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咨询工程师考试备考练习附答案

咨询工程师考试备考练习附答案
咨询工程师考试备考练习附答案

咨询工程师考试备考练习附答案

2017年咨询工程师考试备考练习(附答案)

1、工程咨询成果质量评审制度包括()。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审

标准答案:A

解析:工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审。内部评审包括项目团队组织的评审和咨询企业领导组织的内部评审。外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。

2、在设计阶段,投资、质量、进度三者中,()最重要。

A.投资

B.质量

C.进度

D.投资和质量

标准答案:B

解析:设计阶段的投资控制,追求投资的合理化;设计阶段的质量控制,追求质量的优良化;设计阶段的进度控制,追求不影响项目总工期目标。在投资、质量、进度三者之间,质量最重要。

3、质量控制点可分为A、B、C三级,C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由()抽查。

A.总包方质检人员

B.监理工程师

C.质量经理

D.项目经理

标准答案:A

解析:质量控制点是对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工序,可划分为A、B、C三级,A级为最重要的质量控制点,其质量必须由施工分包方、总包方质检人员和监理工程师检查确认;B级为重要的质量控制点,其质量由施工分包方、总包方质检人员检查确认,C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,总包方质检人员抽查。

4、为了使施工单位了解设计意图,()要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

A.项目经理

B.设计经理

C.质量经理

D.监理工程师

标准答案:D

解析:设计交底和设计会审会议由咨询(监理)工程师组织。设计会签、设计评审和设计交底会议的组织者不同,需注意。

5、项目风险管理是一种项目()控制手段。

A.主动

B.被动

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、(20 分) 解答: 1. 技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本 项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有:自然环境因素,交通运输因素,市场因素, 劳动力因素,社会和政策因素,人文条件因素,集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有:投资费用比较,运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模?不是,Qa 为利润为零,确定建设规模需考虑的主要 因素:合理的经济规模,市场容量与竞争力,环境容量和自然资源供应量, 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、(20 分) 为改善城市交通状况,某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口,修建一座立交桥。路口改造完成后,该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益,咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图(图2-1 )。 问题: 益差额各为多少(用图中字符表示)? 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答: 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵,节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率?说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点,有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

2019年咨询工程师考试模拟题23页word文档

2013年咨询工程师考试复习题 一、某咨询单位受当地政府委托,研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中,拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2O11年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下:工资182亿元,利息8.6 亿元,租金21. 6亿元,利润94亿元,折旧21.7亿元,间接税76.5亿元。咨询工程师根据“十二五”时期我国经济社会发展的主要指标,首先对人口资源环境类指标进行量化,具体包括:森林覆盖率(%)、城镇登记失业率(%)、国内生产总值(万亿元)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、服务业就业比重(%)等指标。 1、该咨询工程师对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处? 答:该咨询工程师对人口资源环境类指标量化不妥之处有: (1)城镇登记失业率(%),该指标应属于人民生活类指标; (2)国内生产总值(万亿元),该指标应属于经济发展类指标; (3)服务业就业比重(%),该指标应属于经济发展类指标。 二、为了分析甲地区的宏观经济运行周期情况,咨询专家收集了甲地区2006—2011年的GDP 数据,并在参考该地区相关金融和就业数据后,调整计算出了这6年的潜在GDP数据,见

表2 - 1 - 2 1、根据表2-1-2数据,分析甲地区近年来的宏观经济发展趋势处于什么样的周期状态中?答:从表2-1-2的数据可以看出,2006—2011年甲地区潜在GDP一直处于上升状态,但2006 — 2007年实际GDP略有下降,且低于潜在GDP水平,2007年以后实际GDP增长较快,明显高于潜在GDP,说明2006—2007年该地区经济处于衰退周期末期,2008—2011年该地区经济进入高涨期。 2、简述经济周期的定义。 答:经济周期是指经济活动水平的交替增长和下降,持续时间通常为2 ~10年,它以大多数经济部门的扩张或收缩为标志。 3、试分析周期性波动的原因。 答:(1)经济周期性波动来自于总需求或总供给的变动冲击,通常是由总需求的变动引起。 当消费者、企业及政府改变总支出水平时,波动就会发生。总需求大幅下降会导致衰退或萧条,经济活动的大幅上升将会导致通货膨胀。

