XXXXXXXXX有限公司压力管道元件制造质量保证手册XXX-ZBSC -2019B/0
压力管道元件制造
质量保证手册
（XXX-ZBSC-2O19 B/0)
发放编号：
编制：
审核：
批准：
XXXX年XX月XX日颁布 XXXX年XX月XX日实施
XXXXXXXX有限公司
目录
01 公司概况 (1)
02 发布令 (2)
03 任命书 (3)
04 授权书 (4)
05 公司的质量方针和质量目标 (5)
06 适用范围、引用标准、术语和定义 (6)
1 适用范围、引用标准、术语和定义 (6)
2 管理职责 (9)
3 质量保证体系 (25)
4 质量保证体系要素控制
4．1 文件和记录控制 (27)
4．2 合同控制 (29)
4．3 设计控制 (31)
4．4 材料、零部件控制 (31)
4．5 工艺控制 (33)
4．6 理化检验控制 (42)
4．10 检验和试验控制 (44)
4．11 设备和检验与试验装置控制 (45)
4．12 不合格品(项)控制 (47)
4．13 质量改进与服务控制 (49)
4．14 人员培训、考核及其管理 (52)
4．15 批量管理控制 (54)
4．16 执行特种设备许可制度 (54)
5 附录 (56)
附录A：公司组织机构图
附录B：公司质量体系人员组织机构图
附录C：公司质量管理职能分配表
附录D：体系文件控制清单
附录E：质量手册修改页
6 附图：各条线质量控制流程图 (67)
1：材料质量控制系统图
2：理化控制流程图
3：检验质量控制流程图
4：不合格控制流程
5：设备质量控制流程图
6：计量器具质量控制流程图
01 企业概况
略
02 发布令
本公司根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、TSG07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》的要求，编制完成了《压力管道元件制造质量保证手册》，现予以发布，自从XXXX年XX月XX日实施。
本质量保证手册规定了公司压力管道元件制造质量管理的基本要求，是公司制造非金属材料管产品必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。要求各部门以及全体员工必须认真学习并贯彻执行，确保质量方针得到贯彻、质量目标得以实现，为持续改进压力管道元件产品制造质量而努力。
本质量保证手册在实施过程中，公司质量保证工程师应与各部门以及相关人员保持沟通，及时收集有关意见和建议以便适时补充、修改和完善，使质量保证手册持续适宜和有效。
XXXXXXXX有限公司
总经理：
XXXX年XX月XX日
03 任命书
质保工程师及技术负责任命书
为了确保本公司质量管理体系建立、健全、运行、保持和持续改进，现任命方胜利为压力管道元件制造质量保证工程师兼技术负责人，全面负责本公司压力管道元件制造质量管理体系工作。其职责和权限如下：
1、确保公司压力管道元件制造质量管理体系系质量体系所需的过程得到建立、实施和保持；
2、定期组织内部质量管理体系审核，并向公司报告压力管道元件制造质量管理体系质量体系的运行情况和任何改进的需求；
3、在公司内以各种方式不断提高全体员工满足顾客和国家相关法规要求的意识；
4、负责公司压力管道元件制造质量管理体系质量体系与外部各方的联系工作；
5、具有独立管理压力管道元件制造质量管理体系系质量体系运行中重大问题的权力，按法规要求组织压力管道元件制造质量管理、具有行使质量否决的权利，这些权利不受成本和进度的约束。
XXXXXXXX有限公司
总经理：
XXXX年XX月XX日
质保体系责任人员任命文件
任命以下同志为压力管道元件制造质量保证体系责任人
任命XXX同志为设备管理责任人
任命XXX同志为工艺责任人
任命XXX同志为成型责任人
任命XXX同志为设计责任人
任命XXX同志为检验与试验责任人
任命XXX同志为材料责任人
任命XXX\XXX\XXX为专职质检员
XXXXXXXX有限公司
总经理：
XXXX年XX月XX日
04 公司的质量方针和质量目标
质量方针和目标
现将本公司的质量方针、质量目标批准发布，要求全体员工遵照执行：
1．质量方针：
以技术为先导，以质量求生存。
以品种促发展，以信誉争市场。
持续改进，为用户提供安全可靠的产品。
2．质量目标：
l、采购产品合格率为100％。
2、产品一次交检合格率达98%。
3、顾客服务满意率达95%。
XXXXXXXX有限公司
总经理：
XXXX年XX月XX日
05 适用范围、引用标准、术语和定义
1 适用范围
1.1 适用范围
本质量保证手册规定了公司压力管道元件 (非金属材料管)产品制造质量保证体系的基本要求，并通过质量保证体系有效运行和持续改进，包括采用适用的法律、法规和标准，从而满足顾客和相关方对产品质量的要求。
本质量保证手册适用于本公司与质量有关的各部门、各项管理和作业活动。
本质量保证手册也适用于内部和外部(包括质量技术监督部门、认证机构和顾客)评价本公司满足有关法律、法规和标准的能力。
1.2 删减
本质量保证手册包括TSG07-2019 《特种设备生产和充装单位许可规则》所规定的要素，对规定的焊接、无损、热处理过程和要求进行了删减。
2、引用文件
引用法规、标准
《中华人民共和国特种设备安全法》
《特种设备安全监察条例》
TSG07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》
3、术语和缩写及定义
本“质量保证手册”采用TSG07-2019《特种设备生产和充装单位许可规则》中的术语和定义。
质保手册：规定组织质量保证体系的文件。
程序文件：为进行某项活动或过程所规定的途径
可追溯性：追溯所考虑对象的历史、应用情况或所部场所的能力。
注：当考虑产品时，它可涉及到：
1、原材料的来源；
2、产品形成过程的历史；
3、交付后产品的分布和场所。
合格(符合)：满足要求。
不合格：未满足要求。
报废：为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。
缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。
返修：为使不合格产品满足与其用途而对其所采取的措施。
预防措施：为消除潜在不合格或其它潜在不期望情况的原因所采取的措施。
纠正措施：为消除己发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。
纠正：为消除己发现的不合格所采取的措施。
记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
⑨点一停止点：暂停工作或产品制造进行项目或部位质量检查，并对结论确认后才能继续下道工序施工的控制点。
⑧点一审核点：对完成的工作或过程由有关人员进行认可或确认，并对相应见证文件进行审查并经签字确认的控制点。
⑦点一检查(见证)点：对产品的主要工序或主要项目由专职人员到现场进行检验确认后才能继续下道工序施工的控制点。
专检：由本厂认可的质量检验人员按照规定对产品所实施的检验。
重点工序：在产品制造过程中必须进行重点控制的质量特性和关键部位或薄弱环节。
特殊工序：产品特性不易测量或不能经济的测量或工序加工质量不能通过其后的检验和试验充分验证，加工缺陷仅在使用后才能暴露出来的工序。
质量监督检查：为确定己检验合格的产品或零部件是否符合规定要求及在工序控制中其规定要求是否被有效贯彻并达到预期的目标所进行的独立检查和评定。
协议性产品：针对需方的要求，对定型产品进行必要的改动而制造的压力管道元件及配套产品，或根据需方的要求单独设计制造的产品。
5、定义
根据行业惯例对本“质保手册”的专业名词做如下定义：
“三按”：按图样、按标准、按工艺。
“三检”：自检、互检、专检。
“三不”：不合格原材料不投产、不合格工序不下转、不合格产品不出厂。
“三包服务”：由于产品质量缺陷对需方进行的包修、包退、包换。
6 符号说明
控制系统Q．：质保工程师(技术负责人)
控制环节G：工艺责任人
控制点C：材料、零部件责任人——工作流程路线
一一一反馈路线．
J：检验责任人
L：理化、计量责任人S：设备责任人
j：检验员h：化验员⑧：审核点⑩：检查点”
⑨：停止点
2 管理职责
2．1质量方针和目标
总经理是压力管道元件制造安全质量的第一责任人，负责质量方针和目标的制定和实施，定期按《质保手册》的要求对质量保证体系进行管理评审，保证质量保证体系的持续有效运行、产品质量安全可靠、稳定受控，最终保证质量方针和目标的实现。
质量方针和目标见第05页，并且公司以红头文件的形式由总经理批准发布。
2．1．2总经理负责将质量方针传达到公司的所有员工，使之理解并采取有效措施落实己定质量方针。
2．1．3质量方针在实施中由总经理组织，通过管理评审等方式，不断评审己定方针的适宜性和有效性，达到持续满足法律法规和顾客的要求。
2．1．4为确保质量方针和质量目标的全面贯彻实施，主要措施如下：
