产品功能介绍
Cognos产品构成
系统物理结构共分为四层
1．数据源层：包括业务数据库、数据集市、数据仓库、多维立方体以及其他来源的非关系型数据，作为查询统计分析的数据来源。
2．模型定义层：模型定义层可以分为两部份，一部分通过Cognos BI Modeling
将数据库在应用层定义为数据查询模型，定义的内容包括：数据库中的表字段在模型层被重新命名，重新组织，使其符合业务人员的逻辑；表及字段被赋予应用级安全性，保证恰当的人可以看到恰当的数据。第二部分是将通过Cognos BI OLAP Modeling统计汇总数据按照业务逻辑生成多维立方体，将数据按照多维信息重新进行组织并且在应用层设置权限，使用户进行统计分析时得到较好的性能和灵活的查询组合方式。
3．应用服务器层：应用服务器层的Cognos BI Server for Reporting和Cognos
BI Server for Analysis将在模型定义层中定义的模型和多维立方体通过Web Server进行发布展示。需要注意的是，查询模型和多维立方体是可以通过“穿透钻取”有效的连接起来，使得分析—然后—查询的Cognos分析模式得到很好的体现。
4．浏览器层：企业用户可以通过浏览器无需任何插件来进行查询、统计分析，得到正确的信息。对系统进行管理。
在整个系统中，Cognos主要如下产品：
Cognos BI OLAP Modeling
Cognos BI Server for Analysis
Cognos BI Modeling
Cognos BI Server for Reporting
（1）BI OLAP Modeling
是Cognos提供的企业级OLAP 模型设计工具，它将从各类数据源（数据库、数据仓库、平面文件）中筛选出来的数据创建成多维
数据立方体。立方体是按探察业务的OLAP多维因素分析模型的设计创建，通
过对多维数据立方体的OLAP分析，用户可以辨明趋势、跟踪业务运作、创建
高效的统计汇总报表。
Cognos BI OLAP Modeling具有极高的存储效率和响应速度，完全脱离了关系型数据库在性能和存储空间效率上的羁绊，保证用户在访问数据时达到秒
级的响应速度。
(2) Cognos BI Modeling
Cognos BI Modeling是Cognos的元数据模型设计工具，它可以连接多个数据源，对数据结构进行描述，为Cognos的多维分析，即席查询，报表等各
种应用提供统一一致的数据视图，降低对企业数据访问的复杂性，同时提供对
各种应用使用的结构的统一的管理。
（3）Cognos BI Server for Analysis
Cognos BI Server for Analysis是业界领先的OLAP展现工具。它不仅能够让企业中的每一位员工都能够轻松自如地访问企业重要数据，从而更有效地
管理其业务；还能对企业数据进行多维分析和统计汇总报表制作，从而展现整
个企业发展的趋势、控制业务运作。
Cognos BI Server for Analysis具有强大的定制分析制作能力，而这一切仅需用户通过鼠标托拽操作来完成，Cognos BI Server for Analysis的易用性使得
用户仅需要少量培训即可投入使用。
Cognos BI Server for Analysis以提供零客户端的纯Web访问方式，具有易用性出色的使用界面，同时又使得部署成本降到最低。
（4）Cognos BI Server for Reporting
COGNOS BI SERVER FOR REPORTING是基于Web的即席查询报表制作／展现工具，用来从企业的关系型数据库中直接取出数据进行查询和报表展
现，或者定时生成固定报表，满足用户对底层数据深入探查的需求。COGNOS BI SERVER FOR REPORTING展现的报表基于BI Modeling定制的数据结
构，用户可以在浏览器中自定义报表，格式灵活，元素丰富，而且可以通过
COGNOS BI SERVER FOR REPORTING进行完全即席的开放式查询。
COGNOS BI SERVER FOR REPORTING可以接受来自Cognos BI Server for
Analysis的穿透钻取，使用户在分析汇总数据的同时能够深入到自己感兴趣的
细节数据中，以便更全面地了解情况，做出正确决策。COGNOS BI SERVER
FOR REPORTING强大的报表制作和展示功能能够制作／展示任何形式的细
节报表，其纯粹的Web界面使用方式又使得部署成本和管理成本降到最低。
还提供了HTML、PDF甚至是XML 等多种输出格式，提供给用户最全面的数据查询和即席报表展现功能。
Cognos产品特性简介
1．平台独立性
Cognos支持主流的UNIX和Windows，在各个平台上的功能没有任何区别。Cognos的数据探查、分析、报表功能不依赖于任何第三方的支持，都能
提供同样强大的功能和出色的表现。
2．安全认证
Cognos具有统一的安全性认证机制，在Web方式下提供了完善的安全性认证，安全性能控制到报表单元格级别的访问。同时Cognos的安全性还是一
个开放的安全性系统，能够嵌入操作系统、网络域等多种企业现有的安全性方
案中。Cognos严密有效的安全性机制能有效保证企业数据的安全，为真正的
企业级应用打下良好的基础。
3．元数据管理
Cognos具有一致，统一的元数据管理，同时在元数据层具有完备的安全性控制。能够为整个企业提供一致的数据视图。由管理员或高级用户定义元数
据模型，管理种类繁多的字段、表连接、视图等等对象，并且元数据可以贯穿
整个Cognos应用始终，便于最终用户探查细节数据。能够平滑的适应从简单
到复杂的应用环境。
4．开放的数据访问
用户可以访问各种数据源，基于这些数据源制作报表，分析，这些数据源包括
关系型数据库(IBM, Oracle, SQL, Teradata, Sybase, ODBC, etc.)
