监理在控制施工中的作用
【摘要】在工程竞争剧烈的今天，行业越来越重视工程的质量问题，与建设单位利益息息相关的工程监理对于工程质量有着举足轻重的作用。建筑工程的质量关系到国计民生，关系到人民生命财产安全，而监理是抓好建筑工程质量的关键。
【关键词】监理建筑工程控制施工
一、前言
建设工程监理是一项技术服务性工作，是监理单位受建设单位委托，以自身的专业技术，现代化管理手段有效控制工程建设项目的质量、进度，是工程建设投资效益最大化的一项工作。
我国自1988年开始，在建设领域实行建设工程监理制度，这是我国工程建设领域的重大变革。自从实行了监理制度，建设工程监理取得了很大的成绩，为我国的经济建设作出了巨大的贡献。
工程监理制度贯穿工程建设项目的始终，包括投资阶段、决策阶段、设计阶段招投标阶段以及施工阶段等。工程监理的工作职责一般包括：工程项目建设的重大问题向建设单位提供决策建议，协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标，协助建设单位控制工程进度和质量，协调处理建设单位与工程建设各方面的工作关系。
二、工程监理的特征
1、监理的委托权掌握在工程的建设单位手中。建设单位一般通过招投标的方式，选取匹配施工现状的有资格和能力的工程监理单
监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1）、审核承包商的资质证明文件，控制承包商的质量体系； 2）、审批承包商的开工申请，检查核实其施工准备工作质量； 3）、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划，控制工程施工质 量有可靠的技术措施保障； 4）、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等，确保工程质量有可靠的物质基础； 5）、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表； 6）、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以 确保和控制施工过程的质量； 7）、审批有关工程变更、修改设计等，确保设计、施工的质量； 8）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书，审批其应用申请报告， 确保新技术应用的质量； 9）、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处 理的质量； 10）、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中，结合本工程的具体情况和工程特点，制定具体的旁站项目及部位，由监理人员在现场进行监督活动。 3、见证取样 见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定
的见证取样项目、数量、予以实施。 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作，监理机构配备了一定数量的仪器、设备，在施工过程中，对一些材料通过见证取样方式实现平行检验。 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容，为避免在报验验收过程中才发现问题，且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况，巡视工作将实行制度化，监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率，重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中 保持较高的比例。 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间，一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁，过少又无法达到监理控制的效果。 1）、口头通知，对一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或执行， 并用监理工程师通知单形式予以确认。 2）、监理工作联系单：监理工程师联系单提醒承包商注意事项，用监理工作联系 单形式。 3）、监理工程师通知单：监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知承包商，并要求承包商整改后再报监理工程师复查。4）、工程暂停令：对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有经验的监理工程师预见到会发生重大安全、质量隐患，及时下达全部或局部工程暂停令（一般情 况下宜事先与业主沟通）。 7、规定质量监控工作程序 规定双方必须遵守的质量监控程序，进行质量控制。主要有：材料进场报验程序；
