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企业战略管理考试章节复习重点(老师上课内容-手打)

第1章导论:战略与战略管理

本章学习要点:

企业战略的概念、特征

企业战略的构成要素与结构层次

企业战略管理考试章节复习重点(老师上课内容-手打)

战略管理的本质与作用

战略管理的过程

战略管理理论的演变过程

1.1.1 战略概念的演变

1.战略的早期定义

钱德勒安德鲁斯安索夫迈克尔·波特

企业战略管理考试章节复习重点(老师上课内容-手打)

1.1.1 战略概念的演变

3.本书对战略定义的表述

战略是企业着眼于未来,根据其外部环境的变化和内部资源条件,为获得持久竞争优势以求得企业生存和长远发展而进行的总体性谋划。

1.1.2 企业战略的特征

⑴全局性⑵长远性⑶指导性⑷竞争性⑸风险性⑹相对稳定性⑺适应性

1.2.1 企业战略的构成要素

⑴活动领域⑵资源配置⑶竞争优势⑷协同优势

1.2.2 企业战略的结构层次

1.3.1 战略管理的概念

企业确定其使命,根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证战略目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。

1.3.2 战略管理的本质

⑴战略管理是整和性的和最高层次的管理理论

⑵战略管理是企业高层管理者最重要的活动和技能

⑶战略管理目的是提高企业对外部环境的适应性

⑷战略决策是一个直觉与分析相结合的思维过程

1.3.3 战略管理的作用

⑴重视经营环境的作用

⑵重视战略的实施

⑶重视目标的统一

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