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重要会议议题呈批表

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重要会议议题呈批表

主要领导批示综合部

备注

核存

注:本件分存综合部、经办部门

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人:董鹏飞 记录人:陈莉芳 会议时间:20xx年x月x日(星期四) 会议地点:现场会议室 参加人员:见会议签到表 20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下: 一、土建专业 1. 河南二建: (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发: (4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电:

部门周例会会议纪要范文

部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知。

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录,以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录,希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习! 周例会会议记录范本1会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。 苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉,加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点:会议室 主持人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记录人:王廷廷

项目周例会管理规定

. 项目周例会管理规定 一、目的:为规范周例会会议管理,提高会议质量,降低会议成本,根据领导要求特制定本规定。 二、适用范围:项目组成员和会议议题相关负责人。会议邀请人员不受本管理规定约束。 三、管理职责: (一)XXX负责规定的执行监督与考核。 (二)项目组负责会议的组织工作,负责对例会决定的事项的督办、检查和追踪,根据时间节点逐项跟进,并在下一次例会前将各部门完成情况报技术总监。并有义务反馈协作中存在的问题,提出合理化建议。需有投影设备演示说明的会议,应由项目经理提前做好投影设备连接调试工作。 (三)会议资料由项目组整理存档,各部门在会前或会后上交汇报材料至项目组,各部门根据周例会主办的会议资料各自存档,如有必要提交项目组。技术总监和XXX负责会议纪要的审核,项目组负责会议纪要的编制下发。 四、周例会制度: (一)主持与记录:由项目组召集,技术总监主持,项目经理进行会议记录。技术总监未列席会议时,由XXX或项目经理主持。排名分先后顺序。 (二)召开时间:每周X下午1:00。特殊原因需要提前或延期召开的由项目组提前通知。(三)参加人员:项目组成员和会议议题相关负责人。 (四)会议内容: 1.项目主计划各部门执行情况总结。 2.各部门汇报上周会议纪要任务完成情况,着重介绍任务执行过程中出现的问题。 3.全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 五、会议纪律: 1.与会人员要严格遵守会议的开始时间,提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退,如需请假需经会议召集人批准。纪要涉及人员原则上必须到场,由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前找能够汇报人员替代,纪要涉及人员不能到场直接向技术总监请假并告知项目组。 2.会议记录人员登记到会情况。迟到20分钟以上者赞助10元。无故缺席者,赞助50元。 3.一经会议决议之事,应按期完成。除会议纪要对于需要在会议上讨论的问题,提前与项目组沟通,在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。 六、本制度由XXX负责解释,如有未尽事宜,将按公司相关规定执行。 精选范本

项目部周例会记录

项目部周例会记录 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

每周施工协调会议纪要 (2017年10月11日晚) 会议内容: 1、明确现场施工例会的召开时间为每周二晚上19:00,如无特殊情 况,要求项目部管理人员和各工班承包人(及带班长)准时出席。 (会议迟到罚款制度:迟到10分钟100元;无故缺席第一次200 元,第二次500元。)如有特殊情况的要向项目部提前请假。 2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部,及时做好三级安全教育记 录卡及综合保险卡和信息卡,应付上级部门检查,对于不办综合保险卡及信息卡的,查到罚款由班组承包人负责。 3、各班组希望不要把小孩带到工地上,招生女工不要多,如要招生要提前 通知项目部,每天上班之前对工人进行安排一天工作的同时,必须做好安全交底工作。由班组长填写好安全活动、周讲评记录,每周开例会时交由项目部安全科。 4、各分项工程施工前,各班组长要先到项目部接受安全、技术交底,以按 项目部要求做好此分项工程,同时在工作过中碰到问题时各班组成员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架,事故严重者,向工班承包人罚款1000元。 5、工程已开展,希望班组要图纸熟悉,有问题及时要向项目部进行沟通。 对于上述目标,望各班组要有此质量、安全意识,齐心协力把此工程做