我的注册咨询工程师考试心得

我的注册咨询师考试心得 首先要说明的是我不是在咨询单位工作的,本人是在公路类设计单位上班的,平常的工作和咨询沾边的也就是工可和看设计文件的咨询报告。我是2010年首次报名考注册咨询的,2011年通过考试。我的经历可为一些想参加这个考试,但对咨询又不是太专业的考友门提供一点参考。 客观的说注册咨询工程师在工程类注册考试中的难度只能算作中等偏下一点,但是它的考试科目较多,再加上搞工程的一般都很忙,很少有整块的时间看书,所以要想轻易的通过也是不容易的。本人是通两年的考试才通过的,下面我结合自己的考试经历谈谈我的心得体会。 一、最好是分两年通过。当然,你时间充裕可以忽略本条。我第一次报考时,一次报了5门。我是过完年后才开始复习的,整个复习时间不足二个月,这期间工作白天工作是比较忙的,只能下班抽点时间看,到临考前我把《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》粗略的勾划了一遍,《项目决策分析与评价》勾划了大半本,《工程项目组织与管理》、《现代咨询方法与实务》没看。考前前四门课的模拟各做一了套,模似的结果是没一门及格,均离及格线有10分左右,做题的感觉是总觉得模棱两可,拿不准选哪个。带着这种状态上了考场,当然考场上也是这么种拿不定先哪个的感觉,而最后一门的那些计算题就没处下手。成绩出来后,我复习过的四门只通过了2门,而另外两门仅差一点点。而没复习过的《现代咨询方法与实务》差了20分左右。分析出现这样结果的原因是我复习的战线拉得太长,平均用力。所以我觉得对付这种科目较多的考试可采用毛主席的“与其伤其十指,不如断其一指”的战略。第一年就准备前三门,争取一次通过,第二年好好准备后两门,也争取一年过,如果第二年不小心失手,那么第三年一定努力通过。 二、考场上要有“60分万岁,多一分浪费”的心态。当然我这种消积应试的心态是针对复习不太充分,只想拿个证的考友。之所以这么说是因为我第一年差点及格的那两门课,都栽在了赌一把的心理上。如果我考试时在做多选时,能拿0.5分就不要去想拿1分或更多,能拿1分就不要想拿1.5分或更多,能拿1.5分就不想着拿2分,我那2门课应该是没问题的。因此,第二年备考的时候,我就把精力放在了《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》上,《工程咨询概论》我只在考前一晚看了下。第二天考试时《工程咨询概论》,我做完单选时算了下分,我比较有把握的有43分左右,因此,多选我要拿到35分才能通过,所以在做多选时,我肯定有把握的才选2个以上选项,没把握的我全选2个。而另外两门因为复习时花的精力较多,所以考得还是比较顺利。成绩出来后,我三门都通过了。这里要特别说明的是,我只是提醒考友们,注册考时是通过性考试,不是选拔性考试,只要能达标就行,所以在做题时没十分把握时,要慎选。我当初这么复习也冒了不少风险,因为第一门考看得不多,而最后一门课的考试里前面两道题就涉及到第一门课的知识,还好是主观性的东西,我应该没全丢。 三、考前模拟题慎做,真题必做。因为真题是经过专家组精心挑选,是紧扣考试大纲的,不会偏也不会离,做真题会让你知道哪些地方是常考的,考试的难

注册咨询工程师考试《现代咨询办法与实务》真题及参考参考答案

一、(20分) X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括: ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%; ②法律体系日益健全和完善; ③生产技术不断更新; ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率; ⑤高等教育进人大众化阶段; ⑥银行存贷款利率上升; ⑦全社会的诚信观念进一步加强; ⑧《专利保护法》颁布实施; ⑨风险投资资金来源多样化; ⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题: 1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略? 2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。 3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。 4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素? 二、(20分) W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量,见表2-1. 同时,Y公司为了进~步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 问题: 1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略?

