《施工阶段监理对质量的控制》
目录
摘要
关键词
一.绪论
二.施工阶段质量监理的原则
三.施工阶段质量监理的工作程序
四.施工阶段质量控制方法
（一）施工准备阶段的质量控制
（二）施工过程阶段的质量控制
1. 监理预控
2.重点部位现场旁站
3.定期举行监理工程例会
4.如何解决施工中出现的各种技术上的问题
5.项目监理机构的责任
6.在施工过程中施工组织设计调整如何处理
（三）竣工验收阶段的质量控制
五.发挥监理职能，认真执行监理程序
六.正确处理好业主、施工单位和监理三方的关系
七.结束语
致谢词
参考文献
摘要
施工阶段的监理，要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础,进度控制是条件，质量控制是核心。因此，工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质
量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
关键字：监理,施工阶段,质量,控制措施
《施工阶段监理对质量的控制》
一.绪论
监理在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
二.施工阶段质量监理的原则
工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认,且不得进入下道工序施工。
监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程，并责令承包单位及时运出施工现场；检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求；检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收；参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监督权和否决权；开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。
三.施工阶段质量监理的工作程序
工程项目施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量的形成处于受控状态。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。在施工阶段全过程中，监理工程师要进行全过程全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。
四.施工阶段质量控制方法
监理工程师通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。
对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。
现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。
监理工程师要充分了解和掌握承包单位“三大员”（即施工员、质检员、安全员）的情况，根据各人弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包单位自身三检制为基础工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。
用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包单位以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。
在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性，计划性和指导性，最大限度地采用先进的网络技术，先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。
（一）施工准备阶段的质量控制
工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，项目监理机构应对设计技术交底会议纪要(记录)进行签认。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、规范，按专业、分阶段编制监理实施细则，并报总监审批后，组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。
（二）施工过程阶段的质量控制
在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制
1. 监理预控：监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微环节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产、产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行监督。工程施工管理中的“多发病”、“常见病”，应作为监理工作的预控重点，要尽可能多的事先想到一、两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患于未然。这样才能体现监理工作特点，使监理人员真正发挥监督管理作用。
2. 重点部位现场旁站：对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理必须全天候24小时跟班旁监，加强旁站监理的力量。以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，消灭质量隐患。
3. 定期举行监理工程例会：对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应该采取工地例会的形式来解决。工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，同时针对一些专门质量问题还应该组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。
4. 若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。
