企业愿景与使命
企业的愿景和使命在企业的发展中至关重要。愿景是指企业对未来
的期望和预期，是对企业最终目标的明确表达；使命是企业存在的目
的和意义，是企业为了实现愿景所需要承担的责任和义务。本文将探
讨企业愿景与使命对企业的影响以及如何制定和实施有效的愿景和使命。
一、企业愿景的意义
企业愿景是企业的远景目标，是企业对未来发展的理想和期望。一
个明确而有吸引力的愿景能够激励企业内部员工，使其形成共同的目
标和行动方向。同时，企业愿景也是为了吸引和留住外部利益相关者，如投资者、合作伙伴和客户等。只有通过明确的愿景，企业才能在市
场竞争中脱颖而出，并实现持续的业绩增长。
制定一个有效的企业愿景需要考虑以下几点：
1.明确的目标：企业愿景应该是具体而明确的，能够给员工和外部
利益相关者提供清晰的方向和目标。
2.引领创新：企业愿景应该鼓励创新和突破，促使企业在不断变化
的市场中保持竞争力。
3.可持续性：企业愿景应该关注社会责任和可持续发展，使得企业
在经济、环境和社会三个方面都能取得平衡和进步。
二、企业使命的重要性
企业使命是企业存在的意义和目标，是企业为了实现愿景所承担的责任和义务。一个明确的使命能够将企业的核心价值观传达给所有的利益相关者，并激励员工为实现使命而努力工作。
制定一个有效的企业使命需要注意以下几点：
1.核心价值观：企业使命应该与企业的核心价值观相一致，能够体现企业文化和理念。
2.客户导向：企业使命应该以满足客户需求为中心，体现企业对客户价值的关注。
3.社会责任：企业使命应该关注社会责任和公益事业，为社会做出积极的贡献。
三、有效制定和实施企业愿景和使命的方法
1.参与式制定：企业愿景和使命的制定应该是一个参与式的过程，吸引企业内部员工和外部利益相关者的参与和意见。这样可以确保制定出的愿景和使命能够得到广泛认可和支持。
2.定期评估和调整：企业愿景和使命应该是灵活和可调整的，随着市场和业务环境的变化而调整。企业应该定期评估企业愿景和使命的实施情况，及时进行调整和优化。
3.有效沟通：企业愿景和使命应该通过有效的内部和外部沟通渠道进行传播。企业的领导层应该示范并引导员工理解和践行企业的愿景和使命，同时也需要与外部利益相关者进行积极的沟通和互动。
4.与业绩管理相结合：企业的愿景和使命应该与企业的绩效管理系统相结合。制定明确的目标和指标，并将其纳入员工的绩效评估和激励机制中，以确保企业在实现愿景和使命的过程中能够取得持续的业绩增长。
结语
企业愿景和使命是企业发展的基石，它们不仅能够激励员工，也能够吸引和留住外部利益相关者的支持。通过有效制定和实施企业愿景和使命，企业能够在竞争激烈的市场中取得优势，并实现可持续的发展。因此，企业应该认真对待企业愿景和使命的制定，并持续地关注和更新它们，以适应市场和环境的变化。
企业愿景企业愿景使命价值观（优秀3篇） 课程名称： 学生： 学号： 不管市场如何变化，产品都会过时，技术会不断更新，管理也在瞬息 万变，但是在优秀的公司中，企业愿景与企业价值观不会变，它代表着企 业存在的理由。何时何地，任何一家优秀的企业都拥有着自己的企业愿景 与核心价值观。下边我们以两家江浙企业为例，分析一下企业愿景与核心 价值观的重要性。 一、东冠集团 1.企业介绍： 东冠集团创建于1975 年，历经三十多年的发展，现已成为以通信服 务为主导，以房产开发、工程建设为两翼，金融贸易、楼宇经济为新增长点，包含工业制造在内的大型集团型企业。集团拥有海宁、滨江两大工业 园区，18家子公司，40 亿总资产，为浙江省“五个一批”重点扶持大企 业集团之一，并先后被评为浙江省文明单位、浙江省模范集体、浙江省诚 信示范企业、浙江省aaa 级“守合同重信用”单位、全国文明乡镇企业、全国民营企业500强。 2.企业文化介绍； 团结拼搏，坚韧不拔，求实创新，勇于争先。它是我们企业经过几代 的创业者用勤劳、心血、汗水和智慧，经过长期奋斗拼搏、孕育创造和提 炼升华的宝贵财富。正是有了这种企业精神，才有企业今天的辉煌成就。
这些精神仍将是我们实现“国内一流，国际水平”这一美好愿景的强大精 神支柱，是我们永不衰竭的发展动力。 3.企业愿景： 争做国内一流、国际水平的通信运营服务商；打造一业专长、多业并 举的综合性企业集团是我们发展的愿景。企业跟人是一样的，没有了理想 与憧憬，就会失去了前进的动力，沦为赚钱的机器。我们目标集中，致力 于相关行业，用“专业、专注和钻研”的精神，实现成为国内同行业标杆 企业的愿望，实现成为具备国际水平企业的使命。 4.分析 （1）构成要素： 核心意识形态： 核心价值观，专业、专注和钻研 核心目标，争做国内一流、国际水平的通信运营服务商 （2）愿景展望： 展望，打造一业专长、多业并举的综合性企业集团是我们发展的愿景。成为国内同行业标杆企业的愿望，实现成为具备国际水平企业的使命。（3）实用功效： 预见性，勾勒了未来发展的蓝图，争做国内一流、国际水平的通信运 营服务商。涵盖面，从整个公司战略出发，打造一业专长、多业并举的综 合性企业集团。
