项目商业计划书
Business Plan
一. 公司概况 General Situation of Company
公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。(让阅读者对公司的关键信息有初步了解)
Establishing background and history, main products and
service&business development situation, development milestone or memorabilia ect. (preliminary understanding of key information of the company for readers)
二. 市场分析 Market Analysis
市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。
Market subdivision and market positioning, user purchasing features and key purchasing elements,market scale and increasing rate.
三. 产品(服务) Products (services)
核心技术、专利、产品研发策略等。
Core technology, patent, product R&D strategy etc.
四. 营销策略 Market Strategy
产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。
Price strategy, channel strategy and marketing promotion strategy of the products
五. 竞争分析 Competition Analysis
对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
Analysis of industry, analysis of domestic and international main competitors, analysis of company itself and competitive strategy ect.
六.业务模式 Business Model
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
Analysis of value proposition(what use value will bring to users? What key needs of users can be solved?), analysis of value chain of industry(analysis of industry value chain according to its features), value chain position and combination(what links of value chain will company choose and what combination will be formed), income model analysis.
七. 业务发展状况 Business Development Condition
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
Achievements of technology and product R&D, achievements of market expansion etc.
八. 公司股权结构 Company Equity Structure
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
Company equity structure and conditions of previous changes, background of stock shareholders and evaluation of stock share holders etc.
九. 公司治理结构 Company Management Structure
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
Company share holders and board composition and operation condition, evaluation of share holders and board from management team.
十. 管理团队 Management Team
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
CV of main members of management team, evaluation of management team members
十一. 公司组织结构 Company Structure
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
Structure and segregation of duties, basic condition and evaluation of company operation
十二. 公司战略规划 Company Strategy Plan
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
Tenet and mission of company, core value and core concept,
near/middle/distant target, development strategy and execution stages, business planning within three years etc.
十三. 融资计划 Financing Plan
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
Financing scale and equity ratio prepared to sell,fund usage plan,exit plan for investors
十四. 财务分析 Financial Analysis
公司的历史财务报表（连续三个完整年度或至少2个完整年度财务报表）、近一个季度或近一个月财务报表，未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
Historical financial statements of company (consecutive three complete years or at least two complete years), financial statements of one quater or one month close to the present, financial expectation, value evaluation and earnings forecast of investors etc.
十五. 风险分析 Risk Analysis
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
Market risk, product/technology risk, operation risk, management risk, financial risk etc.
十六. 其它信息 Other Information
企业认为需要披露的对投资人有价值的信息。
Any valuable information which enterprises think need to enclose to investors.
注：1.所列项请近可能完善，所含项目要求信息、数据真实。
NOTE: Try to complete listed https://www.doczj.com/doc/d410518744.html,rmation and data included should be real.
2.请收到本函起2个工作日之内回执一次已核准项，未核准项延后2个工作日提供，以此类推。
Provide information of approved items within two working days among receiving of this letter. For unapproved items, the date could be postponed for two days and so on.
3.本函主要用于凌顶丝路系基金对于贵公司股权投资初步立项所用。我公司郑重承诺对贵公司提供的企业信息、数据等商业机密不外泄，在未经贵公司同意的情况下不向第三方提供。
This letter is for the use of preliminary project setting-up by LWW Silk Road Fund equity investment on your company. Our company takes solemn commitments of unleakage of the business screte including information and data etc provided by your company as well as not-to disclose to the third party without your consentment.
