安全保卫科管理手册
广东烟草阳江市有限责任公司
2009年3月
目录
目录 (1)
第一部分安全保卫科岗位设置及岗位职责 (2)
1.安全保卫科职能 (2)
2.安全保卫科岗位设置 (3)
3.岗位职责 (3)
3.1安全保卫科科长工作职责 (3)
3.2安全管理员工作职责 (4)
3.3保安队长工作职责 (5)
3.4保安员工作职责 (5)
第二部分安全保卫科工作流程 (6)
1.安全保卫科综合工作流程 (6)
2.安全管理员工作流程 (6)
2.1 消防器材管理流程 (6)
2.2 车辆安全管理流程 (7)
2.3 安全检查流程 (8)
4．保安员工作流程 (9)
第三部分安全保卫科规章制度 (10)
1.安全保卫科管理制度 (10)
2.保安员管理制度 (11)
3.仓库、分拣区域安全管理处罚规定 (12)
第一部分安全保卫科岗位设置及岗位职责
安全保卫科全面负责局(公司)的各项安全保卫工作，是确保局（公司）日常工作正常运行的具体实施部门。
1.安全保卫科职能
——负责贯彻落实国家安全生产工作的有关法律、法规和方针政策及烟草行业各项安全生产管理制度和管理标准；
——负责组织全市烟草系统建立、健全安全生产责任制，实施安全保卫目标管理考核，推行现代化安全管理模式，建立职业健康安全管理体系；
——负责制定和实施安全生产和内部治安保卫的规章制度、技术标准和操作规程；
——负责组织和指导全市烟草系统安全生产知识、技能的培训和宣传教育，组织实施安全保卫人员的专业培训；
——负责监督、指导、检查全市烟草系统的安全生产和内部治安管理工作，督促落实整改措施，消除安全事故隐患，保障员工人身安全和国家财产安全；
——负责全市烟草系统危险源的辨析、评价、分类管理和
基建项目的“三同时”审核、验收工作，组织制定安全、治安事故应急救援预案，实施抗灾抢险及赈灾自救工作；
——负责建立健全内部安全管理档案，做好社会治安综合治理工作；
——负责本部门员工的思想教育、业务培训，提高员工工作效率，提升部门的组织管理水平和工作质量；
——完成单位领导和上级有关部门交办的其他工作任务。
2.安全保卫科岗位设置
安全保卫科设科长岗位，下设安全管理员、保安队长岗位，保安队长下设保安员岗位。
安全保卫科岗位设置示意图（见图1）
安全保卫科科长
安全管理员保安队长
保安员
图1 安全保卫科岗位设置示意图
3.岗位职责
3.1安全保卫科科长工作职责
——全面负责局（公司）的各项安全保卫工作，检查、督促、
落实各项防范措施，抓好要害部门的安全保卫工作；
——负责局（公司）的消防工作，加强消防工作的监督、检查和指导，定期或不定期开展消防安全检查和隐患整改；
——负责调查处理消防、治安案件和一般交通事故，并提出处理意见；
——负责局（公司）车辆的安全管理工作并负责系统内每月的司机安全学习；
——开展安全、保卫、法制等方面的宣传教育；
——协助有关部门做好保密和网络安全工作，预防商业信息泄漏和黑客侵入；
——积极配合局（公司）做好各类大型活动的安全保卫工作；
——建立健全局（公司）安全保卫制度、会客制度；
——负责对全市烟草系统安全工作的指导、监督、检查、抽查等工作；
——完成上级交办的其他工作任务。
3.2安全管理员工作职责
——协助安保科科长工作；
——负责监督、检查安保科职责范围内的所有工作；
——协助安保科科长完成本科员工岗位职责考核；
——协助安保科科长制定局（公司）安保制度；
——负责监督局（公司）安保制度的执行；
——负责局（公司）办公大楼消防设施、用电设备的登记、
检查、维护；
——定期监督检查仓库和分拣线的消防设施，并做好维护工作；
——定期或不定期检查车辆的安全状况和执行“三检”保养制度情况，督促司机做好安全工作；
——完成上级交办的其他工作任务。
3.3保安队长工作职责
——负责监督保安员上岗时的着装和仪表，定期巡查各岗位保安员在岗时的工作情况，并督促其搞好辖区的清洁卫生；
——发生火（盗）警及其他突发情况时要指挥保安员及时处理并报告安保科科长；
——负责保安员每月的工作考核；
——完成上级交办的其他工作任务。
3.4保安员工作职责
——负责管辖区域的安全保卫工作，并搞好辖区的清洁卫生；
——负责管辖区域的防火工作，发现不安全因素要及时报告，并采取果断措施进行扑救或控制火势；
——严格执行局（公司）安全保卫制度，会客制度；
——完成上级交办的其他工作任务。
第二部分安全保卫科工作流程
1.安全保卫科综合工作流程
1、按照局（公司）年度安全工作计划制订全年安全培训学习时间表；
2、督促安全管理员按规定进行各项安全检查工作；
3、检查督促保安队长例行工作；
4、每月例行举办全体保安员会议。
2.安全管理员工作流程
2.1 消防器材管理流程
消防器材例行检查
器材完好发现问题
做好登记报告上级
填写购买更换申请
领导审批
购置新器材
更换问题器材
图2 消防器材管理流程示意图
1、每月安全管理员按规定对局(公司)办公大楼的消防器材进行检查，石湾仓库和分拣线的消防器材由该区域安全员负责检查，安全管理员负责督促及检查工作；
2、检查后确定器材完好，按规定做好检查登记；
3、如发现器材过期或损坏，应立即报告安保科长，并填写《办公用品购置申请表》呈批购买；
4、新器材购回后由安全管理员放置回原位置后登记。
2.2 车辆安全管理流程
车辆安全例行检查
车辆完好发现问题
做好登记报告上级
督促司机维修
痕迹跟踪
图3 车辆安全检查管理流程示意图
1、每月安全管理员按规定对局(公司)的公务用车和物流配送车进行安全检查；
2、检查后确定车辆完好，按规定做好检查登记；
3、如发现车辆存在问题，立即告知办公室车辆管理员,
督促司机将车辆送去维修保养；
4、做好痕迹跟踪。
2.3安全检查流程
发现安全隐患 未发现安全隐患 资料完整 资料不完整
图4 安全检查流程示意图
1、检查前安全管理员要对具体的检查工作进行筹备，明确检
查目的、检查项目和重点检查项目；
2、针对工作场所现场的安全设施设备、电路、用电设备和特
种设备进行检查，若发现安全隐患要即时进行整改，未能
即时整改的发隐患整改通知书限期整改，要做好后期痕迹
跟踪工作确认整改完毕，并做好整改记录；对未发现安全
隐患的单位要做好检查记录，以待日后备查；
3、针对职业健康安全体系文件资料的整理进行检查，发现资
筹备检查工作 现场检查 资料检查 发隐患整改通知书 做好记录 跟踪整改
做好记录
做好记录 督促其完善资料 做好记录
找出原因
料不完整要督促其完善资料，要做好跟踪工作确认文件资
料已完善，并做好记录。
