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圆通速递2020年一季度管理水平报告

圆通速递2020年一季度管理水平报告
圆通速递2020年一季度管理水平报告

圆通速递2020年一季度管理水平报告

一、成本费用分析

1、成本构成情况

2020年一季度圆通速递成本费用总额为523,485.6万元,其中:营业成本为495,424.38万元,占成本总额的94.64%;销售费用为2,649.57万元,占成本总额的0.51%;管理费用为22,880.53万元,占成本总额的4.37%;财务费用为153.32万元,占成本总额的0.03%;营业税金及附加为2,377.8万元,占成本总额的0.45%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)

项目名称

2020年一季度2019年一季度2018年一季度

数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)

成本费用总额523,485.6 100.00 598,620.02 100.00 495,555.99 100.00 营业成本495,424.38 94.64 566,396.62 94.62 468,394.85 94.52 销售费用2,649.57 0.51 1,463.55 0.24 1,026.92 0.21 管理费用22,880.53 4.37 26,848.62 4.49 23,314.55 4.70 财务费用153.32 0.03 2,294.62 0.38 747.64 0.15 营业税金及附加2,377.8 0.45 1,263.06 0.21 1,688.73 0.34

2、总成本变化情况及原因分析

圆通速递2020年一季度成本费用总额为523,485.6万元,与2019年一季度的598,620.02万元相比有较大幅度下降,下降12.55%。以下项目的变动使总成本增加:销售费用增加1,186.02万元,营业税金及附加增加1,114.74万元,共计增加2,300.76万元;以下项目的变动使总成本减少:资产减值损失减少353.55万元,财务费用减少2,141.3万元,管理费用减少3,968.09万元,营业成本减少70,972.24万元,共计减少77,435.18万元。增加项与减少项相抵,使总成本下降75,134.42万元。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)

项目名称

2020年一季度2019年一季度2018年一季度

数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)

营业收入553,423.83 100.00 644,445.35 100.00 534,139.55 100.00 营业成本495,424.38 89.52 566,396.62 87.89 468,394.85 87.69 营业税金及附加2,377.8 0.43 1,263.06 0.20 1,688.73 0.32 销售费用2,649.57 0.48 1,463.55 0.23 1,026.92 0.19 管理费用22,880.53 4.13 26,848.62 4.17 23,314.55 4.36 财务费用153.32 0.03 2,294.62 0.36 747.64 0.14

3、营业成本控制情况

2020年一季度营业成本为495,424.38万元,与2019年一季度的566,396.62万元相比有较大幅度下降,下降12.53%。

4、销售费用变化及合理性评价

2020年一季度销售费用为2,649.57万元,与2019年一季度的1,463.55万元相比有较大增长,增长81.04%。2020年一季度尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想,应当采取果断措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。

5、管理费用变化及合理性评价

2020年一季度管理费用为22,880.53万元,与2019年一季度的26,848.62万元相比有较大幅度下降,下降14.78%。2020年一季度管理费用占营业收入的比例为4.13%,与2019年一季度的4.17%相比变化不大。经营业务的盈利水平大幅度下降,管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。

6、财务费用变化情况

2020年一季度财务费用为153.32万元,与2019年一季度的2,294.62

2021年圆通速递顾客满意度调研报告

圆通速递顾客满意度调研报告 报告,常见有三层意思。1、宣告,告诉。2、是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。3、告状,打小报告。下面是为你带来的圆通速递顾客满意度调研报告,欢迎阅读。 摘要:在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。 关键词:顾客满意度;圆通速递 伴随着电商时代发展的脚步,越来越多的消费者选择网上购物的消费模式,网购的兴起使得快递企业的发展潜力不断被唤醒。目前我国发展较好的民营快递企业主要是“四通一达”,即圆通速递、中通速递、申通速递、百世汇通速递和韵达速递。虽然圆通速递企业发展良好,但负面新闻的产生大大降低了顾客满意度,如夺命快递事件、