精选新版2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》模拟完整版考核题库(含答案)

2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评 价》模拟考试题(含答案) 一、单选题 1.场(厂)址的比选应考虑的环境保护条件是()。 A.场(厂)址位置与城市总体规划关系、与风向关系、与公众利益关系 B.场(厂)址位置与城镇规划关系、与城市总体规划关系、与公众利益关系 C.场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与城市总体规划关系 D.场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系 参考答案:D 考点:场(厂)址及线路方案比选 解析:场(厂)址方案比选内容包括:①建设条件比较;②投资费用比较;③运营费用比较;④环境保护条件比较。其中环境保护条件包括场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系等。 2.工业项目节能方案及措施分析评价时,主要耗能行业项目要符合节能技术政策规定,下列不属于主要耗能行业项目的是()。 A.太阳能 B.电力 C.钢铁 D.建材 参考答案:A 考点:主要耗能行业项目 解析:主要耗能行业包括煤炭、化工、石油化工、建材、有色金属、钢铁、电力等,工业项目节能方案及措施分析评价时,主要耗能行业项目要符合节能技术政策规定。工业产业节能技术规范主要包括以下六个大的方面:①能源资源优化开发利用和配置技术;②重点生产工艺节能技术;③生产过程余热、余压、余能利用技术;④高效节能设备;⑤节能新技术;⑥节能新材料。 3.影响项目选址的区域因素不包括()。 A.自然环境因素 B.交通运输因素 C.社会和政策因素 D.扩散因素 参考答案:D 考点:项目选址考虑的主要因素 解析:影响项目选址的主要区域因素主要包括:①自然因素,包括自然资源条件和自然条

备考年咨询工程师考试心得

备考年咨询工程师考试心得 备考2018年咨询工程师考试心得 这不,赶紧给大家带来备考心得,赶快操练起来吧! 首先,认真研读考试大纲。 任何考试,都有其必须遵循的考试大纲。考试大纲是考试命题的指导性文件,也是从事工程咨询相关工作人员复习备考的依据“。大纲指明了掌握、熟悉和了解三个层次的知识点的具体要求。 其次,重点学习考试考试教材 考试命题的基本依据是考试大纲,根据考试大纲扩展考试内容,考试培训教材是对考试大纲的注解。很多的考题有的是直接出自考试教材60%左右是和重点要求内容相关的。查看每年相关咨询考试资料和试会发现这样一个规律:考核的知识点都在书上,不会超出书本,考试也就看你对知识点的综合运用能力了,可能会有一些超出书本的需要扩展思路才能拿到分的,但那只是少数,一半不会影响考生顺利过关。 书中的例题很重要。尤其是案例分析题,案例分析和实务科目都是考查考生对学习和记忆的内容的理解和运用能力,是重要的一部分,也是考生需要特别需要好好复习的地方。好好研究书上的案例分析和例题可以很好的了解知识点之间的联系有可以了解出题可能的题型。把所学的知识运用的自己的工作和实际分析中,去理解、分析和思考。 其三,抓住重点学习 抓重点,即找出学习的重点来,至少包括如下三个方面的含义: 在众多考试材料中选择出必看的资料; 在选定的重点资料中找出重点中的重点; 在重点内容中,确定自己重点要学习的地方。 基本要把大纲中要求熟悉和掌握的部分做重点的学习和记忆。 其四,多层次巩固学习成果 考生开始时阅读教材,这是初步阶段对重点知识尤其注意,然后重点的复习和试题的练习等都是对重点知识的不断和记忆强化形成明确的意识。 考生要仔细学习重点知识,做题时对于重点试题考查内容和解题思路都要善于总结。感谢您的阅读!

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项,只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案:D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案:C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源 参考答案:C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案:B 19.下列关于项目团队建设的说法,错误的是() A团队发展的规范阶段,是团队状态的时期 B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案:A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案:D

21、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案:C 22、下列关于组织结构的说法,错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案:A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案:C 24下列关于项目经理的说法,错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

注册咨询工程师考试的考试攻略

注册咨询工程师考试的考试攻略2017注册咨询工程师考试的考试攻略 制定学习计划: 在学习过程中,要制定学习计划,严格按计划进行,并根据自己的实际情况及时调整计划。计划基本包括各科目的学习顺序;各科目 总共占用的时间;具体到各科目的阅读教材、参考书、做习题的时间 安排。可分别制定日计划、周计划和月计划,明确到不同时段需要 完成的学习量。就我个人来说,我在首次参加考试时,上报的是前 三个科目,年底报名后就着手开始学习,个人认为咨询工程师第三 科《工程项目组织与管理》相对复杂,就首先进行该科目的学习, 在第三科目基本掌握后,同时展开第一科目和第二科目的'学习。在 第二年考试中,我仅剩最后两科,压力相对较小,在第四科目中投 入精力较大,临近考试一个多月时开始对前三门的复习。在学习过 程中,工作、生活的种种事情会造成学习进度不能按时完成,这时 需要及时调整计划,但应尽量避免总体进度过度拖延,适度的精神 紧张才能保证学习效率。 各科目学习心得: 咨询工程师各科目的考试重点基本可参考学优网纲,2012年考 试教材修订后仍以2008为依据2017注册咨询工程师考试攻略2017 注册咨询工程师考试攻略。《工程咨询概论》、《宏观经济政策与 发展规划》、《工程项目组织与管理》这三科以记忆为主兼顾理解,对教材要熟读,可通过做习题检测自己的记忆程度,近年来考试内 容越来越细致,教材中随处的一句话都有可能出成考题,也可能出 现理解性考题。《工程项目组织与管理》中项目进度管理、费用管 理涉及计算,相关计算在第三科考试中不会很复杂,但却是第五科 实务考试的重点,我在初步学习时十分重视,做到了理解与掌握。