3.保安员工作流程
夜晚异常情况 日间异常情况
陌生人进入 车辆异常情况
图5 保安员工作流程示意图
1、保安员在岗时要保持警惕，加强责任心，发生情况要
及时处理并报告上级；
2、日间陌生人进入辖区要及时阻止了解情况，经确认后
才允许进入，并做好登记；
3、做好车辆出入登记，发现未经批准使用车辆的要及时
报告上级；
4、夜间要加强辖区的巡查，发现情况要及时了解，查明
在岗时保持警惕 及时巡查、了解情况 及时处理 报告上级 做好登记
了解情况、及时阻止 报告有关部门 及时处理
做好登记
做好登记
情况后要及时处理并报告上级，做好记录。
第三部分安全保卫科规章制度
1.安全保卫科管理制度
1.1.每周举行一次例会，由安全管理员和保安队长汇报一周以来的工作情况，由安保科长总结并传达局（公司）有关会议精神。
1.2.保安队长要定期巡查各岗位并做好记录，总结经验，提高工作效率。
1.3.由安保科长每月对办公室员工和保安员进行岗位职责考核。
1.4.安保科长、保安队长须如实填写工作日记，以此作为员工岗位职责考核的原始依据。
1.5.严格执行考勤制度，员工有事请假须以假条为准，先请假后离岗，如不请假旷工或擅离岗位按旷工论处。
1.6.负责做好办公大楼和仓库及分拣线的安全管理，做好局（公司）车辆的安全和维护的检查督促工作。
1.7.负责局（公司）司机的安全管理、教育和培训。
1.8.安保科长必须每月会同安保科人员对所属分公司进行一
次安全检查，内容包括消防、车辆安全和司机的培训学习；每星期对局（公司）办公大楼、仓库和分拣线进行一次安全检查，发现隐患及时发整改通知，并做好痕迹跟踪。
1.9.安全管理员每月须定期或不定期地对局（公司）办公大楼、仓库和分拣线的安全设施、用电设备巡查检验。
1.10.加强安保科办公室人员的业务学习，树立安全第一的全局观念，时刻保持警惕，防止各类事故的发生。
2.保安员管理制度
为严格局（公司）办公大楼、仓库、分拣线的保安员值班工作，督促保安员遵守制度、爱岗敬业、维护局（公司）的财产安全，制定本制度:
项目扣分数扣款额
着装不整齐扣1分50元
值班室内务差扣0.5分10元离岗（讲不清原因）扣4分200元
找别人替岗半小时以上扣4分200元
态度差（被投诉）扣1分50元迟到、在岗时睡觉扣1分50元
长时间打值班电话扣1分50元
允许外人晚上入仓库扣1分50元
长时按门铃无反应扣1分50元
辖区内（仓库大门以内、分
一个50元
拣线出货平台周围）有烟头
3.仓库、分拣区域安全管理处罚规定
为加强仓库和分拣区域的安全，严格进入库区人员的纪律，根据阳江市烟草系统仓库安全管理制度，特制订如下补充规定：
3.1.凡进入库区内一律严禁带易燃易爆物品，如违反规定擅自带火种（火机、火柴）进入库区或分拣区域的员工，经发现，第一次按一般失职处理扣10分，第二次按失职处理扣20分。
3.2.凡进入库区（包括办公室和临时宿舍）、分拣区域禁令标志限制范围内一律禁止吸烟，在库区或分拣区域禁令标志限制范围内吸烟者，第一次按一般失职处理扣10分，第二次按失职处理扣20分，第三次按严重失职处理扣100分。
3.3.凡在库区或分拣区域乱拉电线者（或用电炉和电饭煲煮东西），按严重失职处理扣100分。
住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知 建质﹝2018﹞95号 自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规划国土委），新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为深入开展工程质量安全提升行动，保证工程质量安全，提高人民群众满意度，推动建筑业高质量发展，我部制定了《工程质量安全手册（试行）》，现印发你们，请遵照执行。 各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上，结合本地实际，细化有关要求，制定简洁明了、要求明确的实施细则。要督促工程建设各方主体认真执行工程质量安全手册，将工程质量安全要求落实到每个项目、每个员工，落实到工程建设全过程。要以执行工程质量安全手册为切入点，开展质量安全“双随机、一公开”检查，对执行情况良好的企业和项目给予评优评先等政策支持，对不执行或执行不力的企业和个人依法依规严肃查处并曝光。我部将适时组织开展对工程质量安全手册执行情况的督查。 各地在执行中遇到的问题，请及时反馈我部工程质量安全监管司。 住房城乡建设部 2018年9月21日
工程质量安全手册 （试行） 住房城乡建设部 2018年9月
目录 1 总则 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (2) 2 行为准则 (2) 2.1 基本要求 (2) 2.2 质量行为要求 (4) 2.3 安全行为要求 (7) 3 工程实体质量控制 (9) 3.1 地基基础工程 (9) 3.2 钢筋工程 (10) 3.3 混凝土工程 (10) 3.4 钢结构工程 (11) 3.5 装配式混凝土工程 (12) 3.6 砌体工程 (13) 3.7 防水工程 (13) 3.8 装饰装修工程 (14) 3.9 给排水及采暖工程 (14) 3.10 通风与空调工程 (15)
检验科实验室安全管理制度为保护检验科及实验室工作人员和公众的健康、安全，防止病原体通过实验室向外环境扩散，避免实验室感染，制定本制度。 1、检验科及实验室工作人员须穿工作服，戴工作帽，必要时穿隔离衣、胶 鞋、戴口罩、手套。 2、使用合格的一次性检验用品，用后进行无害化处理。 3、严格无菌操作，静脉采血时必须一人一针一管一巾一带；微量采血应做 到一人一针一管一片；对每位病人操作前洗手或手消毒。 4、无菌物品如棉签、棉球、纱布等及其容器应在有效期内使用，开启后使 用时间不得超过24 小时。使用后的废弃物品，不得随意丢弃，放入医疗废物 专用袋。 5、各种器具应及时消毒、清洗；各种废弃标本应分类处理。 6、报告单以打印单发放。 7、检验科及实验室应安装非手触式洗手设施，医务人员结束操作后应及时 洗手。操作场所配备速干手消毒液，安装洗眼装置。 8、保持室内清洁卫生。每天对空气、各种物体表面及地面进行常规消毒。 在进行各种检验时，应避免污染；在进行特殊传染病检验后，应及时进行消毒，遇有场地、工作服或体表污染时，应立即处理，防止扩散，并视污染情况向上 级报告。 9、菌种、毒种按《传染病防治法》进行管理。