BUSINESS PLAN TEMPLATE BUSINESS PLAN [My Company] 123 Main Street Anytown, USA 10000 123-4567 [Your Name] [DATE]
TABLE OF CONTENTS Executive Summary (1) Management (2) [Company] History (5) [Product/Service] Description (7) Objectives (9) Competitors (10) Competitive Advantages (11) Innovation (13) Pricing (14) Specific Markets (15) Growth Strategy (16) Market Size and Share (17) Targeting New Markets (18) Location (19) Manufacturing Plan (20) Research & Development (21) Historical Financial Data (22) Proforma Financial Data (23) Proforma Balance Sheet (26) Cost Control (27) Effects of Loan or Investment (28) Attachments (29)
Executive Summary [My Company] was formed as a [proprietorship, partnership, corporation] in [Month, Year] in [City, State], by [John Doe] in response to the following market conditions: [Startup, growth] opportunities exist in [Product/Service]. The need for use of efficient distribution and financial methods in these overlooked markets. [I/We] have several customers who are willing to place large [orders,contracts] within the next three months. Several other prospective [customers/clients] have expressed serious interest in doing business within six months. [I/We] previously owned a company that was active in the widget markets. Over the past few years I spent much time studying ways to improve overall performance and increase profits. This plan is a result of that study. The basic components of this plan are:
英语商业计划书（Business Plan） 第一讲：概述 第二讲：现状分析 第三讲：目标确定 第四讲：组织结构 第五讲：产品分析 第六讲：市场分析 第七讲：市场策略 第八讲：生产分析 第九讲：财务分析 第十讲：附件 第一讲：概述(executive summary) 概述是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。一般将概述放在最后书写，页数应控制在2页以内。 概述应包括的基本内容有： 企业的宗旨，例如： In 2007, ABC Corporation was created to... Now, ABC Corporation is at a point where… 背景介绍，例如： For many years people have… The condition of the industry today is such that… 产品或服务及市场竞争情况，例如： We have just completed the development of S30 – a novel and proprietary construction tool Compared to competitive products, our s30 can… 企业目标，例如： Our objective, at this time, is to propel the company into a prominent market position. We feel that within 5 years ABC Corporation will be in a suitable condition for further expansion, an initial public offering or profitable acquisition. T o accomplish this goal we… 管理团队和管理组织，例如 Our management team consists of 5 men and women Whose backgrounds consist of 10 years of marketing with… 市场策略，例如：
首先普及一下，近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词，以前我们叫商业计划书，现在叫BP，其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候，还会出现一个必不可少的PPT，也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么，一个好的BP应该由哪些部分组成呢？今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况，包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么，以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术，如果是服务业，那就大致讲一下你的服务流程，或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么，能够解决什么问题或者提供怎样的服务，以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意，但如果做好了这一点，投资人就会对你的项目更有信心，因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务，科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势，并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业，是否属于国家鼓励类行业，此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队，也就是你的创始团队，是由哪些具体的人组成的，包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现，这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营，组织架构是必须要设立的，结构必须完整，也同时必须与自身项目紧密相连，不能把别的公司组织机构照搬过来。当然，由于项目创始团队一般在3人左右，所以不可能每一个部门都有专人负责，就会出现成员一人身兼多职，这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前，需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些，以及这些企业的生存现状，产品销售情况，产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括：质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析，此处可以再详细描述产品的核心优势，比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实，说的简单点，这一章节，就是讲你的商业模式。（这也是现在很多投资人最感兴趣的）