Cognos Cube：Cognos PowerCubes, Cognos Planning Contributor Cubes, and Cognos Finance Cubes
Hyperion Essbase
其它：XML, JDBC, LDAP, WSDL
对于关系型数据库的内容，也可以定义维度等内容，使用户能够像操作Cube一样对关系型数据库中数据进行分析。
同时ReportNet的强大报表功能也扩展到了OLAP数据源。可直接通过Query Studio, Report Studio对OLAP数据源进行访问，生成查询和报表。
5．报表制作
纯浏览器方式：
Cognos采用的是纯浏览器方式，整个系统中最终用户的使用界
面为真正的零安装、零维护。
多数据源：
Cognos 可以同时连接多数据源，甚至异构数据源，一个报表中
可以分页设计，每页都可以进行多查询，每个查询可以连接多个数据
源。从而使系统能够很好的应用在复杂环境中。
存储过程：
Cognos 对各种数据库的存储过程都能友好的支持。可直接将存
储过程返回的结果集字段以表的形式展现，还可以做存储过程和存储
过程以及存储过程与数据库表之间的连接。减少了开发人员的工作
量，增加了最终用户使用的友好性。
报表制作的方便性：
Cognos 在纯浏览器界面中，提供了基于鼠标拖拽的强大的格式
定义能力，其优异的XML可视化报表定义方式，可以使用户非常方
便的控制报表中内容的精确布局，也可以很方便的制作中国特色的非
平衡报表。只需要做简单的操作就可以完成穿透钻取，级联提示等功
能。使得最终用户可以自己制作个性化的报表，IT部门从烦杂重复
劳动中解脱出来，将精力集中在如何利用数据。
报表内容：
Cognos 可以将包括声音、视频、图形、表格、文字、关系行数
据库内容、OLAP等任何有用的信息集成在报表中，同时这些内容还
可以和查询相关联，使报表的内容声色并茂，内容饱满、充实。
可直接访问OLAP和关系型数据源制作报表
?支持在图形等内容上进行钻取
?支持在报表制作过程中使用MDX
?可直接制作非平衡报表，比如将不同维度或字段的内容在同
一行或列展现
?在报表制作过程中进行查询的连接，交并补关系设置更为方
便
?支持仪表盘功能
?支持地图报表，并提供例子
?可在图形中添加基本线，标注等，比如表达式的结果，平均，
最大最小，标准偏差等
?增加了图形的种类，包括：甘特图、水平进度图、饼图、两
维图、三维图等
穿透钻取：
Cognos的各个模块能够紧密集成，能够迅速有效地传递数据流
和安全性信息，用户可以从一个主题钻取到另一个主题，其独特的分
析后的查询，使用户能够通过OLAP分析再穿透钻取到相关的明细
数据，适应了用户的分析和使用习惯，从而能从业务上层次上跟踪发
生了什么问题和为什么发生了这样的问题。
高级报表功能：
Cognos可以很方便的制作KPI，平衡记分卡，仪表盘等各种高
级报表。
6．报表发布
Cognos中，所有数据立方体、报表、图表、分析、查询等等对象都可以发布到统一的信息门户中，做到信息集中，为使用者的访问增加便捷。
7．强大的基于Web的分析功能
模块Analysis Studio，提供纯浏览器的高级分析功能。
Analysis Studio不仅可以像以前的PowerPlay那样访问OLAP数据源，还可以像PowerPlay那样方式访问通过多维建模的关系型数据源。
．开放API
Cognos作为一个企业级的端对端的解决方案，产品本身已经提供了全面完备的功能。同时Cognos也完全开放API供企业内部不同应用系统的集成和
根据用户需求所作的二次开发
9．负载均横
Cognos产品是为企业级应用精心设计的，具有良好的可扩展性能，其服务器本身就具有智能的负载均衡功能，能根据实际使用情况对各个的模块进行
负载，满足企业级大用户数并发访问的要求，需要加入一台新的服务器，通过
简单的注册就能加入到整个扩展环境中参与负载；并且支持NT和UNIX混和
环境的负载均衡，能最大限度的利用现有资源保护已有投资。
10．对资源的利用
Cognos 采用的无状态连接，服务器只有在用户进行动态操作时才会使用，能更有效的使用系统资源，支持更多用户并发。
Cognos采用的是多线程机制，每个用户请求对系统资源的占用少，能最大化资源的利用和用户并发，即使某个用户请求出了问题，不会影响其他请求，
系统还能照常运行。
11．事件生命周期管理
Event Studio，通过他可以在影响业务的事件发生时对用户进行自动的提醒，你可以通过Agent对事件的条件进行定义，设置处理事件的任务，从而
为系统提供全面的监控，对用户进行及时提醒。
12．Cognos BI BUS
Cognos的BI BUS为Cognos的产品提供了统一的接口和标准，使得系统的升级和融合变得非常容易。
Cognos8产品新特点
Cognos 8业务智能是第一个也是唯一能够在单一的、已证的体系结构上提供所有BI 功能的BI产品。Cognos 8业务智能是Cognos ReportNet、Cognos PowerPlay? Web、
和Cognos DecisionStream?的最新发布的版本，在单一的产品和单一体系结构上提供了最广泛的BI 功能。
这些模块化的功能包括维度报表和仪表盘、计分卡、分析、业务事件管理和数据管理。其它公司只能提供不同体系结构上的集成式产品，而Cognos则是能够在单一Web服务体系结构之上提供所有功能的唯一BI厂商。使用Cognos ReportNet首先引入的已经得到证实的体系结构，Cognos 8业务智能可以满足IT和重要的业务相关者的各种要求，显然是实现部门或企业BI标准化的唯一选择。
基于这些原因以及很多其它的创新，我们坚信Cognos 8 BI是实现企业BI标准化的唯一选择。
Cognos 8 业务智能的新特点
Cognos 8 商业智能提供了重大的创新和新功能，例如：
?Cognos分析(PowerPlay)、计分卡(Metrics Manager)和数据集成
(DecisionStream) 都已经升级到Cognos ReportNet首先引入的Web服务体系结
构上，使企业级的部署和展现更加便利。
?所有Cognos BI组件都可以使用包括关系型和维度数据在内的各种数据源。
?Cognos 8 BI中的全新功能是业务事件管理功能，它能够检测重大的业务事件并提
醒用户，或者使用预定义的操作或决策流程解决问题。
?Cognos 8 BI 分析(最新版Cognos PowerPlay Web Explorer) 提供了增强型的分
析功能，包括对大数据集的支持、创建“最佳－最差绩效人员”业务报表的的内建功
能和同时对杂乱数据集进行分析进行更深入、更灵活的比较分析的能力。
?Cognos 8 BI 计分卡(以前叫做Cognos Metrics Manager) 的重要增强包括对项目
和计分卡的主动跟踪、可实现更强图表功能的战略地图设计中心、改进的历史信息
图和效果分析图。
?强大的仪表盘功能，包括自定义地图和量表等，这些功能都可以直接从Cognos报
表环境直接获得。
?扩展的自助式报表增强，包括增强的格式控制、模板支持和逻辑过滤构造等。
的新特点:
Cognos 8 BI Data Manager和Cognos DecisionStream?中的功能相对应。Cognos 8 BI Data Manager现在已经成为最新发布的Cognos 8业务智能的一部分。Cognos 8 BI Data Manager含有Cognos DecisionStream的所有强大功能，还具有很多行业领先的增强功能。
