第一部分工程咨询概论
一、阅读理解
1、某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。
<1>、依据所给资料，目前可能对该单位造成威胁的主要风险有哪些？下一步对风险进行风险量分析时可采用什么方法？
<2>、该咨询单位从单位的角度出发应该采取哪些风险管理策略？
2、某项目位于国家重点扶贫的西部某贫困地区。为了尽快完成脱贫任务，本项目提出要进行水土优化结合的异地移民开发扶贫工程，从改变恶劣的生存条件入手，把水利灌溉与扶贫结合起来，以灌溉工程为基础，通过大规模移民解决贫困问题，从根本上改变当地贫困人口的生存条件，加快该地区经济，社会发展步伐。本项目计划结合水利灌溉工程的建设，用5年时间，投资40亿元，开发180亩耕地，解决100万人的脱贫问题。为了充分对该项目做出评价，该地区相关部门做了相应工作。有关部门组织了经济、环保、水利、社会等有关做专家进行座谈，专门深入全面的分析了该项目对社会带来的影响，认为该项目的建设，能够促进本地区的经济社会发展，抬高当地居民的物质生活水平；同时，相关部门组织力量，通过问卷调查，向当地居民征求意见，结果发现，有95%的被调查者认为该项目的建设有利于当地经济的发展，3%的被调查者认为该项目会对当地的生态环境会带来严重不良影响，从而会阻止当地经济的发展，2%的被调查者认为该项目建设与否没什么区别。通过充分的研究和广泛的征求意见，最后形成了对该项目的以下意见：
本项目的建设实施，将会达到如下效果：①对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能；②实现移民安置；③彻底摆脱贫困状况，促进本地区协调发展；④水利骨干工程的建设；⑤建成引水主干渠，开发新的灌区；⑥灌区配套工程建设；⑦行政管理机构的建设；⑧农业生产技术服务体系的建设；⑨使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困；⑩建设三大新的农业发展区，并建成配套的供电和通讯工程。
<1>、用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义，并请根据案例所给的条件分别列入该扶贫项目的四个目标层次。
<2>、公众参与的主要形式有哪些？
<3>、请问在该案中，都用到了哪些调查方法？
<4>、请问水平逻辑分析的目的是什么？请将水平逻辑关系的内容填入下表。
3、某工程项目采用公开招标的采购方式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2011年10月20日上午9：30为投标文件提交的截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需要提供投标保证金15万元。
A、B、C、D、F五家投标单位于投标书截止日期前（即2011年10月20日上午9:30之前）将投标文件送达，E单位的投标文件于2011年10月20日下午12：30送达。各单位按照招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午9：10时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
在开标时，招标人发现C单位的标袋密封处没有投标单位公章，也没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有8人组成，其中招标人代表4人，经济专家2人，技术专家2人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。
<1>、以上招标投标过程中有何不妥之处？说明理由？
<2>、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？
<3>、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？
<4>、投标书在哪些情况下可作为废标处理？
<5>、招标人对E单位的投标书作无效处理是否正确？理由是什么？
4、某河流上游地区拟建一水泥厂，该厂有必要的环境保护措施，不会对流域水土造成重大影响。在确定项目目标时委托某咨询公司进行了利益相关者分析。
<1>、该咨询公司认为流域内的居民（包括农户）是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，您是否赞成这种观点，简述理由。
<2>、利益相关者分析的目的是什么？主要包括哪些内容？
答案部分
一、阅读理解
1、
【答疑编号10236428】
<1>、
【正确答案】：可对该咨询单位造成威胁的主要风险有市场风险和管理风险。风险识别时可采用专家评价法；历史资料统计法；概率分布分析；层次分析法；蒙特卡洛模拟法等方法。
【答案解析】：
【答疑编号10236429】
<2>、
【正确答案】：工程咨询单位可采取的针对单位的风险管理策略包括：建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、建立咨询单位的信用评级制度、建立责任赔偿制度、推广担保制度、建立工程保险制度、实行合伙人机制。
【答案解析】：
【答疑编号10236430】2、
【答疑编号10236431】
<1>、
【正确答案】：逻辑框架法的四个目标层次简述如下：
（1）目标。目标通常是指高层次的目标，即宏观计划、规划、正策和方针等，该目标可以由几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴，它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。
（2）目的。目的是指“为什么”要实施这个项目，即项目直接的效果、效益和作用。一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么，主要是社会和经济方面的成果和作用。
（3）产出。这里的“产出”是项目的具体成果，即项目的建设内容或投入的产出物。一般要提供项目可计量的直接结果。
（4）投入和活动。改层次是指项目的实施过程及内容，主要包括资源的投入量和时间等。
本项目的目标是：③
本项目的目的是：②和⑨
项目的产出成果主要包括：①④⑤⑥⑦⑧和⑩
项目的投入或活动：用5年的时间，投资40亿元，开发180万亩耕地。
【答案解析】：参见《工程咨询概论》第六章第四节，P168、169。
【答疑编号10236432】
【正确答案】：公众参与的主要形式有：自主性参与和动员性参与，组织化参与和个体化参与，目标性参与和手段性参与，支持性参与和非理性参与，制度化参与和非制度化参与。
【答案解析】：参见《项目决策分析与评价》第十二章第四节，P414、415。
【答疑编号10236433】
<3>、
【正确答案】：该案例中，用到了专家调查法和问卷调查法两种调查法。
【答案解析】：参见《工程咨询概论》第六章第二节，P153、154。本题考查工程咨询的调查法及对比法。
【答疑编号10236434】
<4>、
【正确答案】：水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果之间的效率。
【答案解析】：参见《工程咨询概论》第六章第四节，P171。本题考查逻辑框架法中的水平逻辑关系。
【答疑编号10236435】3、
【答疑编号10236436】
<1>、
【正确答案】：在招标投标过程中的不妥之处和理由如下。
（1）不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。
理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
（2）不妥之处：评标委员会由招标人确定。
理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。
（3）不妥之处：评标委员会委员共有8人组成，其中招标人代表4人，经济专家2人，技术专家2人。
理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中，技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
【答案解析】：
【答疑编号10236437】
【正确答案】：B单位向招标人递交的书面说明有效。根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。
【答案解析】：
【答疑编号10236438】
<3>、
【正确答案】：在开标后，招标人应对C单位的投标书作无效投标文件处理，不得进入评标。
因为C单位投标书没有单位公章，而且没有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求。
【答案解析】：
【答疑编号10236439】
<4>、
【正确答案】：投标书在下列情况下，可作废标处理：
（1）以他人名义投标、串通他人投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；
（2）以低于成本报价竞标；
（3）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对统一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的；
（4）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；
（5）投标文件存在重大偏差的：
1）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；
2）明显不符合技术规格、技术标准的要求；
3）投标文件载明的货物包装方式、检验标准、方法不符合招标文件要求；
4）投标文件附有招标人不能接受的条件；
5）不符合其他实质性要求。
【答案解析】：
【答疑编号10236440】
<5>、
