特色型班组建设
课程大纲：
第一讲：学习型班组建设
开拓进取，不断学习，是成为优秀班组的必由之路
什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神，坚持不懈地学习，才能真正打造出一支优秀的学习型班组。
1、领头雁：班组长是创建学习型班组的核心因素
2、开拓进取：全员学习，争创佳绩
3、共同愿景：我们为了同一个目标而终生学习
4、良好的学习氛围让班组不断升华
5、创建学习型班组的三大“法宝”
第二讲：创新型班组建设
大胆变革，锐意创新，优秀班组离不开创新精神
不管对企业还是对班组来说，“墨守成规”都是阻碍自己发展的拦路虎和绊脚石。因此，每一个引领行业潮流的龙头企业都有一部自己的创新史，“不走寻常路”是卓越企业的成功经验。企业里每个先进生产班组也都有一段自己的创新历程，“锐意进取，勇于创新”是优秀班组的显著特征。
1、激活创新细胞，铸就创新型班组
2、积极树立自主创新的理念
3、打破教条主义：创新就是一场革命，不做经验的奴隶
4、勇于实践：实践是创新之母
第三讲：红旗班组建设
听党话，为人民，争做五星红旗下最耀眼的班组
“为人民服务”这句话并不只是针对国家机关，在各行各业，都要树立这样的一种思想意识，时时刻刻牢记党的教育，牢记人民群众是一切工作的中心。我们在不断追求班组效益，不断追求企业利益最大化的同时，也要争做有极高思想觉悟的红旗班组，在党的带领下创造新的辉煌。
1、为人民服务：这是每一个员工应有的觉悟
2、过硬的职业素养是创建红旗班组的保障
3、榜样的力量：一定要向模范典型“取经”
4、严格要求：用最大的努力回报组织的信任
第四讲：专家型班组建设
不断求索，学以致用，让班组焕发超强战斗力
随着企业的不断发展壮大，基础建设在企业当中起到了非常重要的作用。企业创建专家型班组就显得尤为重要。企业创建专家型班组进行不断地探索，学以致用，让企业更具有战斗力。专家型班组在企业中能够不断对企业进行升级。创建专家型班组能够把班组建设提升到一个新的高度。
1、日积月累：“专家”样的员工都勤于积累
2、兴趣培养：兴趣永远是最好的培训师
3、企业需求：培养企业中最需要的“基层专家”
4、合理规划：“专家”都是规划出来的
第五讲：五好型班组建设
面面俱佳，事事放心，是确保基业长青的奠基石
班组是企业的基础，是安全生产的第一战线，“五好”班组是指：经济效益好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好。班组建设是企业管理的基础，在各级组织之间，都要重视和支持班组工作。通过创建“五好”班组，培养大批的优秀人才、推动企业整体的效益提升、促进企业更好更快地发展。
1、经济效益好：班组有效益，企业才有利润
2、安全质量好：安全与质量是班组的“任督二脉”
3、思想作风好：思想过硬，作风顽强
4、业务素质好：员工业务素质决定班组成绩
第六讲：自控型班组建设
完美掌控，稳健发展，是优秀班组的光荣典范
管理说起来，难也不难。让一个领导管一个团队，生拉硬拽，肯定很难；但是如果实行员工的自主管理，让每个员工都能严格约束和控制自己的行为，那么管理就会变成一个轻松和高效的过程。
1、管理现代化：管理理念现代化，班组成绩节节高
2、制度公约化：培养有契约精神的“新员工”
3、远离情绪化：每一个员工都应该会控制情绪
4、工作绩效化：优秀班组都是“考”出来的
第七讲：节约型班组建设
爱企业，不浪费，每一次节约留下的都是利润
当资源越来越匮乏，当企业的生产成本越来越高，如何有效地增加企业利润就成为了企业急需解决的问题。而解决这一问题的最佳答案就是让企业建立节约型班组——建设一个节约型的班组就能够为企业增加更多的利润，因为每一次节约留下的都是利润，每一个节约型班组都是企业的“节流器”。
1、理念浪费：浪费就浪费在没有节约意识上
2、设备陈旧：老机器可能就是“大漏洞”
3、技术不够：技术不过硬，损耗无止境
4、忠诚度低：很多浪费现象与不热爱企业有关
5、监督不力：不及时监督，浪费时时发生
第八讲：清洁型班组建设
爱护环境，清洁生产，是可持续发展之路的“养路人”
当环境问题日益严重，成为制约企业发展的桎梏之时，企业该如何去做才能够解决这一发展难题呢?毫无疑问，建设清洁型班组，走可持续发展路线就成为了企业的最佳选择。创建清洁型班组能够让企业与环境和谐共处，让企业彻底摆脱环境的制约，最终在“不污染、不破坏、不排放超标”的基础上获得更好的发展。
1、持续发展：清洁型班组是企业最健康的细胞
2、自检自查：勤检查，多留心，环境会更好
3、恪守“三不”：不污染，不破坏，不排放超标
4、风险认知：危险往往藏匿在环境中
5、整治活动：活动要覆盖整个责任区
第九讲：效益型班组建设
拒绝低增长，追求高效益，是班组的第一命脉
一个班组不仅要完成自己的工作任务，还要在工作效益上有所突破。努力培养员工的生产热情，提高他们的生产效率，逐步提高班组的工作质量，让班组始终保持一个高效率的工作状态。实实在在地把效益当做班组的第一命脉，打造一个效益型的班组，提升企业竞争力。
1、合理生产：效益来自合理的生产过程
2、提升效率：效益往往来自高效率的班前会
3、工作氛围：快乐的工作氛围能够提升效益
4、善于激励：高效益的班组都是激励出来的
第十讲：和谐型班组建设
以人为本，和谐共存，现代企业不需要“独行侠”
班组能否创造优秀的业绩，不仅看员工的个人能力如何，更看重的是班组的整体能力。想要做到“1+1>2”，就要将班组团结起来。团结的班组又称为和谐型班组。这样的班组能力是十分突出的。和谐型班组的共同理念就是“团结一致，共同发展”。和谐型班组也是备受员工向往的班组，因为员工们都愿意在和谐的氛围下工作。
1、以老带新：老员工要做和谐班组的维护者
2、宣传教育：多举办一场宣传活动，班组多一份和谐
3、提高素质：提高文明涵养，增强班组和谐系数
4、扶危助困：让大家都幸福，班组才和谐