6、对于项目部需要抽调各班组工人时,各班组要及时调动安排出人员,配 合项目部的工作。各班组做好各自的落手清工作。 7、宿舍里的电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不允许使用,发现使用 者,立即没收,一次查到500元,二次1000元。工地愉盗者,抓到一次罚款1000元,罚款费用全由工班承包人负责。 6、钢筋、木工等班组对于大材料(钢筋、夹板、方档等)要提前2天上 报项目经理处,各种小材料提前1天上报项目经理处。 7、对班组所要进场材料原则上有班组自己负责卸货,同时要堆放整齐。 对工地上的大材料各班组不准使用。对于小材料方面如要使用,要向项目部负责人审请。

例会会议记录

幼儿园例会会议记录 周次第1周 参加人员全体教职工 会议地点会议室 做好安全教育工作,普及安全知识。利用各类会议、小喇叭广播、报刊、网络、板报、标语等多种形式开展安全教育,增强幼儿安全防范意识和自救能力。 教师做到: 1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。 2、保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。 3、及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。 4、严格书写交接班记录,及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。 5、幼儿午睡时检查是否有危险物品,巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。 6、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。 7、培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全. 8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。 9、下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。 10、教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪.

周次第3周 参加人员全体教职工 会议地点会议室 1.在加强常规方面,做到井然有序,要求幼儿自觉的排队洗手.喝水.小便等. 2.确保上下楼的安全。幼儿能做到不推拉、不跳台阶。 3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西。懂得不能随便离开大人或集体。4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。 5.户外活动玩大型玩具时,不推不济,幼儿互相监督,拿器械时互相帮助.保证幼儿安全. 6.知道不能碰电插座等电器,玩剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。7.知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把异物放到嘴里。 各种活动将在在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全

项目部周例会

X X 项目部内部会议纪要 会议地点:工地会议室 会议时间:XXXX年XX月XX日11:00-11:50 主持人:XXX 记录人:XXX 参会人员: 会议内容: 1、项目部管理人员思想松散、处理问题落实不到位。项目部现场所有管理人员必须做到以身作责、全面抓安全,保证安全第一、人人有责,多观察、勤沟通、发现问题及时沟通解决落实到位,跟踪整改是否按要求整改到位。 2、栋号长要以身作责、各自负责各自楼号安全、进度、质量,合理安排塔吊使用。控制木方、模板等材料合理使用。 3、钢筋工长每步验收必须严丝不苟、跟踪到位,从料单入手及时审批严格控制材料浪费。 4、所有人员非不得已不允许请假,请假必须经过马经理批准方可请假。 5、年底必须保证各楼栋15层封顶。 6、17#楼东单元11号上午9点验,10点开始入模,中西单元下午5点前验,晚上浇筑。18#楼首层梁板10月14日下午必须验收,晚上浇筑。19#楼10月13号下午必须验收,晚上合模。 7、预算、签证要认真仔细做到不落项、影像资料充足、内容要详细,避免最终结算带来不必要的麻烦。 8、目前现场试块到处都是,试模拆除不及时,清理不到位,现场试块制作无

人监管。现场试块必须跟资料同步,现场试块制作、试模拆除要专人专职,试块、试模要集中放置标养室,不能现场随意乱放。验收资料、安全资料、原材、送检资料等必须及时跟上,材料、验收等影像资料必须充足,如因资料不全或资料不及时影响工程进度可进行1000-5000元罚款,罚款单可直接交财务室直接从下月生活费中扣除。从10月1日以后资料每月领取生活费必须经过经理、技术总工、质检员、安全员、财务同时签字才能领取生活费。 XXXX项目部 XXXX年XX月XX日

安全周例会会议纪要最新优秀范文

安全周例会会议纪要最新优秀范文 安全是我们现在非常关注的问题。下文小编收集的是关于安全周例会的会议纪要,仅供参考! 安全周例会会议纪要一时间:XXXX年XX月XX日 地点:XX第二会议室 主持:XXX 记录整理:XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。 会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场“春季”安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施