?建立在已证的Cognos Web服务体系结构之上
?增强的转换功能
?包括SAP R/3在内的Unicode支持
?设计人员用户界面中的增强型客户文件夹
Cognos 8 BI 计分卡的新功能：
Cognos 8 BI计分卡功能和Cognos? Metrics Manager相对应。Cognos 8 BI计分卡现在已经成为最新发布的Cognos 8业务智能的一部分。Cognos 8 BI计分卡包含Cognos Metrics Manager的所有强大功能，还具有很多行业领先的增强功能。
?可用于项目和操作的高级计划跟踪功能
?可实现增强图表功能的战略图设计中心
?增强的历史信息图和效果分析图
?建立在已证的Cognos Web 服务体系结构之上
Cognos 8 BI报表的新功能:
报表功能相当于Cognos ReportNet?中的报表功能。Cognos 8 BI报表现在已经成为最新发布的Cognos业务智能软件的一部分。Cognos 8 BI报表含有Cognos ReportNet的所有强大功能以及很多行业领先的增强功能。
?建立在已经得到证明的Cognos Web服务体系结构之上
?针对维度数据源的报表具有自动钻取功能
?强大的仪表盘功能，包括自定义地图和量表等，可以在报表环境中直接使用
?交互式制表功能，包括穿透钻取和向下钻取
?可重复使用的布局组件，可在报表间共享
?多查询图表创建
?自助式业务报表制作中支持更广泛的格式和模板
Cognos SDK 8.1.2 MR1中的新功能:
Cognos 8软件开发包8.1.2 MR1为Cognos 8业务智能提供了开发功能。
?完全开放式的API集，可以通过一个单一个、统一标准的SDK展现Cognos 8 BI
的所有功能。
?改进和更新的SDK开发者指南，记录了Cognos 8 BI对象模型、API、升级注意
事项、代码实例和一个“新手上路” 指南。
?用Java、.Net和VB编写的新型的以任务为导向的SDK实例。
雪域之歌 ——电影《孔繁森》观后感有一种精神，感动了亿万人。 有一个名字，曾经响彻大地。 放弃本来优越的工作和生活，两进西藏，在那物广人稀、空气稀薄的高原，你带上“是七尺男儿生能舍己，作千秋鬼雄死不还乡”的条幅，时时心系百姓。第一次赴藏，在岗巴3年，你跑遍了全县的乡村、牧区，与藏族群众结下了深厚的友谊。第二次赴藏，为了结束尼木县续迈等3个乡群众易患大骨节病的历史，你几次爬到海拔近5000米的山顶水源处采集水样，帮助群众解决饮水问题。 1993年春天，在赴任阿里地委书记不到两年的时间里，全地区106个乡，你去了98个，行程达8万多公里。在忘我的工作下，阿里的经济有了较快的发展。每次下乡，你把药箱背在肩上，治好了百姓的病，还带去了治愈贫困的希望。为了养活收养的孤儿，你化名“洛珠”去卖血。你把汗水洒在阿里，你把心血倾注阿里。 “青山处处埋忠骨，一腔热血洒高原”，你知道这条路满是荆棘，却义无反顾。两进西藏，你心里牵挂的是百姓，在你心里，爱他们，胜过爱自己的亲人。为了阿里的百姓，你舍小家顾大家。顾不上吐血的妻子，顾不上未成年的儿女，
在你的心里，更重要的是阿里的百姓！以普通的标准来衡量，你不是一个好丈夫，不是一个好父亲，但你是一个顶天立地的好男儿，是一个鞠躬尽瘁死而后已的优秀共产党员！ 贫困，不可怕，可怕的是人心涣散，没有希望。偏远，不可怕，可怕的是柔弱的百姓被遗忘。你为西藏人民带去爱与希望，你的勤奋使他们的生活得以改善。 你尽自己所能，甚至不惜卖血来救助孤儿，你以实际行动诠释人间大爱，你把一生献给西藏！生前不知身后事，但蓝天白云见证你的大爱，高原深处留有你的足迹，阿里的子孙后代会铭记你的事迹。 我没有机会踏着你走过的路，寻找你的足迹，只好透过书籍、影片，一次次想象你的容貌、你的微笑，还有你望着百姓时眼神里流露出来的爱恋和心痛。 中学时读你，立志要做大爱之人，爱民如家人。 大学时读你，我毕业后奔赴基层，去祖国最需要的地方，去广阔的农村做一名乡村老师，为了新农村的建设贡献自己的青春。 如今读你，我不断反思自己：心中还有没有爱？少年时的梦想还在不在？我不停的回味电影中的那一幕幕，感悟你流传下来的真情和精神。我感觉我的双手被你握住，我听见你说：“来吧，去追回少年时的理想，做一个心中有大爱的人！坚持做你自己！”
大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于陕西省神木县境内，两井拥有井田面积189.9平方公里，煤炭地质储量23.2亿吨，可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层，活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。 全矿现有人员701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式，连续采煤机掘进，工作面沿大巷两侧条带式布置，全套引进国际先进水平的装备，并率先进行了自动化改造，在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全（高产）高效矿井，是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量15.5亿吨，服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。
孔繁森的感人事迹 孔繁森，1944年出生于山东聊城一个贫苦的农民家庭。他18岁参军，在部队干了7年，1966年加入中国共产党。1969年复员后，他先当工人，后被提拔为国家干部。1979年，国家要从内地抽调一批干部到西藏工作，时任地委宣传部副部长的孔繁森主动报名，请人写了“是七尺男儿生能舍己，作千秋鬼雄死不还乡”的条幅。刚到西藏，他又写下“青山处处埋忠骨，一腔热血洒高原”，以此铭志。 进藏以后，原定孔繁森担任日喀则地委宣传部副部长。当地党委考虑到他年轻能干，征求本人的意见后，派他到海拔更高的岗巴县任县委副书记。在岗巴工作的3年间，他跑遍了全县的乡村、牧区，访贫问苦，和当地群众一起收割、打场，干农活、修水利。1981年，孔繁森奉调回山东，先后任莘县县委副书记、行署办公室副主任、地区林业局长、聊城地区行署副专员等职。 1988年，孔繁森在母亲年迈、3个孩子尚未成年、妻子体弱多病的情况下，仍然克服困难，再次带队进藏，任拉萨市副市长，分管文教、卫生和民政工作。为了发展当地教育事业，他跑遍了全市8个区县所有公办学校和一半以上的乡、村办小学，拉萨的适龄儿童入学率从45％提高到80％。全市56个敬老院和养老院，他走访过48个，给孤寡老人送去了党和政府的温暖。因西藏偏
远地区医疗卫生条件较差，他每次下乡时都特地带一个医疗箱，买上数百元的常用药，送给急需的农牧民。一个医药箱虽然解决不了所有问题，但对接受治疗的患者来说，却往往是性命交关。 藏族农民向孔繁森敬献青稞酒 1993年，孔繁森进藏工作期满，但他继续留在西藏，担任了阿里地委书记。为了摸清实际情况，他深入调查研究，求计问策，寻找带领群众脱贫致富的路子。不到两年的时间，他跑遍了全地区106个乡中的98个。阿里是西藏最偏僻和平均海拔最高的地区，外出时常常一天也看不到一个人影。他们饿了就吃口风干的牛羊肉，渴了就喝口山上流下来的雪水。旅途中虽然艰苦，孔繁森却充满乐观，并风趣地对随行人员说：“快尝尝，这是上等的矿泉水，高原没有污染，等我们开发出来了，让外国人花美元来买！” 在孔繁森的勤奋工作下，阿里经济有了较快的发展。1994年，全地区国民生产总值超过1．8亿元，比上年增长37．5％；国民收入超过1．1亿元，比上年增长6．7％。他为了制定把阿里地区的经济带上新台阶的规划，准备在最有潜力的边贸、旅游等方面下功夫。为此，他带领有关部门，亲自到新疆塔城进行边贸考察。1994年11月29日，完成任务返回阿里途中，不幸发生车祸以身殉职，时年50岁。他牺牲后，江泽民总书记于1995
