总监办《平安工地建设考核评价制度》
“平安工地”建设考核评价制度
一、编制依据
1、《建设工程安全生产管理条例》
2、《建设项目环境保护管理条例》
3、《安全生产法》
4、《公路法》
5、《公路水运工程安全生产监督管理办法》
6、《公路工程施工安全技术规程》
7、《建筑施工安全检查标准》
8、《施工现场临时用电安全技术规范》
9、《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》
（交质监发〔2012〕679号）
10、《公路水运工程施工安全标准化指南》
11、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》
12、《XXX标段工程安全环保监理实施细则》
二、考核评价目标
1、实现安全生产，杜绝工程重大安全责任事故；
2、本工地自始至终考核达标，创建“平安工地”。
三、组织机构
1、成立监理部“平安工地”考评小组。
组长：由项目总监XXX担任，
副组长：由安全环保监理工程师XXX担任，
组员：由各专业监理工程师担任。
2、职责分工
组长职责：
本项目安全文明生产环境保护工作的第一责任人，全面负责“平安工地”考核评价工作，主持编写“平安工地”建设方案，负责监理单位创建“平安工地”考核评价工作，审查施工单位每月自查考评工作。
副组长职责：
本项目安全文明生产环境保护工作的现场负责人，编写“平安工地”建设方案并负责实施，监督施工单位每个月按照《标准》要求严格自查考评，并独立开展“平安工地”考核评价，完成监理单位创建“平安工地”自查考评工作。组员职责：
认真实施“平安工地”建设方案，严格执行《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，针对本专业范围，结合《标准》中每一项的考核内容、评价标准及考评方法，协助副组长完成监理单位创建“平安工地”自查初评，负责每月实事求是地现场复查施工单位自查考评打分情况，发现安全隐患问题立即责令整改，复查打分如有不实之处指出纠正，确保每次自评得分与现场实际相符。
四、主要任务
1、督促施工单位按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）组织施工，深入推进“平安工地”建设；
2、对照《标准》完成监理单位自身的“平安工地”建设自查考核评价。
3、落实安全监理责任，监督施工单位实事求是定期开展“平安工地”考核自评工作。
五、考评范围及要求
1、考评范围：XXX标段项目的所有施工工地、生产、生活及办公区域；
2、考评时间：本项目从开工令下达之月起至竣工之月止。施工单位每月自查考核评价一次，监理部对照《标准》复核检查，如有不真实不规范之处责令重新核查自评。经现场复核检查无误后对施工单位的自查考评予以确认。
3、监理部每季度进行一次本合同段的自查考核评价，并按照施工单位自查考核项目对施工单位进行一次复查考核评价打分，将施工单位和监理单位的考核评价结果存档，并向建设单位报备。
4、凡是经复核当月承包商考核评价不达标的施工合同段，必须立即整改，存在重大安全隐患的施工作业面，监理部立即下达《工程暂停令》停工整改，整改完成后重新组织考核评价。经复查考评达标后方可恢复施工。
5、对复查后仍不达标的施工合同段应全部停工整改。
6、每次考评后应认真进行总结。对照评价标准，针对当期发生扣分的考核项目，首先从监理部自身查原因、找差距，制订整改措施，要求下个季度减少扣分并力争达到满分。
六、施工单位自查考核项目
（一）按《标准》表4 施工单位基础管理考核评价表（100分）：
1、安全生产条件（24分）共6项：
1.1*施工单位安全生产许可证(4分）
1.2*从业人员资格条件（4分）
1.3*从业人员保险(4分）
1.4安全组织机构(4分）
1.5*机械设备管理(4分）
1.6施工作业手续（4分）
2、安全生产管理制度（34分）共8项
2.1安全生产例会制度(4分）
2.2安全教育培训制度(4分）
2.3*安全生产费用管理制度(4分）
2.4危险品安全管理制度（4分）
2.5消防安全责任制度（4分）
2.6*安全检查制度(6分）
2.7安全奖罚考核制度(4分）
2.8*生产安全事故调查处理及报告制度(4分）
3、安全技术管理(30分）共6项：
3.1*专项施工方案(8分）
3.2*施工组织设计(4分
3.3*安全技术交底(4分）
3.4*风险预控(6分）
3.5*临时用电方案（4分）
3.6*应急预案及演练(4分）
4、档案管理(2分）共1项：
4.1安全档案资料(2分）
5、政府主管部门安全专项工作（10分）共2项：
5.1*政府主管部门安全专项工作落实情况（8分）
5.2*考核评价（2分）
（二）按《标准》表5.1 施工单位施工现场考核评价表（通用部分100分）1、施工现场布设（30分）
1.1*施工驻地（6分）
1.2拌和站、预制场、钢筋加工场（6分）
1.3*临时用电（6分）
1.4*消防安全（6分）
1.5施工便道便桥（6分）
2、安全防护（26分）
2.1*防护栏杆、安全网及其它防打击、防坠落措施（8分）
2.2文明施工、安全警示标志、标牌（8分）
2.3避雷设备（5分）
2.4个体防护（5分）
3、施工作业（44分）
3.1*高处作业（10分）
3.2*支架脚手架（12分）
3.3*模板（6分）
3.4*特种设备（10分）
3.5基坑施工（6分）
（三）按表5.2 施工单位施工现场考核评价表（公路部分100分，本合同段56分）
4、桥梁工程（40分，本合同无此项）
4.1基础施工（8分）
4.2*墩台（16分）
4.3桥梁上部结构施工（16分）
5、隧道工程（44分，本项目重点）
6、路基工程（8分）
6.1*边坡施工（8分）
7、路面工程（8分）
7.1路面施工（8分）
说明：以上各项的考核内容及评价标准、考核评价方法、扣分标准详见《标准》。
七、监理单位考核项目
按《标准》表6 监理单位考核评价表(140分）
1、责任落实（15分）
1.1岗位职责（5分）
1.2规章制度（5分）
1.3安全监理规（计）划(5分）
2、审查审批（30分）
2.1施工组织设计（5分）
2.2*专项施工方案（10分）
2.3*风险预控（5分）
2.4*安全生产费用（10分）
