建筑业企业岗位证书各类事项办理
须知
一、岗位证书申报
（一）发证范围（本市具有资质等级的建筑业企业）：
1、土建类：施工员、质量员、标准员、安全员、机械员、材
料员、劳务员、资料员；
2、安装类：施工员、质量员、标准员、安全员、机械员、材
料员、劳务员、资料员；
（二）主体：市住房和城乡建设局
（三）设定依据：《关于福建省企事业单位工程技术专业技术职务经常化评聘工作的实施意见》（闽经职改【1993】025号）、《关于进一步规范全省建设行业从业人员岗位考核和教育培训工作的通知》（闽建综【2012】7号）
（四）审批条件
年满二十周岁，男性未满六十周岁，女性未满五十五周岁符合下列条件之一的在岗人员，经政治思想、职业道德、业绩能力考核合格者；
1、具有与本岗位专业对口中专以上学历并连续从事本岗位工作二年以上者；
2、具有与本岗位专业相近中专以上学历并连续从事本岗位工作四年以上者；
3、已取得本岗位所在系列相近专业中级以上职称，连续从事本岗位工作二年以上者；
4、已取得省住房和城乡建设厅（原省建设厅）或省内各地市批准举办的岗位培训班结业证书，并连续从事本岗位工作二年以上者。
（五）岗位证书申报需提交的材料
1、岗位证书考核申报表；
2、有关证书复印件（毕业证书、中级职称证书、专业证书、培训结业证书复印件，职称证书工作单位若与申报单位不同，需提交原单位解聘证明和现单位劳动合同。）；
3、业绩量化指标考核表；
4、企业资质证书、身份证复印件，一寸白底彩照2张；
5、近半年其中一个月的社保证明材料（社保明细表和缴费凭证）；
6、汇总表一式二份；(电子汇总表发送至jlmlt@https://www.doczj.com/doc/d36635180.html,)
7、授权委托书；
8、企业营业执照复印件；
9、经办人身份证复印件。
（六）其他事项：
1、以上提交的材料必须经企业所在地县（市、区）建设行政主管部门、业务经办人原件验审签字盖章；
2、依据闽建综【2012】7号文件，根据各岗位的技术水平和可
涵盖的工作范围，允许一个人持多种岗位证书上岗，申报施工员
证的可同时申报质量员、标准员、材料员、劳务员、资料员岗位；
申报质量员或安全员证的，可同时申报资料员、材料员岗位；申
报机械员证的，可同时申报资料员岗位；申报标准员证的可同时
申报劳务员、资料员岗位。
二、岗位证书变更应提交的材料
（一）变更单位须提交的材料
1、申请变更报告；
2、变更人员汇总表一式两份(电子汇总表发送至jlmlt@https://www.doczj.com/doc/d36635180.html,)；
3、岗位证书变更申请表（附1寸白底彩照）及人员身份证复印件；
4、原单位解聘证明及新单位正式聘用合同；
5、近半年其中一个月的社保证明材料（社保明细表和缴费凭证）；
6、变更新单位资质证书复印件；
7、变更人员岗位合格证书原件及复印件；
8、由外地变更至我市的人员需1寸白底彩照1张；
9、授权委托书；
10、企业营业执照复印件；
11、经办人身份证复印件。
（二）单位名称变更提交的材料
1、申请变更报告；
2、变更人员汇总表一式两份(电子汇总表发送至jlmlt@https://www.doczj.com/doc/d36635180.html,)；
3、岗位证书变更申请表（附1寸白底彩照）及人员身份证复印件；
4、变更人员岗位合格证书原件及复印件；
5、变更后的营业执照及资质证书复印件；
6、授权委托书；
7、经办人身份证复印件。
三、岗位证书复检应提交的材料：
1、汇总表一份，岗位证书复检表一份；
2、继续教育证书复印件；
3、身份证复印件（如需换证，须交一寸白底彩照1张）；
4、岗位证书原件；
5、授权委托书；
6、企业营业执照复印件；
7、经办人身份证复印件。
四、证书遗失补证应提交的材料
1、申请补证报告；
2、继续教育证书原件；
3、一寸白底彩照1张；
4、身份证复印件、原岗位证复印件；
5、证书遗失登报声明作废证明；
6、授权委托书；
7、企业营业执照复印件；
8、经办人身份证复印件。
五、证书注销应提交的材料
1、本人签字的申请岗位证书注销报告；
2、岗位证书所属单位同意岗位证书注销的证明；
3、继续教育证书原件；
4、岗位证书原件；
5、授权委托书；
6、企业营业执照复印件；
7、经办人身份证复印件。
六、受理时间：每个月11-20日受理，受理之日起20个工作日内办结；
七、收费标准：不收费；
八、办理程序：窗口受理并初审——主办或科长助理复审——审批科长审核——编制人员汇总表——发文至省住建厅领取证书——省厅发证——打证办结；
九、所有复印件一律用A4纸张，提供原件核对并加盖单位公章，相关表格可到龙岩市住房和城乡建设局“网上办事”中“表格下载”栏下载，网址https://www.doczj.com/doc/d36635180.html,/。
2020年建筑八大员中哪个职位有前途 施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业 人员。 首先说施工员，虽然苦了点，但是发展前景倒是挺不错的(适合 男孩子)，走向是建造师，项目经理，能吃苦的选它是最好的前景不错。从业方向：建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工 程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行 政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经 理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》 中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的 人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的 项目经理，应由建筑业企业自主决定。现在一般的项目经理工资是10000左右每个月，能力牛叉的。年薪几十万也是小意思。 测量员，一样是个苦差事，经常到处跑，前景还不错，建议先去测量然后再向施工发展。测量工程师还是比较吃香的，修路、打隧道、水利、房屋、跌路等都有测量，像一些测绘公司，几本都会要 一些测量员，房产测量员，工程测量员。基本上选择到一个好的单 位发展。以后“前”途也是挺不错的。 造价员，如果喜欢计算，喜欢在办公室工作，造价员首选，工作环境好，不需要在工程现场值班，另外，可以自己接造价项目来做，是属于适合长期从事的建筑职业。 质检员，学不倒什么实在的东西，但对能学到怎么与人相处，怎样把忽悠进行到底，这些比较虚的东西，如果是质检站的话可以有 许多其他收入!
质量员，质量员的晋升有两条门路。一是质量员的管理层，二是考取质量工程师，并且注册，把自身提升到更高的高度，进而进入 质量工程师的管理层。 安全员，目前一些工程单位对安全员这一岗位并不重视，有的是从施工班组长岗位提拔来的，有的是从施工员岗位调整来的，有的 是从机关管理岗位分流来的，但是，安全员发展路径倒是颇为明确，直接向着注册安全工程师方向发展。一般单位的安全员晋升渠道不 明朗，因为安全员的工作没有可以量化的成绩出来，但责任颇多。 多数与同期入岗其它岗位相比收入差距较大。 材料员总体上来看，材料员职位的发展前景还是可以的，在施工单位中，材料占有量是70%甚至更多，需要专业的人才来进行管理，也可以说材料的重要性可以决定一个施工单位的盈亏。
项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。
1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定； 5．根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算； 6．经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；7．根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算； 8．在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 9．完成公司领导交办的其他工作。
