须向养护公司主要负责人请示、汇报。对领导交办需要反馈

的事项,凡能当天汇报的不得拖延到次日。突发事件随时报告,重要事情必须及时汇报到养

护公司主要负责人。

、上传下达、电话发(受)处理制度2

凡上级来文、公司下发文件,应及时、准确的向下属各单位传达。对领导电示、上级和

基层来电,要及时、准确地纪录发(受)话人、发(受)话时间、发(受)话内容及联系电

话(方法),并迅速传递处理,处理结束后要将处理结果,反馈结果纪录在

案,以备查核。对

全局性、重要而又紧急的电话要完整记录,及时转告公司负责人进行处理。

、打(复)印机制度3

复印机、打印机由办公室制定专人管理,负责日常操作和维护保养,其他工作人员未经

,经办公室主任签字后,方可允许不得擅自使用。打(复)印材料前,请自觉填写《申请单》

交交通传媒打印或复印。

,由主要领导批准后,方可购、各科室日常用品、所用材料等购买,先填写《申请单》4

,否则不予报销。买,报销时附《申请单》

5、电话费管理制度

元,综300本公司电话严禁外人使用,各科室话费一律实行承包制,办公室每月电话费

元,如超出费用自付。200合科每月电话费

、值班制度6

机关值班、节假日值班由办公室统一安排。值班人员要按时到岗,履行职责。因故不能

当班者,应提前汇报、安排其他人员代班。值班人员应认真做好值班记录和

电话记录,重要

事情及时通知有关人员。

、车辆的管理与使用7

、养护公司所有车辆、驾驶员由办公室统一调度管理。)1

、车辆的调度与使用、车辆的维修与保养、油料的消耗与登记由办公室统一安排。)2(

、公司机关车辆要为领导及各科室的工作提供交通方便。)3(、非公务用车,一般不予安排。特殊情况,需经公司领导批准。否则一经发现,对)4(

元。500元,分别对单位负责人罚款1000 当事人罚款

、严禁无证、酒后开车,有证但非专职驾驶人员,未经养护公司领导批准,私自开)5(

元,由此造成的一切后果由责任人自己承担,并加倍处罚。500车罚款

、车辆外出一律到办公室开派车单,无派车单按私自用车处理。)6(

、防汛、春运、节假日等期间实行驾驶员轮流值班制度,值班驾驶员要有高度的工)7(

作责任心,坚守工作岗位,做到随叫随到。

、公司所有车辆不准在外过夜,晚上必须把车停放在公司院内(特殊情况报养护公)8(

司主要领导批准)发现凡不放院内的,节假日没有安排任务的必须放在公司

院内;双休日、;

元。200次,罚各单位负责人1

、车辆维修及油料管理8

、做好车辆的维修和保养是驾驶员的基本职责,所有驾驶员应本着安全、经济的精)1(

神,把自己所负责的车辆保养好。

、积极提供合理化建议,能自己动手解决的要自己解决。确需进厂修理、保养的车)2(

辆,应先由本人填写车辆维修审批表,由小车班查看情况,办公室主任复核、主要领导批准

(行车途中危及行车安全确需购件或修理的必须经养护公统一结算。到指定修理厂修理,后,

,否则费用自理。司主要领导同意方可处理,损坏部件小车班审核)

明细表,修理清单、必须附维修审批表、所修项目及更换配件,进厂修理的车辆,、)3(

驾驶员认可签字后,经办公室逐项审核后统一结算。

、办公室建立车辆管理档案,对车辆的维修等作详细纪录,车辆进厂修理时驾驶员)5(

要随车把关,确保修车质量。

、机关车辆除长途必须在外加油外,一律到指定的加油站加油。)6(

7(对单车百公里耗油量,油料消耗要与行驶里程基本相符,建立油料消耗登记制度,、)

每月考核、公布一次。

、下属各单位油料根据里程核月用油量,节约使用,超支不补。)8(

、驾驶员管理9

、驾驶人员经常学习各项交通法规,严格遵守操作规程和各项规章制度。驾驶员应)1(

2元,200次罚款1做到五严禁:严禁超速行驶;严禁工作日饮酒(发现3个月,2次待岗

否则发生的一切严禁违章行驶。严禁开赌气车;严禁疲劳驾车;;次以上调离其驾驶员岗位)

责任事故由个人承担。

、加强驾驶员日常教育和管理。做到五不准:不准私自动用车辆;未经批准,车辆)2(

不准在外过夜;不准无故迟到、早退;不准擅离值班岗位;不准将车辆转借他人。由此发生

的一切责任自负。

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