5、协调沟通：沟通让矛盾消失于无形
第十一讲：管理型班组建设
理念先进，科学管理，成就卓越的班组
班组是企业组织构造的基座，是企业最基层、最重要的部分，也是企业各项工作的具体实践者。建设一个卓越的班组，需要班组长带领员工学会提升班组的执行能力，班组长创建管理型班组的成果，直接影响班组的发展和企业的形象。因此，班组长有必要对建设管理型班组的重要性和搞好班组建设的方法进行深入思考和研究。
1、文化管理：文化是最好的管理手段
2、细节管理：在谨慎仔细中走向优秀
3、赏罚分明：不偏不私，一碗水端平
4、现场作业：管好现场，班组更高效
5、班组纪律：纪律是优秀班组的根基
第十二讲：安全型班组建设
层层履责，长治久安，是班组最大的福利和收益
生命需要安全，幸福需要安全，效益需要安全，一切都需要安全。安全是企业生产不变的主题，也是关乎每个员工生命财产利益的核心。安全责任刻不容缓，建设安全型班组，成为企业安全的守卫标兵，是每个员工不容推辞的义务。
1、习惯性违章：班组事故不断的第一原因
2、减少缺陷：“零缺陷”造就“零事故”
3、安全措施：严防死守，永不懈怠
4、职业防范：做好个人防护，远离职业病
5、逃生急救：急救演练常常练，危急之时不恐慌
第十三讲：服务型班组建设
真诚服务，大爱为先，提升班组业绩
创建服务型班组要求企业人员具备良好的服务意识和高超的工作技巧。企业的员工应该定期展开操作技巧、技能培训和服务的礼仪。企业的员工应当随时按照标准注意自己的仪容仪表、操作技能、服务用语，找出自己的不足和差距。企业还要定期展开服务练兵，强化学习和操作技能，努力把员工的水平提高，取得更好的经济效益。
1、热情真挚：对待别人一定要热情大方
2、微笑服务：每一次微笑能够提升班组业绩
3、感恩常在：一颗感恩的心能够让你做得更好
4、执著大爱：心怀大爱，才能够提供更好的服务
第十四讲：技能型班组建设
磨砺技能，追求卓越，催生优秀的班组
对于生产班组中的员工来说，什么能力才是很重要的?很明显，是个人的技术、技能。班组中的员工活跃在生产第一线，技术水平的高低直接关乎企业的生产效益，所以每一名员工都应该磨砺技能，追求岗位上的卓越。优秀的技术能力，会让班组员工在工作中表现得更加出色，在岗位上创造出更多辉煌的成绩。打造一个技能型的班组，也就相当于打造优秀班组。
1、技术为王：拥有过人的技术，方能做出骄人的成绩
2、技术缺陷：改正技术上的缺陷，能够让班组更优秀
3、及时淘汰：及时淘汰掉落后技术是打造技能型班组的关键
4、技术运用：合理高效地运用，才能完美地发挥技术
课时：两天（12小时）
工会班组建设论文 我是如何管理好这个班的 我是市政分公司排水所二号路污水泵房班的班长，有人戏称我们班是梅山生活污水的集散地，事实也是如此，梅山生活区所有的生活污水经提升到达二号路泵房后，我们对它进行曝气沉淀处理，然后排入西明渠，经回用水厂后再利用。我们的工作虽然枯燥、单调，工作地点每天也臭哄哄的，但想着我们是为梅山的环境而工作，生活污水班组是企业的最基层组织，是搞好生产、安全的基础，班组长就是企业职工队伍最基层组织的带头人，是企业的“兵头”。要做好一名合格的班组带头人，不仅要具备吃苦在前、享受在后的奉献精神，
还应具备全面的专业知识、技能和基本的现代管理知识，以及班组管理的组织、协调能力。我从以下三个方面来介绍自己是如何做好班组带头人的。达标排放。 一、建章立制，规范操作，搞好班组建设。 没有规矩不成方圆。我首先从基础工作抓起，我和班组的员工一起，针对我们工作性质讨论制定相应的管理制度和管理台帐。为了提高处理水质量，我主动建立用户意见调查表，主动公示每天的水质检测数据；深入持续开展jk 小组活动，不仅满足了用户的要求，还提高了班组员工的质量意识；建立设备巡检制度，组织班组中级以上的员工每天对设备进行常规检查，从小故障、小毛病抓起，加强了设备的维护和保养工作，延长了设备使用周期，降低了设备维修费用。在班组实行员工上岗挂牌制，提高了员工的岗位责任，促使员工进入工作态，即有利于标准化作业，又有利
于安全生产。加强班组现场管理工作，创建了一个现场整洁有序、环境优美的花园式泵站。班组连续数年获得梅山公司的“特级班组”称号、市政分公司先进集体称号。 二、倡导学习、提高技能，推进班组自主型员工队伍建设。二号路泵房辖区有16只水处理池，电器和机械设备27台套。整 个运行操作共9人，每班次有2名员工负责操作管理。我坚持每天无 论值班与否都到班组来一趟，了解设备运行情况，帮助解决一些问题，遇有突击情况，与大家一起完成。在班组管理工作中，我积极推进自 主型员工队伍建设，引导员工自主管理。在推进标准化作业过程中， 我首先将总则性制度文件转化为本班组可操作性材料，根据组员实际 情况组织学习执行。现在，我班组员的规范化操作水平不断提高，成 为分公司的标准化操作示范班
班组愿景口号大全 班组愿景口号大全1000个 1、预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理。 2、迎班建，创新风，问声好，握个手 3、三思而后行。 4、团结共济，勇往直前。 5、如果爱，请深爱;如不爱，请离开。 6、做大做强做优太平，精耕细作班组建设 7、团结就是力量，创新诞生期望。 8、幸福人生，开心生活，激励优秀，欢乐工作。 9、赶·帮·追，一同提高。 10、开拓者的足迹是历史前进的起点。
11、严格要求安全在，松松垮垮事故来。 12、把脸迎向阳光，就不会有阴影;守德守纪，惜势惜时。 13、博观而约取，厚积而薄发。 14、细心，周到，务实，高效。 15、团结就是力量 16、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。 17、大行更需顾细谨，立身犹在成材先。 18、用自我的苦，脏，累;换来工件的精，平，亮。 19、此刻的努力并不是为了此刻的回报，而是为了未来。 20、后：知识改变命运，奋斗成就未来。 21、服务-=!