5. 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况,对
重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核材料的现场实验和复验报告，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验(评定)报告，经审查确认并签认后方可用于施工。
6.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由项目监理机构签认。项目监理机构处理工程变更，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由项目监理机构组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。项目监理机构应定期主持召开地例会，检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，并负责起草会议记要，经与会各方代表会签。
（三）竣工验收阶段的质量控制
项目监理机构按(现行)国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；专业监理工程师应对承包单位报送的分项
(检验批)工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项(电器、设备调试等项)，必须在检测、试验或运转后再进行检查评定(验收)。
建立严格的检查验收制度。监理工程师必须建立一整套质量和验收制度，包括对施工材料的检验、隐蔽工程的验收，施工方法和施工质量的检查，完成工程量的计量，每道工序结束的检查和验收，以及单项工程和全部工程的竣工验收等。严格控制进场材料质量；现场以单元工程质量控制为基础，预防为主，加强施工过程中的现场控制监理。监理工程师不定时地查阅施工单位制作的质量控制图，以监督工程质量。在材料检验方面，采用书面检查、现场查验和抽样检查相结合的方法，混凝土工序检查则抓关键，主要抓薄弱环节，并与施工图纸相结合。
项目监理机构应组织监理人员对承包单位报送的分项(检验批)工程和单位(子单位)工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认，同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕签署工程竣工报验，在此基础上提出工程质量评估报告并报监理公司审核签认
五.发挥监理职能，认真执行监理程序
在实施进度控制中，要求施工单位按合同编制总工期和每月施工计划，报监理批准执行。在实际进度与计划进度发生矛盾时，根据实际情况利用定期的每周“现场协调会”和每月的“工地例会”等形式，在保证工程质量的前提下，合理安排对工程进度的调整。
质量控制是工程建设项目监理工作的核心，是工程建设成败的关键，是实现建设监理三大目标的重点，而施工阶段的质量控制又是工程建设项目质量控制的重点。在质量控制的整个环节，监理部门应采取有效的质量监控手段，对施工进行全过程的质量监控。在审查开工申请时做到三个不准：即人力、材料、机械设备准备不足不准开工，未经检验认可的材料不准使用，前道工序未经检验合格后道工序不准进行。在工程施工监理中，一般采用旁用旁站监理和巡回检查，在关键工序即浇注桩基混凝士的连续施工中，监理人员就要不分昼夜、全天候进行旁站监理。质量不合格的则下令采取必正措施。在监理过程中，监理工程师的各种指令都要有文件记载，使各项事情处理都有据可查，如现场质量检验单，质量进度问题通知单，备忘情况纪要等。
在合同支付过程中，监理部门以合同文件为依据，工程质量为基础，施工质量为保证，测量核实为手段，进行结算签证。对所有的工序，依据技术规范，验收评定标准，对质量进行验收，其检测试结果要求表格化、数据化，合格地签署质量认可书，并以此作为指令和支付凭证。无监理开工或质量合格签证手续的，暂缓支付或不予结算。对质量检验不合格的工程项目，则下达指令支付结算。监理部门必须坚持裙带求是，充分发挥监理职能，公正地维护业主和承建单位的利益，有效地促进施工承包合同的履行。
六.正确处理好业主、施工单位和监理三方的关系
业主是建设项目的投资主体，是投资项目利益、责任的承担者及工程建设的所有者，是项目法人，因而具有相应的项目决策权，经营权和管理权。监理单位接受业主单位的合同委托，向业主负责，为业主服务，监理工作应立足于监理和服务的双重性要求，对工程项目实施监理。业主应考虑给予监理单位较大的独立性，以便在“三控”、“二管”、“一协调”的工程建设监理工作中发挥更大的作用。只有赋予监理人员在执行合同过程中给予第三方奖罚的权利，才能保证监理职责的贯彻执行。
在不违背合同原则下，监理部门与施工单位团结协作是重要的，它能促进质量的不断提高，监理工程师除了监督检查外，更重要的是帮助施工单位制定良好的施工方案和提高质量措施，实行超前指导，避免和养活质量事故的发生。在环保工程建设期间，监理和施工的来往最为频繁，双方往往在工程质量、工程计量和索赔问题上产生矛盾，监理方应本着对工程负责的精神，以合同为依据，相互协商，积极地解决问题。做到在切实维护工程建设单位合法权益的同时，也要注意实事求是地维护施工单位的合法权益。
七.结束语
由于工程项目的“一次性”、“单件性”等特点,使工程项目建设过程存在很多风险,监理工程师在质量控制中对可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施予以防范。在工程施工过程中，影响其质量的主要因素有“人、材料、机具、方法、环境”等五方面。工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中，只要某一环节上出现问题，都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此。监理工程师应该独立、公正、公平地做好本职工作。按照“守法、诚信、公正、科学”的准则,严格监理,热情服务
致谢词：
本论文是在导师宁永刚的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，朴实无华、平易近人的人格魅力对我影响深刻。本论文从选题到完成，每一步都是在导师的指导下完成的，倾注了导师大量的心血。在此，谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢！
参考文献
〔1〕杨忠林。公路工程监理探讨。黑龙江交通科技，2006，10：104～105.
