岗位说明书系列
校长助理工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-77213
校长助理工作职责
Principal's assistant job duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
篇一:校长助理职责范文
一、在校长领导下，协助校长开展各项工作。
二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行上级党委和行政部门的指示和决定，落实学校教代会的决定。
三、协助校长制订学校各项规章制度，发展规划，学年、学期工作计划，按分管职责认真组织实施，并及时做好总结。
四、领导和组织教学工作，坚持以教学为中心，严格执行国家的课程计划、课程标准，完善和实施教学管理制度。组织实施德育大纲，认真执行上级有关德育工作的新要求，促进学生全面发展。
五、组织教师进行业务学习和进修，加强校本培训，组织全校性教学研讨和经验交流，加强骨干教师和青年教师的培养，建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。带领全校
德育工作者不断探索德育规律和方法，强化德育工作者的科研意识，提高德育工作的针对性和实效性。
六、认真实施二期课改，正确处理好基础课、拓展课、研究课之间的关系，领导和统筹好各类竞赛。加强对学校教科研工作的领导，提升师生的研究能力和水平。
七、全面安排好各类课程，配备好任课教师，负责对教师、备课组长、教研组长及中层干部的考核和评价。经常深入教学第一线，每学期听课不少于30节，召开各种形式的座谈会，或问卷调查，了解分析学校教学现状，及时向校长提出整改措施和建议并加以落实，促进学校教学质量的提高。
八、探索对学校不同层面的德育工作者的考核、评价机制，切实提高德育工作者的积极性和创造性。加强校园文化建设，完善学校、家庭、社区教育体系，为学生成长创设良好的发展空间。
九、及时完成学校交办的其他任务。
篇二:校长助理岗位职责
校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其岗位职责如下:
1、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行工作总结，提出改进工作的措施和意见。
2、在校长的领导下，起草、修改有关文件及会议材料，执行《公文处理实施细则》等有关公文规定，认真做好文书处理工作。
3、批转上级下发的有关文件和各处室文件报呈，分送校长阅批，了解领导批办的事项，掌握有关办复情况，及时向领导反馈信息。
4、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。
5、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待工作，以及安排各种会议的会务、接待工作。
6、协助抓好教师继续教育、教师职称评聘工作。协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩。负责教职工专业职务的评聘工作，负责教职工的业务进修和培训，不断提高教职工的综合素质。
篇三:校长助理工作职责
1、协助校长认真贯彻党的方针、政策及教育行政部门的指导和决议。
2、全面负责学校的双语教学，开展双语特色活动。
3、全面负责学校的师训和教科研工作，协助校长室聘用教研组长，并组织落实各项校本教研活动。
4、指导师训处检查各教研组制定的活动计划，组织、管理各类教研活动。
5、加强校本培训，安排教师的业务培训，加强教师业务建设。
6、负责全校的各类讲座、培训、教师教育论坛、德育培训、班主任沙龙活动安排，组织各类优秀课、竞赛课等活动的评选。
7、注重培养青年教师，培养各科教学骨干，建立健全教师业务档案。
8、组织教师进修，安排好教师教育理论学习，业务学习、教学研究活动及各类信息技术的培训。
9、负责做好我校的师徒结对工作，做好新分配教师的师
徒结对工作，组织各类青年教师的基本功竞赛和教学大比武活动。
10、安排外出培训、听课、学习等人员。
篇四:校长助理岗位职责
在校长领导下分管教学工作。
1、组织贯彻上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务。负责全校的教学管理工作。
2、组织制定各专业的教学计划、大纲、实施办法，报请学校批准后组织实施。
3、布置教学任务，组织任课教师，审查新开课程，组织新开课教师的试讲工作，督促检查各个教学环节工作的落实和教师工作规划执行情况，确保教学任务完成。
4、组织研究、改进教学工作，主持全校性教学经验交流活动，指导各系教研活动。
5、协助校长制定教师培养计划、确定对象，组织教学人员考察活动和业务考核工作。
6、组织、督促、检查各类教材编写工作，组织教学研究项目的立项检查、鉴定以及优质课程的评定工作。
校长助理岗位职责 校长助理是校长的助手和参谋，贯彻校长治校决策和办学理念，协助校长抓好教学教研工作。 一、贯彻执行国家课程方案，并能根据国家课程方案和学校办学理念制定学校课程计划，确保学校常规教学的实施。 二、制定并实施学校教学教研工作计划，组织教师业务学习，指导教师高质量实施必修课、选修课教学，更新教育理念，加强科组建设，努力培养一支高素质的教师队伍。总结推广教学经验，形成学校特色。 三、指导和检查教导处制定、实施工作计划，督促教导处落实其隶属教务室、图书馆、油印室及有关人员的岗位职责，抓好学校校园网的建设，发挥教学辅助系列设施的整体功能，为教学第一线服务。 四、指导和检查教研工作，实施教研工作计划。校本教研与立项课题和校级课题相结合，抓好课题研究及结果的形成，鼓励教师积极撰写论文。 五、加强教学质量监控，督促教导处对教学活动的检查和指导，深入教学第一线，了解教师教学和学生学习情况，培养良好教风、学风，提高教学质量。 六、抓好体艺工作，督促各专业队的训练，指导综合实践活动及竞赛辅导的开展，努力提升学生的综合素质。 七、努力钻研业务，提高所兼任课程的教学质量。抓好主管年级的常规工作。 八、协助校长做好招生和毕业班工作。抓好新教师招聘工作。 九、完成校长布置的各项临时任务。 2 分管学校教学工作。协助校长做好学校教学全过程管理，制定并实施教育、教学工作计划，检查并总结学校的教育、教学工作。熟悉教学大纲，教材内容、教学计划，有目的地参加教务处组织的听课、评课活动，帮助教务处抓好课改工作。