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责任编辑处理稿件流程

责任编辑处理稿件流程
责任编辑处理稿件流程

责任编辑处理稿件流程

一、稿件初审

点击主页左上角的“编辑办公”模块并登陆,点击“今日工作”→“待审稿件”→“马上进入工作”→“填写审查意见” 。(一)先下载稿件(点击稿件标题可直接下载稿件,下载后作者再上传修改稿将失效,如果作者确实需要修改稿件需经编辑同意);

(二)打开稿件仔细阅读并填写初审意见(有两种方法:一个

是点击 进去后填写;一个是点击 稿件操作页面的“录入审稿意见”→“填写审稿意见”的链接) 。

初审意见主要写几点:首先是不端文献检测的结果;其次是按本刊格式要求对照来稿,建议指导作者按本刊写作规范完善每一项,方便以后的编校工作)。初审意见是必须填写的,否则下一步工作无法展开。

(三)填写初审意见后,根据初审意见做进一步处理。即点击如下两项进行选择:需要进行外审的,勾选“正常流程”,不需要进行外审的,根据需要直接选择“进入复审”。

1.符合收稿条件的,请先点击 稿件操作页面的“收稿通知”→“发送稿件接受通知”。

建议编辑在初审的时候,直接在稿件操作页面,录入初审审稿意见;审稿意见完成后直接在此页面发送稿件接受通

知。然后进行下一步指派稿件外审工作(专家审稿)。(注:作者投稿时系统会自动发送“收稿通知” ;编辑初审通过后则发送“稿件接受通知”)。

2.不符合收稿条件,如需要作者修改或者退稿的,请点击相应的选择进一步处理。

注意:需要退稿的请直接指派复审,即交编辑部主任审查,编辑不能直接退稿。

总之,这些工作也都可以点击稿件操作页面的相应链接完成。

二、指派外审专家审稿

初审通过(填完初审意见后)的稿件需选择外审专家审稿。(在指派外审专家前请将事先下载的稿件隐去作者信息,存为盲审稿并上传,否则无法派审。即点击稿件操作页面的首行“上传盲审文件”。上传后要求打开送审稿检查一遍是否符合要求。)

指派外审专家可以在初审完成以后的后续操作的链接中进行送审。如果没有在那一步送审,则可按照下面方法:

今日工作→ →马上进入工作,找到相应

的稿件,点击或者都可以进行指派外审工作,点击“”就可以了。需要两位专家审稿的,分别指派给两位专家就行了。

(审稿专家选择方法: 1. 首先在在稿件处理中“匹配外审专家”选择合适专家,或者在左侧工作栏的用户管理的“专家信息管理”中查找合适专家,查到后点击在该专家条目 进行专家信息核对并修改,尤其是之前未送过的专家邮件地址在发送前需要进行确认;专家审稿回来需要对所有信息进行补偿,如研究领域,关键词等,并在信息修改中将“电子邮件”栏最后的“是否验证”和“是否接受在线审稿”打钩;2. 如果专家库没有合适的专家就需要事先录入,即在左边“内部管理”→专家信息管理,提前录入专家信息。指派时会显示请设定专家的审稿费,设置 100 即可(方便后续的发送稿费工作) ,随后给审稿专家发邮件,请专家审查稿件;3. 每位专家审稿回来后,请在专家信息管理中点击该专家条目,进行该专家审稿关键词和审稿领域的补充,以方便今后准确匹配专家。) (专家审稿:1.是可以不用输入用户名和密码直接打开自己的邮箱,邮件里有 5 个相关连接:

点击“填写审稿意见”就可以审稿了。2. 专家登陆系统,点击待审稿件就后面的图标输入审稿意见就可以了。如果专家有原因不审,可以点击第二个图标进行退审。)

三、处理外审意见

外审以后,责编在今日工作→新返回审稿意见→马上进入

工作,点击 来查看外审意见(同样在 里面也可以查看意见),并进行相应的操作。

如果专家意见为需要修改,此时点击“退改”链接,此时稿件状态为退改。然后,给作者发邮件。需要认真查看该邮件,仅提供专家要求作者修改的意见。

由于是一个宏变量,所有专家的审稿意见均会自动加载,因此是否将两位专家的审稿意见一起发给作者,请仔细斟酌,如不需要则人工删除。此外,给作者的意见是否抄送通信作者也根据实际情况处理,系统设为默认。

四、处理作者修改稿

作者修改回来的内容,可以在今日工作中,点击“新返回作者退改答辩”可以进行查看,点击查看作者退改答辩的同时,可以对稿件进一步处理。

如果编辑觉得不满意, 可以再次送专家审稿,或者是进一步退改。

(同样,给专家复审也需要预先下载作者的修改稿,删除作者信息并上传修改稿盲审文件)

这个步骤在里面首行的稿件操作中进行处理。

(需要特别注意的是作者在修改说明及其修改说明附件上的名字,也要记得删除再转给专家审查!)

然后查看审稿信息, 根据具体是哪位审稿专家来发送复

审材料,复审的邮件有初审和复审两个选项可以选择,需要选择复审的邮件。

特别需要注意的是,由于是一个宏变量,审稿意见等会自动加载的,因此给作者的“审者意见”需要仔细阅读,将可能出现的其他专家意见和姓名等删除;给专家的作者修改复审邮件,也请注意将可能出现的其他专家意见和姓名等删除。 五、指派复审编辑