a、总经理授权质保工程师，建立和健全质量保证体系及评审质量管理体系的有效性，主持日常质量管理的具体工作。
b、要求全体员工必须理解并贯彻质量方针和目标，确保产品和服务质量符合国家法规标准和满足顾客要求。
c、对与质量方针和目标不一致的行为和现象采取措施予以纠正。
d、各部门、车间将公司质量目标进行分解展开，制定本部门、车间的质量目标，经质保工程师批准后以红头文件的形式发布，各部门、车间制定措施并组织实施。
e、质检部对公司质量目标实施情况和各部门、车间实施情况，每半年进行一次检查和考核。
2．2组织机构
2．2．1公司的组织机构
公司组织机构由四层组成，第一层：总经理；第二层：副总经理、质保工程师；第三层：部门、车间；第四层：部门分支机构，具体见附录A：公司组织机构图；
2．2．2公司的质量保证体系控制机构，见附录B：公司质保体系组织机构图：
2．2．3公司的质量管理职能分配，见附录C：公司质量管理职能分配表。
2．3管理职责和权限
2．3．1总经理对建立、实施和改进质量管理体系负有领导责任，并对压力管道元件制造的安全性能质量和制造质量负责，总经理授权质保工程师组织和领导质保体系、编制《质保手册》、保证压力管道元件质量法律、法规、安全技术规范、标准和《质保手册》的贯彻执行，定期进行管理评审，不断改进质量保证体系并保证持续有效的运行。
2．3．2质量控制系统的责任人，在质量问题上部里有独立行使权力的权利，并不受行政干预，不受产量和进度的影响，以便组织解决各种质量问题，并向质保工程师报告质量保证体系的状况和效力。
2．3．3质量保证工程师和各控制系统责任人的《任命书》见附件，并且公司以红头文件的形式由总经理签字任命，并报上级特种设备安全监察机构和监督检验机构备案。
2．3．4由于某种原因，质保体系责任人发生变化时，公司必须按2．3．3条的规定发布任免文件，并报上级特种设备安全监察机构和监督检验机构备案。
2．3．4质量保证体系的各主要专业责任人因故不能履行其职责时，由质保工程师签发《质保体系责任人临时授权通知书》，临时委托授权任命资格相当人员代行履行其职责和职权，在有关文件、记录、报告上签字有效，直至主要专业责任人到职后终止，以保证质量管理工作的连续性。
2．3．5总经理、副总经理、质保工程师、各专业责任人、部门、车间负责人及各类人员的质量职责和权限
2．3．5．1总经理
a、贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法律和法规，坚持质量第一、确保产品质量符合用户要求，落实质量否决权。
b、以法律、法规和安全技术规范、技术标准为依据，制定公司的质量方针、质量目标，以满足增强顾客满意为目标，采取必要的措施实现质量承诺。
c、策划建立和实施质量管理体系，并持续改进其有效性，满足质量目标的要求。创造并保持使本厂员工能够充分参与实现质量目标的内部工作环境，发挥员工的聪明才干，为企业带来最大的收益。
d、确定本公司的组织机构，对从事质量管理工作有关的管理、执行和验证人员赋予一定的权限，并明确其相互关系，确保内部沟通。同时在管理层中任命一名质保工程师，赋予其有关的职责和权限，确保质量管理体系的建立、实施和保持提供支持。
e、关注顾客满意度，评价、改进质量管理体系，每年定期(特殊情况例外)进行一次管理评审，解决质量管理体系中的重大问题。
f、为保证质量管理体系的有效运行，实施资源的适宜配置、注重委派经过培训并具备相
应资格的人才充实到从事质量管理工作有关的管理、执行和验证人员的队伍中去。
g、负责企业的教育培训工作的审定，并领导实施企业中长期教育培训规划和年度培训计划；并负责抓好中层以上干部的质量教育和质量意识的考核工作。
h、审定质量手册及其它管理文件和有关资料的管理办法，做好企业的质量，文件、资料和记录的归档和管理工作。
2．3．5．2质保工程师(兼技术负责人)
a、宣传贯彻公司的质量方针和质量目标，做到以身示范，并落实到分管部门，对技术检验系统的质量工作负责。
b、全面贯彻本公司的质量方针和质量目标，协助总经理进行质量决策，管理本厂的质量工作，认真组织贯彻公司的质量保证体系文件，保证质量管理体系的有效运行，以实现公司的质量目标。
c、具体贯彻、执行国家的质量政策、法规、规程和国家及行业的质量标准。
d、负责组织分管部门制定分质量目标，注重所属员工能力，通过各种方式(如培训、交流等)不断加深员工对满足顾客要求重要性的认识程度，鼓励员工积极参与企业的质量管理活动。
e、向总经理报告质量管理体系的运行情况，提出改进的意见和建议，作为管理评审和质量管理体系改进的基础。
f、组织编写、审核、批准质量管理体系文件，监督和协调质量手册、程序文件和其它质量文件的贯彻实施。
g、组织开展内部质量审核活动，组织解决产品、体系过程中出现的不合格，当在不合格部理过程中，由于意见不统一而发生分歧时有权作最后裁定。
h、监督检查相应部门采取纠正和预防措施，并验证其效果，以实现质量体系的持续改进。
i、负责批准工艺规程、检验工艺等技术方面有关的文件和资料。
j、对在工艺性审查过程中发现的问题，由于部里意见不统一时，有权作出决定。。
k、负责顾客满意度调查方案的批准，并督导其实施。
m、代表公司就质量管理体系有关事宜的对外联络。
n、主持召开质量分析会，督导制定、实施纠正和预防措施。
2．3．5．3副经理
a、宣传贯彻企业的质量方针和质量目标，做到以身示范，并落实到分管部门，对生产、经营系统的质量工作负责。
b、负责主持召开生产调度会，及时解决生产过程中存在的问题，协调生产系统搞好均衡
生产，保证生产进度。根据用户的需要、合同的要求或总经理的临时指令，有权临时调整生产部署，下达调整指令。负责搞好文明生产和环境保护。
c、负责产品销售及用户服务工作，主持特殊合同的评审并在评审记录上签署意见。
d、负责设备管理工作，组织制定和健全有关设备管理和维修的各项规章制度和技术规范，并组织贯彻执行。
e、负责审核本公司的物资采购计划，组织好物资的均衡供应，遵循公司比价采购规定，确保采购物资的质量。
f、负责合格供方的审定工作，确保公司的最终产品质量。
2．3．5．4质检部
a、理解并贯彻企业的质量方针和质量目标，负责本部门质量目标的制定，注重所属员工能力、意识的培训教育，并鼓励他们积极参与公司的质量管理活动，以确保实现所制定的质量目标。
b、认真组织贯彻本公司的质量管理体系文件，保证质量管理体系的有效运行，以实现企业的质量目标。
c、在技术负责人(质保工程师)的领导下，认真贯彻、落实国家有关质量的法规、法律、规程及行业标准。
d、负责组织《质量手册》、《程序文件》等文件的编制、颁布、管理和定期修改工作，监督作废质量文件的销毁工作。
e、负责产品质量信息的收集、汇总、协调部理工作，找出与质量有关的潜在的不合格因素和已经发生的不合格，发出纠正和预防措施通知单，督导责任部门制定纠正和预防措施，并对实施效果进行跟踪检查和验证。
f、负责质量体系的正常、有效运行，对各职能部门进行监控，及时对影响质量的因素协调，落实责任及时部理。、
g、在总经理的领导下负责组织本公司的管理评审工作，并作好详细的记录；负责组织内部质量体系审核，编制年度审核计划，经质保工程师审批后实施。
h、负责组织本公司对检验、试验和改进过程的策划。
i、负责利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。
j、负责根据策划的安排确定产品检验项目，编制检验工艺文件，对质检方面的质量文件、资料和质量记录进行管理和控制。
k、负责本厂的进货、过程和最终产品的检验和试验，把好原辅料、半成品、成品的质量
检验关，杜绝未经检验和不合格的产品入库、流转和出厂。放行的产品必须签发合格证明。
l、当检测设备偏离标准状态时，负责对“三检”的产品重新进行评定。
m、负责制订产品检验和试验状态标识方法，并统一归口管理。
n、负责不合格品的控制，做好不合格品的标识、隔离、记录、评审和部置工作。
o、负责检验和试验装置的控制，负责识别监视和测量需求，并定期或在使用前对其能朔源到国家或国家基准的测量装置进行校准和调整。
p、正确使用统计技术，对产品质量进行严格把关。
q、参与特殊合同的评审、供方的评定工作。
r、配合搞好本部门员工的、培训、考核工作。
2．3．5．5技术部
a、理解并贯彻企业的质量方针和质量目标，负责本部门质量目标的制定，注重所属员工能力、意识的培训教育，并鼓励他们积极参与公司的质量管理活动，以确保实现所制定的质量目标。
b、认真组织贯彻本公司的质量管理体系文件，保证质量管理体系的有效运行，以实现本厂的质量目标。
c、负责产品实现过程的策划，制订质量计划，编制《压力管道元件制造工序过程卡》。
d、负责图样的工艺性审查，组织工艺文件的编制工作，及时了解工艺的执行情况。
e、负责本部门的质量文件、资料和质量记录以及外来文件和资料的控制和管理。
f、对产品标识的制订和可追溯性的控制负责，根据有关职能部门反馈的质量信息，对产品存在的问题进行追溯。
g、配合搞好管理评审和内部质量审核工作，制订、实施纠正和预防措施。
h、参加特殊合同的评审，结合合同中产品质量要求及本公司满足要求的能
力进行评审。
i、参与不合格品的评审、信息反馈的部理及会签工作。