注意发现和培养教学骨干，定期开展教学研究活动，督促和检查教务处开展工作的情况，随时检查全体教学人员的教学情况，提出奖惩意见。协助做好图书馆、阅览室等各功能室工作。协助校长审定每学期教导处安排的三表；协助校长于开学两周内抓好学科教学计划；根据教改的实施要求和教育工作实际，协助校长调整教育教学计划，妥善安排人员力量。 协助校长做好其他工作。 校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其岗位职责如下。 1、支持校长依法行使职权，维护校长正确的集中统一指挥，保证校长工作目标的实现及学校各项工作任务的完成。 2、深入进行对教职员工的思想政治工作，全面关心教职员工的政治、思想、工作、生活，搞好教师队伍的思想建设和作风建设。 3、全面负责学校的宣传教育工作，指导各有关部门做好工作。 4、负责贯彻落实校长办公会议和行政办公会议的决议。 5、负责起草学校综合性行政工作报告，决议以及以学校名义发布有关事项的布告通知。
机械工厂采购员岗位职责 1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。 2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。 3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。 4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。 5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量； 6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。 7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。 采购员必知： 1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。 3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间. 4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己. 5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的. 6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业. 7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》
生产主管岗位职责 1、全面负责车间的生产管理，监督车间工人的工作质量、工作进度，规划、分配本部门员工工作，执行工作规程、规章。 2、贯彻落实本部门员工岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、技术、工程等各部门的工作关系，加强与有关部门的配合协作工作。 3、根据公司下达的生产计划，协调车间各项工作进度，并产品质量及生产安全负责。 4、按照生产作业程序标准组织、安排生产，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 5、解决员工在生产过程中的问题，全面负责对下属工作的检查、督促、考核，并有权对违章操作以及出现的质量、安全问题进行指正和处理。 6、负责制定并实施纠正和预防措施，并对生产作业过程进行监督、指导，防止不合格产品进入下一道工序或出厂，保证生产质量。 7、负责落实公司的各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。 8、定期组织安全生产教育培训，牢固树立“安全第一”的思想理念，制定和执行员工安全作业标准，并对生产安全负责。 9、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，按时对车间内“6S”管理情况进行考核，确保制度得到落实。 10、统计分析车间的成本消耗和每日的生产情况，制定可操作性成本控制措施，降低生产成本。 11、组织车间员工参加业务技能培训，配合公司行政部做好员工的考勤和工作核算等事宜。 12、负责做好生产统计核算基础管理工作。依据生产用原始记录、台账完成加工产品的完工结算及人员工作量的统计和涉及车间内的财务账务记账等工作，并及时上报公司。完工结算须先上报公司预算部门审计核算后传总经理审批、财务部做账，并根据财务部通知安排公司指定的厂内收款员收款。 13、负责加工厂的行政后勤等日常事务性工作，协调与园区管委会等相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件。 14、负责各类文件、合同、技术等资料的归档管理工作和设备证件、人员操作证的年检年审和联系培训工作。 15、完成上级领导下达的临时性工作任务。
校长助理岗位职责 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
校长助理岗位职责 校长助理是校长的助手和参谋，贯彻校长治校决策和办学理念，协助校长抓好教学教研工作。 一、贯彻执行国家课程方案，并能根据国家课程方案和学校办学理念制定学校课程计划，确保学校常规教学的实施。 二、制定并实施学校教学教研工作计划，组织教师业务学习，指导教师高质量实施必修课、选修课教学，更新教育理念，加强科组建设，努力培养一支高素质的教师队伍。总结推广教学经验，形成学校特色。 三、指导和检查教导处制定、实施工作计划，督促教导处落实其隶属教务室、图书馆、油印室及有关人员的岗位职责，抓好学校校园网的建设，发挥教学辅助系列设施的整体功能，为教学第一线服务。 四、指导和检查教研工作，实施教研工作计划。校本教研与立项课题和校级课题相结合，抓好课题研究及结果的形成，鼓励教师积极撰写论文。五、加强教学质量监控，督促教导处对教学活动的检查和指导，深入教学第一线，了解教师教学和学生学习情况，培养良好教风、学风，提高教学质量。六、抓好体艺工作，督促各专业队
