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知名煤矿企业变电所运行管理制度

知名煤矿企业变电所运行管理制度
知名煤矿企业变电所运行管理制度

大柳塔煤矿变电所运行管理

制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制:___________________

日期:___________________

大柳塔煤矿变电所运行管理制度

温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

大柳塔煤矿变电所运行管理制度

为保证采掘生产的正常供电, 进一步加强变电所的管理, 明确分管单位的责任范围, 推动“质量标准化, 管理上台阶, 安全创水平”工作的深入开展, 根据《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》, 结合大柳塔煤矿综合自动化无人值守变电所的实际情况制订本制度。

1、变电所所门口应悬挂“要害场所,闲人免进”,“高压危险”及其它相关的标示牌。

2、每个变电所的前后门必须上锁管理, 严禁闲人进入所内, 参观学习人员, 必须经矿主管领导同意并由巡检员陪同进入, 入室后必须

在进入要害部门登记簿上登记。

3、井下与排水泵房相连的变电所, 由于水泵司机要经常到变电所开停水泵, 原则上要求:机电队的水泵司机携带变电所门上的钥匙, 并按值移交。需要开停水泵时, 开门进入, 操作完毕后出门锁住, 其它空闲时间严禁水泵司机在所内逗留, 否则一律按脱岗对待, 计不安全行为1次。

4、井下与排水泵房相连的变电所, 水泵司机除了可以操作控制水泵的分合闸按钮外, 严禁进行其它开关的分合闸操作, 包括高低压断路器的分合闸, 各种隔离开关的拉开与闭合, 各种保护试验的操作等。特殊情况下, 有调度员命令, 可以对高低压开关、集控显示器进行复位操作。违反规定每次处罚200元。

5、控制主运胶带机的变电所, 运转队皮带司机应携带变电所的钥匙, 只有在皮带检修或意外出现故障时, 运转队检修人员或皮带司机才允许开门进行变电所内, 除此之外的其它时间, 运转队人员严禁在所内逗留, 否则一律按脱岗对待。正常情况下变电所的门一直保持锁住状态, 所内无人而门不上锁, 每次处罚皮带司机200元。

6、信息组每天必须安排一人, 对每个变电所进行巡检, 任务包括清理所内外卫生、高压低压开关柜内外卫生, 电缆沟及设备标志、标示牌的卫生, 以及高低开关的保护试验操作等。

标准要求按照《变电所质量标准化实施细则》、《综合自动化系统巡检制度》。违反规定每次处罚200元。

7、停送电倒闸操作, 每天由信息组的值班人员完成, 规范操作按《停送电安全操作规程》进行。

8、变电所的检修工作由信息组完成, 在备件充足的条件下, 设备故障不允许过夜。详细情况依照《变配电设备安全检修规程》

后附《变电所质量标准化实施细则》、《综合自动化系统巡检制

度》。《变配电设备安全检修规程》。

大柳塔煤矿变电所质量标准化实施细则

总则:

为推动集团公司关于“质量标准化, 管理上台阶, 安全创水平”工作的深入开展, 根据《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》一书及《神华集团公司质量标准化

标准及考核评级办法实施细则汇编(第四版)》一书, 结合大柳塔煤矿综合自动化无人值守变电所的实际情况制订本细则。

一、文明生产:

变电所内高低压柜内外应定期除尘, 要求清洁无灰尘。淋水不得淋到设备上。地面无灰尘, 无痰迹, 无积水, 无杂物, 无油污。墙壁定期打扫。电缆沟清洁卫生无杂物。小型电器设备集中上架。

二、消防器材齐全, 摆放标准规范:

1、灭火器(8公斤以上)两组。前门、后门口各放一组。要求无灰尘, 压力表及铅封合格, 校验日期清晰, 不过期。

2、消防架摆放在前门口, 消防锹、斧、桶、钩齐全。无积尘。

3、灭火沙箱两件, 每件要求有不少于0.2m2的消防沙, 有5-10个沙袋, 摆放整齐, 无杂物。前门、后门口各放一件。

三、绝缘用具齐全合格, 按要求时间进行耐压试验:

1、绝缘手套一双, 绝缘胶靴一双, 验电器一个, 接地杆(线)二套, 绝缘杆一根。要求质量合格, 整齐摆放在所内工具箱内。

2、绝缘台一件, 摆放在高压柜旁边。

神东分公司供电处绝缘用具耐压试验表

名称

单位

试验间隔时间绝缘手套

半年绝缘靴

半年

三相接地线组

四年高压验电器

一年

绝缘平台

一年

高压绝缘杆

一年

令克棒

一年

(以上资料来自神东分公司供电处)

四、各种规章制度、记录表格要求:

1、规章

制度应有:《大柳塔煤矿变电所质量标准化实施细则》, 《大柳塔煤矿停送电管理制度》, 《大柳塔煤矿高压供电安全操作规程》, 《大柳塔煤矿变配电安全操作规程》, 《大柳塔煤矿停送电安全操作规程》, 《大柳塔煤矿机电干部上岗检查制度》, 《大柳塔煤矿要害场所管理制度》, 《大柳塔煤矿综合自动化系统巡检制度》, 《大柳塔煤矿综合自动化巡检员岗位责任制》, 《大柳塔煤矿设备包机制度》, 《大柳塔煤矿设备定期检修制度》, 《大柳塔煤矿电气试验制度》, 《大柳塔煤矿变配电设备安全检修规程》, 《大柳塔矿综合自动化变电所点检管理制度》, 《大柳塔矿

事故隐患排查制度》, 共15项, 要求装订成册。《供电系统图》一份。要求墙面张挂的有《大柳塔煤矿综合自动化系统巡检制度》, 《大柳塔煤矿综合自动化巡检员岗位责任制》, 《大柳塔煤矿要害场所管理制度》, 要求张挂在本变电所墙面, 保持平直清洁。

2、现场记录有:《综合自动化系统巡检记录》, 《进入要害部门

登记表》, 《设备检修记录》, 《变电所检漏运行试验记录》, 《调度操作命令记录》, 《事故分析记录》, 《变电所点检记录》, 《大柳塔煤矿停送电记录》, 《设备整定调校记录》, 《设备缺陷记录》, 《变电所防火档案》。共计11项, 要求认真填写, 符实规范。摆放在资料柜内。

3、资料类:本变电所图纸技术资料, 矿井高压系统图, 平面图, 预防性试验单, 绝缘用具等的打压试验单原件或复印件。所内物品登记表一份, 常用电话号码表一份, 摆放在工具柜内。

