青海油田公司企业文化手册一、写在前面
二、公司简介
三、创业历程
四、公司业务
五、公司资信
六、公司荣誉
七、公司文化理念
1、企业宗旨
2、企业精神
2.1中国石油精神
2.2柴达木石油精神
3、企业目标
3.1中国石油发展目标
3.2海油田发展目标
4、发展战略
4.1油气并举战略
4.2质量效益战略
4.3科技创新战略
4.4持续发展战略
4.5人才强企-
战略
5、价值观
5.1核心价值观
5.2核心经营管理理念
5.3科技理念
5.4服务理念
5.5人才理念
5.6学习理念
5.7健康安全境理念
6、工作作风
7、企业道德
7.1海油田道德观
7.2中国石油职业道德
7.2.1总裁致高级管理人员信
7.2.2高级管理人员职业道德
7.2.3员工职业道德
7.3社会主义荣辱观
8、公司形象
8.1队伍形象
8.2管理形象
8.3品牌形象
8.4服务形象
9、礼仪
9.1工作礼仪
9.2会议礼仪
9.3电话礼仪
9.4家庭礼仪
9.5文明礼貌日常用语
10、企业形象用语
11、企业歌曲
我们有一个共同家园——xxxx
我们有一个共同目标——“ 5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田
我们有一个共同精神——爱国、创业、求实、献家园我们立身之本我们一生都要与这个家园同呼吸、共命运家园发展壮大我们业和生活才能更加美“‘5355'三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田”我们斗追求目标全体员工实自身价值平台只有实这个目标才能实我们人生价值
“爱国、创业、求实、献”我们自强不息、战胜困难动力源泉弘扬这种精神才能使我们前进步伐更加稳健坚定
既然我们选了海油田这个家园那么为了建设这个家园贡献忠诚和智慧吧
既然我们有一个共同斗追求目标那么为了实这个目标付出勤劳
和汗水吧
既然我们共同铸就了这种精神那么为了秉承光大这种精神把勇气和坚韧
也折射在她灿烂光芒中吧
在要做忠诚、协作、创新并为一个海石油人而自豪
xxxx 简介
xxxx 公司地处素有“聚宝盆”之称柴达木盆地隶属中国石油天然气股份有限公司地区分公司公司1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作统一部署在海石油管理局（海油田）基础上重组分离而成于2000年1月1日正式运行
公司主要从柴达木盆地石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务海油田一个老油田盆地石油天然气勘探始于1954 年海油田一个油田根据第三次资源评价结果盆地油气资源量为46.5亿吨中石油资源量21.5 亿吨天然气资源量25000亿立方米经过几代柴达木石油人50 多年艰勘探开发累计发地面造140 个潜伏造103个油气田26个探明加控制石油地质储量3 亿多吨探明加控制天然气地质储量3000 多亿立方米累计生产原油3000 多万吨天然气100多亿立方米目前具备了年产油气550 万吨能力
创业历程
海油田发展经历了五个发展阶段：第一阶段：艰难创业冷湖建成大油田（1954 年—1959年）
新中国成立后1954 年伴随着阵阵驼铃海石油人挺进了人迹罕至柴达木盆地开始了海石油工业艰难创业面对恶劣自然境和艰工作条件海石油人定“我为祖国献石油” 信念风餐露宿不畏艰险发了冷湖油田建成了30 万吨产
能使海油田一举成为中国四大油田之一有力地支援了藏两省区经济建设为巩固国防做出了贡献
第二阶段：克服困难东征西战找资源（1960 年—1977年）
上世纪六十年代初在国家“石油工业战略东移” 情况下海石油人顾全大局调精良设备和优秀人员支援大庆会战同时克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难稳中求进坚持生产重返西部建家园挥师东进组织了涩北会战探明了涩北一号气田发了涩北二号气田找到了亿吨级尕斯库勒油田揭开了建设百万吨油田寻找大气田序幕
第三阶段：为油而战快马加鞭谋发展（1978 年—1994年）上世纪八九十年代紧跟祖国建设步伐海油田实施了“三项工程” 建设初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路原油年产量突破100万吨大关掀开了油田发展史上全新一页
第四阶段：二次创业万众一心翻番（1995 年—1998 年）
上世纪九十年代中期海油田抓住“石油战略西移” 发展机遇进行二次创业实施了以勘探为主向勘探开发并举以石油为主向油气并举以投入为主向投入产出型转变战略到1998 年底全面实了累计探明和
控制石油地质储量2.58 亿吨探明加控制天然气地质储量1900多亿立
方米油气产量突破200 万吨上交利税2.4亿元储量、产量、效益“三个翻番”发展目标海油田实了扭亏为盈柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之
大庆油田企业文化知识
大庆油田企业文化知识 1、什么是企业文化？ 答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。 2、什么是企业形象？ 答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。 6、什么企业精神？ 答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。 17、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？ 答：美国学者。 18、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？ 答：日本。 20、什么是大庆精神？ 答：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”大庆精神产生于６０年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。” 21、什么是铁人精神？ 答：铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。 22、“三老四严”的主要内容是什么？ 答：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。 23、什么是“四个一样”？ 答：“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和