j、负责编制职工培训计划，并组织实施。
k、对培训计划的实施要严格考核。并作为奖惩依据。
l、建立健全教育、经历、培训和资格的适当记录，并责成档案室按规定期保存．
2．3．5．6生产部
a、理解并贯彻企业的质量方针和质量目标，负责本部门质量目标的制定，注重所属员工能力、意识的培训教育，并鼓励他们积极参与公司的质量管理活动，以确保实现所制定的质量目标。
b、认真组织贯彻本公司的质量管理体系文件，保证质量管理体系的有效运行，以实现本厂的质量目标。
c、在分管副总的领导下，根据企业下达的生产任务指标，编制年度、季度、月度生产计划，并监督实施。
d、负责生产和服务提供过程的策划，识别和确定所需过程，确保在受控条件下进行生产和服务提供过程的控制。
e、根据销售部提供的市场需求信息，认真组织、合理安排，并按照本部门的质量目标，协调各生产部、职能部门对产品质量进行控制。
f、负责生产过程中各车间、工序的全面管理，对生产过程中出现的不合格及时与有关职能部门协调部里必要时参加不合格品的评审，做好各工序的衔接，避免停机待料现象的发生。
g、对影响产品质量的因素(如环境、设备等)，应及时与有关部门及生产部协调解决。
h、协助质检部收集、分析、部里各车间、部门反馈的产品质量信息，及时采取纠正和预防措施。
i、参加特殊合同的评审，对合同中的交货期、交货数量及自身的生产能力及设备能力方面进行评审。
j、抓好安全生产工作，确保全年安全生产无事故。
k、根据生产需要，编制设备更新改造计划和设备购置计划，报总经理批准后组织实施。
l、做好设备管理工作，做好设备的购置、验收、调试、安装、使用操作、保养、检修、封存和报废等工作，确保设备正常运行。
m、严格按企业的《设备管理制度》进行检查、考核。
n、参加管理评审、配合搞好内部质量审核工作，制定、实施纠正和预防施。
o、负责本部门的质量文件和质量记录的控制和管理。
2．3．5．7供销部
a、理解并贯彻企业的质量方针和质量目标，负责本部门质量目标的制定，注重所属员工能力、意识的培训教育，并鼓励他们积极参与公司的质量管理活动，以确保实现所制定的质量目标。
b、认真组织贯彻本公司的质量管理体系文件，保证质量管理体系的有效运行，以实现本厂的质量目标。
c、组织实施对供方、外包方的评价、选择，并建立档案。
d、协助质检部收集、分析、部理各车间、部门反馈的产品质量信息，及时采取纠正和预防措施。
e、参加特殊合同的评审，对合同中的交货期、交货数量结合合同要求中所需的原辅材料、配套辅机方面进行评审。
f、根据企业制定的计划，编制采购计划，对生产用的原材料、配套辅机进行采购；并根据各部门提报的计划，搞好备品备件的采购，并确保采购产品的质量满足要求。
g、对采购的原辅材料、配套辅机进行报验，对进货检验中不合格的原辅材料、配套辅机负责与供方联络，并参与其评审工作，督导供方采取纠正措施进行整改。
h、根据市场需求，结合本厂的计划指标编制销售计划，建立和扩大销售网络，广泛收集销售和产品质量信息，为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。
i、建立顾客档案，定期走访顾客，召开业务洽谈会，广泛征求顾客意见和建议，及时部理顾客的来电、来函和来访。负责编制顾客满意度调查方案，并经管理者代表批准后实施。
j、对收集的有关产品质量信息及时反馈给质检部，由质检部负责协调有关职能部门采取纠正和预防措施进行部理。
k、负责按规定要求组织合同的评审工作，将合同中含糊不清的条款得以解决，从而确保公司有能力实现顾客的要求。
l、采用多种形式了解顾客的需求，并与顾客沟通。
m、当合同变更时，负责组织重新评审，并将合同的变更及修改文件及时传达到相关的部门和人员，防止发生不一致的现象。
n、负责本部门的质量文件、资料和质量记录的控制和管理。
o、参与管理评审和内部质量审核工作，制订、实施纠正和预防措施。
p、配合搞好业务人员的培训和考核工作。
2．3．5．9生产部
a、理解并贯彻企业的质量方针和质量目标，负责车间质量目标的实施，注重所属员工能力、意识的培训教育，并鼓励他们积极参与公司的质量管理活动，以确保实现所制定的质量目标。
b、认真组织贯彻本公司的质量管理体系文件，保证质量管理体系的有效运行，以实现本厂的质量目标。
c、严格按生产作业计划组织生产，正确管理质量与数量、质量和进度的关系，落实质量否决权。
d、严格执行工艺技术规范和检验工艺，按工艺组织生产，严格工艺纪律和劳动纪律，做到安全文明生产。
e、对关键工序进行有效控制，正确应用统计技术，把好工序质量关。
f、正确使用生产设备及检验、测量和试验设备，做好日常维护保养工作，严格按操作规程进行操作，保证设备的正常运行及检验和试验的有效性。
g、做好现场管理工作，创造适宜的生产环境，使在制品流转有序，并按产品令号组织产品、受压元件按工艺流程流转。
h、保护好产品标识，防止混淆、错用及流转；并协助质检部做好对不合格品的控制和追溯工作。
i、负责本车间的质量文件、资料和质量记录的控制和管理。
j、参加管理评审、配合搞好内部质量审核工作，对发现的不合格及时制定、实施纠正和预防措施。
2．3．5．1 0设计、工艺责任人
a、全权负责产品制造工艺系统的质量控制，并对质保工程师负责。
b、负责组织进行工艺性审图工作。
c、负责组织编制产品工艺文件和工装设计工作。
d、审核工艺方案、工艺守则、工艺规程、工装设计任务书等工作，并参与本公司材料代用的会签；
e、负责组织进行工艺培训、考核、建档和工艺人员管理工作。
f、对工艺文件和工装设计的可行性、经济性、完整性、正确性负责。
j、负责按规定组织工艺纪律检查，以保证工艺文件的贯彻执行。
k、不断地推广新工艺、新技术、新材料，提高企业的工艺技术水平。
m、对工艺文件发生错误或生产过程中发生重大工艺问题，造成工艺及设计系统失控，未能及日寸部理或耻理不当造成的损失负责。
2．3．5．11设备、检验与试验装置责任人
a、全权负责设备、工装的使用维护和管理过程的质量控制，并对质保工程师负责。
b、负责组织对企业设备、工装统一编号、建卡登记、建立设备档案，编制设备岗位、安全技术操作规程，落实设备包机到人，编制设备的年度、月度检修计划及制定设备大修方案。
C、负责设备的购置、验收、。封存、迁移、报废、改装工作，并做好设备情况的统计和分析。
d、有权监督检查各车间设备的正常使用，对违犯设备操作规程的行为有权制止，并提出批评和部理意见。
e、负责制定和审定监视和测量装置的管理规定(制度)，组织进行对监视和测量装置的登记建档、周期检定、维护保养。
f、监视和测量装置在校准有效期内如发现偏离校准状态时，应及时采取措施。
ｇ、有权检查车间和部门监视和测量装置的使用、管理，对不合格或超过检定周期的有权禁止使用。
h、有权监督、检查和指导设备管理人员、计量人员的工作，对设备及计量器具的管理、使用、保养、维护各环节有权进行随时检查，并具有考核权。对本控制系统质保人员的培训、奖惩有建议权。
i、对于设备质量控制系统、监视和测量装置质量控制系统失控，未能及时采取有效措施部理或部理不当造成的损失负责。
2．3．5．12工艺员
a、在工艺责任工程师的指导下，按照国家有关法律、法规及有关专业技术标准进行产晶图样的工艺性审查、工艺装备的设计、编制产品工艺规程等文件，按期完成任务，并对工艺文件的齐全、统一、正确性负责。
b、负责工艺试验和评定工作，并对改进工艺规程提出建议和措施，并参与关键工艺的验证和工装设备的验证。
c、对关键过程进行工艺分析，编制作业指导书，帮助和指导操作工正确执行工艺文件，解决生产过程中存在的工艺技术问题。
d、负责协助工艺责任人进行培训，指导生产现场工艺和设计技术工作；负责建立和管理技术档案。
e、正确应用统计技术进行工序质量控制，确保产品质量稳定，并做好记录。
f、不断研究新工艺、新技术、新设备的应用，持续改进和提高产品质量。
g、经常深入车间了解工艺实施情况，监督焊接工艺文件的执行，发现违犯工艺纪律的现象，应及时进行劝阻，对劝阻无效地有权责令基停止作业，并向工艺责任人提出部理建议。
h、负责编制材料定额，参加不合格品的部置，分析原因，提出纠正措施。
i、对因工艺原因造成的质量、生产事故负责：
2．3．5．1 3材料检验员
a、在材料零部件责任人的指导下，负责原材料的入厂检验工作。
b、有权审查原材料(包括焊材)的质量证明书。
c、对外观检验合格的原材料，负责理化检验委托单的填写。
d、根据原材料理化检验报告，审核原材料是否合格，对复验合格的原材料开出合格单，经材料零部件责任人审核签字后办理入库手续，并负责建立原材料复验合格台账。
e、负责材料复验编号的确定。
f、对产品入、出库材料的正确性负责。
2．3．5．14产品检验员
a、认真学习、掌握产品质量标准、工艺文件及检验方法和判定准则，客观公正地进行质量检验工作。
b、在检验工作中严格把关，认真做好“三检”工作，防止不合格品用于生产和出厂。
c、正确使用各种仪器设备，并督促检查操作人员正确使用。
d、做好不合格品的标识、记录和隔离工作，在职权范围内正确部理不合格品，并及时向有关领导和部门报告。