倒卖客户个人信息事件以及随意投递包裹事件等等。通过对圆通速递的顾客满意度研究,使企业能够更好地了解顾客需求,提高企业的竞争力,从而稳定市场份额。 1.顾客满意度的定义。顾客满意度实际上表达的是顾客对某种服务或产品的直观感受。当顾客消费某项产品或某种服务后,就会把它与自己在消费前所产生的期待值相比较,是顾客在消费前与消费后对产品或服务的心理状态的一种比较函数。一般来说,这种比较函数会出现三种情况:当顾客事后的感受明显低于消费前的期待值时,顾客就会对该项产品或服务产生不满意的态度,以至于不再愿意进行二次消费。出现这种情况时,如果能及时有效地消除顾客不满意的感觉,就会化不满意为满意,直至使其对该项产品或服务产生忠诚度;当顾客事后的感受高于或等于消费前的期待值时,满意度也油然而生;当顾客事后的感受远远高于消费前的期待值时,顾客就对对该项产品或服务由满意转化为忠诚。 2.顾客满意度测量。本文主要从14个方面对顾客对于圆通速递的满意度进行测量,分别是:圆通速递的托运速度、圆通速递托运的准确性、圆通速递托运的货物完好程度、圆通速递的价格、圆通速递的代理点覆盖、圆通速递的运输工具、圆通速递的快递员服务热情度、圆通速递的客服热情度、圆通速递的理赔服务、圆通速递的取件灵活性、圆通速递的派件灵活性、圆通速递的办事效率、圆通速递的托运

圆通快递分析实施报告

圆通快递市场分析 小组成员袁帅 多 丽云 艳芳 垚 2016 年 10 月 18 日

小组分工情况:袁帅: PPT 制作以及圆通简介垚:波特五力分析 丽云: swot 分析 艳芳: swot 提出建议 多:综合分析建议

一、项目背景及必要性分析 (一)目前圆通快递的概况: 圆通速递创建于2000 年 5 月 28 日,经过十六年的发展,已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团,形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局,为客户提供一站式 服务。公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等面等均走在了行业前列,品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。 (二)圆通快递的业务与分布 圆通速递立足国、面向国际,主营50 公斤以的小包裹快递 业务,围绕客户需求,形成8 小时当天件、 12 小时次晨达、 24 小时次日达、36 小时隔日上午达、48 小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务, 件专递、国际件,以及为客户提供供应链个性化解决案。已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线,并开展中国际电子商务业务, 将圆通的服务网络延伸至全球。

圆通速递目前在全国围拥有自营枢纽转运中心60 个,终端网点超过 24,000 个。截至 2015 年底,圆通速递快递服务网络覆盖全国31个省、自治区和直辖市,地级以上城市已实现全覆盖,县级以上城市覆盖率达到 93.9%。截至 2015 年 12 月 31 日,圆通速递航线覆盖城市101 个,累计开通航线数量 1,110 条;圆通速递汽运网络网运输车辆超过 32,000 辆,陆路运输干线 2,928 条;同时,圆通速递与铁路部门合作拓展运能,开通了北京至的货运专线。 2014 年 8 月,圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建圆通货运航空有限公司的批复》(民航函 [2014]921 号); 2015 年 10 月,圆通航空正式开航运营,圆通速递成为国仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。 二、 swot分析及建议 (一)圆通swot矩阵 因优势— S劣势— W 1、快递市场发展空间1、 MS获得国信件专营 大,保持 20%以上增速权 2、电子商务兴起增加快2、国际快递公司进军国 递服务快递市场 3、新邮政法实施,获得3、民营企业融资困难 合法经营保障4、同行之间的价格战 外因4、快递服务需求多样化5、劳动力和燃油成本增 5、国际快递缺少完善的加 在华渠道和网点6、快递业人才竞争激烈 6、我国对外贸易发展繁 7、电子签名引起商务函 荣件类快递业务较少 7、市场对圆通企业的品 牌有一定认知度