3、安全检查与督促整改（30分）
3.1*安全检查（20分）
3.2*考核评价（10分）
4、监理人员管理（15分）
4.1*持证上岗（5分）
4.2监理人员内部培训教育（5分）
4.3安全监理日志（5分）
5、政府主管部门安全专项工作（8分）
5.1*政府主管部门安全专项工作落实情况（8分）
6、档案管理（2分）
6.1安全档案资料（2分）
7、监理工作效能（40分）
7.1所监理施工单位的考核评价情况（40分）
说明：以上各项的考核内容及评价标准、考核评价方法、扣分标准详见《标准》。
安全主管岗位职责 1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。 2.在生产副经理的领导下，全面负责本工程的安全、环保、文明工地建设工作，负责组织安全员完成安质部门涉及安全、环保、文明工地建设的职能。 3.负责制定本项目的安全、环保、文明工地建设规章制度、安全生产责任制、奖惩办法，报项目经理审批后监督执行。 4.负责结合公司安全文明工地建设要求，制定本工程的安全文明工地建设标准和管理细节，经项目经理审批后监督执行。 5.负责配合项目总工完成本项目安全应急预案、安全施工方案、安全技术交底和涉及重大安全事项的施工方案的编制工作，并负责对施工组织设计和施工方案中涉及的安全事项进行审核。 6.负责组织安质部门对员工和作业队进行安全教育和培训。 7.参与职业健康安全事故、环境污染事故的调查和处理，并对事故处置方案实施情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。 8.负责对施工现场安全生产进行不定期检查，监督安全和文明工地建设措施的落实情况、安全方案的执行情况，纠正安全违章行为，对安全违章行为具有处罚权。 9.负责组织项目部安全员、施工小组和作业队安全员对项目部驻地和现场安全文明工地建设进行定期检查评比。
10.负责安全用电、机械安全管理和操作规程的制定和监督执行。 11.负责塔吊、人货电梯等大型设备的安全管理和不定期抽查工作，负责协助相关部门完成特种设备的安全备案工作。 12.负责组织安全员完成安全和文明工地建设各项资料的编制、收集、整理和归档工作。 13.负责配合和协调相关部门完成涉及安全和文明工地建设各项资料的编制、收集、整理和归档工作。 14.负责对安全防护用品、防护材料和涉及安全隐患的机械进行抽查，对不符合安全要求的防护用品、材料和机械提出整改要求，对整改不到位的，下发退场通知。 15.做好安全监督单位、建设单位、监理单位的安全和文明工地检查迎检工作，对检查出的问题进行整改闭环跟踪，并及时回复。 16.完成领导交办的其他工作。
目录 第一章总则第1页第二章安全生产管理机构第2页第三章安全生产责任制第3页第四章安全生产教育培训制度第7页第五章安全生产监督检查制度第9页第六章安全工作会议制度第9页第七章安全事故隐患排查制度第10页第八章专项施工方案审查制度第10页第九章安全事故报告与处理制度第11页第十章安全事故责任追究制度第12页第十一章安全生产档案管理制度第13页
营松高速公路03总监办 安全生产管理制度 第一章总则 第一条为了加强营松高速公路03总监办工程建设的安全管理，防止和减少施工安全事故、保障人身和财产安全，把营松高速公路建设成优质工程、廉政工程和安全工程，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》交通部《公路工程施工安全生产技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家和部门的法律法规，以及吉林省有关政策规定和省交通厅文件要求，结合营松高速公路建设的实际，制定本制度。 第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。参与营松高速公路建设的各监理、施工单位要正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件地服从安全。要在确保安全的前提下，搞好施工。 第三条贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，增强法制观念。 第四条任何单位或个人对违反安全生产法律、法规和规章的行为，有权进行检举、控告。 第二章安全生产管理机构
第五条安全生产组织机构建设，是安全生产管理的组织落实体系。从总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组，都要层层建立安全生产组织，把安全生产管理责任落实到人。各单位一把手是安全生产第一责任人，施工单位项目经理是安全生产的第一责任人，驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。 第六条总监办安全生产领导小组 组长：薄庆元 副组长：吴江、王忠 组员：总监办各部门各专业监理工程师 安全生产办公室设在总监办办公室，电话：0439—7230356 第七条各驻地办成立安全生产监督领导小组，负责对所辖合同段安全生产的监督和安全技术的指导，由驻地监理工程师任组长，为安全生产第一负责人，并指定一名专业工程师为专职安全监理，负责日常安全技术的监督管理工作。 第八条各项目经理部相应成立安全生产领导小组，下设安质科（或部）。安全生产领导小组由项目经理部经理、副经理、党支部书记、总工和安质科的科长组成。安质科按照安全生产合同规定数量设置专（兼）职安全员。项目经理和分管安全生产的副经理为第一和主要负责人。 第九条施工现场应设置安全管理人员和安全技术人员。施工单位所辖工区（队）应有兼职安全员。现场施工员