注册咨询工程师考试心得体会

注册咨询工程师考试心得体会 我今年第一次参加咨询考试,就五门都通过了,虽然不是很高分,但是及格万岁啊,所以想和各位分享一下我的学习过程。我是春节放假时开始看书的,复习时间两个月多一点。 首先,我觉得要定好学习计划,而且一定要按计划进行,并根据自己的复习情况及时修正计划。 总的来说,我的计划是看两遍书,第一遍就是泛读,第二遍就是精读。第一遍我是基本上一门课给一周的时间,决策那一门是一周半。说是泛读就是大概知道这么课的架构和每个章节的结构,让自己对该门课有个总体的认识,就像建房子先把结构给做出来。这一步完成后基本上脑子里就有各门课的知识架构了。第一遍泛读我还买了一本很厚的习题集,当然在这种情况下做题的成绩肯定不好,但是你慢慢的会知道那些知识点会以什么形式出现,题做多了就会有这种感觉。尽可能把你觉得题的知识点在书中找出来划上。第二就是找个培训班上。其实这种培训效果好坏跟自己也有一定的关系。我自己的感觉是,你必须自己看过一遍书去上课才比较有效。为什么要上培训班?我自己当时是这么想的,因为咨询考的内容比较广,无论你大学里面学的是什么,都不可能把它要考的知识学全了。所以难免会因为缺乏知识背景看不懂书。反正我是这样,那我就会带着这些问题去问老师,虽然几节课不可能对有关学科有深入了解,但是起码还是有些帮助,特别是对经济分析的计算,有些就是因为有关规则规定必须这样那样做的,老师一解释思路就明了很多,利用老师这个平台。然后通过上课,基本上又整理了一遍知识架构,我觉得如果能坚持认真上课,上完课又等于看了一遍书了,我参加的培训班是每门上周六周日两天,两天等于把一门看一遍,这种学习效率考自己看书是做不到的。这里我要强调的还有培训班的弊端,就是有些老师会分析考点,像我这次老师分析实务有些章节不会考的,我就压根没去做这方面的习题,结果考了,像网络优化,还有个什么财富排序法,PEST法,唉,因为根本就没看,差点就栽在这了。这种考试,我终于明白了,是全书都是考点的,晕。第三就是看课外材料,这次十一五规划在宏观经济那一门出了不少题,还有《方法与参数》这本书好像在决策这门中出题了,不过这个分我没拿到,因为我没看,所以大家一定要看,而且只要是翻过这个分就能拿到的。反而十一五规划的分不好拿,我是幸运,我刚好把那个什么指标表给背下来了,考了很多具体数,这也得感谢培训班的老师,他说十一五规划一定会考。课外资料最好是考前两周左右看,这个时候看教材提升空间已经不大了,所以放松一些做做题翻翻资料就不会浪费时间,这点可能要看个人,有些人到后面进步可以很快。第四就是学会挤时间,大家都要上班,上班时间看书几乎不可能,我是会带书上班的,我一有空就会在大脑里像放电影一样过知识点,特别是把自己和培训课上的重点按照自己搭的知识架构过一次,想不起来的马上翻书看一眼,再记不住拿个小本记下来,特别是那些什么步骤之类的需要记的,抄下来做公车时看几眼,这些纯靠记忆又必须记的,只能是靠看多次强制记忆。我身体不好,我不能像很多人熬夜,一般我会选在晚上九点到十一点看书,累了我是不看书的,但是看书我一定要集中精神,喝咖啡对我是很有效的,可以提高阅读效率几倍,不过这不是好习惯,咖啡不是好东东,只是特殊时期特殊需要。爱美的MM要注意,我自己是一喝咖啡就长豆。累了不要看书,没效率,而且会打击自己,怎么看了还记不住啊?第五就是不搞题海战,我只有两本习题,一本就是上面提的