大柳塔煤矿连采三队“7.23”铲车伤人 事故调查报告 一、事故时间：2010年7月23日9点10分 二、事故地点：大井22617房采面破碎机处 三、伤者简介： 四、事故类别：运输事故 五、伤别：重伤 六、事故经过： 2010年7月23日八点班在工作面接班时，夜班工作还没有完成，还在作业。八点班跟班技术员吴涛与夜班跟班副队长郑党利在索车处询问工作面情况，早班班长尚忠利检查瓦斯，填写瓦斯牌板，其余人员在交接班区域和1联巷栅栏外等候交接班。夜班班长兼铲车司机牛晓斌驾驶铲车在6号支巷清理浮煤，铲车铲满浮煤后从6号支巷退出，在对面一联巷掉头将铲车开到破碎机处卸掉浮煤，然后退出铲车。此时在破碎机行人侧栅栏外的早班辅助工周桂春看到铲车已退出，准备进入工作面清理破碎机铲斗处洒下的浮煤时，看到破碎机的料槽外侧
有人爬着，意识到出了事故，立即大声喊叫，出了事故，牛晓斌听到喊叫立即停下后退的铲车（铲斗距破碎机3.5米），周桂春随即停了破碎机，1联巷处师宁等人听到喊声立即跑到破碎机处，发现韦强面向破碎机料槽爬着，矿灯被夹在料槽刮板下，矿帽落地，面部左侧受伤，现场人员立即将韦强扶起，抬上担架用安监员检查车运输升井送往总医院抢救，并立即汇报矿调度室。总医院闻讯后立即成立了抢救小组，同时邀请第四军医大学口腔医学教授和鄂尔多斯中心医院两位主任医师，当天赶赴总医院连夜实施手术。经医院诊断韦强左眼眶、左侧上颌骨、下颌骨、颧骨骨折，左脸部分软组织损伤。 经对事故现场勘查及现场人员调查分析认定，韦强到工作面破碎机处，蹲在破碎机尾部观察前一天缩过的给料破碎机链和链轮转动配合情况。没有在来车方向设置警示，也没有和夜班铲车司机牛晓斌联系停车。铲车司机牛晓斌驾驶铲车过来时，由于铲车装满煤，为防止浮煤散落，铲斗处于高位运行，视线被煤炭遮挡，没有看到破碎机尾部的韦强。破碎机运转声音大，韦强没有听到铲车拐弯时的报警声和到来时的声音，致使铲车铲斗将韦强碰伤。 七、事故原因分析： 1、韦强安全意识差，违章作业，在零点班生产期间，私自违章通过警戒栅栏进入作业区域，没有设警戒，也没有和铲车司机联系停车就检查破碎机链轮运行情况，被运行中的铲车铲斗碰伤是导致事故的直接原因。 2、铲车司机牛晓斌没有对现场安全评估，铲车运行和卸料前没
运营技术部组织架构岗位职责说明 一、部门职能 1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划； 2、负责公司网站开发和维护，包括： （1）、负责整个网站服务器的架设与维护； （2）、负责网站页面及程序开发、设计、制作和维护； （3）、定期备份网站资料和数据库，防止网站遭受破坏，造成资料丢失； （4）、对日常广告的专题设计与制作。 3、运营优化，包括： （1）、负责网站运营外部参数情况监控（主要包括外部参数指标：访问量、IP、PV、UV、PR值、搜索引擎收录数、反向链接、重点关键字排名）； （2）、负责网站流程的监控以及优化；（内容更新数量、搜索来源、在线人数、注册会员数、会员增长率、有效会员数）； （3）、负责用户分析，进行网站产品的可行性分析，设定目标，并对网站执行计划进行统筹； （4）、跟进网站需求变更，并判断处理变更的时机：及时升级功能改善用户体验； （5）、负责公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息；4、负责公司业务平台产品研发和功能的完善，包括： （1）、根据业务需求，分析、提炼、确定网站专题或产品功能，定义设计界面； （2）、改进用户体验，根据用户网站运营需求开发定制新的网站产品或扩展新功能； （3）、负责对信息其他部门人员信息化知识的培训； 5、负责网络产品的开发和运营以及公司各项业务的网络(OA等)和工作支撑。 二、岗位设置
三、岗位职责 岗位：部门经理 ●岗位职责： 1、根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发和运营目标计划； 2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程，协调各部门的网站资源,保证网站资源的合理使用 与公司战略的一致性； 3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作 计划，并负责实施； 4、负责公司服务器、数据库、网络通讯和办公系统的搭建和管理； 5、全面负责网络产品的开发和运营，公司网络和各项数据的安全保障，以及公司各项业务的网络和工作 支撑； 6、负责公司网站、后台管理系统等网络产品的架构设计、系统开发和运营维护； 7、全面负责公司网站开发和维护，公司业务平台产品研发和功能的完善； 8、全面负责公司外部合作平台的开发和维护，公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息； 9、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈； 10、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作； 11、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标； 12、通过用户调研、数据分析等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见； 13、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品； 14、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈； 15、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督，保证网站上内容的及时性，合理性与合法性； 16、负责做好部门内部员工能力的开发、培养； 17、负责网站相关制度的组织与撰写，及对产品、客服等部门人员网站特性介绍与功能培训； 18、负责部门团队建设和和绩效管理工作。 ●任职资格： 1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。 2、熟悉网站技术架构与网络安全技术； 3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解； 4、有较强的文字功底，善于沟通。具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新 意识； 5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。 ※技术部 岗位：技术经理 岗位职责：