知名企业的愿景和使命 1.企业愿景和企业使命互通的： 1.1麦当劳的愿景：控制全球食品服务业 1.2柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务 1.3索尼公司的愿景（使命）：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内 的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会Dream In Sony 1.4通用电器使命：以科技及创新改善生活品质 在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡； 1.5微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件； 1.6福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭； 1.7中国移动通信：企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁， 企业经营宗旨：追求客户满意服务 1.8上海家化公司：奉献优质产品，帮助人们实现清洁，美丽，优雅的生活。 1.9波士顿咨询公司的企业使命：协助客户创造并保持竞争优势，以提高客户的业 绩 2.混用、重合的案例： 2.1TCL的企业目标：创全球名牌、建国际企业；企业使命：创新科技、共享生活； 企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益； 2.2华侨城集团 2.2.1企业愿景：华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者 梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。 2.2.2企业使命：华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新，以及高品位 生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史过程中。 2.2.3企业宗旨： 致力于顾客利益的最大化； 致力于所有者权益的充分实现； 致力于与员工共同成长； 致力于为社会作出贡献。 2.3金地 2.3.1企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业 以卓越的品质提升产品价值、员工价值和企业价值，从而赢得社会的信赖，既 是我们坚守的信条，也是我们事业的目标。卓越的品质，不仅仅是地产作品的
企业使命、愿景、核心价值观卓越管理智库精心制作，多年企业咨询，精品管理word模板，值得您下载拥有！ 2019年1月
国际国内知名企业使命、愿景、价值观麦当劳 麦当劳的愿景：控制全球食品服务业 麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。 麦当劳企业文化 从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成： 1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。 肯德基 核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一 2、“群策群力,共赴卓越” 3、“注意细节” 星巴克 核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。 柯达
柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务 柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。 通用电气 通用机器（GE）愿景：——使世界更光明 通用电器使命：以科技及创新改善生活品质 通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革 价值观是经营理念的核心内容。美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是： 第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。 第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。 第三，决不容忍官僚作风。因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。 第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。 第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。 第六，视变革为可以带来增长的机会。 第七，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施。 第八，创建一个“挑战极限”的境界。 通用电气的价值观不仅体现在公司的手册里，而且还写在一张小卡片上，那张卡片称之为“通用电器价值观卡”，所有员工都必须随身携带。卡片上的内容为：痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化为机遇、适应全球化。也许还该加上一条：哪怕你才1岁。 另外，诚信也是通用电气一贯坚持的重要的价值观。当有人问著名的通用电气的原当家人韦尔奇：“在通用电气，你最担心什么？什么事会使你彻夜不眠？”这位全球倍受推崇的CEO 回答：“诚信”。所以在他任职期间，他明确告诫员工：诚信是通用电气全体员工100多年来创