〔2〕赖少武，曹晓岩。公路工程施工进度控制。北京：人民交通出版社，1999
（3）廖品槐。路桥工程监理。中国建筑工业出版社，2006年1月
文件编号：RHD-QB-K7945 （安全管理范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 监理在施工阶段的安全控制工作示范文本
监理在施工阶段的安全控制工作示 范文本 操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1前言 2监理在施工安全方面控制工作 2.1、法律法规赋于监理单位的职责 2.2安全监理现状 2.3、施工过程中安全监理工作的开展 2.3.1施工准备阶段 2.3.1.1建立监理项目班子 2.3.1.2建立监理安全工作制度 2.3.1.3编制安全监理规划、细则 2.3.1.4对施工单位的公司安全资质、管理人员
资质、特殊工种作业人员等配备情况进行审查 2.3.1.5施工组织设计的审查：安全技术措施，专项施工方案，专家组审查、建筑工程安全防护、文明施工措施费用计划等方面 2.3.1.6检查施工单位在工程项目上的安全规章制度和安全监管机构的建立 2.3.1.7审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费使用计划 2.3.2 施工阶段安全监理的主要工作内容 2.3.2.1监理在施工阶段安全控制的基本方法 2.3.2.2安全监理交底 2.3.2.3参与各安全分部验收 2.3.2.4施工过程中的安全监理安全技术措施监理工作控制要点 2.3.2.5安全监理资料收集
2.3.3对于存在问题的解决方法 3结论 1前言 工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的工程建设监理体系。在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行监理制度，便在业主与承建商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，以经济合同为纽带，以便高工程建设水平为目的，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明，它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益，是工程建设实现速度与效益，数量
【工程管理】 浅谈如何进行施工阶段的质量监理 曾文风 （新疆维吾尔自治区水利水电工程建设监理中心，新疆乌鲁木齐830000） 〔摘要〕文章论述了在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收环节。对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。 〔关键词〕施工阶段;质量;监理 中图分类号：TV512文章标识码：B文章编号：1009－0088（2013）01－0154－02 在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。以数据说话，以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而，有效地实现工程项目施工的全面质量控制。 1建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先，审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 2质量监控事前预防，施工操作事先指导 2．1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先，要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先，从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后，随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。 2．2加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后，经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。 2．3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改 在进行隐蔽工程验收时，首先，要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后，由监理工程师组织施工单 451内蒙古水利2013年第1期（总第143期）
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者：邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用；
4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度； 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程； 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序； 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案）； 8、以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验
管理制度参考范本施工阶段的监理工作方法a I时'间H 卜/ / 1 / 4