安全监理管理制度 一、总则 （1）项目监理机构必须遵守安全生产法律、法规的规定．保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。 （2）项目施工安全监理工作必须坚待“安全第一、顶防为主”的方针。 （3）项目监理机构应督促、检查承包单位项目经理部落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全操作舰程。 （4）项目监理机构应督促承包单位项目经理部在施工现场建立消防安全责任制度。 （5）项目监理机构应检查承包单位旅工现场特种作业人员的资格证书，无证不得上岗。 （6）在旅工过程中，项目监理机构的监理人员如果发现存在安全事故隐患，应当要求承包单位立即整改；情况严重的，应当签发《停工令》，要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。 承包单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向监理公司汇报，由监理公司及时向有关主管部门报告。 （7）项目监理机构必须按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。 二、组织机构 （1）项目监理机构人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点。 （2）项目监理机构应建立以项目总监为第一责任人的安全监理领导小组：组长：项目总监 副组长：总监理工程师代表 成员：各专业监理工程师 （3）安全监理领导小组的具体职责： ①安全监理领导小组负责拟订落实安全管理目标，制定安全项目监理方案和安全监理实施细则，根据方案的要求，落实资源配置。 ②负责实施运行过程中的运行、监督、检查和对应的安全监理工作。 ③在施工生产中，出现不符合要求和隐患，要求施工单位制定纠正和预防
措施，并按照措施进行现场整改，最后对上述措施进行现场的复查。 ④对工程的重大危脸源项目，要求施工单位编制专项的安全技术措施或方案，进行重点监理。 （4）项目监理机构的人员配备及岗位设置应相对固定，不得随意变动。 三、职责与权限 （1）项目总监及总监理工程师代表安全监理的职责与权限 ①按照有关安全生产方面的法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，落实项目总监负责制，按照《建设工程安全生产管理条例》要求承担安全监理责任。 ②建立安全监理保证体系，结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《安全项目监理方案》和《安全监理实施细则》。 ③明确各管理岗位、各职能人员的安全监理责任和考核指标，领导并支持安全监理人员的工作。 ④审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 ⑤严格对进入现场施工单位的资格审查工作，对其营业执照、资质证书、安全生产许可证和安全管理及其组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训上岗情况。 ⑥审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。 ⑦审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求．审查对大型机械设备投入使用前的验收手续。 ⑧审查施工单位的环境、安全事故应急救援预案的制定情况。 ⑨审查施工单位的冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。 ⑩审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂等临时的设置以及施工场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合规范要求。 ?审查对危险源项目如土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除和爆破等专项方案，以及审批情况和需要提供的专家论证、审查的书面资料。 ?审查总包单位与建设单位，总、分包单位的安全、消防、临电安全协议。
安全总监管理职责 1、负责本公司的安全生产、环保与职业健康安全的管理工作,向总经理负责。 2、积极参加公司安委会会议，对公司的安全管理提出切实可行的合理化建议，监控职能部室、各分公司及各项目部安全生产组织落实情况。 3、协助企业负责人建立健全安全生产管理体系的各项安全生产管理制度，并监督落实情况。 4、参与公司各类生产经营活动的决策制定、人事任免绩效奖励等事宜的决定。对违反安全生产法律法规和有关制度规定的行为，有一票否决权。 5、认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的方针政策、法律、法规、各项管理条例及公司的各项规章制度。监控其文件的发放宣贯及组织落实。 6、严格按照三级安全生产标准化的规定组织公司日常的安全生产管理工作。定期或不定期对安全生产标准化的落实与实施进行考评及监控。 7、组织编制公司年度安全生产管理工作计划，安全培训教育计划和安全检查计划。定期组织安全演练，确保安全生产的顺利实施。 8、组织构建安全风险分组管控和隐患排查治理双重预防机制，组织职能部室对各类风险进行分类识别，并采取相应的风险评估方确定安全风险等级管控。 9、严格实施项目目标管理，监督各项目安全管理目标责任书的鉴定与实施情况，监督和指导各项目部争创北京绿色安全样板工地和北京市绿色安全施工工地。 监督各项目的施工组织设计、各种专项施工方案、危大工程施工方案专家论证方案及各种应急预案的编制、审批及组织实施、落实情况。确保组织有序、措施得力责任到人追溯可循。 10定期组织安全生产例会，悉查安全生产情况、掌握安全生产动态，及时解决安全生产问题做好隐患排查确保现场施工安全有序。 11、遇到险情及时组织抢险救援,及时如实汇报险情和救援情况,认真履行应急救援预案分工的职责。组织事故的调查、分析、处理和上报,严格按照“四不放过原则进行事故处理。 12、开展职业卫生防护工作,做好现场职业危害因素的定期监测,采取有效措施消除生产现场职业危害因素,确保每个环节预控。 13、监督各项目的施工组织设计、各种专项施工方案、危大工程施工方案专家论证方案及各种应急预案的编制、审批及组织实施、落实情况。确保组织有序、措施得力责任到人追溯可循。 14、落实安全经费的投入使用,确保专款专用。