e、帮助和配合操作工人解决生产过程中存在的产品质量问题。
f、认真填写和保管检验记录和报告，对工作失误造成的错检、漏检和错判负责，对拖延和拒绝检验造成的质量损失和影响正常生产进度负责。
2．3．5．15档案管理员
a、负责按照“文件控制程序”、“记录控制程序”的规定管理技术档案资料。
b、认真做好产品技术资料、产品档案的分类保管、统计、归档工作。
c、面向生产经营，及时提供生产所需的资料，并按有关规定办理借阅和发放的登记手续。
d、做好资料的鉴定，过期的销毁工作。
e、经常检查室内的资料和周围环境，以防止资料受潮、虫蛀和鼠咬。
f、提高警惕，防火、防盗，并做好保密工作，对其资料的安全负责。
2．3．5．16计量员
a、严格贯彻国家计量标准、法制、法规，确保量值统一。
b、建立计量器具台账，填写计量器具登记卡片、编制计量器具周期检定计划。
c、建立和管理好计量标准器及标准器档案，做好标准器稳定考核记录，按检定规程的要求出具测试报告，并对报告数据的正确性负责。
d、严格执行周期检定计划，及时送检，不得超周期使用，管理计量技术资料和历史检定合格证书，保证在用计量器具的账、卡、物相符。
e、负责计量器具计划申请、申报、申购、发放、调剂安排及报废等工作。
f、组织关键测试技术的攻关，开展计量测试新技术和新方法的研究，努力为提高提高产品质量服务。
g、负责外购计量器具入库前的验收检定工作。
2．3．5．17原材料保管员
a、在供销部的领导和材料责任人的指导下工作，负责对进厂的原材料．的编号、保管、
江苏同能天然气设备有限公司 压力管道元件 质量保证手册 (依据：TSG Z0004-2007质量保证体系基本要求) 文件编号：TN /QM001－2016 版本：01 受控状态： 发文编号： 发布日期：2016年12月5日生效日期：2016年12月10日
编制：日期：2016.12.5审核：日期：2016.12.5批准：日期：2016.12.5
质量保证手册发布令 （TN 发161205号文） 为了确保压力管道元件的质量，保障人民生命财产的安全，我公司制造的压力管道元件必须符合安全技术法规的要求，向用户提供优质满意的产品。 本人委托质保工程师建立和领导质量保证体系，编写《压力管道元件质量保证手册》，并明确质量控制要求，授权质保工程师主持日常质量管理和体系内部协调工作，督促和检查各责任人的工作，以确保质量保证体系的持续、有效运行。 本手册是我公司压力管道元件制造的基本法规和纲领性文件，根据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSG D2001-2006《压力管道元件制造许可规则》制订，定于2016年12月10日起实施，凡涉及压力管道元件制造和质量管理的部门和人员均应熟悉本手册中的规定和要求，望有关部门和人员严格遵守。 质保工程师负责对本手册的执行情况进行监督、检查和奖惩，对违反本手册要求，影响产品质量的活动，有权提出纠正，有关部门和人员必须遵照执行，对严重违反本手册影响产品质量的活动，质保工程师有权建议暂停生产，并召开质量分析会，严肃处理质量事故，各有关部门的人员均应尊重和支持质保工程师的活动。 质保工程师应定期向我报告质保体系的运行情况，存在的问题和采取的改进措施。 本公司的产品质量由我本人负责。 总经理： 2016年12月5 日
压力管道资质申报条件及要求说明 （省辖范围） 一、受理单位 省质量技术监督局 二、可申请范围 1、GB1级：燃气管道 城市或者乡镇范围内的用于公用事业或者民用的燃气公用管道。 2、GB2级：热力管道 城市或者乡镇范围内的用于公用事业或者民用的热力公用管道。设计压力大于2.5MPa；设计压力小于或者等于2.5MPa； 3、GC2级：工业管道（可覆盖GC3级） （1）输送GB50160《石油化工企业设计防火规范》及GBJ16《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性为甲、乙类可燃气体或甲类可燃液体介质且设计压力P＜4.0MPa的管道； （2）输送可燃流体介质、有毒流体介质，设计压力P＜4.0MPa且设计温度≥400℃的管道； （3）输送非可燃流体介质、无毒流体介质，设计压力P＜10MPa且设计温度≥400℃的管道； （4）输送流体介质，设计压力P＜10MPa且设计温度＜400℃的管道。 4、GC3级： （1）输送可燃流体介质、有毒流体介质，设计压力P＜1.0MPa且设计温度＜400℃的管道； （2）输送非可燃流体介质、无毒流体介质，设计压力P＜4.0MPa且设计温度＜400℃的管道。 5、GD2级：动力管道 主要用于火力发电厂输送蒸汽、汽水两相介质，计算压力小于 6.3Mpa，且设计温度低于400℃的动力管道
三、条件要求 1）安装单位应当具有法定资格，取得工商行政管理部门营业执照。集团公司申请安装许可，应当明确具体从事安装工作的机构或者分公司。如果以分公司名义申请安装许可，必须取得其总公司的授权。 2）安装单位应当按照压力管道有关安全技术规范及其相应的设计、安装以及竣工验收标准从事管道安装。。 安装单位应保证其所安装的压力管道的安全性能符合有关压力管道安全技术规范的要求。 3）安装单位应到具备压力管道安装要求的能力，其人员、安装条件和检测手段等自愿条件应当符合以下要求： a）有与安装工作相适应的专业人员，包括管理人员、专业技术人员、检验检测人员和技术工人； b）有与安装工作相适应的安装条件，包括办公条件、安装设备与工艺装备、试验用的厂房场地、原材料和管道元件存放保管场地； c）有与安装工作相适应的检测手段，包括检测仪器设备、无损检测设备、理化检验设备、计量器具和试验条件； d）具备主要的安装工序和完成最终检验工作的能力。 理化检验、无损检测分包时，应当有与专业检验、检测机构签订的分包协议。 首次取证和增项（或者升级）的安装单位，应当通过试安装证明其具备安装符合要求的压力管道的能力。 注：具体资源条件见《压力管道安装许可规则》(TSGD3001-2009)附件B GB1、GB2、GC2、GC3、GD2级专项条件 1、注册资金和职工人数 (1)注册资本金300万元以上； (2)从事压力管道安装的职工人数100人以上。 2、专业人员 (1)质量保证工程师具有中级职称，从事本专业4年以上工程施工技术管理
发放编号：版本号：B/1 质量管理体系文件 受控状态：文件号：Q/HA1-2012 压力管道元件制造质量手册 编制 审批 2012年4月30日发布 2012年5月15日实施 华奥仪表制造
目录 批准令 任命书 1．前言（概况﹑质量方针﹑宗旨﹑目标） 1 2．术语 2 3．引用法规、标准 3 4．质量保证体系要求 4 4.1 管理职责 5 4.2 质量体系 9 4.3.合同控制 11 4.4 设计控制 12 4.5 文件和资料控制 15 4.6 材料、零部件控制 16 4.7 作业控制 18 4.8 理化检验控制 19 4.9 检验和试验控制 20 4.10 设备和检验与试验装置控制 22 4.11 不合格品控制 23 4.12质量纪录控制 24 4.13 质量改进与服务 25 4.14人员培训考核及管理 26 5.0 执行特种设备许可制度 27 5.1 总则 27 5.2 接受安全监督与监督检查 28 5.3 提供相关信息 28 附图一：行政组织机构图 30 附图二：质量体系组织机构图 31 附图三：各条线质量控制流程图 32 附表一：质量控制一览表 39 附表二：程序文件一览表 40
批准令 本《质量手册》按《特种设备安全监察条例》、《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道元件制造许可规则》的规定容，并按照TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》编制，符合国家的政策、法规和规定，并适用于本公司的特点和现状，是对我公司压力管道元件制造质量保证体系的全面描述，是我公司全体压力管道元件制造人员必须遵循的纲领性文件。本《质量手册》自颁布之日起执行。 华奥仪表制造 总经理： 2012年4月30日 任命书
漳州市贵安机械工业有限公司 压力容器压力管道设计 质量保证手册 （依据《压力容器压力管道设计许可规则》编制） 文件编号：SJ02 实施日期： 版本：第 2 版 受控状态： 分发号： 编制：张泉城 2015 年 4 月 28 日 审核：叶上桂 20115年 4 月 28 日 批准：汤今朝 2015 年 4 月 28 日 章节号标题修改标记 00 封面 0 01 目录 0 02 《质量保证手册》颁布令 0 03 前言 0 04 质量保证工程师、设计各级人员任命 0 05 《质量保证手册》的编制说明及管理 0 06 修改页 0 07 质量方针、质量目标及质量承诺 0