指派复审编辑即指派编辑部负责人复审稿件。稿件审毕后,责编在今日工作→ ,马上进入工作,点 击或者 进行指派复审。进去以后,点击“派为审稿编辑”进行指派。

六、编修稿件

稿件审稿工作完成以后,有一个稿件编修的工作。编辑部负责人会指派编修任务给责编。

责编编辑在“今日工作”→“待编修稿件”,处理稿件的编校工作。 点击上传编好的稿件;如果稿件不需要上传编修稿,则直接点击编修完成的图标来完成这项任务。

七、查看未读消息内容

作者投稿成功以后,有一个功能是“给责编写信”。作者通过那个按钮发出的消息,会显示在相应的责编的未读消息中。责编最好定期查看一下未读消息,因为有的作者有一些特殊需

求的,可能会通过这个形式来告知责编。

审稿意见回复模板,中文

审稿意见回复模板,中文 篇一:审稿意见模板 如何学习审稿 专家学者为什么愿意拿出大量的时间审稿呢?为期刊审稿是义务,也是一份荣耀,更是自我价值的实现,那就是为进步做出了一份贡献。审稿人都是志愿提供服务而不计报酬。当然,通过审稿还会得到其他好处,(1)首先是精神上的收获,能够增加科学知识,体验科学交流和论争的乐趣;(2)最新的研究进展在发表之前就有机会看到(不亦快哉!);(3)通过对照其他审稿人的评论和编辑的稿件处理意见,可提高自己的审稿技能;(4)通过发现论文中的错误,可以学习如何写出更有竞争力的稿件;(5)会得到编辑的尊敬,甚或有机会被邀请加入学会或编委会;例如美国呼吸与危重监护杂志(AJRCCM)编委会的任命,就是完全根据审稿人的审稿是否中肯、严谨、及时。 一个优秀的审稿人又有什么特征呢? Black等曾对英国杂志(BMJ)的审稿人进行过评价,其目的是想明确高水平审稿人的特征,特别是在审稿花费时间和审回时间方面。他们对BMJ的420份稿件的审稿人进行了调查,2位编辑和稿件的责任作者对审稿质量进行独立评估。结果编辑和论文作者的评估都显示,经过流行病学或统计学培训是提供高质量

评阅的审稿人的唯一显著性相关因素。在编辑的质量评估中,年轻是高质量评阅的独立预测因素。评审花费的时间与审稿质量的提高相关,但超过3小时则无更大意义。通常认为,正在从事研究工作的人员、拥有学术职位者、科研资助团体成员,应该会提供更高质量的审稿,但令人意外的是,这项研究并没有发现审稿质量与上述特征相关。这一结果对于编辑的意义是,要发现优秀的审稿人,只有不断试用新人,评估他们的表现,然后决定是否继续用他们。建议征集接受过流行病学和统计学训练的、年龄在40岁左右的审稿人。 那么年轻学者如何学习、提高审稿技能呢?最重要的是在实践中提高,就是通过审稿提高审稿水平。认真研读自己投稿得回的评审意见,以学习他人是如何审稿的。再就是比较同一稿件自己的审稿意见和其他审稿人的意见,发现新的视角,得到有益反馈。对于有条件的年轻学者,可以替自己的上级(例如老师、上级医师等)草拟审稿意见,由此可得到更为全面的训练和提高。 做好审稿工作需要什么?第一是能动性。对同行要有绝对的责任感,坚信通过同行评阅认定的高水准的文献,对科学进步是至关重要的。要珍惜这样的机会,审阅一篇好文章,即得到知识,又得到乐趣,不亚于参加一场研讨会。审稿的质量具有重要的感染力,可影响到作者的学术态度和学术行

编辑部岗位职责

编辑部岗位职责 【篇一:编辑部工作职责】 编辑部工作职责 一、主编岗位职责 1.主持学报的编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。 2.制定学报的选题规划和发稿计划,并组织实施。 3.终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。 4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案,不断提高学报 的社会效益和经济效益。 5.签发采用稿,终校文稿,稿件付印前签字。 6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质,加强编辑职 业道德教育和编辑培训。 7.联系有关业务机关、学术团体,经常了解有关学术研究信息。加 强宣传和联络,扩大学报社会反响。 8.按照均衡、公平、需要和可行的原则,制定选派编辑进行学习和 参加学术会议的计划并付诸实施。 二、副主编岗位职责 协助主编做好编辑部行政和业务工作,其主要职责是: 1、协助主编处理好学报的日常行政工作,全面负责学报(自科版)的 业务和管理工作; 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作,包括设备的维护和使用;负责学报信息技术的培训和推广; 3、主持学报(自然版)的编委会议,努力提高学报自然的学术水平和 编数质量二、责任编辑岗位职责 责任编辑又称执行编辑,由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任,必要时可由优秀的助理编辑担任。责任编辑是该期学报学术质量、 编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。其具体职责有: 1 根据年度出版计划及报道要点,收集、整理和审阅已经三审的拟 刊用稿件,对照审稿单、修稿单,看修改稿是否已按要求修改,特 别要注意图、表是否符合制版要求; 2 复核全部发排稿件,包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作,核查参考文献。 3 对稿件进行政治和保密方面的审查;