4、预防性试验单, 绝缘用具等的打压试验单原件或复印件。要求装订成册, 摆放在工具柜。

5、工作票及整定试验单执行完毕后, 按规范认真填写, 保存在文件盒内。

五、各种标示警示牌要求。

1、各变电所应悬挂盘区名称标识牌。硐室入口处必须悬挂“配电

重地禁止入内”和“高压危险”警示牌。并有本变电所简介。

2、变压器悬挂“高压危险, 禁止攀登”警示牌;墙上备用三个“线路有工作, 禁止合闸”警示牌, 在停电退出手车时必须悬挂在柜体醒目处。

3、灭火器材处有“灭火器”标示牌。

六、室内外缆线及接地要求。

1、电缆在引出引入点应该有穿墙套管, 并用黄泥严密封堵。

2、在硐室外的电缆必须有电缆标志牌, 并按规范符实填写。

3、电缆布置排列整齐, 不锈蚀, 清洁无积尘。

4、接地系统、接地装置的材质、断面、连接以及接地电阻合乎规定。

七、硐室内设备要求。

1、设备应台台完好, 小型电气台台合格。防爆电气设备无失爆。

2、每台设备应有“设备标志牌”, “完好设备”, 并按标准规范符实填写。

3、各高低压柜的编号及负荷名称清晰符实。在用供电柜柜一律将旋钮打在“远控”位, 备用柜一律将旋钮打在”就地”位。

八、变电所要有固定的专用电话机。

九、所内外照明灯具应完好, 使用正常。灯的间距为3-6米。

十、保持硐室内温度不超过30℃。

十一、笤帚、簸箕等清洁用具摆放在前门口。

十二、此细则从二○○六年九月一日起执行。

大柳塔煤矿综合自动化巡检员岗位责任制

1、巡检员必须经过安全技术培训和专业技术培训, 取得《

安全工作资格证书》及操作证, 领导批准后方可上岗。对《电业安全工作规程》的有关部分应每年考试一次。

2、巡检员必须学会紧急救护法, 特别要学会触电急救。

3、对于巡检中遇到的问题, 应及时汇报集中控制操作员, 并做好记录。未得到批准的情况下, 严禁擅自处理问题。

4、巡检员必须严格按照《电业安全工作规程》、《煤矿安全规程》中的有关规定开展工作。

5、巡检员必须遵守《大柳塔煤矿综合自动化系统巡检制度》, 认真按照制度要求进行巡检、汇报, 并做好各种记录。

6、协助调度员完成停、送电。

7、完成调度员电话传达的其它已批准的非停、送电操作。

大柳塔煤矿停送电安全操作规程

一、总则

(一)大井10KV、6KV无人值班变电所、活井主要变电所的日常维护巡视检查和标准化管理工作由信息组专人负责。

(二)变电所内有关胶带机、中央水泵房控制系统和设备也由信息组负责维护, 使用单位协助。

(三)井上、下变电所的高压停送电工作由信息组负责, 顺槽或大巷高压配电点的停送电工作由机电队负责。

(四)其它高低压变配电点由各使用单位负责维护管理, 停送电权归管辖单位。

(五)停送电应执行下列规定:

1、非专职和值班电气人员, 严禁擅自操作电气设备。

2、停送电工作必须由专人负责, 必须严格执行谁停电, 谁送电的原则, 严禁约时停、送电。停电后应拉开隔离开关并闭锁, 有条件要上锁, 同时悬挂“线路有人工作, 严禁送电”警示牌, 亦或设专人看

管。只有执行此项工作的人员才有权取掉此牌送电。

(六)高压停送电工作必须严格执行工作票制度。

(七)停送电工作票由机电组电气负责人或主管矿领导负责签发, 具体操作由信息组巡检员或机电队有电工操作证并熟悉变电所或配电点设备和供电系统的停送电操作人员负责, 当班调度员负责监护(通过电话和远程操作监护)。工作票一式二份, 停

送电操作人员和工作负责人各执一份, 执行完后, 停送电操作人员认真填写, 一份保留在信息组, 一份保留在相应的变电所。

二、停送电工作票的办理

(一)在10KV、6KV电气设备或线路上从事下列工作之一者, 必须办理停电工作票。

1、检修或更换电气设备

2、增减线路负荷

3、改造供电线路

4、搬迁电气设备或运行中的电缆

5、其它需停电才能进行的工作

(二)停电影响井下主要生产单位或重要负荷的工作票, 必须在工作前一天办理, 经电气负责人和调度审批后生效。

(三)需要到由公司供电处管辖的变电所作业的工作票应提前2—3天办理。(由矿机电组负责办理)

(四)凡增减负荷或改造线路, 不论停电是否影响其它单位, 一律应到机电组办理停电手续。

三、变电所停送电操作程序

(一)正常(计划)检修时的停送电操作

l 停电操作:

1、工作负责人将签发好的工作票送达调度室和信息组。自己保留一份。

2、工作负责人在需停电前约30分钟, 通知调度员, 要求信息组巡检员到达变电所, 准备停电。

3、停送电操作人员到达变电所后, 与调度员联系, 并做好停电准备工作。

变电所各种管理制度

变电所长岗位责任制 所长在局领导下负责全所的行政、生产、技术和安全运行的全面工作。其职责: 一、积极做好思想政治工作,团结全所职工,努力完成各项工作任务。关心群众生活,帮助解决实际困难。组织职工学习政治、文化、技术、业务,确保安全运行,搞好文明生产。 二、认真贯彻执行电业安全生产方针和各种现行有关的规章制度,加强安全思想教育和遵纪守法教育,定期或不定期查岗,并对本所发生的事故、障碍主持分析会,做到“四不放过”。 三、加强运行管理,建立正常生产、工作秩序,组织编制好设备年度大小修、更改工程、低值易耗、反措、安措、降损节电等计划,制订月工作计划和月维护试验工作计划并组织实现。 四、掌握设备健康状况,努力消除三类设备,逐步提高一类设备比重,定期组织设备评级。 五、负责生产培训,组织反事故演习、规程制度学习和技术考核及技术表演赛。定期组织安全活动、班务活动、运行分析,签订师徒合同等。 六、定期检查两票执行情况,及各种记录的填写工作。 七、参加有关设备投入前的验收工作。

变电值班员岗位责任制 一、在变电所长领导下完成本值的设备巡视、运行记录、倒闸操作、事故处理、设备维护和变电所的整洁工作。 二、认真、严肃、正确地执行各种现行有关的规程制度,遵守运行值班纪律及劳动纪律。 三、按照调度指令正确填写倒闸操作票或工作票,做好操作准备或安全措施布置工作,并迅速正确地执行操作任务,严格执行“四对照”和复诵制。 四、认真做好各种表计、信号和自动装置的监视,在值班长统一指挥下迅速正确地处理事故。 五、做好设备及室内外整洁卫生工作,搞好文明生产。 六、加强学习,做到“三熟三能”。 七、在倒闸操作或事故处理时,遇有特殊情况出现单人值班时,必须按单人值班制度规定执行。

