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@@市自来水公司管网巡查工作管理办法

@@市自来水公司管网巡查工作管理办法
@@市自来水公司管网巡查工作管理办法

****自来水公司

供水管网巡查工作考核管理办法

第一条公司管网处是公司供水管网巡查管理部门,对供水管网巡查工作实行分片包干制度,制定具体的巡线计划,按照定人、定点、定路线的方针组织巡线。制定的巡线计划要兼顾节假日时段的安排。

第二条公司供水管网巡查管理部门负责管网巡线工作人员的日常考核管理和对巡线工作人员日常工作进行抽查督导,并建立日常管理和抽查台账。

第三条管网巡线人员工作时间实行弹性工作制,每日严格按计划对规定线路进行巡查,确保巡查一遍。按要求检查到位,保证巡线质量,并当天填写详细的巡线记录。

第四条管网巡线人员应按规定每日向指定井室内投放时间纸条,管网巡查管理部门每周应抽查一次以上。

第五条管网巡线人员对有关区域内的供水管网情况(口径、材质、位置、安装年代等)应能很好掌握,管网巡查管理部门要定期对巡线人员的业务熟悉情况进行考查,每年至少一次,每次不少于3条街道,并根据考查结果奖优罚劣。

第六条管网巡线人员发现有安全隐患(井盖丢失、漏水等)应及时向上汇报,并妥善处理。

第七条管网巡线人员有下列情况之一的,经核实后视为旷工,扣发当月全部奖金,并按公司《岗位工资实施办法》相关规定执行待岗工资或岗前工资:

(一)安全隐患发生(井盖丢失、漏水等)超过24小时仍未发现。

(二)没有按规定向指定井室内投放时间纸条。

(三)没有按规定填写巡线记录,或巡线记录造假。

第八条由于管网巡线人员没有尽到职责,管网巡查管理部门抽查督导不力,发生重大供水安全事故的,按公司有关规定进行处理;造成行人意外等事故,公司需对外支付赔偿的,相关巡线人员承担60%的赔偿责任,班长承担10%,管网巡查管理部门领导承担30%。

第九条公司考核管理部门应将供水管网巡查工作列入日

常监管考核指标,并定期对管网巡查管理部门的巡线抽查工作进行考评。

巡查工作计划.doc

篇一:《巡查工作计划》 篇一省委巡视组工作安排、方案(全) 省委 巡视组在xx县 巡视期间工作安排 一 见面会工作安排 一、时间1月1日上午9:00 二、地点县委一 楼大会议室

三、会标省委巡 视组与xx县县级领导班子见面会 四、人员范围 主席台上人员名 单、、、 主席台下(约 人) 第1排左侧省委 巡视组成员以及市委联络组成员;(滕部长陪同) 第1-2排中间四 大家领导班子成员(公、法、检)(人);第3-4排中间县级离退休领导干部(人)

第5排中间县纪 委领导班子成员(人) 第6—7排中间各 乡镇党委书记(人) 第8—9排中间近 三年来退休的正科级领导干部(人)其他参会人员乡镇长及乡镇副职、县直部门副局级 以上、驻农中省市直单位主要领导(人)。 五、会议日程: 会议由县委书记 主持:

省委巡视组组长 讲话; 县委书记李忠斌做表态发言; xx委常委、纪委 书记讲话。 附件参会人员名单 注由宣传部邀请日报、电视台、日报、电视台。 由组织部负责组 织民主测评,会前2天发给每位参会人员,见面会开会前把测评票收回。中共xx县委办公室 2012年月日

省委巡视组在11县 巡视期间工作安排 二 汇报会工作安排 一、时间1月26日13:00时 二、地点: 11宾馆一楼报告厅 三、人员范围: 成员; {巡查工作计划}. 人大主任、政协主席、法检两长

于11县党政班子全面工作的汇报 注人大、政府、政协班子交材料 纪委、组织部、法院、检察院、发 社局、民政局、住建局、环保局、国土局、信访局时间待定{巡查工作计划}. 部汇报三年来选拔任用干部情况; 关于领导班子工作情况 情况;

某水务公司各部门、岗位职能职责描述

某有限公司 部门、岗位职责描述汇编 一、组织机构及岗位职责描述 (一)法人治理结构 公司设执行董事、执行监事、经营班子(总经理、副总经理,根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理)、党组织。 (二)内部管理机构 1.内部管理机构设置 现行机关设“三处二室”,即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室(简称安监办)和综合管理办公室(简称综合办)。经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所;生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。` 二、各组织机构及职能职责 (一)执行董事 1. 执行集团公司的决议; 2. 制订公司的经营计划和投资方案; 3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 5. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

6. 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 7. 决定公司内部管理机构的设置; 8. 决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案。 9. 制定公司的基本管理制度。 (二)经营班子(总经理、副总经理、总经理助理) 1. 总经理 (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施集团决议; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟订公司内部管理机构设置方案; (4)拟订公司的基本管理制度; (5)制定公司的具体规章; (6)提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案; (7)决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人; (8)执行董事授予的其他职权。 2. 副总经理 根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作,其具体分工和职责由总经理制定。 3. 总经理助理 协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作。 (三)执行监事 1. 检查公司财务;

