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离任审计管理流程图

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原董事长离任经济责任财务审计报告

原董事长离任经济责任财务审计报告 1 2020年5月29日

关于XXX集团公司原董事长XXX同志离任经济责任财务审计报告 (适用于国资委直接委托项目) 天职国际会计师事务所 200X年XX月XX日

关于XXX集团公司原董事长XXX同志离任 经济责任财务审计报告 天职京审字[200×]第××号委托单位名称: 根据国务院国有资产监督管理委员会统计评价局国资厅评价[200X]XXX号文<关于对XXXX集团公司XXX同志进行任期经济责任审计的通知>,我们接受委托,组成审计小组,对XXXX集团公司(以下简称”集团公司”)原任董事长XXX同志自200X年XX月XX日至200X年XX月XX日任职期间的经济责任进行审计。 XX集团对所提供的相关资料负责,我们的责任是根据提供的相关资料,对XXX同志任职期间的经济责任发表审计意见。我们按照<中央企业经济责任审计管理暂行办法>( 国资委令第7号)、<中央企业经济责任审计实施细则>(试行)和中国注册会计师审计准则计划和实施审计工作,审计内容包括被审计企业负责人任职期间企业财务收支状况真实性、资产质量、经营成果、企业重大经营活动和经营决策、经营合法合规性等方面。审计工作采用了检查、监盘、观 察、查询及函证、计算、分析性复核等审计方法,在采用一定的程序 1 2020年5月29日

进行适当的审计评估的基础上,本次审计对集团公司内部及外部中介机构的审计成果予以充分利用。我们相信,我们的审计工作为发表意见提供了合理的基础。 现将审计情况报告如下: 一、被审计企业及企业负责人基本情况 (一)企业基本情况 注释:逐项说明集团公司的历史沿革(包括集团成立/变迁/合并分立等过程)、工商登记事项(包括经济性质、注册资本、法人代表、经营地址、经营范围等)、管理体制和股权结构、财务隶属关系或资产监管关系、核算管理体制(包括核算级次)、经营规模(包括任期末资产、负债、净资产、主营业务收入、利润总额、净利润金额、职工人数等)、组织机构(包括子分公司和职能部门设置,列表说明各个子公司的注册资本、股权结构、主营业务、法人代表、注册地点等基本信息) 2 2020年5月29日

行政事业单位离任审计报告模板

行政事业单位离任审计报告模板 篇一:离任审计报告[1]. 山东正华会计师事务所有限公司ShanDong ZhengHua Certified Public Accountants Co.,LTD(20 )正华专审字第号关于离任经济责任审计报告:我们接受委托,对任职期间 XX 年 5 月 1 日至 XX 年 12 月 31 日的财务预算的执行情况和决算上报情况;专项资金的管理和使用情况;国有资产的管理、使用及保值增值情况;财政收支、财务收支的内部控制制度及执行情况;财务收支是否符合民主决策程序等方面进行审计。审计工作所提供资料的真实性和完整性是管理当局的责任,我们的责任是在对该单位所提供资料实施审计工作的基础上发表审计意见。一、审计依据(一)中国注册会计师执业准则;(二)事业单位会计准则和《事业单位会计制度》;(三)中办发[1999]20 号文《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》;(四)济南市卫生局济卫规财发[XX]4 号文《关于对局直单位主要领导离任经济责任审计的实施意见》;(五)料。(六)其他相关文件。二、审计程序 XX 年 2 月 27 日,卫生局任期经济责任审计工作领导小组召开会议,下发《局直单位主要领导干部离任经济责任审计通知书》济卫审函[XX]第 5 号文件,正式开始1XX 年 5 月 1 日至 XX 年 12 月 31 日财务报表财务账簿、凭证及相关资尚