1）营业线i、n级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组 工作并参与点前会议； 2）营业线i、n级封锁施工。项目总监及监理工程师必须到施工 项目现场进行监督并承担监管责任。在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告； 3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有 行车设备进行调查，并做好记录； 4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单 位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守； 5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到 ①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。 ②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况， 并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。 ③施工单位应在施工前3 天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。 ④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。 ⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。 ⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。 6）大型施工机械使用及监护情况 1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。 2 严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。后
附《临近营业线大型机械施工联签单》 3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。 4 严禁无证操作，严禁违章作业。 7）检查施工单位安全技术交底情况： 1施工安全技术交底要分级进行。面要到边、线要到底。总工技术人员作业队负责人班组长作业人员； 2安全技术交底要细致全面、注重实效。各级交底均应签名留存； 3 施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。 8）检查施工方案示意图、施工网络图示意图，工序作业流程图及 安全关键卡控表是否明示； 9）待接入行车设备的初验记录或检测、试验记录是否合格达标； 10）监督施工单位。严格按审定的方案、范围和批准的封锁、慢 行计划组织施工。严禁超范围准备和超范围施工； 11）施工机具性能及路料准备情况是否满足施工需要； 12）如在站内施工料具要集中管理，派专人看守。两线间、枕木 头、碴肩处严禁存放任何路料、机具。施工料具必须放在道床以外，不得上道床边坡； 13）轨道车施工机械等自轮运转特种设备上线运行是否符合铁道 部、铁路局的有关规定； 14）检查施工防护情况； ①防护人员必须由经过培训、考试合格的路工担任，应持证上岗; ②施工登记：施工负责人确认准备工作就绪，应于施工开始前 40 分钟由施工负责人或驻站联络员在车站《行车设备施工登记薄》（运统-
Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.结构施工阶段安全监理工 作要点正式版
结构施工阶段安全监理工作要点正式 版 下载提示：此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向，并要求参加施工的人员，熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练，合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1、安全监理督促施工单位做好“三宝”“四口”和临边的防护工作，主要交叉口必须用夹芯彩钢板将施工区域与通行区域封闭隔离，确保交通畅通。夹芯彩钢板总厚度不小于50mm，钢板厚度不小于0.27mm，泡沫密度不小于8kg/m3，彩钢板上部要求封边。围栏高度不低于1.8m，立柱采用型钢，围档整体、牢固，为保证交通安全承包人必须按照交通管理部门的规定在施工区域外围制作安装临时交通标志和设施。在施工作业面边缘无防护设施或围护设施高度低于80cm时，都要按规定搭
设临边防护栏杆。对各类内、外脚手架、施工平台等施工设备与设施加强巡视旁站检查工作，对不符合安全规定的施工操作应提出整改意见并落实措施。 1）施工人员进入现场必须正确佩带安全帽。 2）在建工程外侧应采用合格的安全网封闭。 3）高处作业必须系安全带，安全带必须符合标准，系挂要正确。 4）予留洞口、坑井设置防护措施可靠。 2、安全监理人员应检查承包人的动火审批情况，按规定审查执行动火许可制度。
监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或
如何做好施工阶段的监理质量控制工作 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用； 4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度； 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程； 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序； 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计
（施工方案）； 8、以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验和旁站等方式，将发现的问题解决在施工过程中，避免形成“死后验尸”；监理工程师的事后控制也是需要的，在验收过程中发现问题，应及时要求施工单位进行整改，并制定可行的纠正措施，避免类似问题再次发生。 1、事前质量控制（施工前等的质量控制） （1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系；