6 、储血设备应专用于血液及血液成分，每周清洁消毒 1 次，每月对冰箱内 壁进行生物学监测，不得检出致病微生物和霉菌。冰箱内空气培养每月一次， 培养皿细菌生长菌落＜ 200CFU/m3 且无霉菌生长。 7、严格无菌操作，采血时应做到一人一针一管一巾一带。 工作人员上岗前应注射乙肝疫苗，并建立定期体检制度，工作中应做好个人防护。接触血液必须戴手套，脱手套后应洗手。一旦发生体表污染或锐器刺伤，应及时处理。 8 废弃的一次性使用医疗用品，废血和血液污染物必须按照医疗废物进行处 理。
***集团营销总部 大区管理部工作手册 年月
目录 第一章组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章岗位职责------------------------------------------------------107 第三章大区经理考核方法------------------------------------------108 第四章大区各部门业务流程---------------------------------------109 第五章大区例会制度------------------------------------------------114 第六章书面报告制度------------------------------------------------115 第七章合同管理------------------------------------------------------115 第八章资金费用管理制度------------------------------------------116 第九章物品保管制度------------------------------------------------117 第十章大区人员监控措施------------------------------------------118 第十一章附则---------------------------------------------------------118
第一章组织职能与机构设置 第一条组织职能 1、通过总经理到各销售大区的直线管理，使各销售大区实 现承担公司年度经营指标的职能。 2、领导组织销售区域内的各专业销售队伍，不断开发市场， 拓展渠道，提高公司产品的市场占有率。 3、建设一支素质高、能力强、业务精、纪律严的区域营销 组织。 4、通过区域营销动作，不断降低销售成本，从而创造出更 高的系统效益，成为公司的效益源头。 第二条机构设置
放射科安全保卫管理制度 放射科医技人员应通晓放射防护、放射设备、药品、器材等的安全管理理论和方法。 一.病人安全管理 1.口服造影剂应密封，设专柜存放，盛器必须消毒分用；注射造影剂应设专人专柜存放。 2.应备有充足的抢救药品和必要的急救器械；防护用品应种类齐全、数量充足。 3.碘剂造影前必须作碘过敏试验，严格控制用量，遇有不良反应应及时与临床医师联系，配合抢救。 4.严防操作不慎或设备故障造成对患者的伤害。 5.科室应在安全地带设置候诊区，确保候诊病人不受射线辐射。 二.设备安全管理 1.保持机房环境条件（温度、湿度）达标，符合机器要求，清洁防尘措施落实。 2.每天开机前应仔细检查，保证设备处于安全工作状态。 3.严格遵守操作规程，使用中遇有异常情况应立即切断电源。严禁机器“带病”工作。 4.实行专机专人负责制，责任人负有保管、维护、使用指导、监督的责任。 5.机修人员负责本科室设备的管理，定期保养，定期检查设备的接地可靠性，防止高压电击事故。 6.新安装或经大修的设备需经有关部门验收，合格后方可使用。在使用中的机器应定时作性能的状态检测。 三.感光材料和耗材安全管理 1.感光材料和耗材实行专库存放，专人管理。 2.感光材料应与其他材料分开放置，严格室内照明管制。 3.胶片应按其要求存放，拆封后应有严密的防光、防潮、防粘措施。 4.CR的IP板应按要求的条件存放并经常检查，严防碰、折、撕、粘。 四.科室安全管理
1.主动配合医院保卫科做好科室防火、防盗、防事故的安全保卫工作。 2.科室各机房和库房应安装防盗、防火设施。 3.定期检查科室设备、配电柜的安全接地，保证其可靠。 4.经常检查科室的消防设施，确保能正常使用。 5.值班人员应坚守岗位，勤于巡视检查，及时发现和阻止安全和治安案件的发生。
１、目的 当出现潜在事故和紧急情况时,作出响应，防止危害和其他损失的发生。 ２、范围 本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。 3、职责 3．１生产部负责制定应急计划。 3.２办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。 ３.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4、程序 4．1应急状况识别： 质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响安全的潜在事故和紧急情况识别,同时识别出这些情况会带来何种危害,并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。 应考虑的应急状况包括: a)错用原料：所生产的产品不适用于钢卷的包装；
b)火灾发生：影响加工或服务的环境卫生不符合要求； ４.2制定应急预案 质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故和紧急情况预先制定应对措施。可考虑的应对措施包括: a)错用原料：立即停止生产，并进行追溯，用该批原料生产的 产品或其半成品均不能用于钢卷的包装。根据具体情况,加以报废或用于其它包装。质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析,并采取有针对性的纠正措施或预防措施，防止下次再出现类似情况。 b)火灾发生:立即停止一切作业,按消防管理要求控制火情,必 要时报警处理。火扑灭后应清理现场,对现场和设备、工器具重新清洗消毒，确定设施、设备和工器具满足了管理体系的要求后才能恢复生产。灾后应确保火灾原因已经完全消除。４．3报告与完善 4.3.1应急处理完毕后，发生部门负责人应在当天《信息反馈单》,向质量安全负责人报告。 ４.3.2质量安全负责人对《信息反馈单》进行审查和确认,并按要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或预防措施。 ４.3.3事故处理完毕后，质量安全负责人应组织对本制度进行评审和改进。 ５、相关记录