学习企业文化心得体会 篇一：学习企业文化心得体会 企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先；海纳百川，客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。具体体现在：“持续改进”强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步；“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报；“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向；“质量优先”说出了质量永远是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础；“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大；“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过“持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。 总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 篇二：学习企业文化心得体会 5月30日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！ 整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：诚实守信、
新时期的继承与发展 “爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神成为 中国石油天然气集团公司的企业精神 爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力做贡献创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流 求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高科技水平和管理水平奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者 诚信创新业绩和谐安全 诚信：立诚守信，言真行实 创新：与时俱进，开拓创新 业绩：业绩至上，创造卓越 和谐：团结协作，营造和谐 安全：以人为本，安全第一 以观念更新推动理念创新 以文化发展推动理论升级
大庆油田有限责任公司理念体系 发展理念: 持续有效发展，创建百年油田 社会理念: 大庆油田，为祖国加油 管理理念：素质高低使用不一样；管理好坏待遇不一样；技能强弱 岗位不一样；贡献大小薪酬不一样 企业形象：有深厚精神积淀和辉煌发展历程的石油工业企业；有核 心竞争优势和广阔发展空间的现代工业企业 领导干部形象：持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众 的贴心人 爱岗敬业，团结协作，“三老四严”，崇尚一流 员工形象: 领导心里装着工人 工人心里装着企业 企业领导时刻不忘全心全意依靠工人阶级，充分发挥职工群众的积极性、创造性，职工群众就会增强主人翁责任感和使命感，把自己的利益和企业的效益紧密联系在一起，自觉为实现企业目标努力拼搏。 大庆精神 大庆精神是中华民族精神的重要组成部分。主要包括：为国争
光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、“三老四严”的科学求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”。 铁人精神 铁人精神是大庆精神的典型化体现和人格化浓缩，主要包括： 为国分忧、为民族争气的爱国主义精神；宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有条件要上，没条件创造条件也要上的 艰苦奋斗精神；干工作要为油田负责一辈子，经得起子孙万代检验的认真负责精神；年计名利，埋头苦干的无私奉献精神。 三要十不的革命精神 要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光；不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不分份内份外，不分前线后方，一心为会战的胜利。
《中国油田分布及各个石油单位的情况分析》 [02-05 20:45] 大庆油田 位于黑龙江省西部，松嫩平原中部，地处哈尔滨、齐齐哈尔市之间。油田南北长140公里，东西最宽处70公里，总面积5470平方公里。1960年3月党中央批准开展石油会战，1963年形成了600万吨的生产能力，当年生产原油439万吨，对实现中国石油自给起了决定性作用。1976年原油产量突破5000万吨成为我国第一大油田。目前，大庆油田采用新工艺、新技术使原油产量仍然保持在4000万吨以上。 胜利油田地处山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带，主要分布在东营、滨洲、德洲、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个城市的28个县(区)境内，主要工作范围约4.4万平方公里,是我国第二大油田。辽河油田油田主要分布在辽河中下游平原以及内蒙古东部和辽东湾滩海地区。已开发建设26个油田，建成兴隆台、曙光、欢喜岭、锦州、高升、沈阳、茨榆坨、冷家、科尔沁等9个主要生产基地，地跨辽宁省和内蒙古自治区的13市(地)32县(旗)，总面积近10万平方公里,产量居全国第三位。克拉玛依油田地处新疆克拉玛依市。40年来在准噶尔盆地和塔里木盆地找到了19个油气田，以克拉玛依为主，开发了15个油气田，建成792万吨原油配套生产能力(稀油603.1万吨，稠油188.9万吨)，3.93亿立方米天然气生产能力。从1990