煤矿企业施工管理制度

施工管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

施工管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 施工管理制度 1、负责单项工程设计人员, 必须在该工程开工前30天, 将设计图纸呈报有关单位并审批完毕, 否则罚设计人员50-100元。 2、负责所管区队的技术主管, 要求区队技术员必须在单项工程开工前10天, 呈报施工规程及相关措施, 否则罚主管技术员50元, 区队技术员100元。 3、主管技术员负责所辖施工区队的作业规程及安全技术措施的审批, 规程审批不严不细, 出现技术问题罚主管技术员100元。 4、主管技术员必须经常深入井下, 监督检查区队施工, 未经常深入井下, 致使管理出现漏洞, 区队未按设计施工, 罚主管技术员200元, 区队三大员各500元。 5、由于主管技术员, 对工作面的变化未采取正确技术指导, 罚主管技术员100元。 6、各区队主管技术员必须对施工区队质量认真负责验收, 否则每次罚主管技术员100元。

7、如有特殊情况必须向主管领导说明。

煤矿信息化管理制度汇编

xx煤矿信息化建设工作管理办法 第一章总则 第一条为推进信息化与工业化融合,信息化带动工业化,实现生产自动化、管理信息化,打造现代化数字矿山特制定此办法。 第二条本办法所指信息化建设是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。 第三条信息化建设应符合国家法律法规和企业相关规章制度,符合xx煤矿生产经营管理实际需要,统一规划、资源共享,避免信息孤岛和重复建设。 第四条本办法适用于xx煤矿所属各单位 第二章组织机构与工作职责 第五条xx煤矿信息化建设工作由矿长牵头,总工负责,调度室信息中心实施建设,其他相关单位全力协助配合信息中心完善信息化建设的具体实施。 第六条信息中心作为信息化建设工作的主要实施单位,主要职责是: (一)承担xx煤矿信息化建设方案、年度计划的制定、执行、监督和考核。 (二)负责xx煤矿计算机网络系统、信息管理系统、矿井安

全生产监控系统的运行、维护和技术管理工作。 (三)了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术,为xx煤矿信息化建设提供技术支撑,对xx煤矿信息化建设的整体技术把关负责。 (四)全面负责xx煤矿信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务。 (五)负责和集团公司业务主管部门的业务联络工作,参加集团公司组织的业务指导。 (六)负责xx煤矿计算机网络系统设备资产的管理工作。 (七)制定和修订xx煤矿信息化建设工作管理制度和各应用系统的管理办法。 第七条各科室连队是信息化建设使用的基层主体。主要职责是: (一)积极参加各类新技术、新建应用的培训,结合xx煤矿实际提出合理性建议。 (二)熟练掌握信息化建设工作中的各种应用系统的操作,按要求上报系统应用报告。 (三)属于本部门的信息化系统,要制定部门内管理制度,并按规定考核。 第八条及时完成上级领导交办的其他信息化建设工作。 第三章信息系统运维管理 第九条计算机网络系统

变电所规章制度

航嘉(合肥)电气开闭所 管 理 制 度 二〇一〇年五月

目录 一、变电所值班员操作规程………………………… 二、变电所值班员岗位责任制……………………… 三、变电所交接班制度……………………………… 四、变电所巡回检查制度…………………………… 五、变电所设备定期检修制度……………………… 六、干部上岗制度…………………………………… 七、要害场所管理制度……………………………… 八、变电所电气试验制度…………………………… 九、机电设备包机制度……………………………… 十、变电所消防管理制度……………………………

变电所值班员操作规程 1、配电工必须经过有资质的部门培训、考试合格,并持证上岗。 2、班前不准喝酒,严格遵守交接班制度和岗位责任制,严格遵守本操作规程及有关规程规章规定。 3、倒闸操作必须一人操作,一人监护。重要的或复杂的倒闸操作,应由熟练的配电工或值班员操作。 4、进行送电操作时,操作人员要确认该线路上所有工作人员已全部撤出,方可按规定程序送电。 5、操作中有疑问时,应查明原因,确认无误后再进行操作。无法排除疑问时,必须向矿有关电气技术人员报告。 6、操作高压刀闸或开关时,均应戴绝缘手套,穿绝缘靴或站在绝缘台上,雷雨天气禁止倒闸操作。 7、严禁带负荷停送刀闸(或隔离开关)。停送刀闸(或隔离开关)要果断迅速,并注意刀闸是否断开和接触良好。 8、变电所不得存放易燃易爆物品,变电室不得有鼠患及漏雨现象。 9、检查电气设备上一班的运行方式、操作情况以及异常运行、设备缺陷的处理情况是否符合要求。 10、了解上一班内未完成的工作及注意事项,特别是上一班中

XXX公司配电房安全管理制度

XXX公司配电房安全管理制度 一、变配电室安全操作制度 1、操作人员必须熟悉所管的电气设备规格、型号、工作性能和用途。操作时精神要集中,态度要认真,必须由两人执行,一人操作,一人监护。操作者必须穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,脚踩绝缘胶垫。 2、操作时必须做好如下检查: a、供电操作前的检查: (1)检查接地线是否拆除; (2)检查设备上有无遗漏工具材料等物品; (3)检查开关设备是否处于断开位置 b、供电操作后的检查: (1)检查所用的开关是否接触良好,位置指示是否正确; (2)检查各仪表信号是否指示正常; (3)检查运行的设备是否有异常现象; 3、电容补偿器进行停电检修必须首先断开电源,电容器放电并进行验电,证明确无电压后,立即挂好短路接地线,悬挂标示牌等安全措施,严禁在没有断开电源的情况下进行一切工作(断开电源必须要有明显的断开点)。

4、配电室进行全部停电检修时的操作顺序: 1)拉掉低压线全部空气开关; 2)分闸各变压器低压侧断路器并摇至断开位置; 3)分闸高压配电室各变压器出线柜柜断路器并摇至断开位置; 4)分闸10kv总进线断路器并摇至断开位置; 5)分闸低压配电室变压器进线中置柜断路器并摇出断路器; 6)对各变压器高压进线接线柱验电,经验电确无电后,立即装好短路接地线,才准许进行工作; 7)设备检修完毕需要恢复供电时,首先拆除短路接地线,经检查无其它问题后,再按送电操作步骤恢复供电。 二、配电室安全值班制度 1、值班人员必须坚守工作岗位,不得擅离职守。因故不能上班者,必须事先办理请假手续,待班长安排好顶替人员后方可离去。配电室不准发生无人值班现象。 2、值班人员必须思想集中,认真负责,熟悉高低压设备的技术数据和工作性能,确保输配电安全运行,努力配合各车间安全生产工作的运行。 3、值班人员不得将食物带入值班配电室内用餐,不准在变电所值班室内干私活,聚众游戏,下棋打牌,不准把无关人员带入变电所值班室聊天。