衍寅院长任职期间经济责任审计工作。审计小组于 XX 年 3 月 4 日进驻审计现场,通过了解核实情况、实地盘点实物资产、检查复核数据等各种审计程序和方法,对会计核算资料及其他相关资料进行了全面审计,于 XX 年 3 月25 日结束外勤工作。外勤工作结束后,审计小组对现场审计取得的资料进行整理,向卫生局安排的协调人进行汇报后,出具审计报告。三、被审计人及所在单位基本情况(一)被审计人的情况(二)所在单位的情况四、审计情况(一)资产、负债及净资产状况 1、资产状况截止 XX 年 12 月31 日,账面资产总额 37,271, 元,其中: 2、负债状况(二)收入、支出情况 1.收入情况该单位 XX 年 5 月 1 日至XX 年 12 月 31 日各项收入共计 138,384, 元,具体情况为:(单位:万元)2 2.支出情况该单位 XX 年 5 月 1 日至 XX 年 12 月31 日各项支出共计 132,403, 元,具体情况为:(单位:万元)五、相关指标情况(一)资产指标分析 1、资产总额增长情况 2、资产负债率的变化情况 3、净资产增长情况(二)收入指标分析 1、财政补助收入的情况 2、医疗收入的增长情况 3、药品收入的增长情况(三)收入支出比例分析3 六、存在的问题(一)财务收支核算及管理方面(二)专用基金的管理和使用方面(三)国有资产的管理、使用方

离任审计的操作流程(20210218004105)

v1.0 可编辑可修改 有限公司离任审计流程 提交资料并承诺 提交资料并承诺

v1.0 可编辑可修改

离任审计概述 1、离任审计对象包括: ①集团委派或任命的控股公司(专业公司)、项目公司总经理; ②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。 2、离任是指以上人员离开现职位,包括届满离任和提前离任,具体分为:调任、解聘、免职、辞职和退休。(意外) 3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计,特殊情况下离任后进行。以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计,离任审计应充分运用任期经济责任的成果。 4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况,一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。 5、离任审计依据:集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。 6、流程描述 根据集团领导批示或人力资源部门委托,组成审计组,拟写并下发审计通知书。通知书应在进场前2 日内送达被审计单位和离任人。审计通知书应列名离任人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。

文件头) 关于对×××同志离任×××(职务)进行审计的通知 ( )第 号 ×××××公司或部门: 根据集团领导批示,决定对你公司(部门)×××同志进行离任审计。请你 公司(单位)做好有关资料的准备工作,提供必要的工作条件。请×××同志做 、审计内容(略) 、审计期限 三、审计时间 特此通知 集团审计部 年月日 好述职准备,并提交书面报告 现将有关事项通知如下: 年 月至 年 月,根据审计需要可追溯和后延。 年月 日起进行现场审计 四、审计组组长: 成员: 五、请提供下列有关资料 见附件) XX

领导离任审计报告(共8篇)

篇一:离任审计报告范文 关于xxx农村信用合作 联社理事长xxx同志的离任审计报告 xxx信用联社: 根据xxx联合社关于组织开展县县联社高级管理人员离任审计的通知,按照《xxx省农村信用社离任、离岗稽核审计办法》及《xxx省农村信用社县县联社高级管理人员离任审计工作方案》的有关内容要求,经省联社委派组成6人审计组,于2008年6月17日至6月25日,对xxx农村信用社理事长xxx同志进行了离任审计,自2003年1月至2008年5月末的工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。问:即于2008年6 月17 日向被审计对象发送了审计调查问卷;听:即于2008年6 月18 日上午召集审计组全体人员一同听取了xxx同志的述职报告;谈:即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:即对xxx同志自2003年1月至2008年5月近五年期间,所担负的内控制度管理的履行职责情况,查阅了自2003年1月至2008年5月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx银监办的有关人员交换了意见。现将审计有关情况报告如下: 审计对象的基本情况及审计范围 xxx同志的基本情况 xxx、男、蒙古族、中国共产党员,大学本科学历、高级经济师, 2001年7月至今任xxx 农村信用联社理事长。 xxx农村信用联社基本情况 xxx农村信用联社位于xxx省中部,现有营业网点机构16个,营业部1个,现有在册职工109人,其中:合同制90人,代办员29人。xxx任职初期,2001年7月末各项存款余额5841万元,其中储蓄存款余额4773万元,各项贷款余额8115万元,存贷比例138.93%,不良贷款实际余额达1763万元,不良贷款占比21.72%,其中:逾期贷款余额1249万元,占各项贷款余额的15.39%;呆滞贷款余额491万元,占各项贷款余额的6.05%;呆帐贷款余额23万元,占各项贷款余额的0.28%;呆帐准备95万元,固定资产201万元,累计折旧73万元,固定资产比例37.2%,股本金余额314万元,实现各项收入274万元,其中利息收入218万元,各项支出337万元,其中营业费用支出121万元,费用率44.16%,资本充足率14.1%。 截止2008年5月末,各项存款余额22514万元,比2001年7月增加16673万元,其中:储蓄存款余额17099万元,比2001年7月增加12326万元;各项贷款余额20101万元,比2001年7月增加11986万元;存贷比例89.28%,比2001年7月下降49.65%;不良贷款余额912万元,比2001年7月下降851万元,不良贷款占比4.53%,比2001年7月下降17.19%;其中:逾期贷款余额456万元,比2001年7月下 降793万元,呆滞贷款456万元,比2001年7月下降35万元,呆帐贷款比2001年7月下降23万元;呆帐准备535万元,比2001年7月增加440万元;固定资产588万元。比2001年7月增加387万元;固定资产比率33.4%,比2001年7月减少3.8%;,股本金余额1048万元,比2001年7月增加734万元;2008年5月实现各项收入601万元(其中:利息收入572万元),各项支出444万元(其中:营业费用支出273万元),实现利润总额157元,费用率45.42%;资本充足率19.64%,比2001年7月增加5.54%。 审计范围 本次审计对xxx农村信用合作社联合社理事长xxx同志主管党建工作、综合管理等工作进行了全面审计。审计组检查了xxx联社各项存款、各项贷款和2001年以来会计年度报表、会计凭证、帐册等。并抽查了xxx农村信用社联合社的有关内控制度建设及执行情况。调阅了xxx农村信用社自2003年1月至2008年6月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检