关于圆通速递物流管理调查报告

关于圆通物流系统管理的调查报告

关于圆通物流系统管理的调查报告 调查时间:2014年12月25日 调查地点:广西大学行健文理学院及圆通速递高新分部 调查对象:圆通速递业务员 调查方法:面谈访问、电话访问、网上调查 目录 一、前言 二、公司背景及简介 2.1圆通公司概况简介 2.2圆通速递业务及产品简介 三、公司物流系统基础设施总体现状 四、物流管理系统 4.1运输及包装 4.2仓储与库存管理 4.3配送业务管理 4.4物流信息系统 五、圆通速递的发展现状及其存在问题 六、针对圆通速递的发展现状及其存在问题提出优化措施 一、前言 近年来随着我国现代物流业的迅速发展,我国企业物流信系统建设与应用已经取得了显著成就,出现了一批如宝供、中海物流等建立了比较完善物流信息系统和全国性物流配送网络的第三方物流企业,有力地提高了我国物流产业的竞争力。但是,我国目前物流信息系统发展整体还处于初级阶段。国内物流市场已经出现了近乎二元化的结构,即以少数跨国公司和国内先进企业为主的高端物流信

息系统市场和以国内大量中小企业为主的低端信息系统市场 建立物流信息系统也是增强物流公司在物流行业的竞争能力。物流信息系统可以很大程度地吸引顾客,实现公司良性循环发展,以确保客户与物流公司建立一种战略合作关系奠定基础。 二、公司背景及简介 2.1圆通公司概况简介 上海圆通速递(物流)有限公司(以下简称圆通速递),成立于2000年5月,是国内大型民营快递品牌企业,服务范围覆盖国内1200余个城市。公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。并在香港注册了Cats Alliance Express (CAE)公司,开展国际快递业务。 圆通速递公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工。目前服务范围覆盖国内1200余个城市。 2.2圆通速递业务及产品简介 (1)同城区域当天件:指同一城市或地区内当天取件当天18:00前送达的服务(2)国内次日晨达:指远距离跨省城市之间上午取件次日上午12:00前送达的服务 (3)国内次日达:指远距离跨省城市之间今日取件明日下午18:00前送达的服务 (4)圆通已在东南亚、欧美、中东、北美洲、非洲等许多城市运作国际快件业务 (5)到付件业务:所发快件的运费由收件客户支付 (6)代取件业务:发件方按照收件方的要求上门取件 (7)代收款业务:主要服务于网站、电视购物。由公司上门取件。 三、公司物流系统基础设施总体现状 对于一个快递公司来说,物流设施设备的应用是衡量其实力的重要指标。物流设备是物流系统中的物质基础,伴随着物流的发展与进步,物流设备不断得到提升与发展。物流设备领域中许多新的设备不断涌现,如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车(AGV)、集装箱等,极大的减轻了人们的劳动强度,提高了物流运作效率和服务质量,降低了物流成本,在物流作业中起着重要

圆通快递调查报告doc

圆通快递调查报告 篇一:圆通物流调查报告 圆 通 物 流调查报告 一、引言 本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇,在调研实施期间,让目标客户了解圆通、使用圆通,并高效率地占据高校市场。1、根据圆通快递现具有的优势,做好市场调研,扩大其宣传力度。2、做出快递行业市场分析,找准自我定位,找出新的利益点,侧重于高校市场的占据。3、寻找出自我弱势与不足,调研竞争对手的优势,据于此更正自我欠缺,达到强化目的。 二、调研方法 本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式,少数内容采用观察法,部分内容引用二手资料。 三、调研结果 (一)、企业概述 上海圆通速递有限公司(以下简称圆通)成立于XX年5月28日,是国内知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为

己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。XX 年,成立了由上海圆通 速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流(集团)有限公司,并经国家邮政局批准,经营国内国际快递业务。目前为中国快递协会副会长单位。圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号(共青团号)、上海市“诚信企业”。圆通始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务,开拓创新”的经营理念,持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设,为广大客户提供了优质的快递服务。圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点,拥有6万余名员工,服务范围覆盖国内1300余个城市。圆通还在香港建设服务网络,并以此为平台,大力进军国际快递市场。 (二)、发展历程 上海圆通速递有限公司,成立于XX年5月28日,上海圆通物流是一家集速递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的 快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客