A、施工员：主要是做施工现场管理的，施工现场的各个工序都需要施工员来进行现场管理。施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管以及归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 B、质量员：质量员是指建筑施工过程中各个施工工序的质量控制要点和质量检查与验收的标准，并对施工质量员常用工作表格及填写范例进行了汇总 包括：质量管理基础知识、地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、建筑地面工程、屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑工程项目质量验收等..... 1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作； 2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测； 3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报； 4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告； 5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准； 6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告； 7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结； 8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。 C、材料员：1．在项目负责人和 TRANBBS施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济TRANBBS技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
项目经理岗位职责 一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责 一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 施工员岗位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
建筑工程七大技术员岗位职责 一、施工员 1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。 2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。 3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。 4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。 5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。 8、负责现场文明施工及安全交底。 9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。 9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。 10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。 11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。 12、做好每日巡回安全记录。
二、资料员 1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。 2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。 3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。 4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。 5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。 7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。 8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。 三、材料员 1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。 2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。 3、负责办理入库材料的验收手续。 4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。 5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成
一、项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 三、工程技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 四、协调负责人职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关
建筑行业八大员 建筑八大员是指造价员、安全员、施工员、质检员、资料员、 材料员、测量员、监理员 我也是这个专业的~我说说自己的感想吧~施工员、s员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员~首先说施工员，苦了点适合男孩子，走向是建造师，项目经理，能吃苦的选它是最好的前景不错。造价员，脑力劳动者，女孩子比较适合，建材市场价格随时改变，所以要经常去考察当地的建材价格，揽活是你能否发展的关键。质检员去质监站比较好，捞点油水还不错。测量员，一样是个苦差事，经常到处跑，前景还不错，我建议先去测量然后再向施工发展。至于材料员，安全员，实验员，我感觉像是打酱油的职业。一句话，建筑行业都有前景，看你能力了，牛叉的话，资料员也能奔放到项目经理。 建筑八大员是一种岗位资格证书，你可以多考几个都行，也可在不同的单位考取；注册建筑师是公民的执业类证书，你也可多考几个，但只能在同一个单位执业即注册才有效；二者没有直接关系，但可以互补，即都是建筑类证书，八大员知识面较窄，建筑师知识面广、深，报名条件及注册较严格。 说的八大员，作为一个从业五年，专门负责公司资质、
人员资格办理的人，告诉你，除了造价员资格证对自己有用处意外，其他的都是公司里面需要的，个人考了也没用，毕业以后每两年要审核一次，一次要几百元，根本就没有什么用！(造价员安全员只要这两个证就行了) 那如果现在不考，等以后工作了考造价师或者再考安全员呢？？这个八大员的证书对找工作会有影响吗。谢谢，麻烦您给我讲一下。我还想知道，就是我在网上看到说造价员必须要有公司开的证明才能考，是吗？那我们现在还没毕业就让我们考，会不会是不正规的考试呢 回答 造价员这个如果毕业以后想从事造价预算的话，还是必要的，因为有些省份要求的从事造价行业多少年，要靠这个造价员证件的时间来确认，比如你要靠造价师，造价师资格条件就有五年工作经验才能参加考试，那么这五年是从你考取造价员的时间开始算的，并不是从你毕业时间算起得，你明白吗？ 安全员无所谓！ 这些证书对找工作除了造价员证，其他的都没有关系！ 你要想在工地混这些证总是要一个的
项目经理 令狐采学 岗位职责：1、负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织计划；2、指导项目施工，控制质量、安全、进度、成本；3、编制项目总体进度计划及各类施工计划；4、负责检查督促现场施工计划的完成；5、负责对工程分包方的管理、控制、协调；6、按照施工组织合理安排，保证均衡施工；7、安排项目的人员、工具和现场管理；8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。 生产经理 岗位职责：1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，
检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。6、组织工程竣工交验工作。7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。 10、完成领导交办的其他任务。 总工 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
项目经理岗位责任制 一、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。 二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作，同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。 三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审 及交底，对方案进行优化、调整。 四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 五、负责项目部的组织机构设置，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展。 七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。 八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。