工作行为规范系列 某工程进度控制监理程序（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-11162某工程进度控制监理程序 A project progress control supervision procedure 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程进度控制监理程序 1、项目监理机构进度控制的任务 1.1协助建设单位编写开工报告，适时发布开工令; 1.2审批承建单位提出的施工组织设计，施工方案进度计划及年、季、月度实施计划，提出修改意见; 1.3实施对施工进度的监督、检查职能，定期检查实际计划是否按计划进行，督促承建单位采取有效措施纠正进度偏差或及时修改计划以保证进度目标及总进度目标的实现; 1.4做好有关单位间的协调工作，预防和排除对施工进度的干扰，保证顺利施工; 1.5督促材料、设备与机具的计划供应; 1.6按合同规定和政策法规公正处理进度拖延，正确区分和审批工程延误和工程延期，调解建设单位和承建单位之
间的有关争议; 1.7必要时发布停工令和复工令; 1.8督促承建单位整理技术档案资料，协调建设单位组织设计单位、施工单位进行工程竣工初步验收，编写竣工验收报告; 2、单位工程进度控制流程(表4-1) 3、进度控制的工作内容 3.1编制施工阶段进度控制工作实施细则; 3.2审核施工组织设计中的施工进度计划; 3.3督促施工单位提交总进度计划、年、季、月度计划，并督促检查计划的落实; 3.4发布开工令; 3.5进度实施过程中的组织协调工作; 3.6签发进度款付款凭证; 3.7审批进度拖延; 3.8向建设单位提供月进度报告表; 3.9督促承建单位整理技术资料; 3.10处理争议和索赔;
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者：邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用；
4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度； 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程； 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序； 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案）； 8、以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验
4.2、进度控制 4.2.1、（一）工程进度控制目标分解 保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。 根据总体规划，为保证工期要求，我司将以合同总工期要求为终止点，要求总承包施工单位采用反推法计算出施工节点，并合理安排分包单位进场施工，实行班组保分项、分部保单位、分包保总包、月度保季度的工期控制责任制，同时在施工过程中充分重视与发挥总包单位的主观能动性，严格跟踪与控制偏差，采用合理搭接施工方式，优化关键线路，最终保证施工进度总目标的实现。 4.2.2、工程进度控制程序 图4-1.22：施工进度控制程序图 范文word 编制并提交施工总进度计划调整计划同时附上：施工单位（1）材料设备采供计划（2）劳动力使用计划（3）施工机械使用计划调整计划审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交年、季、月进度计划施工单位审批年、季、月进度计划要求整改相关专业监理工程师监督计划的实施审批工期延期按计划组织实施施工相关专业监理工程师总监理工程师施工单位提出工期延期检查计划执行情况，随时将实际进度与计划进度作对比分析施工单位无延期相关专业监理工程师是有延期否是否属施工是否影响单位责总工要求施工单位采取赶工措或相应调整进度计相关专业监理工程审批调查后的进度计要求整相关专业监理工程批按调整 后的进度计划组织施监督计划的实施工单相关专业监理工程实现工期总目标施工阶段进度控制监理工作程序框图 4.2.3、工程进度控制要点 4.2.3.1、一般原则根据公开、公正、公平的竞争原则，在招标中协助建设单位选择理想的施工承包（1）单位，以期以合理的价格，合理的技术，合理的管理水平，较短的时间，好的质量来完成工程施工任务。投标施工单位中标后，协助建设单位参加合同谈判。工程项目施工前期，协助业主办理开工前期各种手续，设计文件审查，做好开工2）（督促施工单位做好开工前期各项准备技术交底。项目的三通一平准备工作，组织图纸会审、工作，使工程能按合同签定开工日期顺利开工。编制单项工程进度计划及各单位工程分部详根据施工总工期进行进度目标分析，（3）尽的进度计划。对分部工程进度进行分解，细化到一切控制实施的基础单元工程，实现总进度控（4）并从网络图上计算编制分项工程的网络计划，找出关键线路，制自下而上由单位工程开始。时间参数，得出单位工程所需工期，对单项工程的网络进行优化、调整，使之符合要求。根据合同提出控制性进度，要求承包单位编制施工实施计划，监理对其能否满足）5（整个工程总进度进行审查，并提出意见。范文word （6）根据网络计划定期召开建设、设计、监理、承包单位参加的工程进度协调会议，并检查每月、每季度工程实际完成情况和下月、下季度的进度安排。若有工期拖延，督促、帮助施工单位调整进度计划。 （7）进度监理，重在预防。为此，在事先控制中重点抓好以下二点： ①认真审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施和作业计划，检查核实方案、措施的准备情况，使其人、财、物等满足所制订的进度要求。 ②协助业主与设计单位安排好供图计划，使之签订“供图协议”，以便适时地提供设计文件、施工图纸，并与采购设备、材料的供应相协调。 （8）及时处理工期索赔 ①当承包单位提出工程延期申请时，监理工程师应根据施工合同的规定，符合条件时，应及时予以受理。 ②项目监理机构应根据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度，确定批准工程延期的时间。 ③项目监理机构在正式签署工程延期批准时间意见之前，应及时与建设单位和承包单位进行协