（企业管理手册）大区管理 部工作手册
***集团营销总部 大区管理部工作手册
年月 目录 第一章组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章岗位职责------------------------------------------------------107 第三章大区经理考核方法------------------------------------------108 第四章大区各部门业务流程---------------------------------------109 第五章大区例会制度------------------------------------------------114 第六章书面报告制度------------------------------------------------115
第七章合同管理------------------------------------------------------115 第八章资金费用管理制度------------------------------------------116 第九章物品保管制度------------------------------------------------117 第十章大区人员监控措施------------------------------------------118 第十一章附则---------------------------------------------------------1 18 第一章组织职能与机构设置 第一条组织职能 1、通过总经理到各销售大区的直线管理，使各销售大区实
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工厂安全保卫管理制度正 式版
工厂安全保卫管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1、目的 明确安全保卫职责，规范治安保卫管理工作，确保公司人员、财产、声誉的安全。 2、范围 本程序适用于公司厂区内安全保卫的管理，包括通行出入控制、防盗管理、特发事件处置等。 3、定义 4、职责 4.1安全保障部、企业管理部负责该程
序的编制、修订和监督执行。 4.2 保安人员具体实施该程序，并确保实施的有效性。 4.3 其他部门依据该程序要求，配合安全保障部、企业管理部的监督管理工作。 5、程序 5.1 保安基本行为准则 5.1.1 保安代表公司形象。要以礼貌热情、友好合作的精神风貌执行任务。 5.1.2 外来闲杂人员，非当班人员等不得滞留于保安室。禁止在保安室内吸烟、睡觉、聊天、耍手机、打游戏、浏览与工作无关的网页等。当班保安须始终保持保安室的卫生清洁，物品须有序摆放。
5.1.3 上岗时必须穿戴统一的保安制服，着装干净整齐。保持良好站立姿势和精神状态，工作认真负责，接人待物彬彬有礼。 5.1.4当班期间保卫人员不得喝酒、吵闹、聊天，不得私自离岗，离岗必须内领导请假，吃饭时应有1-2人守班，不准在门口堆放有碍公司形象的物品。 5.1.6 人员进出厂门，保安须在保安室门口立岗做好迎送工作，检查所有人员是否佩带出入证。 5.1.7 注意检查厂、库区外围墙、铁丝网，报警器、监视等安全防护设施的变化情况，发现破坏及时报告。如发现紧急嫌疑，应采取应急防范和制止措施，并及
1、目的 当出现潜在事故和紧急情况时，作出响应，防止危害和其他损失的发生。 2、范围 本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。 3、职责 3.1生产部负责制定应急计划。 3.2办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。 3.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4、程序 4.1应急状况识别： 质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响安全的潜在事故和紧急情况识别，同时识别出这些情况会带来何种危害，并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。 应考虑的应急状况包括： a)错用原料：所生产的产品不适用于钢卷的包装；
b)火灾发生：影响加工或服务的环境卫生不符合要求； 4.2制定应急预案 质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故和紧急情况预先制定应对措施。可考虑的应对措施包括： a)错用原料：立即停止生产，并进行追溯，用该批原料生产的产 品或其半成品均不能用于钢卷的包装。根据具体情况，加以报废或用于其它包装。质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析，并采取有针对性的纠正措施或预防措施，防止下次再出现类似情况。 b)火灾发生：立即停止一切作业，按消防管理要求控制火情，必 要时报警处理。火扑灭后应清理现场，对现场和设备、工器具重新清洗消毒，确定设施、设备和工器具满足了管理体系的要求后才能恢复生产。灾后应确保火灾原因已经完全消除。4.3报告与完善 4.3.1应急处理完毕后，发生部门负责人应在当天《信息反馈单》，向质量安全负责人报告。 4.3.2质量安全负责人对《信息反馈单》进行审查和确认,并按要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或预防措施。 4.3.3事故处理完毕后，质量安全负责人应组织对本制度进行评审和改进。 5、相关记录
职能部门管理体系手册