年起，陆上原油产量居全国第4位。 四川油田地处四川盆地，已有60年的历史，发现气田85个，油田12个，含油气构造55个。在盆地内建成南部、西南部、西北部、东部4个气区。目前生产天然气产量占全国总产量近一半，是我国第一大气田。 华北油田 位于河北省中部冀中平原的任丘市，包括京、冀、晋、蒙区域内油气生产区。1975年，冀中平原上的一口探井任4井喷出日产千吨高产工业油流，发现了我国最大的碳酸盐岩潜山大油田任丘油田。1978年，原油产量达到1723万吨，为当年全国原油产量突破1亿吨做出了重要贡献。直到1986年，保持年产原油1千万吨达10年之久。目前原油年产量约400多万吨。 大港油田位于天津市大港区，其勘探领域辽阔，包括大港探区及新疆尤尔都斯盆地，总勘探面积34629平方公里，其中大港探区18629平方公里。现已在大港探区建成投产15个油气田24个开发区，形成年产原油430万吨和天然气3.8亿立方米生产能力。目前，发现了千米桥等上亿吨含油气构造，为老油田的增储上产开辟了新的油气区。 中原油田地处河南省濮阳地区，于1975年发现，经过20年的勘探开发建设，已累计探明石油地质储量4.55亿吨，探明天然气地质储量395.7亿立方米，累计生产原油7723万吨、天然气133.8亿立方米。现已是我国东部地区重要的石油天然气
公司企业文化手册4 公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神21 中国石油精神22 柴达木石油精神3、企业目标31 中国石油发展目标32 青海油田发展目标4、发展战略41 油气并举战略42 质量效益战略43 科技创新战略 44 持续发展战略45 人才强企战略5、价值观51 核心价值观52 核心经营管理理念53 科技理念54 服务理念55 人才理念56 学习理念57 健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德71 青海油田道德观72 中国石油职业道德规范721 总裁致高级管理人员的信722 高级管理人员职业道德规范723 员工职业道德规范73 社会主义荣辱观8、公司形象81 队伍形象82 管理形象83 品牌形象 84 服务形象9、礼仪规范91 工作礼仪92 会议礼仪93 电话礼仪94 家庭礼仪95 文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园——。我们有一个共同的目标——5355 三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田。我们有一个共同的精神——爱国、创业、求实、奉献。家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运，家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。‘5355’三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田是我们奋斗追求的目标，是全体员工实现自身价值的平台。只有实现这个目标，才能实现我们的人生价值。
爱国、创业、求实、奉献是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！ 既然我们有一个共同奋斗追求的目标，那么，为了实现这个目标，付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！你现在要做的是，忠诚、协作、创新，并为你是一个青海石油人而自豪！简介公司地处素有聚宝盆之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。公司是1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署，在青海石油管理局青海油田的基础上重组分离而成，于2000 年 1 月 1 日正式运行。公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营，以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。青海油田是一个老油田，盆地的石油天然气勘探始于1954 年。青海油田是一个好油田，根据第三次资源评价结果，盆地油气资源量为465 亿吨，其中石油资源量215 亿吨，天然气资源量25000 亿立方米。经过几代柴达木石油人50 多年艰苦的勘探开发，累计发现地面构造140 个，潜伏构造103 个，油气田26 个。探明加控制石油地质储量3 亿多吨，探明加控制天然气地质储量3000 多亿立方米。 累计生产原油3000 多万吨，天然气100 多亿立方米。目前，具备了年产油气550 万吨的能力。创业历程青海油田的发展经历了五个发展阶段第一阶段艰难创业，冷湖建成大油田
大庆油田简介 大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。 大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务；现有基层党委（总支）802个，基层党支部5487个；现有职工225923人，党员93277人（其中非在职党员37988人），团员35434人，具有中专及以上学历83731人，占职工总数的37.1%。此外，油田还有有偿解除劳动合同人员70658人，离退休人员59062人，退养家属36359人。 大庆油田开发建设47年来，走过了不平凡的历程，创造了中国石油乃至整个工业战线的“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；上缴利税第一，共为国家上缴各种资金9734亿元，为国民经济发展做出了重要贡献；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10-15个百分点，并从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富，摘掉了我国“贫油”的帽子，而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列，油田勘探开发等重大成果载入了中国科技发展史册；培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”等优良传统，形成了独具特色的企业文化，创出了享誉中外的大庆品牌；涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体，成为我国工业战线上的一面旗帜；建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。