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
工程监理在施工项目中的作用 发表时间：2019-07-01T13:48:00.697Z 来源：《新材料.新装饰》2018年10月下作者：张丰 [导读] 监理人员在建筑施工质量管理过程中发挥着非常重要的作用，他们最主要的任务就是提高建筑工程施工的安全性和质量。同时，施工企业应该对监理人员予以足够的重视，通过提高监理人员的综合素质、加大监理人员的资金投入、要求监理人员到施工现场进行实地调查等方式来有效提高建筑工程的施工质量。本文就工程监理的作用展开论述。 （身份证号：3201221979****0032） 摘要：监理人员在建筑施工质量管理过程中发挥着非常重要的作用，他们最主要的任务就是提高建筑工程施工的安全性和质量。同时，施工企业应该对监理人员予以足够的重视，通过提高监理人员的综合素质、加大监理人员的资金投入、要求监理人员到施工现场进行实地调查等方式来有效提高建筑工程的施工质量。本文就工程监理的作用展开论述。 关键词：工程监理；施工；项目中；作用 引言 虽然我国的工程监理水平还不能与国际化工程项目管理水平持平，但是我国的工程监理事业已经走入正轨，且工程项目管理也逐渐起步。为了让我国建筑行业早日达到国际化工程项目水平，工程监理企业必须提升自身的核心竞争力，加强宣传并培养人才，让自身的监理专业水平得以提升。 1监理在工程项目中的作用 1.1做好基础工作 在众多的施工标段中开始工作内容繁多，参建各方的人员和技术力量都不能达到配置高峰，因此会出现一些工作，如技术方案的编制和报审、工程项目划分、工程使用表格等滞后问题，不同程度影响了工程后续工作开展。 1.2加强质量管理“百年大计、质量第一”，保证工程质量是建设 项目的基本要求，也是施工企业生存与发展的基础，是保证人民生命和财产安全的前提条件。工程实施中存在着很多不确定的客观因素，一旦工程出现质量事故，会给人民生活和社会稳定带来损失和较大影响，国内外工程施工质量事故案例时有发生，因此，做好工程项目质量控制十分重要。 1.3监理工作规范化 在工程建设中，保证投资控制在概算指标内是工程管理的重要工作。由于夹岩输水干渠项目施工过程复杂，具有时间长、影响因素多、施工难度大等特点，做好工程投资控制十分重要，监理部按照委托监理合同并结合夹岩工程的实际特点，在实际工作中制定了投资控制的重点和措施，真正做到工程投资监理有效控制。 1.4工程监理工作对施工费用的控制及应用 工程监理工作对施工费用的控制是监理工作的重要环节，在实际管控过程中，监理人员要强化对工程计量支付的管控，其重要工作职责之一就是工程计量。在实际施工过程中，监理人员要做好必要的监理记录工作，以此强化对索赔等事件的管控，提升预防的有效性。并且在面对索赔问题时，监理人员可以提供记录，以此来处理相应的纠纷。同时，在实际施工过程中，也可能会出现一些工程需要设计变更的问题，此时，监理人员需要利用自己的能力，充分考虑工程的客观情况，合理选择最为有效的变更方案，为施工的进一步有效开展提供必要的保障，不但能够保证施工进度和质量，也可以很好地控制施工成本。不仅如此，在对工程施工进行监管时，监理人员一定要采取动态化的监管模式来进行计量台账工作，以此强化对施工费用的控制，并在此基础上，结合工程实际，有效编制相应的图表，直观地分析工程资金应用情况，进而避免出现重复计量的问题，让工程施工费用得到更好的保障，也可以很好地提升监理的工作质量。 1.5工程监理工作对施工合同的控制及应用 监理人员在进行相应工作时，应该对于施工合同的内容做有效把控，要立足施工的客观情况，然后据此强化对合同的管理。充分分析合同是否有效，是否有不利内容，如果发现合同文件中存在同工程实际情况不符或者相悖的情况的话，应该及时同建设单位展开沟通，并提出书面反馈，然后进行协调和商议，不断优化合同文件，从而为工程施工提供必要的支持。 2建筑工程监理过程中存在的问题 2.1工程监理水平低 很多建筑工程监理单位在进行监理时，没有对建筑工程施工要求与施工规范进行充分掌握的情况下，便开始进行建筑工程的监理工作实施，致使其对于建筑工程的一些不规范行为，未能及时进行发现与解决。其次，对于建筑工程监理的要求，部分监理人员的认识不够正确，只是过于追求建筑工程的建设质量，认为建筑工程质量没有符合不规范之处，即表示建筑工程的建设质量符合相关要求。这种情况下，容易忽视建筑工程的安全管理，致使建筑工程可能因一些操作不合格，引发相应的安全事故。 2.2监理人员素质有待优化 建筑工程监理行业的发展时间比较短，对于建筑工程监理人员的培养体系建设不够完善，使得建筑工程监理人员的培养水平比较低，难以培养出高素质的专业建筑工程监理人员。现阶段大部分建筑工程监理单位采用的监理人员，多是具有多年经验的非专业人员或者大学生，这些监理人员在实际进行建筑工程监理时，由于缺乏对各种建筑工程监理规范的相关知识掌握，使得其在进行建筑工程监理时，未能对建筑工程进行深入有效的建筑工程监理，只是依靠个人了解的规范，进行相关监理工作的实施，这使得建筑工程监理的水平难以得到有效保障。部分监理单位在选用监理人员后，没有对监理人员进行明确的责任规定，同时也缺乏对监理人员的专业培训，监理人员在这种制度与技术要求都比较低的情况下，对于监理的责任容易不重视，致使其对于建筑工程的各项监理要求，没有按照规范进行实施。 3工程监理在施工建筑质量管理中发挥作用的主要手段 3.1发布指令文件 为确保基础施工工作的目标明确和全面优化建筑施工质量，工程监理部门首先要将具体的施工要求指令文件发布给施工单位，要求施工单位在施工指令的引导下进行规范施工。监理人员还需具备良好的审查能力，能够指出施工单位在具体施工中存在的不规范问题，并