【正确答案】：招标人对E单位的投标书作无效标的处理是正确的。因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。
【答案解析】：
【答疑编号10236441】4、
【答疑编号10236442】
【正确答案】：赞成这种观点。因为利益相关者是指受到项目产出影响或可能影响的个人或单位，包括直接的和间接的、正面的或负面的影响。该流域内的居民会受到此项目的影响。
【答案解析】：
【答疑编号10236443】
<2>、
【正确答案】：利益相关者分析的目的是最高目标和主要受益相关者。主要内容包括：①研究项目应采纳谁的目标；②关注确定优势可能引出的潜在对立者；③分析项目可能带来的环境和社会影响。
【答案解析】：
【答疑编号10236444】
第二部分宏观经济政策与发展规划
一、简答题
1、核实国内生产总值可以采用哪些方法？
2、衡量价格水平变动的指标有哪些？分别反映哪些物品或服务的价格变动？
3、“十二五”期间，我国经济社会发展的主要目标有哪些？
二、阅读理解
1、某化工企业，为了改进生产工艺，新购置了一批设备，并且引进了最新的某专利技术。2009年6月该企业投资建设“煤制烯烃”项目，产品出口国外，部分原料依赖进口；不提供应税劳务或转让无形资产和销售不动产。
<1>、在上述背景中，提到的几种投资分别属于什么投资？
<2>、该企业需要缴纳哪些税种？
答案部分
一、简答题
1、
【正确答案】：①生产法：GDP=第一产业（企业）增加值+第二产业（企业）增加值+第三产业（企业）增加值。
②收入法：GDP=工资+租金+利息+利润+折旧+间接税。
③支出法：GDP=消费+投资+政府购买+净出口。
【答案解析】：
【该题针对“宏观经济政策与发展规划”知识点进行考核】
【答疑编号10236778】
2、
【正确答案】：①消费物价指数：度量的是普通消费者购买一组固定消费品（食品、住房、服务、医疗服务等）的价格变动。②GDP平减指数：度量经济体所产生的所有产品和劳务的价格变动。③生产价格指数：衡量的是生产或批发环节的价格变动。
【答案解析】：
【该题针对“宏观经济政策与发展规划”知识点进行考核】
【答疑编号10236779】
3、
【正确答案】：①经济平稳较快发展；②结构调整取得重大进展；③科技教育水平明显提升；④资源节约环境保护成效显著；⑤人民生活持续改善；⑥社会建设明显增强；⑦改革开放不断深化。
【答案解析】：
【该题针对“宏观经济政策与发展规划”知识点进行考核】
【答疑编号10236780】
二、阅读理解
1、
【答疑编号10236781】
<1>、
【正确答案】：新购置设备属于固定资产投资；引进专利技术属于无形资产投资。
【答案解析】：
【答疑编号10236782】
<2>、
【正确答案】：需要缴纳增值税、关税、企业所得税、资源税。
【答案解析】：
【答疑编号10236783】
第三部分工程项目组织与管理
一、简答题
1、一家跨国公司为采购一套石油钻探设备实行公开招标，设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择。
招标人规定投标有效期为90天。发布招标信息后，有4家投标申请人提交了投标文件，并提交了投标保证金，保证金有效期为120天。招标文件中规定的评标方法为经评审的最低投标价法。以上做法有哪些不妥之处，请简述理由。
2、工程项目的风险管理过程中采用了如下方法：①利用德尔菲法搜集专家对该项目风险因素的意见；②利用概率和影响矩阵对风险因素进行排序；③利用访谈或开会的方式对风险的概率和影响进行评价；④利用概率分布进一步分析风险因素；⑤采用蒙特卡洛技术计算风险因素的概率和可能影响。请将上述方法分别归入相应的风险管理过程。
二、阅读理解
1、某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如下图所示，其中B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、800m3，土方综合单价为18元/m3，合同约定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。
在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F 工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如下表所示。
G、H、I、J工作持续时间估算表
<1>、按照上图所示的网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天？
<2>、取消K工作后，土方工程的总费用应为多少？
<3>、取消K工作后，网络进度计划应如何调整？调整后的总工期为多少天？
<4>、根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天？给出计算过程和理由。
2、某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会用质量成本评估法的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，如下图所示）
实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。
1.当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现Ａ、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。
2.当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如下图所示。
<1>、投标文件的技术建议书通常应该包括什么内容？
<2>、该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？
<3>、到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。
<4>、说明咨询工作完成情况图中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
3、某建设项目，采用公开招标方式，业主邀请了五家投标人参加投标，五家投标人在规定的投标截止时间（5月10日）前都交送了标书。5月15日组织了开标，开标由市建设局主持，市公证处代表参加，公证处代表对各份标书审查后，认为都符合要求。评标由业主指定的评标委员会进行，评标委员会成员共6人，其中业主代表3人，其他方面专家3人。
<1>、找出该项目招标过程中的问题。
<2>、资格预审的主要内容有哪些?
<3>、在招标过程中，假定有下列情况发生，如何处理。
（1）在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人；
（2）由于该项目规模大，招标人要求每一个投标人提交100万元的投标保证金；
（3）从招标公告发出到招标文件购买截止之日的时间为6个工作日；
（4）招标人自5月20日向中标人发出中标通知，中标人于5月23日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判，最后，中标人降低价格，于6月23日签定了合同。
<4>、在参加投标的五家单位中，假定有下列情况发生，你认为如何处理？
（1）A单位在投标有效期内撤销了标书；
（2）B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整；
（3）C的投标书上只有投标人的公章；
（4）D单位没有参加标前会议。
4、某市一大型公用设施工程，由当地市政府出资建设，采用公开招标的方式选择施工单位，要求投标单位具有房屋建筑工程一级资质，装饰装修一级资质，园林工程二级资质，并具有同类工程施工经验。共有A、B、C、D、E、F六家投标人报名投标，购买了招标文件。其中C投标人为投标联合体，由甲、乙两家施工单位组成。
该工程采用综合评标法，要求技术标与商务标分别装订报送，评标规定为：
（1）技术标部分为20分。其中施工方案15分，总工期6分，工程质量4分，企业信誉度3分，项目班子2分。
（2）商务标部分80分。若投标人报价高于标底15%以上为废标。基准价为所有有效投标报价的算术平均数的65%与标底的35%之和。以基准价±2%的区间范围为满分，报价比满分区间低1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每高1%，扣2分，不保底。
（3）技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。
A、B、C、D、E五家单位在投标截止时间前提交了投标文件。F单位由于地处外地，在前往开标地点的过程中交通方面遇到了意外，在投标截止时间后20分钟赶到现场。F单位相关人员立刻向招标人递交了投标文件，并提交了迟到原因的书面汇报书。
以下为六家投标单位的资质状况汇总表1：
表1投标单位资质状况汇总表
市公证处的公证人员主持开标会，并宣读了投标单位的名称、投标报价、工程及有关投标文件的重要说明。
经评述，评标专家组对各家单位的技术标部分综合得分得出了结论。六家投标人技术标得分、投标报价及标底价格见表2:
表2 技术标得分投标报价及标底价格
<1>、该工程的开标工作有何不妥之处？
<2>、计算投标人投标文件得分，并按得分最高者选定中标人。
5、某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
<1>、开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少? 说明步骤和理由。
<2>、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m 的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)? 对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响? 为什么?