圆通速递运作流程存在的问题及对策分析

长沙民政职业技术学院 毕业设计说明书 题目:圆通速递运作流程存在的问题及对策分析 类型: √ 学生姓名: 学号: 学院: 班级:物流 1 2 3 1班 指导老师: 二 0 一五年五月二日

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、圆通速递简介 (1) (一) 公司简介 (1) (二) 产品介绍 (2) (三) 增值服务 (2) 二、圆通速递运作流程 (3) (一) 订单处理的基本流程 (3) (二) 圆通公司订单处理流程 (4) (三) 流程概述 (5) 三、存在的问题 (5) (一) 管理不严格 (5) (二) 信息化不完善 (5) (三) 从业人员素质较低服务态度不好, (6) (四) 客户关系管理不完善 (6) (五) 内部管理混乱,企业高层管理不善和认知不足。 (6) 四、合理化建议 (6) (一) 强化企业使命和经营理念,加强管理制度 (6) (二) 提高信息化水平 (7) (三) 加强员工素质培养,提高服务水平 (7) (四) 注重客户关系管理 (8) (五) 公司操作规范化,严格实行限时送货。 (8) 结论 (9) 参考文献: (9)

圆通速递运作流程存在的问题及对策分析 班级:物流1231班姓名:张甜学号:1218063113 指导老师:王伟坚老师 摘要:物流是近年来我国迅速崛起的一个行业。快递产业是物流业最重要的组成部分,伴随着社会物质生活的日益提高,特别是近年来我国电子商务平台的建立和跨越式发展,作为其主要配送方式的快递行业更是获得了空前的发展机遇。快递行业如何正确认识自身战略环境,制度符合自身发展的竞争策略也显得十分重要。本论文以圆通速递公司为例,在如今这个电子商务的时代下,对圆通速递公司进行一定的分析,提出问题与建议,并通过圆通速递公司总结出给第三方物流行业的发展带来的启示,好的客户关系、高水平的服务质量、先进的信息水平等都将促进着物流企业更好的发展。 关键词:圆通速递电子商务客户关系 一、圆通速递简介 (一)公司简介 圆通速递有限公司成立于2000 年 5 月28日,是一家集快递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业,致力于成为“引领行业发展的公司”,以 “创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标。公司发展十多年来,始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务,开拓创新”的经营理念,坚持不懈地为客户提供最优质的服务。圆通立足国内、 面向国际,主营的快递业务是50KG以内的包裹,围绕客户需求,形成了能够 满足广大客户不同需求的多元化服务产品体系。服务产品有:同城当天件、区域 当天件、跨省时效件、航空次晨达、航空次日达;增值服务有:到付、代收货款、签单返还。圆通的服务涵盖仓储、配送等一系列的专业速递服务,并为客户量身制定速递方案,提供个性化、一站式的服务。同时,2010 年 1 月 4 日,圆通 还从客户需求出发,率先在行业中实行365天“全年无休”快递服务,为客 户提供及时、方便的服务。 图 1圆通标识

圆通物流公司的调研报告

圆通物流公司的调研报告 目录 一、实习单位和实习岗位情况介绍 (1) (一)实习单位情况的介绍 (1) (二)实习岗位情况的介绍 (1) 二、实习单位对员工培训意义 (2) 三、目前实习单位存在的问题分析 (2) (一)信息系统支撑不足 (2) (二)区域的协调和联动机制尚不够完善 (2) (三)服务品种较单一,缺乏市场观念 (3) (四)管理能力的提升以及管理范围不明确 (3) (五)区域的协调和联动机制尚不够完善 (3) 四、解决单位现存问题的几项建议 (3) (一)规范网络结构,促进网络的健康 (4) (二)强化服务、时效意识 (4) (三)优化营运结构,强抓无缝对接 (4) (四)加快推进信息技术改造,优化信息系统的运行 (4) (五)不断改善、提高物流服务质量,以满足客户的需要 (4) 五、实习心得体会 (5) 参考文献 (7)

内容摘要 本论文是一篇对于圆通物流公司的调研报告。该报告首先介绍了所在实习单位的基本情况和本人在职期间的实习工作岗位的内容。接着是对实习单位存在的问题提出解决的对策与建议。最后是本人实习期间的体会。 关键词:物流;问题;措施