表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发 《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施；4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管 理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准 备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检； 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后 予以签认； 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程； 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施，设置质量控制点； 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程； 3.分项工程质量控制过程； 4.分部工程质量控制过程； 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技 术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验，施工承 包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。
工程进度控制的监理重点、难点分析 令狐采学 工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工，发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度，达到资源配置合理，工程整体最优化。根据招标文件要求，xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划，尤其是各段号之间的大流水作业施工，并严格按照批准的施工总进度计划实施生产，随着工程建设标准的细化、二次设计的完善，追加工程量会是一个不小数目，要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。 xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工程的经验，本阶段的参建单位多，分项工程交叉施工多，是工程进度控制的关键。 工程进度控制的重点、难点分析：
一、当质量与工程进度发生矛盾时 如：分部分项工程的质量不合格需局部返工，但承包单位或业主把进度提为主要矛盾，工期压力很大的情况下，常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一”的原则，同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施，使矛盾妥善解决。 二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗，影响进度 这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的，也是进度控制的难点之一。为此，监理工程师要树立大局思想，统筹安排各专业的相互配合。通过细致的协调工作，化解矛盾，把相互干扰变成相互协作，把相互制约变成相互促进，这也是监理协调工作的重中之重。 三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的问题 对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划，促使材料设备按时进场外，一旦发生不能按时到货的情况，监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其他专业或其
整体解决方案系列 工程质量监理控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-80735工程质量监理控制措施 Engineering quality supervision control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程质量控制措施(监理部份) (一)质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节，与投资控制、进度控制、安全控制相互制约，监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针，按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定，坚持"科学、公正、守法"的原则，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，实现工程质量控制目标，并永恒做到: 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后