<3>、H工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定。为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确? 总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
<4>、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
答案部分
一、简答题
1、
【正确答案】：①不能实行公开招标，因为设备技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择，应采用邀请招标方式。
②投标保证金的有效期超过了投标有效期30天不妥，因为货物招标投标规定，投标保证金的有效期应与投标有效期一致。
③不能采用经评审的最低投标价法，因该设备技术复杂，最好采用综合评估法。
【答案解析】：
【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】
【答疑编号10237035】
2、
【正确答案】：①属于风险识别方法。②、③属于定性风险分析方法。④、⑤属于定量风险分析方法。
【答案解析】：
【该题针对“工程项目组织与管理”知识点进行考核】
【答疑编号10237037】
二、阅读理解
1、
【答疑编号10237041】
<1>、
【正确答案】：按照网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为8天。
理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=（10+20+19+8+6）天=63天，而土方施工机械实际工作时间=（10+20+19+6）天=55天，则土方施工机械在现场的闲置时间=（63—55）天=8天。
【答案解析】：
【答疑编号10237043】
<2>、
【正确答案】：原估算总土方工作量=（1100+2300+1600+800）m3=5800 m3
取消K工作后的总土方工作量=（1100+2300+800）m3=4200 m3
由于总土方工作量减少的百分比=1600 m3/5800 m3×100%=27.59%>20%，那么全部土方工程量按19元/ m3计价。
取消K工作后土方工程的总费用=4200 m3×19元/ m3=79800元。
【答案解析】：
【答疑编号10237044】
<3>、
【正确答案】：
调整后的关键线路为A→B→E→G→J，调整后的总工期=（16+10+20+15+11）天=72天。
【答案解析】：因题目给出按照B-E-K-I顺序完成工作，因此，当取消K工作后，在E-I之间需要增加一项虚工作；如果题目不要求按照B-E-K-I顺序完成工作，则不需要增加虚工作。
【答疑编号10237045】
<4>、
【正确答案】：G工作持续时间的期望值=（13×10%+15×60%+18×30%）天=15.7天。
H工作持续时间的期望值=（4×5%+5×80%+6×15%）天=5.1天。
I工作持续时间的期望值=（43×25%+6×60%+7×15%）天=5.65天。
J工作持续时间的期望值=（9×10%+11×70%+14×20%）天=11.4天。
根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期=（16+10+20+15.7+11.4）天= 73.1天。
【答案解析】：
【答疑编号10237046】
2、
【答疑编号10237060】
<1>、
【正确答案】：技术建议书通常应该包括：概述、投标单位概况、工程咨询经验、对本项目的理解、对委托服务范围的理解与建议、完成任务的方法与途径、工作进度计划、咨询人员工作安排、需要客户提供的协助、附件等。
【答案解析】：
【答疑编号10237062】
<2>、
【正确答案】：该咨询工作计划的完成时间为20周。应重点控制A、E、F、K、L工作。
【答案解析】：持续时间最长的线路的持续时间为关键线路，该线路的持续时间就是工期，需要重点控制的工作为最容易影响工期的关键工作。关键路线的确定有如下方法。
（1）线路枚举法。该方法是将网络图中所有线路列出，并找出持续时间最长的线路。此法对单代号网络和双
代号网络均适用。
（2）关键工作法。关键工作连成关键路线，计算网络图参数后找出关键线路。在工作时间参数中总时差为零的工作为关键工作。
（3）关键节点法。双代号网络图节点时间参数计算后，可采用关键节点法寻找关键路线。某节点最早时间均等于该节点最迟时间的节点成为关键节点，两关键节点构成关键工作。
【答疑编号10237063】
<3>、
【正确答案】：第9周末计划发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0=13.2（万元）
（注：C+D+A+E+3/4×F+B+G+H）
第9周末实际发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5=10.7（万元）
（注：C+D+A+E+1/4×F+B+G+1/2×H）
到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是10.7－13.2＝－2.5（万元）
D工作的进度偏差=1.6万元－1.6万元=0，说明进度正常；
F工作的进度偏差=3/4×4万元－1.0万元=2.0万元，说明F工作比计划进度拖延2周；
H工作的进度偏差=1.0万元－0.5万元=0.5万元，说明H工作比计划进度拖延1周。
通过分析可知：咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作，故F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。【答案解析】：
【答疑编号10237064】
<4>、
【正确答案】：分别表示咨询工作完成情况图中A、B两点的累计完成工作任务量偏差和进度偏差：
a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）△Ｔa；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）△Qa。
b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）△Tb；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）△Qb。
【答案解析】：
【答疑编号10237065】
3、
【答疑编号10237066】
<1>、
【正确答案】：（1）采用公开招标不能只邀请了五家投标人参加；
（2）5月10日前都交送了标书，5月15日组织开标，开标时间与截止时间应是同一时间；
（3）“由市建设局主持”，开标应该是由招标人主持；
（4）公证处代表对各份标书审查后，应该是招标人审查；
（5）评标由“业主指定的评标委员会进行”，一般从评标专家库中选取；
（6）评标委员会成员共6人，应该是5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。【答案解析】：
【答疑编号10237067】
<2>、
【正确答案】：资格预审的主要内容有：
（1）具有独立订立合同的权利；
（2）具有履行合同的能力、包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；
（3）没有处于被责令停业，投标资格被撤销，财产被接管、冻结，破产状态；
（4）在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；
（5）法律、行政法规规定的其他资格条件。
【答案解析】：
【答疑编号10237068】
<3>、
【正确答案】：（1）招标文件修改在投标截止日前15天，或者延后投标截止日；
（2）投标保证金一般不超过投标报价的2%，也不超过80万元；
（3）正确，截止之日的时间不得少于5个工作日；
（4）发出中标通知到签定合同，时间为30天。合同谈判不能改变实质性内容。
【答案解析】：
【答疑编号10237069】
<4>、
【正确答案】：（1）A单位在投标有效期内撤销了标书：没收投标保证金
（2）B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整：在评标进行不调整，投标书在投标截止日前，可以修改，但采用书面形式；（3）C的投标书上只有投标人的公章：作无效投标文件处理；
（4）D单位没有参加标前会议：不处理，标前会议纪要给D单位。
【答案解析】：
【答疑编号10237070】4、
【答疑编号10237071】
<1>、
【正确答案】：该工程的开标工作的不妥之处有：
（1）“市公证处的公证人员主持开标会”不妥。
开标会应当由招标人主持。
（2）市公证处的公证人员宣读投标报价等内容不妥。
这一工作也应当由招标人来进行。
（3）对C投标人进行技术标评分的做法不妥。
联合体投标时，联合体的资质应当依据成员中较低资质的成员确定。因此，C投标人的资质等级认定见下表:
（4）对F投标人进行技术标评分的做法不妥。
F单位没能在投标截止时间前提交投标文件，虽然仅迟到20分钟，并立刻向招标人递交了投标文件，提交了迟到原因的书面汇报书，但是仍应取消其投标资格。
【答案解析】：
【答疑编号10237076】
<2>、
【正确答案】：计算投标人投标文件得分，并按得分最高者选定中标人：
（1）由于C投标人资质等级不符合要求，F投标人未能在投标截止时间递交投标文件，故此C、F两家的投标文件不予考虑
（2）筛选有效标：
A:11547.889/10530.825=1.097<1.15，有效
B:12200.456/10530.825=1.159>1.15，废标
D:11251.638/10530.825=1.068<1.15，有效
E:10203.321/10530.825=0.969<1.15，有效
（3）计算基准价