企业使命和愿景口号大全 [标签:栏目] ，企业使命和愿景口号大全 1、企业使命和愿景：辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。 2、企业使命和愿景：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 3、企业使命和愿景：凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。 4、企业使命和愿景：今天明天，由我创造。 5、企业使命和愿景：充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。 6、企业使命和愿景：今日努力做事，明日高兴拿钱。 7、企业使命和愿景：如果没有今天，怎么会有未来。 8、企业使命和愿景：今天播种希望，明天收获快乐。 9、企业使命和愿景：劳动创造财富，精诚丰收辉煌。 10、企业使命和愿景：业绩攀新，追求卓越。 11、企业使命和愿景：落实安全规章制度，强化安全防范措施。 12、企业使命和愿景：积极进步，奋力拼搏。 13、企业使命和愿景：举手投足间，为你我创造价值。 14、企业使命和愿景：纳百川成就海业，思进取赢得未来。 15、企业使命和愿景：今日辛苦一点，明天多拿一点。 16、企业使命和愿景：无与伦比，万众一心。 17、企业使命和愿景：成本连着你和我。 18、企业使命和愿景：超越自我，敬业创新。 19、企业使命和愿景：高起点、企业使命和愿景：严要求、企业使命和愿景：抓质量、企业使命和愿景：保安全、企业使命和愿景：促进度、企业使命和愿景：争一流。 20、企业使命和愿景：我与企业共勉，企业与我同在。 21、企业使命和愿景：热爱创造奇迹，努力铸造成功。 22、企业使命和愿景：诚信放飞梦想，精艺收获希望。 23、企业使命和愿景：理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
24、企业使命和愿景：扬帆起航，劈波斩浪。 25、企业使命和愿景：找准自己的位置、企业使命和愿景：尽到自己的责任、企业使命和愿景：树立自己的形象。 26、企业使命和愿景：如今拼搏于未来，未来享受于如今。 27、企业使命和愿景：团结拼搏，展现自我。 28、企业使命和愿景：尊老爱幼、企业使命和愿景：男女平等、企业使命和愿景：夫妻和睦、企业使命和愿景：勤俭持家、企业使命和愿景：邻里团结。 29、企业使命和愿景：爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。 30、企业使命和愿景：努力为客户打造更给力的明天。 31、企业使命和愿景：树企业形象，创优质工程。 32、企业使命和愿景：伺机而行，稳定市场。 33、企业使命和愿景：美好家园靠我们共同建造。 34、企业使命和愿景：成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 35、企业使命和愿景：文明礼貌、企业使命和愿景：助人为乐、企业使命和愿景：爱护公物、企业使命和愿景：保护环境、企业使命和愿景：遵纪守法。 36、企业使命和愿景：安全是企业的生命，质量是效益的源泉。 37、企业使命和愿景：态度决定成败，团结创造未来。 38、企业使命和愿景：创建精品工程，再展铁军雄风。 39、企业使命和愿景：创新引领发展，科技成就收获。 40、企业使命和愿景：做全行业的榜样，收获金色的希望。 41、企业使命和愿景：快快乐乐上班来，平平安安回家去。 42、企业使命和愿景：休养生息，长期经营。 43、企业使命和愿景：挑战自我，全力以赴。 44、企业使命和愿景：敢于竞争善于竞争赢得竞争。 45、企业使命和愿景：望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。 46、企业使命和愿景：如果没有今天，怎么会有明天。 47、企业使命和愿景：你的产量有多少，看你配件好不好。 48、企业使命和愿景：只有淡季的思想，没有淡季的市场。 49、企业使命和愿景：强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造