的训练，指导综合实践活动及竞赛辅导的开展，努力提升学生的综合素质。 七、努力钻研业务，提高所兼任课程的教学质量。抓好主管年级的常规工作。八、协助校长做好招生和毕业班工作。抓好新教师招聘工作。九、完成校长布置的各项临时任务。 分管学校教学工作。协助校长做好学校教学全过程管理，制定并实施教育、教学工作计划，检查并总结学校的教育、教学工作。熟悉教学大纲，教材内容、教学计划，有目的地参加教务处组织的听课、评课活动，帮助教务处抓好课改工作。注意发现和培养教学骨干，定期开展教学研究活动，督促和检查教务处开展工作的情况，随时检查全体教学人员的教学情况，提出奖惩意见。协助做好图书馆、阅览室等各功能室工作。协助校长审定每学期教导处安排的三表；协助校长于开学两周内抓好学科教学计划；根据教改的实施要求和教育工作实际，协助校长调整教育教学计划，妥善安排人员力量。协助校长做好其他工作。 校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其岗位职责如下。1、支持校长依法行使职权，维护校长正确的集中统一指挥，保证校长工作目标的实现及学校各项工作任务的完成。 2、深入进行对教职员工的思想政治工作，全面关心教职员工的政治、思想、工作、生活，搞好教师队伍的思想建设和作风建设。 3、全面负责学校的宣传教育工作，指导各有关部门做好工作。
华普广场 经营部服务助理岗位职责 广州银华物业管理有限公司 二00七年八月
一、岗位标识： 岗位名称：经营部助理 直接上级：经营部经理助理 二、工作职责 1. 概述 在物业公司经营部经理、主任的指导下，协助安排会议中心的日常经营管理工作及商务中心接待工作。 2. 工作职责和范围 （1）协助经营部经理助理安排会议中心的日常经营管理工作。 （2）、结合日常工作状况，分析在服务中体现出来的管理制度弊端及不完善 处，并及时向上级反映，以不断提高管理水平。 （3）、处理顾客日常投诉及合理性建议，在能力范围内及时解决问题（不超过 两天）。若存在实质性困难而难以解决某投诉或建议，则必须给予顾客满意的解 释，并及时向上级反映。 （4）、做好员工的内部协调工作，对经营部员工有互相监督检查、批评指正的 责任。 （5）、作好员工的学习、交流工作，大型会议每天召开班前会，小型会议每周 召开总结会。 （6）、及时把顾客的资料输入电脑，进行有序的电脑管理。 （7）、应严格按照正常操作程序进行操作。每日营业前和结帐前，对商务中心 的设备、设施进行逐个检查，逐个调整，若发现有维修需要或质量问题，及时跟 保修单位联系维修。 （8）、了解客户所需服务项目、服务时间及服务要求；向客户讲明收费情况， 开据收费通知单并收一定比例的押金。 （9）、服务中，以准确、快捷为原则，按客人服务要求准时、精确地完成服 务。 （10）、每天下班前与经营部经理助理及服务员一起结帐，保证每天帐目清 楚。 （11）、妥善处理服务中出现的问题，委婉回答顾客提出的疑问和要求，协助各 服务点员工处理好与顾客间的关系。
（12）、做好每日的工作日记，以便于发现问题纠正问题。 （13）、每季度负责完成商务中心状况分析，对存在的问题提出可行性解决方案或建议，并将分析报告报上级主任。 （14）、负责商务中心的安全消防工作，保证商务中心正常运转。 （15）、保护设施设备，按规定对设施进行维修保养，对人为损坏者查明原因，追究责任。 三、额外职责要求 （1）协助部门经理、经理助理协调部门内各业务部门工作分工与协作； （2）完成领导交办的其他相关工作或任务。 （3）在人手不足的情况下协助服务员做好会议中心的服务工作。
岗位职责 总经理职责 一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规。对公司的生产和经营管理全面负责。 二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划，分析生产经营形势，总结经验，做出决策。 三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责任制、岗位责任制，并检查落实情况，以保证经营目标的实现。 四、重视有效投资和人才开发，征求基层意见，支持合理化建议，调度全公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。 五、审批公司财务支出，洽谈产品承包合同，正确处理内外关系，解决经营中的重大问题及其它主要事务。 六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识教育，组织技术更新，推进公司现代化管理，提高生产效率和经济效益。 七、总经理是安全质量的第一责任人，负责贯彻执行有关安全质量方针政策。 管理者代表职责
一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。 二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的 问题。 三、代表公司向外部机构联络。 四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。 五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。 技术质检部部长职责 一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、 操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责 对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。 三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工 作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。 四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽 产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。 五、负责完成领导交办的其它工作。 生产部部长职责 一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。 二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配