安全生产监理岗位责任制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 1、本着"安全第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的安全生产法律、法规、条 例和建设行政主管部门的安全生产规程和标准，制定本责任制度。 2、公司经理为公司安全监理业务负责人，负责审定公司安全监理的工作制度，并督促各 监理驻地办及相关人员贯彻执行，检查考核落实情况。 3、总监办是公司负责安全监理业务的管理部门，负责制定公司安全监理业务的工作制度，检查、考核各监理驻地办安全监理工作。 4、总监办负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、 信息档案，组织安全监理人员开展安全监理业务学习。制定安全监管人员培训计划，定期 安排内部业务学习，安排人员参加建设主管部门举办的培训班。 5、总监办是公司负责安全监理业务的执行部门，负责公司的安全监理业务，落实本公司 的安全生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的安全监理工作。 6、总监理工程师为监理驻地办的安全生产负责人，负责组织安全监理人员全面开展安全 监理工作。组织安全综合检查，对违章行为提出处理意见并限期整改。 7、安全监理工程师应负责工程项目相关安全监理工作，针对工程项目特点协助总监理工 程师制定具有针对性、指导性的安全监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行。
监理单位安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
监理单位安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 为确保现场安全施工，较好地完成安全监理任务， 根据建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干 意见》（建市〔2006〕248号）的要求，特制定本《严重 安全隐患报告制度》。 2 凡我公司承揽的工程监理项目，不论规模大小，各 项目监理组必须严格遵守本《严重安全隐患报告制度》。 3 全体人员在各自分工范围内，发现存在严重安全事 故隐患的，应立即向总监报告，总监根据情况在报告建设 单位的同时及时下达《工程暂停令》或局部《工程暂停 令》，要求其停工整改或局部停工整改，在确保安全的前 提下及时消除隐患。 4 下列情况之一时，应及时向公司汇报，由公司出面
协调。 4.1 收或接到整改令后拒不整改或整改不彻底且无意继续整改的； 4.2 收或接到《工程暂停令》后即不停工也不整改或不停工整改的。 5 整改未果的情况下，经公司授权可及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。 6 向上级有关部门报告后，应当填写《安全监理重大情况报告》（GDAQ4313），存档备查。 7 事故隐患除应在《安全监理重大情况报告》中记载外，尚应将隐患及报告等情况记录在监理日记中。 8 对于违背本制度的项目组或个人，对尚未造成后果的，一经发现，将给予通报批评、扣发奖金（工资）或调离现岗的处分。对造成后果的，视情节轻重，给予罚款、
安全总监岗位职责 第一条、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司职业安全卫生管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。 第二条、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。 第三条、主持编制安全生产应急预案。 第四条、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。 第五条、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。 第六条、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。 第七条、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。
第八条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。 第九条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。 第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 第十三条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。 第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。 第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。 第十六条组织妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。
总监办安全管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
总监办安全管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强施工阶段施工过程的安全控制, 保证职业健康、人身安全和财产不受损失, 根据建设工程安全生产管理条例, 总监办特制定如下安全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责, 总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括： A建立、健全安全生产责任制, 制定完备的安全生产规章制度和操作规程； B安全投入符合安全生产要求； C设置安全生产管理机构, 配备专职安全生产管理人员； D项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗； E现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训, 并取得合格证； F依法参加工伤保险, 为从业人员缴纳保险费； G施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、； H必须建立危害防治措施, 为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