基准价=10530.825×0.35+（11547.889+11251.638+10203.321）/3×0.65
=3685.789+7150.617=10836.406（万元）
（4）计算商务标满分报价范围：
10836.406×0.98≤n≤10836.406×1.02
10619.678≤n≤11053.134
没有商务标满分的标。
（5）计算各家商务标报价与基准价偏差：
A:（11547.889-10836.406）/10836.406×100%=6.57%
B：（11251.638-10836.406）/10836.406×100%=3.83%
E:（10203.321-10836.406）/10836.406×100%=-5.84%
（6）各投标人商务标得分：
A:80-6.57×2=66.86
D:80-3.83×2=72.34
E:80-（5.84-2）×1=76.16
（7）各投标人综合得分：
A: 18+66.86=84.86
D: 16+72.34=88.34
E: 17+76.16=93.16
应选取E投标人中标。
【答案解析】：
【答疑编号10237079】
5、
【答疑编号10237084】
<1>、
【正确答案】：如图所示，关键线路作为A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩G、M增加的赶工费用分别为最低、次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别将分部工程G 和M各压缩一周。工期优化的步骤:
(1)确定网络计划的计算工期和关键线路；
(2)按要求工期计算应压缩的时间；
(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)；
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。
【答案解析】：
【答疑编号10237092】
<2>、
【正确答案】：H工作从8周延长到12周(8×600/400)，L工作从2周延长到3周(2×600/7400)。工作的延长没有超过总时差，对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。
【答案解析】：
【答疑编号10237093】
<3>、
【正确答案】：总监理工程师的做法是正确的，即为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。
总监理工程师在下列情况下可以签发工程暂停令:
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；
(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理；
(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；
(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件；
(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理单位管理。
【答案解析】：
【答疑编号10237096】
<4>、
【正确答案】：让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩工作J的持续时间，即可压缩工期。而压缩工作J的费率为2万元/周，小于项目投入使用后的净收益5.6万元/周。
【答案解析】：
【答疑编号10237098】
第四部分项目决策分析与评价
一、阅读理解
1、某水龙头生产公司A，经过认真的市场调研和市场分析后，认为医用和公共场所由于感应水龙头的出现，使得手动水龙头产品被迅速替代，但是该公司对于自己设计的水龙头款式还不是非常满意，目前市场上A公司主要的竞争对手B公司正面临严重的经营不善，市场出现断货，A公司决定强推新品，抢占市场。
假设感应水龙头产品2008年2月份进入市场，各时期的生产量见下表。
表企业感应龙头产品产量和整个市场销售表单位：万个
<1>、分析手动水龙头处于产品生命周期的什么阶段？此时企业竞争特点及市场特点是什么？
<2>、根据表中的数字，请判断在2010年1月至2011年6月感应水龙头产品处于产品生命周期中的哪一个时期？该时期产品具有什么特点，企业的经营有什么特点？
2、某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准收益为10%。该企业委托工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见表4-1）以及2010年7—12月与C产品类似的X产品的销售额数据（见表4-2）。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法；
（2）对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可；
（3）对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：
（1）建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%；
（2）建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
<1>、计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B 产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略？
<2>、用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n=3）。
<3>、指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
<4>、根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
3、A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：
业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告，报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告，报告包括以下内容：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景及投资环境；③项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；④项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；⑤项目生态环境影响分析；⑥项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。
业务3：受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容：①建设项目概况；②建设项目周围环境现状；③建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；④环境影响评价的结论。
2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、（20 分） 解答： 1. 技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本 项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素, 劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模？不是，Qa 为利润为零，确定建设规模需考虑的主要 因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量， 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、（20 分） 为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图（图2-1 ）。 问题: 益差额各为多少（用图中字符表示）？ 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答： 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、
注册咨询工程师考试的考试攻略2017注册咨询工程师考试的考试攻略 制定学习计划： 在学习过程中，要制定学习计划，严格按计划进行，并根据自己的实际情况及时调整计划。计划基本包括各科目的学习顺序;各科目 总共占用的时间;具体到各科目的阅读教材、参考书、做习题的时间 安排。可分别制定日计划、周计划和月计划，明确到不同时段需要 完成的学习量。就我个人来说，我在首次参加考试时，上报的是前 三个科目，年底报名后就着手开始学习，个人认为咨询工程师第三 科《工程项目组织与管理》相对复杂，就首先进行该科目的学习， 在第三科目基本掌握后，同时展开第一科目和第二科目的'学习。在 第二年考试中，我仅剩最后两科，压力相对较小，在第四科目中投 入精力较大，临近考试一个多月时开始对前三门的复习。在学习过 程中，工作、生活的种种事情会造成学习进度不能按时完成，这时 需要及时调整计划，但应尽量避免总体进度过度拖延，适度的精神 紧张才能保证学习效率。 各科目学习心得： 咨询工程师各科目的考试重点基本可参考学优网纲，2012年考 试教材修订后仍以2008为依据2017注册咨询工程师考试攻略2017 注册咨询工程师考试攻略。《工程咨询概论》、《宏观经济政策与 发展规划》、《工程项目组织与管理》这三科以记忆为主兼顾理解，对教材要熟读，可通过做习题检测自己的记忆程度，近年来考试内 容越来越细致，教材中随处的一句话都有可能出成考题，也可能出 现理解性考题。《工程项目组织与管理》中项目进度管理、费用管 理涉及计算，相关计算在第三科考试中不会很复杂，但却是第五科 实务考试的重点，我在初步学习时十分重视，做到了理解与掌握。