职能部门管理体系手册 一、部门职能 根据公司《XXX》[XXX号]文件规定：本部门管理职能共16条： 1.负责督促建立各级安全生产保证体系。 2.负责组织制订公司年度安全质量环境保护管理目标并督促设施，对有关安全质量信息进行综合分析，提出意见，供公司领导决策； 3. 组织对公司安全质量管理制度与流程执行情况进行监督检查。 4.负责组织开展公司安全质量教育培训工作；配合有关部门做好项目经理、安全生产总监、安全质量管理人员和特种作业人员的安全培训、考核、办证工作；负责公司安全生产许可证的申办、复审和管理工作。 5.负责组织开展“安全月”和“质量月”等活动，并配合有关部门做好安全质量、文明施工的宣传教育工作。 6.负责组织或参与公司应急救援管理工作。 7.负责组织或参与安全质量事故调查处理，制定防范措施，并督促实施。 8.负责组织公司优质工程、安全标准工地建设及省部级以上优质工程的推荐申报工作。 9. 负责公司各类伤亡事故、工程质量事故的登记、统计和上报。 10. 监督在建项目安全生产费用的使用情况。
11.参与公司施工组织设计和施工方案评审工作，督促安全防护设施落实到位。参与变更设计、施工组织、新技术、新工艺、新设备、新材料等有关安全、质量技术措施的评审工作。 12.参与公司项目中标后的施工调查、安全管理交底和责任矩阵、项目管理策划书等前期策划工作。 13.参与施工生产相关的合同范本制定、合同履约评审工作。 14.参与对项目部绩效考核工作。 15.参与劳务队伍管理工作，参与分包考核评价、责任成本考核、经济活动分析工作。 16.参与审计与监察、后评价工作。 二、工作目标 （一）2017年年度工作目标实现情况： （二）2018年年度工作目标： 三、职责权限 本部门现有工作人员4人，其中：部长1人，部员3人。 其中：部长的职责权限是： 1.负责组织年度管理目标，建立健全安全质量环境管理体系。 2.负责组织开展公司安全质量教育培训工作。 3.负责组织开展公司安全生产宣传教育活动、日常及专项安全质量环保监督检查活动。 4.负责组织开展隐患排查治理工作。 5.负责组织开展公司优质工程、安标工地申报工作。 6.负责组织部门开展安全质量管理工作和安全质量稽查工作
安全保卫工作制度 （一）保卫科工作职责 1．在主管院长的领导下，组织全科同志搞好院内治安工作，加强调查研究，熟知院内的治安情况，建立健全各项保卫工作制度，有计划地加强保卫基础建设。 组织全科同志学习国家有关政策、法规和治安业务，不断提高素质，做好令行禁止快速反应。 2．积极配合上级公安机关，查处刑事案件，治安案件，打击违法犯罪活动。 3．严格落实24小时保卫值班制度，定期与不定期组织安全大检查，每逢节假日，组织加强节假日保卫工作。 （二）安全检查制度 1.医院每月组织一次治安、消防安全检查，由分管院领导负责带领、人事、保卫、总务、工会等部门参加。 2. 保卫科每日对医院的门诊大楼及个病区进行安全检查，发现病房有的病人手机钱包等贵重物品随便乱放，保卫科立即提醒病人、陪客把钱包、手机等贵重物品放好，以免失窃，做好警钟长鸣。 3. 坚持每日下班后医院个重点部位的安全检查，发现问题及时通知有关科室整改。 4. 检查各病区的消防通道是否通畅，灭火器材的配置及有效情况。
5. 检查各重点部位的防火安全，不得在医疗区内吸烟，不得私烧电炉和电热器具。 6. 对检查治安、消防安全情况作台帐记录。 7. 检查情况向院领导汇报，并通知有关科室落实，作出整改措施按期整改。 (三) 重点要害部门安全管理制度 1．重点要害部门是指关系到医院全局安全或对医院医疗、职工和病人及家属起重要作用和重大影响的部门。对重点部门应重点防范。 2．医院的重点要害部门包括：财务科、危险品及药品仓库、放射科、直线加速器、计算机房、空调机房、门诊大楼(B超、胃镜室)等． 3．重点要害部门的工作人员，必须建立安全规章制度，严格按操作规程作业。 4．重点要害部门的保卫要采取公秘结合，经常性防范检查，防止犯罪分子破彭和治安灾害事故的发生。 5．重点要害部门的防火工作必须专人负责，持证上岗，严格执行安全制度。 6．重点要害部门的防火责任人应经常性进行安全教育和检查，切实增强所属人员的防范意识，消除火灾事故隐患。 (四) 院内车辆管理规定 1．外来车辆禁止入内，工作用车和特殊情况应得到保卫科批准方可放行。
工程质量安全手册 （试行） 住房城乡建设部 2018年9月 目录 1 总则1 1.1 目的1 1.2 编制依据1 1.3 适用范围2 2 行为准则2 2.1 基本要求2 2.2 质量行为要求4 2.3 安全行为要求7 3 工程实体质量控制9 3.1 地基基础工程9 3.2 钢筋工程10 3.3 混凝土工程10 3.4 钢结构工程11 3.5 装配式混凝土工程12 3.6 砌体工程13 3.7 防水工程13 3.8 装饰装修工程14 3.9 给排水及采暖工程14 3.10 通风与空调工程15 3.11 建筑电气工程15 3.12 智能建筑工程16 3.13 市政工程16 4 安全生产现场控制17 4.1 基坑工程17 4.2 脚手架工程17 4.3 起重机械19 4.4 模板支撑体系21 4.5 临时用电21 4.6 安全防护21 4.7 其他21
5 质量管理资料22 5.1 建筑材料进场检验资料22 5.2 施工试验检测资料23 5.3 施工记录24 5.4 质量验收记录25 6 安全管理资料25 6.1 危险性较大的分部分项工程资料25 6.2 基坑工程资料25 6.3 脚手架工程资料26 6.4 起重机械资料26 6.5 模板支撑体系资料26 6.6 临时用电资料26 6.7 安全防护资料27 7 附则27 1 总则 1.1 目的 完善企业质量安全管理体系，规范企业质量安全行为，落实企业主体责任，提高质量安全管理水平，保证工程质量安全，提高人民群众满意度，推动建筑业高质量发展。 1.2 编制依据 1.2.1 法律法规。 （1）《中华人民共和国建筑法》； （2）《中华人民共和国安全生产法》； （3）《中华人民共和国特种设备安全法》； （4）《建设工程质量管理条例》； （5）《建设工程勘察设计管理条例》； （6）《建设工程安全生产管理条例》； （7）《特种设备安全监察条例》； （8）《安全生产许可证条例》； （9）《生产安全事故报告和调查处理条例》等。 1.2.2 部门规章。
安全保卫科管理制度 一、目的 规范安防管理工作，维护辖区公共秩序。 二、范围 适用于公司安全保卫人员。 三、职责 (一)管理处经理负责对各项安保管理工作的检查、监督，审核点检、维护企业各类安全实施、消防消防器具及管理。 (二)安保科长负责制定具体安保工作计划，监督检查各项日常管理工作，对安保班长及安保员进行有效奖惩。 (三)安保班长、安防员负责具体安全责任工作的落实。 四、方法及要点