不良品处理作业规范、处理方法及管理制度

不良品物料处理作业规范 1、目的: 规范不良品退料流程,明确不良品归属和处理责任。 2、适用范围: 本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理,以及不良品仓库存处理。 3、引用文件: 3.1 JS-CoP-804不合格品控制程序 3.2 JS-WI-PM-22不良品处理作业规范 4、定义: 来料不良品:在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求;在制程中发现不良但属于来料本身劣质和不合格品。 制程不良品:在制造过程中若因加工、组装、测试和包装等作业造成物料的划伤、脱漆、断脚、变形、破裂、坏死等或因产品元器件异常导致不良发生。 5、职责: 5.1生产部:负责在线不良品(来料和制程)反馈、报废申请及退库作业。 5.2品管部:负责对不良品的性质判定及甑别材料所属供应商等评审,提供不良品检验报告。 5.3采购部:负责对不良品处理意见的评审和最终处理决议的执行。 5.4资材部:负责不良品帐物管理,并监督、跟进落实相关部门对不良品的处理结果。 6、内容: 6.1生产退料作业 6.1.1产线在生产过程中发现有不良物料时,材料员按来料不良、作业不良区分合理包装存放,再办理退库作业。 6.1.2物料员按不良属性开出“来料不良退仓单”(属来料不良),或“不良品退库单”(属作业不良、返修拆卸品),并附有品质小票,单据和小票内容必须填写有料号、品名、数量、不良原因、供应商名称,然后交部门主管审核。 6.1.3物料员将审核好的单据、物料、小票送随线IQC裁定,IQC对不良材料裁定其不良属性、供应商是否准确,包装是否合理,有问题的当场纠正,如果是作业不良的应注明处理意见,物料员根据品管裁定的不良属性分别送不良品仓退库。 6.1.4不良品仓库收到物料员退来的不良品时,一定要核实单据、小票、实物是否一致,三者缺一不可,确认品管部所签署的意见并提供不良品检验报告,依据品管裁定的不良属性区分点收,退货单签字后留白联(仓库联)存底做帐,对描述不清楚、包装不合要求的拒收。 6.1.5物料员拿仓库签字的退库单交物管开单,属“来料不良”的开调拨单领取良品材料,“作业不良”的开领料单超耗领取良品材料。 6.2不良品仓库存处理作业: 6.2.1仓管员每天对所进出的不良品(含来料、制程),按来料不良、制程不良、报废品做电子档帐,在次日9点前转发至物管、采购部、品管部,以便不良品周转信息的查询。 6.2.2急需材料、批量性的不良品要当天反馈给物管员和采购员附来料检验报告,以便及时处理,同时跟进处理进度,并将结果反馈给物管员和采购员。

对专家审稿的分析和思考

对专家审稿的分析和思考 赵丽莹,杨波,张荣丽,王小唯 哈尔滨工业大学学报编辑部,150001,哈尔滨 摘要为了研究专家审稿的规律和特征,对2008年度《哈尔滨工业大学学 报》96篇论文的195次送审情况进行统计分析。结果表明:副教授的审回率和A类意见率都高于教授;40岁以下专家审回率和A类意见率最高,40~44岁的专家次之,45~54岁的专家审回率和A类意见率低,65岁以上专家审回率不高,但是一旦审稿就会比较认真,而且返回迅速;学术氛围浓厚的著名学府的专家在审稿方面更有责任感和奉献精神;工作繁忙是专家不审稿和审稿不认真的一个主要原因。建议高校学报大胆选用青年审稿专家;不断优化审稿专家数据库;与审稿专家建立良好的合作关系。 关键词高校学报;专家审稿;A类意见;审回率 Analysis and reflection of peer review //ZHAO Liying,YANG Bo,ZHANG Rongli,WANG Xiaowei Abstract In order to study the laws and characteristics of peer review, statistical analysis on 195 submissions for approval or revision of 96 papers on Journal of Harbin Institute of Technology in the year of 2008 was conducted. Results indicate that the return rate of peer review by associate professors is much higher than that by professors, and the ratio of the number of reviewers’ opinions belonging to level A to that of all reviewers’ opinions by associate professors is also higher than that by professors. The most efficient peer review is performed by reviewers below 40 years old, the efficiency is lower for reviewers during 40-44 years old, and it is the lowest for 45-54 year-old reviewers. The return rate of peer review by reviewers over 65 years old is not high, but these reviewers are usually more careful and the review is in a fast return. The reviewers in universities with good scientific atmosphere are more responsible for the examination. The main reason for reviewers to refuse the peer review or perform it carelessly is their busy work. It is suggested that young reviewers should be chosen for the peer review reasonably. The database of reviewers should be optimized constantly, and a good relationship with reviewers should be set up. Key words university journal; peer review; reviewers’ opinions belonging to level A; return rate of peer view Author’s address Editorial Department of Journal of Harbin Institute of Technology ,150001,Harbin,China 科技期刊的专家审稿是非常重要的环节,它能帮助编辑对论文作出正确的判断和取舍,同时指出论文的差错和不足,为作者提出详细的修改意见,使论文质量得以完善和提高[1]。专家审稿对于促进科学研究和学术交流的健康发展、科研人才的发现和培养,以及科技期刊学术质量的提高都具有重要意义[2]。但是由于种种原因,专家敷衍审稿、超期审稿、拒绝审稿的现象时有发生,部分专家审稿意见不充分,参考性和指导性不强,没能发挥出应有

网络编辑岗位职责说明书.doc

网络编辑岗位职责说明书 网络编辑岗位职责是什么呢,下面我为大家精心搜集了3篇网络编辑的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 网络编辑岗位职责说明书一 1、对内容进行审核,是网站总把关人; 2、根据网站业务规划内容,确定网站主导思想和主题方向,并完成内容结构设计。不断完善下属频道的质量、栏目,对下属频道的内容整合和流程管理负责; 3、负责部门年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达成各项目标。 4、负责网站内容编辑工作,协调并加强编辑部内外的交流联系和信息沟通; 5、定期召集选题会,参与选题决策,编排选题计划,指导编辑业务,汇报编辑工作; 6、全面主持本部业务工作,负责部门员工的管理、考核、培训及沟通; 7、根据工作规划,有序安排计划和流程,督促、检查编辑工作的实施与落实; 8、建设管理编辑队伍。 网络编辑岗位职责说明书二 1、发现新的信息源;

2、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的; 3、完成栏目的每日内容更新工作; 4、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施; 5、对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章; 6、提出后台系统的修正方案。目的是提高效率; 7、制作长期知识库; 8、增强政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识,增强政治敏锐性和政治鉴别力,在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度,不断提高复杂形势下把握正确舆论导向的能力。 9、参与策划网站整体规划和栏目的设置,按照计划和规划编辑自己任内的栏目、文章、图片; 10、及时对会员发表的文章、图片、点评实施审核,实施修改、删除等编辑工作; 11、所负责栏目的推广、营运及流量的提升; 、协助部门经理(番禺经理)完成各自频道的内容建设及信息运行工作。 网络编辑岗位职责说明书三 1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作; 2、完成信息内容的策划和日常更新与维护; 3、编写网站宣传资料及相关产品资料; 4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息; 5、配合责任编辑组织策划推广活动,并参与执行;