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工阶段监理资料管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2770-29 施工阶段监理资料管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求: 一、施工阶段监理资料的内容: 1、施工合同文件及委托监理合同; 2、勘察设计文件; 3、监理规划; 4、监理实施细则;
5、分包单位资格报审表; 6、设计交底与图纸会审纪要; 7、施工组织设计(方案)报审表; 8、工程开工/复工报审表及工程停工令; 9 、测量核验资料; 10、工程进度计划; 11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件; 12、检查试验资料; 13、工程变更资料; 14、隐蔽工程验收资料; 15、工程计量单和工程款支付证书; 16、监理工程师通知单; 17、监理工作联系单; 18、报验申请表; 19、会议纪要; 20、往来函件; 21、监理日记; 22、监理月报;
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 施工阶段安全监理工作的主要内容正式版
施工阶段安全监理工作的主要内容正 式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过 程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1检查施工单位现场安全生产保证体系的运行，并将检查情况记入项目监理日志。 l 每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况； l 抽查现场特种作业人员及其他作业人员的上岗资格； l 检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况； l 检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录； l 抽查施工前工程技术人员对作业人
员进行安全技术交底的记录。 2对施工现场安全生产情况进行巡视、检查。 3检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况、应急预案演练情况。 4检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。 5监督施工单位做好“三宝四口”，“五临边”，高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明显的安全警示标志；检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制，建立良好的工作环境。 6督促施工单位定期进行安全生产自查工作（班组检查、项目部检查、公司检
质量控制重点及监理措施 1、工程质量控制的基本原则 1）质量第一，用户满意的原则： 工程质量，直接关系到人民群众生命财产安全和投资效益。工程质量的核心是使用安全问题，最终体现在使用者即用户满意上，用户满意是衡量质量优劣的标准。所以必须把控制好工程质量做为监理工作的核心，必须明确，只有在保证质量的条件下，进度和投资控制才有意义。 2）预防为主，主动控制的原则： 影响工程质量的因素很多，而且这些因素对质量的影响有个顺序，要控制好工程质量就是要求事先从这些影响的因素中，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使可能引起质量偏差的因素消灭在实施前，隐患于未然。这种从控制因素控制起的方法，还要和从结果的控制方法相结合，因为限于住、客观条件，有写因素可能未得到认识和控制。对结果的检验也是必须的。工程质量的控制要贯彻事前、事中、事后均控制，但应以事先控制为主，这是一种主动的控制和积极的控制原则。就影响工程质量的因素来看，施工单位的质量保证体系的完善是必须重点加以控制的。 3）施工单位自控监理把关的原则： 施工单位是建筑产品的生产者，按照谁生产谁负责的原则，必须对自己的产品负起控制和检验的责任；施工过程中使用材料、设备，按照谁使用谁检验的原则，施工单位必须先检验。施工单位检验合格的材料、设备和工程，才能向监理报验。监理在施工单位自检的基础上履行监理职责，
进行监督检查，签字认可后才能使用和进行下一道工序施工。“未经监理人员签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进入下一道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行竣工验收。”这是国家的规定，必须贯彻实施。监理人员不是施工单位的质检员，监理单位和施工单位的质量责任是不同的。施工单位先自检监理单位再检查，这个程序必须坚持。 4）坚持质量标准，以数据说话的原则： 法律、法规的要求，规程、规范技术标准要求、设计的要求、合同的要求、审定的施工组织设计的技术方案是监理质量控制标准，这些控制标准不仅规定了监理控制的质量要求，也规定了监理工作的项目，所谓监理到为就是指对应当监督检查的项目进行了监督检查，而且按照规定进行检查。监理在履行监督责任时要坚持实事求是的科学态度，力求用真实、准确的数据说话，为了取得这些数据除了监理单位必须进行实测实量、见证取样、进行测试检验外，还要利用专业检测实验单位的检测、试验数据以及施工单位的检验数据作出正确的判断。 5）坚持全面质量控制的原则： 影响工程质量的因素包括人、机、料、法、环，对这五个方面要全面的加以控制。督促施工单位完善自己的质量管理体系，建立必要的机构、制度、并赋予其应有的权责，保证质量控制措施的落实。对监理单位也要不断改进自己的质量管理体系，以工作的高质量换取工程的高质量。 6）坚持过程控制的原则：