22、想，要壮志凌云;干，要脚踏实地。 23、班务一点通，信息八面风。 24、团结拼搏，高效创收 25、为领导当好参谋，为单位依法理财。 26、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。 27、追求客户满意服务，让我们共同携手，用真心，真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。 28、服务的标准就是无止境的服务。 29、班建之重，重于泰山 30、大海的浪花靠劲风吹起，生活的浪花靠梦想鼓起。 31、诚心做好每一步! 32、家庭，事业，财富都重要，没有安全都无效。
33、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。 34、真抓实干提高管理水平，创先争优打造一流班组 35、失败的尽头是成功，努力的终点是辉煌。 36、追求卓越，永不停息。 37、有德无才，培训任用。 38、进取向上，奋发进取。 39、厚积薄发，滴水穿石。 40、不干则已，干就干到最好。 41、因为自信，所以成功;相信自我，相信伙伴。 42、不为失败找理由，要为成功找方法。 43、诚信互动，你梦想的选择。
[说明]新版工会班组建设工作总结为好的会员“bigbenzei”投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 工作总结按照不同的定义可以称为不同的总结，但是无论怎么称呼，最终都是工作总结。按性质讲是工作总结，按范围讲是单位总结，按时间讲是年度总结，按内容讲是全面总结。以下是为大家整理的最新工会班组建设工作总结，供大家参考学习。 最新工会班组建设工作总结 班组作为最基层的组织，是企业建设的前沿阵地，也是企业活力的源头。近年来，本公司班组建设工作在公司的指导和帮忙下，围绕年度制订的工作目标，扎实开展班组升级活动，认真抓好各项基础管理，使班建工作逐步走上了标准化、规范化和现代化的轨道，为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。班组建设是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，公司坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创立思路，班组建设工作取得了必须的效果。为进一步夯实管理基础，推动班组建设工作更加务实。公司提出班组建设新思路，出台实施新举措。 ____公司先后制订下发了“班组建设重点工作安排”、“班组建设实施意见”、“班组建设领导挂点制度”、以及对班组“减负瘦身”等系列举措，推动____供电公司班组建设工作全面启动。 各班组全面实施四个一建设 即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个贴合班组实际的绩效考核办法、建设一支有凝聚力的团体。 二是加大“减负、增责”力度;一方面优化和清理记录、报表，另一方面利用现代化的管理手段优化生产作业程序，从实质上真正为班组减负。 三是在公司范围内开展“星级班组”创立活动。 四是在生产班组全面启动“规范化管理、标准化作业”活动，全面推行生产技术的精细化、规范化管理。 五是在供电所之间开展“增供促销”竞赛活动;加大拓展电力市场的力度，加快公司增供促销步伐。同时，致力于营销窗口的规范化服务建设，并将在窗口服务人员中开展礼仪培训。六是在班组开展“无违章班组、零违现场、不违章个人”营造“安全型员工”的创立活动。 七是在班组管理中导入绩效管理，以强化班组建设的执行力。
发挥工会作用加强班组建设 安全理念的树立是煤矿文化的基础，贵州中岭矿业有限责任公司工会坚持理念为先，以人为本的原则，紧紧围绕班组员工的思想、行为、潜质和工作环境，积极培育良好的班组文化。开展针对性、时效性、生动性和趣味性强的班组安全宣传教育活动，使员工安全意识得到了不断增强，“争做本质安全人”正在成为广大员工的自觉行动。 一、加强班组安全文化建设，提高员工安全素养 理念教育引导职工，为使班组职工养成遵章守法、按章作业的自觉习惯，公司在组织职工学规程、学措施的同时，广泛开展了人人查找“习惯性违章行为”；亲情教育感染职工，我们充分利用亲情教育园地，着力搞好亲情教育，为班组统一制作了职工家庭“请亲栏”牌板挂在学习室，让员工每天下井前看一眼全家福，重温一遍亲人的嘱托，增强为家庭幸福珍惜生命的责任感；事故案例教育警示职工，并在班组开展了事故案例教育展览和用身边的事教育身边的人活动，把发生的安全事故，编制成《警示录》，制作了案例警示展板，教育职工警钟长鸣，关注安全，关爱生命，唤醒职工内心对安全的需求意识，让每一位班组职工切实认识到安全是自己的事，使安全意识深深印在了每位班组职工的脑海里，较好地发挥了警示教育的应有作用；技能教育提高职工，技能教育是提高职工操作水平的重要手段，公司本着“重技能、重操作、重实用、求实效”的原则，以提高现场操作人员的基本技能为重点，积极开展了各种形式的“技术大比武”、“岗位大练兵”等活动。有效提高了职工的自主保安和互保、联保意识，实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变。 二、加强班组安全责任建设，落实现场安全主体责任 班组长既是班组生产管理的直接指挥者和组织者，又是生产现场管理的第一责任人，对班组安全工作负有直接责任。因此，公司高度重视对“班组”这一最基层的单位和“班组长”这一最关键人员的管理。一是健全班组安全责任体系。按照职能分别明确了现场、安全、质量、等内容，赋予了班组长权利，明确了班组长的安全责任，有效地调动了班组长的积极性。二是强化安全目标责任落实。公司本着“安全人人有责，层层抓好安全”的原则，将责任落实到岗位和个人，实行了全员按责任大小缴纳不同金额风险抵押金制度，采取了“个人保班组、班组保区队、区队保矿、以月保季、以季保年”的逐月累进递加形式兑现安全风险抵押金奖罚，形成了“联保互保”的风险抵押责任保证体系，使安全生产责任得以有效落实。三是严把施工安全质量关。公司本着“谁施工谁负责”的原则，强化了现场安全质量管理，严格组织班组职工按照作业规程和质量标准施工。为严把施工过程中的安全质量管理关，公司在各班组设立了专职安全质量验收员，每班都安排一名跟班班长和验收员第一时间到现场监督检查工程质量，并对存在的质量问题，当天处理不过班，实在处理不完的，交由下一个班继续处理，直到完全符合质量标准为止。进一步完善班组各项管理工作的规范和提高，管理制度逐渐完善，坚持加强组织领导，建立健全班组管理制度。各单位要认真贯彻落实中岭公司《关于学习“白国周班组管理法”活动的实施意见》，健全领导小组机构，制定班组建设活动工作计划。夯实班组安全生产基础为目的，以提高员工综合素质为重点，以发挥班组长作用为关键，加强宣传教育，使员工在活动中得以实效。突出重点，精心组织的原则，各业务科室、企管科、政工科要对班组建设进行帮助指导，把好的方法和经验加以推广应用。要认真检查和严格考核，不断推进班组建设各项工作的开展。 并将公司的安全生产任务和班组建设相结合起来，抓根本、抓落实，提高执行力，增强班组员工的光荣感、责任感，有效激发员工的工作激情，调动员工工作积极性、主动性和创造性，增强员工的工作责任心，提高技术素质，齐心协力干好工作，使员工通过诚实劳动和平安幸福获得公司认同感和自身成就感；将公司各班组逐步建设成为安全生产、团结协作、敢于吃苦，能打硬仗的队伍。不断增强班组协同力和战斗力，使班组建设上水平，努力提升公司凝聚力和竞争力，实现中岭公司安全生产。