注册咨询工程师考试真题

2016年注册咨询工程师考试真题及答案:《现代咨询方法与实务》 一、(20 分) 某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选 择施工单位。在招标过程中发生了下列事件: 事件1 :招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。 事件2 : A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A 的投标保证金。 事件3 :投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文 件。 事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。 事件5 :评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内 提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。 问题: 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。 【参考答案】

1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目,且预计合同总额超过了3000万,依据招投标法规定,属于必须公开招标的项目。 2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥,应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。 事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法,招标人在投标截止时间之前有权 撤回其投标文件,并收回其投标保证金。 事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法,未按招标文件要求 密封的投标文件应该作为无效投标文件,予以拒绝。 事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标 法,评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法,应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清,并书面通知所有的投标人。时间不足15天的,需要延后投标截止时间。 事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法, 当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时,招标人应该选择排名第二位的中标候选人 作为中标人。 二、(25 分) 某市根据中央:“十三五”规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人 口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划,按照规划要求,2016年拟在农民 工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区,以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿 舍问题。项目总占地面积7.5万平方米,其中建筑物和构筑物占地6万平方米,道路和绿化等占地 1.5 万平方米,总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

2019咨询工程师备考必须要读的经验总结

2019咨询工程师备考必须要读的经验总结 就当前来看,咨询工程师是工程咨询单位资质申报的有力支撑。咨询工程师作为工程项当前期的决策一环,从发达国家经验来看,随 着社会文明水准与发达水准的提升会越来越重视的。明年咨询工程师 考试预计为2018年4月份,广大备考考生能够提早着手备考,提前规 划学习任务。以下是###为广大考生整理的2018年咨询工程师备考建议,供广大考生参考。 (一)注重教材的全面掌握 首先,需要说明,考生不要企图复习范围越小越好,也不要把备 考的全部希望寄托在考前老师的押题上。这两种心态都是不可取的。 优路教育温馨提示,备考过程中不要求省事,该付出努力的一定要付 出努力,切勿急于求成,急功近利!通过历年来考生的复习经验能够证明,要想顺利通过咨询工程师考试,必须先对教材实行全面掌握,再 去吃透每个章节的所对知识点。需要指出的是,考试试题基本上是不 会超出大纲和教材范围的,你必须按指定教材的内容、观点和要求去 回答考试中的所有问题。所以教材是考试的根本,只有充分准备,在 考试时才能游刃有余。 (二)把握各科目知识点的重点 咨询工程师考试四门科目知识点的重要性是不一样的。每门课程 都有其必考知识点,这些知识点在今年的试卷上一定会出现,仅仅形 式不同。对于重要的知识点,考生一定要深刻把握,能够举一反三。 考生在复习中要想提升效率,就必须把握重点,这样才能能使考生以 较小的投入获取较大的考试收益。 (三)多做一些高质量的练习题和模拟题 咨询工程师考试涉及内容十分广泛,有些内容实际业务中很少接触,仅仅依靠记忆和自身理解来准备考试是远远不够的。在考试时, 考试大纲只规定了考试范围,并未给出具体的考试内容;指定教材通常

咨询工程师方法实务模拟考题

咨询工程师方法实务模拟考题 简答题 1、 2、某生物制药公司欲新上一药品生产项目,现有两套互斥方案Ⅰ、Ⅱ可供选择,各方案现金流量见表5-1所示。(基准收益率为15%) 表5-1某公司药品生产项目现金流量表(单位:万元) 甲乙两人分别采用不同方法对上述两方案进行比选,结果得出不同结论: 甲通过计算投资回收期,算出方案Ⅰ的投资回收期为3.67年,方案Ⅱ的投资回收期为4.12年。投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越好,因此决定选择投资回收期较小的方案Ⅰ。方案Ⅰ、Ⅱ的累计净现金流量见表5-2。 表5-2某公司药品生产项目净现金流量表(单位:万元) 乙通过计算方案Ⅰ、Ⅱ的财务净现值,算出方案工的财务净现值为-413.66万元,方案Ⅱ的财务净现值为216.08万元。根据互斥方案净现值比较法,净现值大的方案为优,因此选择净现值大的方案Ⅱ。 【问题】 1.试比较投资回收期法与净现值法的优缺点。 2.根据上述甲、乙两人的决策过程,试评价哪个人的决策是正确的,并说明原因。