施工阶段安全监理控制参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工阶段安全监理控制参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 输变电工程施工安全监理是指工程项目的监理单位和 监理人员依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和公 司有关工程建设安全管理的规定、制度，通过文件审查、 安全检查签证、旁站监理和巡视监理等手段，及时发现事 故隐患（包括管理、技术、行为等可能导致事故的各类缺 陷），并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时 整改，从而实现对施工安全进行有效控制的监理活动。 （一）安全检查的主要内容 1.文件审查 监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规 定、工程建设标准强制性条文以及公司相关管理制度，对 施工单位编制的与施工安全有关的报审文件（如安全技术
措施和专项施工方案，重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施，分包商资质等）以及安全体系和有关安全资格文件（主要管理人员安全资格、特种作业人员资格等）进行审查，以保证管理文件的合法性和措施方案的有效性。 2.安全检查签证 监理人员依据规程、标准等，对关系到施工安全的重要设施（如重要脚手架、跨越架，塔式起重机、卷扬提升系统等起重设施，以及变电站临时电源布设等）投入使用前进行的检查签证活动。 3.安全检查签证工作要点 （1）对安装单位自检过程进行监督管理； （2）对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查； （3）以签证形式书面履行确认手续。 4.旁站监理
施工阶段监理工作的主要内容 施工质量控制工作的主要内容 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况； 2.随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况； 3.检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认定； 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文； 6.实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查； 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。 8.参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划； 2.通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况； 3.采取调整措施，要求施工承包单位采取措施，改正工程进度滞后的状况； 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件，确保工程顺利实施。 施工投资（造价）控制工作的主要内容 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作； 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作； 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作； 2.组织施工承包单位对各单位（子单位）工程的竣工验收工作； 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料； 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督； 2.见证：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督； 3.巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督； 4.平行检验：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行的检查或检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过程的实际情况，以实现可追溯性。同时，在实施上述各种措施的基础上，对发现的问题，监理单位一般还要采取以下措施； 5.签发指令性文件，如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等； 6.与建设单位沟通，以《备忘录》、《监理月报》的形式完成； 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。 质量控制措施 1.一条原则： 工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。 2.三个阶段： （1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验、设备进厂的检验。 （2）施工阶段：通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 （3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 3.四个手段： （1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及设备与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范要求。 （2）测量：监理工程师对安装的设备进行实测实量验收，不符合要求的要进行修正，无法修正的要求返工。 （3）试验：对各种材料监理人员按规范要求抽查试验，施工单位要提供条件。