中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录 油气田企业（17个） 大庆油田公司黑龙江省大庆市让胡路区龙南163453 辽河油田公司辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号124010 长庆油田公司陕西省西安市未央区未央路151号710021 塔里木油田公司新疆库尔勒市塔里木油田分公司78号信箱841000 新疆油田公司新疆维吾尔自治区克拉玛依市迎宾路66号834000 西南油气田公司四川成都市府青路一段5号610051 吉林油田公司吉林松源市沿江东路1219号138000 大港油田公司天津市大港油田三号院300280 青海油田公司甘肃敦煌市七里镇736202 华北石油管理局河北省任丘市062552 吐哈油田公司新疆维吾尔自治区哈密基地839009 冀东油田公司河北省唐山市新华西道51甲区063004 玉门油田公司甘肃酒泉市玉门石油基地机关办公楼735019 浙江油田公司浙江杭州市留下镇310023 南方石油勘探开发公司广东省广州市海珠区江南西路111号510240 煤层气公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦100028 对外合作经理部北京市东城区东直门北大街9号B座0908 100007 炼化企业（33个） 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司黑龙江省大庆市龙凤区163714 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司吉林省吉林市龙谭大街9号132022 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司辽宁省抚顺市新抚区凤翔路45号113008
中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司辽宁省辽阳市宏伟区火炬大街5号111003 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司甘肃省兰州市西固区玉门街10号730060 中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司新疆独山子北京路6号833600 中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区 中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司宁夏银川市新市区北京西路138号750026 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省大连市甘井子区山中街1号116032 大连西太平洋石化公司辽宁省大连市经济技术开发区海青岛116600 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司辽宁省锦州市古塔区重庆路2号121001 中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司辽宁省葫芦岛市新华大街42号125001 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司黑龙江大庆市让胡路区马鞍山163411 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司哈尔滨市太平区北人路173号150056 中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司广西钦州市钦州港经济开发区535008 广东石化公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座9层100029 四川石化公司四川省彭州市石化北路1号611930 大港石化公司天津市大港油田花园路东口300280 华北石化公司河北任丘市华北石化公司062552 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区石化公司中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省盘锦市兴隆台区新工街124022 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西省咸阳市金旭路712000 中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司新疆克拉玛依市金龙锁834003 中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司甘肃省庆阳市庆城县三十里铺745115 中国石油东北炼化工程有限公司辽宁省沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013 中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座100028
青海油田公司企业文化手 册 Revised by Hanlin on 10 January 2021
青海油田公司企业文化手册 一、写在前面 二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉 七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 中国石油精神 柴达木石油精神 3、企业目标 中国石油发展目标 海油田发展目标 4、发展战略 油气并举战略 质量效益战略 科技创新战略 持续发展战略 人才强企 - 战略