与《招标与投标考题》有关知识点串讲 考试要点：(1)依照评标办法，计算综合得分，选取中标单位;(2)结合招标投标过程各事项，分析各事项合法性;(3)前两者结合。 《招标与投标》大题重要涉及：工程征询招标与投标(《工程征询概论》)、施工招标与投标(《工程项目组织与管理》)。 难点：本题目重要考查考生掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关配套法规、政策限度，涉及面较广，难度相对较大。 与《招标与投标考题》有关知识点如下： 一、工程征询服务招标(页码：《工程征询概论》191～198) 1.招标程序 2.招标文献 (1)招标公示 (2)投标人须知 (3)委托服务范畴 (4)合同条件 3.资格预审与形成短名单 4.开标、评标与定标 (1)开标 (2)评标
(3)定标 (4)评标、定标过程保密与延长 5.评标原则与办法 (1)质量成本评估法 (2)质量评估法 (3)固定预算评估法 (4)经评审最低评标价法 6.合同谈判与签约 二、工程征询服务投标(页码：《工程征询概论》198～202) 1.投标文献 (1)技术建议书 (2)财务建议书 3.合同谈判 三、工程项目招标投标管理(页码：《工程项目组织与管理》130～168) (一)基本状况(页码：《工程项目组织与管理》130-133) 1.招投标管理基本原则
(1)公开原则; (2)公平原则; (3)公正原则; (4)诚实信用原则。 2.招标投标管理法律根据 (1)《招标投标法》立法目。 (2)《招标投标法》合用范畴 (二)工程项目招标范畴和程序(页码：《工程项目组织与管理》133-140) 1.工程项目招标范畴、规模和条件 (1)必要进行招标项目和规模原则： 《招标投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目涉及项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设关于重要设备、材料等采购，必要进行招标： ·范畴(《招标投标法》规定)： ①大型基本设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全项目; ②所有或者某些使用国有资金投资或者国家融资项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金项目。 ·规模(《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》)：
注册咨询工程师《工程项目组织与管 理》真题 一、单项选择题（每题1分） 第1题由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A.整体性 B.固定性 C.目标的明确性 D.周期性 正确答案：B, 第2题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（） A.开始慢一中间快一临近结束时慢 B.开始快一中间慢一临近结束时慢 C.开始快一中间快一临近结束时慢 D.开始慢一中间慢一临近结束时快 正确答案：A, 第3题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。 A.策划和决策 B.实施 C.竣工验收
D.准备 正确答案：B, 第4题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（） A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间 C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围 正确答案：C, 第5题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标 正确答案：D, 第6题明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。 A.实施 B.检査 C.处理 D.计划 正确答案：D, 第7题
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（) A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC) C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM) 正确答案：C, 第8题项目管理承包模式(PMC)是一种（）模式。 A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理 正确答案：A, 第9题 BOT是一种（）的项目融资方式。 A.必须追索 B.无限追索 C.无须追索 D.有限追索 正确答案：D, 第10题某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（） A.按项目单独申报项目建议书 B.按项目单独申报可行性研究报告 C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续 D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
一、（20分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％； ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？ 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？ 二、（20分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1. 同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。 问题： 1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？
2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案 试题一 具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。 通过竞标，A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点： (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。 问题 1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。 答案： 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容： (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容： (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。 理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。 进行逻辑框架分析的步骤： (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
与《招标与投标考题》相关得知识点串讲 考试要点：(1)根据评标方法，计算综合得分，选择中标单位;(2)结合招标投标过程各事项，分析各事项得合法性;(3)前两者得结合。 《招标与投标》大题主要涉及：工程咨询招标与投标(《工程咨询概论》)、施工招标与投标(《工程项目组织与管理》)。 难点：本题目主要考查考生掌握《中华人民共与国招标投标法》及相关配套法规、政策得程度，涉及面较广，难度相对较大。 与《招标与投标考题》相关得知识点如下： 一、工程咨询服务招标(页码：《工程咨询概论》191～198) 1、招标程序 2、招标文件 (1)招标公告 (2)投标人须知 (3)委托服务范围 (4)合同条件 3、资格预审与形成短名单 4、开标、评标与定标 (1)开标 (2)评标
(3)定标 (4)评标、定标过程保密与延长 5、评标标准与方法 (1)质量成本评估法 (2)质量评估法 (3)固定预算评估法 (4)经评审得最低评标价法 6、合同谈判与签约 二、工程咨询服务投标(页码：《工程咨询概论》198～202) 1、投标文件 (1)技术建议书 (2)财务建议书 3、合同谈判 三、工程项目招标投标管理(页码：《工程项目组织与管理》130～168) (一)基本情况(页码：《工程项目组织与管理》130-133) 1、招投标管理得基本原则
(1)公开原则; (2)公平原则; (3)公正原则; (4)诚实信用原则。 2、招标投标管理得法律依据 (1)《招标投标法》得立法目得。 (2)《招标投标法》得适用范围 (二)工程项目招标范围与程序(页码：《工程项目组织与管理》133-140) 1、工程项目招标范围、规模与条件 (1)必须进行招标得项目与规模标准： 《招标投标法》第三条规定：在中华人民共与国境内进行下列工程建设项目包括项目得勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关得重要设备、材料等得采购，必须进行招标： ·范围(《招标投标法》规定)： ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全得项目;②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资得项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金得项目。 ·规模(《工程建设项目招标范围与规模标准规定》)：