工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和

关于人力资源部周例会会议纪要

关于人力资源部周例会会议纪要 会议主题:上周工作总结,布置本周工作重点 会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx 会议主持:x总助 会议地点:办公室一楼会议室 会议记录:xxx 出席人员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 会议内容 一、上周工作完成情况汇报 1、新的考勤系统已经安装完毕。 2、相关配套的制度已完成初稿。 3、月度会议筹备。 4、宿舍整改已经做出改善,下步将着重对宿舍的装修作进一步的跟踪处理。 5、饭堂的卫生、饭堂文化和菜肴的品种增加花样并监督。 6、优化了招聘团队内部的管理规定和招聘队伍中部分人员的职责进行明确化量化考核管理。 7、在巩固招聘成绩的同时招贤纳才,增加招聘团队的招聘力量,对人员进行优化。 8、培训方面重新制定培训大纲并在上周试运行良好。 二、本周工作重点

1、考勤系统资料的转录和新考勤系统的熟练操作并全面运行。 2、相关制度的完善出台(招聘管理制度、考勤管理制度、离职管理制度……)。 3、核对以前内部人员介绍新员工的介绍费。 4、财务、营销中心等部门紧缺岗位的人员招聘。 5、食堂整改(防滑、卫生、餐厅文化……)对以上几点重点改善。 6、保安考核(xx%量化标准)、激励制度的建立及保安值班出台两班制。 7、“xx节”活动筹划安排出相关书面文件申请。 8、重点部位增加监控摄像头。 9、招聘组及时满足车间的人员需求,确保招聘人员的数量和质量。 10、在稳定现有招聘网点的基础上,密集周边招聘网点分布。 11、每日新进人员分配与xxxx初对接根据车间实际生产分配人员。 12、出台相关的普工、职员培训制度。 13、构思成立“xx培训商学院”,培训内容的书面方案。 会议达成结果 1 招聘员、培训讲师、人事宣导新进人员薪资结算政策,避免不必要的纠纷。 2 后续招聘新进人员(普工暂时不用)必须提供离职证明、身体

2020年周工作会议纪要范文大全

2020年周工作会议纪要范文大全 时间:20XX年6月22日 地点:实施中心办公室 会议主持:刘工、江玮 会议记录:王蕊 参加人员:刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人 列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会 会议主题:部门例会 会议纪要: 一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行; 二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销; 三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元; 四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物; 五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在

每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通 报大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话 和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担; 六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时 将公布相关的评比方案; 七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市 级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回 访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据; 八、下一阶段计划预期 1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽 2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、 湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布 和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更 大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们 工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相 互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在 精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作 任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也 积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的 团队。 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX

企业工会职代会提案汇总精

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人 附 议 人提 按 人 、 附 议 人 所 在 绵阳分公司

单 位 案 名 ( 题 目 ) 关于非全日制职工加入工会的建议 案由分析因为现在工作需要的情况下,公司有少部分非全日制的人员上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理,保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会(因为只有工会才是真正代表职工利益的组织)。使他(她)们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。 建 议 措 施 建议按规定吸收非全日制人员加入工会

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表 编号: 提案人附议人 提 按人、 附议人 所在单 位 绵阳分公司

案名 (题 目) 关于统一开展经常性的体育活动的建议 案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛,可以培养团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还可以提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚力。 建议措施 每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级 支公司为单位进行比赛 注:1、提案表一事一表,如同一人有多个 提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 提案表

编号: 提案人 附 议 人提 按 人 、 附 议 人 所 在 单 位 绵阳分公司 案 名 建立企业人才库的建议

(题目) 案由分析四川省分公司目前拥有大量员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,这里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。 建议措施 尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时 可以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内 部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。 注:1、提案表一事一表,如同一人有多个 提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。附表4:

项目部周例会记录

项目部周例会记录文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

每周施工协调会议纪要 (2017年10月11日晚) 会议内容: 1、明确现场施工例会的召开时间为每周二晚上19:00,如无特殊情 况,要求项目部管理人员和各工班承包人(及带班长)准时出席。 (会议迟到罚款制度:迟到10分钟100元;无故缺席第一次200 元,第二次500元。)如有特殊情况的要向项目部提前请假。 2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部,及时做好三级安全教育记 录卡及综合保险卡和信息卡,应付上级部门检查,对于不办综合保险卡及信息卡的,查到罚款由班组承包人负责。 3、各班组希望不要把小孩带到工地上,招生女工不要多,如要招生要提前 通知项目部,每天上班之前对工人进行安排一天工作的同时,必须做好安全交底工作。由班组长填写好安全活动、周讲评记录,每周开例会时交由项目部安全科。 4、各分项工程施工前,各班组长要先到项目部接受安全、技术交底,以按 项目部要求做好此分项工程,同时在工作过中碰到问题时各班组成员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架,事故严重者,向工班承包人罚款1000元。 5、工程已开展,希望班组要图纸熟悉,有问题及时要向项目部进行沟通。 对于上述目标,望各班组要有此质量、安全意识,齐心协力把此工程做

6、对于项目部需要抽调各班组工人时,各班组要及时调动安排出人员,配 合项目部的工作。各班组做好各自的落手清工作。 7、宿舍里的电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不允许使用,发现使用 者,立即没收,一次查到500元,二次1000元。工地愉盗者,抓到一次罚款1000元,罚款费用全由工班承包人负责。 6、钢筋、木工等班组对于大材料(钢筋、夹板、方档等)要提前2天上 报项目经理处,各种小材料提前1天上报项目经理处。 7、对班组所要进场材料原则上有班组自己负责卸货,同时要堆放整齐。 对工地上的大材料各班组不准使用。对于小材料方面如要使用,要向项目部负责人审请。

职代会职工提案汇总

职代会职工提案汇总 XXXX首届职工代表大会 提案表 提案表 提案表 提案表 提案表 xx —中教职工代表大会提案汇总 教代会提案表发下45份,收回45份,共有15条提案,具体提案如下: 一、教学及学生生活 1、购买制版印刷一体机 解答:通过全体老师会通过,通过政府采购购买了一体机,方便了教学,提高了印刷质量。 2、学生伙房:学生家长不满意,社会舆论大,需要改革。解答 学生就餐问题,经过我们两年多来的努力,学生已经由散乱的买饭方式走向正规的排队、就餐制,使学生吃上热饭、 喝上热水,老师们也付出了很多辛苦,在此深表谢意,当然,因条件限制,学生餐厅也确实存在很多问题,我们也常和家长进行沟通,采纳家长的一些建议,待新餐厅、伙房建好后,环境和体制一定会发生很大的好转。

3、购买大型复印、打字、扫描一体机? 解答 通过职代会通过,通过政府采购已经购买。 二、教师方面 1、班主任应算工作量,提高班主任待遇。 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦,班主任工作应算工作量,提高班主任福利,应实行7 9年级大循环; 班主任工作辛苦,人人皆知,有目共睹,领导和教师都知道。班主任工作是门艺术,班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关,,小学的特点是学生年龄小,较之中学,更须监护,因此,班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道,一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加,各校财政状况好转的情况下,,我们将逐步提高班主任待遇,但班主任待遇提高到什么程度,才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力? 班主任实行大循环,好处是对学生了解,教起来比较顺手,一年来,我们已经做了很多的尝试,比如:教高年级的教师调到低年级,教低年级的调整到教高年级,年轻的教师学科知识能适应大循环,年老的教师可能不适应,女教师心细,可能更适合作低年级班主任,高年级学生大,管理难度大,男教师可能更适合,班主任适当循环,是可取的,但要实行大循环,我们会做进一步的探讨和努力。

教职工代表大会提案汇总

教职工代表大会提案汇总 教代会提案表发下34份,收回34份,共有67条提案,具体提案如下: 一、伙房问题 1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份) 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题,关于伙房、餐厅环境问题,也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题,经过我们两年多来的努力,学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式,使学生吃上热饭、喝上热水,老师们也付出了很多辛苦,在此深表谢意,当然,因条件限制,学生餐厅也确实存在很多问题,我们也常和家长进行沟通,采纳家长的一些建议,待新餐厅、伙房建好后,环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量,提高班主任待遇。(3份) 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦,班主任工作应算工作量,提高班主任福利,应实行1——6年级大循环; 班主任工作辛苦(尤其是低年级),人人皆知,有目共睹,领导和教师都知道,。班主任工作是门艺术,班主任工作的好坏与学校的