煤矿企业物资采购管理制度

物资采购管理规定 第一章总则 第一条为规范公司的物资采购行为,加强物资采购监管,降低物资采购成本,确保生产物资供应,保障正常生产秩序,特制定本规定。 第二条本规定是公司物资采购管理行为的基本准则。 第三条本规定所指物资为各煤矿的生产用设备、配件、辅助用设备、机物油料、五金、日杂、低值易耗品、劳保用品、办公用品、建材等。 第四条树立诚信经营,供需双赢的思想。坚持“货比三家”的采购原则。通过比品牌、质量、价格和服务的方式,优化物资供应渠道。 第二章物资采购机构的设置和职责 第五条公司成立供应部,各煤矿下设供应科或在综合科内配备相对固定的专(兼职)计划采购员,负责协调本矿物资计划和采购工作。 第六条供应部的职责 一、负责指导各矿制定物资计划采购、物资保管、出入库管理制度和各岗位职责; 二、负责对各煤矿计划采购员各项业务工作的指导和监督; 三、负责公司物资采购计划的编制,审定、采购合同的签订以及各矿物资仓储管理的指导; 四、负责物资采购的询价、议价、比质、比价和采购工作; 五、负责按计划和采购程序按时、按质、按量采购各矿申购的各类生产物资; 六、负责联系落实采购物资的运输和提货事宜。 七、负责定期组织各矿清理废旧物资和闲置报废设备,向公司提出处置报告,盘活资产。 第七条各煤矿计划采购员的职责 一、负责本矿各类物资的计划申报、货物提取、入库验收; 二、负责本矿物资仓储、领用发放的管理,做到出入库准确无误; 三、负责对保管员的管理和监督; 四、负责公司《物资采购管理规定》在本矿的落实与执行; 五、负责本矿供货信息的沟通和反馈,确保生产的正常进行; 六、负责管辖范围物资仓库内的卫生与安全工作。 第八条物资采购遵守的原则 一、未经审核批准的申购物资一律不得采购; 二、库房内备用品及闲置物资应首先使用;

煤矿分类管理制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿分类管理制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共7 页

煤矿分类管理制度 二、隐患的分类标准和程序 (一)按隐患种类可分为一通三防、水害、顶板、机电、提升运输、消防、安全管理和其他隐患。 (二)按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级。A级隐患:整改难度大,矿方解决不了,需上报县煤管办帮助组织整改;B级隐患:整改难度一般,区队解决不了,需由矿井统一组织整改;C级隐患:整改难度较小,需由区队组织整改。 (三)安全隐患分类表 2、采区防尘系统不健全或供水达不到要求 3、巷道严重失修,进回风巷道断面不足而未及时处理的 4、采、掘面风量达不到要求 5、局扇安设位置不当吸循环风的 6、监控系统及断电装置不完善的 1、不按规定安装和使用局扇,随意停电、停风,随意撕开风筒,风筒距离超过规定;临时停风地点不立即撤人、断电;不设栅栏提示警标的 2、采掘工作面煤尘超标 3、通风系统中出现单道风门或同时打开风门造成风流短路;通风设施质量低劣,跑漏风严重,主要进回风联络巷风门没有设联锁装置的 4、局扇无上架,风筒破口漏风严重,吊挂弯曲不直,接口无反压边 5、盲巷停风不按规定及时密闭的 1、不按规定对本矿的老空积水情况及相邻矿井的开采积水情况定 第 2 页共 7 页

期核查的 2、采掘工作面出现出水征兆未及时回报而又不采取果断措施确保安全的 1、采掘工作面过变化带 2、超前支护、端头支护不按规定支设或支设不合格,断层处、顶板破碎处控制不力的 3、工作面两巷折梁断柱 4、空顶作业 5、工作面支柱初撑力低 6、机头机尾未打压柱的 1、主提升装置各种保护试验失效,各种保护不起作用 2、提升钢丝绳磨损断丝锈蚀,使用时间超过规程规定未更换或未按规定检验和检查的 3、压风机(包括风包)安全阀断水、断电、超温、超压、保护装设不全或不起作用的 4、井上下使用的高低压开关操作机构失灵,闭锁装置不起作用的 5、井下三大保护及照明信号等不按规定使用或保护不起作用的,电动机综保及过流短路保护人为甩掉不用的 三、管理措施 矿井隐患排查整改工作实行3级管理,即班组、区队和矿井。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场隐患;区队实行日排查,主要排查整改本区队作业区域内的隐患;矿井实行周排查,主要排查整改矿井重大、较大隐患和一般隐患。 (一)安全隐患排查方法 第 3 页共 7 页

中央变电所管理制度

中央变电所管理制度 设备运行维护保养制度 一、设备的运行 1、设备在投入运行前,技术人员要详细研究学习随机说明书和其它各种技术资料,深入了解设备的各种技术性能。并制定出设备使用的操作规程,对设备的使用和操作者必须经学习培训,达到应知应会,考试合格后,方可执证上岗。 2、设备操作、维护人员要做到“三知、四会、五严”合理使用设备,不准超负荷运行。 3、使用中的机电设备的各种电气保护,机械防护装置必须齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。 4、设备的运行环境应符合设备运转要求。 二、设备的维护、保养 1、日常维护保养(以设备运行人员为主) A 对设备环境卫生进行清除、打扫; B 通过看、听、摸、闻等方法掌握设备运行情况; C 通过仪器、仪表记录设备运行状态,掌握设备变化情况; D 按巡回检查制度要求,对设备进行巡回检查; E 要详细、准确汇报设备的故障点和故障现象,以便维护工能快速判断故障类型并得到及时处理。 2、一级维护保养(以维护人员为主、运行人员为辅) A 对设备局部和重点部位进行拆卸、检查、查看各部件磨损情况;

B 彻底清理设备外表和设备内部杂物,对各油、水、气管路进行疏通,清洗各部件油渍、水垢、灰尘等,对漏油、漏水、漏气等部位进行处理,更换密封圈等; C 对设备在检查中发现的问题和出现的故障要及时进行处理和排除,做到故障不过夜,设备不带病运转; D 加强对设备润滑管理,严格执行设备润滑的“五定”原则,并认真做好记录。 3、二级维护保养(以维护人员为主) A 对设备各部件间隙磨损情况进行测量检查,确定各部件运行情况,零部件是否更换; B 对磨损超限部件进行更换处理; C 对安全保护装置进行试验调整; D 对设备油液进行更换,对油箱等部件进行油渍、灰尘或杂物的清理; E 实施设备中修、大修检修规定项目; F 设备检修保养执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。 事故分析追查制度

煤矿制度管理办法(修改)