注册咨询工程师《工程咨询概论》成功 过关试题 一、单项选择题（每题1分） 第1题 运用知识、技能、经验、信息提供服务的脑力劳动，旨在为他人出谋划策、解决疑难问题的活动称为（） A.咨询 B.决策 C.建议 D.鉴定 正确答案：A, 第2题 1985年以来我国政府一直对项目实行（）的制度。 A.先决策、后评估 B.先设计、后评估 C.先评估、后决策 D.边决策、边评估 正确答案：C, 第3题 除特殊情况外，未征得本人同意而修改注册咨询工程师(投资）主持完成的咨询文本，侵害了注册咨询工程师(投资）的（） A.名称权 B.署名盖章权 C.专利权 D.主持咨询业务的权利 正确答案：B, 第4题 根据《注册咨询工程师(投资)执业资格考试实施办法》，非工程技术类、非工程经济类专业大专毕业后，从事工程咨询相关业务至少（）年，才能申请参加注册咨询工程师(投资)执业资格考试。
A. 6 B. 7 C.8 D. 10 正确答案：D, 第5题 工程咨询单位组织设计原则中，不包括（）原则。 A.集权与分权 B.岗位责任与权力一致 C.才职相称 D.团结协作 正确答案：D, 第6题 由于工程咨询市场变化和发育不规范带来的风险属于（）A.政治风险 B.市场风险 C.管理风险 D.财务风险 正确答案：B, 第7题 保险合同的签订和执行必须遵守的原则不包括（） A.最高限额原则 B.代位求偿原则 C.近因原则 D.可保利益原则 正确答案：A, 第8题 政策研究咨询按政策性质分类不包括 ( ) A.新政策制定咨询 B.现行政策调整咨询
C.生态环保政策咨询 D.政策贯彻实施咨询 正确答案：C, 第9题 规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，其要求不包括 ( ) A.体系完整 B.结构简单 C.目标明确 D.逻辑合理 正确答案：B, 第10题 下列关于投资项目机会研究的表述，错误的是（） A.投资机会研究也称投资机会鉴别 B.机会研究一般与项目初步可行性研究同步进行 C.以机会研究结果为基础，可以设立备选项目库 D.机会研究的咨询内容包括分析投资动机、鉴别投资机会和具体项目论证正确答案：B, 第11题 下列关于工程设计的表述，错误的是 ( ) A.工程设计主要是编制设计文件和绘制设计图纸，不计箅投资额 B.工程设计是可行性研究工作的继续和深人 C.大中型建设项目的设计，一般分为初步设计和施工图设计两个阶段 D.施工图设计是工程设计的最终阶段 正确答案：A, 第12题 工程监理任务中“三管”是指（） A.项目管理和合同管理 B.安全管理、合同管理和信息管理 C.进度管理和质量管理 D.进度管理和财务管理
2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理 一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案：D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案：C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围
D、合理配置资源 参考答案：C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案：B 19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是() A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案：A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案：D
21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案：C 22、下列关于组织结构的说法，错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案：A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案：C 24下列关于项目经理的说法，错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者
注册咨询工程师考试心得体会 我今年第一次参加咨询考试，就五门都通过了，虽然不是很高分，但是及格万岁啊，所以想和各位分享一下我的学习过程。我是春节放假时开始看书的，复习时间两个月多一点。 首先，我觉得要定好学习计划，而且一定要按计划进行，并根据自己的复习情况及时修正计划。 总的来说，我的计划是看两遍书，第一遍就是泛读，第二遍就是精读。第一遍我是基本上一门课给一周的时间，决策那一门是一周半。说是泛读就是大概知道这么课的架构和每个章节的结构，让自己对该门课有个总体的认识，就像建房子先把结构给做出来。这一步完成后基本上脑子里就有各门课的知识架构了。第一遍泛读我还买了一本很厚的习题集，当然在这种情况下做题的成绩肯定不好，但是你慢慢的会知道那些知识点会以什么形式出现，题做多了就会有这种感觉。尽可能把你觉得题的知识点在书中找出来划上。第二就是找个培训班上。其实这种培训效果好坏跟自己也有一定的关系。我自己的感觉是，你必须自己看过一遍书去上课才比较有效。为什么要上培训班？我自己当时是这么想的，因为咨询考的内容比较广，无论你大学里面学的是什么，都不可能把它要考的知识学全了。所以难免会因为缺乏知识背景看不懂书。反正我是这样，那我就会带着这些问题去问老师，虽然几节课不可能对有关学科有深入了解，但是起码还是有些帮助，特别是对经济分析的计算，有些就是因为有关规则规定必须这样那样做的，老师一解释思路就明了很多，利用老师这个平台。然后通过上课，基本上又整理了一遍知识架构，我觉得如果能坚持认真上课，上完课又等于看了一遍书了，我参加的培训班是每门上周六周日两天，两天等于把一门看一遍，这种学习效率考自己看书是做不到的。这里我要强调的还有培训班的弊端，就是有些老师会分析考点，像我这次老师分析实务有些章节不会考的，我就压根没去做这方面的习题，结果考了，像网络优化，还有个什么财富排序法，PEST法，唉，因为根本就没看，差点就栽在这了。这种考试，我终于明白了，是全书都是考点的，晕。第三就是看课外材料，这次十一五规划在宏观经济那一门出了不少题，还有《方法与参数》这本书好像在决策这门中出题了，不过这个分我没拿到，因为我没看，所以大家一定要看，而且只要是翻过这个分就能拿到的。反而十一五规划的分不好拿，我是幸运，我刚好把那个什么指标表给背下来了，考了很多具体数，这也得感谢培训班的老师，他说十一五规划一定会考。课外资料最好是考前两周左右看，这个时候看教材提升空间已经不大了，所以放松一些做做题翻翻资料就不会浪费时间，这点可能要看个人，有些人到后面进步可以很快。第四就是学会挤时间，大家都要上班，上班时间看书几乎不可能，我是会带书上班的，我一有空就会在大脑里像放电影一样过知识点，特别是把自己和培训课上的重点按照自己搭的知识架构过一次，想不起来的马上翻书看一眼，再记不住拿个小本记下来，特别是那些什么步骤之类的需要记的，抄下来做公车时看几眼，这些纯靠记忆又必须记的，只能是靠看多次强制记忆。我身体不好，我不能像很多人熬夜，一般我会选在晚上九点到十一点看书，累了我是不看书的，但是看书我一定要集中精神，喝咖啡对我是很有效的，可以提高阅读效率几倍，不过这不是好习惯，咖啡不是好东东，只是特殊时期特殊需要。爱美的MM要注意，我自己是一喝咖啡就长豆。累了不要看书，没效率，而且会打击自己，怎么看了还记不住啊？第五就是不搞题海战，我只有两本习题，一本就是上面提的
参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议 对于一个拥有从事投资项目经济评价工作并担任可行性研究报告编制负责人近20年工作经验的人来说，2004年参加注册咨询工程师考试的成绩我并不感到十分理想。总的感觉考试的题目并不难，都是一些基本的概念和基本的方法。与一般考生相比，我的年龄大一些，工作也比较忙，难以抽出更多的时间进行系统复习，但我还是利用业余时间将考试用书完整的看了两遍，期间我还给参加考试的考生讲了两次课，这两点使我受益匪浅。 我有三点体会供今后参加考试的考生参考：一是书一定要全面完整的看，首先要保证信息量，在此基础上，再根据大纲抓重点。二是基本概念一定要搞清楚，我不提倡死记硬背，概念性东西只要理解了很好掌握。三是对照习题进行复习是一个好方法，这是带着问题找解决办法，印象会更深。 对考试的组织者和管理者我也有三点建议：一是需要进一步完善教材，几本教材相互之间的协调性有待加强，有必要进一步统稿。二是考试的门槛应该适当提高，不能重复工程造价、监理工程师等资格考试的老路。三考题可考虑出一些开放性的题目，重点考察解决实际工作的能力。 在工作实践中，无论是从事投资总额上千万元的变电所设计工作，还是从事投资总额上亿元的市政基础设施项目管理，我都感觉到自己的知识面偏重于技术方面，对项目建设的经济合理性缺乏足够的重视，从而在工作中造成了一系列问题，例如，项目的目标系统不明确、不协调，对前期项目决策阶段缺乏足够的重视，工作方案比选和优化流于形式，设计突破投资限额，诸如此类。从而感到作为一名工程技术人员，除了要以技术手段创造和提供工程产品和技术服务之外，还要具备强烈的经济意识，掌握经济理论和方案分析评价的知识。只有克服了工程技术人员不懂经济而导致的技术、经济两张皮现象，才能实现技术先进和经济合理的和谐统一。除此之外，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，还要求工程技术人员必须关注环境和资源，具备可持续发展的意识。 国家从2001年开始酝酿实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。这项制度的实施，投资决策的科学化、民主化的需要，也是广大工程咨询人员期盼已久的好消息，为从事工程咨询的专业技术人员提供了自我提高的途径，也提供了社会承认、求职、任职的学识、技术和能力依据。 作为工程技术人员，我一直渴望有机会提高自己，完善自己的知识结构。当我了解到注册咨询工程师（投资）执业资格考试消息后，就跃跃欲试，但是由于种种原因，我错过了2003年的第一次报名机会，后来由于考试推迟，我幸运地赶上了年底的第二次报名机会。2003年12月下旬，我在从事一个工程项目的前期筹建时，开始了4个月的复习备考。 在2004年的首次考试中，我取得了比较理想的成绩，我的体会无非是“勤学苦练+注意方法”。以下是我在备考过程中的一些具体体会。 一、树立信心、计划先行