总监办内部管理制度 一、工作管理制度 1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。 2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。总监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对总监理工程师，每天都要汇报当天的监理工作情况，包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。 3.要有强烈的团队精神和集体观念，相互之间要团结友爱，工作上既要有明确分工，也要紧密协作，相互支持与配合。 4.要坚守工作岗位，不擅离职守，认真履行监理职责。监理人员回家探亲或有事离开总监办或工地现场，必须向主管请假并征得同意，然后到办公室进行登记。回到总监办要履行销假手续。 5.要挂牌上岗，平等待人，文明监理，不感情用事。说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。 二、生活管理制度 1.认真执行作息制度，除现场监理工作需要外，应根据作息时间表按时上下班，按时就餐。休息时间要安静，不得随意打扰他人。 2.爱护公共财物，注意节电、节水，不浪费粮食。 3.搞好卫生值日工作，自觉维护总监办的清洁卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰。 4.衣着整洁，仪表大方，注意树立自身和公司形象。 5.晚间不得擅离住地，不准单独到娱乐场所游玩。有事外出必须请假，未经同意不得随意在外面过夜。
第二章总监办组织机构和职责 ? 2.1.1 总监办组织机构设置 根据《施工监理合同协议书》要求，结合观澜人民路—梅观高速节点工程施工合同段工程实际情况及施工工艺难点、重点，为满足各项施工技术要求，本合同段监理实行总监理工程师负责的二级监理体制，设置总监理工程师办公室（简称总监办），总监办全面负责所监理项目的监理组织及管理工作，全面履行《监理合同协议书》中规定的监理单位的全部职责、权力和义务。总监办组织机构框图如下：
图2-1 总监办组织机构框图 本项目拟配置总监理工程师1人、副总监1人，安全总监1人，各级机构设置及人员配备详见“总监办组织机构框图”。 ? 2.1.2 监理人员进退场计划 施工准备阶段1个月，主要监理人员约9人到位，熟悉各方面的情况。人员有：总监理工程师1名、副总监兼工程部长1名。桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、环境工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 施工阶段18个月，前期除路面及交通安全设施监理的人员外，其余所有的监理人员全部到位（含第一批人员）。在场人员为：总监理工程师1名、副总监理工程师、桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 路面及交通安全设施施工准备期间，总监理工程师1名、副总监理工程师1名、驻地监理工程师1名、交通安全设施工程师1名、路面工程师1名等相关人员提前进场，做好各项工作准备。同时部分路基等土建施工监理人员可根据情况先行退场。 ? 2.2 内部管理办法 根据监理工程的特点，我司制定了一套内部管理办法（制度），以规范内部管理。 2.2.1、内部工作制度 为加强对监理部的内部管理，提高工作效率，提高人员素质，确保监理部机制运行良好，更好地履行监理服务合同，特制定以下制度： 1、全员岗位责任制度； 2、内部管理条例； 3、内部工作会议制度；
第二章总监办组织机构和职责 2.1.1 总监办组织机构设置 根据《施工监理合同协议书》要求，结合观澜人民路—梅观高速节点工程施工合同段工程实际情况及施工工艺难点、重点，为满足各项施工技术要求，本合同段监理实行总监理工程师负责的二级监理体制，设置总监理工程师办公室（简称总监办），总监办全面负责所监理项目的监理组织及管理工作，全面履行《监理合同协议书》中规定的监理单位的全部职责、权力和义务。总监办组织机构框图如下：
图2-1 总监办组织机构框图 本项目拟配置总监理工程师1人、副总监1人，安全总监1人，各级机构设置及人员配备详见?总监办组织机构框图?。 ? 2.1.2 监理人员进退场计划 施工准备阶段1个月，主要监理人员约9人到位，熟悉各方面的情况。人员有：总监理工程师1名、副总监兼工程部长1名。桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、环境工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 施工阶段18个月，前期除路面及交通安全设施监理的人员外，其余所有的监理人员全部到位（含第一批人员）。在场人员为：总监理工程师1名、副总监理工程师、桥梁工程师1名、路基工程师1名、安全工程师1名、合同管理工程师1名、监理员2名，资料员1名，同时将配备司机2名和必要的后勤人员，所有生活设施与办公设施将随本次进场人员一同进场。 路面及交通安全设施施工准备期间，总监理工程师1名、副总监理工程师1名、驻地监理工程师1名、交通安全设施工程师1名、路面工程师1名等相关人员提前进场，做好各项工作准备。同时部分路基等土建施工监理人员可根据情况先行退场。 ? 2.2 内部管理办法 根据监理工程的特点，我司制定了一套内部管理办法（制度），以规范内部管理。 2.2.1、内部工作制度 为加强对监理部的内部管理，提高工作效率，提高人员素质，确保监理部机制运行良好，更好地履行监理服务合同，特制定以下制度： 1、全员岗位责任制度； 2、内部管理条例；