关于印发《宁夏宁鲁煤电有限责任公司任家庄煤矿制度管理办法(试行)》的通知 矿属各单位: 现将《宁夏宁鲁煤电有限责任公司任家庄煤矿制度管理办法(试行)》印发给你们,请认真组织学习,贯彻执行。 附件:1. 宁夏宁鲁煤电有限责任公司任家庄煤矿制度管理办法(试行) 2.制度管理框架业务领域说明 3.标准制度模板 4.制度编写规范 5.制度管理工作评价标准 任家庄煤矿 二〇一三年元月十六日 宁夏宁鲁煤电有限责任公司任家庄煤矿制度管理办法(试行) 第一章总则 第一条为建立健全我矿制度管理体系,提升制度管理

水平,依据《神华宁夏煤业集团有限责任公司制度管理办法(试行)》(神宁办〔2011〕280号),制定本办法。 第二条本办法所称“制度”,是指我矿为完成组织目标、维系组织稳定,针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复使用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指我矿为实现制度管理规范化、体系化目标,保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具,包括制度管理的组织体系、管理框架、管理制度与流程、制度模板等。 第三条制度管理遵循以下原则: (一)体系化原则:各项制度层级、边界清晰,相互协调,有机统一; (二)规范化原则:严格遵循制度管理流程、履行制度管理职责; (三)标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于矿属各单位。 第二章组织与职责 第五条制度管理组织体系包括我矿的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度决策者包括矿党委会、矿长办公室、其他联席会议,以及矿领导。制度管理决策者负责制度管理工作的决策及制度的审批。 第七条经营科是矿制度管理的归口部门,负责矿制度管理工作,主要职责包括: (一)负责矿制度管理年度计划的编制、实施与总结; (二)负责督促矿相关业务领域制度的起草、专业性、规范性审核与培训; (三)负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈; (四)协助集团公司开展本行业和相关业务领域制度的建设与优化; (五)协助集团公司制度管理体系的建设与优化工作,并贯彻应用; (六)负责矿其他制度管理日常工作。 第八条矿属各部门是本业务领域的制度主责部门,主要职责包括: (一)负责本业务领域制度的建设与优化; (二)负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结; (三)负责本业务领域相关制度的起草,专业性、规范性审核与培训;

煤矿各项管理制度大全

煤矿 制度汇编

目录 (一)安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) (二)安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)

伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)

火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) (三)“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)

煤矿井下变电所管理制度及操作规程

中央变电所操作规程 一、一般规定 1.变电所值班人员或操作工必须持证上岗。 2.变电所值班人员或操作工必须熟记本规程。 3.井下变电所设备操作必须执行《煤矿井下电气安全技术操作规程?等规定。 4.停送电应由熟悉供电系统的电工或变电所值班人员操作,其他人员不得操作,不允许中间换人停、送电。 5.变电所操作人员接到调度室的停、送电命令后,方可执行,不允许擅自停送电。停电设备必须悬挂“有人工作,不准送电”的警示牌,低压开关必须上机械闭锁。 6.检修高压配电柜、变压器,或检修高压线路时,必须把高压配电柜手车拉出,使其脱离电源,检查电源侧挡板确已挡住,汇报调度手车已退出。 7.操作高压电气设备时必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋,站在绝缘台上工作。 二、操作程序: 1.停电: 1)按下控制该停电线路配电柜的“分闸”按钮,分闸指示灯亮,配电柜断路器断开,退出手车 2)停进线柜或联络柜时,先停负荷柜,依次停联络柜,进线柜。停电程序同第1条。

3)验电:手车退出后要验电,验电时,应使用电压等级合格的验电器。戴绝缘手套,穿绝缘鞋,站在绝缘台上工作。 4)放电:当验明无电后,再进行接地、三相短接放电工作。接地放电时,应先接地端后接相端,最后三相短接。接地线和三相短接线在整个工作中不许拆路。停电完毕。 2.送电: 1)接到调度送电命令,并确认送电线路后方可送电操作。 2)拆接地线:先拆三相短接线,后拆接地线。 3)推入手车,并关好配电柜门。从观察窗检查动触头与静触头是否完全接触,接触不好或接触面不够不能送电。 4)按下“合闸”按钮,合闸指示灯亮,断路器吸合。 5)送进线柜或联络柜的电时,要先送进线柜、联络柜,然后依次送负荷柜。 6)高、低压配电柜跳闸或停电时,在恢复送电前先查明原因,处理后按照第4、5条要求送电。 3.注意事项: 1)供扇风机的高低压开关严禁随便停电,当需停电时,应由矿总工程师批准后方可执行,送电则由瓦斯检查员许可后才允许送电。 2)送电后要巡查设备运行情况,如发现指示不正常和特别声响,应立即停电处理。不准带电检修或移动设备,一切裸露电气设备都要安设栅栏,并挂“高压危险,小心触电”警示牌。 3)严禁带负荷拉隔离开关或拉手车。

变(配)电所安全管理制度

变(配)电所安全管理制度 第一章总则 第一条为贯彻安全第一的方针,规范变配电系统管理,保障XX 单位生活与生产用电设备的安全可靠运行,特制定本制度。 第二条XX车间为XX单位变(配)电所和配电系统的日常管理部门,电工负责配电系统的操作、维护管理。 第三条本制度适用于棋盘井XX单位变配电所及供电系统管理。 第二章组织与职责 第四条厂领导、XX部门部、XX部门负责变(配)电所管理的监督检查。 第五条XX车间是变(配)电所的直接管理单位,负责变(配)电所内设备设施的操作、检查和维护,负责变(配)电供电系统图的修改和更新,负责变(配)电所内温度、湿度的监测。 第三章一般要求 第六条变(配)电所门、窗、墙壁应当防火,变(配)电所应至少有两个安全出口,安全出口应畅通,无杂物堆积,且门应向外开并加锁。配电所门口应设置应设防止小动物进入措施或设置挡鼠板,挡鼠板的高度不得低于400mm。变(配)电应悬挂“非工作人员禁止入内”、“高压危险”等警示牌,变(配)电所内应悬挂“禁止吸烟”警示牌。 第七条变(配)电所严禁堆放物料,更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外: (一)必备的电气安全用具(如:绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接

地线、绝缘台等) (二)日常清洁所必需的用具(如:扫把、墩布、抹布等) (三)电工专用工具及备件 (四)消防器材 (五)温湿度计 第八条保持变(配)电所内外卫生,定期进行清扫,做到配电柜无积尘,室内无堆物、积水。变(配)电所内外照明充足,维护设施完好;变配电室的正常照明和事故照明应完整齐全。 第九条配电柜前地面(双面维护的柜前后地面)应铺设宽度为1米的橡胶绝缘垫,配电柜上开关手柄或按钮、指示灯、仪表下方应标签或文字标注名称。电缆沟盖板齐全,沟内干净,巡视道路通畅,室外直埋电缆上方应无堆砌物或临时建筑。 第十条除XX车间有关人员及上级主管人员外,其他无关人员一律不得进入变(配)电所内。如确需进入应经综合管理部经理批准,并应有电工跟随、监护,严禁在变(配)电所内吸烟及长时间逗留。所有进入变(配)电所的外来人员均应认真填写《外来人员登记表》和《外来人员进入要害场所注意事项》。 第十一条变(配)电所内上墙制度必须齐全完好,配电室内应张贴本配电室的《供电系统图》。 第四章变(配)电所的巡视检查 第十二条配电室的巡视检查分为以下几种: (一)交接班时巡视。 (二)值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。 (三)天气变化或设备异常的特殊性巡视(包括无人值班站在内)。