校长助理岗位职责 （一）岗位职责 1、工作对校长负责 2、负责学员及家长的日常接待与招生咨询解答工作。 3、负责学员报名手续的办理工作，协助做好学员入校报到工作。 4、校区日常费用的收取和上缴，以及各种费用的缴纳（在没有财务的情况下）。 5、参与做好教学部和市场部等资料的收集和归档工作，做好工作中的保密工作。 6、各种咨询、学员档案、招生等信息报表的制作与上报。 7、协助校区主管进行日常的行政管理工作。日常市场活动的配合及参与。 8、完成校长和其他领导分配的其他任务。 （二）岗位细则 1、每天上班后要检查各类表格和票据使用情况并整理归位，妥善保管； 2、检查各个教室的门是否打开，饮水机的水是否喝完；做好这些准备工作后，开始一天的咨询工作。 3、在公示栏上写好当日课程表及教室安排；
4、平时应保持咨询室、校长室整洁干净，每天下班前要进行打扫； 5、咨询室严禁堆放杂物。传单，海报整齐，经常归类整理，保持整洁； 6、上班时间要做到“八不准”： 1）不准打私人电话； 2）不准擅离岗位办私事； 3不准在办公场所吸烟，吃零食或酒后上岗； 4）不准在上班时间聊天和看书看报做私事； 5）不准怠慢，顶撞或刁难家长； 6）不准背后议论学员及学员家长； 7）不准以职谋私； 8）不准在上班时间伸懒腰，挖耳朵，剪指甲。 7、自觉接受家长监督，意见薄不得损坏，缺页少页。 8、下班时，发票单据，重要文件要入柜上锁，物品文具收拾妥当，桌椅摆放归位，卫生打扫清洁，人走关灯锁门，不留隐患。 9、各类空白重要凭证，须做好收、发、存、交详细登记。做到帐证相符。严禁延误，挪用，截留当日报名学费。不准长款不报，短款自赔或以长补短（如有违犯严重处理）。 10、填写工作日志，记录内容要齐全，详实。关闭窗户，切断电源，锁好所有教室及办公室门。
山东省实验中学 “学生校长助理”试行方案 为充分发挥学生在学校教育教学各项工作和活动中的作用，培养提高学生参与学校管理的意识和能力，拓展学生自我教育、自我管理的空间，学校决定试行“学生校长助理”制度。具体实施方案如下： 一、“学生校长助理”的组织构架 1. “学生校长助理”人选推选工作由政教处、团委和级部负责。学校各职能处室部门负责对“学生校长助理”进行指导，并协调配合开展工作和活动。“学生校长助理”具体事务由政教处、团委负责协调。 2. 本学年度“学生校长助理”从学生会主席、副主席，各年级团总支书记、副书记中推选。 二、“学生校长助理”的主要职责 1. 代表校长参与、巡视、督查各项学生活动，并予以协调服务； 2. 及时了解同学们对学校管理、教育和服务的意见和建议，并向学校相关部门汇报；任期内要组织开展一次专项研究性学习学情调查，并写出报告提交学校； 3. 参与学校的教育与管理工作，如列席相关校务（处务）会议、参与相关制度措施的建设，参加学生奖惩的听证会议； 4. 接受校长委托、布置的其它工作和活动。 三、“学生校长助理”工作制度 1. “学生校长助理”实行团队工作和每月轮值制度。每月由两名“学生校长助理”和四名工作人员组成“学生校长助理”工作团队。工作人员由各年级的班长、团支部书记轮换产生。每月轮值团队由政教处、团委协调组建，并予以公告。“学生校长助理”工作期间要佩戴工作证。 2. “学生校长助理”轮值团队每周召开一次例会，进行工作布置和小结，并做好工作记录。 3. 每周升旗仪式时间，由“学生校长助理”对上周情况进行总结。 4. 每月轮值结束时，“学生校长助理”团队要写出工作报告，学校予以存档。
机械加工企业岗位职责1 岗位职责 总经理职责 一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规。 对公司的生产和经营管理全面负责。 二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划，分析生产经 营形势，总结经验，做出决策。 三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经 济责任制、岗位责任制，并检查落实情况，以保证经营目标的实现。 四、重视有效投资和人才开发，征求基层意见，支持合理化建议，调 度全公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。 五、审批公司财务支出，洽谈产品承包合同，正确处理内外关系，解
决经营中的重大问题及其它主要事务。 六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识 教育，组织技术更新，推进公司现代化管理，提高生产效率和经济效益。 七、总经理是安全质量的第一责任人，负责贯彻执行有关安全质量方 针政策。 管理者代表职责 一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。 二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中 的问题。 三、代表公司向外部机构联络。 四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。 五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。 技术质检部部长职责
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规 范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。 二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查， 负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。 三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保 护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。 四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好 隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。 五、负责完成领导交办的其它工作。 一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。 二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配
