2020年湖南师范大学管理学原理（同等学力加试）考研复试核心题库之单项选择题精编
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本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、2020年湖南师范大学管理学原理（同等学力加试）考研复试核心题库之单项选择题精编
1．激励理论中的双因素理论，涉及一个叫作“激励因素”的概念。它指的是__________。
A.能影响和促进员工工作满意感的因素
B.能保护员工心理健康的因素
C.能影响和预防员工不满意感发生的因素
D.能预防员工生理疾病的因素
【答案】A
2．“己所不欲，勿施于人”“换位思考”“将心比心”“设身处地”等习语里所隐含的道德观是__________。
A.权利至上道德观
B.公平公正道德观
C.社会契约道德观
D.推己及人道德观
【答案】D
3．__________是指由少量核心全职人员组成，不断完成新任务的组织设计。
A.项目结构
B.无边界组织
C.虚拟组织
D.矩阵组织
【答案】C
4．根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？__________
A.战略计划
B.具体计划
C.综合性计划
D.指导性计划
【答案】D
5．在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为__________。
A.人际技能
B.技术技能
C.概念技能
D.都不正确
【答案】B
6．管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释:一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。对这两种解释，你的看法是__________。
A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已
C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了
D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理
【答案】B
7．没有过多标准化、规范化的工作和种种管制，对职务规定的灵活性和可调整性较强的组织被称为__________。
A.层级组织
B.机械组织
C.有机组织
D.封闭式组织
【答案】C
8．什么是管理？①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”③“管理就是决策。”
④“管理就是通过其他人来完成工作。”⑤“管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科学？__________
A.①的说法更为科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架
B.这些说法本质上并没有什么差别，只是描述的角度不同而已
C.⑤的说法更科学，这反映出管理要追求增效效应的本质'
D.这些说法都只是关注管理的某方面局部问题，所以才有不同的解释
【答案】D
9．课堂上有学生不认真听课，和其他同学在讲话，老师用严厉的目光盯着他以示警告。这属于__________。
A.书面沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.非语言沟通
【答案】D
10．内容型激励理论都是从人的__________角度研究激励的理论。
A.需要
B.打为
C.动机
D.满足感
【答案】A
11．通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是__________。
A.计划
B.组织
C.领导
D.决策
【答案】D
12．为获取垄断，企业可能采取__________。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
【答案】C
13．前馈控制的优点主要是__________。
A.避免了事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端
B.需要及时和准确的信息
C.应用广泛
D.有指导职能，可提高工作能力及自我控制能力
【答案】A
14．组织是集权还是分权主要取决于__________。
A.基层单位管理者
B.决策的数目
C.高层管理者权力的下放程度
D.决策审批手续
【答案】C
15．关于网络组织的说法，不正确的是__________。
A.网络结构中只有一个权力中心
B.网络结构是适应型的、学习型的组织结构
C.网络结构也需要不断地调整
D.网络组织中各成员的角色不是固定的，而是动态变化的
【答案】A
16．在国际化经营的初始发展阶段，活动方式主要以__________为主。
A.进出口贸易
B.国际间接投资
C.对外直接投资
【答案】A
17．对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是：__________
A.Y式沟通网络
B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
【答案】B
18．—家董事会通过决议，计划在重庆建立汽车生产制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设设备安装、生产线调试等系列工作，__________技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A.甘特
B.负荷图
C.PERT网络图
D.线性规划
【答案】C
19．一家国内公司和一家外国公司共同分担开发新产品或在国外建立生产设施的成本，两家公司构成__________。
A.特许权协议
B.合资
C.国外子公司
D.经纪协议