5、价值观 核心价值观 核心经营管理理念 科技理念 服务理念 人才理念 学习理念 健康安全境理念 6、工作作风 7、企业道德 海油田道德观 中国石油职业道德 7.2.1总裁致高级管理人员信7.2.2高级管理人员职业道德7.2.3员工职业道德 社会主义荣辱观 8、公司形象 队伍形象 管理形象 品牌形象 服务形象 9、礼仪
会议礼仪 电话礼仪 家庭礼仪 文明礼貌日常用语 10、企业形象用语 11、企业歌曲 我们有一个共同家园——xxxx 我们有一个共同目标——“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田 我们有一个共同精神——爱国、创业、求实、献 家园我们立身之本我们一生都要与这个家园同呼吸、共命运家园发展壮大我们业和生活才能更加美 “‘5355’三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田”我们斗追求目标全体员工实自身价值平台只有实这个目标才能实我们人生价值“爱国、创业、求实、献”我们自强不息、战胜困难动力源泉弘扬这种精神才能使我们前进步伐更加稳健坚定 既然我们选了海油田这个家园那么为了建设这个家园贡献忠诚和智慧吧 既然我们有一个共同斗追求目标那么为了实这个目标付出勤劳和汗水吧 既然我们共同铸就了这种精神那么为了秉承光大这种精神把勇气和坚韧也折射在她灿烂光芒中吧 在要做忠诚、协作、创新并为一个海石油人而自豪 xxxx简介
大庆油田的思想文化工作 近年来，按照集团公司思想政治工作部的部署，大庆油田深入贯彻落实《中国石油思想政治保障体系》，紧紧围绕保障体系明确的基本思路、指导思想、基本内容和六方面工作重点，不断加强和改进新形势下宣传思想文化工作，为油田科学发展、永续辉煌提供了强有力的思想保障和文化支撑。 一、坚持继承传统、铸魂育人，不断深化大庆精神铁人精神再学习再教育 1、组建“四老”宣讲队强化日常教育。认真组织学习大庆精神铁人精神《学习培训教材》和《简明读本》，把大庆精神铁人精神及会战优良传统作为职工入厂入党入团教育的第一课和必修课。成立了由老会战、老劳模、老干部、老工人组成的?四老?宣讲队伍，深入基层、深入一线宣讲会战优良传统。近年来，先后组织了120多场、20多万人次聆听的巡回报告。每年在?五四?、?七一?、大庆油田发现纪念日等重要节点组织员工参观学习，铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆自2009年开馆以来，累计参观人数均突破100万人次。 2、深入开展“石油魂——大庆精神铁人精神”宣讲。自2010年6月启动以来，在集团公司思想政治工作部的指导下，宣讲总队进课堂、进机关、进基层，走遍了油田所有二级单位，走遍了集团公司国内的所有企事业单位和部分海
外项目，走遍了除港澳台外31个省市自治区，在中石油内部和高校、地方及外企引起强烈反响。到目前，累计宣讲310场，行程20多万公里，直接受众近21万人次。编辑完成了《?石油魂?大庆精神、铁人精神宣讲资料汇编》，制作了《?石油魂?大庆精神铁人精神宣讲报告》光碟。宣讲活动被评为全国企业文化30年实践十大典范案例，宣讲团被授予?全国工人先锋号?。 3、深入开展央企精神宣讲。2012年4月9日，中央企业创先争优活动领导小组、国资委党委召开中央企业先进精神首场报告会，启动大庆精神铁人精神、载人航天精神和青藏铁路建设精神巡回报告活动。“石油魂”作为宣讲报告之一，向主会场及分会场1.3万余人做了宣讲。大庆油田专门设立了分会场，400余人收看收听，并刻录报告会光碟下发到基层党支部，组织收看学习。目前，?石油魂?随中央企业先进精神报告团，先后在14个省（市）做了15场报告，共有387家企业及厦门大学的19000多名干部职工、高校学生参加报告会，22200余人通过视频进行了收看，进一步展示了油田形象、传播了企业精神。 4、积极参与千场校园报告会活动。今年8月份，团中央专门下发通知，决定在十八大之前、之后分两个阶段在全国高校开展主题为“与信仰对话——…科学发展新成就?千场校园报告会”活动。黑龙江团省委下发通知提出在全省高校开展?大庆精神铁人精神?巡讲。特别是，今年10月团中央书记处第一书记陆昊视察大庆油田期间，对弘扬大庆精神铁
文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争，从根本上来讲，是企业文化的碰撞和竞争 一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理阶段（提高劳动生产力为核心）、文化管理阶段（特点是以人本管理为核心，就是在企业营造一种浓厚的文化氛围，通过重视激发和调动员工的积极性和创造性，实现员工和企业共同发展） 产生原因：20世纪70年代，石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机，于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展：1084年，企业文化这个词出现在我国，进行简单研究，邓小平改革后深入发展。21世纪，进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义：从广义上来讲，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现，将企业文化分为四个层次，从外到内依次是：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化（核心）。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神，就有怎样的为之服务的制度，而后驱动行为，行为表象。 精神文化：包括企业价值观和核心理念，它反映的是企业的信念和追求，具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强，企业的和谐氛围就越好。 制度文化：企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度，企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系，用制度约束员工的行为，规范企业的管理，才能够提升企业的管理效率。 