班组建设口号大全 [标签:栏目] ，班组建设口号大全 1、用语言走向世界，让世界走近我们。 2、班建基础打的牢，太平大厦层层高。 3、插上理想的翅膀，扬起青春的风帆。 4、珍惜每一滴水，让地球妈妈不在哭泣。 5、树服务意识，爱岗敬业，勤奋工作，再做贡献。 6、团结是力量，创新诞生希望。 7、现在努力并不是为了现在回报，而是为了未来。 8、建立健全班组结构，优化企业管理升级。 9、追求卓越，永不停息。 10、与班组一起成长，不断提升超越自我。 11、爱生活，爱太平，爱班建，爱自己。 12、做大做强做优太平，精耕细作班组建设。 13、信心，决心，专心，恒心。 14、细节决定成败，宁静能致远。 15、态度决定一切，努力才能成功。 16、投入时间，加强记忆，探究方法。 17、班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连。 18、今日我以班建为荣，明日班建以我为荣。 19、校园环境的美丽，正是你心灵之美的映射。 20、乘着转型翅膀，自由翱翔。 21、你追我赶，共同进步。 22、班建工作做的好，人人笑谈管理妙。 23、因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴。 24、春风拂面人清爽，班建工作干的好。 25、勤能补拙，静能生慧。 26、态度决定一切，努力就能成功。
27、敬竞进精，学问之路无捷径。 28、勤奋学习，乐于奉献。 29、态度决定一切，把握今天。 30、春风得意马蹄疾，连日刮起班建风。 31、理想的教育，激活生命的潜能。 32、当凌绝顶于风啸，誓留无悔于明天。 33、改革春风吹我心，班建工作要争优。 34、与文明同行，从诚信做起。 35、流水不腐，班建不蠹。 36、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。 37、我为太平谋发展，太平为我谋幸福。 38、班组建设有发展，生产效益节节高。 39、狠抓班组基础建设，提升企业管理水平。 40、爱我太平，班建护航。 41、对自己负责，对工作尽责。 42、态度决定一切，坚持就是胜利。 43、未来扎根现在，现在孕育未来。 44、讲文明，树新风，推班建，振雄风。 45、超越自己，争创优秀。 46、专心工作，快乐生活。 47、热爱生活，学会生活，创造生活。 48、提升自身素质，争做优秀员工。 49、做一个有文化的人，我努力，我成功。 50、无情岁月增中减，有味青春苦后甜。 51、精雕细刻出精品，千锤百炼铁成金。 52、太平是我家，班建靠大家。 53、芳草有情君当怜，学海无涯我自勤。 54、一心一意谋发展，**协力搞班建。 55、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
第一篇、班组建设标语 班组建设宣传标语 一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩 01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 Q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 Q03 工作为了生活好，安全为了活到老。 Q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 Q05 生命只有一次，安全伴君一生。 Q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。 Q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。 Q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。 Q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。 Q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。 Q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。 Q12 安全就是节约，安全就是生命。 Q13 保安全千日不足，出事故一日有余。 Q14 安全是生命之本，违章是事故之源。 Q15 求快不求好，事故常来找。 Q16 按章操作莫乱改，合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。 Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。 Q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。 Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。 Q2-07事故不难防，重在守规章。 Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。 Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。 Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。安全生产标语大全安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人 人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 安全人人抓，幸福千万家 安全生产人人有责 安全生产重在预防 生产必须安全安全促进生产 落实安全规章制度强化安全防范措施 安全生产责任重于泰山 安全——我们永恒的旋律 企业负责，行业管理，国家监察，群众监督 寒霜偏打无根草事故专找懒惰人
如何加强班组建设，激发班组活力 内容提要：班组是企业的细胞，是完成生产经营任务的基本单位，一个企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的。特别是对于高温高压、连续生产的化工企业来说，提高班组的执行力尤其重要。下面以**公司为例，阐述如何推进班组建设，进而激发班组、企业的活力。 关键词:班组建设管理机制民主管理 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点和具体实践者，也是企业稳定的基石。班组素质的高低，体现和反映了企业的安全生产、经营管理。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业的后备人才培养、生存发展和安全稳定。企业工会组织如何融入中心、服务大局，抓好班组建设工作，将是我们面临的一个新课题。笔者认为应从以下几个方面做好工作： 一、统一思想，充分认识加强班组建设的重要性和必要性 全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是提高企业管理水平的一项重要工作。 （一）加强班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求和前提。 班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业