商务英语写作：商业计划书写作格式 封面 (Title page) 0.1 企业的名称和地址Name and address of business 0.2 负责人的姓名和地址Name(s) and address(es) of principals 0.3 企业的性质Nature of business 0.4 报告机密性的陈述Statement of confidentiality 目录 (Table of contents) 1. 概述/总结 (Executive summary) 2. 行业及市场分析 (Industry analysis) 2.1 对未来的展望和发展趋势 (Future outlook and trends) 2.2 竞争者分析 (Analysis of competitors) 2.3 市场划分 (Market segmentation) 2.4 行业预测 (Industry forecasts) 3. 企业的描述 (The description of the venture) 3.1 企业的宗旨和目标（Mission statement and objectives） 3.2 产品或服务的描述 (Description of the product or service) 3.3 企业的规模 (Size of business) 3.4 产品的进一步开发 (Future potential/product development) 3.5 竞争优势 (Competitive advantage) 3.6 办公设备和人员 (Office equipment and personnel) 3.7 创业者的背景 (Backgrounds of entrepreneurs) 4. 生产计划 (Production plan) 4.1 制造过程/被分包的数量 (Manufacturing process / amount subcontracted) 4.2 选址 (Location) 4.3 厂房 (Physical plant） 4.4 机器和设备 (Machinery and equipment） 4.5 原材料的供应情况 (Sources of raw materials to be supplied) 4.6 生产能力和提高的可能性 (Output limitations， if any， and scale-up possibilities） 4.7 质量控制计划 (Quality control plans) 5. 营销计划 (The marketing plan) 5.1 定价 (Pricing) 5.2 分销 (Distribution) 5.3 促销 (Promotion) 5.4 产品预测 (Product forecasts) 5.5 预见的涨价 (Anticipated mark-up) 5.6 竞争对手的反应 (Competitors' response) 5.7 市场份额预测 (Market share projection) 5.8 控制 (Controls) 6. 组织计划 (Organizational plan) 6.1 所有权的形式 (Form of ownership) 6.2 合作者或主要股权所有人的身份 (Identification of partners or principal shareholders)
商业计划书英文范文 篇一：商业计划书提纲写作(中英文) Business Plan Outline - 23 Point Checklist For Success Dave Lavinsky, Contributor If you’re looking for funding for a new or existing business, you need a business plan. Your business plan gives lenders and investors the information they need to determine whether or not they should consider your company. Your business plan outline is the first step in organizing your thoughts. And, when you follow the outline below, you ensure your business plan is in the format that prompts investors and lenders to take action. In the business plan outline below, you will see the ten (10) sections common to business plans, and the twenty-three (23) sub-sections you must complete. Section I – Executive Summary 1 – Executive Summary The Executive Summary is the most important part
商业计划书英文简称2篇 Business plan 汇报人：JinTai College
商业计划书英文简称2篇 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：问：商业计划书英文简称 2、篇章2：商业计划书范文 篇章1:问：商业计划书英文简称 答：BP 短语 撰写商业计划书 Writing a Business Plan 商业计划书撰写 Business Planning 商业计划书模板 BUSINESS PLAN TEMPLATE 篇章2:商业计划书范文【按住Ctrl键点此返回目录】 第一篇：创业商业计划书空气凤梨 目标市场和目标客户:
1.大中型城市的白领 随着城市化发展进程的加速，健康生活，休闲生活的理念被越来越多人广泛接受，越来越多现居住在大中型城市的白领，喜欢对自己的生活工作场所进行装饰， 而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色，与此同时绿色植物可以减少辐射，增添活性氧离子，对人的身体有着巨大的好处。 2.商务会议，大型活动 商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰，但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用，而我公司提供的盆景出租，在减少这些会议和活动的成本的同时，也解决了活动举 办方后续处理这些植物的问题。 3.花卉经销商 现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高，而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点，又易养、美观，是经销商不二的选择。 4.大中型酒店
Table of Contents 1.The Route from Concept to Company (2) 1.1.Success factors (2) 1.2.Stages of development (3) 2.The Business Idea (6) 2.1.Developing a business idea (6) 2.2.Elements of a promising business idea (7) 2.3.Protecting your business idea (10) 2.4.Presenting your idea to investors (11) 3.The Business Plan (13) 3.1.Advantages of a business plan (13) 3.2.Characteristics of a successful business plan (13) 3.3.The investor’s point of view (15) 3.4.Tips on preparing a professional business plan (17) 4.Structure and Key Elements of a Business Plan (19) 4.1.Executive summary (19) 4.2.Product or service (21) 4.3.Management team (22) 4.4.Market and competition (24) 4.5.Marketing and sales (27) 4.6.Business system and organization (32) 4.7.Implementation schedule (36) 4.8.Opportunities and risks (38) 4.9.Financial planning and financing (38)
Business plan for the pet market
Miracle Nov－２２－２００９
E X E C U T I V E S U M M A R Y Pets sold on the market today is very large, an increasing number of younger age groups like to keep as pets and to their partners. They not only satisfied with a simple feeding, but also regard them as their parents. Because they have this mentality, the other relevant market came into being and pets - pet grooming, health care and so on. At present, there are already many such institutions abroad; many domestic first-line has also been developed cities, a similar organization, but due to technical reasons, and other aspects of a single national comparison of many of these institutions In developed city markets,there exists a lackage of all-package organization for all kind of pet services.In second line cities,some service organizations for only one kind of pet still have a large market share,but we need a more effective solution to develop market there.For the consideration,our program is to design the market in Nanning,through the program,we can find a more effective way to learn how the pet service market works and how to explore potential business opportunity.