新闻编辑室的编审原则

: 编辑流程——“四重防线”制度 1四审终审制2四层把关制3四种基本素养4四级待命原则1·稿件编辑的“四审终审制” 编辑结构示意图: 总编室 高级编辑 栏目编辑栏目编辑栏目编辑初级编辑初级编辑初级编辑各层级编辑具体职责规划: 1.1初级编辑: 初级编辑协助栏目编辑完成栏目稿件,主要职能包括: 审读、录入、初步编辑校对工作。要求文字表达能力较好,有一定专业素养,能娴熟运用相关软件,能保证录入速度和准确率。 1.2栏目编辑: 栏目编辑由相关栏目的负责人担任,主要职能包括: ①配置图片(接收图片组的照片,并选择需要的照片配以合适文字上传,目的是及时增加直播的内容),②设计版面,③复审文章(一般包括文章内容的审定,表现形式的设计,标题的修改)要求有一定美编经验,熟悉软件操作;有扎实的语言组织基本功,新闻专业素养较高,对标题的制作以及文章表现形式的选取有较高的能力和经验。 1.3高级编辑: 每位高级编辑负责几个栏目的审查工作,主要职能包括:

每名高级编辑接受对栏目编辑上交稿件的审查主要集中于“敏感新闻的编辑,以及棘手稿件的处理”,难以定夺是,应及时与总编辑沟通,会议商议解决。 对不恰当的新闻格式进行修改,以及照片的修正处理等技术工作。 对于运动会前期准备工作中已做好或比赛中完成的大稿件,进行编辑后交上一级编辑组审核上传。 1.4总编室: 总编室高级编辑之上设立一名主编(协调高级编辑以及栏目组长,目的是有效提高编辑效率)和四名副总编辑(分别负责: 场内新闻,场外采访,视频报道,内容最终审查上传)。 总编室的主要职能包括: 一方面对上交稿件进行最终阶段的政治取向及编辑效果的审定,一方面有“负责终审上传”的副主编完成对已编辑好的稿件的上传工作。 2·编辑工作的四层把关制 2.1第一层把关把分寸关 稿件的选取必须注重分寸的把握,注意不违背法律法规,注意不违反校规校纪,注意文字上的恰如其分,确保稿件的思想取向、政治素养 2.2第二层把关把事实关 实事求是,真实是新闻的生命,编辑对事实的把关一定要严之又严,不得对违背事实的稿件放行。严格保证采用内容的准确性、客观性 2.3第三层把关把质量关 通过层层编辑的整理校对和修改,注重细节,字斟句酌,保证每篇稿件的质量,体现我院学生良好的专业素养,扎实的编辑功底。

审稿注意事项及意见模板.

如何正确审稿 1、不要因为写作水平差就随便拒稿。 2、不要故意写作者没有做什么实验或模拟而拒稿。很多人做研究时,都喜欢把问题简化,尽量减少干扰因素。只要作者针对某个因素进行了透彻的研究,千万不能因为没有考虑某些方面而拒稿。比如做材料研究时,由于很多材料非球形,但做数值模拟时为了简化,将材料作为球形来研究,只要利用球形得到的结果真实,有新意,就接受。在审稿意见里建议作者继续做非球形材料。 3、炒冷饭的一定要拒稿。为了文章数量,将自己很多发表了的论文加以整理,没有任何新的工作的稿子一定要坚持拒稿。 4、不要嫉妒新人的成果而拒稿。 5、不能因为反对自己的观点而拒稿。 模板:审稿意见 The paper presents an application of reassigned wavelet scalogram for rotor system fault diagnosis. It is a topic of interest to the researchers in the related areas but the paper needs very significant improvement before acceptance for publication. My detailed comments are as follows: 1. The wavelet method (reassigned wavelet scalogram) used in the paper works very well for the underlying fault diagnosis problem. On the other hand, this wavelet method is a well-established method, and the present research is a direct application of this method without new contribution in methodological research. 2. For the above reason, the presentation should be focused on the results. Unfortunately, the presentation is far from acceptable for publication. The material was not properly organized and it is strongly suggested that the authors check carefully the English writing and use standard terminologies in the technical area. 3. The title of the paper should be more specific since numerous studies have been done on the fault diagnosis of rotor systems using wavelets and time-frequency methods. Also, remove the word "research". 一般审稿意见至少要包含三条: (1)简要描述论文研究内容和意义,并作出评价。对于其比较好的部分,要给于肯定。 (2)针对文章中的内容和结果,指出其具体的不足之处,并谈谈你的看法。文章的不

网站责任编辑工作岗位职责 - 制度大全

网站责任编辑工作岗位职责-制度大全 网站责任编辑工作岗位职责之相关制度和职责,一名网站责任编辑的岗位职责是什么如果你想深入了解,可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责,仅供参考。1.根据网站运营策略规划内容,确定网站的主导思想和主题方向,并完成内容结构设计;2.... 一名网站责任编辑的岗位职责是什么如果你想深入了解,可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责,仅供参考。 1. 根据网站运营策略规划内容,确定网站的主导思想和主题方向,并完成内容结构设计; 2. 在网站整体运营目标的指导下,率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作,本合设计师做好网页制作(番禺网页制作); 3. 不断完善网站下属频道的质量、栏目,对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4. 负责网站年度目标的分解与实施,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5. 根据市场需求,设置栏目内容,计划组织开展专题活动; 6. 协调网站与外界合作伙伴的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面; 7. 提高网站访问量,提升品牌影响力; 8. 参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9. 参与公司宣传活动主题策划,文档的撰写; 10. 与技术及设计部门沟通,协调执行网站策划及设计工作; 11. 建设、管理内容部门工作。 相关岗位职责:商场理货员岗位职责营业员岗位职责 总编的职责如下 1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任; 2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性; 3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制; 4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作; 5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作. 五,副总编的职责如下 1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作; 2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案; 3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责. 4.每月向总编提交工作小结. 六,设计总监职责如下 1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计; 2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格; 3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等; 4.负责组成设计小组,指导开展设计工作; 5.每月向总编提交工作小结.