3、 8、某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标,评标委员会采用质量成本评估法评标,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图l所示),图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用)。 开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C 工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。 【问题】 1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,工程咨询服务评标还有哪些方法? 2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长? 3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月月末的进度偏

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议 对于一个拥有从事投资项目经济评价工作并担任可行性研究报告编制负责人近20年工作经验的人来说,2004年参加注册咨询工程师考试的成绩我并不感到十分理想。总的感觉考试的题目并不难,都是一些基本的概念和基本的方法。与一般考生相比,我的年龄大一些,工作也比较忙,难以抽出更多的时间进行系统复习,但我还是利用业余时间将考试用书完整的看了两遍,期间我还给参加考试的考生讲了两次课,这两点使我受益匪浅。 我有三点体会供今后参加考试的考生参考:一是书一定要全面完整的看,首先要保证信息量,在此基础上,再根据大纲抓重点。二是基本概念一定要搞清楚,我不提倡死记硬背,概念性东西只要理解了很好掌握。三是对照习题进行复习是一个好方法,这是带着问题找解决办法,印象会更深。 对考试的组织者和管理者我也有三点建议:一是需要进一步完善教材,几本教材相互之间的协调性有待加强,有必要进一步统稿。二是考试的门槛应该适当提高,不能重复工程造价、监理工程师等资格考试的老路。三考题可考虑出一些开放性的题目,重点考察解决实际工作的能力。 在工作实践中,无论是从事投资总额上千万元的变电所设计工作,还是从事投资总额上亿元的市政基础设施项目管理,我都感觉到自己的知识面偏重于技术方面,对项目建设的经济合理性缺乏足够的重视,从而在工作中造成了一系列问题,例如,项目的目标系统不明确、不协调,对前期项目决策阶段缺乏足够的重视,工作方案比选和优化流于形式,设计突破投资限额,诸如此类。从而感到作为一名工程技术人员,除了要以技术手段创造和提供工程产品和技术服务之外,还要具备强烈的经济意识,掌握经济理论和方案分析评价的知识。只有克服了工程技术人员不懂经济而导致的技术、经济两张皮现象,才能实现技术先进和经济合理的和谐统一。除此之外,坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,还要求工程技术人员必须关注环境和资源,具备可持续发展的意识。 国家从2001年开始酝酿实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。这项制度的实施,投资决策的科学化、民主化的需要,也是广大工程咨询人员期盼已久的好消息,为从事工程咨询的专业技术人员提供了自我提高的途径,也提供了社会承认、求职、任职的学识、技术和能力依据。 作为工程技术人员,我一直渴望有机会提高自己,完善自己的知识结构。当我了解到注册咨询工程师(投资)执业资格考试消息后,就跃跃欲试,但是由于种种原因,我错过了2003年的第一次报名机会,后来由于考试推迟,我幸运地赶上了年底的第二次报名机会。2003年12月下旬,我在从事一个工程项目的前期筹建时,开始了4个月的复习备考。 在2004年的首次考试中,我取得了比较理想的成绩,我的体会无非是“勤学苦练+注意方法”。以下是我在备考过程中的一些具体体会。 一、树立信心、计划先行

咨询工程师考试真题题库

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2020年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题年咨询工程师考生们开始备考了?知识的巩固在于平时的积累与准备,备考需要用心去学习.以下是整理的咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》模拟题,希望对大家有所帮助! 案例一 某政府投资项目,主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分。项目投资额为5000万元,其中,估价为80万元的设备由招标人采购。 招标文件中,招标人对投标有关时限的规定如下: (1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整。 (2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72h。 (3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24h前提出。 (4)投标有效期从发售招标文件之日开始计算,共90d。 并规定,建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包,安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包。招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的企业中,A、B、C、D、E、F为建筑公司,G、H、J、K为安装公司,L、N、P为装修公司,除了K公司为二级企业外,其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标,各联合体的组成见表4。