煤矿企业管理制度

一、煤矿企业管理制度 根据集团公司确定的煤矿建设“六大阶段性目标”,和晋城公司2013年煤矿建设目标任务,要有计划、有步骤、有重点、分类别、分层次、分项目制定以下重点制度。 (一)煤业有限公司准则。煤矿企业的宗旨与目标:各煤矿是以集团公司为整合主体、市公司为二级责任主体、县公司为转型主体、煤矿是依法经营的法人股份有限公司。其使命是通过依法经营,为山西煤销和地方发展做出贡献,为股东谋求资产保值增值,为员工谋求福利。追求的目标是在尽可能短的时期内实现企业的良好运营和科学发展,不失时机地把企业打造成经营规范、管理科学、文化先进、安全高效且具有竞争力的企业,更追求质量效益与社会责任的综合平衡以及企业的可持续发展。核心价值观:安全生产和安全管理是煤炭企业成长的重要保障,“融入、聚力、务实、创新”是我们企业文化的核心理念;“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”是我们安全文化的灵魂;“一盘棋、一家人、一件事”是我们企业文化的精髓;“和容、兴安、开拓、奉献”是我们的煤炭精神。基本经营目标:经营目标就是充分利用现有资源、实现安全生产、保证可靠质量、形成煤炭产业。经营基本思路:增长利润、开源节流。成本管理体系的建立、合理的成本控制目标的确定是企业健康成长的重要手段。人力资源管理目标与准则:建立一支素质比较高、专业比较强、技术比较硬、文化有层次、团结有协作的高效团队。在公开、公正、公平的原则指导下,建立适合晋城公司煤矿企业发展特点的人力资源管理体制,其核心就是

建立职能完备的人力资源中心,包括计划管理、岗位设计、薪酬管理、考核考评、素质培训等方面。 (二)煤矿企业管理制度。根据目前煤矿的生产建设情况,可以先建立一些当前必须要的制度,随着煤矿建设的转型和生产矿井的需要,要有计划的补充和完善后续制度。市公司要出台一些制度建设的指导性意见,促进各煤矿制度形成的一致性、严肃性和可操作性。煤矿企业的管理制度主要有:组织机构设置,领导职责分工,部门工作职责,现代信息化系统运行管理制度,工作失职追究制度,考勤请假管理制度,节水节电管理制度,构建“四好”领导班子若干规定,请示报告制度,合同管理办法,招投标管理办法,质量、环境、职业健康安全管理办法以及煤矿行政管理制度,人力资源管理制度,煤矿经营管理制度,煤矿财务管理制度(包括经营计划与资金管理、利润管理、财务控制、财产管理、税收管理、会计管理、投资管理、财务部门责任制和相应处罚规定),计划供应管理制度,后勤服务管理制度和安全保卫管理制度等方面的内容。 二、煤矿组织建设制度 (一)党组织工作制度。党组织中心组学习制度,“三会一课”制度,党员组织生活会和党员领导干部民主生活会制度,新闻宣传工作制度,党政领导班子党风廉政建设责任制,党员领导干部党风廉政建设责任制落实考核办法,信访接待制度,效能监察工作制度,“三重一大”决策制度,廉政谈话制度,廉洁从业若干规定,团组织工作制度,

煤矿基本建设项目管理办法

煤矿基本建设项目管理办法为进一步规范全市煤矿基本建设项目管理,加快工程进度和确保工程质量,提高项目建设水平,促进煤炭工业的健康有序发展。根据《国家煤炭产业政策》及陕西省煤炭行业的有关规定,结合项目实际制定本管理办法。一、项目前期工作第一条煤矿基本建设项目,依上报省煤炭工业局审批立项。第二条资源整合矿井,经省煤炭资源整合领导组批准后视同立项。第三条新建、改扩建矿井地质报告,县、市煤炭工业局初审后上报省煤炭工业局审批;资源整合矿井地质报告,建设规模在30万吨/年以上的县、市煤炭工业局初审后上报省煤炭工业局审批,建设规模在30万吨/年及以下的矿井,县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。第四条基本建设矿井可行性研究报告经县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批(省局文件另有特别规定以省局文件为准)。第五条项目单位根据批准的可行性研究报告编制安全预评价报告报相关部门。第六条项目单位根据批准的可行性研究报告编制环境影响评价报告书,规模在45万吨/年及以上的项目报省煤炭工业局初审后报省环保局批复。规模在45万吨/年以下的报相关部门。第七条项目单位根据批准的环境影响评价报告书,编制环境保护2014年执业医师资格考试医学综合笔试临床执业医师口腔执业医师中医执业医师专篇。规模在45万吨/年及以上项目县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批;规模在45万吨/年以下项目县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。第八条项目单位依据批准的地质报告和可行性研究报告,编制初步设计。规模在30万吨/年以上的矿井初步设计县、市煤炭工业局初审,报省煤炭工业局审批;规模在30万吨/年及以下的矿井初步设计县煤炭工业局初审后,报市煤炭工业局审批省煤炭工业局备案。第九条县煤炭工业局初审上报可研、设计文件时要将矿井设计各系统能力及审查意见一同上报。第十条资源整合矿井,依据批准的资源整合矿井地质报告编制初步设计(可研与初设合并),审批权限同第八条。第十一条项目单位依据批准的初步设计编制安全、消防、卫生等专篇,报有关部门审批。第十二条项目单位依法必须招标的工程建设项目按照省煤炭工业局《关于煤炭工程建设项目全面实行招投标制的通知》(晋煤办基发〔2003〕47号)文件执行,任何项目单位不得规避招标。第十三条各施工、监理单位在山西省煤炭工业局基建局备案登记后,方可参加煤炭建设项目的招投标。经录用后在县煤炭工业局备案。第十四条项目单位要求施工单位必须编制工程施工组织设计,县煤炭工业局组织相关单位进行会审批准。第十五条项目单位依据批准的初步设计,由有资质的设计单位编制施工图设计,建设单位组织有关设计、监理、施工、质监等单位以及专业人员对施工图进行结构安全、强制性标准、规范执行情况以及安全技术措施进行会审,审查报告及图纸由审查人员签字。第十六条工程项目开工前须具备以下批准文件或证件。 (1)立项批文;(2)采矿许可证;(3)批准的环评文件;(4)批准的地质报告; (5)可研报告批文;(6)初设批文;(7)安全、环保等专篇设计批文;(8)验资证明;(9)安全施工措施及其它有关文件。第十七条工程项目开工前,须完成以下相关手续。1、项目单位办理征地手续。2、“四通一平”基本完成。3、依法进行了招标。4、监理委托、质监注册。5、施工图设计进行了会审,施工组织设计进行了审查。6、建立了项目法人负责制,组建了工程项目管理机构。第十八条项目单位在完成了开工前的准备工作后,逐级上报开工申请,办理开工审批卡,经批准后方可正式开工,转入基建。开工审批权限同初步设计。二、项目建设管理第十九条建设项目实行项目法人负责制(即建设单位)。项目法人必须遵守国家的有关法律法规、技术标准、质量标准以及其它规定,必须遵照法定建设程序,严格执行立项、可研、初设、开工、竣工验收等审批制度,全面实行项目法人负责制、工程建设监理制、招标投标制、工程质量监督制、承包合同制,建立健全规章制度,加强建设项目的各项管理工作。第二十条项目法人必须接受煤炭工业局和政府有关部门的监督管理;重点协调、解决建设过程中与当地政府和村民、有关部门、有关单位之间的矛盾和问题;特别要加强施工安全和工程质量管理工作,工程管理的具体工