各项工作的落脚点和具体实践者。班组成员素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。作为企业最基层的组织单元，班组的运作不仅关系到企业的发展，还决定着企业未来的命运。只有班组建设的水平提高了，才能提升企业的凝聚力和竞争力。 （二）加强班组建设是提升企业内部管理水平的需要。 班组是管理的基础。班组是各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要提升企业内部管理水平，首先要加强班组建设，实现班组管理的规范化，并通过班组管理抓落实。每个班组的管理达到了制度化、规范化、也就为管理上层面、跨台阶提供了先决条件。 （三）加强班组建设是员工成长的需要。 班组是提高员工素质的基本场所，是企业发现、孕育、培养各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。只有加强班组建设，才能为广大员工提升个人素质营造良好的媒介和平台。 （四）加强班组建设是团队进步的需要。 班组是企业中最小的组织，承担着基本的生产经营工作任务，班组的管理水平、人员素质的高低，直接影响着企业的形象。只有把班组建设搞好了，班组的综合素质提升了，企业才能稳步发展，团队才能进步。
班组文化建设的口号大全 班组文化建设的口号大全一 诚信高效，创新超越。 以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。 用心才能创新竞争才能发展。 物美价廉，沟通无限。 团结拼搏务实高效。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌。快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 企业和市场同步管理与世界接轨。 团队：合作信任奉献互补沟通。
融合配合协作协调互补。 创新为要，合作有道。企业走向成功的两大关键因素。 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 合作是团队繁荣的根本。 狼族团队：成功不是一个人的力量，它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。 同心同德，同舟共济。 管理提高效率、团队书写辉煌。 培育合作员工创造合作团队。 强化竞争意识营造团队精神。 随身动随心用—小灵通。 真诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 爱岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。
狼一样的团队：狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素。团结一心，其利断金;众志成城飞越颠峰。 真诚合作共创辉煌。 和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 班组文化建设的口号大全二 需求万变努力不变。 团队合作的基础：把自己的工作做好。 看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。 优服务高效益大发展。 网络之巅，谁与争峰—中国宽带网。
世界有你更精彩—中国电信。 莱钢：共创共进共赢。 创建太平一流班组，打造世界一流锰业 我为太平谋发展，太平为我谋幸福 班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连 喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建 你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障 真抓实干提高管理水平，创先争优打造一流班组 讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建 抓好五大员，建设新班组 以严谨的态度来建设班组，以严明的要求来管理班组 狠抓班组织建设，打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队
班组建设管理内容（精选多篇） 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 班组建设与对标管理项目内容 一、简介 1、班组建设的特征表现为： 1）基础管理体系建设和基层管理建 设具有适合行业特点和高效运转性，班 组长具有较高的胜任力； 2）班组具有精简创益，细化到底的 工作目标。 3）班组成员关注班组目标的达成，
班组活力指数达标。 2、班组建设的内涵表现是： 1）班组长具备独挡一面的工作能力，其胜任力指数达标； 2 ）是以最大化激活员工潜能为标志，变被管理者为管理参与者的全员管理行为； 3）是将公司管理理念具体化，各项绩效目标的有效达成与实现。 3、班组建设最终形成并运作的目的是： 1）全面提升岗位胜任素质的能力； 2）全面优化班组文化氛围； 3）全面夯实基础管理； 4）实现现场绩效指标。
二、主要特点： 1、企业状况不尽相同，不搞标准统一模式；而是针对企业特点，通过全景诊断扫描，找准切入点和突破口，然后进行细胞修复； 2、为企业根植火种，在辅导中强调骨干育成，保证顾问师离开而效果长效维护； 3、为企业量制评价和维护体系，并融入进企业现行的管理体系中，最终保证机制体系的有效运作。 三、效果 1）产出绩效：pqcdmse 管理指标的 针对性提升； 2）产出机制：日常管理机制、班组
绩效管理机制、人员激励机制等； 3）产出团队：更具凝聚力的团队、改善与自主创新的小组、团队协作巍然成风； 4）产出人才：更有创新管理意识的班组长、自主改善与创新的先进典型； 5）产出氛围：良性竞争的氛围、我要学我要干的文化氛围、推动创新进步的氛围； 6）产出士气：团队力争上游的精神士气、基于履职能力的主动积极士气、新文化理念和管理标准下的高效意识和作风。 班组文化建设的内容是什么 1班组文化的理念系统 每个班组都有自己的文化，只是文化也
对班组建设工作的几点思考 班组是企业改革与发展各项措施的最终落实者，班组建设工作也是工会务实地开展群众性生产工作，配合企业搞好安全生产的重要手段。在国家电网公司提出“三抓一创”的工作思路和“一强三优”的奋斗目标以及普遍实施“对标工作”采用“标杆管理”以来，新的工作思路和工作方法必须在基层班组尽快得到贯彻落实，“上面千条线、下面一根针”，此时更是凸现了班组建设工作的重要性和迫切性。 面对新形势，新要求。如何在班组建设工作中巩固已有的成果，促使更多的班组拓展自身的潜能，创出自己的特色。通过参与“攀岩训练”班组建设季度考评和到变电站锻炼的实践，我有以下思考： 一、班组建设工作的现状 安康供电局现有职工1130人，基层分工会12个，建制性班组95个，其中主业班组64个，多经班组31个。长期以来，安康供电局非常重视班组建设工作，不断探索班组建设的新思路，局工会也将“双组共建”，即班组建小家与班组建设工作紧密结合，常抓不懈，使班组的管理水平和职工素质都不断提高。尤其是在2003年我局提出用“攀岩训练”的模式开展班组建设工作以来，取得了可喜的成果。在安全、技术、学习、服务、效益五个类型的评比中变电处集控站等8个班组达到特色班组建设考评细则所规定的“先进班组”标准。所有参评班组的各项考核分数也按照“攀岩训练”的阶段性目标逐季提升。2004年，在中国电力企业联合会组织的全国电力企业管理现代化创新成果评选中，《用“攀岩训练”的模式开展班组建设》这一成果获得二等奖。 近年来，我局的班组建设工作确实取得了一定成绩，班组工作切实得到了加强。但是，我们也应该看到，班组建设提升水平参差不齐：班组民主管理的内涵和外延需要拓展；班组建设与创建学习型组织的要求还不适应；人才竞争的舞台不够活跃；需要更强的凝聚力促使班组人心思齐，人心思进。 