社团法定代表人离任审计报告格式

关于(单位名称)领导班子(或法定代表人) 任期经济责任的审计报告格式文本 鄂×专审字[ ]××号 (单位名称): 我们接受委托,于××年×月×日至××年×月×日,对(单位名称)领导班子(或法定代表人)任职期间的财务会计报表及与经济责任相关的资料进行了审计。这些会计报表及资料的真实性、完整性由(单位名称)负责。我们的责任是对上述会计报表及相关资料发表审计意见。我们的审计是根据民政部、湖北省民政厅有关文件精神和中国注册会计师独立审计准则进行的。本次审计对象的时间范围为××年×月×日至××年×月×日。在审计过程中,结合被审单位的实际情况,实施了包括抽查会计凭证等我们认为必要的审计程序,我们相信,我们的审计工作为发表意见提供了合理的基础。 一、基本情况 1、单位简介 主要介绍单位名称、成立时间、批文号、许可证号、登记证号、开办资金、 法定代表人、职工人数、办公地址、业务范围、机构设置等。 2、领导班子(或法定代表人)任期内的主要业绩 二、财务状况 经审计,截止××年12月31日,(单位名称)的总资产为××万元, 总负债为××万元,所有者权益为××万元。 资产、负债、所有者权益各明细项目审计情况: 1、货币资金期末余额: 种类币种期初数期末数 现金人民币 银行存款人民币 其他货币资金人民币 合计 2、应收款项期末余额: 账龄期初数期末数 金额比例坏账准备金额比例坏账准备 1年以内 1-2年以内 3年以上 合计 主要债务人名称(前五名)期末数 3、预付帐款期末余额: 账龄期初数期末数 金额比例金额比例 1年以内 1-2年以内 3年以上 合计 主要债务人名称(前五名)期末数 4、存货期末余额:

离职审计流程

离职审计流程 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

离职审计流程1.人力资源部:提供离职审计被审人员名单,通知审计部对离职人员进行离职审计,同时提供《离职人员基础信息表》 2.审计部:根据离职人员岗位情况对离职人员所在部门送达《离职审计通知书》同时抄送被审计对象本人;列明审计目的、审计所需资料; 3.离职人员部门负责人、离职人员、财务部负责人、会计等与其工作相关人员须全力配合审计部的审计工作,应及时、全面、如实提供审计过程中所需的全部资料信息。 4.被审计对象本人及其部门负责人应就提供资料的真实性、完整性负直接责任。 5.审计部接到离职审计人员名单及审计资料后,成立审计小组,并在一周内组织实施审计,根据离职人员岗位职责审计部门内部讨论确定审计方法、参与审计人员、审计期限。 6.审计部在实施审计过程中,可以以书面、座谈等形式,向有关部门和个人就被审计对象任期内的有关问题,进行审计调查并实施必要的审计程序和方法。相关人员应予积极配合。 7.对审计过程中发现的问题及不明事项,相关部门及时沟通解决,对未能沟通解决事项及重大事项须汇报总经理解决。 8.审计部经过对离职人员任职期间整体工作履行情况、公司财务规章制度遵守情况、未了事项实施审查后,对被审人员作出评价后出具《离职审计报告》,其内容主要包括: (1)离职前的业务行为审计 (2)离职时的交接情况审计