行为文化：主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化：只要指企业外在的气质表象，包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境，甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征： （1）人本性与整体性的统一 （2）继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 （3）独特性与相融性的统一：每个企业都有其独特的特点，但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 （4）稳定性与动态性的统一：企业文化的稳定性体现在，企业文化一旦形成，救灾一定时期内相对稳定，不会轻易改变。而它又随着时代的前进，随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 （1）塑造企业灵魂的导向功能（2）培养团队精神的凝聚功能 （3）促进企业发展的激励功能（4）规范企业行为的约束功能 （5）展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国：美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国（2亿吨，其中中石油近一半） （1）50年代：玉门五种精神：一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神（王进喜）为代表的大庆精神：爱国、创业、求实、奉献
塔西南企业文化大事记 1、2004年2月20日，塔里木油田分公司召开“塔里木油田企业文化建设启动会”，总经理助理段晓华做“用文化打造企业的核心竞争力”的报告，宣布塔里木油田企业文化建设启动。塔西南公司党委书记邵波、党群工作部主任李哲、副主任单社刚与会。同时也标志塔西南企业文化建设启动。 2、2004年2月21日---22日，深圳宏略咨询公司总裁朱卫鸣、助理徐雅静及冯苏宝教授、张齐一行4人到塔西南进行为期两天的企业文化建设访谈调研，企业文化专家组与退休老干部、生产一线企业负责人、基层骨干等人士进行座谈，并在公司范围内进行高层、中层、业务骨干10多人的单独访谈，并参观了石化厂、化肥厂、三区住宅小区。企业文化专家组此行的目的是为了解塔西南的创业历史和企业文化相关情况，将塔西南纳入塔里木企业文化整体规划之中。塔里木油田党群部副部长王卫华、田霞、周博陪同。 3、3月13日至14日，公司在报告厅公司举行了人本管理与企业文化建设高层讲座。为了落实油田分公司孙总提出的“大力弘扬人文精神，切实抓好企业文化建设”的要求和公司2004年工作会议精神，提高公司中高层领导管理者对《人本管理》和《企业文化》内涵的认识，进一步抓好公司企业文化建设，公司为此举办了《人本管理与企业文化建设》高层讲座学习班。公司专门邀请了北京大学博士生、清华大学访问学者、海尔大学客座教授、山东经济学院副教授高贤峰来
我公司授课。高教授主要研究人力资源管理的本土化理念与方法，对人本管理研究有很高的造谐，对企业文化建设也有自己深刻而独到的见解。在授课中，高教授以他高深的理论功底，流利的口才，深入浅出，列举了大量的事例，具有很强的指导性，使学习者受益匪浅。 4、4月12日，公司党群部企业文化建设工作调研组由组长李哲、副组长单社刚带队在公司各单位开展企业文化建设工作调研。调研从4月12日至4月30日；调研的目的是为了进一步在公司营造浓厚的企业文化氛围，为今年下半年塔里木分公司企业文化纲要的宣贯打下坚实的基础，为建设具有塔西南特色的企业文化做深入细致的前期准备工作；调研重点是了解各单位企业文化建设的现状、设想及安排，收集对公司企业文化建设的建议和意见；征集企业文化小故事；了解员工对企业文化的概念、核心价值观、共同愿景、管理理念（服务、营销、人才、质量等）的认识。5月10日写出“调研报告”。 5、5月15日油田公司征集企业文化理念，收集各单位的共报33篇。集团公司的百篇小故事征集，共报15篇。 6、2004年5月18日下午在公司报告厅召开塔西南公司企业文化故事会。公司领导、机关各部室主任、各单位党政领导、员工代表近200人参加会议。在近4个多月的时间里我们共收集了各单位60多篇小故事，从中优选12篇小故事参加故事会。故事的题材涉及到勘探、开发、炼油化工和后勤服务等方面，故事的讲述者都是在基层工作的员工。下一步拟到各单位讲述。
青海油田公司企业文化 手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
青海油田公司企业文化手册 一、写在前面 二、公司简介 三、创业历程 四、公司业务 五、公司资信 六、公司荣誉 七、公司文化理念 1、企业宗旨 2、企业精神 2.1中国石油精神 2.2柴达木石油精神 3、企业目标 3.1中国石油发展目标 3.2海油田发展目标 4、发展战略 4.1油气并举战略 4.2质量效益战略 4.3科技创新战略 4.4持续发展战略 4.5人才强企- 战略
5、价值观 5.1核心价值观 5.2核心经营管理理念 5.3科技理念 5.4服务理念 5.5人才理念 5.6学习理念 5.7健康安全境理念 6、工作作风 7、企业道德 7.1海油田道德观 7.2中国石油职业道德 7.2.1总裁致高级管理人员信7.2.2高级管理人员职业道德7.2.3员工职业道德 7.3社会主义荣辱观 8、公司形象 8.1队伍形象 8.2管理形象 8.3品牌形象 8.4服务形象 9、礼仪 9.1工作礼仪
9.2会议礼仪 9.3电话礼仪 9.4家庭礼仪 9.5文明礼貌日常用语 10、企业形象用语 11、企业歌曲 我们有一个共同家园——xxxx 我们有一个共同目标——“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田 我们有一个共同精神——爱国、创业、求实、献 家园我们立身之本我们一生都要与这个家园同呼吸、共命运家园发展壮大我们业和生活才能更加美 “‘5355’三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田”我们斗追求目标全体员工实自身价值平台只有实这个目标才能实我们人生价值 “爱国、创业、求实、献”我们自强不息、战胜困难动力源泉弘扬这种精神才能使我们前进步伐更加稳健坚定 既然我们选了海油田这个家园那么为了建设这个家园贡献忠诚和智慧吧既然我们有一个共同斗追求目标那么为了实这个目标付出勤劳和汗水吧既然我们共同铸就了这种精神那么为了秉承光大这种精神把勇气和坚韧也折射在她灿烂光芒中吧 在要做忠诚、协作、创新并为一个海石油人而自豪 xxxx简介