二、班组建设需要进一步加强的几方面工作。 1、班组的民主管理内容需要充实。班务公开和民主生活会是班组民主管理的主要形式。班组的工作计划、完成情况，经济责任制考核和职工关心的重大事项是其主要内容，与班组成员工作、学习、生活息息相关的大小问题都是班务公开和民主生活会的重要议题，都应该涵盖其中。这些内容是否能够全面地、有效地充实到班组管理工作中，让每个成员充分酝酿、了解，直接影响到班组内部的团结和管理工作的正常运转。如果缺乏这些实质性内容，就会使班组的民主管理工作流于形式。造成班组成员在生产工作中规避安全风险，对分配的工作任务推诿扯皮，对利益分配也心存异议。长此以往班组内部就会缺乏协作精神，不利于团结，造成许多不可预知的安全隐患。 2、班组需要营造更加浓厚的学习氛围。电力企业属于技术密集型企业，各种高科技的设备不断更新，要求班组成员的知识水平同步提升，现实中班组成员的技术水平、工作经验、学历层次参差不齐。有一些员工满足现状，不思进取，多年来知识结构、工作技能没有提高，已经不能适应形势发展的要求。因此尽快地学习知识、储备知识和更新知识已成为班组建设的当务之急。 3、班组需要激发每个成员的活力。在日常工作中基层班组将重心放在安全生产上，强调集体目标，忽视个人取向。缺乏激励机制，致使班组成员个人才能得不到充分发挥，从而导致班组整体缺乏活力。没有形成“我在班组更杰出，班组因我更精彩”的有效机制。
班组建设口号大全 导读：本文是关于班组建设口号大全，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、班建基础打的牢，太平大厦层层高。 2、精雕细刻出精品，千锤百炼铁成金。 3、当凌绝顶于风啸，誓留无悔于明天。 4、态度决定一切，努力才能成功。 5、谁敢横刀立马，唯我班建小组。 6、海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城。 7、插上理想的翅膀，扬起青春的风帆。 8、为了明天，努力学习，争做优秀员工。 9、超越自己，争创优秀。 10、知识塑造人格，行动开拓人生。 11、我为太平谋发展，太平为我谋幸福。 12、对自己负责，对他人负责。 13、与文明同行，从诚信做起。 14、班组建设有发展，生产效益节节高。 15、争创文明班组，争做优秀员工。 16、建立高效文明企业，班建意识常在心头。 17、态度决定一切，坚持就是胜利。 18、细节决定成败，宁静能致远。
19、讲文明，树新风，推班建，振雄风。 20、无情岁月增中减，有味青春苦后甜。 21、春风拂面人清爽，班建工作干的好。 22、一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩。 23、你欣赏花的美丽，花欣赏你的高贵。 24、太平是我家，班建靠大家。 25、校园环境的美丽，正是你心灵之美的映射。 26、专心工作，快乐生活。 27、读书改变命运，静由心。 28、弱者等待时机，强者抢抓时机。 29、班建工作很重要，执行到位要记牢。 30、班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连。 31、理想的教育，激活生命的潜能。 32、立志当怀虎胆，求知莫畏羊肠。 33、诚实勤奋拼搏进取，日行一善。 34、强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。 35、与班组一起成长，不断提升超越自我。 36、用语言走向世界，让世界走近我们。 37、一心一意谋发展，**协力搞班建。 38、细节决定成功，读书改变命运。 39、长抓不懈搞班建，企业效益节节高。 40、班建工作搞的好，上下一起笑呵呵。
班组建设目标口号(精选多篇) 班组建设口号和标语 1. 太平是我家，班建靠大家 2. 爱我太平，班建护航 3. 争创文明班组，争做优秀员工 4. 群策群力，推动班建 5. 一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中 6. 人人为我，我为人人；班建为我，我为班建 7. 谁敢横刀立马，唯我班建小组 8. 海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城 9. 讲文明，树新风，推班建，振雄风 10. 今日我以班建为荣，明日班建以
我为荣 11. 班建之重，重于泰山 12. 不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益 13. 流水不腐，班建不蠹 14. 和谐的春风从班建开始 15. 爱生活，爱太平，爱班建，爱自己 16. 建立高效文明企业，班建意识常在心头 17. 做大做强做优太平，精耕细作班组建设 18. 弘扬太平人本精神，班组建设首当其冲 19. 班组建设是企业管理的排头兵 20. 现代化的企业离不开强大的班组建设 21. 没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大 22. 班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视 23. 人人参与，建言献策；集思广益，
做强班组 24. 班建工作的好坏，决定企业的生死存亡 25. 临渊羡鱼，不如退而搞班组 26. 文明和谐的企业离不开强大的班组 27. 春风得意马蹄疾，连日刮起班建风 28. 打蛇要打七寸，班建要抓头头 29. 班组建设人人有责 30. 强大的班组是您成功的航母 31. 班建基础打的牢，太平大厦层层高 32. 迎班建，创新风，问声好，握个手 33. 全民参与强化班建，精益求精铸造品质 34. 班建工作很重要，执行到位要记牢 35. 改革春风吹我心，班建工作要争优 36. 班建工作做的好，人人笑谈管理
班组建设标语(精选多篇) 第一篇：班组建设口号和标语 班组建设口号和标语 1. 太平是我家，班建靠大家 2. 爱我太平，班建护航 3. 争创文明班组，争做优秀员工 4. 群策群力，推动班建 5. 一针一线，恒念物力维艰；一言一行，班建铭刻心中 6. 人人为我，我为人人；班建为我，我为班建 7. 谁敢横刀立马，唯我班建小组 8. 海纳百川，有容乃大；班建如海，众志成城 9. 讲文明，树新风，推班建，振雄风 10. 今日我以班建为荣，明日班建以我为荣 11. 班建之重，重于泰山 12. 不积跬步，无以至千里；不搞班建，无以强效益 13. 流水不腐，班建不蠹 14. 和谐的春风从班建开始 15. 爱生活，爱太平，爱班建，爱自己 16. 建立高效文明企业，班建意识常在心头 17. 做大做强做优太平，精耕细作班组建设 18. 弘扬太平人本精神，班组建设首当其冲 19. 班组建设是企业管理的排头兵 20. 现代化的企业离不开强大的班组建设 21. 没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大 22. 班组建设关系每个人的切身利益，大家务必高度重视 23. 人人参与，建言献策；集思广益，做强班组 24. 班建工作的好坏，决定企业的生死存亡 25. 临渊羡鱼，不如退而搞班组 26. 文明和谐的企业离不开强大的班组 27. 春风得意马蹄疾，连日刮起班建风 28. 打蛇要打七寸，班建要抓头头（要领） 29. 班组建设人人有责 30. 强大的班组是您成功的航母 31. 班建基础打的牢，太平大厦层层高 32. 迎班建，创新风，问声好，握个手