商业计划书模板英 文版 1
BUSINESS PLAN TEMPLATE BUSINESS PLAN [My Company] 123 Main Street Anytown, USA 10000 123-4567 [Your Name] [DATE]
TABLE OF CONTENTS Executive Summary ............................................................................ 错误!未定义书签。Management ....................................................................................... 错误!未定义书签。[Company] History ............................................................................. 错误!未定义书签。[Product/Service] Description ............................................................ 错误!未定义书签。Objectives ........................................................................................... 错误!未定义书签。Competitors ......................................................................................... 错误!未定义书签。Competitive Advantages ..................................................................... 错误!未定义书签。Innovation ........................................................................................... 错误!未定义书签。Pricing ................................................................................................. 错误!未定义书签。Specific Markets ................................................................................. 错误!未定义书签。Growth Strategy .................................................................................. 错误!未定义书签。Market Size and Share ........................................................................ 错误!未定义书签。Targeting New Markets ...................................................................... 错误!未定义书签。Location .............................................................................................. 错误!未定义书签。Manufacturing Plan ............................................................................ 错误!未定义书签。Research & Development ................................................................... 错误!未定义书签。Historical Financial Data .................................................................... 错误!未定义书签。Proforma Financial Data ..................................................................... 错误!未定义书签。Proforma Balance Sheet ..................................................................... 错误!未定义书签。Cost Control ........................................................................................ 错误!未定义书签。Effects of Loan or Investment ............................................................ 错误!未定义书签。Attachments ........................................................................................ 错误!未定义书签。
Business plan for the pet market Miracle Nov－２２－２００９
E X E C U T I V E S U M M A R Y Pets sold on the market today is very large, an increasing number of younger age groups like to keep as pets and to their partners. They not only satisfied with a simple feeding, but also regard them as their parents. Because they have this mentality, the other relevant market came into being and pets - pet grooming, health care and so on. At present, there are already many such institutions abroad; many domestic first-line has also been developed cities, a similar organization, but due to technical reasons, and other aspects of a single national comparison of many of these institutions In developed city markets,there exists a lackage of all-package organization for all kind of pet services.In second line cities,some service organizations for only one kind of pet still have a large market share,but we need a more effective solution to develop market there.For the consideration,our program is to design the market in Nanning,through the program,we can find a more effective way to learn how the pet service market works and how to explore potential business opportunity.