(一)门岗安保员: 1、对所有外来人员询问、查验*件、登记管理，严禁无关人员进入公司;凡进入公司的来访者必须在上登记，并把相关信息及时传递给巡逻岗，做好相关指引和监督工作。 2、对所有出入公司的车辆实行发、收出入*、登记管理，对外来车辆实行询问、登记以及发、收出入*制度。 3、严格检查进入公司外来人员所携带的物品，对危险品、易燃品等要严禁其带入，并及时向上级报告。 4、对公司因装修、改造、设备维修施工人员严格检查，经检查且无问题后才可放行，对无的施工人员严禁其进入公司内。 5、保持公司及生产区域内的道路畅通，发现有可疑人员、闲杂人员立即制止并劝其离开，同时通知其他岗点引起注意。 6、对带出厂区的物品进行核查，严格按照物品放行规定进行*作，手续齐全后方可予以放行。
(二)巡逻岗安保员 1、按照巡逻路线、巡查点进行巡逻，发现问题及时记录、报告，对打架斗殴、偷盗抢劫等治安事件要设法制止，并及时报告。 2、安保员应熟记厂区机动车辆牌号，对有车库、车位的车辆要做到进入车库、车位停放;坚决杜绝乱停乱放，阻碍交通的现象。 3、安保员在巡逻时对厂区乱停乱放的非机动车辆应及时进行治理，纠正车主的违章停放车辆行为，确保非机动车辆停放整齐有序。 4、熟悉管辖范围内各种设施的位置，对公司域内的公共设施定时进行巡查，发现违章或受破坏应及时处理并向班长报告，以确保公共设施完好。 5、保*消防通道畅通，消防设备器材完好无损，确保安全疏散标识醒目、正确，消除消防隐患。
建筑项目 质量安全管理手册 编制： 日期：
目录 前言 (3) 第一篇：质量篇 (4) 1．工程质量目标 (4) 2. 内部验收制度 (4) 3．现场控制质量保证措施 (10) 第二篇：项目安全生产、文明施工管理标准 (11) 1．总则 (11) 2. 施工现场封闭管理 (12) 3. 施工现场平面布置 (14) 4. 施工现场环境保护管理 (17) 5. 施工现场生活卫生设施管理 (18) 6. 施工现场消防、安全管理 (19) 7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)
前言 建筑是凝固的音符，质量是永不变的乐章。为保证***各项目建设工程的质量，提高***产品的质量标准。工程管理中心质检部受领导指示，编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。 编制本《手册》的目的：一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作；二、在***公司内部推广表格化管理。
第一篇：质量篇 1．工程质量目标 1．1 对项目进行全面监控，现场问题处理率95%，及时率100%； 1．2 交楼前，房间验收率100%，发现问题处理率100%； 1．3业主有效投诉处理率100%，不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%，回复客服不超过2个工作日； 1．4配合客服完成投诉处理率100%； 1．5工程竣工验收合格率100%。 1．6以项目部为主从以下几个方面的工作，确保实现工程质量目标。 1．6．1 加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管；加强对监理企业的规范化 管理，重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样和监理 工程师报告制度。 1．6．2 加强建筑节能质量监管，确保工程项目寿命周期质量，全面落实建筑节能的各项要求，严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。 1．6．3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控，防范技术风险。 1．6．4 严格实施住宅工程分户验收制度，促进住宅工程质量提升，开展无质量通病住宅工程和创***精品住宅工程活动。 2. 内部验收制度 2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。相关部门及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。 2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板，项目部和质检部合建立样板库，项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。任何分项工
检验科安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
检验科安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 检验科要根据具体条件，需要拟订安全技术规范， 切实遵守，并定期检验落实情况。工作人员要熟悉电路总 开关，灭火水龙头，灭火器的存放位置及使用方法。 2 菌种、毒种、剧毒试剂及贵重仪器物品应指定专人 保管，要有防偷防盗措施，单独建立帐册，记录进货及领 用数量、领用人及日期。科室要有严格的定期检查制度。 3 对工作中可能发生的意外事故，如触电、失火、玻 璃割伤、针头刺伤、烧伤、不慎中毒、传染性标本的污染 等，实验室应有应急处理的方法，有关人员均应熟悉。 4 实验室的用电设备、电源线路、煤气、给排水系统 的安全性是否符合使用要求，要正确使用，特别不能带电 检修仪器。
5 使用强酸、强碱、腐蚀、有害、易燃、易爆品时，应在适当的环境下正确操作，防止腐蚀、灼伤、中毒、火灾和爆炸等时间发生。 6 注意门、窗安全，防盗防窃。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