(3)其他情况审计 (4)离职审计意见 附加: 仓库保管等岗位人员离职须对实物进行现场盘点,应由其部门负责人组织实施盘点工作,审计人员负责存货监盘工作。对盘点工作应做到以下要求: (1)在盘点前,离职人员须与其对接会计及时入账、及时对账,确保账账相符;(2)为确保盘点工作的准确性、有效性,避免错盘、漏盘、重复盘点等现象发生,离职仓管人员与其部门负责人应确保仓库产品标识(产品品名、规格型号等)与产品实物一致、应事先整理好盘点区域,以便其他盘点人员方便准确地进行盘点工作。 (3)结合需盘点产品的数量、种类、复杂程度等因素,由部门负责人决定参与盘点人员名单、确定是否召开盘点会议等工作。 (4)对存放在仓库但无法入账的产品须列明清单(列明产品名称、规格型号、数量、单价、金额、无法入账的具体原因等) (5)以离职仓管人员与会计对账后的数据作为开展盘点工作的基础数据(如有差异须列明差异原因)。 (6)盘点结果由离职仓管人员、对接会计进行汇总核对;审计人员负责监督盘点数据核对过程,并复核盘点结果与账面数据的一致性。

工会离任审计报告(共7篇)

工会离任审计报告(共7篇) 篇一:北京市工会主席离任经济责任审计办法 北京市工会主席离任经济责任审计办法 (试行) 一、为加强工会组织的廉政建设,提高工会干部廉洁自律的素质,完善工会内部监督约束机制,根据中纪发[1998]2号文件的精神和市总工会《工会内部审计办法》制定本办法。 二、本办法适用于各级工会组织。审计对象一般指工会主席和主管财务的工会副主席。上述人员由于任职届满、工作调动、职务变更、离退休等原因,在离开原工作岗位前均应根据本办法对其任期内各年度财务工作和经济活动进行经济责任审计。 三、审计主要内容 1、任期内本级各年度经费收入、上解、管理和使用情况。 2、工会资产的管理和使用情况。 3、各项专用基金提取和使用情况。 4、本级工会主办的企事业收益上交和使用情况。 5、工会投资收回和收益实现及经济合同、协议履行兑现情况。 6、债权和债务情况。 7、需要审计的其他项目。 四、审计依据和准备工作 1、离任审计要依据《工会法》、《审计署关于内部审计规定》及有关法律、法规和政策,对审计对象在任期内各年度财务工作

和经济活动结合工会工作实际情况,进行客观、公正、实事求是地评价。 2.审对对象和所在单位在进行审计事项前须提供如下资料:(1)审计对象的述职报告、任期内有关财务工作和经济活动方面的总结材料。 (2)有关会计资料、帐目、报表、凭证等。 (3)财务、财产管理的有关制度。 (4)有关经济合同及其履行情况资料。 (5)债权债务资料。 (6)有关基本建设项目资料。 (7)有关工会企事业经营管理资料。 (8)其他有关资料。 3.审计对象在离开原工作岗位前,同级工会经审会应向上级、经审会报告,并组成审计小组。审计一般采取同级审或上级助审、上下联审的办法,特殊情况也可在请示上级经审会同意后,采取委托会审计的方法进行。 五、审计程序 1、审计小组在审计时要听取审计对象及有关人员介绍情况,并可采取适当的形式广泛听取意见。 2、查阅复核相关会计档案资料,核实帐、库、物、做出相关的审计工作底稿。 3、协助有关人员编制审计对象离任前工会资产及有关经济事项

00离任审计的操作流程及主要工作底稿

离任审计流程 提交资料并承诺 提交资料并承诺 进行离任审计立项 确定并组成审计小组,下发审计通知书 被审计单位准备资料 具体实施审计:分析性复核、访谈、测试、抽样审计等 审计小组起草审计报告草稿 审计负责人复核审计报告 征求被审计对象和离任人意见 离职人岗位说明书 离职人绩效考核记录 离职性质 出具报告期限 审计小组拟定审计方案 离任人提交述职报告 核对工作底稿 形成审计工作底稿 无异议 有异议,是否追加审计或调整报告 审定审计报告 领导批示分发审计报告 经营成果 真实性 财务核算 合规性 资产质量 变动状况 法律法规制度 遵循情况 经营绩效 变动情况 重大经营决策经济责任