关于在上海圆通速递公司的调研报告 一、实习单位和实习岗位情况介绍 (一)实习单位情况介绍 我于2010年7月12日来到圆通速递公司实习,上海圆通速递(物流)有限公司成立于2000年5月28日,是国内大型民营快递品牌企业,致力于成为“引领行业发展的公司”,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标。公司发展十年来,始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务,开拓创新”的经营理念。公司立足国内,面向国际,致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。公司主营包裹快递业务,形成了包括同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付、代收货款、签单返还等多种增值服务产品[1]。根据公司战略发展规划和长远奋斗目标,到2010年,圆通将完成集团公司的组建;通过三至五年的努力,圆通将发展成为国内大型的、具有较强竞争力的网络型快递企业,并建立圆通国际电子商务平台,实现业务收入跨入百亿企业行列,使圆通成为具有国内较大影响力的快递企业集团,名列中国快递行业前三甲;并通过五至十年的努力,相应的条件成熟后,争取成功上市,为社会提供10至15万个就业岗位,使圆通成为具有国际较大影响力的快递跨国集团公司,真正实现“圆通速递——中国人的快递”宏伟目标。 (二)实习岗位情况介绍 我在圆通速递公司实习的工作岗位是物流专员,也等于是正式的踏入社会,把理论知识的基础与实践相结合,我实习的部门是国际部,首先是去国际部的操作部进行两个星期的实践,也能让我更深刻的了解物流的操作,再运输之前的主要分一下几个流程:拆包-抽单-写大头笔-收入扫描-封袋-发货。我是把当天的件数的品名、数量、重量、收件人具体信息填入清单,再通过两个星期的实践我了解了许多,下面就正式的来到国际部学习,我是学习韩国进口件,具体的内容

关于圆通物流系统的分析

关于圆通物流系统的分析 摘要 从目前的政策导向经济形势等方面来看,发展我国快递服务行业空间很大,机遇较多。只有不断更新管理观念,改善快递服务的发展环境,通过整合现有可用资源,提高企业竞争实力,拓展快递服务范围,实施人才战略,培养优秀快递管理人才,才能促进我国快递行业的不断发展与完善。 本文针对圆通速递的物流系统现状,对其圆通业务管理系统、客户管理体系以及综合管理体系(人力和行政)进行研究分析,找出其中所涵盖的问题,并且根据现状结合实际提出相关建议。

目录 第一章圆通概况 (3) 一、简要介绍圆通企业 (3) 二、产品与服务介绍 (3) 三,网络框架的介绍 (5) 第二章圆通的发展现状及其存在问题 (5) 一、业务管理系统的分析 (5) 二、客户管理体系的分析 (6) 三、综合管理系统的分析 (7) 四、设施设备使川现状及其存在问题 (7) 第三章针对圆通发展现状及存在问题提出优化措施 (8) 一、快件处理优化 (8) 二、安个管理优化 (9) 三、人才管理的优化 (9) 参考文献 (11) 附件1:校园圆通快递满意度调查 (12) 附件2:速途研究院:2013年快递行业分析报告 (16) 致谢

第一章圆通概况 一、简要介绍圆通企业 上海圆通速递有限公司(以下简称圆通)成立于2000年5月28日,是国内知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递―中国人的快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。2010年,成立了上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流(集团),并经国家邮政局批准,经营国内国际快递业务。 圆通始终秉承“客户要求,圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务,开拓创新”的经营理念,持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设,为广大客户提供了优质的快递服务。圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点,拥有6万余名员工,服务范围覆盖国内1300余个城市。圆通还在香港建设服务网络,并以此为平台,大力进军国际快递市场。 二、产品与服务介绍 (1)同城区域当天件

圆通快递分析报告书

彳方命轻夬孝嘀孝览 \ I X\A\ NORMAL 4M\ ERSi r^F Hl S^KSS N( HOOL 圆通快递市场分析 小组成员袁帅_______________ 张多 李丽云 胡艳芳 潘垚 2016年10月18日 小组分工情况: 袁帅:PPT制作以及圆通简介