水务集团自来水公司供水管网管理制度

供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理,确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责,规对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际,特制定本制度。 二、适用围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是:中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见(附件一)。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子(分)公司为公司供水管网各片区的主管部门,职责如下:

(一)负责对管辖围已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 (二)负责对管辖围供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。 (三)负责对管辖围影响供水一级管网的外单位施工案申报,负责对管辖围影响乡镇二、三级管网的外单位施工案审批。 (四)负责对管辖围供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 (五)负责对管辖围供水管网的突发性爆管止水操作,以及爆管后相关政策处理工作。 (六)负责对管辖围的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 (七)负责对管辖围乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划,并组织实施和验收工作。 (八)负责对管辖围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门,职责如下:

(一)负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 (二)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划,并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 (三)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 (四)负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门,职责如下: (一)负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点,应及时通知管理部门查找原因,尽快恢复正常。(管理部门联系式详见附件四) (二)负责供水管网监测数据的采集、维护和存档,并根据相关规定提供数据统计分析。 (三)负责供水管网中压力、流量等监测点设备的管理、维护保养工作。

最新城市给水管网探测及信息系统

城市给水管网探测及信息管理系统

城市给水管网探测及信息管理系统 市政10级 1023160031 周萍 0引言 给水管网遍布整个城市,他们的正常运行和通常与城市经济发展和人民生活密不可分。一方面地下管网种类繁多、埋设纵横交错、结构复杂、埋地具有不透明性、要求不间断地运行使用,因此仅依靠传统的图纸、图表等形式记录保存管网资料及在此基础上进行的人工管理的方式,已经不能适应城市经济快速发展的需要。寻找新的技术和管理方法取代落后的人工管理方式,成为亟待解决的问题;另一方面供水人员的迫切希望对管线的来龙去脉、规格、阀门位置了如指掌,这也是搞好管网运行的前提和基础。但长期以来,由于管线铺设年代不同、资料不全、探测及测绘手段和技术等方面的原因,导致对管网资料的全面掌握相当困难,给管理带来诸多不便。 1给水管网的基本特征 给水管网的基本特征:一般埋深小于 1.5米,个别地区埋设较深。管材分3类:铸铁管(较常用)、钢管和PVC管。埋地给水管线按照管材性质可以分为两类: (1)金属管材给水管:铸铁管、钢管等; (2)非金属管材给水管:水泥管、PVC管等。 金属管材给水管特性:良好导体,它与周围覆盖层存在明显的电性差异且表现为二维线性特征;常规探测法就能较好的识别。 非金属管材给水管特性:外壳表现出高阻性质;常规方法较难识别。 探测管线时,周围干扰源对探测精度产生较大的影响。这些干扰主要来自:水泥路面钢筋网、道路上的铁栏杆、铁质广告牌、架空电力线、管线间相互干扰、正在施工的电器、地表填土中的铁质杂质及来往的汽车等。因此,在

存在诸多干扰源的环境下进行管线探测,不但需要高性能的探测仪器,并且需要结合多种地球物理探测方法,才能达到最佳效果。 2探测仪器设备及性能 2.1地下管线探测仪 它是一种非破坏电磁波探测系统,有较好的抗干扰能力和一定的探测精度。现场可实施长距离追踪、定位,直观显示、轻便、灵活,效率较高。它是野外作业的常用仪器,针对野外管线的埋设情况,可灵活结合两种探测方法:感应法、充电法。 2.2探地雷达 它是一种非破坏性反射波地面探测系统。波源为高频电磁脉冲,利用雷达图像异常来判断管线的埋深和平面位置,对地表和地下无破坏作业。可在城市内各种噪声环境下工作,受周围环境干扰较小,有较满意的探测精度。测量金属管材和非金属管材均能得到满意的探测结果。 2.3智能型全站仪 它可以完成各种高精度测量作业、具有新型存储卡、倾斜角补偿功能、标准计算程序、电子数据传输等功能。 3探测方法 根据工作区及探测目标管线的物理特征,选择适合方法并辅助以其他探测方法。 3.1感应法 把发射机放置在目标管线上方,或用夹钳套在目标管线上,打开发射机,离开发射机20米距离,开始用接收机进行追踪搜索,确定管道平面位置。有检修井部位,应尽量把发射机放在管壁上,测探时应注意周围是否有其他管线干扰,测定深度必须用直读法和三角法(即峰值降至70%)到相检验,最后得出正确数据,如上述两种方法不能确定,需用探针测定。 3.2直接接触法

自来水公司管理制度

自来水公司管理制度 自来水公司管理制度总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求,规范管理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高营销工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各管理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。 管理所各部门和员工均应遵守本细则。 第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自发布之日起执行。 要不准 一、要服装整洁,证件齐全。不准衣帽不整,行容邋遢。 二、要文明用语,态度和气。不准表情生硬,出言不逊。 三、要认真负责,工作细致。不准偷奸取巧,漫不经心。 四、要积极主动,敬业爱岗。不准做事拖拉,敷衍了事。 五、要心胸开阔,团结协作。不准搬弄是非,嫉贤妒能。