实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 (二)质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 (1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 (2)针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。 (3)健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 (1)坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段)，由承包方组织班组施工，样板经监理检验合格后，再进行大
质量控制重点及监理措施 1、工程质量控制的基本原则 1）质量第一，用户满意的原则： 工程质量，直接关系到人民群众生命财产安全和投资效益。工程质量的核心是使用安全问题，最终体现在使用者即用户满意上，用户满意是衡量质量优劣的标准。所以必须把控制好工程质量做为监理工作的核心，必须明确，只有在保证质量的条件下，进度和投资控制才有意义。 2）预防为主，主动控制的原则： 影响工程质量的因素很多，而且这些因素对质量的影响有个顺序，要控制好工程质量就是要求事先从这些影响的因素中，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使可能引起质量偏差的因素消灭在实施前，隐患于未然。这种从控制因素控制起的方法，还要和从结果的控制方法相结合，因为限于住、客观条件，有写因素可能未得到认识和控制。对结果的检验也是必须的。工程质量的控制要贯彻事前、事中、事后均控制，但应以事先控制为主，这是一种主动的控制和积极的控制原则。就影响工程质量的因素来看，施工单位的质量保证体系的完善是必须重点加以控制的。 3）施工单位自控监理把关的原则： 施工单位是建筑产品的生产者，按照谁生产谁负责的原则，必须对自己的产品负起控制和检验的责任；施工过程中使用材料、设备，按照谁使用谁检验的原则，施工单位必须先检验。施工单位检验合格的材料、设备和工程，才能向监理报验。监理在施工单位自检的基础上履行监理职责，
进行监督检查，签字认可后才能使用和进行下一道工序施工。“未经监理人员签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行竣工验收。”这是国家的规定，必须贯彻实施。监理人员不是施工单位的质检员，监理单位和施工单位的质量责任是不同的。施工单位先自检监理单位再检查，这个程序必须坚持。 4）坚持质量标准，以数据说话的原则： 法律、法规的要求，规程、规范技术标准要求、设计的要求、合同的要求、审定的施工组织设计的技术方案是监理质量控制标准，这些控制标准不仅规定了监理控制的质量要求，也规定了监理工作的项目，所谓监理到为就是指对应当监督检查的项目进行了监督检查，而且按照规定进行检查。监理在履行监督责任时要坚持实事求是的科学态度，力求用真实、准确的数据说话，为了取得这些数据除了监理单位必须进行实测实量、见证取样、进行测试检验外，还要利用专业检测实验单位的检测、试验数据以及施工单位的检验数据作出正确的判断。 5）坚持全面质量控制的原则： 影响工程质量的因素包括人、机、料、法、环，对这五个方面要全面的加以控制。督促施工单位完善自己的质量管理体系，建立必要的机构、制度、并赋予其应有的权责，保证质量控制措施的落实。对监理单位也要不断改进自己的质量管理体系，以工作的高质量换取工程的高质量。 6）坚持过程控制的原则：
工程监理专业毕业作业 课题名称：工程监理在工程建设中的作用学生姓名： 指导教师： **大学网络教育学院 2014年10月
**大学网络教育学院毕业作业
摘要 80年代我国进入了改革开放时期，国务院决定在基本建设和建筑业领域采取重大改革措施——实行工程建设监理制度。随着建设事业的发展，工程监理事业也取得很大的进展，在工程建设中起到了巨大的作用。工程监理对于建筑项目的作用不仅是帮助实现质量控制的最优化，同时还可以影响工程决策、保证建设工期和控制施工组织的重要方面。然而工程监理在工作中也存在着不少的问题，它需要政府的大力扶持以及社会各界的广泛理解与支持，才能在原有的基础上发挥更大的作用。 关键词工程监理工程建设作用
目录 一、引言 (1) 二、国内外关于工程监理在工程建设中的作用的研究 (1) （一）、工程监理的定义 (1) （二）、国外关于工程监理在工程建设中的作用的研究 (1) （三）、国内关于工程监理在工程建设中的作用的研究 (1) 三、工程监理的作用 (2) （一）、工程决策 (2) 1、提高建设工程投资决策科学化水平 (2) 2、实现建设工程投资效益最大化 (2) （二）、合同管理 (2) 1、在合同管理职能中的作用 (2) 2、在协调工程参与各方合同关系中的作用 (3) （三）、信息管理 (3) （四）、质量控制 (3) 1、勘察、设计阶段的质量控制 (4) 2、招标阶段的质量控制 (4) 3、施工阶段的质量控制 (4) 4、保修阶段的质量控制 (5) （五）、质量控制 (5) 1、对工程整体建设所起的作用 (5) 2、在工程项目施工阶段的进度控制 (6) 结语 (7) 参考文献 (8)