编号：SM-ZD-70496 脚手架施工阶段安全监理 工作控制要点 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
脚手架施工阶段安全监理工作控制 要点 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、脚手架的搭设作业必须统一指挥，严格按照以下规定程序进行。 1）按施工设计放线、设置底座和标定立杆位置； 2）周边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；“一”字形脚手架应从一端开始向另一端延伸搭设； 3）应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第1步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此前要求继续向上搭设。 2、底座槽钢应准确地放在定位线上，槽钢单根长度不应少于2跨。 3、在设置第一排连墙件前，“一”字形脚手架应设置必要数量的抛撑（间距3跨）；以确保构架稳定和架上作业人员的安全。边长≥20m的周边脚手架，亦应适应设置抛撑（间
如何做好工程质量的监理控制 摘要：在工程施工阶段，监理对质量管理以动态控制为主，采取事前预防、事中控制、事后验收的管理办法。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好事前预控，主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“关键工序、重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。 关键词：工程监理施工管理质量控制 一、认真编制监理规划和监理细则 监理单位在工程施开工前，必须根据项目的工程特点和具体要求，编制具有针对性、操作性、指导性的监理规划和细则。在监理规划中应确定监理机构的工作目标，建立监理工作制度、程序方法和措施，明确监理机构在工程监理实施中应当做哪些工作，由谁来做这些工作，在什么时间和什么地点做这些工作，如何做好这些工作。只有这样监理机构的各项工作才有依据，工程质量控制才能达到预期目标。在编制监理细则时要抓住影响本工程的质量主要因素，制定相应的控制措施，建立工程质量见证点和停止点，根据控制点和质量评定要求，确定相应检验方法和检测手段，明确检测手段的时间和方式。在施工过程中按监理细则规定方法和手段对质量点和部位实施监理。只有这样监理工程师才能有效对工程质量进行控制。
二、建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理在进入工程项目进行质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。认真审查施工组织设计和施工方案，检查施工方案、工艺操作是否合理、是否可行。根据工程的特点和合同中签订的质量等级情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作规范化程序化。 三、质量监控事前预防，施工操作事先指导 １、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对进场的材料每批进行检查验收，如钢筋、水泥等原材料做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），监理现场见证取样，检验合格后才能同意使用，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。对钢筋焊接的质量检查，采用目测和检测相结合，首先从外观上进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用量较大的混凝土工程中的材料，监理细则明确要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。对于商品混凝土要到厂家实
施工阶段监理工作程序有关问题通知 致： 我司受建设单位委托对工程的施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的等控制目标，根据《建设工程质量管理条例》和《广东省建设工程监理条例》及《实施工程强制性标准监督规定》，务请施工单位配合支持我司，并按照监理的实施要求，组织施工与管理，我司按照工程监理法规、规范的要求采取旁站、巡视和平行检验等，对建设工程实施监理，有关监理工作程序如下： 1、施工单位应于施工合同签订后七日内书面报送本工程施工组织机构及公司派驻本工程的负责人（即公司代表）；在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往函件。 2、施工单位应按施工合同要求的开工时间做好施工准备工作，并于开工前向总监理工程师和业主报送“工程开工报审表”，获得认可后方可开工。有困难时，须书面提前五天向总监理工程师申述，获准后可延期开工。 3、施工单位应组织有关施工技术人员抓紧学习图纸，做好图纸会审的准备工作，将意见以书面形式在会审时提交我司，以便汇总报送设计部门。 4、开工前应将正式施工组织设计（方案）报送总监理工程师审批。如特殊情况，应征得监理工程师同意，分段报审。 5、施工用各类主要建筑材料均需向监理工程师报送样品，材质证明和有关质量技术资料，经业主和监理工程师审核批准后方可采购，材料进场后须向业主和监理工程师报验，经抽检合格后方可使用于本工程。变更或代用材料时，需事前征得业主、设计和监理工程师同意，否则不得使用和不予结算。 6、需进行专业分包时，施工单位在分包合同签订前，应提供分包单位的有关资质资料，报业主和总监理工程师批准同意后才可分包，主体工程不得分包。