33. 全民参与强化班建，精益求精铸造品质 34. 班建工作很重要，执行到位要记牢 35. 改革春风吹我心，班建工作要争优 36. 班建工作做的好，人人笑谈管理妙 37. 春风拂面人清爽，班建工作干的好 38. 一二三四五六七，班建工作争第一 39. 长抓不懈搞班建，企业效益节节高 40. 班建工作搞的好，上下一起笑呵呵 41. 众人划桨开大船，齐心协力搞班建 42. 集团战鼓擂，班建创奇迹 43. 改革春风吹满地，班建工作要争气 44. 空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光 45. 打虎亲兄弟，上阵班建组 46. 班建工作顶呱呱，成功奖励你我他 47. 一心一意谋发展，齐心协力搞班建 48. 创建文明班组，树公司发展新风 49. 严是爱，松是害，搞好班建利三代 50. 安全是最大的节约事故是最大的浪费 51. 怠惰是班建工作差的制造厂 52. 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 53. 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的 54. 出门走好路，出口说好话，出手做好事 55. 团结凝集，共同发展 56. 团结、奋斗、挑战、超越 57. 班组是我家，创建靠大家 58. 中国梦，太平梦 59. 今日我为班建添砖加瓦，明日我为班组争光添彩 60. 班组连着你我他，创先争优靠大家 61. 人人参与，创建绩优班组；齐抓共管，实现管理升级 62. 一言一行树文明风尚，一心一意为班组增光（太平发展） 63. 爱我太平，建好班组 64. 建立健全班组结构，优化企业管理升级 65. 凝聚力量，创建强大班组；团结一心，共谋太平未来 66. 炼锰炼人创名牌，强化班建争一流 67. 班组建设有发展，生产效益节节高 68. 以锰为源，以人为本，以班组为家，以太平为荣
加强班组建设提高班组的战斗力和凝聚力 巴士一汽公司为进一步加强班组建设，提高班组的战斗力和凝聚力，更好的推进等级线路评选工作的开展，2012年8月22日在公司601会议室召开了建设“五好”班组中途表彰推进会。久事公司工会主席顾利慧、公司党委书记张肇林、公司总经理赵建国和公司工会主席潘毅俊以及分公司党政工领导、各基层班组长代表60余人出席了会议。 首先，由公司工会主席潘毅俊就公司2012年上半年度如何搞好“五好”班组竞赛活动，加强班组建设等方面作了工作小结。三分公司、五分公司、七分公司基层工会主席和一分公司、八分公司班组长代表进行了交流发言。 会上，公司党委书记张肇林宣读表彰决定，表彰了2012年上半年度“五好班组”建设活动获奖班组，久事主席顾利慧等领导为获奖班组颁发荣誉证书。 久事公司工会主席顾利慧在会上作了重要讲话。顾主席说道，公交企业是点多面广、流动分散、工作时间又参差不齐的单位。如何搞好公交班组建设，巴士一汽公司已作了积极有效的探索，公司党政工团领导在搞好班组建设工作上能齐抓共管，在多方面予以了大力的支持。从拟文规定，发放班组建设经费，班组长津贴，到工会干部的配备，班组长的培训，都放到了议事日程上，有人力、物力、财力、时间的保障，才能将班组建设工作推向一个新的更高的层次。巴士一汽公司班组建设的一些做法，一些工作经验，值得在巴士集团下属各单位推广。与此同时，他对我们公司今后
抓好班组建设工作，提出了三方面要求： 一、要充分认识到在当前新形势下抓好班组建设的重要性。搞好班组建设，也是维护职工合法权益的有效方法，也是职工学习的课堂，是提高职工文化休养的有效途经。 二、要突出重点，充分发挥班组的细胞作用。1、加强基础管理，促进生产任务完成。2、加强安全生产，提高劳动保护意识。3、加强职工技能培训，全面提升职工服务技能。4、加强文明创建，搞好企业民主管理，丰富班组文化生活。5、加强班组考核机制，提高班组长责任性。 三、要党政工齐抓共管，充分发挥管理优势，努力把班组建设工作搞的更好、更有特色，将班组建设工作为企业的和谐发展发挥应有的作用。 公司总经理赵建国在总结中说道，对公司工会围绕企业中心，搞好班组建设工作给予肯定，并对今后抓好班组建设工作提出三方面要求：一、班组建设工作是行政管理工作的其中之一，也是抓好行政管理的重要手段。班组工作是行政管理的细胞，能起到润滑作用。班组建设搞的好坏与党政工齐抓共管是分不开，行政管理要把班组建设工作作为基础来抓，要充分发挥班组长作用。二、班组工作是我们一切工作的落脚点。班组工作的实效，也是行政工作实效。公司下半年行政工作“12字”工作方针和公司等级线路评选工作要深入班组建设工作中去，这样才能使班组工作能起到有效作用。三、要为班组长提供良好平台。首先要提高班组活动经费和津贴，平时要关心班组长生活，帮助他们解决一些实际困难，使班组长能得心应手地抓好班组工作。
总工会班组建设工作意见 （一）总体要求：以科学发展观为指导，以提高班组管理水平和班组成员素质为重点，以创建“工人先锋号”活动为载体，深入开展劳动竞赛建功立业活动，不断增强班组的学习能力、创新能力、管理能力和执行能力，不断提高企业的核心竞争力，推动企业创新发展、和谐发展、可持续发展。 （二）目标任务：推动班组工作制度化、规范化、民主化、科学化，提高班组执行力、创造力和凝聚力，把班组建设成为“学习型、创新型、效益型、环保型、安康型、和谐型”的“六型”班组；把班组长培养成为政治强、业务精、懂法律、会管理和具有现代企业意识的基层管理者；把班组成员培育成为爱岗敬业、勤于学习、勇于创新、诚实守信、遵章守纪、无私奉献的新时代劳动者。 二、加强班组建设的基本原则 （一）坚持适应企业科学发展的原则。紧紧围绕企业发展长远目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，提高企业核心竞争力，促进企业实现科学发展、跨越式发展。 （二）坚持促进职工全面发展的原则。坚持以人为本，尊重职工、依靠职工、相信职工，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性；积极维护职工的合法权益，充分实现体面劳动；加强班组文化建
设，注重人文关怀；提升班组成员综合素质，实现职工发展与企业发展的和谐统一。 （三）坚持继承与创新相结合的原则。注重总结班组建设工作经验，坚持行之有效做法，不断研究新情况，努力解决新问题，赋予班组建设新内涵，创新发展班组建设的形式和方法，使班组建设始终充满生机和活力。 （四）坚持行政管理与民主管理相结合的原则。坚持维护班组长行政指挥权威与尊重班组成员民主权利相统一，使班组管理建立在深厚的群众基础之上。鼓励和支持班组成员参与班组管理，实现职工被动管理向主动管理转变。充分发挥工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理科学化、民主化、全员化。 三、加强班组建设的主要内容 （一）夯实班组基础建设。建立健全班组生产经营管理、劳动定额管理、安全生产管理、职业健康管理、设备器材管理、成本消耗管理、民主生活管理等各项管理制度。落实班组成员岗位责任制，建立完善班组成员出勤记录、实绩考核、生产记录、会议记录、培训登记、工作日志等各种基础台账、资料。企业行政、工会每年要拿出专项经费投入班组活动阵地建设，保证每个班组都有集学习、娱乐、生活于一体的班组活动阵地。加强基础设施建设，配齐、管好、用好班组职工“关爱箱”，努力改善职工工作、学习和休息条件。