大柳塔选煤厂的管理理念和生产经营模式https://www.doczj.com/doc/d38146891.html, 2009-10-15 14:30 发表评论 1 简介 大柳塔选煤厂设计生产能力为年入洗原煤1700万t，承担着大柳塔煤矿大柳塔井（1000万t/ a）、活鸡兔井（800万t/a）和大海则矿（120万t/a）的原煤洗选加工任务，是目前我国自行设计建设的一座特大型现代化动力煤选煤厂。 选煤工艺为块煤跳汰洗选，末煤直接进产品仓外运，煤泥水经高效浓缩机和加压过滤机处理全部回收，实现了一级洗水闭路循环。全厂共7座生产作业厂房，主要生产设备302台，配电设备475台，万吨储煤仓17座，生产系统跳汰机、脱水筛、原煤分级筛、离心机、浓缩机、加压过滤机、破碎机、装车站、计量和质量检测系统等主要设备分别从德国、奥地利、美国、澳大利亚等国家引进，占全厂生产设备的40%。实现了全厂生产集中控制自动化、计量和质量检测实时在线标准化和办公自动化。 按照精干高效的原则，全厂现有员工105名，设生产技术办、经营办、综合办、生产作业部、机电维修部、调度中心，实行扁平化直线式管理。 以“精干、高效、科学、文明”为立厂宗旨，坚持以人为本的管理理念，依靠科技创新，强化企业管理，2000年洗选商品煤1297万t，2001年1531万t，全员工效555t/工，2002年1～9 月份累计洗选原煤1300万t，最高月产量162万t，最高日产量73800t，最高商品煤日外运记录72559t。 2 坚持“五高”方针，走高产高效之路 大柳塔选煤厂是在“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设方针指导下，根据神府东胜煤田煤质优良，具有特低灰、特低硫、特低磷、高挥发分、中高发热量等特点，采用块煤跳汰工艺，原煤首先以50mm分级，上限物料经手选除去铁等杂物后破碎至50mm 以下，在筛分车间采用等厚香蕉筛按13mm分级，13～50mm级进入跳汰洗选，跳汰机一段排矸，二段出中煤，精煤脱水采用双层直线振动筛，脱水筛上筛孔为13mm，下层筛孔为0.5mm，50～13m m 级直接作为块精煤，大于50mm级用固定筛分出，用双齿辊破碎机破碎后与精煤混合，13～0. 5 mm级精煤由离心机脱水后与块精煤混合，筛下煤泥水进入斜板圆锥沉淀池。洗精煤灰分小于5%，全水分小于14.5%，发热量大于6000kcal/kg；煤泥水回收采用粗细煤泥分别回收的方法。圆锥池底流（粗煤泥）进入旋流器组浓缩后由引进的煤泥离心机脱水回收。圆锥池溢流进入浓缩机，浓缩机底流由引进的加压过滤机回收，处理后的煤泥外水分小于18%，与13mm以下末煤直接混合入产品仓。采用跳汰分选适应能力强，分选下限小，工艺系统简单，生产成本低，并选择技术先进、运转可靠、高效节能、便于使用维护的设备，充分体现高产高效的原则，发挥大型选煤厂的经济效益。 大柳塔选煤厂主要生产设备采用引进的国外先进产品，分别为： （1）德国KHD公司生产的巴达克30m2跳汰机4台，其单位面积处理能力可达20t/m2.h。
HTC的创新型企业文化 在中国内地市场，一谈到智能手机，大家首先会想到多普达（dopod）。因为无论是品牌影响力还是市场占有率，多普达都排头一号。与普通手机相比，智能手机是后来者，其中大部分是台湾企业生产的。宏达国际电子股份有限公司（简称 HTC，下同）就是一家设计、生产智能手机的台湾企业，它垄断了全球Windows Mobile 智能手机近 80% 的市场份额。它成立后的近10年内，一直从事ODM及OEM代工，即有自己设计、生产制造智能手机或PDA，然后给合作伙伴贴牌销售，如中国等亚洲市场的多普达通讯、欧洲的o2、T-mobile等电信运营商。 HTC 的历史和定位 HTC 是 1997 年成立的。成立之初，HTC就决定不投资当时的热门产品，而是投资未来。公司创办人希望开发未来的易用电子消费品，就是（说）让用户使用方便，享受人生。这是公司的远景。为了实现这一远景，就需要创新。后来，HTC瞄准智能手机领域。当时，这还是新鲜事物。HTC 做智能手机，不是简单的代工生产，而是从研发、设计到生产、制造，全是自己运作，从不假手于人。在这个过程中，产品质量要过硬，关键靠技术，技术保证了产品的高品质。这是 HTC 产品一贯的作风，也可以说是品牌的内涵。 HTC 一开始是通过与全球各地运营商的合作销售产品，后来HTC发现，对于一个有尖端技术的创新产品而言，（这）还不够。为了更好地跟消费者沟通，更
好地服务他们，（我们）觉得有必要创立自己的品牌。于是，从 2006 年开始，HTC 开始在全球推广自己的品牌。HTC 品牌的定位很明了，就是做全球领先的高端品牌。 HTC的创新与客户满意度 倡导创新、强调技术、苛求品质，都是我们开拓市场的利器，这让 HTC 产品顺利打入各地市场。目前，HTC 品牌已经建立了全球销售网络，在欧洲、北美、南美、中东、南非、日本等区域市场都有较高的知名度。现在，HTC 的 7,000 多名员工中，有 1,000 多名是海外员工。 在中国内地市场，HTC 与多普达充分合作，产品的影响力很高。多普达是一家优秀的公司，在消费者服务方面做了很多创新，客户满意度比较高。 HTC为追求建立成功品牌，极高地重视消费者的使用是否愉快。如果没有消费者的响应，品牌的意义就不大。只是靠广告、靠各种营销手段是做不到的。要让消费者喜欢产品，享受科技的好处，就要真正满足他们的需求，严格保证产品的品质，一丝不苟。 就如之前推出 Touch Diamond 钻石机王，从外观看大小跟普通手机一样，不像有些智能手机那样大块头。更重要的是，它使浏览因特网及使用相关应用程序变得像打电话一样容易。 钻石机是HTC投入近 300 位工程师，花了一年半才研发出来，追求的就是如何让消费者方便使用。提三点就可以说明：一是钻石机的 TouchFLO 3D 用户界面，单手控键与单手控屏，用户可以很方便收邮件、发短信、影音播放或者浏览网页；二是钻石机引入了动作传感器，当用户上网或浏览相片时，不需触动屏幕和方向按键，屏幕会自动换成你所握持的方向；三是高清晰的 VGA 显示屏。
大学生思想汇报：大学生学习孔繁森事迹 这篇《大学生思想汇报范文：大学生学习孔繁森事迹》，是特地，供大家参考！相关内容，请查看思想汇报频道。 尊敬的党组织： 通过学校组织学生观看孔繁森事迹录像片，我了解到孔繁森是西藏阿里地区的地委书记。他两次赴藏，历经10载。他把九旬老母.3个未成年的孩子交给了体弱多病的妻子。他在西藏用微薄的工资收养了3个藏族孤儿，为了抚养孩子，他曾3次卖血900毫升。他牺牲时，口袋里仅留下8元6角钱和一份关于发展阿里经济的 12条建议。这就是一个共产党员的高尚情怀!他向人民奉献的是比血还浓的炽热情感，是博大、深沉和无私的爱。 通过学习，我有以下几点体会： 1、学习孔繁森同志顾全大局、无私奉献的坚强党性。孔繁森为了党和人民的事业，不惜撇下年迈的母亲和多病的妻子及年幼的孩子。他的这种精神给我们当代年轻人以启迪，我们这一代人应该好好学习他的人生观、世界观和价值观。 2、学习孔繁森同志热爱人民，全心全意为人民服务的满腔热忱和时刻把人民利益放在位的崇高思想境界。他在西藏曾收养3个孤儿，并为他们付出很多心血。
3、学习孔繁森同志吃苦耐劳、艰苦奋斗、廉洁奉公的高尚品质。孔繁森虽然是国家干部，但他从不占国家一点点便宜。为了抚养藏族孤儿，他曾3次卖血900毫升。 4、学习孔繁森同志开拓进取，求真务实的工作作风。孔繁森两次进藏，都把全部身心放在发展西藏地方经济和提高人民生活水平上，而不顾自己的身心健康和生命安全。 经过学习，我觉得在以江泽民同志为核心的第三代党中央领导下，将会有越米越多的党员和干部成为焦裕禄、张鸣岐、孔繁森式的好干部。在我们的党内有这么多的好党员、好干部带头，发挥着党员的先锋模范作用，全国人民将会形成更大的凝聚力、向心力和富有更强的战斗力。任何资本主义国家，企图用“和平演变"等策略分化、瓦解社会主义中国，他们面对强大的中国都会望而却步，畏缩不前的。 目前，我的任务就是努力学习，掌握现代科学技术，树立正确的人生观、世界观，树立全心全意为人民服务的思想，争取早日在思想上、组织上入党。