工程监理对施工阶段质量的控制 发表时间：2017-05-25T09:12:18.630Z 来源：《基层建设》2017年4期作者：艾米那•胡尔曼汗 [导读] 本文通过工程监理在施工阶段中的目的与任务、原则及程序，内容及方法三方面的内容对施工阶段的工程质量的控制做了详细描述。 奎屯市工程建设监理中心新建奎屯市 833200 摘要：工程的建设过程中，施工阶段是其最核心的环节，而工程监理是建设单位委托来管理工程中一部分项目，从而保障工程建设项目的顺利完成。质量控制是建设工程中最重要的部分，因此，工程监理要以质量控制为核心，工程监理单位要用科学的方法进行质量控制并保证施工质量。本文通过工程监理在施工阶段中的目的与任务、原则及程序，内容及方法三方面的内容对施工阶段的工程质量的控制做了详细描述。 关键词：工程监理；施工阶段；质量控制 施工阶段的质量会直接影响到整个工程的质量，而工程监理是保证工程施工阶段质量的强有力的手段，控制好各个施工阶段的工程质量是施工监理的任务，也是目的，也是整个工程建设的根本。因此，必须加强工程监理对整个施工阶段的质量控制，通过工程监理对整个施工阶段的质量控制确保工程建设质量。 1 工程监理在施工阶段中的目的与任务 工程监理在施工阶段监理的主要的任务有以下三点：施工阶段的质量控制：包括对工程重点的监理、对隐匿工程的检查和办理签证，对施工测量和放样的检查；对分部分项工程的评定，对有质量问题的工程及时纠正，并做相应的记录；对材料和构件进行质量测验，并查看相应的报告单，对不符合要求的材料和设备禁止进入场地使用；严格监督施工合同；适时地对工程的自检工作给予评价；对各种检测设备进行检查；按规定检查各类土木和混凝土；对严重事故应及时报告业主。施工阶段的进度控制：包括监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；进行施工进度的动态控制；一定要做好的相应的进度台帐，以便于定期的向业主报告工程进度情况。施工阶段的投资控制：监理在整个监理过程中还要进行投资控制。包括工程数量的核对，对月度和季度计量表的审查，为便于与施工单位进行核对，应建立相应原计量台帐。所以说，工程监理控制着整个工程的质量，在施工阶段中有非常重要的作用，可以说，一个工程建设的质量如何，全在监理工作人员，当然一个监理的态度也很重要。态度决定工程质量。所以说，工程监理对建设工程中不可缺少。总之，监理部门在明确监理目标值的基础上，制定和选出科学而合理的控制方法措施，从而保证施工阶段中各项目的控制目的。 2 施工阶段质量控制中工程监理的原则及程序 把质量放在第一位是工程监理的工作原则，在整个监理过程中一定要把质量第一贯穿于始终。在整个施工中，禁止不合格的单位进行施工，禁止不合格的构件和材料进入场地。 在施工阶段，工程监理的监理过程是整个施工过程，对施工过程中的每一道工序，每一个细节都要监理到位，才能保证施工质量。从工程开工到结束验收的全过程，工程监理对各子单位工程的所有材料及设备都要严格把关。 承包单位在做好所有开工前的准备后，同时提交相关的实验证明书及报告材料。监理要对承包单位开工前做的这一切进行仔细检查。当检查所有的材料及报告都没有问题的前提下，才可以签发开工命令并报建设单位。在签发开工令后，监理部门负责对整个施工过程进行全面巡视和检查。尤其对于一些隐蔽工程或者工程的重点部位要更加严查，必要时要安排旁站监理。对于其它单位送来的报验单，各相关检验结果应仔细检查，严格把关。专业监理工程师要严格审核符合要求后才能予以签认。 当发现施工过程中存在质量隐患时，应下令让承包单位认真整改，并仔细检查整改结果，结果合格后才能进行下面的工作。对于隐蔽工程，监理工程师一定要更加小心检查，发现问题，不能放过任何一条可疑问题。当然，对于需要返工的工程，承包单位必须认真重整，并报送相关的报告，经设计单位的认可后，方可通过。对于质量事故处理的全过程，监理应保证对全过程进行全面跟踪，并对结果进行查验。另外，各子项目工程在结束工程后，必须填报分项工程报检单，并报送监理机构验收，监理工程机构组织的相关工作人员进行现场的质量检查，并对相关资料进行核查。总之，在施工阶段的各个子单位工程审查及完工后的验收结果中。工程监理通过亲自审查、核对相关数据资料，符合要求即可验收签认，一旦发现任何质量不达标立即通知相关单位整改，直至整改结果符合要求后才通过。 3 施工阶段中工程监理的控制内容及方法 在整个工程项目的过程中，施工阶段即是对原材料及施工设备的质量控制到工程竣工质量验收的系统质量控制过程。在这个过程中，监理的主要内容分为以下三个阶段： 第一，质量控制是施工准备阶段的控制。施工技术资料的质量控制：○1在工程项目开工前，工程监理应负责审查对各项书面资料，并检查主要的施工设备。对于不完整的资料应责令提供完整的资料，对于不合格的施工设备应返回让其提供合格的施工设备，并提供设备的技术性能报告。②施工测量的质量控制。对于专职的测量人员，工程监理机构应对其岗位证书和测量设备检定证书进行仔细审核；并对其专业知识进行测试。③在工程项目开工前，进行施工技术方案的质量控制，工程监理机构应对承包单位报送的施工组织设计，提出相关的审查意见，经相关机构签认后报建设单位。 第二，施工过程阶段的质量控制。首先，工程监理机构要对施工过程中要用到的原材料进行试验检查其质量，并且特别是对新材料应用的检测，确保工程质量。其次，对于承包单位提供的计量设备，工程监理应该进行定期检查以便宜保证设备在工程中的正常使用。在施工的过程中，对于修改施工图纸的问题，应根据实际情况及相关资料经专业监理工程师审查并经项目监理机构后方可变动，变动后的图纸一定要经过工程师审查后交总由总监进行签字确认后，方可实施。最后，当遇到未经同意而变更施工方案，和对未经审核及审核不达标的材料使用，以及在施工中前道工序未经检验或者是验收不合格而进行下道工序的等出现其中一个现象的就应及时下达工程暂停令。 第三，竣工验收阶段的质量控制。对于已经结束的工程项目，工程监理机构应对其进行检查验收，审查合格后予以签认。在项目验收阶段如果发现质量问题，应先分析原因，然后提出合理化的意见和整改措施，并且要让责任人承担相关的责任，对于损失严重的应承担相应的法律责任。至到整改结果合格后，方可通过。为了确保工程项目的高质量水平，必须要严格控制验收质量，也就是说在监理工作人员在已完成的工作基础上加以完善。 4 结语 综上所述，任何工程都要把质量问题放在重要位置，一旦工程质量出现问题，那么不仅仅是投资损失，更主要的是它可能会人们带来