éìòμ????êéó￠?? Your business plan is very often the first impression potential investors get about your venture. But even if you have a great product, team, and customers, it could also be the last impression the investor gets if you make any of these avoidable mistakes. INVESTORS see thousands of business plans each year, even in this down market. Apart from a referral from a trusted source, the business plan is the only basis they have for deciding whether or not to invite an entrepreneur to their offices for an initial meeting. With so many opportunities, most investors simply focus on finding reasons to say no. They reason that entrepreneurs who know what they are doing will not make fundamental mistakes. Every mistake counts against you. This article shows you how to avoid the most common errors found in business plans. Content Mistakes Failing to relate to a true pain Pain comes in many flavors: my computer network keeps crashing; my accounts receivable cycle is too long; existing treatments for a medical condition are ineffective; my tax returns are too hard to prepare. Businesses and consumers pay good money to make pain go away. You are in business to get paid for making pain go away. Pain, in this setting, is synonymous with market opportunity. The greater the pain, the more widespread the pain, and the better your product is at alleviating the pain, the greater your market potential. A well written business plan places the solution firmly in the context
商业计划书基本内容（英文版） Contents 1、The Route from Concept to Company 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 1、 1、Success factors 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 21、2、 Stages of development 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 32、 The Business Idea、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
、、、、6 2、 1、Developing a business idea 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6 2、2、 Elements of a promising business idea、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、7 2、3、 Protecting your business idea 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、102、4、 Presenting your idea to investors、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 13、 The Business Plan、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
英语在线教育平台商 业计划书 Revised on November 25, 2020
英语在线教育平台商业计划书范文 导读：随着K12在线教育的兴起，国内的在线语言教育市场用户数量增长维持在较高的水平。新东方、好未来等传统英语教育行业巨头也顺应潮流，加速布局在线英语教育市场。在政策与资本的支持下，在线英语教育持续升温，逐渐占据我国英语培训市场更多的份额。以下是一份英语在线教育平台商业计划书范文。 1、项目简介： 英语在线教育平台商业计划书 2、团队介绍： CEO 毕业于中国传媒大学传播学专业，曾在4A 广告公司盛世长城担任客户群总监，之后到好未来教育平台担任市场总监，负责客户开发。对于教育行业的痛点了解深刻，且十分擅长精准营销。 教研总监 华东师范大学应用心理学专业，在儿童心理学领域获得多项研究成果，对青少年心理把握十分精准。“英语顶呱呱”前明星讲师，以“课堂气氛轻松、学生进步神速”着称。具备丰富的实际教学经验。 课程设计师 复旦大学外语专业毕业，曾担任MBA班商务英语教师，对多媒体网络化教育模式有较深的认识。后参与天蓝英语APP开发，有移动端课件开发经验。了解并掌握教学设计原理及方法。 3、痛点分析： 缺乏互动性： 在线授课很难替代线下的面授感，互动效果大打折扣，学生学习的主动性变差。 内容生产难： 在线课程制作周期长，生产效率低下，生成之后的课程内容单一、灵活性不强。 师生关系割裂： 在线课程单纯内容传递，不能有效嫁接教学服务，无法建立师生粘性。 缺乏评价标准： 线下与线上授课，课堂内外教学缺乏一致性评价标准，老师的教学成果无法得到有效的验证。 4、解决方案： 多场景、混合式智慧教学云平台： 支持多种授课场景，包括微课教学、直播教学、双师课堂、一对一辅导、线下互动教学，满足全场景教学需求。 引进优质教材：
英文版商业计划书 标准模板 1
商业计划书模板---英文版BUSINESS PLAN TEMPLATE BUSINESS PLAN [My Company] 123 Main Street Anytown, USA 10000 123-4567
[Your Name] [DATE]
TABLE OF CONTENTS Executive Summary ............................................................................ 错误!未定义书签。Management ....................................................................................... 错误!未定义书签。[Company] History ............................................................................. 错误!未定义书签。[Product/Service] Description ............................................................ 错误!未定义书签。Objectives ........................................................................................... 错误!未定义书签。Competitors ......................................................................................... 错误!未定义书签。Competitive Advantages ..................................................................... 错误!未定义书签。Innovation ........................................................................................... 错误!未定义书签。Pricing ................................................................................................. 错误!未定义书签。Specific Markets ................................................................................. 错误!未定义书签。Growth Strategy .................................................................................. 错误!未定义书签。Market Size and Share ........................................................................ 错误!未定义书签。Targeting New Markets ...................................................................... 错误!未定义书签。Location .............................................................................................. 错误!未定义书签。Manufacturing Plan ............................................................................ 错误!未定义书签。Research & Development ................................................................... 错误!未定义书签。Historical Financial Data .................................................................... 错误!未定义书签。Proforma Financial Data ..................................................................... 错误!未定义书签。Proforma Balance Sheet ..................................................................... 错误!未定义书签。Cost Control ........................................................................................ 错误!未定义书签。