著名企业的使命定位： 1)麦当劳的愿景：控制全球食品服务业； 2)柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务； 3)通用电器使命 ·以科技及创新改善生活品质； ·在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡； 4)微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的 软件； 5)福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭； 6)中国移动通信： ·企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁； ·企业经营宗旨：追求客户满意服务； 7)上海家化公司：奉献优质产品，帮助人们实现清洁，美丽，优雅的生活； 8)波士顿咨询公司的企业使命：协助客户创造并保持竞争优势，以提高客户的 业绩； 9)华侨城集团 ·企业愿景：华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业； ·企业使命：华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新，以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进 的历史过程中； 10)联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化
的联想； ·联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新； ·联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直； a)成就客户—致力于客户的满意与成功； b)创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新； c)精准求实—基于事实的决策与业务管理； d)诚信正直—建立信任与负责任的人际关； 11)索尼公司 ·愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会； ·使命：体验发展技术造福大众的快乐； 12)IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步； ·价值观——成就客户、创新为要、诚信负责； 13)迪斯尼公司 ·愿景：成为全球的超级娱乐公司； ·使命：使人们过得快活； 14)波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷 气式时代（1950年）； 15)苹果电脑 ·愿景——让每人拥有一台计算机； ·使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。 16)华为公司
企业使命和愿景口号（精选110句） 在平平淡淡的日常中，大家总免不了要接触或使用口号吧，口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的企业使命和愿景口号（精选110句），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 1、企业使命和愿景：业绩攀新，稳定市场。 2、企业使命和愿景：诚信放飞梦想，精艺收获希望。 3、企业使命和愿景：爱祖国、企业使命和愿景：爱人民、企业使命和愿景：爱劳动、企业使命和愿景：爱科学、企业使命和愿景：爱社会主义。 4、企业使命和愿景：理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。 5、企业使命和愿景：积累客户，充分准备。 6、企业使命和愿景：今日辛苦一点，明天多拿一点。 7、企业使命和愿景：慎而思之，勤而行之。 8、企业使命和愿景：磨练意志，强健体魄。 9、企业使命和愿景：积极进步，奋力拼搏。 10、企业使命和愿景：我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 11、企业使命和愿景：无与伦比，万众一心。 12、企业使命和愿景：高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。 13、企业使命和愿景：业绩攀新，追求卓越。 14、企业使命和愿景：凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。 15、企业使命和愿景：抓质量、保平安、促进度、创效益。 16、企业使命和愿景：强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。 17、企业使命和愿景：超越自我，敬业创新。 18、企业使命和愿景：落实安全规章制度，强化安全防范措施。 19、企业使命和愿景：成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
企业愿景和使命的定义 随着市场化发展，越来越多的企业开始重视愿景和使命的制定。企业愿景和使命是企业发展的重要指引和目标，它们代表了企业 的战略方向、价值观以及对社会的责任。本文将探讨企业愿景和 使命的定义，以及企业如何制定它们，以便更好地实现自身的发 展和社会价值。 一、企业愿景的定义 企业愿景通常被定义为“企业的理想状态和追求的最终目标”。 换言之，企业愿景是企业为了实现其长期目标和使命而制定的， 可以为业内领导地位、社会形象等等。企业愿景需要同时满足企 业自身的利益和社会利益，因此它应回答以下几个问题： 1. 企业希望成为什么样的组织？ 2. 企业的未来目标是什么？ 3. 企业希望为社会和利益相关者做出什么贡献？