08 质量体系结构 0 09 组织机构及职责权 0 10 文件和资料控制 0 11 合同控制 0 12 设计控制程序 0 13 内部质量审核 0 14 管理评审控制 0 15 质量信息反馈和用户服务及持续改进 0 16 人员管理和培训 0 17 执行设计许可制度 0 18 附件 0 条例》和《固定式压力容器安全技术监察规程》、《压力管道安全监察规程》，以及国家的有关法律、法规、安全技术规范、标准，满足顾客的要求，我公司按照TSGR1001-2008《压力容器压力管道设计许可规则》有关设计单位质量保证体系文件的基本内容的规定，建立了质量保证体系，并编制《压力容器设计质量保证手册》。 本手册阐述了我公司质量保证体系的适用范围，规定了组织机构，各级设计人员的职责、权限和质量保证体系要素的工作接口，以及对质量保证体系各要素的控制要求。经审定，本手册符合TSGR1001-2008《压力容器压力管道设计许可规则》有关设计单位质量保证体系文件的基本内容的规定，适用于我公司申请许可范围内的压力容器、压力管道设计质量管理，现予颁发，并于2015年4月28日起实施。 本手册是我公司质量保证体系的法规性文件，是将许可规则转化为本组织机构的具体要求的纲领性文件，是指导我公司建立、实施、保持和改进质量保证体系的行动准则，适合我公司的实际情况和压力容器设计和管理的整个过程，公司全体员工务必严格遵守，认真贯彻执行。 我授权生产技术部负责《压力容器压力管道设计质量保证手册》的编制，发放、修改和管理，对《压力容器压力管道设计质量保证手册》的有效性进行控制。 我授权任命设计技术负责人（质量保证工程师），按照《压力容器压力管道设计质量保证
精选文档编辑 压力管道安装 质量保证手册 2006-05-10发布 2006-05-15实施 ───────────────────────────────河北省安装工程公司发布
目录
QG/JA33.01—2006 管理者代表任命书 压力管道安装是公司生产、经营的一个重要领域，覆盖面广，质量要求高，各级管理人员、操作人员必须严密施工策划，强化工艺纪律，严格过程控制，遵守相关法规，确保压力管道的施工质量。 为了规范公司压力管道安装质量体系的有效运行，特任命总工程师贺广利同志为公司压力管道安装质量体系管理者代表，统一领导压力管道质量体系运行工作，建立公司压力管道安装质量体系，协调各种资源，监督实施效果，不断改进管理绩效。 河北省安装工程公司 公司经理（签名） 二○○六年五月十日
QG/JA33.01—2006 手册批准发布令 《压力管道安装质量保证手册》是公司实施压力管道安装质量管理和质量保证的基本法规，是公司从事与压力管道安装工程质量有关的管理、执行和验证等各项活动必须严格遵照执行的工作准则，公司各单位、各部门和全体职工必须认真贯彻执行。 经审定《压力管道安装质量保证手册》符合公司按GB/T19001—IS09001标准建立的质量体系文件要求和国家有关法律、法规和技术标准规定，适应公司质量方针、目标和质量管理实际情况，现予以批准发布，自2006年7月15日正式实施。 河北省安装工程公司 经理（签名） 二○○六年五月十日
QG/JA33.01—2006 前言 本《手册》是压力管道安装质量保证手册，是依据公司按GB/TI9001—IS09001标准建立的质量体系文件和国务院《特种设备安全监察条例》、国家质检总局《压力管道安装安全质量监督检验规则》、国家原劳动部《压力管道安全管理与监察规定》、国家质量技术监督局《压力管道安装单位资格认可实施细则》的规定，结合压力管道安装的工程特点和公司实际情况对各项管理工作专业化、具体化而编制的专业纲领性文件。 压力管道安装质量保证体系是公司质量体系的一个专业子体系，压力管道安装质量体系文件包括质保手册、企业技术标准和有关管理标准，文件要求与总体系的要求相一致。 本《手册》由技术部提出并归口 本《手册》由技术部负责起草 本《手册》主要修订人：郭建昭、于春芬、牛义宾
我们常见的非金属材料可分为无机材料和有机材料两大类，通常在机械工程中常用的有许多品种： ①属于无机材料的有耐火材料、陶瓷、磨料、碳和石墨材料、石棉等； ②属于有机材料的有木材、皮革、胶粘剂和高分子合成材料──合成橡胶、合成树脂、合成纤维等； ③以非金属纤维增强树脂基所构成的复合材料。它们各自都有各自优异的性能，为天然的非金属材料和某些金属材料所不及，从而在工业中得到了非常高的认可，用途不断的扩大并且迅速发展起来。企业想要办理其非金属生产许可证还得满足一定的条件： 制造单位分包或者采购的原料、零部件及压力管道元件、生产工序或者检验工作，其工作质量及产品质量仍由制造单位对用户负责。 制造单位采购的原料、零部件及压力管道元件属于本规则管辖范围的,其制造单位应当具有压力管道元件制造资格；无损检测的分包单位，应当持有国家质检总局颁发的特种设备检验检测机构资格证书，或者有相应无损检测能力的承压类特种设备制造单位。 制造单位所需要的工作场所应当符合以下要求： (1) 具有与制造相适应的厂房，生产环境满足产品制造需要，生产工序及工装设备布置合理，装配、检验等区域要有足够的面积； (2) 具有专用材料与零部件保管场地或者专用材料库房及货架，分区(待验、合格、不合格)分批摆放，满足材料防护要求； (3) 焊接材料的保管场地满足焊接材料存放的温度、湿度要求； (4) 成品存放场地满足成品防护要求； (5) 耐压试验场地有安全防护措施； (6) 产品涉及射线检测的，具有满足防护要求和产品需要的射线检测场地。
南京顺杰企业管理咨询有限公司主要是从事特种设备行政许可证代办咨询机构中心，从事矿用产品安全标志认证咨询代办服务，各类压力管道元件产品制造许可证、压力容器制造及安装改造维修许可证、压力管道安装许可证、电梯制造及安装改造维修许可证、锅炉制造及安装改造维修许可证、及其他各类行政许可证取证咨询服务。
压力管道安装质量 手册B版 1
0.1目录 2
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四川省欣泰建设工程有限责任公司，是经四川省建委审核批准的 管道专业施工二级企业。可单独承担建安合同额不超过资本金5倍等施工。 公司经过几年的发展，公司拥有各类施工人员105余人,其中有专业职称的工程技术人员，经营管理人员33名,公司拥有固定资产538万元,流动资金60多万元，施工机械设备齐全，年建筑构筑安装施工100000平方米以上，完成年产值5000万元以上的强大实力。能够承担28层以下、单跨跨度36米以下的建筑物，高度120米以下的构筑物。可承建建筑面积12万平方米以下的建筑群或住宅小区，并能承担单体合同额2亿元以下的中小型化工、石油、石油化工工程的施工，根据 有关部门标准，我公司还能够承担单位工程造价1200万元以下的建 筑、室内外装饰装修工程，60万立方米以下的土石方工程施工及C级以下的爆破工程和拆除工程，并能承担1.6米及以下混凝土管道和直径250mm 的管道工程、石油天然气压力管道工程，80米及以下管道穿越工程,2万立方米及以下的储罐制安工程。 公司始终坚持”质量第一”的方针，严格按照国家法律、法规和有 关的标准，对分项、分部、单位工程进行严格的质量检测，建立了完整的质量管理体系，施工工程合格率一直保持在100%,工程优良率均高于国家规定的标准。 4
公司经过IS09001质量认证。 公司先后完成基建项目386个,建筑面积836836平方米,完成基建投资52983.50 万元,公司完成大、中型建筑安装工程有:输气公司龙灯山基地建设（包括办公楼群、住宅楼群、大型生产车间、学校、35 千伏变电站、公路等配套工程）; 全川8个输气分公司、近100个输配气站的系统建设,北半环输气干线的土建工程、南炼厂、”八五” 技改工程部分土建施工、"陕一京" 输气干线部分土石方工程建设、绵阳五环高级润滑油厂厂区建设、川天化土建工程建设和中国最大的天然气测试中心一四川石油管理局天然气测量、计量测试中心、 忠武输气管线土石方工程、管径? 711、全长30公里。攀钢集团钒 烧结系统 1 、 2 期燃气管道供气工程, 厂内工艺管线30 余公里。合江- 李子坝气田内部集输管线安全隐患改造工程18 公里等等。公司以” 质量求生存,信誉求发展,效益为目的”作为最高宗旨,长期的艰苦创业, 形成宝贵的企业精神:" 爱岗敬业、艰苦奋斗、优质高效、争创一流", 从而塑造了企业人形象:" 一高两实三在先", 即高质量的责任心,诚实待人,扎实肯干,文明在先、事业在先、奉献在先。公司奉行以质优拓展市场、以信誉取信用户,愿诚心与各界合作,共同取得更好的效誉。 通讯地址: 成都郭家桥南街5号邮政编码: 610042 0.3 手册说明 0.3.1 手册的编写 5
管道防腐及清扫管线责任师质量目标、指标和控 制措施 编制： 审核: 批准： 北京市中宣市政工程邮箱公司 二0一一年一月