生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析和解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护和保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产 设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制和监督，确 保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参和公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依 据和意见建议； 5、参和组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理和监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公 司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作； 4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施和方法； 5、熟悉掌握车间生产设备的性能和日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标 准等； 6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面 的工作； 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，和实际的生产情况同步； 8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展； 9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的 信息反馈到品管部；
大区客户服务助理岗位职责 一、岗位名称：大区客户服务助理 二、直接上级：客户服务部主管 三、入职条件： 岁以下，男 米以上，大专以上学历，相貌端庄，持《物业管理上岗证》，有一年以上大中型小区物业服务管理工作经验及销售现场各类活动的配合管理经验。 四、工作能力：良好沟通能力和语言表达能力，熟练操作 。 五、工作职责： ）在客户服务主管的直接领导下开展管理工作。 ）进行大区、销售中心、会所、样板房区域的巡查、处理投诉，检查、监督所管理园区清洁、绿化，编写工作报告等日常管理工作并及时完成领导安排的工作任务。 ）工作岗位细则： 巡逻检查：按规定的巡楼路线和要求，每天巡查大区、销售中心、样板房、会所二遍。巡查时应认真、细致，发现问题及时记录和处理。 清洁检查：注意巡查大区区域、三级路面、销售中心、样板房、会所仔细检查各区域的路面、走廊、墙壁、防火门、消防箱、铝合金通风窗、灯罩、楼梯扶手等的清洁卫生情况，每日记录在巡查表内，月底（ 号）做出评估，给客户部主管审核后交
财务部和成控部以此作为支付费用的依据。 绿化检查：注意巡查所管理区域的绿化情况，特别检查绿化的长势、枯死、缺苗等状况，及时与绿化保养公司联系整改，月底（ 号）做出评估，给客户部主管审核后交成控部以此作为支付费用的依据。 投诉处理：客户如有投诉，应做好记录，自己能处理的，自己及时作好现场处理，不能处理的要马上汇报上级领导进行处理，如不属本公司或本管理处责任，应耐心向业主解释清楚。 每月认真做好大区、销售中心、样板房等各个区域的各项工作检查，并做好各项工作记录。 熟悉掌握物业管理的有关法律、法规，严格遵守管理处的各项规章制度，积极维护公司利益和声誉。 掌握管理费、水电费、租金等缴纳程序，及时做好管理费催交的工作 严格按合同要求对专业清洁、绿化公司的清洁卫生，绿化保养进行检查、督导和考核。 积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。 协助客户服务部主管 副主管处理日常事务。 根据客户服务部主管 副主管的安排，布置当日工作，并负责检查、指导、督促管辖范围的工作情况及员工履行职责情况。
机械加工公司岗位 职责
岗位职责 总经理 1.工作内容及要求 1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面 负责。 1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制 定、发布质量方针并组织实施。 1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职 责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。 1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务 质量负全责。 1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部 门的作用，确保公司质量方针目标的实现。 1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创 新，支持合理化建议活动。 2.责任与权限 2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管 理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。