潘垚:波特五力分析

李丽 swot分析云: 胡艳 芳:swot提出建议张多:综合分析建议

4、项目背景及必要性分析 (一)目前圆通快递的概况: 圆通速递创建于2000年5月28日,经过十六年的发展,已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团,形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局,为客户提供一站式服务。公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列,品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。 (二)圆通快递的业务与分布 圆通速递立足国内、面向国际,主营50公斤以内的小包裹快递业务,围绕客户需求,形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务,香港件专递、国际件,以及为客户提供供应链个性化解决方案。已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线,并开展中韩国际电子商务业务,将圆通的服务网络延伸至全球。 圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60个,终端网点超过24,000个。截至2015年底,圆通速递快递服务网络覆盖全国

31个省、自治区和直辖市,地级以上城市已实现全覆盖,县级以上城市覆盖率达到93.9%。截至2015年12月31日,圆通速递航线覆盖城市101个,累计开通航线数量1,110条;圆通速递汽运网络网运输车辆超过32,000辆,陆路运输干线2,928条;同时,圆通速递与铁路部门合作拓展运能,开通了北京至哈尔滨的货运专线。2014年8 月,圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建杭州圆通货运航空有限公司的批复》(民航函[2014]921号);2015年10月,圆通航空正式开航运营,圆通速递成为国内仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。 二、swot分析及建议 (一)圆通swot矩阵

各个快递公司的调查报告

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关于七大快递公司的调查报告
科目:物流运输与配送
精品资料

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学院: 专业: 班级: 姓名: 学号:
一、调查背景 二、调查原因 三、调查对象 四、调查结果
一、调查背景
现在有越来越多的人喜欢在网上购物,只需要面对着电脑,轻轻敲击鼠标键 盘,即可完成购物过程,网上购物方便快捷的优越特性受到了越来越多市民的青 睐。对于消费者来说,方便和便宜就是硬道理,网络购物就正好具备了这两大优 势,当有了第一次成功的网购经验之后,很快就会成为网络购物的铁杆粉丝,大 到电脑、手机,小到衣服、鞋子,几乎生活中所有的东西都可从网上足不出户地 买过来,由此也带动了快递行业越做越大。
精品资料

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二、调查原因
快递目前已经成为我国发展最快的业务之一,近几年来保持了年均 20%以 上的增长速度。目前在邮政管理部门登记备案的快递企业有 5500 多家,从业人 员约 30 万人,年产值在 400 亿元以上。但国内快递企业发展不平衡,企业规模 较小,市场秩序不规范,服务质量参差不齐等现状,已无法满足经济社会和人民 群众的需求。消费者的消费意向能够准确、全面、迅速了解目前行业发展动向, 成为企业战略发展定位不可或缺的重要决策依据。
三、调查对象
这次的调查对象是七大快递,即是申通、圆通、中通、汇通、韵达、EMS、 顺丰这七家快递公司。报告作者主要从公司简介,产品服务,收费标准三个方面 来调查了解的。
1、七大快递公司简介
上海申通物流有限公司成立于 2007 年,上海申通 e 物流注册资本 5000 万, 是申通快递网络的总部,拥有注册商标为“STO 申通快递”。 申通快递品牌创建于 1993 年,是国内最早经营快递业务的品牌之一。
上海圆通物流有限公司成立于 2000 年 5 月 28 日,是一家集速递、电子商 务于一体的国内大型知名快递品牌企业。
中通速递服务有限公司创建于 2002 年 5 月 8 日,是一家集物流与快递于一 体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司,注册商标,注册商标 “中通?”、“ZTO?。”
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圆通快递分析报告

v1.0 可编辑可修改 圆通快递市场分析 小组成员袁帅 张多 李丽云 胡艳芳 潘垚 2016年10月18日小组分工情况:

v1.0 可编辑可修改袁帅:PPT制作以及圆通简介 潘垚:波特五力分析 李丽云:swot分析 胡艳芳:swot提出建议 张多:综合分析建议

一、项目背景及必要性分析 (一)目前圆通快递的概况: 圆通速递创建于2000年5月28日,经过十六年的发展,已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团,形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局,为客户提供一站式服务。公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列,品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。 (二)圆通快递的业务与分布 圆通速递立足国内、面向国际,主营50公斤以内的小包裹快递业务,围绕客户需求,形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务,香港件专递、国际件,以及为客户提供供应链个性化解决方案。已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线,并开展中韩国际电子商务业务,将圆通的服务网络延伸至全球。 圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60个,终端网点超过24,000个。截至2015年底,圆通速递快递服务网络覆盖全国