1.总体质量目标 为使本工程保质保量按期完成，使业主满意，我们严格按照公司项目管理法进行施工管理。 本公司恪守“质量第一，服务为本，精品工程，名品公司”的方针，向用户提供符合国标的优质工程和满意服务。 质量目标：全部燃气分项工程一次交验合格率100%，管道防腐、焊口防腐、管道清扫、阴极保护优良率90%以上。 1.2关键过程质量目标 工程设备、材料质量合格率100％ 管道防腐厚度施工合格率100% 管道截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100% 管道通球扫线一次成功 阴极保护符合设计要求 2.建立实施质量保证体系 我公司已经建立起了完整一体化管理体系和压力管道质量保证体系，已通过认证并有多年的、有效的运行经验，这使本工程质量有了可靠的保障。按公司质量体系的要求及业主的特殊要求，我们投入大量的人力、物力和财力，制定了完善的、切实可行的项目质量保证计划，并使之有效的运行，从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收、保修阶段等各阶段的各个环节、各个工序得以有效控制，确保本工程质量目标，创建优质工程。 3.项目质量管理机构 3.1本工程成立以项目经理为第一质量责任者、质保工程师负责制的质量管理机构。 3.2按照公司压力管道安装质量保证体系要求，压力管道安装工程实行公司和项目经理部两级质量保证机构控制体系，项目经理部、质保工程师和各专业责任人员接受业主、监理公司和政府监督部门的业务指导和监督。 3.3考虑到工程远离公司基地，为确保工程施工的连续性，公司选派任命符合资质要求，具有满足本工程质量控制能力的人员担任质保工程师和专业责任人员，并通过公司的授权，行使质量保证体系管理者代表和专业质控工程师的职责。3.4公司通过质量体系内部审核的方式监督其正确履行职责的情况。
压力管道安装质量保证手册 总目录 一．颁布令 二．修改说明 三．前言 四．压力管道安装质量保证手册主体文件 0 引言 1 范围和适用领域 2 引用标准 3 定义 4 质量管理体系 4．1 总要求 4．2 压力管道安装体系文件构成 5 管理职责 5．1 管理承诺 5．2 以顾客为关注的焦点 5．3 质量方针 5．4 策划 5．5 职责、权限和沟通 5．6 管理评审 6．资源管理 6．1 资源提供 6．2 人力资源 6．3 基础设施和工作环境 7 产品实现 7．1 产品实现的策划 7．2 与顾客有关的过程控制
7．3 设计和开发 7．4 采购控制 7．5 生产和服务提供 7．6 监视和测量装置的控制 8．测量、分析和改进 8．1 总则 8．2 监视和测量 8．3不合格品控制 8．4 数据分析 8．5 改进 五．手册附件 附件1 引用法规、规章及标准文件目录 附件2 压力管道安装活动专用性文件 附件3 质量控制管理表格及报告目录 附件4 公司压力管道安装组织机构图及职能分配表附件5 压力管道安装质量保证体系责任人员一览表附件6 压力管道安装工程质量控制体系图. 附件7 压力管道安装工程质量控制点一览表. 附件8 各系统的质量控制图
一．颁布令 依据《压力管道安全管理与监察规定》（劳部发[1996]140号文件），《上海市压力管道安装单位资格认可实施细则》（2000版），特制定《压力管道安装质量保证手册》，作为我公司承担压力管道安装活动的纲领性文件，所有参加压力管道安装活动的人员都必须认真学习并遵照执行，以确保工程质量满足规定的要求。 压力管道安装质量保证体系是在公司ISO9001：2000质量体系有效运行的基础上建立的，其通用部分仍按照公司ISO9001：2000质量体系的《质量管理手册》及其程序文件执行。 压力管道安装质量体系严格执行公司“优质服务争信誉，精心施工创一流”的质量方针；工程一次交验合格率100%，一次交验优良率60%。无损检验一次拍片合格率94%以上，重大质量事故为零。 本手册自2002年9月25日发布，2002年10月1日起实施。 总经理：薛思雄 二OO二年九月二十日
压力管道安装改造维修质量保证手册术语和缩写 1.1 质量：一组固有特性满足要求的程度。 1.2 质量管理：质量指导和控制组织协调的活动。 1.3 质量方针：由组织的最高管理者（公司法定代表人兼总经理）正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 1.4 质量目标：在质量方面追求的目的。 1.5 质量策划：质量管理的一部分，致力于设定质量目标并规定必要的运行的过程和相关资源，以实现其质量目标。 1.6 质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 1.7 质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。 1.8 过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 1.9 质量计划：对特定项目、产品、过程或合同，规定何时由谁使用哪些程序和相关资源的文件。
1.10质量改进：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 1.11 持续改进：增强满足要求的能力的循环活动。 1.12 最高管理者：在最该层指挥和控制组织的一个人。 1.13 有效性：完成策划的活动和达到策划结果的程度。 1.14 组织机构：人员的职责、权限和相关关系的安排。 1.15 基础设施：组织运行所必需的设施、设备和服务体系。 1.16 工作环境：工作中所处的一组条件。 1.17 项目：由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间，成本和资源的约束条件在内的规定要求目标。 1.18 程序：为进行某项活动或过程所规定的途径。 1.19 可追溯性：追溯所考虑的对象历史，应用情况或所处场所的能力。 1.20 合格：满足要求，即满足明示的，通常隐含的或必需履行的要求或期望。
压力管道安装质量保证体系文件控制程序 1.1 目的 确保单位压力管道安装质量保证体系文件按照《条例》《基本要求》和单位实际情况编写达到符合国家要求，单位又切实可行之目的。 本程序是手册中《质量保证体系控制》要素的支持性文件。 1.2 使用范围 质保体系文件的编制、使用、改进、改版的控制。 1.3 职责 质保工程师对该程序负全责，有关部门、人员参加，管理评审监督。 3.4 程序内容 （1）质保工程师与被组织编制质保体系文件人员要通读《条例》《基本要求》规定的内容。 （2）质保体系文件包括4个内容 ①质保手册（第一层）②程序文件（第二层）③作业工艺文件（第三层）④生产检查过程记录卡（第四层）。
（3）质量保证手册（第一层） 内容应简明扼要，不落项。要能体香《条例》《基本要求》的灵魂。是单位质量控制的法律性文件。是质保体系文件的核心。 ①领导批负4项内容证实单位最高领导对手册的重视； A.手册运行令，宣布最高领导对单位的产品质量负全责； B.颁布了质量方针，质量目标，将质量目标分解到各个单位部门。 C.颁布了质量体系组织与质量体系质控负责人，明确了他们为完成质量方针目标的职责权。 ②基本情况的描述，证明单位符合申请项目级别的基本条件； A.法律资质；营业执照、代码证； B.与申请项目级别相适应的专业技术人员，技术工人。 C.与申请项目级别相适应的厂房场地、办公条件、生产设备与检验。
D.接受各级质量技术监督部门的监督检查。 ③控制要素的编制，证明了单位按《基本要求》的内容执行； A.描述了质量控制18个要素的基本内容与基本要求。 B.7个控制系统，控制环节控制点是接受系统将18果然要素的控制表现出来。 （4）程序文件（第二层） ①程序文件与手册中的质量方针，质量目标一致。 ②18个程序文件与手册中的18个控制要素一一对应，是 控制要素的具体要求和支持性文件，具有可操作性。（5）作业（工艺）文件（第三层） ①产品生产是主线。定好的作业（工艺）文件是生产的支撑。 ②作业（工艺）文件要根据，设计文件，合同标准与单位具体情况编制。 ③具体内容见单位编制的作业（工艺）文件汇编。（6）生产检验记录表卡（第四层）
特种设备生产许可证 申请条件 申请从事特种设备制造的单位，应当具备以下基本条件： (一)取得工商营业执照或者当地政府依法颁发的登记、注册证件； (二)有与制造相适应的管理人员、专业技术人员和技术工人； (三)有与制造产品相适应的生产场地、加工设备、检测手段； (四)有健全的质量管理体系和各项管理制度，并能有效运转； (五)有与制造范围相适应的安全技术规范、标准； (六)能够保证产品安全性能符合特种设备安全技术规范的基本要求。 具体条件见国家质检总局《锅炉压力容器制造许可条件》、《机电类特种设备制造许可规则》等安全技术规范。 (一)下列特种设备制造单位资格许可的受理、审批由国家质检总局负责： 5.起重机械 (1)桥式起重机（B、C级）； (2)门式起重机（B、C级）； (3)塔式起重机B、C级）； (4)流动式起重机（B级）； (5)铁路起重机（B级）； (6)门座式起重机（B级）； (7)升降机（B级）； (8)桅杆式起重机（B级）； (9)旋臂式起重机（C级）； (10)轻小型起重设备（B、C级）。 许可程序 特种设备制造许可包括申请、受理、产品试制和型式试验、鉴定评审、审批、发证等程序：(一)申请 申请制造许可的单位（以下简称申请单位）填写申请书（申请书从相关网站下载，一式四份）向许可实施机关提出申请，并附下列材料（各一份）： 1.依法取得的工商营业执照或者政府有关部门依法颁发的登记、注册证件复印件； 2.有关安全技术规范规定的其他材料。 (二)受理 许可实施机关对申请材料进行审查，同意受理的在申请书上签署受理意见，返回申请单位。不同意受理的向申请单位出具不受理通知书。 (三) 产品试制和型式试验 按照规定需要进行产品试制或者进行型式试验的，申请单位应当在受理后，准备试制产品或者进行型式试验。（型式试验机构由国家质检总局在相关网站上公布）。 承担型式试验的单位在完成型式试验后，应当向申请单位出具型式试验报告。 (四) 约请鉴定评审机构 申请单位应当携带批准受理申请资料和相关设备的型式试验报告，约请鉴定评审机构进行现场实地鉴定评审（鉴定评审机构由国家质检总局在相关网站上公布）。 鉴定评审程序按照制造许可规则等安全技术规范进行，鉴定评审机构在完成现场实地鉴定评审工作后，向许可实施机关出具鉴定评审报告。 (五) 审批、发证