技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。 二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。 五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。 八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。 九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
建筑工地八大员岗位职责 项目经理岗位责任制 一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书(建设工程承包合同)”，代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、方针政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业的合法权益。 二、履行项目管理目标责任书(建设工程承包合同)规定的任务。 三、组织编制项目管理实施规划。 四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的协调，解决项目中出现的问题。 七、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 八、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 九、负责项目部其他的日常及善后工作。 十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 项目技术负责人岗位责任制 一、对单位工程的施工技术全面负责。负责制定单位工程的质量目标及质量保证措施并组织落实。 二、负责编制施工方案和施工组织设计。 三、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。 四、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。 五、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。
六、负责一般质量事故的处理，对于重大的质量事故要及时上报并查明原因， 并参与事故的调查处理。 七、组织对竣工工程的初验和验收工作。 八、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。 九、组织学习新工艺，推广新经验，推广使用新材料。 十、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。 is widely used in practice. In the laboratory, it is used for the separation of the microorganism, identification, testing bacteria, count, storage, biometrics, and so on. 3) semisolid medium if the coagulant is added to a small amount of liquid medium, semi-solid agar was prepared. In agar, for example, between its usage in 0.2-1%. Sometimes this medium can be used to observe the dynamics of microorganisms, is sometimes used to preserve species. 3, the use of the media to differentiate into selective medium, medium for proliferation, such as differential medium. 1) select medium in the medium in certain substances to kill or inhibit the growth of unwanted bacteria culture medium, called a selective medium. Such as streptomycin, chloramphenicol, inhibits the growth of prokaryotic microorganisms; and Nystatin, such as griseofulvin can inhibit growth of microbial eukaryotes; Crystal Violet inhibits the growth of Gram-positive bacteria. 2) stimulated culture in nature, different species of micro-organisms often live together, in order to separate the microbes that we need, in the basal medium added nutrients of certain microorganisms like to increase the microbial growth rate, phasing out other microbes, this medium is called the multiplication
（一）施工员 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督 ,测量,编写施工日志,上报施工进度 ,质量,处理现场问题 .是工程指挥部和施工队的联络人. 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 （二）材料员 1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。 2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。 4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。 二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。 三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。 五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。 六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。 二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。 三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。 四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。 五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。 六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收计价工作。 7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11．做好项目部的思想政治工作。 12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14．完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责 1．受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。 3．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。4．负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。 5．负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。 6．完成领导交办的其它工作。
建筑工地八大员岗位职责 建筑工地加固改造八大员岗位职责 1、项目经理岗位职责 （1） 作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证建筑物加固所确定的各项目标全部实现。 （2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 （3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 （6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 二、技术员岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 三、施工员岗位职责： （1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