六、要节约能耗,降低成本。不准大手大脚,随意浪费。 七、要严格自律,公私分明。不准损公肥私,中饱私囊。 八、要积极向上,要求进步。不准精神萎靡,消极处世。 九、要服从领导,听从指挥。不准自由散漫,阳奉阴违。 、要遵纪守法,与人为善。不准违规犯法,惹事生非。 服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0、16兆帕。 3、事故抢修及时率100%,发现漏水30分钟到达现场,连续修理。“小修不过夜,大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守,确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工,设置相应安全设施,施工完毕做到料净场清。 6、局部计划性停水,提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户,临时紧急停水要通知重要用水单位,并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明,定期抄验水表,结算准确,在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98%,因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表,其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到,不推委扯皮,不吃拿卡要。

治安巡逻工作计划

****2014年治安巡逻工作计划 为强化社会治安综合整治,推进平安沙井建设,构筑社会治安防范长效机制,进一步增强对违法犯罪活动的打击和防范能力,最大限度压缩违法犯罪分子活动空间,确保我镇治安秩序良好,政治社会稳定,结合我镇实际,特制定如下工作计划。 一、指导思想 坚持以十八大精神为指导,认真贯彻“科学发展观”,利用现有治安巡防队资源,参与社会治安巡逻,通过警民-联合巡逻、看楼护院等形式,加强辖区“联防、互防、自防”三防一体的防控网络体系,全面维护辖区正常治安秩序,保障广大居民群众的生命财产安全,建立“保稳定、创平安、促发展”的长效工作机制,真正达到“秩序好、发案少、群众满意、社会稳定”的目标。 二、组织领导 为切实加强组织领导,治安巡逻队在镇综合治理领导小组领导下全面开展工作,领导小组成员如下: 组长:****** 镇党委书记 副组长:****** 镇人大主席 ****** 镇政府镇长 ****** 镇党委副书记 ****** 镇党委副书记、纪委书记

成员:****** 镇政府副镇长 ****** 镇派出所所长 ****** 镇社会治安综合治理办公室专职副主任 ****** 镇司法所所长 ****** 镇计划生育服务中心主任 ****** 镇党政综合办公室主任 ****** 镇社会发展办公室主任 ****** 镇新农村建设办公室主任 ****** 镇农业服务中心主任 ****** 镇土管所所长 ****** 镇社会发展办公室副主任 ****** 镇社会发展办公室副主任领导小组办公室设在镇综治办,办公室主任由******同志担任,具体负责治安巡逻活动的各项工作、日常检查、工作总结等。 三、巡逻防控安排 整个治安巡逻活动由领导小组具体安排部署,各村负责具体落实。实行24小时全天候、全方位巡逻。同时,要加强联防联动,与相邻村建立互联互动的社会治安防范机制,做到与周边村无逢链接,并加强信息沟通交流,共同维护周边的治安秩序,实现社会治安防控全面覆盖。 四、工作措施

水务系统各科室职责职能

水务系统各科室职责职能 1、局办公室:对各科室进行综合协调,做好上情下达,下情上报,公文处理,立卷归档,机要保密,信息化建设,后勤保障,督促检查,组织宣传贯彻党的方针、路线、政策,对党员、职工进行思想教育,培训,搞好专业技术评聘及各类人员考核,负责党建及党风廉政建设,精神文明,爱国卫生,组织、人事,老龄委,落实政策,信访,纪检,监督等工作。 2、规划建设科:组织制定水利发展中长期规划,工程年度计划;实施市、县列重点工程;对建设项目进行方案审批和预结算审核及工程招投标;负责对水利建设进行检查和考核评比;对科技档案进行管理。 3、石林彝族自治县防汛抗旱指挥部办公室:负责全县水库坝塘运行安全的检查、督察,指导好水库坝塘防汛蓄水工作,负责全县防汛物资储备和发放,做好雨、水、灾情的统计上报。 4、石林彝族自治县水土保持工作委员会办公室:宣传贯彻《中华人民共和国水土保持法》和各级人民政府制定的有关水土保持政策法规;依法保护和管理水土保持方案报告审批制度;依法征缴和管理水保两费;协调处理水土流失防治纠纷;依法查处水土保持违法案件;负责全县水土保持规划、实施、管理和科研工作,控制人为造成的水土流失。 5、水政水资源管理科:认真宣传、贯彻《中华人民共和国水法》

及相关法律法规,负责全县水资源的统一管理、规划和保护,做好水政监察工作;组织实施取水制度,依法征收水资源费;依法查处水事违法案件,调处水事纠纷。负责入河排污口设置审批;河道采砂许可;在水利工程管理范围内建设工程、填堵、占用、拆毁的审批。 6、灌溉水产管理站:指导水利工程运行管理,指导水库管理单位做好蓄水工程供用水计划;负责工程岁修养护建设管理工作;指导水库管理单位抓好水费征收工作;负责水产养殖技术指导、养殖证发放等相关工作;配合做好渔业执法等工作。 7、昆明市水利水电工程质量监督站石林分站:严格执行水利工程质量监督、检测的有关法律、法规,抓好水利工程质量监督、检测管理工作,确保工程质量。 8、勘测设计处:水利水电工程勘测设计规划。 9、石林县水利水电安装公司: 负责做好对县内水利工程的施工管理,保证按时、按质、按量完成中标工程的施工建设任务。 10、财务审计科:水利财务管理、会计核算、国库集中支付、内部审计。 11、水利物资供应站:负责全县农田水利工程物资供应。 12、石林县东部管理处:管理好东部地区四库、五管的水利工程,人畜饮水及涉及的防洪、蓄水、抗旱、水土保持等与水相关的事项,积极服务四乡的三农和经济发展。