整体工作息息相关,,小学的特点是学生年龄小,较之中学,更须监护,因此,班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道,一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加,各校财政状况好转的情况下,,我们将逐步提高班主任待遇,但班主任待遇提高到什么程度,才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力? 班主任实行大循环,好处是对学生了解,教起来比较顺手,一年来,我们已经做了很多的尝试,比如:教高年级的教师调到低年级,教低年级的调整到教高年级,年轻的教师学科知识能适应大循环,年老的教师可能不适应,女教师心细,可能更适合作低年级班主任,高年级学生大,管理难度大,男教师可能更适合,班主任适当循环,是可取的,但要实行大循环,我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题,领导一直在考虑,因为小学生学生年龄小,所以班主任吃累多,这是事实,也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有,各镇各校普遍存在,我们深知,班主任工作累,其工作付出,与班主任费等待遇是不能相抵的,这在全市乃至全国是普遍存在的现象,既然我们选择了教育,就意味着我们选择了奉献,应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条,消除心理的不平衡,不做经济富翁,只做精神贵族。同时,我们各校将根据财力实际情况,逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。(6份) 解答

2020工作周例会会议纪要范文3篇

2020工作周例会会议纪要范文3篇Model of meeting minutes of 2020 work week meeting 编订:JinTai College

2020工作周例会会议纪要范文3篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工作周例会会议纪要范文 2、篇章2:工作周例会会议纪要范文 3、篇章3:工作周例会会议纪要范文 一周结束了,就要为下一周做准备。在这之前就要对自己本周工作进行总结。下文是关于最新的周工作会议纪要,欢迎阅读! 篇章1:工作周例会会议纪要范文 6月4日上午,公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会,李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作情况的

汇报,对各项工作中遇到的问题进行了研究,最后,符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下: 一、康拓普撤离问题,请所有部门认真全面评估,会给我们正常工作带来哪些问题,各部门本周五前汇总至邢锐处,统一上报物资部。责任部门:各部门责任人:邢锐本月完成 二、编制招标有关文件模板,本周内完成清单。责任部门:招标部 三、物资到货交接单及时对接,主动靠前工作,督促各供电局及时办结,主动抓落实,并按时汇报工作情况。责任部门:储运部 四、一级混合仓库建设,请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。责任部门:仓库建设办公室 五、重点项目加强跟踪。责任部门:储运部 六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定,待文件下发后,尽快组织学习。责任部门:综合部 七、周三配网第一批框招,供应商座谈会及技术协议签订,请采购部牵头做好工作安排。责任部门:采购部

项目部周例会制度

长影华夏?翱翔工程例会会议制度 为规范参建各方的管理行为,保证工程顺利进行,现对本工程的工程例会相关事宜作以规定,具体如下: 一、会议时间及地点 1、开会时间:每周一下午2点; 正常每周一次例会,如特殊阶段需加大开会的频次,按实际情况另行通知; 2、会议地点:现场会议室 二、与会人员 建设单位:该项目部相关管理人员; 监理单位:全体监理工程师; 施工单位:项目经理、技术负责人、安全员; 甲分包单位:项目经理; 三、会议流程 1、会议签到;参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议 室,在签到表上签名; 2、检查上周例会提出相关问题的解快情况,逐项核对,责任落实 到人; 3、总包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容, 如有未完成计划内容的情况,需说明未完成的原因,并制定出相