变电所的管理制度

变电所的管理制度 做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并 严格遵守执行,以确保安全生产。 一、运行制度 1.交接班制度 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续, 具体内容和要求如下。 (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任 务时,应主动为下班做好准备工作。 (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐 全完整。 (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。 交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。 (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。 (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告 上级领导,做出适当安排。 2.巡回检查制度 为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。 (1)巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次,无人值班的变电所每四小时至少巡视一次,车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。

(2)定期巡视项目。 1)注油设备油面是否适当,油色是否清晰,有无渗漏。 2)瓷绝缘子有无破碎和放电现象。 3)各连接点有无过热现象。 4)变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。 5)变压器的冷却装置运行是否正常。 6)电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。 7)电力电缆终端盒有无渗漏油现象。 8)各种信号指示是否正常,二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。 9)继电保护及自动装置压板位置是否正确。 10)仪表指示是否正常,指针有无弯曲、卡涩现象;电度表有无停走或倒走现 象。 11)直流母线电压及浮充电流是否适当。 12)蓄电池的液面是否适当,极板颜色是否正常,有无生盐、弯曲、断裂、泡 胀及局部短路现象。 13)设备缺陷有无发展变化。 (3)特殊巡视项目。 1)大风来临前,检查周围杂物,防止杂物吹上设备;大风时,注意室外软导线 风偏后相间及对地距离是否过小。 2)雷电后,检查瓷绝缘有无放电痕迹,避雷器、避雷针是否放电、雷电计数器是 否动作。 3)在雾、雨、雪等气象时,应注意观察瓷绝缘放电情况。 4)重负荷时,检查触头、接头有无过热现象。 5)发生异常运行情况时,查看电压、电流及继电保护动作情况。

变电所安全管理制度

变电所安全技术操作规程 1、高压电器设备的操作人员必须掌握配电室系统的接线情况,重要设备 的性能及操作方法,信号灯的用途及使用情况。 2、停送电操作必须按调度的命令,针对操作任务填写工作票,确认无误后,操作人员方可按规定的时间穿好绝缘保护用具进入现场核对实物,随监督人员高声唱票逐项操作。 3、倒闸操作必须有两人进行,副值操作正值监督。 4、操作中发生疑问时,不得擅自更改工作票,必须问清调度并说明情况。 5、用绝缘棒拉合闸时,应穿戴绝缘保护用具,遇有雷电严禁倒闸操作。 6、操作完毕后,要检查操作票,执行结果汇报调度室记录。 7、如无特殊的绝缘用具,如绝缘棒、绝缘夹及必要的防护措施,则不准在雷电及雨中在室外操作。 8、操作人员不准用口信、电话约定停送电时间,必须有操作票,并严格按工作票的程序进行操作。 9、下列情况之一者值班人员可先操作后汇报。 (l)、直接危及人身安全和设备安全。 (2)、室内设备发生严重接地和短路冒火。 (3)、电容器严重漏油、喷油等现象。

(4)、变压器有巨烈响声。 10、停电 (l)、先拉负荷开关,最后拉母线侧隔离开关。 (2)、要根据工作票要求进行放电和验电,挂临时接地线,且悬挂“有人工作禁止合闸“的标志 1l、送电 (l)、首先除接地线外,收回标志牌。 (2)、先送母线侧隔离开关,后送负荷隔离开关,且同时要观察电流表及开关是否到位,有无异常声音及现象。

变电所交接班制度 l、值班人员应按车间规定的值班表进行交接班,如有特殊情况,应经组长批准后方可更变,接班人员应提前15分钟进行交接班,交接班要做到详细彻 底。 2、在交接班过程中若遇有事故及操作任务应停止交接班,待事故处理完毕后或操作任务完成后再进行交接班,交接者发现对方酗酒或精神不正常时应拒绝交接班,报告车间有关领导做出决定后再交接。 3、交班者应交班前详细填写配电室各种记录,并向接班者详细交请: (l)、设备运行情况:所发生现设备的故障、缺陷和不正常状态及处理情 况。 (2)、工作进展情况。 (3)、保护及自动装置运行及变更情况。 (4)、领导指示及调度通知。 (5)、有关工具、钥匙及防火等用具和备件是否完整齐全。 (6)、本班内未完成的工作及注意事项。 4、接班人应认真听取检查交班内容,核对了解工作并作好以下工作: (1)、巡视设备对设备缺陷及消除异常情况。

煤矿材料管理制度

金发煤矿井下支护材料管理制度 为夯实支护改革力度,把支护改革工作抓细、抓实、抓牢,杜绝代用材料的浪费现象。充分发挥支护用品在安全生产中的支撑作用,让代用材料的使用管理逐步向规范化、精细化管理过渡,全矿干部职工要认真对待材料管理工作,让代用材料的使用率和循环利用率得到大幅度提高,提高材料的支护效率,降低材料成本消耗,减少背帮背顶材料耗量,减少职工劳动强度,努力把代用材料的丢失率、损耗率和万吨消耗率,控制在指标内。特制定此管理办法,请认真落实执行。 一、支护管理 1、各队要根据施工点面编制规程措施,必须明确主要支护形式,避免造成双重支护,连队在施工时必须按规程规定使用支护材料支护,造成双重支护的,按成本价给予罚款,并进入材料成本考核。 2、连队要通过强化三铁管理措施的实施,让代用材料的使用率和循环利用率得到大幅度提高,造成使用率和循环利用率过低而成本失控的,每次罚款1000元。队长、书记、各承担百分之十,其它队管人员各承担百分之五。 二、背木管理: 1、各连队使用的背木数量,由公司根据当月实际情况下达指标考核,超指标的按奖惩办法处罚。