监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
3、如何做好各施工阶段的质量控制 3．1建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 3.2质量监控事前预防，施工操作事先指导 3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。 3.2.2加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
整体解决方案系列 监理对工程进度控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-10881监理对工程进度控制措施 Supervisory control measures for project progress 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 监理对工程进度的控制 (一)审核施工单位的施工组织设计、施工进度计划，作好事前控制。审核工程施工项目之间施工进度的合理搭接及进度安排的合理性。审查承包商人员(包含技术管理人员以及施工人员)、船舶、材料设备的供应计划及到位情况。检查关键路线上各关键工作计划的合理性，预测各种干扰因素及外部协作条件等，采取各种保证措施使施工期预定目标得以实现。 (二)作好事中控制 施工过程中，根据业主指定和要求的节点目标，要求施工单位编制相应的进度计划网络图，对人员、原材料、设备等进行合理的调整，定时比较实际与计划进度。应用动态控制方法，根据工程关键部位、工序对进度计划分解，发现有
工期滞后情况，主要采取监理通知和例会、专题会议等多种方法，做到日掌握、周检查、月总结，定期统计工程进度，按月进度报送业主。在施工过程中监督施工单位加强施工质量管理，提交分项工程的一次成功率，减少返工，提高工作效率。 (三)事后控制 对实际完成工作与计划工作比较，当关键路线上工作发生滞后时，要求承包商对工作进度进行调整，加大措施力度。在监理工程师批准和监督下，在保证工作质量及安全的前提下加快施工进度。 节点工期延期后，由监理工程师与业主、承包商协调，最后经业主同意，确认新的节点工期。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
施工阶段质量监理与安全控制参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工阶段质量监理与安全控制参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、工程质量监理控制体系 工程质量监理目标是： 建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管 理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工 序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预 防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创 优。 1.建立质量保证组织体系 1.1监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系，以 保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中 应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各 工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工
程质量终生岗位责任人制度。此外，应建立独立的监理中心试验室和测量机构，质量数据不与承包人共享。 1.2督促、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的必须及时更换和充实完善。 2.划分质量单元 为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏，单元划分要与交通部“质量评定标准”分部分项工程划分一致，并画出各分部、分项工程、工程部位、工序（工艺）流程监理框图，配以相应的各种检验、记录、试验的监理表式，以每道工序控制为基础，严格中间检验的报验项目和程序，上道工序未经检验批准，不能进入下道工序。