关的赶工措施,提出需要甲方及监理的支持条件; 4、分包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容, 如有未完成计划内容的情况,需说明未完成的原因,并制定出相关的赶工措施,提出需要甲方、监理及总包方的支持条件; 5、专业监理工程师提出各施工方需要整改的事项; 6、总监理工程师对施工单位上周的进度、质量及安全进行总结, 提出整改要求,解答施工单位提出的问题; 7、各甲方代表提出相关的工作要求及注意事项; 8、甲方项目经理提出相关工作要求; 四、会议相关要求 1、总监理工程师主持会议,负责协调会议相关事宜,保证例会质 量,监理单位负责做好会议记录,在会议召开的次日将会议相关内容的纸式稿下发各参会单位内业,各方存档。 2、会议发言要求言简意赅,有针对性,尽量缩短会议时间并达到 解决问题的目的; 3、与会人员准时到场参加会议,如有特殊原因不能参加会议,需 提前4小时向总监理工程师请假,无故迟到者每人罚款50元,无故不参加会议者每人罚款200元; 4、总包及甲分包施工单位于每周一上午10点前,将《周工作总 结与计划表》提交给监理单位,违者罚款200元; 5、召开会议期间,与会人员须将手机关机或调成振动状态,不准 接听电话,如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听,以免

项目部周例会记录

每周施工协调会议纪要 (2017年10月11日晚) 会议内容: 1、明确现场施工例会的召开时间为每周二晚上19:00,如无特殊情况, 要求项目部管理人员和各工班承包人(及带班长)准时出席。(会议迟到罚款制度:迟到10分钟100元;无故缺席第一次200元,第二次500元。)如有特殊情况的要向项目部提前请假。 2、各班组对新进工人名单要立即上报项目部,及时做好三级安全教育记 录卡及综合保险卡和信息卡,应付上级部门检查,对于不办综合保险卡及信息卡的,查到罚款由班组承包人负责。 3、各班组希望不要把小孩带到工地上,招生女工不要多,如要招生要提前通 知项目部,每天上班之前对工人进行安排一天工作的同时,必须做好安全交底工作。由班组长填写好安全活动、周讲评记录,每周开例会时交由项目部安全科。 4、各分项工程施工前,各班组长要先到项目部接受安全、技术交底,以按项 目部要求做好此分项工程,同时在工作过中碰到问题时各班组成员不准于项目部人员及塔吊驶机吵架,事故严重者,向工班承包人罚款1000元。 5、工程已开展,希望班组要图纸熟悉,有问题及时要向项目部进行沟通。 对于上述目标,望各班组要有此质量、安全意识,齐心协力把此工程做6、对于项目部需要抽调各班组工人时,各班组要及时调动安排出人员,配合 项目部的工作。各班组做好各自的落手清工作。 7、宿舍里的电饭堡、电炒锅、电炉、热得快等决不允许使用,发现使用者,

立即没收,一次查到500元,二次1000元。工地愉盗者,抓到一次罚款1000元,罚款费用全由工班承包人负责。 6、钢筋、木工等班组对于大材料(钢筋、夹板、方档等)要提前2天上报 项目经理处,各种小材料提前1天上报项目经理处。 7、对班组所要进场材料原则上有班组自己负责卸货,同时要堆放整齐。对 工地上的大材料各班组不准使用。对于小材料方面如要使用,要向项目部负责人审请。

部门周例会会议纪要范文.doc

部门周例会会议纪要范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是我为大家整理的部门周例会的会议纪要范文,仅供参考。 部门周例会会议纪要范文一 会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室会议记录:肖岚 会议内容: ※ 市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※ 营销部 1 有效提高部门人员工作效率;

2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※ 企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源 ②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※ 设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 3路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※ 安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方

周例会会议记录范文

周例会会议记录范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。 为本次召开的会议做一个会议记录,本文是小编为大家整理的周例会的会议记录范文,仅供参考。 周例会会议记录范文篇一: 会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx

一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。

苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。 王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、问题讨论 五、会议总结

生产周例会会议纪要标准格式范文

生产周例会会议纪要标准格式范文 本文是关于生产周例会会议纪要标准格式范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 生产周例会会议纪要标准格式范文篇1 会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。 3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合

管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。 4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。 三、内部管控方面: 1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括

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