自来水公司供水管网维护管理制度(总2页)

自来水公司供水管网维护管理 制度(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

供水管网维护管理制度 一、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》。 二、供水管网维护由供水站负责本厂供区供水管网的维修、监护、保养。 三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作(各种手续)和后期的善后工作(恢复路面)。 四、施工时应负责做好安全文明生产,工作人员必须佩带安全帽和警示背心,工作点要放警示路牌,夜间佩带安全警示灯。 五、正常维修DN300以上管道时,应事先向分管领导汇报,特殊情况下事故处理过程中或事后向分管领导说明情况。 六、对于DN300以下管道维修,影响面较大时,应事先向分管领导汇报。 七、对于维修疑难管道时,维修主体单位应积极主动提出预案,不能推诿。 八、供水管网支线改造由供水站提出申请,报分管领导并审批,经理批准,方可实施。 九、对于老管道造成用户水压特别小,且影响面较大,维修不能根本解决问题的,可作支线改造。

十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线,且没有其他投资方整改该管线的,可作支线改造。 十一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的,可作支线改造。 十二、支线改造的原则:支线管径DN50的,管长必须大于24m;支线管径是DN100的,管长必须大于18m;支线管径是DN200以上(含DN200)的,管长必须大于 12m,方可列支线改造。 十三、人为因素破坏供水管网(及其附属设施)在与对方谈判时,必须有分管领导或监督人员参加。 十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成。 十五、本制度如与上级文件有抵触,按国家有关规定执行。 石柱县跳脚石自来水厂 2017年1月1日

供水管网监测系统解决方案

供水管网监测系统解决方案 为保证城市供水工作的科学性,依靠现代计算机通信技术和传感技术,实施对供水管道的无人化远程实时监测,并且能够自动传输到上面各级主管部门,实时监测输水管道、城市供水管道的压力、流量等信息;及时发现管网故障,提高维护效率、降低损失,保障输水、供水质量,达到科学预警,减少成本,提高效率的目的。 系统结构 监控中心:中心服务器、管网监测系统软件 通信网络:基于移动、电信的通信平台 管网监测RTU:监测管道压力,通过GPRS/CDMA网络传输到监控中心。 测量传感器:压力变送器等 功能特点 准确性:测量数据及时、准确;运行状态数据无丢失;运行资料的可处理,可追踪。 可靠性:全天候运行;传输系统独立完整;维护操作方便。 先进性:扩展性强,成熟稳定的智能化终端、独特的数据处理控制技术和GPRS 数据通信技术。 超低功耗:采用了最先进的低功耗技术,可以采用电池对设备供电,休眠电流<50uA,可以使用一次性锂亚电池工作,只需用户定期更换电池即可。 实时性:实时通过INTERNET/GPRS/CDMA等将采集数据传输到监控中心。 Web发布:使用者可根据授权进行浏览和操作,显示各监测点重要参数(如压力、电池电压、通讯状态等),进行管道数据分析、显示、查询、统计、报表打印等功能,给用户提供一个直观、简单的操作平台。 图表显示:自动生成各测点的压力的历史曲线,并可查询任意时段的历史数据,历史数据和曲线方便转存和打印。 实时警报功能:实时显示并记录系统的各种报警信息,如压力的超限、工作电源不正常、非法闯入、通讯故障等报警信息。 存储功能:可以将所有的实时参数保留3年以上,所存储的数据能够以标准的方

东城供水有限集团公司各部门职责

东城供水有限公司各部门职责 1、发展部(5人) 设正职1名,副职1名,职员3名。行使下列职责: (1)负责公司发展战略的研究工作; (2)负责公司经营市场的调研和论证工作; (3)负责副营项目研究论证工作; (4)负责公司对外市场业务的协调、指导服务工作; (5)负责公司副营项目业务的公关工作; (6)负责公司经营市场的信息收集工作; (7)负责公司辖区市场开发、业务公关和协调工作。 2、生产运行部(6人) 设正职1名,副职2名,办事员3名。行使下列职责:(1)负责辖区供水系统运行的方案制定及调度指挥。 (2)负责各种技术记录和技术图纸的资料存档,建立健全技术资料管理制度,保证图纸、资料、运行原始记录的齐全完整。 (3)负责现有供水设施、设备的维修养护管理工作,制定并下达养护计划,统筹安排设施、设备的养护工作。 (4)负责公司各项应急预案的制定及实施。 (5)负责大庆市地下水资源监控设施的运行管理及数据分析;负责供水辖区内水量、水质、水压监控系统的建立及

运行管理。 (6)负责供水区域内应急改造项目的计划编制、组织实施和建设管理。 (7)负责新建供水管网的路径规划、组织实施和建设管理。 (8)负责辖区新建楼盘临时用水、永久用水的技术管理及新建供水设施的验收工作。 (9)负责集团公司安全运行管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划的制定和实施。对供水系统在运行中出现的不安全因素、险情及时处理;组织集团公司安全巡查和抽查,作好检查记录,掌握安全运营动态,对查出的有关问题应有计划地及时整改,按时完成安全技术措施计划的实施和事故隐患整改工作。 (10)负责制定各泵站设备运行、维护、检修标准和规程。负责对本部门管理的机械、电器(气)、动力、仪表等设备、设施进行维护管理;组织对储水容器、防静电装置、电气、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。 (11)负责新上岗设备操作人员的技术培训,参与设备操作人员的现场考核。 3、营销部(3人) 设正职1名,副职1名,办事员1名。行使下列职责:

自来水公司供水管网管理制度

水务集团自来水公司供水管网管理制度 一、目的 第一条为加强供水管网管理,确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责,规范对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际,特制定本制度。 二、适用范围 第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。 三、管理区域 第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是:中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见(附件一)。 四、管理部门及职责 第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子(分)公司为公司供水管网各片区的主管部门,职责如下: (一)负责对管辖范围内已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。 (二)负责对管辖范围内供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。

(三)负责对管辖范围内影响供水一级管网的外单位施工方案申报,负责对管辖范围内影响乡镇二、三级管网的外单位施工方案审批。 (四)负责对管辖范围内供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。 (五)负责对管辖范围内供水管网的突发性爆管止水操作,以及爆管后相关政策处理工作。 (六)负责对管辖范围内的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。 (七)负责对管辖范围内乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划,并组织实施和验收工作。 (八)负责对管辖范围的供水管网编制年度检漏计划。 第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门,职责如下: (一)负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。 (二)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划,并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。 (三)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。 (四)负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。 第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门,职责如下: (一)负责供水管网的实时运营监控。通过监测数据发现有异常点,应及时通知管理部门查找原因,尽快恢复正常。(管理部门联系方式详见附件四)

污水管道巡查员工作计划

污水管道巡查员工作计划 篇一:巡查工作计划 巡查工作计划 一、分公司常规巡查检查 1、每月由巡查主管制定检查排期,安排工作内容,确保当月检查工作顺利及按时完成。”(排期需具有保密性质,巡查不得提前告知他人,如若发现则由主管按巡查检查制度考核相关责任人) 2、巡查每月检查则按标准严格执行,KA重点检查品项,堆头个数及形象,产品新鲜度,活动执行情况,及促销在岗率。如若活动未按公司要求执行,则第一时间通报至巡查群,相关责任人负责及时解决问题。如若市场部下发当月活动明细及执行日期有错误,造成巡查检查结果偏差,则出具考核相关责任人。传统重点检查,80店铺市率及产品新鲜度,MA 店及20店陈列达标率,每日除发送常规报告以外,需在巡查群里分享达标与不达标店面照片,指出问题所在,由相关责任人负责整改。 3、每月KA和传统渠道检查完毕,由巡查出具当月检查汇总情况,负责召开例会,总结当月巡查检查过程中,所发现的优点及缺点,制定渠道之间的排名情况,使销售口人

员对当月自己的工作情况一目了然,并及时针对问题制定改正方案,更好的促进市场发展,提高品牌形象。 二、巡查数据及考核反馈流程: 1、每月由巡查出具分公司检查结果汇总,销售人员需在给出的规定时间内,进行问题反馈,超出时间,则视为反馈无效。断货,需市场部提供断货明细及时间证明,由部门负责人签字生效,巡查方可剔除。堆头及活动如未正常执行,需提前报备,由相关部门负责人,副总及总经理签字后,方可剔除,不接受事后反馈。 2、针对总部巡查检查数据,旬数据则由管理部第一时间下发给销售口各部门,相关责任人认真核对原始数据后,针对有异议的数据进行反馈,运营分部则负责大区运营费用巡查考核的反馈,企划分部则负责重客费用巡查考核的反馈,由巡查主管负责核对并整理反馈内容,对接大区责任人,并转至管理部报备。如若未按时反馈,造成公司考核损失,则考核相关责任人50元,并连带部门负责人分公司考核总金额的10%。月数据考核金额则由巡查部负责核对准确性,如若发现错误则第一时间反馈至大区相关负责人。 三、做好对接大区巡查工作,及时掌握总部巡查行程,使公司损失最小化。

供水公司岗位职责

前言 为了适应经济建设和管理的需要,根据公司目前的实际情况,在修正二零零二年版《工作标准》的基础上,新编写《岗位工作标准》,供同志们在实践中使用,以便更好履行岗位职责,完成工作任务。 玉溪市供排水有限公司 二00六年一月

目录 一、公司工作标准 (5) 二、党支部正、副书记工作标准 (6) 三、总经理工作标准 (7) 四、副总经理工作标准 (8) 五、工会工作标准 (9) 六、工会主席工作标准 (10) 七、团支部工作标准 (11) 八、女工委员会工作标准 (12) 九、公司办公室工作标准 (13) 十、办公室主任工作标准 (14) 十一、文书、秘书人员工作标准 (15) 十二、收发员工作标准 (16) 十三、打字员工作标准 (17) 十四、办公用品管理人员工作标准 (18) 十五、绿化员工作标准 (19) 十六、车辆办负责人工作标准 (20) 十七、驾驶员工作标准 (21) 十八、综合档案室工作标准 (23) 十九、档案室主任工作标准 (25) 二十、专职档案人员工作标准 (26) 二十一、兼职档案人员工作标准 (28) 二十二、生产调度科工作标准 (29)