2、背木直径超过10cm的必须在地面从中间加工成两块在进行使用,如不加工方背上的,发现给予当班的工作人员100元每根的罚款。 3、各连队使用的背木不得积存过多,避免时间过长造成腐烂浪费,否则,给予责任100元每棵罚款,并进入材料成本考核,队长、书记、各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。 4、各连队的背木要堆码整齐并挂牌管理,堆码不整齐乱堆乱放影响大巷的畅通和文明卫生, 每次罚款500元,队长、书记、各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。 5、不合理使用背木的,泡在水沟里的,每次按每根背木100元罚款,并进入成本考核,队长、书记各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。 6、在装车口装车时,若发现背木进入矿车不捡出的,按每根背木100元罚款,并进入成本考核,队长、书记各承担百分之二十,其它队管人员各承担百分之十。 7、各大巷属于本队文明卫生区域的,大巷两边腐烂的背木必须收走,如不处理按100元每棵进行罚款。 三、竹篱笆管理 1、竹篱笆运到工作面,必须整齐堆放,乱丢乱放的,按5至10元每块进行罚款。 2、各采掘连队的竹篱笆严禁拿去人员垫坐,发现垫坐竹篱笆人员,给予罚款10元。

变电所运行管理制度

变电所运行管理制度(试行) 目录

1、主题与适用范围 2、规范性引用文件 3、人员设置及岗位职责 变电所运行管理制度(试行) 1.主题与适用范围 本管理制度规定了长春城郊分公司无人值班变电所运行管理工作的基本要求,运行人员的职责分工。

本管理制度适用于长春城郊分公司无人值班变电所的运行管理、倒闸操作等各项工作。无人值班变电所在执行本制度的同时,原各类现场运行规程中有关设备规范、运行维护、巡视检查内容等有关规定同时适用。 2.引用标准 变电运行管理吉林省电力有限公司 2001年 变电运行管理吉林省农电有限公司 2007年9月20日3.人员设置及岗位职责及权限 长春城郊分公司无人值班变电所设值守人员四名,单人职守,上一天休息三天,人员没有到位的暂时按现有人员进行倒班。 长春城郊分公司所有变电所实行无人值班变电站管理模式。为完善并强化日常管理工作,除爱国、一间和兰家小型化变电所外,其它变电所设专(兼)所长一名,并设兼职技术员一名(由所长承担或所长指定供电所或变电所人员兼任)对变电所进行日常管理。 在条件基本成熟时,操作队应承担集控站职能,按规定监视所辖变电所运行,发现设备缺陷和异常,在条件不完善阶段,应每周至少一次到变电所现场巡视维护检查并将巡视检查情况做好记录。 操作队应设专(兼)职技术员一名,负责监督管理本操作队和各变电所的技术管理工作。 爱国、一间和兰家三座小型化变电所,由修试所负责管理,日常管理直接归口修试所的操作队负责。

变电所的日常办公用品、生活用品由所长或操作队队长负责,直接报分公司的综合部具体归口管理部门。 房屋土建维修工作由分公司基建部归口负责,如厂房漏雨、窗门不严或损坏、上下水不通、场地院墙及道路修整等,但缺陷应视为土建设施单元缺陷,要记录在缺陷记录薄中,发生的缺陷变电所和操作队要督促限期处理。 消防设施日常归口变电站运行人员管理,缺少、损坏或超期由分公司安监部负责处理,修试所配合。 变电设备评级及安全性评价工作,由变电站和操作队负责。操作队每季按设备评级标准进行评定,由操作队报分公司生产部。 变电设备缺陷处理由修试所负责,一般性缺陷由修试所的检修班(一次设备、所内交流系统、直流系统、过电压及接地装置、所内照明、固定围栏遮拦修理、防锈处理、孔洞封堵及密封、设备消防排水、盖板及设备标示补装、场地整理等)和继电保护班(所有的二次系统,包含保护、站内遥测遥信系统及温度监测及其二次控制回路缺陷及标识完善)负责处理,大型复杂作业天泰公司配合处理。计量表及其二次回路维护、检修由分公司电能计量室负责。所有指示仪表及其二次回路维护及异常处理由试验所高压试验班负责。 设备异常及事故处理程序:变电所职守及操作队值班人员发现或接到变电所设备异常及事故,应立即汇报调度。值班调度员及调度值班长根据异常及事故情况,指挥修试所(继电保护、操作队、检修班、高压试验班)或供电所进行事故及异常处理,必要时调度同时通知生

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煤矿分类管理制度 一、矿井分类 我矿为一类矿井,属灾害不严重或有能力管控灾害的煤炭生产企业。 二、隐患的分类标准和程序 (一)按隐患种类可分为“一通三防”、水害、顶板、机电、提升运输、消防、安全管理和其他隐患。 (二)按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级。A级隐患:整改难度大,矿方解决不了,需上报县煤管办帮助组织整改;B级隐患:整改难度一般,区队解决不了,需由矿井统一组织整改;C级隐患:整改难度较小,需由区队组织整改。 (三)安全隐患分类表 分类 分级 A级 B级 C级 1、矿井通风能力不足

2、主扇风机性能达不到要求 3、矿井通风系统不合理 1、采区通风系统不完善 2、采区防尘系统不健全或供水达不到要求 3、巷道严重失修,进回风巷道断面不足而未及时处理的 4、采、掘面风量达不到要求 5、局扇安设位置不当吸循环风的 6、监控系统及断电装置不完善的 7、 1、不按规定安装和使用局扇,随意停电、停风,随意撕开风筒,风筒距离超过规定;临时停风地点不立即撤人、断电;不设栅栏提示警标的 2、采掘工作面煤尘超标 3、通风系统中出现单道风门或同时打开风门造成风流短路;通风设施质量低劣,跑漏风严重,主要进回风联络巷风门没有设联锁装置的 4、局扇无上架,风筒破口漏风严重,吊挂弯曲不直,接口无反压边 5、盲巷停风不按规定及时密闭的 1、奥灰水侵入

2、采区(复杂)老空积水 3、雨季洪水溃入井下 4、矿井供电线路、设备老化 1、三灰水的影响 2、钻空封闭不良 3、采区泵房排水能力不足 4、中央泵房水仓淤积严重 5、防水闸门失灵 6、迎头顶水掘进及上覆积水回采 1、不按规定对本矿的老空积水情况及相邻矿井的开采积水情况定期核查的 2、采掘工作面出现出水征兆未及时回报而又不采取果断措施确保安全的特除高应力区的开采 1、工作面初次放顶撤面,缺支柱严重 2、主要巷道严重变形(失修) 3、工作面悬顶超过规定 4、严重的软底与复合顶板工作面

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