重大危险源安全监理管理制度 1、安全监理工作会议制度 （1）首次安全监理工作会议 1）在工程开工前（可与第一次工地会议合并召开）由总监召集总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位有关人员参加，召开首次安全生产工作交底会议，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在的重大危险源情况，并研究对危险源的控制要求和对策。 2）要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生的重大危险源进行罗列，除要求施工单位编制专项安全技术措施外，还应制定应急预案。 （2）安全生产管理例会 1）在项目建设过程中，由总监理工程师定期主持召开安全生产管理例会（可与每周工程例会合并召开），检查施工中的安全隐患及落实重大危险源监控措施情况。 2）会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况，安全生产问题的整改落实情况和必要的新议程，对所发现和提出的安全施工隐患，应在会上明确整改措施和责任人员。 3）会议中提出的要求和决议应形成书面的会议纪要，并得到与会各方的确认。 （3）安全生产现场会议 主要针对现场安全管理工作好的和差的典型情况，适时组织安全生产现场会，总结推广好的经验和做法，对典型常见的安全隐患进行
点评，提出改进措施，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求。并由监理项目部将会议情况专项编制“安全监理现场会议纪要”。 2、安全施工方案报审制度 （1）要求施工承包单位对所确定的本工程重大危险源书面制定专项施工方案并进行报审，重点审查施工单位内部有关职能部门是否汇签，总工是否审批和有无企业盖章。 （2）对重大危险源专项安全技术方案的审批，应组织安全监理人员和专项工程专业监理工程师进行会审，重点审查专项方案是否符合工程建设强制性标准。总监的审批意见应有针对性，审批资料应收集备案。 （3）重大危险源工程内容结合工程施工实际情况而确定。 （4）凡是涉及到施工工艺变更，专项安全技术措施审批手续应参照第2条要求重新审批。 3、重大危险源安全监理监控制度 （1）监理项目部应根据重大危险源工程监理控制程序对重大危险源工程实施过程进行监控。 （2）对重大危险源工程，事先识别策划的危险源，是否列入“重大危险源工程策划表”（参照安全监理工作作业指导书中“安全监理工作计划表”）,并制定相应的安全监理工作实施细则。 （3）督促检查施工承包单位对施工技术人员进行安全交底，并提供相应交底记录。 （4）重大危险源工程施工方案编制后，应监督施工承包单位检查实施前的落实情况并对检查验收情况和结论留有书面的记录。 （5）对重大危险源工程在实施过程中安全监理应按制度的规定
安全总监岗位职责 一、岗位基本信息 岗位名称：安全总监人员类别：项目班子成员 二、岗位职责概述 主要负责项目安全生产管理工作。 三、岗位主要工作内容 1、协助项目经理建立项目职业安全保证体系，组织好施工生产全过程的安全生产领导、检查工作，对项目安全生产管理拥有否决权。 2、负责认真贯彻执行国家、当地政府主管部门和集团公司、公司颁布的安全生产方针政策、法律法规、规范标准、制度办法等。 3、负责监督《最终检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《事故、事件调查处理程序》、《不符合、纠正与预防措施程序》、《作业许可控制程序》的有效运行。 4、参与危险较大分部工程专项方案的检查验收。 5、参与对分承包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质量控制能力的评估。 6、参与安全生产防护用品的质量验收。 7、负责组织日常的安全生产检查。参与项目安全生产、文明施工“联查”。参与当地安全质量监督部门和公司组织的安全质量检查。 8、参与项目安全管理策划；参与审查施工组织设计、施工方案、重点分项工程施工技术交底书；参与施工技术交底。 9、协助开展对分包队伍人员进行入场安全教育。
10、协助项目经理召开安全生产事故分析会，组织起草安全事故报告。 11、负责按照安全质量处罚规定和授予的权限对安全质量事故责任者和违章者进行处罚。 12、负责审查安全生产月报表。 13完成上级或领导交办的其他工作。 三、岗位主要责任 1、对项目安全生产管理负综合管理领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。 2、未及时审核安质环保部收集业主对项目在安全质量方面的书面奖罚资料，造成安质环保部未及时向经营预算部提交安全总监审核后的书面资料，影响经营预算部准确及时确认当期收入或编制工程结算的，承担只要领导责任。 3、未及时审核安质环保部对分包队伍（含劳务分别和专业分包）在施工过程中发生的安全质量问题提出书面意见，造成安质环保部未及时向经营预算部提交安全总监审核后的书面意见，影响经营预算部准确及时完成分包验工、分包结算编制工作，承担主要领导责任。
安全例会制度 一、京新高速公路第二总监办要每月组织召开一次安全例会。 二、安全例会由安全负责人召集，第二总监办有关部门管理人员及其相关人员参加，无故不得请假。 三、会议内容： 1、组织学习国家有关安全生产法令、法规和规定，传达京新高速公路建管办、第二执行办下发的安全生产文件精神； 2、分析检查安全质量管理工作的开展情况； 3、分析、研究和预测安全生产形势和存在问题，制定对策、措施； 4、公布前一阶段安全检查结果及存在的问题，布置下一阶段安全工作的重点，防范措施。 安全生产责任制度 一、建立以总监理工程师为首的安全生产责任体系，落实安全责任制。 二、认真执行上级有关部门关于安全生产的文件和指示，落实具体防范措施。 三、定期对驻地办及施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时提出并限期改正。