公司稿件管理制度

公司稿件管理制度 为了保证公司网站、内部刊物的正确舆论导向以及按期出品,结合公司实际情况,制定以下制度。 一、综述 ●公司内刊、网站名称为《山东济华燃气》。 ●公司内刊以及网站的稿件来源采取部门负责制的方法,由 每个部门至少指定一名通讯员负责提供相关稿件。 二、稿件管理目的 弘扬公司企业文化精神,激励员工参与公司企业文化宣传,共同推进公司企业文化建设,形成一个良好的学习氛围,并激励员工士气、增强企业凝聚力。 三、职责 ●分管领导作为公司内刊稿件的总责任人,控制公司内刊稿 件运作的整个过程,监督公司内刊编辑的工作,协调公司内刊与其它相关部门的工作。 ●公司内刊编辑积极主动约稿、改稿,推动稿件审核,及时 上报主编稿件。 ●各部门通讯员应积极配合公司内刊编辑,做好以下工作: 1、认真对待公司内刊编辑的约稿,及时提供稿件; 2、在公司内外活动举办之前,及时与公司内刊编辑沟通,及时提供相关素材。

部门负责制明细表 栏目 负责部门 计划收录稿件内容 要闻 政工传讯部 公司内最重要的几个热点新闻 安全 各部门 公司内普通级新闻 运营 储配、管线等 服务 客服等 简讯 各部门 文萃 各部门 与公司无关的个人作品,形式不限,但需积极向上 管理 政工传讯部 与管理理念相关的文章 四、稿件审定 所有稿件实行三审制,即编辑初审、副主编复审、主编决审。 五、运作流程 按照“稿件采集—稿件整理—稿件审定—稿费核算”运作。 六、稿件要求 稿件题材:体裁不限,可以是新闻报导、散文随笔、杂文小品、绘画、书法、摄影、手工等各式各样的题材。

●稿件要求:主要以叙事、议论为主;紧扣企业文化宣传主 题,感情真挚、动人;内容健康向上,具有时代气息;标兵楷模的真人真事和真心真情;字数一般不超过5000字。 ●不采稿范围:攻击性文字或与公司企业文化精神相违背, 与公司管理制度、国家法律法规相违背的文章。 ●投稿方式:向部门管理人员或通讯员投稿,由所在部门负 责收集汇总,报投稿专用邮箱;也可直接向专用邮箱投稿,由政工传讯部负责定时收集、整理。 七、稿件的处理方式: ●公司对来稿享有专用使用权。 ●来稿在保持原文观点的基础上,公司有权进行修改和编 辑。 ●来稿需注明是否原创,公司将对原创作品给予相应的奖 励。 ●来稿自投稿三个月之内未被公司采用者可自行处理。 本制度自下发之日起实行,未尽事宜由政工传讯部负责解释。 政工传讯部

审稿注意事项

先浏览论文标题,在理解标题的基础上对全文进行粗略浏览,看论文标题与全文内容是否相符 1、文题贴切、简明准确,摘要符合要求,其中方法、结果完整,关键词标引方法恰当; 2、实验设计合理,有新意,对照设计科学,技术方法有改进,在常用方法的基础上有创新,数据真实可靠,统计方法正确,统计学符号书写规范,样本充足; 3、实验结果有新发现、新见解,讨论中的观点明确,论据充分; 4、名词术语规范,缩写符合要求,项目代号无重复和不规范; 5、文末参考文献注录规范; 6、文章精炼,语言表达通顺,层次清晰,无抄袭现象; 7、审稿过程中应重视和加强对稿件的修(删)改工作,认真提出修改意见,通过指导作者修改稿件,提高中、青年作者的科研、写作水平; 稿件信息是否完整 是否有政治错误 查新、查重 全文的内容(科学性、文学性) 适当修改整理,将稿件分审,准备外审 常见退稿原因 与杂志宗旨不符 内容不新 抄袭文章 文学水平差,不按编辑部约稿 易引起医疗纠纷,违反伦理道德 专家全面审读 方法 数字准确性 科学性 实用性 讨论 其他 试验设计 样本缺陷,样本是否足够大、正确性和代表性 处理方法的缺陷:研究方法是否正确、给药是否违反规则 统计方法是否正确 是否有临床意义:重复研究、无特殊性、代表性 关键词有没有经过规范化处理

讨论 围绕结果进行讨论,不要天马行空 避免和前言重复 尽量使用新近文献 审稿意见书写 审稿:对论文的学术水平、技术水平,以及论文的创新性、先进性等进行正确地评价。题目、摘要、图表、前言、参考文献和正文(语法、语言组织、论文逻辑结构、实验结果配合理论)。大部分期刊要求原创性、创新性、图表、论证、组织、写作、参考文献。 1.政治性审查。政治上主要审8 个方面问题:国家领土和主权问题;民族尊严问题;党的方政治性审查针、政策问题;涉外问题;宗教问题;历史问题;保密问题;其他政治问题。 2.原创性、创新性、先进性:创新原创性、创新主要是指论文对人类知识、技术或观念等的新贡献。分原创性创新性、创新析方法和途径大致如下:A 论文来源论文来源:基金课题的审批严,经费支持好,其论文可能较有创新性。B 作者信息作者信息:公认的高水平作者的新作质量可能好,因为研究有继承性,论文质量与作者素质呈正相关。C 参考文献参考文献:参考文献权威、时间新、数量较多,期刊论文多而书籍少,原始文献多而转引或译文少,摘引篇幅适当、标引规范的论文质量可能较高。D 分析正文:分析正文:论题鲜明、新颖,实验过程和数据完整,论据典型充分,论证严密,结论明确的论文一般较具创新性。E 查新查新:检索网络文献数据库、二次文摘或文题文献、主要专业期刊等,查阅同类主题已有哪些研究、是否重复、有无抄袭等。通过以上一系列审稿活动最终评定论文创新等级:原创、再创、补创、无创新(重复),或根本就是杜撰、抄袭的。 3.科学性审查。即审查论文是否符合科学原理。主要包括真实性、客观性、准确性、严密性、科学性审查。科学性审查再现性等 5 个方面:事实、数据、插图等论据要真实;观察、记录、评论等要客观;概念、感觉判断、文献引用等要准确;资料齐全,设计严谨,研究方法要合理、可靠,推理、论证、逻辑判断、论文结构层次等要严密,既简洁,又完整、充分, 论文组织论证严密(逻辑性强);实验过程、结果、结论等可靠能被他人再现和印证。所采用的原理、公式、推导过程以及结论的正确与否。试验数据是否与国外文献上数据