《孔繁森事迹》 孔繁森事迹（一）： 一个为党和人民奉献一切的人 1979年，孔繁森第一次进藏，担任日喀则地区岗巴县委副书记。家中年近八旬的老母亲、三个幼小的孩子和体弱多病的妻子都让他牵肠挂肚。但是孔繁森想着党和人民需要自己，总要有人去，于是他坚定了自己的信念，期盼能为藏族人民贡献出自己的力量。在岗巴工作三年，全县的乡村、牧区都留下了他的身影，他与当地的藏族人民也培养了深厚的感情。 1988年，孔繁森第二次进藏，担任拉萨市副市长，分管文教、卫生和民政工作。任职期间，他为了发展少数民族的教育事业将全市8个县区的所有公办学校和一半以上乡办、村办小学都跑遍了。在他和全市教育者的不懈努力下，拉萨的适龄儿童入学率从45%提高到80%。 1992年7月，拉萨市墨竹工卡等县发生了里氏6.5级地震，孔繁森率工作组在羊日岗乡地震废墟上发现了三个失去父母的孤儿，他们是12岁的曲尼、7岁的曲印和只有5岁的贡桑。他向乡干部提出抚养要求，并把孩子带回拉萨。看到他实在忙但是来，另一个藏族干部收养了大一点的曲尼。上个世纪90年代，孔繁森每月工资收入也就一千多元，其中在老家聊城的是四百多元，在西藏领的补贴是六百元。但是他在那里收养了孤儿，生活一下就更加拮据了，但他从没向组织上伸过手。每月发工资都是先拿出三个信封，分出曲印、贡桑的(他收养的孤儿)，两个孤寡老人的，然后才是自己的生活费。援藏十年，孔繁森总是把自己的钱用来接济别人，搭上工资还不够，甚至把家属在农村卖棉花、卖粮食的钱，都花在藏族老人、孩子身上。往往刚过半个月，工资就已经所剩无几，有时连向食堂交伙食费的钱都不够，自己经常白饭就榨菜，开水泡方便面。花七十六块钱买的西装，从内地穿到西藏，始终舍不得丢。时任国防部长的迟浩田将军到他宿舍，竟然找不到一块香皂。 孔繁森事迹（二）： 一位平凡而伟大的人 1944年7月，孔繁森出生于山东聊城市堂邑镇五里墩村的一个贫苦农民家庭。1961年，孔繁森17岁，他选取了光荣参军。在部队，他刻苦学习，勤于训练，连续六次被评为五好战士，连续六次参加军区直属部队用心分子代表大会，并获得特等射手称号。1966年9月，孔繁森光荣地加入中国共产党。 孔繁森急公好义，助人为乐，是山东人推崇的仗义性格，他的口头语就是有事吗，是领导同事、亲朋好友心目中不怕麻烦、不怕吃亏的那种热情厚道人。孔繁森同志纪念馆馆长高杉在理解中国青年网记者采访时说：他是有名的三哥，你有困难，不等你张口，他就会主动出手帮忙。他能把家属在农村卖棉花买电视的
公司简介 森瑞是一家专注于电子商务代运营的服务商，坐落在素有“上有天堂下有苏杭“之美称的杭州，森瑞致力于为商家提供电子商务各个环节包括策略规划、产品定位、视觉设计、运营推广、广告定制、活动执行等一站式解决方案，同时还提供电商培训、整体代运营服务、本地化城市生活电商服务、电商品牌运营策划等服务。 森瑞由资深电子商务人士联合创办。团队成员拥有多年丰富的实战经验，一直以来，我们秉持着专业、专心、专注的态度和"成就客户价值"的宗旨，成功操作服装、鞋包、电器、数码、化妆品、手表、传统滋补营养品等众多类目。 定位： 森瑞定位于最专业、最专注、最专心的电商代运营服务商。 愿景： 与众多商家共享卓越、实现双赢。 宗旨： 成就客户价值 森瑞运营6大步骤 1：店铺定位 只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。SHOW分析（优势、劣势、机会、威胁）。细分市场、整体方向定位，精准细分市场；目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。 2：策略制定 针对店铺制定切实可行策略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作。
3：产品定位 引流款、爆款、利润款，形象款。产品定位、产品价格、产品卖点、产品推广。 4：视觉设计 结合产品的风格属性、产品定位，突出产品卖点做出高转化率的网页页面，提高买家的停留时间。 5：营销推广 深入研究SEO排名规则、针对性选择推广手段，抓取精准客户。1：免费流量，标题优化，属性优化、上下架优化，橱窗推荐，关联销售、宝贝推荐、主图优化。2：付费流量。淘宝客、直通车、钻展。3：无线端，手机详情页、手机专项价、淘金币营销、手机端装修。4：站外推广、U站、微博、微信、论坛。 6：老客户维系 打造舒适的网购体验和优秀的产品才能维系住好客户，利用会员关系管理系统和社会化媒体营销增强和客户直接的联系。提高知名度，增强顾客的二次购买率！ 森瑞3大优势 专业制胜 团队成员拥有多年的丰富经验。实战操作过多个类目，成功打造众多爆款。 团队制胜 精细化淘宝运营团队，从店长、策划、设计、分析、推广各司其职，组织架构完善，流程通畅，确保服务质量和目标销量的达成。
孔繁森先进事迹 孔繁森，1944年出生于山东聊城一个贫苦的农民家庭。他18岁参军，在部队干了7年，1966年加入中国共产党。1969年复员后，他先当工人，后被提拔为国家干部。1979年，国家要从内地抽调一批干部到西藏工作，时任地委宣传部副部长的孔繁森主动报名，请人写了“是七尺男儿生能舍己，作千秋鬼雄死不还乡”的条幅。刚到西藏，他又写下“青山处处埋忠骨，一腔热血洒高原”，以此铭志。进藏以后，原定孔繁森担任日喀则地委宣传部副部长。当地党委考虑到他年轻能干，征求本人的意见后，派他到海拔更高的岗巴县任县委副书记。在岗巴工作的3年间，他跑遍了全县的乡村、牧区，访贫问苦，和当地群众一起收割、打场，干农活、修水利。1981年，孔繁森奉调回山东，先后任莘县县委副书记、行署办公室副主任、地区林业局长、聊城地区行署副专员等职。 1988年，孔繁森在母亲年迈、3个孩子尚未成年、妻子体弱多病的情况下，仍然克服困难，再次带队进藏，任拉萨市副市长，分管文教、卫生和民政工作。为了发展当地教育事业，他跑遍了全市8个区县所有公办学校和一半以上的乡、村办小学，拉萨的适龄儿童入学率从45％提高到80％。全市56个敬老院和养老院，他走访过48个，给孤寡老人送去了党和政府的温暖。因西藏偏远地区医疗卫生条件较差，他每次下乡时都特地带一个医疗箱，买上数百元的常用药，送给急需的农牧民。一个医药箱虽然解决不了所有问题，但对接受治疗的患者来说，却往往是性命交关。藏族农民向孔繁森敬献青稞酒 1993年，孔繁森进藏工作期满，但他继续留在西藏，担任了阿里地委书记。为了摸清实际情况，他深入调查研究，求计问策，寻找带领群众脱贫致富的路子。不到两年的时间，他跑遍了全地区106个乡中的98个。阿里是西藏最偏僻和平均海拔最高的地区，外出时常常一天也看不到一个人影。他们饿了就吃口风干的牛羊肉，渴了就喝口山上流下来的雪水。旅途中虽然艰苦，孔繁森却充满乐观，并风趣地对随行人员说：“快尝尝，这是上等的矿泉水，高原没有污染，等我们开发出来了，让外国人花美元来买！” 在孔繁森的勤奋工作下，阿里经济有了较快的发展。1994年，全地区国民生产总值超过1．8亿元，比上年增长37．5％；国民收入超过1．1亿元，比上年增长6．7％。他为了制定把阿里地区的经济带上新台阶的规划，准备在最有潜力的边贸、旅游等方面下功夫。为此，他带领有关部门，亲自到新疆塔城进行边贸考察。1994年11月29日，完成任务返回阿里途中，不幸发生车祸以身殉职，时年50岁。他牺牲后，江泽民总书记于1995年4月29日亲笔题词“向孔繁森同志学习”，时任国务院总理的李鹏也题词“学习孔繁森同志热爱人民、无私奉献的精神”。