二十三、生产调度科正、副科长工作标准 (30) 二十四、财务科工作标准 (31) 二十五、财务科正、副科长工作标准 (33) 二十六、会计人员工作标准 (34) 二十七、出纳员工作标准 (35) 二十八、统计员工作标准 (36) 二十九、供销科工作标准 (37) 三十、供销科科长工作标准 (38) 三十一、仓管员工作标准 (39) 三十二、材料采购员工作标准 (40) 三十三、节水办、水务监察大队工作标准 (41) 三十四、节水办、水务监察大队负责人工作标准 (42) 三十五、营业处工作标准 (43) 三十六、营业处主任工作标准 (45) 三十七、收费人员工作标准 (46) 三十八、抄表人员工作标准 (47) 三十九、水表检验人员工作标准 (48) 四十、监测站工作标准 (49) 四十一、监测站正、副站长工作标准 (50) 四十二、检验人员工作标准 (52) 四十三、水厂工作标准 (53) 四十四、水厂正、副厂长工作标准 (54) 四十五、班组长岗位工作标准 (56) 四十八、制水人员工作标准 (60)

自来水公司供水管网维护管理规定

自来水公司供水管网维 护管理规定 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

石柱土家族自治县跳脚石自来水厂供水管网维护管理制度 一、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》。 二、供水管网维护由供水站负责本厂供区供水管网的维修、监护、保养。 三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作(各种手续)和后期的善后工作(恢复路面)。 四、施工时应负责做好安全文明生产,工作人员必须佩带安全帽和警示背心,工作点要放警示路牌,夜间佩带安全警示灯。 五、正常维修DN300以上管道时,应事先向分管领导汇报,特殊情况下事故处理过程中或事后向分管领导说明情况。 六、对于DN300以下管道维修,影响面较大时,应事先向分管领导汇报。 七、对于维修疑难管道时,维修主体单位应积极主动提出预案,不能推诿。 八、供水管网支线改造由供水站提出申请,报分管领导并审批,经理批准,方可实施。

九、对于老管道造成用户水压特别小,且影响面较大,维修不能根本解决问题的,可作支线改造。 十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线,且没有其他投资方整改该管线的,可作支线改造。 十一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的,可作支线改造。 十二、支线改造的原则:支线管径DN50的,管长必须大于24m;支线管径是DN100的,管长必须大于18m;支线管径是DN200以上(含DN200)的,管长必须大于 12m,方可列支线改造。 十三、人为因素破坏供水管网(及其附属设施)在与对方谈判时,必须有分管领导或监督人员参加。 十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成。 十五、本制度如与上级文件有抵触,按国家有关规定执行。 石柱县跳脚石自来水厂 2017年1月1日

城市供水管网监测系统解决方案(图文)

城市供水管网监测系统解决方案(图文) 2019-08-31 21:56 | 人气:2817 分享至:收藏一、概述 为保证供水工作的科学性,依靠现代计算机通信技术和传感技术,实施对供水管道的无人化远程实时监测,并且能够自动传输到上面各级主管部门,监测输水管道、城市供水管道的压力、流量等信息;及时发现管网故障,提高维护效率、降低损失,保障输水、供水质量,达到科学预警,减少成本,提高效率的目的。 二、系统组成 1、系统组成 监控中心:(计算机、管网监控系统软件) 通信网络:(基于移动或者电信的通信网络平台) 管网监测RTU:监测管道压力、流量,通过GPRS/CDMA网络传输到监控中心 测量传感器:压力变送器,流量传感器(流量计)。

2、系统结构 系统结构图如图1所示。

图1 系统结构图 三、系统中主要产品简介 1、ZKMC-300管网监测RTU 1)简介 ZKMC-300微功耗数据采集处理单元采用工业级微功耗处理单元,采用新技术、新工艺设计,功耗极低、存储容量大、处理及通讯功能强大,是专为管网监测而开发的一款产品;非常适合分布范围广、使用市电和太阳能供电困难的管道及管道井实时数据的远程采集与传输。产品功耗极低,有多种工作状态,在休眠状态时电流<50μA,同时采取多种措施降低工作状态时的功耗,大大延长了在使用电池供电时的设备使用时间,在使用一定容量的电池供电时,可以持续工作6至12个月,大幅降低管网监测系统的维护工作量,降低维护成本。 2)功能 自动接入GPRS网络,支持TCP/UDP通讯,具有网络状态检测功能,检测到网络断开后能够自动重新连接网络;

巡视工作计划

巡视工作计划 篇一:巡视工作计划 篇一:巡视工作流程 省委第五巡视组 巡视@@县工作流程 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大、中纪委和省委十次党代会精神,以《巡视工作条例(试行)》和《省委贯彻〈巡视工作条例(试行)〉的实施办法》为依据,坚持围绕中心,服务大局,发扬民主,依靠群众,依法依纪开展巡视监督。以发现和解决问题为重点,推动@@县级领导班子及其成员进一步加强思想、作风及廉政勤政建设,为实现省委、省政府确定的“两翻番”、“双倍增”、“七跃升”发展目标提供服务和保证。 二、巡视对象 @@县委和县人大常委会、政府、政协党组织领导班子及其成员、县纪委领导班子及其成员,县法院院长、检察院检察长,其他县级党员领导干部。重点是县党政领导班子及其成员,特别是党政“一把手”。县人武部领导和县级非中共党员领导干部不作为巡视对象。 三、主要任务