(文件头) 关于对×××同志离任×××(职务)进行审计的通知 ()第号 ×××××公司或部门: 根据xx领导批示,决定对你公司(部门)×××同志进行离任审计。请你公司(单位)做好有关资料的准备工作,提供必要的工作条件。请×××同志做好述职准备,并提交书面报告。现将有关事项通知如下: 一、审计内容(略) 二、审计期限 从年月至年月,根据审计需要可追溯和后延。 三、审计时间 从年月日起进行现场审计。 四、审计组组长:成员: 五、请提供下列有关资料(见附件) 特此通知 XX 年月日

离任审计所需提供资料清单模板 1、本单位的组织机构及人员状况,主要经营业务及流程,资产财务状况等企业基本情况。 2、单位法人执照、组织机构代码证、收费许可证;车辆行驶证、房产证、土地使用证。 3、主要经营业务相关合同、文件(包括政府部门下发的文件)。 4、承诺书;单位基本情况表;潜盈、潜亏明细表(要标出具体潜盈、潜亏的原因);会计政策调查表;合同明细表。(审计组提供模板)。 5、领导干部任职期间单位年度工作总结。 6、领导干部任职期间述职报告(审计组提供参考提纲);本单位对述职报告的评议意见。 7、领导干部经济责任目标。 8、领导干部任职期间重大决策事项以及相关的会议记录、纪要和决议。 9、领导干部任职期间预算和决算或者财务收支计划和决算、会计凭证、会计账簿、会计报表、科目余额表等有关资料。 10、银行开户许可、银行对账单、未达账项调节表。 11、提供单位各项财务及内部控制制度。 12、资产盘点清册、债权债务清查明细表以及债权债务清理的有关资料; 13、领导干部任职前企业资产、财务状况; 14、领导干部任职期间发生的经济纠纷、未决诉讼案件、法院判决和仲裁等重大事件报告或者说明;抵押担保的相关资料。 15、领导干部任职期间历次审计意见书、审计决定书、社会审计组织出具的审计报告和鉴定以及其他资料。 16、上一届任期经济责任审计报告。 17、其他需要提供的资料。

11秋土木工程本《建设工程项目管理》一体化答案

1.对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是(项目结构的编码)。 2.建设工程项目生产过程的总集成者是(业主方)。 3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(施工企业)决定。 4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。 5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。 6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。 7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制)。 8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作)。 9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂,为此开展了一系列项目策划工作,其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。 10. 某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人(不承担责任)。 11.对建设工程项目而言,( 业主)方的项目管理是管理的核心。 12.项目目标动态控制的第一步是(将项目的目标分解) 13.项目目标的( 动态控制)是项目管理最基本的方法论。 14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。 15.建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。 16.在对工程进行施工成本控制时,成本控制工作的核心是(分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因) 17.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由(工作之间的时间差值)决定的。 18.发包人应在不迟于约定开工日期前(7)天预付款,承包人在约定预付时间(10)天后,向发包人发出预付通知,发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付,承包人可在发出通知(14)天后,停止施工。 19. 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零)。 20. 根据施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、 ④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为(②-①-③-④-⑤)。 21.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。 22. 某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(1.6)万元。 23.双代号网络图中,两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的代号加以区分)。24. 工程网络计划的关键线路是指( 总的持续时间长于其他著线路的线路)。 25. 某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt,单价4000元,损耗率5%。实际消耗量11Ot,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了(23100元)。 26.下列不属于施工成本分析的基本方法是(偏差分析法)。 27.(横道图)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 28. 单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间) 29. 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(BCWS>BCWP>ACWP)。 30. 单代号网络中,一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。 31. 某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工费用绩效指数为(0.75超支)。 32.在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天,那么工作P的总时差为(12)天。 33.建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(②-①-③-④)。 34. 在对施工项目进行施工成本核算时,工作之一是需要按照规定的开支范围,对施工项目的支出费用进行(归集)。 35. 某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(拖后7500元)。 36. 以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是(自控主体和监控主体在施工过程中相互依存,各司其职)。 37. 某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房,通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中,对柱子质量进行检查验收,发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是( 当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收)。 38. 企业为了增强满足质量要求的能力,使企业的质量管理走上良性循环轨道,在质量体系的建立过程中,特别强调要坚持质量管理八项原则中的(持续改进)。 39. 下列关于复评的说法中,正确的是(在认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请)。 40. 建设工程项目质量控制系统是(一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系)。 41. 我国按照等同原则,从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是(GB/T l9000)。