建筑八大员，又叫建筑施工企业关键技术岗位八大员，包括施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员，具体介绍如下： 一、施工员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制定管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。 （8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 （9）负责施工平面布置的动态管理。 （10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。 （11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。 （12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。 （13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。 （14）负责汇总、整理和移交施工资料。 二、质量员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专
业人员。 （1）参与进行施工质量策划。 （2）参与制定质量管理制度。 （3）参与材料、设备的采购。 （4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。 （5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。 （6）参与施工图会审和施工方案审查。 （7）参与制定工序质量控制措施。 （8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。 （9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。 （10）参与制定质量通病预防和纠正措施。 （11）负责监督质量缺陷的处理。 （12）参与质量事故的调查、分析和处理。 （13）负责质量检查的记录，编制质量资料。 （14）负责汇总、整理、移交质量资料。 三、安全员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。 （1）参与制定施工项目安全生产管理计划。 （2）参与建立安全生产责任制度。 （3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。 2、带头执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令， 正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。 3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按公司管理规定 搞好安全工作，不违章指挥和冒险作业，严格制止项目成员的违章作业，不准瞒报或擅自处理各种事故。 4、认真执行项目承包合同中，由项目经理负责履行合同各项条 款的管理，承担公司规定的各项责任和义务，完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。 5、负责配合公司各管理职能部门工作，为公司各管理职能部门 提供相关的专业信息，并接受公司各管理部门的指导和监督。 6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与 管理工作，协调指挥、监督考核各合作单位。 7、按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE作业计 划的编制及审批，并对施工项目进行施工和成本控制。 8、协调好施工项目管理部内部各项工作。 9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施 工项目的效益和信誉。 10、提升自身建设，提高职工的素质，培养一支技术过硬，思想 觉悟高的作业队伍。
项目工程师岗位责任制 1.在公司主管经理的领导下，负责公司各个工程施工的技术、 质量、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。 2.负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进 度表、月施工计划，并监督贯彻和实施。 3.组织施工人员学习质量技术规程及规范标准，开展各工种技 术竞赛评比活动，提升员工的质量意识。 4.检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员 的工作。 5.负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。 6.组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。 7.负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资 料及总结。 8.参加公司各项管理制度的修改及编制。 9.项目经理不在施工工地时，代理项目经理工作。
建筑八大员 建筑施工单位关键技术岗位八大员：施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。 岗位职责 施工员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制定管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放线、参与技术复核。 （6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源，落实施工作业计划。 （8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 （9）负责施工平面布置的动态管理。 （10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。 （12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。 （13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。 （14）负责汇总、整理和移交施工资料。 质量员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。 （1）参与进行施工质量策划。 （2）参与制定质量管理制度。 （3）参与材料、设备的采购。 （4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。 （5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。 （6）参与施工图会审和施工方案审查。 （7）参与制定工序质量控制措施。 （8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。 （9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 技术负责人岗位职责 一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
建筑工地加固改造八大员岗位职责 一、项目经理岗位职责 （1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证建筑物加固所确定的各项目标全部实现。 （2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 （3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 （6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 （7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目
管理总结。 二、技术员岗位职责 1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。 8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 三、施工员岗位职责： （1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。 （2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便