省委巡视组的主要任务是对被巡视对象在以下五个方面表现情况进行监督检查: (一)对贯彻落实中央及省委、省政府重大决策部署和科学发展观情况进行监督检查。 (二)对贯彻执行民主集中制情况进行监督检查。(三)对贯彻落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政勤政情况进行监督检查。 (四)对领导干部作风建设情况进行监督检查。 (五)对选拔任用干部情况进行监督检查。 对上述五个方面情况进行巡视的同时,抓好两大重点巡视任务。一是推动加快转变经济发展方式。二是推动解决发生在群众身边的腐败问题。 四、巡视工作方法、步骤及时间安排 这次巡视大致分四个阶段: (一)巡视组进驻前准备阶段(!月@日—@月@日) 1.召开对接会。于@月@日,省委巡视组与县委有关领导进行对接,沟通情况,研究确定有关准备事宜。 2.确定联络组。 3.确定见面会有关事宜。 ①会议标题:《省委巡视组与@@县县级领导班子见面会》。 ②会议时间:拟定于@月@日(星期 二) @:00时召开见面会。

供水公司组织机构配置

榆林高新区供排水公司 组织机构及科室岗位职责 1、组织机构及岗位职责描述 1.1 法人组织结构 公司设董事会、监事会、经营班子(总经理、副总经理、科室负责人)、党组织、工会。 1.2 内部管理机构 现行公司设七个科室,即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水厂、监察科、后勤保障科。 1.3组织机构图

2、各组织机构及职能职责 2.1 董事会 2.1.1 职能职责 (1)执行股东单位的决议; (2)制订公司的经营计划和投资方案; (3)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (5)制订公司增加或者减少注册资本的方案; (6)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (7)决定公司内部管理机构的设置; (8)决定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。 (9)制定公司的基本管理制度。 2.1.2 董事会人员配置(5人) (1)董事长(企业法人)1名,负责执行股东会的决议;负责决定公司的经营计划和投资方案;决定公司内部管理机构的设置;向董事会提出公司总经理人选及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;公司章程规定的其他职权。 (2)董事4名(职工代表1名)。 2.2监事会 2.2.1职能职责

(1)检查公司财务; (2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议; (3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正; (4)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼。 (5)执行监事有权列席公司相关会议。 2.2.2 监事会人员配置 (1)监事会主席1名。 (2)监事2名。 2.3经营班子(总经理、副总经理、科室负责人) 2.3 总经理1名 (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟订公司内部管理机构设置方案; (4)拟订公司的基本管理制度; (5)制定公司的具体规章; (6)提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案; (7)决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人;

专项检查巡视工作方案

专项检查巡视工作方案 一、检查内容 (一)、专项治理活动开展情况 1.学习情况 根据专项治理学习计划、清单查阅学习记录、书面资料。 2.问题查摆情况 根据专项治理通知要求,对照问题清单,查阅相关台账资料。 3.整改计划及进展情况 根据治理时间节点查阅相关资料及台账是否落实执行。 (二)、专项治理重点查摆的问题 1.“三重一大”重要事项决策及党政会签情况 根据党政会签和“三重一大”重要事项决策制度规定检查是否严格执行落实,有无流于形式。重点针对项目决策、关键岗位人员任用、工程分包、劳务队伍选用、主要设备物资采购、合同签订、资金运用与结算、重大合同变更等环节进行检查,采取查阅会议记录、合同签订及报批、备案记录等方式。 2.三项招标情况 检查专业分包、工序分包、劳务分包和物资设备采购单价的流程、确定、对外部劳务队伍的计价拨款、结算的合规性。 合同是否规范(是否采用公司合同范本),合同是否经过部门的会审会签,合同中各要素是否填制齐全(如签订人、签订时间、合同相关方、合同约定时间、合同单价、合同物计量方式等等),各类合同是否按要求报公司相关部门备案,合同台账是否建立,合同签订方是否是招标确定的中标单位(若不是,允许变更合同签订方的相关证明材料是否齐全),合同单价是否按照招标确定的进行(若不是,单价变更的相关证明资料是否齐全)。

3.亲属包工队、设备情况 项目班子成员及主要管理人员有无在项目安排亲属包工队或设备及安排直系亲属在项目工作。 4.落实“八项规定”、集团公司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”的情况 按照“八项规定”、集团公司“十项禁令”、隧道公司“二十项承诺”规定要求,主要针对“十项禁令”和“二十项承诺”检查有无违反上述规定行为,有无存在公务接待、公车使用、职务消费超标等违反规定行为。 5.党风廉政建设情况 (1)反腐倡廉领导体制和工作机制健全,领导重视,分工明确,各负其责。项目纪检组织按职责开展工作记录;逐级签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》、《廉洁共建协议》落实情况;对责任书执行情况进行检查考核;党风廉政建设责任状考核资料是否按公司要求按时上报。 (2)项目纪检组织按公司要求设置,配备配齐纪检人员,按职责要求开展纪监业务工作。要有完整详细的监督记录。 (3)反腐倡廉教育。有组织、有计划,教育内容、次数符合要求,实际效果好,教育记录齐全;项目领导人员作反腐倡廉教育辅导报告每年不少于1次;教育形式多样;教育覆盖面80%以上;廉洁文化标识设置齐全,规范统一,内容丰富。 (4)信访举报。设置举报箱、公开举报电话和电子举报邮箱;认真接待群众来信来访并及时登记,按时上报信访信息,及时报告重要情况;信访初核认真,按时上报调查结果。 (5)项目纪检基础工作与自身建设。日常工作规范有序,“八簿一册”台帐登记齐全。及时上报半年、年度工作总结、报表和各类专项工作材料;按规定的要求及时上报工作信息。项目纪检监察组要组织