四、安全不达标的工程不允许开工，存在安全隐患的工程应立即停止施工。 五、将安全生产责任制落实到各班组、具体施工及监理人员，并将安全生产作为员工年度考核的重要指标。 六、加强车辆管理，严禁无驾驶证人员开车，严禁疲劳驾驶，酒后开车。 七、加强食堂卫生管理及周围环境建设，做好防火、防盗、防病、防毒工作。 八、建立安全事务逐级报告制度，发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。 九、对违反安全生产人员要追究其责任，提出批评教育，情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。 十、加大安全生产宣传力度，加强安全教育，营造安全第一的工作和生活环境。 安全生产事故报告、调查、处理制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定，制定本制度。 一、发生生产安全事故，严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》事故报告的相关规定。 二、事故发生后，事故现场的施工负责人或者其他人员必须立即向施工单位负责人及安全总监 报告。施工单位接到报告后，必须立即向上一级报告，还应当于1小时内事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 三、报告事故应当包括以下内容： 1、事故发生单位概况； 2、事故发生的时间、地点以及事故现场状况； 3、事故的简要经过； 4、已经采取的措施； 5、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失； 6、其他应当报告的情况。 四、总监办接到事故报告后，应当立即组织事故救援，立即启动事故相应应急预案，赶赴事故现场在最短的时间里通知距离最近的急救中心120出动，同时向一级相关部门报告。
安全监理工作制度 一、监理工作内容 1、对施工组织设计中的安全保证体系、安全技术措施及安全事故应急方案审核并提出书面意见。 2、对施工单位编制的专项施工方案安全可行性进行审核，专项施工方案主要为以下方面： 1)土方开挖工程；基坑支护与降水工程； 2)模板工程（满足砼强度要求）； 3)垂直运输工程（要用备案的起重机械）； 4)脚手架工程； 5)施工现场临时用电方案。 6)防坠落、防坍塌、应急救援预案 7)三宝四口五临边，桩基方案 3、审核施工组织设计中安全技术措施及专项施工方案是否符合法律、法规和工程建设强制性标准要求。 4、对脚手架钢管及扣件的质量合格证、检测报告，生产许可证及实物进行审核。 5、各类施工设备的质保资料进行审核。 6、对特殊工种的人员配备情况进行审核，要求做到人证相符，持证上岗。 7、对施工临电系统的方案、器材质保资料及实物进行检查、审核。 8、对消防器材的质保资料及实物进行检查、审核，灭火器必须合格有效。 二、巡视、旁站及日常管理制度 1、现场监理人员巡视施工现场，每天不少于2次，巡视发现情况详细记录在监理日记上，发现的问题应及时以口头或书面形式向施工单位指出，要求及时整改，努力使施工过程处于良好的安全状态。 2、对施工现场重大危险源及重点部位进行旁站管理，并做好书面记录，一旦发现违规操作应及时制止，严重时暂停施工，待整改符合要求后方
可恢复施工，以确保施工安全。旁站的重点部位主要为以下方面：（1）基坑开挖； （2）起重设备的安装、拆除； （3）模板支撑及拆除； （4）脚手架的安装与拆除； 3、总监代表组织安全专项检查，发现问题及时发出安全隐患通知单。要求施工单位限期整改，并复查整改情况。专项检查的重点部位主要为以下方面： 1）脚手架、卸料平台； 2）安全网、隔离网、安全通道； 3）洞口、临边防护； 4）基坑围护及边坡稳定； 5）配电箱、移动电箱的零线、地线设置及漏电开关； 6）电缆、电线的敷设及接头； 7）防雷接地； 8）施工电气、机械设备； 4、总监理工程师代表组织每月一次的安全、文明大检查，施工单位、建设单位共同参加，对检查内容及情况做好书面记录，对存在问题要求及时整改，并复查整改情况。 5、重大节日前、后（如五一节、国庆节、春节）总监代表组织安全、文明大检查，要求与月度大检查相同。 6、认真监督施工现场防治各类传染病的相关管理工作； 7、做好现场动火作业的审批和检查工作； 三、安全隐患的处理 1、安全隐患通知单：安全监理工程师检查中发现安全隐患，应及时发出安全监理工作联系单，要求施工单位采取措施，消除安全隐患，安全监理工程师再次复查。
第一条依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司职业安全卫生管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。 第二条编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。 第三条主持编制安全生产应急预案。 第四条熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。 第五条公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。 第六条如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。 第七条结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。 第八条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。 第九条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。 第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 第十三条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。 第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资