杂志社编辑工作职责.doc

杂志社编辑工作职责 编辑职责 1、负责各自专栏的约稿、组稿工作,年初制定组稿计划,参 加有关学术团体的学术会议 2-3 次,为本栏目约稿 30 篇以上 ; 2、负责当期来稿初审并提出处理意见,送专家审稿,稿件一 律实行盲审、双审制,专家否定的稿件一律不用 ; 4、对基金资助项目产出论文刊登时间要求国家级课题 2 个月内,省级课题 3 个月内发表。作者有不同要求者例外; 5、对于拟用的稿件,负责与作者联系修改事宜,并负责按时呈 交责任编辑。对于不用稿件需附上专家审稿意见,送交办公室专人 保管,并及时通知作者 ; 6、对于终审签发的稿件,认真作好修改、润饰、规范计量单 位等编辑加工工作 ; 7、配合责任编辑,认真做好每期的校对工作; 8、积极参加校内外各项活动及编辑部临时性其他各项工作。 责任编辑职责 1、对所承担责任的每期期刊,全面负责组稿、定稿工作,坚 持学术质量第一的原则,进行筛选稿件 ; 2、对各栏目编辑所交稿件进一步精心修改,核对数据、引 文,减少差错 ; 3、按时将该期备用稿件送终审,负责安排做出英文摘要和 中、英文目次 ; 4、负责该期正文及图表的排版,绘制详细的版式图;

5、负责该期与印刷厂的联系工作及安排校对工作,并保证每 期杂志 3×4校对制,按时出版 ; 6、负责制定该期稿酬的申请与发放工作及当期印刷费报帐等; 7、配合编务做好该期刊物的发行与交换。 编务人员职责 1、及时登记每日来稿,含 E-mail 来稿的登记造册并转交相关栏目,新来稿件一般不超过 3 天。并做好寄发回执、录用通知单及不用 稿归档、退稿处理 ; 2、负责来往信函的收发、归类和报刊的订阅; 3、配合编辑,完成日常事务性工作,并做好约稿工作; 4、负责各期杂志的赠阅和交换工作; 5、负责各种交流杂志的上架、整理、登记、保管工作以及每 年度期刊的装订 ; 包括编辑部文件资料管理、存档。 6、负责编辑部的日常报销,办公用品的领取与分发,记录考勤; 7、配合责任编辑认真做好各期杂志的校对工作; 8、积极参加校内外各项活动及编辑部临时性其他各项工作; 9、完成社领导及编辑部主任交办的其他工作。

审稿意见该怎么写

一般审稿意见至少要包含三条: (1)简要描述论文的研究内容和意义,并作出评价。对于其比较好的部分,要给于肯定。(2)针对文章中的内容和结果,指出其具体的不足之处,并谈谈你的看法。文章的不足之处有三种层次:第一,论文结果不正确或有重大失误;第二,论文缺乏重要的结果;第三,论文的结果不够完善。 (3)最后,给出你的综合评价,接受,修改,还是拒收。 根据以上三点,你可以适当发挥。 提起审稿,许多人认为所谓的审稿就是受期刊编辑的委托,对一篇论文作出正确的评价。这一点大凡大家都知道,为什么呢?许多博友可能都不同程度地参与过审稿工作而已。那么,期刊编辑如何选择审稿专家,专家如何审阅稿件,即如何正确评价一篇论文,专家的审稿意见是否会被编辑所采纳。我想这是广大博友十分关心的一个话题。 编辑如何选择审稿专家 对于每一份专业的科技期刊(或称学术期刊),其编辑部都会设立一个庞大的编辑委员会,编委会主任一般都由在本行业(或专业)有一定知 名度的专家、学者担任,编委会成员由一大批本行业(或专业)的知各专家、教授或学者担任,在编委中,一般都要考虑到各大专院校相关专 业、相关科研院所及地域间的名额平衡问题,期刊主办单位和北京地区的名额相应会多一些,而一些省市的名额可能只有一个,有些经济和文 化相对落后的省区可能还没有编委。这种情况造成了一些编委天生地就只能是挂名或名誉的。有时一些编委几年都审不了一篇稿件,这种情况 是十分正常的。为什么呢?因为在编委会下,编辑部还会有一个审稿专家的名单,这个审稿专家名单是不公开的,这个审稿名单里的专家一般 都是处于年富力强、正在一线从事科研工作的专家学者。同时,有时编辑部还要根据具体情况聘请部分两院院士作为学术顾问,对一些对行业 有重大影响的稿件进行必要的审查。从而形成了编委不审稿、审稿专家不是编委的状况。 编辑选择审稿专家的原则,首先,是专家的经历和学历,特别是专家的经历是最重要的。每年编辑部都要发表格给专家,让专家填写工作经历, 即专家系统数据库的刷新,通过“刷新”编辑会得到专家最新的研究动向和科学前沿,在编辑请专家审阅某一篇论文时,编辑就会“心中有数” 从而不会出现选择审稿专家时的“偏差”。当然高学历的专家也是编辑首选的目标。其次,是专家对审稿工作的认真负责态度。有些专家喜欢 做一些文字工作,而有些专家学者并不善于从事审稿工作。有些专家对待审稿工作競競业业,从标题到标点,从字词到结构,从正文到参考文 献等通篇都进行了修正,并做出全面而客观的评价意见,最后得出了采用与否的建议,这样的审稿专家从编辑的角度来说,是十分喜欢的。而 一些专家的审稿意见则是“不用”或“建议录用”几个字了事,对于不用的稿件,无论是编辑还是审稿专家,都应该明明白白地告诉作者不用 的理由,而简单的“不用”是无论如何也不能让作者理解的!如果审稿专家的长期这么简单的处理稿件,必将导致编辑对其的“淡化”。同时 对于由于繁忙而经常拖着不及时审阅的论文,编辑也会在以后的审稿安排中,少给这些“比较忙”的专家们审稿,有时可能就会在无声无息中 取消了这些专家的审稿资格。我接触过几位审稿专家,对论文的审稿意见竟多达三页纸(有