2016年注册咨询工程师考试真题及答案：《现代咨询方法与实务》 一、（20 分） 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选 择施工单位。在招标过程中发生了下列事件： 事件1 ：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。 事件2 : A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A 的投标保证金。 事件3 :投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文 件。 事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。 事件5 :评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内 提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。 问题： 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位？说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。 【参考答案】
1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目，且预计合同总额超过了3000万，依据招投标法规定，属于必须公开招标的项目。 2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥，应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。 事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间之前有权 撤回其投标文件，并收回其投标保证金。 事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法，未按招标文件要求 密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以拒绝。 事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标 法，评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法，应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清，并书面通知所有的投标人。时间不足15天的，需要延后投标截止时间。 事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法， 当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时，招标人应该选择排名第二位的中标候选人 作为中标人。 二、（25 分） 某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人 口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民 工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿 舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地 1.5 万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。
2021年 注册咨询工程师《工程咨询概论》重点考点总结归纳
第一章概述考试要求 1.了解工程咨询业的起源、国内和国际现状、发展和趋势。 2.掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。 3.熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。第一节工程咨询的概念 一、工程咨询的含义、性质 工程咨询是受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识，为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。因此，工程咨询业也是智力服务性行业，属第三产业。 二、工程咨询业的原则和特点 （一）工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业，运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。 工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。 （二）工程咨询的原则 1.独立原则独立是工程咨询的第一属性，即咨询专家独立于客户而
展开工作。 2.科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。经验是实现工程咨询科学性的重要保障。知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。 3.公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益，要有宏观意识，坚持可持续发展的原则。 （三）工程咨询业的特点10个 （1）工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。 （2）咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一项工作进行咨询。 （3）每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能象物质产品那样批量生产。 （4）咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。 （5）咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。 （6）咨询工作牵涉面比较广。 （7）建设项目受有关条件的约束性较大。 （8）许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。因此，咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外，2还要接受顾客的验收评价，3项目实施过程中的跟踪评价，4项目投产后的后评价。 （9）咨询工作的程序，有的可以固定操作程序，有的不固定操作程序，允许有一定工作弹性。 （10）咨询产品没有批发环节，产销直接见面，适应客户的个性化要
注册咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》强化训练试卷 一、单项选择题（每题1分） 第1题 政府指导价、政府定价的定价原则是综合考虑商品或服务的社会平均成本和市场 ( )，国民经济与社会发展要求，以及社会承受能力。[2006年真题] A.供求状况 B.需求状况 C.供给能力 D.满足程度 正确答案：A, 第2题 编制跨省（区、市）区域规划，由国务院发展改革部门会同有关省（区、市）人民政人民府提出申请，经（）批准后实施。 A.全国人大 B.国家发展改革委员会 C.全国政治协商 D.国务院 正确答案：D, 第3题 ( )是以市场供求关系为基础，政府通过外汇市场影响汇率浮动水平。 A.固定汇率制度 B.浮动汇率制度 C.自由浮动汇率制度 D.有管理的浮动汇率制度
正确答案：D, 第4题中部地区崛起的金融政策指出，积极支持具备条件的县市级农村信用社改制为农村合作银行和农村商业银行，允许有条件的农民专业合作社开展（）合作。 A.资金 B.合同 C.信用 D.担保 正确答案：C, 第5题 发挥政府新兴产业创业投资资金的引导作用，带动社会资金投向战略性新兴产业中处于创业（）阶段的创新型企业。 A.早期 B.中期 C.早中期 D.中晚期 正确答案：C, 第6题 除特殊情况外，国民经济和社会发展规划草案经法定程序批准后，应及时（）。 A.衔接 B.论证 C.评估 D.公布 正确答案：D, 第7题 下列金融机构中,不得设立分支机构的是（）。 A.中国人民银行 B.中国银行 C.中国农业发展银行 D.国家开发银行 正确答案：D, 第8题 “十二五”时期，推进行政体制改革，要加快建设（）。 A.法治政府 B.服务型政府 C.法治政府和服务型政府 D.公正、廉洁政府 正确答案：C, 第9题 下列关于经济周期中的失业，说法错误的是（）。