管理制度编号：LX-FS-A51639 总监办主任安全监理岗位职责标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总监办主任安全监理岗位职责标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、对总监和副总监负责, 主要负责综合组的工作；协调现场日常工作及综合组与现场各组的关系。 2、参与编制监理计划,组织编写质量安全管理办法,指导和协调工程的质量、安全、技术、测量、资料等监理工作。 3、审查施工方案,审查监理细则,审查各项开工报告 4、巡视检查工地现场,督查监理工作情况,及时掌握现场质量、安全、进度的动态管理情况,及时处理现场的一般质量安全问题
5、每月对工程的质量进行小结,参加每月一次的例会,并汇总和编制监理工作月报(质量)；负责记大事记，每天记监理日记。 6、每季对现场的工程实体质量和监理工作质量进行季度检查和考评。 7、协助总监处理工程的质量、安全问题或事件。 8、参加建设单位、总监办、公司、现场监理组等的工作会议, 9、参与工程设计方案的讨论、重大施工技术方案的评审等并提出建设性的意见。 12、督查施工单位的质保体系是否运作正常。 13、参加交工验收,编写监理评估报告和工作总结中的质量部分；落实缺陷责任期的有关监理管理工
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 监理安全生产管理制度(2020 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
监理安全生产管理制度(2020年) 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，监理方必须建立五项安全生产管理制度： 1.安全技术措施审查制度 工程监理单位应当审查施工单位所编制的施工组织设计。审查的重点看其安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。其次看安全技术措施是否针对工程项目特点、环境条件、劳动组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定，也就是说是否根据装饰装修工程具体情况包括了防火、防尘、防雷击、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防环境污染等方面的措施。对于不符合工程建设强制性标准或存在缺陷、漏项的技术措施，要提出整改意见。 2.专项施工方案审查制度 工程监理单位应当审查施工组织设计中的专项施工方案是否符
合工程建设强制性标准。对于结构复杂、危险性较大（指建筑工程在施工过程中存在的，可能导致作业人员群死群伤或造成不良社会影响的分部分项工程）、特性较多的特殊工程必须编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并附安全验算结果。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织专家进行论证审查，审查同意后方可组织施工。 3.安全隐患处理制度 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改。 4.严重安全隐患报告制度 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 5.执行法律法规与标准监理制度 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强
管理制度编号：LX-FS-A21299 总监办安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总监办安全管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建设工程安全生产管理条例，总监办特制定如下安全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括： A建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程； B安全投入符合安全生产要求；
总监办安全管理制度1 安全例会制度 一、京新高速公路第二总监办要每月组织召开一次安全例会。 二、安全例会由安全负责人召集，第二总监办有关部门管理人员及其相关人员参加，无故不得请假。 三、会议内容： 1、组织学习国家有关安全生产法令、法规和规定，传达京新高速公路建管办、第二执行办下发的安全生产文件精神； 2、分析检查安全质量管理工作的开展情况； 3、分析、研究和预测安全生产形势和存在问题，制定对策、措施； 4、公布前一阶段安全检查结果及存在的问题，布置下一阶段安全工作的重点，防范措施。 安全生产责任制度 一、建立以总监理工程师为首的安全生产责任体系，落实安全责任制。 二、认真执行上级有关部门关于安全生产的文件和指示，落实具体防范措施。
三、定期对驻地办及施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时提出并限期改正。 四、安全不达标的工程不允许开工，存在安全隐患的工程应立即停止施工。 五、将安全生产责任制落实到各班组、具体施工及监理人员，并将安全生产作为员工年度考核的重要指标。 六、加强车辆管理，严禁无驾驶证人员开车，严禁疲劳驾驶，酒后开车。 七、加强食堂卫生管理及周围环境建设，做好防火、防盗、防病、防毒工作。 八、建立安全事务逐级报告制度，发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。 九、对违反安全生产人员要追究其责任，提出批评教育，情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。 十、加大安全生产宣传力度，加强安全教育，营造安全第一的工作和生活环境。 安全生产事故报告、调查、处理制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定，制定本制度。 一、发生生产安全事故，严格执行《生产安全事故报告和调