3.检查与考核 3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。 3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表 1.作内容及要求 1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。 1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总 经理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。 1.6负责质量体系文件的修改工作。 1.7负责对员工进行质量意识教育。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提 出建议。 2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工 作指令，并监督实施。 3.检查与考核 3.1由总经理负责检查与考核。
校长助理岗位职责 欧阳光明（2021.03.07） 校长助理是校长的助手和参谋，贯彻校长治校决策和办学理念，协助校长抓好教学教研工作。 一、贯彻执行国家课程方案，并能根据国家课程方案和学校办学理念制定学校课程计划，确保学校常规教学的实施。 二、制定并实施学校教学教研工作计划，组织教师业务学习，指导教师高质量实施必修课、选修课教学，更新教育理念，加强科组建设，努力培养一支高素质的教师队伍。总结推广教学经验，形成学校特色。 三、指导和检查教导处制定、实施工作计划，督促教导处落实其隶属教务室、图书馆、油印室及有关人员的岗位职责，抓好学校校园网的建设，发挥教学辅助系列设施的整体功能，为教学第一线服务。 四、指导和检查教研工作，实施教研工作计划。校本教研与立项课题和校级课题相结合，抓好课题研究及结果的形成，鼓励教师积极撰写论文。五、加强教学质量监控，督促教导处对教学活动的检查和指导，深入教学第一线，了解教师教学和学生学习情况，培养良好教风、学风，提高教学质量。六、抓好体艺工作，督促各专业队的训练，指导综合实践活动及竞赛辅导的开展，努力提升学生的综合素质。 七、努力钻研业务，提高所兼任课程的教学质量。抓好主管年级的
常规工作。八、协助校长做好招生和毕业班工作。抓好新教师招聘工作。九、完成校长布置的各项临时任务。 分管学校教学工作。协助校长做好学校教学全过程管理，制定并实施教育、教学工作计划，检查并总结学校的教育、教学工作。熟悉教学大纲，教材内容、教学计划，有目的地参加教务处组织的听课、评课活动，帮助教务处抓好课改工作。注意发现和培养教学骨干，定期开展教学研究活动，督促和检查教务处开展工作的情况，随时检查全体教学人员的教学情况，提出奖惩意见。协助做好图书馆、阅览室等各功能室工作。协助校长审定每学期教导处安排的三表；协助校长于开学两周内抓好学科教学计划；根据教改的实施要求和教育工作实际，协助校长调整教育教学计划，妥善安排人员力量。协助校长做好其他工作。 校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的，其岗位职责如下。 1、支持校长依法行使职权，维护校长正确的集中统一指挥，保证校长工作目标的实现及学校各项工作任务的完成。2、深入进行对教职员工的思想政治工作，全面关心教职员工的政治、思想、工作、生活，搞好教师队伍的思想建设和作风建设。 3、全面负责学校的宣传教育工作，指导各有关部门做好工作。 4、负责贯彻落实校长办公会议和行政办公会议的决议。 5、负责起草学校综合性行政工作报告，决议以及以学校名义发布有关事项的布告通知。 6、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待工作。
篇一：店长助理岗位职责 店长助理岗位职责 1、努力作好店长的参谋助手，加强与员工的交流，起到承上启下的作用 2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况 3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况 4、负责相关档案文件的建立与完善，其中主要包括顾客档案和员工档案 5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议，供店长决策 6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录 7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作 8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结 9、完成店长或上级部门交办的其他工作 10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作 11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度 12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理 13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作 14、负责店面内日常办公用品的领用、保管、分发工作 15、做好店面相关公文的起草和发布 16、制定店面各部门每月或者每季度的量化工作指标，追踪各部门计划完成情况，及时采取相关改进措施 17、了解员工的思想动态并予以正确的引导 18、检查员工食堂工作质量，做好后勤保障工作 19、检查设备维护以及管理情况 篇二：店长助理及副店长岗位职责 店长助理及副店长岗位职责 1、协助店长做好门店的整体运作管理； 2、在店长领导下，主管门店员工与总部驻店人员； 3、维持店内正常运转，处理异常情况； 4、严格规范员工的日常行为规范。 5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐； 6、负责执行协作规划员工培训工作； 7、协助店长，提供考核绩效并提出改进方法； 8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作； 9、确保有关人事规定的顺利执行； 10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）； 11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况； 12、熟悉营运的工作流程； 13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长； 14、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务； 15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议； 16、审查门店各员工业绩考评记录，并报店长； 17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评； 18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；