一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩 01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 Q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 Q03 工作为了生活好，安全为了活到老。 Q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 Q05 生命只有一次，安全伴君一生。 Q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。 Q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。 Q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。 Q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。 Q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。 Q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。 Q12 安全就是节约，安全就是生命。 Q13 保安全千日不足，出事故一日有余。 Q14 安全是生命之本，违章是事故之源。 Q15 求快不求好，事故常来找。 Q16 按章操作莫乱改，合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。 Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。 Q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。Q2-07事故不难防，重在守规章。 Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。 安全生产标语大全 安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人 人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全安全人人抓，幸福千万家 安全生产人人有责 安全生产重在预防 生产必须安全安全促进生产 落实安全规章制度强化安全防范措施 安全生产责任重于泰山
工会在班组建设中的任务和作用 工会是党领导的职工自愿结合的群众组织，在协调企业劳动关系，维护职工合法权益，保护、调动和发挥企业职工的积极性、创造性，维护稳定、促进发展中做了大量的卓有成效的工作，是企业行政联系职工群众的桥梁和纽带，是职工利益的忠实代表者和维护者。工会在班组建设中发挥的作用和从事的活动，同行政相比是不同的，它的最大特征是群众性。它是通过组织开展一系列群众经济技术工作和活动来发挥其在班组建设中的职能。 一、工会在班组建设中的任务 工会作为班组建设领导体系中的重要一员和作为班组建设的重要组织者，主要任务有：（1）积极参与企业班组建设的决策，协同企业行政制定班组建设、发展规划；（2）配合企业行政搞好班组骨干培训，提高班组骨干素质；（3）组织开展以创建先进班组为主要内容的班组升级竞赛，树立典型，推广经验；（4）加强班组民主管理，反映职工合理要求，维护职工合法权益；（5）组织开展班组群众经济技术活动，通过开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术练兵等活动，提高班组成员的素质，促进班组生产、技术指标的完成；（6）组织开展班组安全建设活动，做好安全生产的检查与监督，提高班组安全意识和安全生产水平；（7）做好工会小组工作，建设“职工温暖之家”，开展互帮互助活动，关心职工物质文化生活，同时还要做好职工思想政治工作，推动精神文明建设；（8）组织开展班组
长对话、联谊、班组成果发布、班组建设理论研讨等活动。工会主要通过发挥自身群众组织的优势，组织开展一系列群众活动完成自己的任务。工会要根据经济发展形势和企业班组建设的需要，开拓创新，积极探索班组建设的新思路和新方法，为推动企业班组建设服务。 二、工会在班组建设中的作用 工会在班组建设中的作用，首先是由工会组织的性质、任务决定的。工会是群众组织，代表和关心广大职工的利益，它的工作对象是广大职工群众，班组是职工最集中、职工思想最活跃的地方；工会组织通过组织和参与班组建设，可以最直接、最经常地同班组职工打交道、及时了解、掌握班组广大职工的思想脉博和生活、工作、学习状况，依靠不断加强班组建设，最大限度地把广大职工吸引到工会中来，加强职工内部的团结，更好发挥职工群众的积极性、智慧和创造力，促进企业的发展。其次是由班组建设工作的性质、任务决定的。班组是企业生产经营活动的基本单位，班组是企业的细胞，班组建设是企业基层建设的重要组成部分，是一项综合性的基础建设工作，就内容讲，包括班组的思想建设、组织建设和管理、业务建设，涉及企业的各个部门，仅靠哪一级组织或部门都难以全面承担和完成，必须各个部门一起通力合作，车间分工协作，努力加强班组建设的领导，才能不断把班组建设日渐完善，促进企业的发展壮大。 只有把工会与班组紧密的结合起来，才能最大限度的带动职工群众，发挥带头、创新作用，发挥班组的凝聚力与创造力，为企业的又好又快发展贡献力量。
企业班组口号大全 【篇一：班组建设标语】 一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 q03 工作为了生活好，安全为了活到老。 q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 q05 生命只有一次，安全伴君一生。 q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。 q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。 q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。 q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。 q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。 q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。 q12 安全就是节约，安全就是生命。 q13 保安全千日不足，出事故一日有余。 q14 安全是生命之本，违章是事故之源。 q15 求快不求好，事故常来找。 q16 按章操作莫乱改，合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 q2-01生命只有一次，安全伴君一生。 q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。 q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。 q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。 q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。 q2-07事故不难防，重在守规章。 q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。 q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。 q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。安全生产标语大全安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人