在上述联合体中,某联合体协议中约定:若中标,由牵头人与招标人签订合同,然后将该联合体协议送交招标人;联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任,且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。 问题 1.该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。 2.分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确,说明理由。 3.按联合体的编号,判别各联合体的投标是否有效?若无效,说明原因。 4.指出上述联合体协议内容中的错误之处,说明理由或写出正确做法。 参考答案: 1.估价为80万元的设备采购必须招标。理由:根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定,重要设备、材料等货物的采购单项合同估算价在100万元人民币以上的必须进行招标;如果单项合同估算价低于100万元人民币的,但项目总投资额在3000万元人民币以上的也必须进行招标。该项目设备采购估价虽然为80万元,但项目总投资额为5000万元,所以必须进行招标。 2.招标人对投标有关时限的规定的判断及理由如下。 第(1)条不正确。理由:投标截止日期是从招标文件开始发售之日起最短不得少于20日。

绿色建筑咨询工程师模拟试卷(一)和(二) (1)

绿色建筑咨询工程师模拟试卷(一) 一、单选题(40题,每题1分) 1.绿色建筑中节约资源是指(A)。 A.节能、节地、节水、节材 B.节地、节水、节时、节能 C.省钱、节水、节材、节能、 D.省事、节水、节材、节能 2.下列选项中不属于绿色建筑间接增量效益的是(D)。 A环境效益B社会效益C居住者的身体健康D节地技术效益 3.下列关于增量投资净现值描述错误的是(C)。 A表示在项目的全寿命周期内,绿色建筑的增量收益的现值与增量投资的差值 B考虑资金的时间价值,充分反映了绿色建筑方案的经济可行性 C当NPV<0时,表示产生的增量收益能为投资者带来预期的收益水平 D当NPV≥0时,表示增量收益满足或超过投资者的预期收益 4.下列不属于绿色建筑雨水分散渗透技术的特点的是(D)。 A可以减轻对雨水收集输送系统的压力B渗透速率慢 C可以充分利用表层植被D净化能力强 5.下列属于节材技术的是(A)。 A采用高性能混凝土B带热回收装景的送排风系统C太阳能光热系统D通风采光设计 6.下列选项中不属于建筑节材技术的是(B)。 A采用高强、高性能建筑材料B非传统水源利用的景观水体水质保障技术

C材料生态化技术的应用D提高材料耐久性 7.下面选项中,直接决定绿色施工整体目标实现的是(B)。 A绿色施工组织B施工现场管理C工程目标控制D施工方案设计 8.对新建、扩建与改建的住宅建筑或公共建筑的评价,在其投入使用(A)年后进行绿色建筑评价。 A.1B.2C.3D4 9.绿色建筑评价等级划分为(A)级。 A.3 B.5 C.7 D.9 10.一星级和二星级绿色建筑评价标识的评审由(B)组织。 A住房和城乡建设部B地方住房和城乡建设主管部门C绿色建筑专委会D 绿色建筑学协会 11.申报绿色建筑评价标识,要求物业管理公司必须具有( B )。 AISO9001质量管理体系认证证书B.ISO14001环境管理体系认证证书 C.OHSAS18001职业健康体系认证 D.三者任何一个皆可 12.控制建筑节地的关键性指标是(B)。 A.户均用地指标 B.人均用地指标 C.建筑层高 D.建筑总高 13绿色建筑设计评价标识有效期为(A)年。 A.1年 B.2年 C.3年D5年 14.绿色建筑的增量费用不包括(D)。 A.认证费用 B.绿色建筑咨询费用 C.绿色建筑技术增量费用 D.绿色建筑宣传费用 15.六类绿色建筑评价指标中权重最大的是(B)。

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2014年注册咨询工程师真题及答案(方法与实务)

2014年注册咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题 一、某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求:(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。 问题: 1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身分析评估包括哪些内容? 2.市场定位的具体步骤是什么? 3.除了出版专业刊物外,工和咨询公司还有哪些主要营销手段? 4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险? 【参考答案】 1.工程咨询公司在目标市场选择中,对自身条件分析评估的内容包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 2.市场定位的具体步骤主要有: (1)应确认咨询单位自身的竞争优势,包括资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。 (2)通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势,将目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势进行比较,找出自己的相对优势。 (3)通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势,以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。 3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司的主要营销手段还包括: (1)建立网页; (2)争取客户举荐; (3)广告宣传; (4)树立品牌形象; (5)保持良好的公共关系。 4.除了法律责任风险外,咨询业务的主要风险还包括: (1)政策风险。由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。 (2)市场风险。由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。 (3)管理风险。由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。 (4)财务风险。咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所产生的风险。 (5)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。 二、A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下: (1)目前A公司的产能为710万件/年; (2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%;

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