大庆精神 为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自立更生的艰苦创业精神; 讲究科学、‘三老四严’的求实精神;胸怀全局、为国分忧的奉献精神。” 铁人精神 铁人精神是王进喜同志崇高思想.优秀品德的高度概括.是我国石油工人精神 风貌的集中体现。 铁人精神内涵丰富,主要包括:“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神; 宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神; 有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神; “干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学 求实精神; “甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,埋头苦干的奉献精神等。 “三老四严” 对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事; 对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。“四个一 样” 对待革命工作要做到:黑天和白天一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场 和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样。 三个面向
面向生产、面向基层、面向群众.三个面向.是大庆油田机关工作的基本指导 思想。 五到现场 生产指挥到现场.政治工作到现场.材料供应到现场.科研设计到现场.生活服 务到现场。 岗位责任制 岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。 三基工作 加强以党支部建设为核心的基层建设,发挥党员先锋模范作用; 加强以岗位责任制为中心的基础工作,全面实行岗位经济责任制, 把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来; 加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练,提高企业职工的群体素质和岗位工 作能力, 增强企业活力。 三条要求,五个原则 “项项工程质量全优,事事做到规格化,人人做出事情过得硬;有利于质量全优, 有利于提高效率,有利于安全生产,有利于增产节约,有利于文明生产和施 工”。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验 总结 【大庆油田】 大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。 大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万
吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。2007年，荣获首届“中国工业大奖”。几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上 【大庆精神】 大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革
青海油田公司“11.19”管沟坍塌事故检查 各位领导，同志们： 此时此刻，我怀着极其沉痛和万分愧疚的心情，就青海油田“11.19”管沟坍塌事故向集团公司党组和大会作出深刻检查。 在集团公司安全生产大检查期间，青海油田发生“11.19”管沟坍塌事故，导致4名同志失去了宝贵生命，使4个原来欢乐幸福的家庭遭受了失去亲人的巨大悲痛，给他们带来了难以承受的创伤和无法弥补的损失，严重影响了青海油田来之不易的大好发展形势，也给集团公司、股份公司带来了严重的负面影响。我们痛心疾首，深感愧疚，有愧于集团公司的重托与厚望，有愧于肩负的职责与使命，有愧于油田广大员工的信任与期望。 11月19日，青海油田工程建设有限责任公司施工五机组在武威支线穿越连霍高速沟内组对碰死口作业，12时55分左右，管沟突然发生坍塌，将正在对口作业的郭某压埋在塌方中，现场的4名职工及5名劳务工立即展开施救，正当大家全力施救时，管沟发生了第二次坍塌，又将正在施救的李某、朱某和刘某埋在塌方中，经过半小时左右的抢救，刘某、李某、朱某、郭某等4人被先后救出，但因压埋时间过长、伤势过重，经抢救无效死亡。 这起事故是由违章作业导致的安全生产责任事故，其直接原因是：管沟一侧两次坍塌，造成4人死亡。间接原因：一是技术
水平低。顶管偏差较大，拉深了施工点的深度和管沟的深度，增加了管沟坍塌的风险。对口作业未能在预留的作业坑内，对口位置变更在管沟内，没有重新开挖作业坑。实际对口位置靠近沟壁，焊接难度大，多人下到管沟内帮助对口，没有对沟壁进行加固，没有其它防护设措施。二是执行力差。没有按照设计和相关规范的要求，对管沟进行放坡，实际放坡比仅为1:0.05。顶管作业、预留坑挖出土，堆放的较近，小于设计要求。堆放高度超过4米，也超过设计要求。三是现场交接不清、责任不明。机组长因参加公司“五型班组”会议，离开施工现场时工作交接不细，临时安排副机组长负责组织施工，安排安全监督员在驻地整理资料，指定实习生代理安全监督员，致使施工组织不到位，风险识别不落实，安全检查和监护流于形式。四是安全意识低。对塌方的危险性认识不足，预案中没有应对管沟塌方的措施，遇到塌方，心中无数，慌乱抢救。第一次坍塌后，救人心切，未认识到存在再次塌方危险，在没有人组织、观察、监护的情况下，多人到沟内参与抢救，致使伤害程度扩大。 此次事故的发生，教训极为深刻，暴露出我们在安全生产中还存在以下突出问题和薄弱环节：一是安全认识不到位，在一定程度上仍存在着重生产经营、轻安全生产工作的倾向。二是基础工作、基层管理存在薄弱环节，见怪不怪、司空见惯的违章违纪没有得到根本杜绝，在安全生产责任制履行、安全培训教育等方面仍存在很大差距。三是安全监管不到位，安全检查流于形式。