企业愿景往往是长期的，需要经过不断的精进和调整，同时需 要与企业的使命、价值观等相呼应，一起构成企业核心战略。 二、企业使命的定义 企业使命通常被定义为“企业为实现愿景而制定的行动指南”。 换言之，企业使命是企业为了实现自己的愿景而定下的行动指南，可以为提供产品或服务、保持行业领先、改善社会和环境等等。 企业使命应当回答以下几个问题： 1. 企业的核心目标是什么？ 2. 企业主营业务是什么？ 3. 企业如何满足利益相关者的需求？ 企业使命需要明确、简洁、有条理，以便让员工、客户、投资 者等利益相关者了解企业的定位和目标。企业使命也需要与企业 愿景、价值观等相互支持和补充，确保企业策略的一致性和可执 行性。
三、企业愿景和使命的制定 企业愿景和使命是企业战略中至关重要的元素之一，是企业成长、扩张、发展的基石和动力。那么，企业应该如何制定自己的愿景和使命呢？ 1. 真实诚实 企业愿景和使命需要真实和诚实，反映企业的实际情况和长期目标，不得夸大其词或虚张声势。否则，它们就会失去员工和公众的信任和支持，将会是企业发展的绊脚石。 2. 参与合作 企业愿景和使命的制定应该考虑到公司员工、股东、消费者和社会各界的意见。促进参与合作、多元化的思考和交流有助于制定适合所有利益相关者的企业愿景和使命。 3. 明确具体
企业愿景使命 篇一：知名企业的愿景和使命 知名企业的愿景和使命 一、企业愿景和企业使命互通的： 1、麦当劳的愿景：控制全球食品服务业 2、柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务 3、索尼公司的愿景（使命）：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会DreamInSony 4、通用电器使命： 以科技及创新改善生活品质 在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡； 5、微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件； 6、福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭； 7、中国移动通信： 企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁， 企业经营宗旨：追求客户满意服务 8、上海家化公司：奉献优质产品，帮助人们实现清洁，美丽，优雅的生活。
9、波士顿咨询公司的企业使命：协助客户创造并保持竞争优势，以 提高客户的业绩 二、混用、重合的案例： 1、TCL的企业目标：创全球名牌、建国际企业；企业使命：创新科技、共享生活；企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创 造效益； 2、华侨城集团 某企业愿景：华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的 家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。 某企业使命：华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新， 以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推 进的历史过程中。 某企业宗旨： 致力于顾客利益的最大化； 致力于所有者权益的充分实现； 致力于与员工共同成长； 致力于为社会作出贡献。 3、金地 某企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业
企业使命和企业愿景的内涵、区别和联系 企业使命和企业愿景的内涵、区别和联系是什么？企业使命和企业愿景，很多人会认为两者差不多，对二者的区别联系没有一个清晰的认识。本文就着重为大家讲讲企业使命和企业愿景的内涵、区别和联系。 企业使命和企业愿景，很多人会认为两者差不多，对二者的区别联系没有一个清晰的认识。本文就着重为大家讲讲企业使命和企业愿景的内涵、区别和联系。 企业使命和企业愿景的内涵、区别和联系 企业使命的内涵 企业使命，是指企业在社会经济发展中的角色和责任，是企业的根本性质和存在的理由，解释了企业的经营领域和经营思想，为企业目标的确立和战略的制定提供了依据。在制定战略之前，企业必须先明确自己的使命。 而企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，把企业使命具体地定义到回答企业在全社会经济领域经营活动的这个范围或层
次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色。在社会领域，企业的劳动分工是什么，企业在哪些经济领域对社会有贡献。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。 企业使命是企业定位自身发展的关键，它体现了企业的责任和任务。企业使命反映了企业存在的价值和意义，回答了“企业为什么要生存和不断发展，支撑企业生存和发展的重大任务是什么”这一问题。 企业愿景的内涵 企业愿景，是指企业长期的愿望和未来的情况，是组织发展的蓝图，体现组织的追求目标。企业愿景是由组织的成员制定的，通过团队讨论，获得组织的共识，形成每个人都愿意全力以赴的未来方向。企业愿景回答了三个问题:首先是企业是要到哪里去;二是企业的未来是什么样子;第三是企业的目标是什么。 企业愿景是企业结合自身的长期发展方向和目标所设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其样子的描述主要是从企业对社会(也包括具体的经济领域)的影响力、贡献力、在市场或行业地位、与企业关联群体(客户、股东、员工、环