工程监理在建筑施工质量管理中的作用刘杰 发表时间：2019-04-26T17:08:50.047Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：刘杰 [导读] 摘要：质量是建筑工程的生命，监理作为工程质量监督的一个重要体系，是建筑工程建设的一个重要方面，也是保证工程质量的重要因素。 浙江江南工程管理股份有限公司浙江省湖州市 313000 摘要：质量是建筑工程的生命，监理作为工程质量监督的一个重要体系，是建筑工程建设的一个重要方面，也是保证工程质量的重要因素。本文介绍了工程建设监理的含义，分析了当前建筑工程质量监理存在的问题，阐述了加强建筑工程质量监理的措施。 关键词：工程监理；建筑施工；质量管理 工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务，而我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。建设工程监理受建设单位的委托，依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施全过程跟踪、监督与管理，促使工程建设项目的投资、工期、质量等目标的实现。 一、工程建设监理的目的、意义 建设监理制度是一项重要的法律制度，其目的是要提高工程投资效益、工程质量和安全生产监督管理水平，力求在计划的投资、进度和质量日标内实现建设项目。工程建设项目具有综合性强、技术性高、涉及面广、内部和外部配合环节多的特点，在工程建设项目中，应严格遵照基本建设程序，在工稃建设实施的各阶段做好“投资、进度、质量”三大目标的控制，约束工程建设各个环节的随意性，加强对工程建设过程的有效控制。 二、工程监理遵循的原则 2.1综合效益的原则 经济效益、社会效益、环境效益都是建设工程监理工作应该考虑的问题。首先以高度负责的态度和责任感认真监理工程建设，为业主谋求最大的经济效益；其次要以国家相关政策、法规、规范、标准为依据保证业主的信誉和社会效益。最后要对生态环境负责，保障环境的生态平衡。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的经济效益才能得以实现。 2.2总监理工程师负责制的原则 建立和健全总监理工程师负责制，要具体明确权、责、利关系。对于建筑工程监理工作来说，总监理工程师是工程监理的责任主体和权力主体，即建筑工程建设监理所有工作的总负责人。责任是总监理工程师负责制的核心，这既是压力也是动力。总监理负责主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，组建项目监理机构以及对监理工作进行监督、评价、总结等全面的建筑工程建设的监理工作。 2.3公正、独立、自主的原则 公正、独立、自主的工程建议原则就是强调工程监理师在建筑工程建设工作中尊重科学、尊重实际、组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益，应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性，做到公正、独立、自主的监理工作。 三、在建筑施工质量管理中，工程监理工作存在的问题 3.1监理单位的综合能力欠缺 对我国的建设监理企业来讲，能够进行全过程监理的企业数量比较少。我国甲级资质的监理单位能够进行这项工作的寥寥无几，更不用说乙丙级的监理企业了。要对建筑施工进行全过程的监理，企业必须能够提供多项服务资质，招揽专业的人才。但是，很多监理企业结构相对单一，能够进行全过程管理的企业比较有限。企业缺乏核心的竞争优势，综合竞争力比较差，企业之间的竞争只能局限在很低的层次上。 3.2施工组织设计的力度有待提高 施工组织设计是一种技术经济文件，它主要是指导施工单位进行施工工作，也是监理工程师进行监理工作的重要依据。现阶段，施工组织设计在实施时有待于深化，施工单位在进行施工时，施工的进度不在可以控制的范围内。如果对这种现象进行仔细分析，就会发现主要是监理工程师没有和施工单位做好关于工程施工的交流、协调工作，不重视施工组织设计的指导作用，使施工单位的进度发生偏离，进而提高工程造价。 3.3监理队伍人员的素质有待于提高 现阶段，监理队伍主要是聘用一些人员，他们的专业水平差距比较大，监理能力存在很大的差异，责任心不强，团队合作意识欠缺，对于经济管理以及法律方面的知识不了解，不能进行全面控制。部分监理单位的人才配备不齐全，在进行质量检查时主要采用的是技术手段，由于缺乏对经济知识的了解，不能用经济手段、合同手段实行控制。监理单位缺乏对项目进行管理和控制的能力，能够进行质量监督的环节主要是在施工现场。 四、做好工程监理工作，充分发挥其在民用建筑施工质量管理作用的策略 4.1注重提高工程监理人员的综合素质。一方面，要重视提高监理人员的素质，重视引进和吸收素质较高、经验较丰富的监理人员，不断充实监理队伍。另一方面，要加强对监理人员的培训工作，不断提高他们的业务技能和安全意识，提高安全和质量事故防范意识，预防民用建筑施工安全和质量事故的发生。 4.2落实工程监理责任制，使监理人员充分履行自己的职责。①建立完善的民用建筑工程监理责任制度。首先必须完善相关制度，以增强对相关人员的约束，使他们严格按照相关规定履行自己的职责。②严格落实责任制。对监理人员要严格落实工程监理责任制，使他们明确自己的职责，并认真履行。此外，建立完善的考评体系，促使监理人员履行自己的职责。完善奖惩体系，对认真履职监理职责，出色完成监理任务的人员进行奖励，对在监理工作中失职的人员进行相应的惩罚。③监理人员需要做好工程监理工作。有必要建立施工监理小组，专门负责民用建筑工程施工监理工作。不定期对施工现场进行检查，排除各种隐患；监督和管理施工人员的工作，使他们严格按照规定进行施工；制止违规违章操作行为，将事故消灭在萌芽状态，做好施工示范工作，使施工人员严格按照相关的规定进行操作。 4.3保证工程监理相应的资金投入，提高工程监理水平。对施工中需要的设备和施工材料，应该加大资金投入，保证设备和材料满足施工要求。同时，做好施工现场设备管理工作。设备操作人员应该熟悉设备操作，按照相关规定对施工设备进行养护和管理，防止设备老