自来水公司简介

自来水有限公司简介 XX自来水有限公司始建于1989年,前身是XX县XX镇自来水公司,于2004 年进行股份制改革,其中(XXXX公司控股60%,成为大股东),主要担负着(XX 社区,XX社区,XX政府,XX工业区,XX高新科技区及XXX)的供水任务。下设第一水厂、第二水厂,工程部、业务部等10多个部门和机构。日供水能力达20万吨,管网总长约500公里,供水主管网(DN300以上)约100公里。自改制以来,公司每年投入巨资用于旧管网改造,完善供水设施,并新建了一个现代化的水质检测中心,确保出厂水质100%符合国家标准。为了扩大供水需求,即将在XXX工业区新建一座日供水量为20万吨的现代化水厂,以代替即将拆迁的第二水厂。7年间累计投入资金达8000万元,将一个普通的镇办企业,改造成为集管道勘测、设计、施工、水质检测于一体的综合性企业,总资产达5亿元,在当地城镇一级同类企业中名列前茅。现有在岗人员200人,其中大专以上文化程度25人,中共党员50人。 供水作为地区的命脉产业,公司始终坚持创新与发展“完善自我、服务社会”企业核心价值观,本着“团结、奋进、高效、务实”的企业生产经营理念,围绕安全优质供水,严格安全生产规范操作,确保地区安全不间断供水;坚持以法治企,建立健全各项规章制度,不断增强社会公共职能,努力提高优质服务水平;按照当地政府的要求抓好重点项目的建设,同时不断加大供水基础设施建设,加大中心城区旧管网和“一户一表”改造步伐;不断加强内部管理,以“水质好、水量足、压力够、计量准、维修快、服务佳”为标准,持之以恒地履行应尽的义务和一系列便民利民措施。 千里之行,始于足下。XX自来水人将以高度的责任感和使命感,群策群力, 团结奋进,不懈努力,以实际行动开创公司供水事业科学发展新局面。 1

供水管网水质在线监测系统

供水管网水质在线监测系统 (仅供参考,具体以招标文件为准)

技术要求: 合肥供水集团管网水质在线监测系统技术方案 招标需求 在合肥供水集团所属六个供水所(瑶海区供水所、蜀山区供水所、庐阳区供水所、包河区供水所、经开区供水所、北城供水所)各安装一套PH、总氯、浊度在线监测仪表,同时在中心机房开发一套数据监测软件,用于监测实时水质参数。 硬件需求 在线PH分析仪(六台) PH测量范围:2.00-12.00PH或以上 PH分辨率:≤0.01PH 缓冲液:PH缓冲液可编程 环境温度:0°---+50° 防护等级:≥IP65 输出接口:至少一个4-20mA输出 在线总氯仪(六台) 测量原理:DPD比色法连续在线监测 测量范围:0-5mg/L(ppm) 测量精度:≤0.1 mg/L(ppm) 试剂连续使用时间:≥30天 输出接口:至少一个4-20mA输出 在线浊度仪(六台) 测量范围:0-99NTU(FNU) 可自动切换量程 测量精度:≤读数的1% 校准时间:≥三个月 运行温度:0°-40° 外壳防护等级:≥IP66 输出接口:至少一个4-20mA输出 4、无线RTU微控制器(六台) 支持GPRS、Ethernet LAN、RS-232/422/485 通过来电显示提供安全唤醒机制 用SD卡记录数据 可主动发送带时间戳的中文信息,发送信息的方式包括SMS/带I/O 状态的SNMP Trap / TCP/UDP/email 免费提供配置软件(ioAdmin)和主动式OPC sever(AOPC) 提供Windows和WinCE下的VB、VC dll库函数,以及linux C下的API 蜂窝式通讯接口: GPRS 频段选项:四频850/900/1800/1900 MHz 通讯接口:LAN、串口 模拟输入通道数量: 4 路模拟输入,带差分输入 DI/DO 通道通道数量:8 数字输入通道数量:最多8 路, source/sink 可选 数字输出通道: 最多8 路, sink 方式 继电器输出通道:2个A 型继电器输出(常开),5 A 工作环境工作温度:-10 ~ 55°C (14 ~ 131°F) 四、技术需求 1、现场设备(在线水质仪表、无线RTU)的安装调试。包括上下水路、电路、网络的施工。水质仪表应采用模块化挂装安装方式,每个监测点安装面积应小于4平方米。每台水质仪表需单独使用不锈钢防水盒进行壁挂式安装,室外安装时防水盒需配备防雨棚,同时需考虑供电以及信号线的防雷与接地。 2、为保证使用及维护方便,所有水质仪表投标时需使用同一品牌。每一台水质仪表需提供独立的二次显示仪表。

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