机械加工公司岗位职责 Prepared on 24 November 2020
岗位职责 总经理 1.工作内容及要求 总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。 负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。 批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。 决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。 充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。 负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。 2.责任与权限 总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经 理有权作出决定。 3.检查与考核 总经理的工作由董事会负责检查和考核。 总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表 1.作内容及要求
管理者代表在公司总经理领导下工作。 负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。协助总经理做好管理评审工作。 负责质量体系文件的修改工作。 负责对员工进行质量意识教育。 按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。 对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。 3.检查与考核 由总经理负责检查与考核。 按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。 销售主管 1.工作内容及要求 销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。 负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。 领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。 领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。
校长助理岗位职责 校长助理就是校长的助手与参谋,贯彻校长治校决策与办学理念,协助校长抓好教学教研工作。 一、贯彻执行国家课程方案,并能根据国家课程方案与学校办学理念制定学校课程计划,确保学校常规教学的实施。 二、制定并实施学校教学教研工作计划,组织教师业务学习,指导教师高质量实施必修课、选修课教学,更新教育理念,加强科组建设,努力培养一支高素质的教师队伍。总结推广教学经验,形成学校特色。 三、指导与检查教导处制定、实施工作计划,督促教导处落实其隶属教务室、图书馆、油印室及有关人员的岗位职责,抓好学校校园网的建设,发挥教学辅助系列设施的整体功能,为教学第一线服务。 四、指导与检查教研工作,实施教研工作计划。校本教研与立项课题与校级课题相结合,抓好课题研究及结果的形成,鼓励教师积极撰写论文。五、加强教学质量监控,督促教导处对教学活动的检查与指导,深入教学第一线,了解教师教学与学生学习情况,培养良好教风、学风,提高教学质量。六、抓好体艺工作,督促各专业队的训练,指导综合实践活动及竞赛辅导的开展,努力提升学生的综合素质。 七、努力钻研业务,提高所兼任课程的教学质量。抓好主管年级的常规工作。八、协助校长做好招生与毕业班工作。抓好新教师招聘工作。九、完成校长布置的各项临时任务。 分管学校教学工作。协助校长做好学校教学全过程管理,制定并实施教育、教学工作计划,检查并总结学校的教育、教学工作。熟悉
教学大纲,教材内容、教学计划,有目的地参加教务处组织的听课、评课活动,帮助教务处抓好课改工作。注意发现与培养教学骨干,定期开展教学研究活动,督促与检查教务处开展工作的情况,随时检查全体教学人员的教学情况,提出奖惩意见。协助做好图书馆、阅览室等各功能室工作。协助校长审定每学期教导处安排的三表;协助校长于开学两周内抓好学科教学计划;根据教改的实施要求与教育工作实际,协助校长调整教育教学计划,妥善安排人员力量。协助校长做好其她工作。 校长助理就是协助校长处理日常校务与协调各职能部门关系的,其岗位职责如下。 1、支持校长依法行使职权,维护校长正确的集中统一指挥,保证校长工作目标的实现及学校各项工作任务的完成。 2、深入进行对教职员工的思想政治工作,全面关心教职员工的政治、思想、工作、生活,搞好教师队伍的思想建设与作风建设。 3、全面负责学校的宣传教育工作,指导各有关部门做好工作。 4、负责贯彻落实校长办公会议与行政办公会议的决议。 5、负责起草学校综合性行政工作报告,决议以及以学校名义发布有关事项的布告通知。 6、负责对来校检查、视察、参观的上级领导与其她人员的接待工作。 7、负责做好各种会议记录,依时整理大事记。 8、协助校长做好职称评定工作。 9、协助校长做好教职工的聘任工作。 10、负责重大节日的宣传庆典的组织工作。