注册咨询工程师《现代咨询方法与实 务》分析题特训 一、分析题（每题5.2分） 第1题 某国有企业计划投资5000万元新建一栋员工宿舍大楼，建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的工程施工招标代理工作。由于招标的时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形： (1)A投标单位递交了两份内容不同的投标文件，未声明哪一个为有效投标文件； (2)B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但有一页文件漏打了页码； (3) C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额； (4)D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限； (5)E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。 经过评标，建设单位选择急于进入该市市场的以低于成本价格报价的C投标单位为中标单位。 建设单位要求采取的内部议标方式是否妥当？请说明理由。 第2题 已知某工程的双代号网络计划，如图3-1所示。该项工程要求工期为14天，计划实施到第5天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，D工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。 请做出进度检查结果分析表。 第3题 (解答题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >
某企业的产品为A,其市场份额与最大竞争对手市场份额之比为1.1,市场成长率为12%。该企业拟调整2012年第一季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司搜集了有关数据，统计出地区2OlO年第3季度~2011年第3季度A产品的销售量，结果如表4-1-37所示（单位：万台）。 【问题】 运用波士顿矩阵分析对某企业而言，A产品属于哪类业务？针对此业务，该企业应采取何种策略？ 第4题 某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨, 工业品价格平均下降5% ,服务业价格平均上涨8% ；2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。 同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。 咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十二五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（％)、主要污染物排放总量减少（％ )、城镇登记失业率（％)等指标。[2008年真题] 名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值可以采用哪些方法？ 第5题 某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。 在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。 调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：①由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；②由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。 [2009年真题] 甲咨询工程师的观点是否正确？区域发展目标一般应包括哪几个方面？产业结构研究应包括哪些内容？ 第6题 某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图3-1 -1所示，其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3,合同约定，土方工程量減少不
2014年咨询工程师考试真题题库 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《项目决策分析与评价》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《工程咨询概论》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 【以下为目录】 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 第一部分历年真题详解 2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2009年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2006年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 第二部分章节题库 [工程咨询概论]第一章工程咨询单位市场开发 [工程咨询概论]第二章工程咨询单位风险管理 [工程咨询概论]第三章工程咨询服务内容 [工程咨询概论]第四章现代工程咨询方法 [工程咨询概论]第五章工程咨询服务采购 [工宏观经济政策与发展规划]第一章宏观经济运行的衡量 [工宏观经济政策与发展规划]第二章投资的分类 [工宏观经济政策与发展规划]第三章主要税种税收政策对投资项目的影响
2013年注册咨询工程师考试大纲
2013年注册咨询工程师（投资）资格考试大纲科目1：《工程咨询概论》 一、工程咨询基本内容 （1）工程咨询的原则、特点、范围 （2）投资建设与工程咨询的关系 （3）投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务（4）工程咨询在经济建设中的作用及服务对象 （5）国内外工程咨询发展沿革 二、注册咨询工程师（投资） （1）注册咨询工程师（投资）执业范围、权利、义务 （2）注册咨询工程师（投资）的基本素质 （3）注册咨询工程师（投资）的时代责任 （4）注册咨询工程师（投资）职业资格制度 （5）注册咨询工程师（投资）资格取得方式 （6）注册咨询工程师（投资）继续教育 三、工程咨询单位 （1）工程咨询单位的组织设计和市场准入 （2）工程咨询单位的业务管理 （3）工程咨询单位的服务质量 （4）工程咨询单位的风险管理与工程保险 四、工程咨询服务 （1）规划咨询 （2）专题与政策研究咨询 （3）项目前期阶段咨询 （4）项目准备阶段咨询 （5）项目实施阶段咨询 （6）项目竣工及投资运营准备咨询 （7）项目后评价 （8）工程项目管理
五、现代工程咨询方法和信息化手段 （1）现代工程咨询方法体系 （2）调查法与对比法的应用 （3）系统分析法的应用 （4）逻辑框架法的应用 （5）综合评价法的应用 （6）工程咨询信息化手段 六、工程咨询服务采购 （1）工程咨询服务采购实务 （2）工程咨询服务招标实务 （3）工程咨询服务投标实务 （4）工程咨询服务费用计算 七、中国工程咨询行业组织和管理 （1）中国工程咨询待业组织构成 （2）中国工程咨询业的自律性管理 （3）中国工程咨询业的行政性管理 （4）其他相关的行政性资质管理 八、国际工程咨询行业组织和管理 （1）国际咨询工程师联合会（FIDIC）参与和交流（2）FIDIC合同条款、工作指南应用 （3）国际工程咨询行业导向 （4）英、美工程咨询行业组织和管理 九、工程咨询的法律责任 （1）工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用（2）工程咨询争端的裁定与处理 （3）工程咨询服务中的法律责任界定与判析 （4）知识产权及其归属界定与判析
精选 -可编辑修改- （一）CNAEC 的组织结构： 1.会员代表大会（最高机构，四年一届，延期换届最长不超1年）2.理事会（执行机构，闭会期间领导协会开展日常工作， 对会员代表大会 负责）3.常务理事会（每年召开一次，闭会期间的工作执行机构，由会长、副会长、秘书长、常务理事组成） （二）中咨业的自律性管理：职业道德、质量、合同和会员FIDIC （国际咨询工程师联合会）组织结构：1成员协会代表大会（每年一次） 2执 行委员会3专业委员会、工作组和论坛4秘书处5地区组织：亚洲太平洋分会和非 洲分会 FIDIC 成员：有投票资格的成员协会、 没有投票资格的附属会员、 支持会员和通讯员 FIDIC 职业道德准则：1对社会和咨询业的责任:承担咨社会责任，寻求解决方案， 维护咨尊、地、荣 2能力：保持是水平，服务运用知识技能，只承担能够胜任任务 3 廉洁4.公正5对他人公正 6.反腐败 FIDIC 合同条件：通用、专用，国际性、通用性、公正性、严密性FIDIC 年会内容：成员协会代表大会、各委员会会议、各工作委员会报告会、大会主 题演讲 国际融资机构和联合国各开发组织专题报告会、FIDIC 论坛、各圆桌会议、成员协会 会会议、陪同人员专项活动、庆祝晚宴（ 05北京可持续工程咨询业 -全球领导作用） 新版FIDIC 合同条件《施工合同条件》适用有雇主或其代表（设计师）项目《生产设备和设计-施工合同条件》适用电气和机械设备供货和建筑 …《设计采购施工》适 用交钥匙方式动力设备、基础设施和其他开发《简明合同格式》适用投资金额较小的建筑或工程 项目的性质5个（1）相对性（2）临时性。（3）目标性。（4）约束性（5）周期性。方法体系：哲学、逻辑、专业。方法按领域：通用（专家判断、对比分析、系统分析）专业（波士顿矩阵和通用矩阵用于投资组合分析、蒙特卡洛用于项目风险分析、赢值法用于项目费用控制、控制图法和因果分析图法用于项目质量控制）对数学模型应用（定性、定量、定性定量结合） 逻辑框架法目标四层次：目标、目的、产出、投入和活动。分析分四步：利益群体、问题、目标、对策 保险是一种契约行为，保险合同签订和执行必须遵守一定的原则：①最大诚信原则；②可保利益原则；③近因原则；④损失补偿原则；⑤代位求偿原则。