为确保特种设备的安全性能要求，确保人身财产安全，根据我国《特种设备安全监察条例》、《特种设备制造、安装、改造维修质量保证体系基本要求》TSGZ 0004-2007、《压力管道安全技术监察规程—工业管道》TSGD 0001-2009、《压力管道安装许可规则》TSGD 3001-2009、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-2011、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010及现行的国家法规、技术标准等的规定，结合本公司的实际情况，编制“特种设备压力管道质量保证手册”以下简称《手册》。本《手册》是公司全体员工压力管道安装质量活动必须遵守的纲领性文件，是本公司强制性执行的标准，要求所有从事压力管道安装质量控制有关活动人员应熟悉和掌握《手册》中有关规定，并认真贯彻，严格执行。 《手册》符合《特种设备安全监察条例》和《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》及《压力管道安全技术监察规程—工业管道》要求，建立了本公司的质量保证体系，用以保证法规和标准、规范要求进行特种设备的安装、检验、试验和检查，使安装的全过程都得到有效控制。 质量管理制度和工艺规程及程序文件是《手册》的支持性文件，具有和《手册》同等的效力。 我公司热诚欢迎各级质量技术监督部门、监督检验部门和用户（顾客）对我公司安装质量和服务质量进行监督、检查、指导，并诚恳接受提出的宝贵批评、建议和意见。
本《手册》自2016年2月28日发布，从2016年3月31日起正式实施，质量保证工程师负责建立、实施、保持和改进质量保证体系。确保质量手册大的有效贯彻和实施；有权对质量问题进行调查，召开质量分析会，行使质量否决权，有权对影响安装质量现象下达停止令，并限期整改，当和其他部门发生分歧时，有法人代表来仲裁。 法人代表人： 日期：2016年2月28日
市福斯特仪表阀门制造 压力管道元件制造元件组合装置质保手册 审核：岐 批准：珂 发放编号： 版本：A 受控状态：□受控□非受控
2009年10月10日颁布 2009年10月22日实施 目录 任职通知 批准颁布令 任命书 1.公司概况 2.0 术语 2.1 产品 2.2 压力管道元件 2.3 引用法规、标准 2.4 质量方针和目标 2.5质量体系组织机构（见27页） 2.6 管理职责和权限 2.7 质量体系 2.8 合同评审 2.9 设计控制 3.0 文件和资料控制 3.1 采购控制 3.2 顾客提供产品的控制 3.3产品标识和可追溯性 3.4 过程控制 3.5 检验和试验
3.6 检验、测量和试验设备的控制3.7 检验和试验状态 3.8 不合格品的控制 3.9 纠正和预防措施 4.0 搬运、储存、包装、防护和交付4.1 质量记录的控制 4.2 部质量审核 4.3 培训 4.1 服务 4.5 统计服务 4.6 安全监察和监督检查 质量体系组织机构图（27页） 附图（28-36页） 质量控制一览表（37页） 技术人员情况表（38页） 设备一览表（39-40页） 量具一览表（41-42页）
关于珂同志任职通知 经公司全体股东召开董事会研究决定：一致同意特聘珂同志
为市福斯特仪表阀门制造总经理职务，全权负责本公司财务管理、生产经营及一切日常事务。 聘用时间2009年元月1日至2014年12月31日。 公章： 法人： 2009年2月1日 1 批准令 本《质量手册》按《特种设备安全监察条例》、《压力管道安
全管理与检查规定》、《压力管道元件制造单位安全注册与管理办法》《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的规定容，并参照GB/T19系列标准的模式编制，符合国家的政策、法规和规定，适用于本公司的特点和现状，是对我公司压力管道元件制造质量保证体系的描述，是我公司全体压力管道元件制造人员必须遵循的纲领性文件。 本《质量手册》自颁布之日起执行。 市福斯特仪表阀门制造 总经理 2009年2月1日 2 任命书
压力管道设计质量保证手册 公司地址：： 邮政编码：传真：
目录 0.1企业简介 (2) 0.2手册的管理 (3) 1术语和缩写 (3) 2质量方针 (4) 3质量体系 (4) 4设计控制 (7) 5各级设计人员的培训、考核、奖惩 (12) 6设计管理制度 (13)
0.1 企业简介 XXXXXXXXXX（以下简称XXX公司）是于2007年整体改制而组建的新的有限责任公司，其始建于XXXXXX 年，隶属XXXXXXXXXX公司，是一个以石油化工为主的综合性甲级设计单位，具有化工石化医药行业甲级、建筑行业甲级、石油天然气（油气库）甲级的设计资格和工程造价咨询、工程监理甲级资质，市政公用（给水、排水、热力、燃气）行业、石油天然气（管道输送）行业、环境专项设计乙级资格和城市规划编制乙级资格，压力管道和A2、A3、SAD级压力容器的设计资格，并持有国家发展改革委员会颁发的甲级咨询证书。 XXX公司现有员工XXXX人，其中各类国家注册工程师XXX多人。专业类别齐全，人员结构合理，办公设施完善，设计装备先进。公司注册资本XXXXXXX万元。 XXXXXX公司具有承担大中型石油化工炼油装置、石油化工装置、有机化工装置的技术咨询、可行性研究、总体规划和工程设计能力，并具有承担上述工厂配套服务的供电、供汽、给排水、通讯、环保、储运等公用辅助工程及各类民用建筑工程的设计能力，具有丰富的设计经验。尤其是在合成橡胶、环保工程、大型储罐等方面形成了自己的专有技术，在同行业中取得了很好的知名度和信誉。同时，XXXX 公司还参与了XXXXXXXXXXXXX等一大批国石化企业的工程设计、工程管理及工程监理任务，取得了丰硕的成果。 二十多年来，XXX公司坚持“XXXXXXXX”发展理念，承担了数千个项目的工程设计、工程监理和工程管理服务，足迹遍布祖国的大江南北。经过全体员工的共同努力，数十个项目获得国家、省市和行业的优秀奖。 在开展工业项目建设的同时，XXX公司还具备各类民用建筑、公用工程、城市规划的设计能力和管理经验。二十多年来，参加了燕化公司总体布局的规划，总共完成了三百多万平方米的民用住宅和配套设施的建设，使燕山成为郊区一个环境优美、设施完善、生活方便的卫星城镇。 XXX公司实行科学管理，重视技术开发和人才队伍建设，形成了一整套完善的管理体系，1997年通过了质量管理体系标准认证， XXXXX年又通过了职业健康安全管理体系、环境管理体系和HSE管理体系的认证，为进一步规公司的管理提供了保证。
QB 延安市建筑安装工程公司企业标准 YJA/GD-S-2012 压力管道安装质量手册 第A/0版 受理状态：＿＿发布编号：＿＿ 2012-4-30 发布 2011-5-30实施 延安市建筑安装工程公司发布 修改记录 日期修改人批准人修改内容（文件修改申请单符号）
目录
0.1质量保证手册颁布令 为了实现本公司质量方针、质量目标和生产出满足相关法律法规要求和顾客需要的产品，根据TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》，编制了本质量手册。 本质量手册明确了公司遵照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》，阐明了公司的质量方针和质量目标，规定了质量保证体系的范围，确定了各部门和人员的职责和权限。 质量保证手册是本公司实施质量管理的总法规，是实现质量方针和质量目标的纲领性文件，也是全体员工开展质量管理活动的行为准则，体现了公司对顾客的承诺，它即适用于公司内部的质量管理，也是对外部作为公司质量保证能力的证明。
经评审认定，本质量保证手册符合TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》及国家有关法律、法规要求，同时也符合本公司的要求。 本质量手册自批准颁布之日起，公司全体员工必认真学习，严格遵照执行。 此令。 总经理： 批准日期：2011.4.30 0.2 关于质量保证工程师及各专业责任人员的任命书 延建安字第（2012）04号签发：李建明 ——————————————★————————————— 关于任命质量保证人员的通知 各项目部、各科室： 为了锅炉、压力管道安装资质换证，适应新形势、新发展。经公司会议研究决定，现任命以下同志为各组织机构负责人。 一、任命张燕同志为质量保证责任人； 二、任命景野桐洁同志为标准工艺责任工程师； 三、任命李晓红同志为材料责任工程师； 四、任命刘银霞同志为质检责任工程师；