离任审计报告

离任审计报告 一、离任审计的简述 离任审计是审计人员对受托管理资财的运用及其效果所负责任进行的监督、评价活动。其理论根据为:审计是因两权分离后受托经济责任的产生而产生的,归根到底审计就是审查资财管理者对资财所有者应履行的经济责任。现代审计中的财务审计和管理审计,是离任审计的两种表现形式。前者审查资产、负债和损益情况,后者审查资金运动的效果和效率情况。 二、离任审计的内容 离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。概括起来,企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面:财务责任、管理责任和法纪责任,所以,离任审计的内容也由这三部分组成。 三、离任审计的种类 按照审计的内容,可以将离任审计分为任期离任审计和破产离任审计。任期离任审计,就是对经济责任人完成其承担的任期目标等目标责任情况进行的审计。破产离任审计主要审查和确认企业破产的原因;确定对企业破产应当承担责任的主要责任人;监督破产企业的财产物资,包括破产清算时资产、负债项目的确认,资产价值的评估,破产资财的变卖和分配。 四、离任审计的方法 离任审计方法是指审计人员为取得充分有效的审计证据,据以证实被审事项的性质和发表审计意见而采取的各种手段。由于离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计,是一项综合性审计。因此,进行离任审计,必然要综合运用多种审计方法。这些审计方法,除了检查、分析性复核等基本方法外,还会运用到ABC分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法 本文来自:范文网(www.fanwenwang.org)原文链接:http://www.fanwenwang.org/htm通用的报告格式 1)标题; 2)收件人; 3)审计过的财务资料; 4)参照的审计准则或遵循的法律法规; 5)对财务资料表示意见或拒绝表示意见; 6)审计单位或部门名称; 7)审计人员签字; 8)报告日期 2、典型审计报告的范例 (1)、离任审计报告 A离任审计目的。离任审计报告审计包括领导干部离任和企业厂长(经理)离任经济责任审计两种。审计目的是: 1)验证厂长(经理)上任时的财务状况; 2)审计厂长(经理)离任时的财务状况和任期内的经营成果; 3)评价厂长(经理)任期内各项经济指标的完成情况; 4)审核厂长(经理)任期内的重大经营决策和法律诉讼等情况; 5)评价厂长(经理)任期内各项内部控制制度的健全情况,有无损失浪费和资产流失情况。 B离任审计特点

离任审计的操作流程

有限公司离任审计流程 提交资料并承诺 提交资料并承诺

离任审计概述 1、离任审计对象包括: ①集团委派或任命的控股公司(专业公司)、项目公司总经理; ②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。 2、离任是指以上人员离开现职位,包括届满离任和提前离任,具体分为:调任、解聘、免职、辞职和退休。(意外) 3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计,特殊情况下离任后进行。以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计,离任审计应充分运用任期经济责任的成果。 4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况,一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。 5、离任审计依据:集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。 6、流程描述 根据集团领导批示或人力资源部门委托,组成审计组,拟写并下发审计通知书。通知书应在进场前2日内送达被审计单位和离任人。审计通知书应列名离任人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。

(文件头) 关于对×××同志离任×××(职务)进行审计的通知 ()第号 ×××××公司或部门: 根据集团领导批示,决定对你公司(部门)×××同志进行离任审计。请你公司(单位)做好有关资料的准备工作,提供必要的工作条件。请×××同志做好述职准备,并提交书面报告。现将有关事项通知如下: 一、审计内容(略) 二、审计期限 从年月至年月,根据审计需要可追溯和后延。 三、审计时间 从年月日起进行现场审计。 四、审计组组长:成员: 五、请提供下列有关资料(见附件) 特此通知 XX集团审计部 年月日