网站责任编辑岗位职责

编号:SY-GW-01965 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 网站责任编辑岗位职责 Post responsibilities of website editor

网站责任编辑岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一名网站责任编辑的岗位职责是什么?如果你想深入了解,可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责,仅供参考。 1.根据网站运营策略规划内容,确定网站的主导思想和主题方向,并完成内容结构设计; 2.在网站整体运营目标的指导下,率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作,本合设计师做好网页制作(番禺网页制作); 3.不断完善网站下属频道的质量、栏目,对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4.负责网站年度目标的分解与实施,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5.根据市场需求,设置栏目内容,计划组织开展专题活动;

6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面; 7.提高网站访问量,提升品牌影响力; 8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9.参与公司宣传活动主题策划,文档的撰写; 10.与技术及设计部门沟通,协调执行网站策划及设计工作; 11.建设、管理内容部门工作。 相关岗位职责:商场理货员岗位职责营业员岗位职责 总编的职责如下 1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任; 2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性; 3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制; 4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;

稿件对接流程2

1目的 1.1确保稿件对接过程的及时准确,高效,有序的管理。 1.2确保高效、及时的满足编辑部对稿件的需求而不影响出版印刷进度。 2范围 本程序适用于深圳市蓝海道文化发展(集团)有限公司 3定义 无 4责任 4.1记者负责及时撰稿与定稿。 4.2总编负责稿件的审阅与批示,终审工作。 4.3美术编辑负责版面设计。 5程序 5.1稿件的撰写 5.1.1记者依据编辑部张贴出的交稿明细情况,在对客户的采访和撰稿时着重于短缺 栏目增加相应的稿件。 5.1.2撰稿时注意编辑部对格式的相应要求以保证质量。(记者在写稿时,标明稿件 的栏目、标题,稿件上务必打上本刊记者的名字。图片有说明的要加以注释) 5.1.3记者当日采访回来的稿件,记者完成初步撰搞,校对无误之后定稿,发到编辑 部。 5.1.4交稿时间的控制(3天提交2篇稿件为准则)《诚信中国》杂志每月28号出 刊,20号截稿(如有特殊情况的稿件可延迟到21号截稿),23号所有版面全 部排完。24号终审完毕,25号进印刷厂拿样刊确定印刷。 5.2稿件的审核与确认 5.2.1由编辑部对记者稿件进行初步审核,确定需要退稿还是修改。需要修改的稿件 当天必须重新发回编辑部审查,退稿要在第二天上午交到编辑部。 5.2.2编辑部审核通过的稿件,由编辑部交由总编审阅、批示。 5.2.3总编审核通过后,需要修改的稿件,记者在当天内重新发回编辑部。 5.3编辑工作的审核与确认 5.3.1总编、编辑部审核完毕的稿件,交由美术编辑进行版面设计,如有特别设计要 求的稿子,需向美编说明清楚。 5.3.2美编排版完毕,打印出样,记者要对自己的稿件进行认真校对,并签字确认。 5.3.3所有版面校对无误后,交由总编终审。 5.3.4总编终审后,美编对所有版面进行调整、修改。 5.3.5美编调修完毕出样,集体终校。 5.3.6总编对最终的版面签字批准,美编发到印厂,出版印刷。 6参考表格

期刊论文审稿意见怎么写

期刊论文审稿意见怎么写 期刊论文审稿意见,从功能角度讲,它是一个能让学者检讨文章、加深研究、开拓思路的好机会,所以审稿意见的好坏也关乎论文质量的高低,那么期刊论文审稿意见又该怎么写呢?下面我们一起来探讨一下。 首先、期刊论文审稿方向。 1.政治性审查:国家领土和主权问题;民族尊严问题;党的方政治性审查针、政策问题;涉外问题;宗教问题;历史问题;保密问题;其他政治问题。 2.原创性、创新性、先进性: 检索网络文献数据库、二次文摘或文题文献、主要专业期刊等,查阅同类主题已有哪些研究、是否重复、有无抄袭等。 3.科学性审查:即审查论文是否符合科学原理。主要包括真实性、客观性、准确性、 严密性、科学性审查、等5个方面。 其次、期刊论文审稿主要内容形式。 (1)对稿件最终处理意见的初步看法,即接受还是退稿; (2)在做出上述决定之前,你认为需要采取的措施有哪些,例如,一篇论文探讨的 问题是令人关注的课题,想法也令人很感兴趣,但其科学性不够强,那么你就要提出如何改进其科学性的建议。你可以提出正反两方面的看法,供编辑决定是否录用时参考。决定是否接受还要考虑到期刊的发表率。在很多情况下,审稿人的建议是“待定”,等待作者对提出的问题给予答复。对于可能存在严重缺点的稿件,要特别注意给作者答复的机会;有时他们会很快将问题解决,有时问题并不一定能解决。撰写审稿意见审稿意见要用文字描述,不能只打勾。 给编者的话(致编辑)包括3个部分,文字要精炼,一般不超过二三百字: (1)概要,用三四句话说明研究的主题、基本方法、主要发现,解读(释义)作者 的主要结论。这对于梳理审稿人的思路很重要,同时也让编辑能够更好地了解以下2部 分提出的意见。 (2)主要评价和问题。 (3)建议,例如: 本文提出了什么新的观点、有何新的发现、值得进一步修改,等等。