XXXX制造 压力管道元件制造 (锻制法兰机械加工) 质量保证手册 文件编号：JK /ZBS－2015 版次：A/0 受控状态： 发放编号： 持有人： 2015－08－31 发布 2015－09－01实施
编审人员 批准： 编写：
目录
质量保证手册颁布令 本公司生产的压力管道元件是接受国家安全监督管理的特种产品。为维护顾客利益,确保人民和国家集体财产安全，依据国务院2009年新修改的《特种设备安全监察条例》和《压力管道元件制造许可规则》及《特种设备制造、安装、改造、维护质量保证体系基本要求》、2013年国家主席签署的《中华人民国特种设备安全法》，确定了公司质量方针和目标，建立了质量保证体系。现将编制的《质量保证手册》颁布实施。 为使《质量保证手册》正确贯彻实施和质量保证体系有效运行，现授权质量保证工程师，主持日常质量控制和质量保证的技术管理，质量保证工程师在处理质量问题上有高于其他部门的权利。为有效控制产品质量，公司设立独立的“质量检验部”（简称：质检部）授权产品检验责任师独立行使对产品质量的严格检验和试验、鉴别把关和报告的职能。 《质量保证手册》是公司质量保证体系的法规性文件，是指导建立并实施质量保证体系的纲领和行动准则。全体员工必须熟悉手册的有关规定并遵照执行，做到严肃法规、遵章守纪、强化管理、落实责任，为生产国家放心、顾客满意的产品竭尽全力。 总经理（签字）： 2015年8月31日
企业简介 XXXX制造,创建于2003年,公司位于省任丘市区,是生产各种规格型号压力管道元件（锻制法兰）厂家,公司法定代表人:XXX。企业占地面积14000m2,建筑面积5560m2,共有员工30余人,其术管理人员6人,生产人员23人。公司下设:技术部、质检部、供销部、生产部。 主要生产设施有:大型镗铣床、立车、压力机、车床、钻床、铣床、磨床、滚丝机、卷管机、剪板机、折弯机、热处理设施、热注塑机等若干台（套）；检测设施主要有:万能试验机、硬度计、材料分析仪、分光光度计、冲击试验机、手动拉床、高压试验台、老化试验箱、分析天平等监视测量设施,能满足生产和检验（试验）的需要。 为了确保产品质量,公司注重质量管理,并按TSG Z0004标准的规定要求建立了质量管理体系,并持续有效运行。
特种设备使用安全 管理手册
特种设备使用安全管理手册 XXX有限公司 二〇一〇年十一月 XXX有限公司文件
XXX〔〕第X号 关于成立特种设备安全管理领导小组的决定 各部室、车间: 为认真贯彻落实《特种设备安全监察条例》、《山东省特种设备安全管理条例》和《山东省特种设备使用安全管理工作规范》( DB37/1615- ) , 进一步提高对特种设备安全重要性的认识, 推动特种设备规范化管理, 防止和减少特种设备事故发生, 保障企业的职工人身和财产安全, 促进本企业快速健康发展, 公司决定成立特种设备安全管理领导小组,领导小组成员如下: 组长: 副组长: 成员: XXX有限公司 二〇一〇年*月*日
XXX有限公司文件 XXX〔〕第X号 关于颁布特种设备安全管理质量手册的决定 各部室、车间: 为认真贯彻执行《特种设备安全监察条例》、《山东省特种设备安全管理条例》和《山东省特种设备使用安全管理工作规范》( DB37/1615- ) , 推动特种设备规范化管理, 防止和减少特种设备事故发生, 公司制定了《***特种设备安全管理质量手册》,现予以颁布实施, 请组织学习并认真贯彻实施, 以此提高公司特种设备安全管理水平, 保障企业特种设备安全平稳运行。 XXX有限公司 二〇一〇年*月*日 目录
一、特种设备安全管理方针目标 (1) 二、特种设备安全管理责任制度 (2) 三、特种设备安全会议制度 (4) 四、特种设备采购验收管理制度 (7) 五、特种设备安装维修管理制度………………………… 六、特种设备使用登记管理制度……………………… 七、特种设备定期检验管理制度……………………… 八、特种设备操作人员培训管理制度………………… 九、特种设备技术档案管理制度……………………… 十、特种设备日常检查维修保养制度………………十一、特种设备隐患排查治理制度……………………十二、特种设备事故应急管理制度………………… 一、特种设备安全管理方针、目标
批准颁布第二版《压力管道安装质量保证手册》的通知 本公司于2005年按申领GB2、GC3级压力管道安装资质的需要，颁布实施了《压力管道安装质量保证手册（第一版）》，几年来，对压力管道安装工程安全质量操纵起到了指导性的作用。随着近年来部分法规的变化和修改，结合本公司压力管道安装资质的换证升级、增项，质保工程师依照TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、修理质量保证体系差不多要求》、TSG Z0005-2007《特种设备制造、安装、改造、修理许可鉴定评审细则》、TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》等法规、标准要求，在总结几年来实践的基础上，修订了《质量保证手册（第二版）》，以求本公司GB1、GB2-2、GC2级压力管道安装的质量和安全得到更好的操纵。 《质量保证手册（第二版）》是阐述我公司压力管道安装质量方针和描述安装质量保证体系的纲领性文件，《质量保证手册（第二版）》、《程序文件》在本公司内具有法规效应。现予颁发，自2010年3月2日起实施，并由技术工艺部归口治理。 希所有参与压力管道安装质量保证活动的人员认真学习，结合本职工作熟悉本手册和程序文件、记录报告中有关各项规定，且严格遵守，做到有章可循、照章办事。 不断提高法制观念、质量意识、职业道德，为实施质量方针和目标努力工作。 董事长： 2010 年 3 月 1日
授权申明 本《手册》依照国务院《特种设备安全监察条例》、TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、修理质量保证体系差不多要求》TSG Z0005-2007《特种设备制造、安装、改造、修理许可鉴定评审细则》、TSG D3001-2009《压力管道安装许可规则》等法规标准的要求，结合我公司的实际情形，建立我公司的安装质量保证体系，用于保证按规范要求安装压力管道，使压力管道安装全过程得到有效操纵。程序文件是《手册》的支持性文件，具有和《手册》同等的效力。 为保证安装质量保证体系的实施和保持，我特授权质量保证工程师协助我具体组织和领导压力管道安装质量治理。 质量保证工程师对违反《手册》规定的活动，有权公布停止的命令，不受成本和进度的约束，有权对质量问题进行调查，召开事故分析会，行使质量否决权。质量保证工程师应定期向我汇报质量保证体系运转情形、存在问题和应采取的预防及纠正措施。 依照有关规定，我对压力管道安装质量工作负全部责任。 特此声明 总经理（签章） 2010年 2 月 9 日 1．常熟市XXX工程创建于二00二年六月，是一家专业从事电力设备、管道安装改造的专业公
（情绪管理）压力管道元件制 造许可规则 - 1 -
存、产品存放的库房、场地，生产管理的办公条件； (二)有适应生产需要的专业技术人员、检验人员和技术工人； (三)有适应产品生产需要，并且能满足产品质量要求的生产设备、工艺装备、检测仪器和计量器具，有与产品出厂检验项目相适应的试验条件。 (四)具备产品的主要生产工序和完成最终检验工作。 具体资源条件见附件3。 第十条（有关分包责任及分包单位资格）制造单位分包或者采购的原料、零部件及压力管道元件、生产工序或者检验工作，其工作质量及产品质量仍由制造单位对用户负责。 制造单位采购的原料、零部件及压力管道元件属于本规则管辖范围的,其制造单位应当具有压力管道元件制造资格；无损检测的分包单位，应当持有国家质检总局颁发的特种设备检验检测机构资格证书，或者有相应无损检测能力的承压类特种设备制造单位。 第十一条（质量管理体系的要求）制造单位应当结合本单位具体情况建立、实施、保持和持续改进被许可产品制造质量管理体系，并且形成质量手册、管理程序、作业指导书等质量管理体系文件。 质量管理体系的具体要求见附件4。 第十二条（申请监督检验的要求）获得《特种设备制造许可证》的制造单位，应当按照压力管道元件制造监督检验安全技术规范的规定，向特种设备检验检测机构（以下简称监督检验机构）申请产品制造过程监督检验。 第三章制造许可程序 第十三条（许可基本程序）压力管道元件制造工厂许可程序包括申请、受理、产品试制、鉴定评审、审批、发证、公告。 压力管道元件型式许可程序包括申请、受理、现场取样及型式试验、审批、发证、公告。 第十四条（申请）制造单位向审批机关提出制造许可申请，并且提交下述申请资料: (一)特种设备制造许可申请表（一式四份）； (二)企业概况说明； (三)依法在当地政府注册或登记的文件（复印件）； (四)企业已获得的认证或认可证书（复印件）； －2－