2.1 企业的愿景和使命 目前,越来越多的公司认识到文化理念在公司发展、经营管理、公司文化建设中的导向、激励等积极作用,公司文化理念里最高层次的理念主要是企业愿景和企业使命。 2.1.1 企业的愿景 1、企业愿景的涵义 “愿景”一词是从国外文献翻译过来的,用来表示“美好的愿望和追求的景象”。企业愿景可以理解为:公司所有成员共同追求的愿望和景象,一张描述公司长期发展方向、目标、使命及未来理想状态的浓缩的公司蓝图。它应该是由组织內部的成员所制订,藉由团队讨论,获得组织一致的共识而形成的大家愿意全力以赴的未来方向。 企业愿景是企业的灵魂,没有愿景,企业就没有未来。企业愿景是对引导与激励组织成员的未来情景的意象描绘,在时刻变化的环境中,为组织提出长期发展的方向,把组织活动聚焦在一个核心焦点上,使组织及其成员在组织面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持,持续依循明确方向、步骤与路径前进。并且藉由愿景,组织能有效培育与鼓舞组织内部所有成员激发个人潜能,促使成员竭尽所能,增加组织生产力,达到组织目标。它影响着人,影响着组织的风尚、活力,最终影响到经营和管理的成效。企业愿景指出了企业的生存领域,指出了未来一段时间企业应该成为什么样子,从而引导企业沿着一条正确的方向不断前进,激励团队朝着实现共同愿景迈进。愿景受到领导者及组织成员的信念和价值观、组织的宗旨等影响,是一种对 组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法,它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。而企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向、投入作用,让直接对企业有资金投资的群体(股东)、有员工智
企业愿景与使命 企业愿景与使命是企业发展过程中非常重要的组成部分，它们不仅 能够激励员工，推动企业发展，还能够为企业建立起长远的发展方向。在本文中，将探讨企业愿景与使命的定义、重要性以及如何制定和实 施企业愿景与使命。 一、企业愿景与使命的定义 企业愿景是企业对未来发展的愿景和期望，是企业希望达到的长期 目标和未来状态的描述。它具有明确性、挑战性和激励性，能够激发 员工的潜能，鼓舞士气，促使企业朝着既定目标前进。 企业使命是企业的核心宗旨和存在的意义，它是企业所要承担的社 会责任和使命感的体现。企业使命不仅仅是追求利润最大化，更要与 社会和谐发展、促进人类进步紧密相连，具有社会责任感和行业领导 地位。 二、企业愿景与使命的重要性 1. 指导方向：企业愿景与使命能够为企业制定发展战略、规划目标 提供指导，明确未来发展的方向和目标。 2. 激励动力：企业愿景与使命具有激励员工的作用，能够激发员工 的工作热情和积极性，促进个人和企业的共同发展。 3. 塑造企业形象：企业愿景与使命能够塑造企业的形象和品牌价值，提升企业的竞争力和品牌影响力。
4. 突破困境：企业愿景与使命能够在企业面临困境时起到鼓舞士气、振奋精神的作用，帮助企业克服困难，实现经济效益和社会价值的双 重目标。 三、制定企业愿景与使命的方法和步骤 1. 充分了解企业核心竞争力和市场需求，分析行业趋势和发展方向，明确企业在市场中的定位和差异化优势。 2. 通过内外部调研，了解员工、客户和社会对企业的期望和要求， 了解企业所在行业的关键问题和挑战。 3. 高层管理团队进行头脑风暴，形成共识，明确企业愿景和使命的 核心要素和关键词。 4. 将企业愿景和使命进行落地，制定具体的目标和行动计划，明确 各部门和员工在实现愿景和使命中的责任和角色。 5. 持续跟踪和评估企业愿景和使命的实施情况，根据市场变化和企 业发展调整和完善愿景和使命。 四、实施企业愿景与使命的关键要素 1. 领导者的示范作用：企业领导者要身体力行，以自身的实际行动 和言行举止充分展示和落实企业愿景和使命。 2. 激励机制的建立：建立激励机制，将企业愿景和使命与员工绩效 考核和薪酬体系相结合，激励员工积极投入工作，共同实现企业目标。