企业市场部运营手册目录 第一部分：市场部的职能 第二部分：中小企业市场部的功能 第三部分：市场部经理如何快速上手 第四部 分： 绩效考评制度 第一部分：市场部的职能 一、企业中市场部的发展由来 在计划经济年代，企业只要完成上级分配的生产任务既可以了，销售的事情不用操心，自有上级部门统一安排了，企业中大多只设置了一个供销部门，负责原材料的采购和生产计划的衔接，根本就没有市场部这样的概念； 在从计划经济年代向市场经济转型期，上级部门不再负责企业的产品销售了，企业要靠自己去找市场，自己去销售产品，但这一期间市场的竞争还不是太激烈，企业只要生产的产品符合市场需求，就不会太愁没有销路。但为了更好的实现产品销售，树立企业和产品的知名度，许多企业开始设立市场部或类似职能的部门，但这一时期的市场部在企业里多属于从属部门，主要为销售部门服务，企业里更重视销售部的职能； 随着市场竞争的加剧，企业的销售工作越来越难了，人们发现单靠销售部门努力的去推销，很难实现企业的目标。必需靠营销结合才能不断推动企业的销售工作，实现企业的战略目标。这就需要人们不仅要关注销售工作，还要密切关注与销售有关的各种工作，比如通过市场调研了解行业信息和发展趋势，了解竞品信息和竞争趋势，了解消费者信息和市场需求变化；通过开发新品来满足消费者日新月异的需求；通过媒体、公关宣传企业和产品形象，树立品牌地位，使产品更好卖；通过制定产品的推广策略，使得销售部的工作更加规范和有成效；通过规范和监管产品的市场销售行为，使得市场保持稳定和可持续发展；这一类工作就需要企业成立单独的部门来执行，这时候市场部这样的部门就在企业里大量出现了，并在企业的营销工作中发挥着越来越重要的作用，成为
孔繁森 孔繁森同志纪念馆 孔 繁 森 k ǒng f án s ēn 孔 繁 森k ǒng f án s ēn 与y ǔ 家 人ji ā r ?n 的de 合影h ? y ǐng 人物r?n wù 概述gài shù 孔 繁 森kǒng fán sēn ，出 生 chū shēng 于yú 1944年 7月nián yua，山东 shān dōng 聊 liáo 城 ch?ng 人r?n 。1961年nián ，17岁suì 的de 孔 繁 森 kǒng fán sēn 光荣 guāng r?ng 参军cān jūn ， 在zài 部队 bù duì连 年 lián nián 被 评 为bai píng w?i “五wǔ 好hào 战 zhàn 士shì ”。1966
年9 月nián yua，孔 繁 森kǒng fán sēn 光 荣 guāng r?ng 地dì 加入jiā rù中 zhōng 国 gu? 共 g?ng 产chǎn 党dǎng 。1969年nián ，他tā 从c?ng 部队bù duì 复 员fù yuán 后h?u ，先 xiān 当 dāng 工人gōng r?n ，后h?u 被 bai 提拔tí bá 为w?i 国 家gu? jiā 干 部gàn bù。1979年nián ，国 家gu? jiā 要yào 从c?ng 内地nai dì 抽调chōu diào 一yī 批pī 干部gàn bù 到 dào 西 藏 xī zàng 工作gōng zu? ，时shí 任ran 地委 宣 传 部dì wěi xuān chuán bù 副部fù bù 长 cháng 的de 孔 繁 森 kǒng fán sēn 主 zhǔ 动 d?ng 报名bào míng ，并 bìng 写xiě 下xià 了le “是shì 七qī 尺chǐ 男儿nán ?r 生 shēng 能 n?ng 舍shě 己jǐ、作 zu? 千 秋 qiān qiū 鬼 guǐ雄 xi?ng 死sǐ 不 bù 还 乡huán xiāng ”的 de 条幅tiáo fú 。 1979年nián ，孔繁森kǒng fán sēn 第一次dì yī cì赴fù 西藏 xī zàng 工 作gōng zu?，担任dān ran 日 rì 喀kā 则z? 地dì 区qū 岗gǎng 巴 县bā xiàn 委wěi 副fù 书记shū jì。在zài 岗gǎng 巴 bā 工 gōng 作zu?3年nián ，孔繁森kǒng fán sēn 跑遍 pǎo biàn 了 le 全 县 quán xiàn 的 de 乡 村xiāng cūn 、 牧区mù qū，与yǔ 藏 族 zàng zú 群众qún zh?ng 结ji?下xià 了le 深厚shēn h?u 的de 友谊yǒu yì 。 1988年nián ，山东省shān dōng shěng 再次zài cì选派xuǎn pài 进jìn 藏záng 干部gàn bù ，组织上zǔ zhī shàng 认为ran w?i 孔繁森kǒng fán sēn 在 zài 政 治zhang zhì 上shàng 成ch?ng 熟 shú 又 y?u 有 yǒu 在 zài 藏 záng 工作gōng zu? 经 验jīng yàn ，便 biàn 决 ju?定 dìng 让ràng 他tā 带 队dài duì 第二dì ar 次cì 赴 fù 藏 záng 工 作gōng zu?。进 jìn 藏 záng 后h?u ，孔 kǒng 繁 fán
神华集团神东煤炭公司 神东煤炭公司 地址：神木县大柳塔镇查号台：0912-******* 神华神东煤炭集团有限公司是神华集团的骨干煤炭生产企业，神东拥有特大型现代化高产高效煤矿10座，其中2000万吨级煤矿2座，1000至1500万吨级煤矿6座。特大型现代化煤矿17座，其中1000万吨以上至2000万吨的特大型煤矿达到10座，总产能2亿吨左右。 1. 2000万吨 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于神木县境内。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。 全矿现有人员701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一
面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。 2. 2000万吨 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内。 补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 3. 1000万吨 榆家梁煤矿地处陕西省神木县店塔镇。999年神华集团通过整合周边18座小煤窑进行改扩建，一期工程5-2煤设计生产能力800万吨/年，2001年1月正式投产；二期工程4-2煤设计能力800万吨/年，2004年3月投产；4-3煤2008年7月投产。矿井核定生产能力1630万吨/年。定员586人，全员工效达到126吨/工。建矿9年，原煤、商品煤生产累计均突破1亿吨，连续6周年未发生死亡事故。目前，榆家梁煤矿是神东矿区唯一3层煤同时开采的矿井。 4. 1000万吨 保德煤矿位于山西省保德县境内，保德煤矿是原神东煤炭分公司整合保德地方小井进行改扩建的矿井。2002年一期500万吨改扩建工程开工，当年10月投产。2003年，南部区二期900万吨改扩建工程开工，2004年投产，矿井设计生产能力1400万吨。