编辑部工作职责教学文稿

编辑部工作职责 一、主编岗位职责 1.主持学报的编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。 2.制定学报的选题规划和发稿计划,并组织实施。 3.终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。 4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案,不断提高学报的社会效益和经济效益。 5.签发采用稿,终校文稿,稿件付印前签字。 6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质,加强编辑职业道德教育和编辑培训。 7.联系有关业务机关、学术团体,经常了解有关学术研究信息。加强宣传和联络,扩大学报社会反响。 8.按照均衡、公平、需要和可行的原则,制定选派编辑进行学习和参加学术会议的计划并付诸实施。 二、副主编岗位职责 协助主编做好编辑部行政和业务工作,其主要职责是: 1、协助主编处理好学报的日常行政工作,全面负责学报(自科版)的业务和管理工作; 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作,包括设备的维护和使用;负责学报信息技术的培训和推广; 3、主持学报(自然版)的编委会议,努力提高学报自然的学术水平和编数质量 二、责任编辑岗位职责 责任编辑又称执行编辑,由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任,必要时可由优秀的助理编辑担任。责任编辑是该期学报学术质量、编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。其具体职责有: 1 根据年度出版计划及报道要点,收集、整理和审阅已经三审的拟刊用稿件,对照审稿单、修稿单,看修改稿是否已按要求修改,特别要注意图、表是否符合制版要求; 2 复核全部发排稿件,包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作,核查参考文献。 3 对稿件进行政治和保密方面的审查; 4 检查关键词、中国图书法分类号、封面与版权页的著录项目是否齐全、准确; 5 修审英文摘要和图表的题注及图表内文字,并送副主编或主编审查;若中文编辑不能承担英文部分,可另设英文编辑,但前期工作仍由改期中文编辑负责,英文编辑则负责英文的表意准确、词法句法无错误。 6 版面设计,稿件编码。 7 编制中、英文目次,写清交稿事宜,提交主任审查。 8 安排及负责该期的全面校对工作。 9 负责与印刷所的全部业务联系,包括文稿和校样的签字付印。 10 进行学报出版后的编、排、校质量分析。 三、编辑岗位职责 1.审稿。负责自己分工范围内稿件的一审,提出是否采用的理由及意见,认真填写初审意见。 2.选稿。负责所管学科采用稿件的初选提名。 3.改稿。决定采用的自己分工的稿件在不改变作者观点的前提下,进行认真细致的修改、加工,按中国学术期刊编排规范化的要求,做到“齐、清、定”,确保刊用文稿的质量。

论文投稿——期刊编审流程大解读

我投稿的论文是如何决定可否发表?期刊编审流程大解读 初审阶段 多数期刊的投稿论文审查流程包含好几个阶段。首先初审阶段,也即内部审查阶段,期刊编辑会直接淘汰不符合期刊宗旨或投稿规定的稿件。一般而言,期刊退稿可能是基于以下原因: 论文质量明显低劣 论文主题明显与期刊的宗旨无关,或该主题不够新颖 论文不符合期刊规定的篇幅限制(医学期刊对篇幅有较严格的限制) 论文内容或格式不符合期刊规定 作者未递交期刊要求的相关声明,如作者责任声明、财务揭露书,或版权转让书等。 外部审查阶段 论文通过初审后,会被交由一名执行编辑负责,再由这名执行编辑将论文寄给二到三位审稿人审阅。审稿人的挑选通常基于以下几项原则: 他们是期刊的编辑委员之一 他们同意担任该论文的审稿人 他们具备相关的专业知识 他们是该领域公认的权威 他们与该执行编辑有长期的工作上的合作关系 审稿人可能会事先收到信件,询问他们是否有时间或兴趣担当审稿人,或是直接在收件匣中发现需审阅的稿件以及相关说明。各期刊对论文的审查,有具体的规定和评分标准,审稿人须依照这些规定、标准来评鉴稿件。虽然期刊各有不同的评量标准,但基本涵盖下列问题: 论文主题的重要性 论文原创性

论文主题切合时宜 论文内容的质量 书写品质 图表精确性 论文结论是否有力 论文在该期刊发表的适合性 有些期刊提供开放式问题做为审查意见模板,而更常见的作法是期刊要求审稿人依据自己的标准对论文评分。例如,审稿人不单需要判断论文是否有原创性,而且评判论文具有多高的原创性(可能介于一分到五分之间);又如,审稿人也不只是判断论文主题是否重要,还要说明重要的程度。 审稿人除需要针对特定项目进行评分外,还要帮助编辑评判该论文是否 ●接受 ●修改完善后再接受 ●修改完善后再进行审阅 ●拒绝 审查意见 审稿人完成论文评分后,通常还须做两件事。首先,他们需要致信期刊编辑,说明论文评分的依据、具体的意见和修改建议,更重要的是,指出论文在修改完善后是否被接受或需再审。当然,这些意见并不会透露给论文作者。第二,审稿人须撰写给论文作者的意见、建议,就是我们常见的Reviewer’s Comments。这些意见和建议的目的在于帮助作者改进论文。 审稿人写给论文作者的意见、建议可能会被要求直接寄回论文的执行编辑,或寄给另一位期刊编辑。编辑通常还要参照审稿人的意见以及自已阅读论文的想法,撰写一段对论文的总评作为接受或拒绝论文的依据。该总评可能是所有审查意见的汇整,或是转述全体评审人员对论文质量与重要性的共同评价。

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