岗位职责 总经理 1.工作内容及要求 1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。 1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、 发布质量方针并组织实施。 1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、 权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。 1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量 负全责。 1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的 作用，确保公司质量方针目标的实现。 1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新， 支持合理化建议活动。 2.责任与权限 2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理 中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经 理有权作出决定。
3.检查与考核 3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。 3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表 1.作内容及要求 1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。 1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。 1.6负责质量体系文件的修改工作。 1.7负责对员工进行质量意识教育。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建 议。 2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指 令，并监督实施。 3.检查与考核
鲁口中心小学留守儿童责任感研究“学生校长助理”实施方案 一、指导思想 学生是学校最主要的成员，是教育教学的主体。课堂教学强调学生的主体地位，学校管理更应该落实学生的主体地位。“学生校长助理”的产生是落实学生主体地位的具体体现。为更好地发挥学生在学校发展建设中的积极作用，激发学生的主人翁意识，同时也为了构建学校与学生之间畅通的信息沟通体系，掌握学生各方面的动态和需求，经校长办公会议研究，决定在学生中聘请校长助理。为规范学生校长助理的选拔任用与工作开展，选聘“学生校长助理”，让学生参与学校管理，有利于培养学生的团队精神和主人翁意识，发展学生的个性和潜能，锻炼学生多方面的能力，为学生提升综合素质搭建平台，符合素质教育对学生发展的要求。 二、组织成员 鲁口中心小学留守儿童责任感研究“学生校长助理”领导小组 组长：何群（校长兼分管） 副组长： 成员： 三、实施对象及名额 全体学生，主要从高年级班级，每周推荐2位品学兼优、有一定组织管理能力的学生担任学生校长助理，共6人。学生校长助理名单向全校师生公示。
四、学生校长助理选拔条件 1.具备良好思想素质，热爱和关注学校教育事业的发展； 2.具备优良的道德品质，模范遵守校规校纪，讲诚信、讲原则、求真务实，具有较高的责任心和奉献精神； 3.具备善于沟通和调查研究的能力，有较强的组织协调、语言表达能力，具有善于发现问题并能够正确分析解决问题的能力； 4.学习成绩良好，团结同学，具有广泛的群众基础和一定威信，能够积极投身维护学生利益和促进学校改革和发展的各项工作。 五、任期和要求 （一）选聘流程 1、学生校长助理每学期选聘一次。学期初，由校长办公室组织学生校长助理选聘工作。 2、由学生自愿报名，并填写《学生校长助理申请表》，《申请表》交办公室审核、存档。 3、原则上每班选聘一至两人担任学生校长助理。当本班内自愿报名的学生多于1人时，由班主任根据选聘条件，组织班内竞聘，民主选举，依据选举结果推荐一名学生作为校长助理人选；当报名学生为1人时，自动当选；当无人报名时，由班主任直接推荐一名学生担任校长助理候选人。 4、由校办公室组织对拟选聘人员进行培训，使其明确学生校长助理的工作职责。 5、学校根据班主任推荐情况，确定担任学生校长助理的学生。
学校校长助理挂职锻炼总结5600字 《学校校长助理挂职锻炼总结5600字》的范文，希望大家能有所收获。_wenzhang 19065"> 学校校长助理挂职锻炼总结5600字 根据市领导的组织安排，我于年x月x日至x月x日在XX中进行了为期两个半月的挂职锻炼，挂任XX中校长助理。经过两个半月的实践学习，我对XX中办学理念和办学经验、办学特色有了更深入的认识，学到了如何在管里中抓质量，如何在管理中提升学校品牌，以及如何培训提升两支两支队伍的宝贵经验，在此做一总结。 一、在XX中挂职学习工作情景 在挂职学习期间，认真学习领会挂职学校的办学理念和办学思想以及学校文化特色，进取参与学校的各项活动和各种会议，经常主动和挂职学校的各个部门的领导、教师沟通交流，平时主要以听课、学习为主，并经过网络时刻关注XX中的教育动态。坚持多听、多看、多学、多思，做到了边学习，边交流，边思考，边总结。认真研读挂职学校的各种资料、通讯、活动方案，始终不忘和自我过去的工作实际进行对照比较，进行深度思考，从中吸取精华，探寻教育管理的良计妙策。及时记录挂职学校的所见所闻和自我的收获、思考、体会，并归纳总结，构成文字材料，从中感悟教育的真谛和管理的境界。
在挂职学习期间，我与XX中的领导坦诚交流，带着华蓥市的课改新理念--精品自学互帮导学法。共同探讨如何有效实施新课改，探讨如何运用自学互帮导学法，调动学生学习主动性，增进学生的团结，减轻师生负担等热点问题。我与挂职学校领导和教师建立了深厚的感情和友谊；同时也使两校间建立了友好关系，有利于将来两所学校的互相交流。 二、学校基本情景 XX中学创立于1949年，是市首批重点中学，现有班级99个，学生6300人。在职教师348人，退休教师143人。学校主动适应社会发展和人的发展的需要，着眼于为成就学生的未来，为成就学生的可持续发展创造良好条件，提出了XX中学的办学理念：“为成就每一位学生的未来服务”。XX中校长诠释该办学理念说：“成就学生未来”是目标，着眼未来，立足此刻，体现时代性、社会性、发展性；“服务”是落实理念的关键，面向大众，服务学生，体现人本性、平等性和职责性；“每一位”是范畴，生生平等，人人发展，体现全员性、大众性、公平性。 经过两个月的学习、见闻，XX中学给人的总体印象是务实上进，办事追求效率，注重实效，避繁就简，形式主义少，实事做得多；学校管理层工作灵活机动，不拘泥于形式，不给学校增加一些额外的负担和压力。学校对教师有高要求，而平时则是更多的人文关怀。教师工作兢兢业业，范文写作对每位学生负责，各