孔繁森孝敬藏族老人的故事 孔繁森原是聊城地区的一位领导干部。他积极响应党的号召，两次入藏，历时十年，支持西藏建设，为促进民族团结和西藏的经济发展做出了贡献。最后，不幸以身殉职，被党和人民誉为 九十年代的焦裕禄 ， 领导干部的楷模。 无情未必真豪杰。孔繁森虽然一直把党和人民的事业放在首位，但他心中也有对亲人深深的爱，有着刻骨铭心的母子情。 组织上基于工作上的需要，选派孔繁森第二次援藏。他是个孝子，平时只要工作不忙，总要抽空与老母亲聊聊天，与妻子争着照顾老人家。可这时，孔繁森的老母亲已经八十七岁了，因为生病，常年瘫痪在床，生活不能自理。妻子儿女都希望他留在山东工作。孔繁森也渴望留在老母身边照料老人，但想到西藏更需要党的干部。他毅然表示服从组织安排。 临走那天，孔繁森默默走进母亲床边，望着母亲那稀疏的头发，沉默了好一阵，才轻声地说： 娘，儿子又要出远门了，到很远很远的地方，要翻好几座山，过好多条河。 不去不行吗？ 年迈的母亲拉着儿子的手，舍不得他走。 不行啊，娘，咱是党的人。 那就去吧，公家的事误了不行。多带些衣服干粮 想到这一去可能再也见不到年迈多病的母亲的面了。孔繁森抑制不住内心的感情： 自古忠孝难两全，娘，您多保重！ 说着，他跪在地上，给母亲磕了一个响头，眼泪夺眶而出。 孔繁森来到西藏，担任了阿里地区的地委书记，立即投入到繁忙的工作中。每当夜深人静孔繁森总会想起在千里之外的家人，为了党的事业，孔繁森把对亲人的感情深埋在心底。 老吾老以及人之老 ，他把藏族人民当作了自己的亲人。 一次，孔繁森冒着刺骨的寒风到拉萨的一所敬老院探望那里的老人。他拉着老人们的手热情地嘘寒问暖。当走到一位叫琼宗的老人面前时，发现老人脚上穿的鞋子破了。孔繁森弯下腰去，脱下老人脚上的鞋子，发现老人的脚冻得又红又肿，他心痛地把老人的脚放在自己的怀里，敞
大柳塔煤矿变电所运行管理制度 为保证采掘生产的正常供电，进一步加强变电所的管理，明确分管单 位的责任范围，推动“质量标准化，管理上台阶，安全创水平”工作的深入开展，根据《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》，结合大柳塔煤矿综合自动化无人值守变电所的实际情况制订本制度。 1、变电所所门口应悬挂“要害场所,闲人免进” ,“高压危险”及其它相关的标示牌。 2、每个变电所的前后门必须上锁管理，严禁闲人进入所内，参观学习人员，必须经矿主管领导同意并由巡检员陪同进入，入室后必须在进入要害部门登记簿上登记。 3、井下与排水泵房相连的变电所，由于水泵司机要经常到变电所开停水泵，原则上要求：机电队的水泵司机携带变电所门上的钥匙，并按值移交。需要开停水泵时，开门进入，操作完毕后出门锁住，其它空闲时间严禁水泵司机在所内逗留，否则一律按脱岗对待，计不安全行为1 次。 4、井下与排水泵房相连的变电所，水泵司机除了可以操作控制水泵的分合闸按钮外，严禁进行其它开关的分合闸操作，包括高低压断路器的分合闸，各种隔离开关的拉开与闭合，各种保护试验的操作等。特殊情况 下，有调度员命令，可以对高低压开关、集控显示器进 行复位操作。违反规定每次处罚200 元。 5 、控制主运胶带机的变电所，运转队皮带司机应携带变电所的钥
匙，只有在皮带检修或意外出现故障时，运转队检修人员或皮带司机才允 许开门进行变电所内，除此之外的其它时间，运转队人员严禁在所内逗留，否则一律按脱岗对待。正常情况下变电所的门一直保持锁住状态，所内无人而门不上锁，每次处罚皮带司机200 元。 6、信息组每天必须安排一人，对每个变电所进行巡检，任务包括清理所内外卫生、高压低压开关柜内外卫生，电缆沟及设备标志、标示牌的卫生，以及高低开关的保护试验操作等。标准要求按照《变电所质量标准化实施细则》、《综合自动化系统巡检制度》。违反规定每次处罚200 元。 7 、停送电倒闸操作，每天由信息组的值班人员完成，规范操作按《停送电安全操作规程》进行。 8、变电所的检修工作由信息组完成，在备件充足的条件下，设备故障不允 许过夜。详细情况依照《变配电设备安全检修规程》 后附《变电所质量标准化实施细则》、《综合自动化系统巡检制 度》。《变配电设备安全检修规程》。 大柳塔煤矿变电所质量标准化实施细则 总则： 为推动集团公司关于“质量标准化，管理上台阶，安全创水平” 工作的深入开展，根据《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》 一书及《神华集团公司质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编（第
孔繁森先进事迹演讲稿 孔繁森先进事迹演讲稿之一 【https://www.doczj.com/doc/d38146891.html,-学习胡忠诚先进事迹爱党演讲稿——忠诚】 亲爱的朋友: 当你站在党旗下庄严宣誓的时候，当你缅怀孔繁森而深深思考的时候，你一定会想到这样一个概念——忠诚～ 这里，我要向大家讲一个人——他，就是“湖北省优秀共产党员”、“全国优秀党务工作者”、京山县石龙乡副县级党委书记胡忠诚。 说来也巧，“忠诚”是他的名字，也恰是他人格形象的最大特征和最好概括。他的人生足迹，在大地上写满了关于“忠诚”的阐释。 那是1974年，他被任命为原丰谷公社党委副书记，此时，他正进行第五次血吸虫治疗，几针滴剂打下去，竟使他中毒休克。经抢救，他才慢慢脱离死亡线。醒来后，他对医生说:“我这是老毛病了，让我出院吧～”医生指着化验单严肃地说:“你肝功能严重不良，至少要治疗三个月～”此时，老胡心急如焚，他想到丰谷的 书记已是血吸虫晚期，急需他去协助工作，莫说等三个月，就是三天他也呆不下去啊～于是他来了个不辞而别，悄悄上任去了。 石龙人民永远忘不了1988年盛夏的那场百日大旱。此时，已担任乡长的胡忠诚，被诊断为“肝硬化并有转移造影”，刚从武汉治疗回来。他顾不上休息，拖着重病的躯体，来到旱情最严重的长岭村，自荐担任抗旱突击队长。白天热得发慌，他就到水渠里泡一泡;腹部痛了，他就用渠水吞几片止痛片;夜间困得实在难忍，他就在地上打个盹后爬起来再干。整整7天7夜，他带领干部群众挖引水渠3000多
米。事后，一位水利专家感到惊讶，说:“这是在正常情况下两个月才能完成的工程量啊～” 胡忠诚终于累倒了，他不得不住进了医院。这一年，长岭村虽然因灾减了产，但售粮却比哪一年都踊跃，长岭的老百姓说:“不完成定购任务，怎对得起胡乡长～” 最使人感动不已的是他扎根乡村的那种奉献精神。石龙是全省闻名的血吸虫重疫区，有人说在这里工作是“毁身子、苦妻子、误孩子”，这话一点不假，石龙现在13名党委成员全部感染过血吸虫病。忠诚同志的父母、妻子都患过血吸虫病。去年普查时，他大女儿又被确诊患有血吸虫病。外地干部谈虫色变，都不敢到石龙来工作。今年49岁的胡忠诚已在石龙工作、奋斗了33个春秋，身患血吸虫病，治疗过7次，两次被下达病危通知书。血吸虫破坏肝脏后，在他脸上、手上留下的鲜红印记表明，胡忠诚已是一名晚期血吸虫患者，如果生命科学不出现奇迹的话，他的时 间也许不会太长了。与他同时期的10名党委成员早已调离了石龙。上级几次要调他到县城工作，他都没去。前年换届，是他第五次进城工作的机会，老朋友劝他:“你已是快50岁的人了，这也许是最后一次机会，快走吧～”其实，这时他离开石龙，没有人会责怪他，而且对他的身体和家庭都有好处。但他想到，石龙还有几十户贫困户没有脱贫，需要他去帮助;万恶的血吸虫还在肆虐石龙人民，需要他带领干部群众去根治;他亲手绘制的发展石龙的宏伟蓝图还未实现，需要他去继续奋斗……他决定再次留下来，在有限的时间里，多为家乡人民做点实实在在的事情。 这就是忠诚～为了党和人民的事业，他甘愿“献了青春献终身，献了终身献子孙”～还有什么比几代人的生命更为宝贵的呢, 村民张凤是乡里有名的特困户。去年，他的两个孩子同时考取了市里的两所中专学校，他东挪西借，仍没凑够孩子们的学费。他把两个孩子叫到面前说:“爸爸