设计一个企业的愿景和使命 1、企业使命和愿景:业绩攀新，稳定市场。 2、企业使命和愿景︰诚信放飞梦想，精艺收获希望。 3、企业使命和愿景︰爱祖国、企业使命和愿景:爱人民、企业使命和愿景:爱劳动、企业使命和愿景:爱科学、企业使命和愿景:爱社会主义。 4、企业使命和愿景:理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。 5、企业使命和愿景:积累客户，充分准备。 6、企业使命和愿景:今日辛苦一点，明天多拿一点。 7、企业使命和愿景:慎而思之，勤而行之。 8、企业使命和愿景:磨练意志，强健体魄。 9、企业使命和愿景∶积极进步，奋力拼搏。 10、企业使命和愿景:我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 11、企业使命和愿景:无与伦比，万众一心。 12、企业使命和愿景:高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。 13、企业使命和愿景:业绩攀新，追求卓越。 14、企业使命和愿景:凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。 15、企业使命和愿景:抓质量、保平安、促进度、创效益。 16、企业使命和愿景:强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。 17、企业使命和愿景:超越自我，敬业创新。 18、企业使命和愿景:落实安全规章制度，强化安全防范措施。 19、企业使命和愿景:成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
20、企业使命和愿景:做全行业的榜样，收获金色的希望。 21、企业使命和愿景:释放激情，放飞梦想。 22、企业使命和愿景:安全是企业的生命，质量是效益的源泉。 23、企业使命和愿景:英明神武，勇冠江山。 24、企业使命和愿景:大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。 25、企业使命和愿景:充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号"活动。 26、企业使命和愿景:在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。 27、企业使命和愿景:今天种下努力，明天收获成绩。 28、企业使命和愿景:今日努力做事，明日高兴拿钱。
知名企业的愿景和使命 一、企业愿景和企业使命互通的： 1、麦当劳的愿景：控制全球食品服务业 2、柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务 3、索尼公司的愿景使命：为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会Dream In Sony 4、通用电器使命： 以科技及创新改善生活品质 在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡；5、微软公司愿景使命：计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件； 6、福特公司愿景使命：汽车要进入家庭； 7、中国移动通信： 企业使命：创无限通信世界,做信息社会栋梁, 企业经营宗旨：追求客户满意服务 8、上海家化公司：奉献优质产品,帮助人们实现清洁,美丽,优雅的生活; 9、波士顿咨询公司的企业使命：协助客户创造并保持竞争优势,以提高客户的业绩 二、混用、重合的案例：
1、TCL的企业目标：创全球名牌、建国际企业；企业使命：创新科技、共享生活；企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益； 2、华侨城集团 企业愿景：华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业; 企业使命：华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新,以及高品位生活氛围的营造,致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史过程中; 企业宗旨： 致力于顾客利益的最大化； 致力于所有者权益的充分实现； 致力于与员工共同成长； 致力于为社会作出贡献; 3、金地 企业愿景：以品质提升价值,做中国最受信赖的地产企业 以卓越的品质提升产品价值、员工价值和企业价值,从而赢得社会的信赖,既是我们坚守的信条,也是我们事业的目标;卓越的品质,不仅仅是地产作品的优异质量,还包括到位的服务、高尚的生活品位; 我们为员工提供实现自我价值的舞台,对客户信守承诺,为股东提供稳定持续的投资回报,对社会尽职尽责;
公司使命与愿景的差别 公司使命与愿景的差别 公司愿景与使命既有差别又有联系。 差别在于:愿景是解决“公司是什么”，告诉人们公司将做成什么样子，是对公司将来发展的一种希望和描绘。愿景是公司在海洋远航的灯塔，只有清楚地描绘公司的愿景，社会民众和公司职工、合作伙伴才能对公司有更加清楚的认识。一个美好的愿景可以激发人们发自心里的感化力量，激发人们强盛的凝集力和向心力。公司使命是公司存在的原因和价值，即回答为谁创建价值，以及创建什么样的价值。简单说，使命就是一定做的大事、必定要达成的任务。因为公司的使命一般波及多方利益，各方利益的主次轻重一定在使命陈说中明确。假如不明确，当各方利益发生矛盾时，就会不知所措。 联系在于：修建愿景是公司发展战略规划的重要支撑点，是公司做强、做 大的不断动力。而一个公司要想长寿不衰，实现美好的愿景目标，第一重要的 是全体职工的使命感不衰。假如缺乏这一条，公司就会失掉成功的希望。 因而可知，公司既不可以将愿景看作使命，也不可以将使命看作愿景，更 不可以截然切割开。 公司愿景是人的一种意向的表达，它归纳了公司将来的目标、使命和核心 价值，是一种公司为之奋斗的意向，公司最后希望实现的图景。它就像灯塔同 样为公司指明方向，是公司的灵魂。 公司核心价值观的特点之一应是富于深刻的识见。应当让全部的职工知道，每日都在忙什么？你为何而忙？你要告诉你的职工。公司的共同愿景包含了每一个人的愿景、集体的小梦想和组织的大梦想，这样组成了一个愿景系统。 公司愿景有什么价值呢？第一，引导方向；第二点，是唤起希望；第三点，是增进合作；第四点，激发力量。正确的公司愿景，就像公司远航的灯塔，它成为一种精神的归宿，成为职工的一种力量源泉。 1/1 1/1