【实例】某集团营销中心,大区管理部工作手册-21页通用别克营销中心西南大区 2、领导组织销售区域内的各专业销售队伍，不断开发市场，拓 展渠道，提高公司产品的市场占有率。 3、建设一支素质高、能力强、业务精、纪律严的区域营销组织。 4、通过区域营销动作，不断降低销售成本，从而创造出更高的 系统效益，成为公司的效益源头。 第二条机构设置总经理大区总监大区经理售后储运主管经销商主管集团销售主管店面主管财务办公室库管工组装工辅助工经销商业 务员销售业务员店长店长店长营业员营业员营业员第二章岗位职责 第三条大区经理职责1、大区经理承担该地区的销售指标，将指标 分解到下属人员，并对指标的完成负责。 2、负责大区内各级人员的日常工作及业务工作的管理、指挥和 监督。 3、大区内各部门的计划总结资金预算及报表单据的审批。 4、大区经理随时检查下属工作，对工作不利和违反者，有权进 行处罚。 5、大区经理全权负责业务工作的全过程，合同签定生效前必须 经大区经理审批，大区经理可以停止主管的任何行为，主管有权向 部门经理申诉，在未有续集之前，必须服从大区经理的指令。 6、负责大区内部事务的协调和外部关系的协调和处理。 第四条集团销售主管及销售人员职责见《集团销售部工作手册》第五条店面主管店面领班及店员的职责见《店面管理部工作手册》 第六条经销商主管及业务员职责见《经销商管理部工作手册》第七 条售后储运主管、仓库管理员、技工职责见《售后储运部工作手册》第八条财务办公室人员职责1、对大区员工出勤的记录。
2、负责办公室日常工作安排（值日排班等）。 3、负责对电话的记录，电话内容传给主管，电话记录汇交大区 经理。 4、收发传真及报表。 5、客户及外来人员的接待工作。 6、对业务员销售额的统计工作。 第三章大区经理考核方法第九条考核指标内容1、销售指标完成 情况。 2、预算执行情况。 3、市场开拓及渠道拓展情况。 4、制度执行及人员管理情况。 5、业务工作单据、报表、计划、总结及信息反馈工作完成情况。 第十条考核方法分季度与年度考核，由大区总监及各职能部门经理提出考核方案，由部经理最后审定。考核时间分别为第季度第一周。 第十一条年度综合考评大区经理年终奖金采取综合考核评分的办法发放。 第四章大区各部门业务流程第十二条店面业务流程1．产品介绍 流程图：2．签合同、收预付款3．上交货款、合同4．货物运输、 安装6．问题处理5．收清余款、收回合同7．余款及合同上交 8．存档流程说明：1、流程3货款及合同上交最迟不能超过第二天，若有违反照有关规定执行，合同转交相关部门。 2、流程5由送货负责人执行。 3、流程6与以下几个流程中的相同环节按各部门有关规定执行，如不能处理报部门经理。 4、流程7单据与合同的存档，以下同。
博物馆安全保卫规章制度为确保文物安全,贯彻“防火、防盗、防破坏、防治安事故”的“四防”工作,根据?中华人民共和国文物保护法?的有关规定和公安部、国家文物局?关于博物馆文物系统风险土等级和安全防护级别的规定?,以及公安部?关于机关、团体、企事业单位保卫工作细则?(试行),特制定本规定。 一、安全保卫工作的方针和目的： (一)安全保卫工作的方针是:以防火、防盗为中心,同时做好防爆、防破坏工作,确保文物的绝对安全。防火工作以防电火和明火为重点,防盗以防盗窃文物为重点。在安全保卫工作中,要始终贯彻全馆各项工作以确保文物安全为前提。 (二)安全保卫工作的目的是:努力营造一个安全、稳定的环境,保障各项工作顺利进行,为博物馆充分发挥社会功能和三大职能,为更好地取得社会效益保架护航。 二、全馆职工特别是中层以上领导,要树立“安全第一”的思想,任何工作与安全工作发生矛盾时,应服从安全工作。 三、安全保卫工作实行逐级负责制。馆领导和各部、科室负责人必须抓好所管辖范围内的“四防”工作,对因失职导致的安全问题承担责任。 (一)馆领导安全保卫工作责任 根据上级关于“谁主管谁负责”的原则,全馆安全保卫工作由馆长统一领导,主管领导具体负责,其他领导负责所辖部门的安全
保卫工作。 1、负责全馆安全保卫的日常工作,对本馆的安全保卫工作负全面责任。 2、贯彻安全保卫工作有关法规、政策和有关规定,把安全保卫工作纳入重要议事日程。 3、经常对职工进行安全教育,建立健全各级安全保卫组织(各部、科室设1名安全员),完善各项安全保卫制度。 4、馆长办公室会议每月听取一次安全保卫工作汇报,检查布置各项安全保卫工作。重大节日和重大活动前,由主管领导组织对全馆进行安全查,检查结果向馆长汇报。 5、对发生的重大事故或问题要亲临现场,及时做出决策,对保护文物或公共财产有功的予以奖励,对失职人员情况按规定予以处罚。 (二)各部、科室领导责任 1、负责本部门管辖范围的“四防”工作,负责建立健全防火和治保组织,制定和落实相应职责。对责任区内的安全工作进行分解,明确分工,责任到人。 2、把安全保卫工作纳入本部门工作计划,做到同计划、同部署、同检查、同总结、同考核。 3、认真贯彻馆里规定的各项安全保卫制度,并结合本部门情况制定相应措施。 4、每月组织本部门人员,对所管辖范围进行一次安全检查,
推荐精选范文--工厂安全保卫管理制度4 工厂安全保卫管理制度 1、目的 明确安全保卫职责，规范治安保卫管理工作，确保公司人员、财产、声誉的安全。 2、范围 本程序适用于公司厂区内安全保卫的管理，包括通行出入控制、防盗管理、特发事件处置等。 3、定义 4、职责 4.1安全保障部、企业管理部负责该程序的编制、修订和监督执行。 4.2保安人员具体实施该程序，并确保实施的有效性。 4.3其他部门依据该程序要求，配合安全保障部、企业管理部的监督管理工作。 5、程序 5.1保安基本行为准则 5.1.1保安代表公司形象。要以礼貌热情、友好合作的精神风貌执行任务。 5.1.2外来闲杂人员，非当班人员等不得滞留于保安室。禁止在保安室内吸
烟、 睡觉、聊天、耍手机、打游戏、浏览与工作无关的网页等。当班保安须始终保持保安室的卫生清洁，物品须有序摆放。 5.1.3上岗时必须穿戴统一的保安制服，着装干净整齐。保持良好站立姿势和精神状态，工作认真负责，接人待物彬彬有礼。 5.1.4当班期间保卫人员不得喝酒、吵闹、聊天，不得私自离岗，离岗必须内领导请假，吃饭时应有1-2人守班，不准在门口堆放有碍公司形象的物品。 5.1.6人员进出厂门，保安须在保安室门口立岗做好迎送工作，检查所有人员是否佩带出入证。 5.1.7注意检查厂、库区外围墙、铁丝网，报警器、监视等安全防护设施的变化情况，发现破坏及时报告。如发现紧急嫌疑，应采取应急防范和制止措施，并及时汇报。 5.1.8值班人员必须认真负责；值班巡逻人员必须严格遵守值班巡逻制度，坚守值班岗位。 5.1.9对重点要害部门进行重点巡逻检查，切实起到防止盗窃、破坏和处理突出事件的作用。 5.1.10必须按公司规定关门，负责公司门口卫生。 5.1.11严格执行公司管理要求，坚持原则，严禁徇私舞弊，杜绝玩忽职守。 5.2交接班制度
编号：SM-ZD-85036 检验科质量与安全管理制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