中国十大油气田排名：中石油稳占六席 中石油稳占六席，大庆依然是老大，长庆增长最快成老二，辽河下降最快做第九。
大庆油田(隶属中国石油)2009年原油产量第一，油气总当量第一 1959年,大庆油田发现并投产，1976年原油产量突破5000万吨，成为中国第一大油田，并保持稳产5000万吨以上27年，其中1997年达到5600.92万吨的产量高峰。 2003年产量跌破5000万吨，之后进一步下降，2009年产量为4000.03万吨，年平均递减3.12%。2008年，大庆油田提出了4000万吨稳产10年的目标。尽管大庆油田的原油产量已进入递减期，但其产量依然稳居全国第一，占到全国原油总产量的21%，中国石油总产量的三分之一。 2009年，大庆油田天然气产量达到30.04亿立方米，未来产量还将进一步上升，有望成为大庆油田开发的第二支柱。 2 长庆油田(隶属中国石油)2009年原油产量第三，天然气产量第一，油气总当量第二长庆油田主要作业区位于陕甘宁盆地，1971年发现，1975年建成投产，产量在140万吨的规模上徘徊了整整10年。直到上世纪80年代中期到90年代后期，随着一系列关键技术相继突破，长庆油田的发展迎来更为广阔的空间，2001年-2009年年均增速达到14.84%。天然气生产方面，2000年-2009年年均增速达到29.3%，2009年产量达到189.5亿立方米，居全国第一。按照中国石油的规划，到2015年，长庆油田将实现油气当量5000万吨，打造成中国的“西部大庆”。 3 胜利油田(隶属中国石化)2009年原油产量第二，油气总当量第三 1961年发现并投产的胜利油田，位于山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带。1991年，胜利油田原油产量达到顶峰，年产量为3355.19万吨，之后产量开始递减，连续递减8年后，即1999年后，原油产量基本保持稳定，并于2004年后产量缓慢开始上升，2009年原油产量为2783.5万吨，位居全国第二。在天然气生产方面，胜利油田高峰产量出现在1989年，之后开始下降。 4 塔里木油田(隶属中国石油)2009年原油产量第十，天然气产量第二，油气总当量第四塔里木油田位于新疆南部塔里木盆地，1989年建成投产，原油产量逐年增长，2008年达到历史新高，为654.05万吨。2009年产量有所下降，为554万吨，居全国第十。天然气生产方面，产量从2004年的13.56亿立方米猛增至2009年的180.91亿立方米，年均增速67.9%。塔里木油田是“西气东输”工程的主力气源之一。2009年，塔里木油田上交油气三级储量当量4.97亿吨，创历史新高，实现连续4年三级储量超过4亿吨。 5 渤海油田(隶属中海油)2009年原油产量第四，油气总当量第五近年来，渤海海域的多个油气发现奠定了渤海油田的地位。作为我国最大的海上石油基地，渤海油田近年来产量逐年增长，2008年原油产量约1100万吨，2009年原油产量约1350万吨，位居全国第四，未来进一步发展潜力巨大。 6 新疆油田(隶属中国石油)2009年原油产量第六，油气总当量第六 1951年发现并投产的新疆油田，原油产量保持稳步快速增长，2009年为1089万吨，位居全国第六，但较2008年同比下降10.8%，是近年来的首次下滑。天然气生产也基本保持了增长趋势，2009年产量36亿立方米，比上一年净增2亿立方米，显示出巨大的潜力。 7 西南油气田(隶属中国石油)2009年油气总当量第七西南油气田是我国天然气开发较早的气田之一，早在1950年就开始生产天然气，主要分布在四川盆地和西昌盆地，
新时期大庆油田企业文化建设的思考与探索 摘要：每个城市都有属于它自己的文化，每个企业都有象征它自己的文化标签，而大庆，这座石油之城，将城市与企业文化很好的融合在了一起，锻造出的大庆文化——铁人精神培育了一代又一代的大庆人，真正为国家的建设踏踏实实的尽到了属于自己的一份铁人式的力量。当前，党的十七届六中全会提出将文化建设纳入到社会建设的重要内容之中。时代发展了，组织文化也要相应的在保留其原有价值灵魂之上向前迈进。以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了石油企业文化的核心价值观。大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。在新的历史条件下，石油企业要完成二次创业的使命，大庆文化----铁人精神要实现在新一代油田人身上更好的发挥其价值，更好的服务于油田企业、城市建设和经济社会的发展是应该重新整理思路的新的时代课题。 关键词：大庆精神油田企业文化新时代问题油田企业文化创新 1、油田企业文化的内涵与特征 (1)内涵：企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。大庆油田的企业文化，是大庆人为了实现社会主义建设总目标所塑造出来的具有进步意义的群体意识，是在艰苦的创业年代这一特殊历史条件下，在共同价值观念基础上产生的并随着社会的进步不断得以充实和发展。 (2)特征：审视三个时期油田企业文化建设与发展的历程，以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了油田企业文化的核心价值观。大庆精神含有很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。首先，大庆企业文化具有强烈的爱国主义精神和民族自豪感。其次，大庆企业文化具有卓越的艰苦创业精神和极强的主人翁责任感。再次，大庆企业文化具有很强的献身精神和求真务实精神。 2、新时期大庆油田企业文化建设存在的问题 油田企业要完成二次创业的使命，应当创新发展大庆精神。然而在新的历史条件下企业文化的建设与实施过程中出现了滞后与不适应。表现在以下方面： (1)理论层面上，一是传承的问题。大庆精神以艰苦奋斗、勇于奉献精神和为国分忧为特征。这种精神在大多数情况下被传承，发扬。但这种精神也正在被一部分人丢掉。二是发展的问题。目前油田企业中研究企业文化的大多是政工人员，限于知识结构和过去经验的限制难以提出适应于新的历史条件下（商品经济、