企业使命与愿景的区别 企业愿景与使命既有区别又有联系。 区别在于:愿景是解决“企业是什么”，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清晰地描述企业的愿景，社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。企业使命是企业存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值。简单说，使命就是必须做的大事、一定要完成的任务。由于企业的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次轻重必须在使命陈述中明确。如果不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。 联系在于：构筑愿景是企业发展战略规划的重要支撑点，是企业做强、做大的不竭动力。而一个企业要想长寿不衰，实现美好的愿景目标，第一重要的是全体员工的使命感不衰。如果缺少这一条，企业就会失去成功的希望。 由此可见，企业既不能将愿景当作使命，也不能将使命当作愿景，更不能截然分割开。 企业愿景是人的一种意愿的表达，它概括了企业未来的目标、使命和核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿，企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样为企业指明方向，是企业的灵魂。 企业核心价值观的特征之一应是富于深刻的识见。应该让所有的员工知道，每天都在忙什么？你为什么而忙？你要告诉你的员工。企业的共同愿景包括了每个人的愿景、团体的小愿望和组织的大愿望，这样构成了一个愿景体系。
企业愿景有什么价值呢？首先，指引方向；第二点，是唤起希望；第三点，是增进合作；第四点，激发力量。正确的企业愿景，就像企业远航的灯塔，它成为一种精神的归宿，成为员工的一种力量源泉。
企业使命和愿景 企业愿景与使命企业使命：是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。 企业使命是企业存在的目的和理由，是确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。 在企业远景的基础之上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色.它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。 企业使命应该包含以下的含义：1、企业的使命是企业存在的理由（提供某种产品或者服务、满足某种需要或承担某个不可或缺的责任。 ）2、企业使命是企业生产经营的哲学定位企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。 这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？等等。 3、企业使命是企业生产经营的形象定位企业使命反映了企业试图为自己树立的形象，诸如我们是一个愿意承担责任的企业、我们是一个健康成长的企业、我们是一个在技术上卓有成就的企业等等，在
明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会朝三暮四。 企业愿景和使命的区别：（1）企业愿景（或企业宗旨）是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其样子的描述主要是从企业对社会（也包括具体的经济领域）的影响力、贡献力、在市场或行业中的排位（如世界500 强）、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。 企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体（股东）、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。 （2）企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的，在哪些经济领域里为社会做贡献。 企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。 （3）从企业愿景（或企业宗旨）和企业使命等理论概念的关系来