项目管理第6-11章作业答案

第6章思考与练习题 1、简述目标控制的基本流程。在每个控制流程中有哪些基本环节? 建设工程的目标控制是一个有限循环过程,而且一般表现为周期性的循环过程。通常,在建设工程监理的实践中,投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计,而严重的工程质量问题和事故,则需要及时加以控制。目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或控制。 控制流程可以进一步抽象为投人、转换、反馈、对比、纠偏五个基本环节。 2、何谓主动控制?何谓被动控制? 主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。 被动控制是指当系统按计划运行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,将系统输出的信息进行加工、整理,再传递给控制部门,使控制人员从中发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种十分重要的控制方式,而且是经常采用的控制方式。 3、目标控制的两个前题条件是什么? 目标控制两项重要的前提工作:一是目标规划和计划,二是目标控制的组织。 第7章思考与练习题 1、工程项目进度控制的措施有哪些? 答:一、合同措施,二、经济措施三、组织措施四、管理措施五、技术措施2、简述工程进度监测的系统过程。 在建设工程实施进度监测过程中,一旦发现实际进度偏离计划进度,即出现进度偏差时,必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响,必要时采取合理、有效的进度计划调整措施,确保进度总目标的实现。进度调整的系统过程如图4—2所示。 (一)分析进度偏差产生的原因 通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,必须深入现场进行调查,分析产生进度偏差的原因。 (二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 当查明进度偏差产生的原因之后,要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度,以确定是否应采取措施调整进度计划。 (三)确定后续工作和总工期的限制条件 当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关,需要认真分析后确定。 (四)采取措施调整进度计划 采取进度调整措施,应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保要求的进度目标得到实现。 (五)实施调整后的进度计划 进度计划调整之后,应采取相应的组织、经济、技术措施执行它,并继续监测其执行情况。 3、简述工程进度调整的系统过程。

离任审计报告

北京中天呈会计师事务所 BEIJING ZHONG TIAN CHENG CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS 关于对北京*****发展有限责任公司原总经理*****同志离任经济责任的审计报告 中天呈审字[20012]第6008-1号北京*****投资发展有限责任公司: 我们接受贵公司委托,于2012年1月4日开始对北京*****投资发展有限责任公司(以下简称*****)原总经理*****同志2009年1月1日至2011年12月31日任职期间(以下简称任职期间)所应承担的经济责任进行了审计。审计过程中涉及的会计报表和其他相关资料由*****负责,我们的责任是通过履行相应的审计程序,真实反映所约定事项的审计结果。 我们的审计是依据《中国注册会计师执业准则》和《审计业务约定书》以及相关法律法规、规章制度规定进行的。在审计过程中,我们结合*****的实际情况,实施了包括抽查会计记录、座谈了解、实地调查、抽查盘点等我们认为必要的审计程序。现将审计结果报告如下: 一、基本情况 (一)所在单位的基本情况 北京*****投资发展有限责任公司由北京市*****资产经营公司、北京市产经营公司两方根据《中华人民共和国公司法》的规定,于2003年3月4日共同出资成立,于2009年7月30日变更为北京 xx程有限公司三方共同出资。2005年11月15日,吸收北京 xxxx有限公司为股东,北京 xxx有限公司更名为北 xx业集团有限公司,于2009年2月变更为北京市xxx 法人独资。企业法人营业执照号为110111005506619;法定代表人:;注册资本2000万元;公司住所:北京市xx区*****镇北广阳城村,经营地址:北京市8号;经营范围:投资管理、房地产开发、销售商品房。 *****下设工程技术部、投资经营部、财务管理部、前期开发部、总工办等部

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XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计报告书 XX寿经济责任审计报告[ ] 号 月日

XX分公司XX同志离任审计报告 根据《XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计(暂行)》的规定,总公司审计部于10月14日- 10月19日对XX分公司总经理XX同志在7月—9月主持工作期间内的损益及资产、负债、权益的真实、完整性;有关经济指标完成及实现情况;国家财经法纪、法规的遵守;各项经济业务;内控制度的建立健全等方面,采用对资料、记录抽查结合对相关人员访谈的方式,以各项经济指标定量分析、群众访谈为基础,对XX同志在主持工作期间的经济责任进行评价,现将离任审计报告如下: 一、基本情况 XX同志自 3月开始负责筹建XX分公司,并于当年6月31日顺利经过验收并开业。XX同志在XX分公司开业后担任副总经理职务,全面负责分公司工作,并分管银行保险业务。这次审计检查了该同志任职期间的经济责任情况,重点审计了分公司组织管理与队伍建设,财务管理与费用开支情况,内部管理和内控制度建设以及分管业务的业绩实现,业务队伍的管理与建设等方面情况。 二、分公司资产、负债、权益及损益情况 在XX同志主持工作期间内,XX分公司累计保费收入