检验科质量与安全管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、牢固树立“医疗安全第一”的观念，既保证患者安全，亦保证自身安全，杜绝事故，减少差错和纠纷。 二、严格遵守医院规章制度，严格执行值班、交接班制度，按时上、下班，人人在岗在位。 三、注意设备的安全使用，严格遵守操作规程。 四、加强医患沟通技能，建立相互尊重、相互谅解和平等协调的医患关系。检查时告知说明检查的利与弊，检查的必要性、可靠性及不确定性等，在保护患者合法权益情况下，也减少执业风险。发生医疗纠纷的，对于一般性的问题，应耐心沟通，争取理解，如患者未能理解或仍有较大分歧，及时向有关职能部门报告。 五、急重危症患者及时处理，凡在本科室发生医疗紧急情况，全科同志均有责任和义务紧急处理：(1)就地检查病人神志、呼吸、心跳、血压等；(2)简单的心肺复苏；(3)电话通知急诊室或相关科室医务人员协助抢救。
阳光泰来商务服务XX 质量管理体系 品质部工作手册
质量管理体系 品质部工作手册 （修改版） 文件编号： 生效日期： 编制：编制日期： 审核：审核日期： 批准：批准日期： （盖受控章处） 目录 品质部岗位职责 文件档案管理制度
培训工作作业指导 品质部员工培训实施标准作业规程 管理评审作业指导 管理评审控制标准作业规程 内部质量审核实施标准作业规程 服务品质抽检作业流程 项目服务质量检查流程 计划工作管理制度 信息发布管理制度 品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划，并组织实施和按期上报，按时提交总结； 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈； 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程； 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核； 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达公司各部门； 6.审查公司项目日常服务工作标准，并上报巡查结果； 7.负责编制本公司《质量，环境管理手册》、质量计划、作业规程文件；并 负责质量体系运作监督、检查工作； 8.负责修改与审定作业规程文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排；
10.投标文件及标书的编写工作； 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作； 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下，负责质量体系标准化执行管理工作， 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作； 3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存，并做好公司年度品质管理的计划和总结； 4.依据《质量，环境管理手册》，制定质量管理管理月度工作计划； 5.负责公司环境、安全检查工作，确保公司管理体系正常运作和及时改进； 6.负责重大服务投诉的调查取证工作，对需整改的工作进行检查督促； 7.负责公司各部门工作进展的检查督促，确保《质量，环境管理手册》的切实贯彻实施； 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理； 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门； 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查； 3.按照品质检查制度制作《质量月报》，监督整改； 4.建立完善的培训体系与培训制度； 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪； 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作； 7.负责修改与审定作业规程文件，作业指导书及各种报表和运行路线； 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作； 2.负责部门内会议的记录，整理；
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院安全保卫管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
医院安全保卫管理制度(标准版) 第一条加强院长负责的分级安全责任制。 （一）院长要全面负责本院的安全保卫工作。行政副院长为安全保卫负责人，具体负责本院的安全保卫工作。分管医疗、医技、门诊工作的业务副院长负责分管范围内的安全保卫工作。各科、室、班组的主任、护士长、班组长为所属范围内的安全保卫工作负责人。安全保卫科负责组织实施安全保卫工作。各岗位、各工种，如：司炉工、电工、设备维修工、木工等对所在岗位工作的安全保卫负责。 （二）各级领导都要切实履行担负的安全保卫职责，把安全保卫工作列入各自的领导议事日程，与医疗业务管理同计划、同布置、同检查、同总结，使安全保卫落实到实处，做到任务明确，尽职尽责，层层有人抓。 （三）院办公室应在年初将本院安全保卫负责名单呈报上级备案。
第二条健全医院安全保卫管理委员会 （一）医院安全保卫管理委员会由行政副院长任主任，保卫科长、后勤科长，委员成员为：医务科长、后勤科长、基建办公室主任。日常安全保卫工作由保卫科全权负责。 （二）安全保卫管理委员会学习贯彻宣传上级劳动安全和社会治安保卫方针、政策、法规；制度并实施安全保卫工作计划；定期进行全院安全大检查，及时采取措施消除不安全隐患，领导义务消防队工作，总结评比，奖惩兑现，事故的调查处理报告。 （三）安全保卫管理委员会分工：主任负责全部安全保卫领导工作；医务科主任负责医疗安全保卫工作；预防保健科长负责职工劳动保护安全工作；后勤科长、设备给点组长、基建办公室主任负责消防安全工作；保卫科长负责全院治安保卫工作，并负责日常安全检查督促工作，根据检查发现问题提出整改意见。 第三条提高义务消防队员的素质，增设适当的消防器材。 （一）医院义务消防队，从各大科室抽调部分人组成义务消防队（院部1人，保卫科1人，后勤3人，门诊部2人，内科2人，