109,733,488元,保险业务支出40,282,970元,准备金提转差95,870,946元,营业费用25,551,053,承保利润-26,420,428,营业利润–26,802,650元,净利润-26,802,650元。 截止9月30日,XX分公司流动资产4,381,567元,固定资产1,361,090元,无形资产及其它资产678,867元,流动负债-60,675,267元,长期负债93,899,441元,所有者权益-26,802,651元。 在审计过程中,我们在抽查的基础上,检查了支持会计报表金额的资料,我们认为上述分公司损益及资产、负债、权益情况,真实、完整地反映了XX分公司在XX同志主持工作期间内的经营情况和 9月30日的财务状况。 三、总体业务收入和费用控制 业务收入及费用控制表单位:元

离职审计流程

离职审计流程 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

离职审计流程 1.人力资源部:提供离职审计被审人员名单,通知审计部对离职人员进行离职审计,同时提供《离职人员基础信息表》 2.审计部:根据离职人员岗位情况对离职人员所在部门送达《离职审计通知书》同时抄送被审计对象本人;列明审计目的、审计所需资料; 3.离职人员部门负责人、离职人员、财务部负责人、会计等与其工作相关人员须全力配合审计部的审计工作,应及时、全面、如实提供审计过程中所需的全部资料信息。 4.被审计对象本人及其部门负责人应就提供资料的真实性、完整性负直接责任。 5.审计部接到离职审计人员名单及审计资料后,成立审计小组,并在一周内组织实施审计,根据离职人员岗位职责审计部门内部讨论确定审计方法、参与审计人员、审计期限。 6.审计部在实施审计过程中,可以以书面、座谈等形式,向有关部门和个人就被审计对象任期内的有关问题,进行审计调查并实施必要的审计程序和方法。相关人员应予积极配合。 7.对审计过程中发现的问题及不明事项,相关部门及时沟通解决,对未能沟通解决事项及重大事项须汇报总经理解决。 8.审计部经过对离职人员任职期间整体工作履行情况、公司财务规章制度遵守情况、未了事项实施审查后,对被审人员作出评价后出具《离职审计报告》,其内容主要包括: (1)离职前的业务行为审计 (2)离职时的交接情况审计 (3)其他情况审计 (4)离职审计意见 附加: 仓库保管等岗位人员离职须对实物进行现场盘点,应由其部门负责人组织实施盘点工作,审计人员负责存货监盘工作。对盘点工作应做到以下要求: (1)在盘点前,离职人员须与其对接会计及时入账、及时对账,确保账账相符; (2)为确保盘点工作的准确性、有效性,避免错盘、漏盘、重复盘点等现象发生,离职仓管人员与其部门负责人应确保仓库产品标识(产品品名、规格型号等)与产品实物一致、应事先整理好盘点区域,以便其他盘点人员方便准确地进行盘点工作。 (3)结合需盘点产品的数量、种类、复杂程度等因素,由部门负责人决定参与盘点人员名单、确定是否召开盘点会议等工作。 (4)对存放在仓库但无法入账的产品须列明清单(列明产品名称、规格型号、数量、单价、金额、无法入账的具体原因等) (5)以离职仓管人员与会计对账后的数据作为开展盘点工作的基础数据(如有差异须列明差异原因)。 (6)盘点结果由离职仓管人员、对接会计进行汇总核对;审计人员负责监督盘点数据核对过程,并复核盘点结果与账面数据的一致性。

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

离任审计述职报告模板

离任审计述职报告模板 各位领导: 自1996年年底以来,我一直担任××公司经理一职,负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不但保持了企业稳定和生产经营正常实行,而且各项经济技术指标有了一定的提升,并连续荣获大港区集体经济企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况: 2004年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元;2005年完成施工产值和产品销售额7576万元,比2004年提升2420万元,实现利税292万元,比2004年提升108万元;2006年1-4月份完成施工产值和产品销售额万元,比2005年同期提升万元,实现利税万元,比2005年同期提升万元。三和公司到今年4月份为止,共有职工名,其中科级以上治理人员名、普通治理人员名、技术干部名、党员名。共有个厂队、项目部。 一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路 面对激烈的市场竞争,尤其是2001年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定水准上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严重考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继续揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同

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