31个省、自治区和直辖市,地级以上城市已实现全覆盖,县级以上城市覆盖率达到%。截至2015年12月31日,圆通速递航线覆盖城市101个,累计开通航线数量1,110条;圆通速递汽运网络网运输车辆超过32,000辆,陆路运输干线2,928条;同时,圆通速递与铁路部门合作拓展运能,开通了北京至哈尔滨的货运专线。2014年8月,圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建杭州圆通货运航空有限公司的批复》(民航函[2014]921号);2015年10月,圆通航空正式开航运营,圆通速递成为国内仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。 二、swot分析及建议 (一)圆通swot矩阵

圆通快递市场调研报告

圆通快递市场调研报告 一、引言 本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑 战与机遇,在调研实施期间,让目标客户了解圆通、使用圆通,并高效率地占据高校市场。1、根据圆通快递现具有的优势,做好市场调研,扩大其宣传力度。2、做出快递行业市场分析,找 准自我定位,找出新的利益点,侧重于高校市场的占据。3、寻 找出自我弱势与不足,调研竞争对手的优势,据于此更正自我欠缺,达到强化目的。 二、调研方法 本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式,少数内 容采用观察法,部分内容引用二手资料。 二、环境调研结果 (一)、整体环境分析: 目前,我国快递业由两部分市场构成:一是国内快递市场, 由中国邮政部门控制40%份额,其余由民营和港资快递企业占

据,经营规模以港资的顺丰快运公司为最大。民营企业中,一批像顺丰、申通、宅急送等已具有影响的大中型优秀快递企业已经茁壮成长,但为数尚少。大多数民营快递企业则表现出小、散、弱等问题;互信度和协调性较差,以地区性快递业务为主。二是国际快递市场,由DHL(敦豪快递)、FedEx (联邦快递)、TNT(天地快运)和UPS (联合包裹)等大型服务商控制。虽然中国邮政EMS控制了一小部分国际快递市场,但民营快递企业以间接方式将国际快件转入DHL FedEx、TNT和UPS四大网络, 对外进行销售,实际上仍依赖四大网络的渠道。 经历过金融危机的洗礼后,2009年上半年我国快递业务量完成8.3亿件,同比增长18.9%。其中,同城快递业务量完成1.9亿件,同比增长6.5%;异地快递业务量完成5.9亿件,同比增长26.7%;国际及港澳台快递业务量完成5010.8万件, 同比下降6.0%。快递业务收入完成213.6亿元,同比增长10.3%。其中,同城快递业务收入完成15.6亿元,同比增长 3.5%;异地快递业务收入完成120.3亿元,同比增长19.5%; 国际及港澳台快递业务收入完成67.3亿元,同比下降5.3%。与2008年相比,业务增幅有所放缓,国际快递业务仍然下滑,但降幅比年初有所减缓 < 随着新《邮政法》、《邮政法实施细则》的即将出

浅析圆通速递核心竞争力

摘要 快递行业是高附加值的物流产业,与经济发展密切相关。现代物流业已经被确定为我国国民经济的重要产业和经济发展的新增长点。我国快递行业当前呈现国营、外资、民营快递三足鼎立格局。随着国家物流业调整振兴计划的实行和新《邮政法》的颁布实施,我国民营快递企业进入新的发展时期。 面对着严峻的市场竞争,快递企业培育自身的核心竞争力是当务之急。本文通过选取圆通速递作为研究对象,对圆通速递所处的环境和存在的问题进行分析,发现圆通速递存在的问题正是众多第三方企业也存在的问题,如打价格战、服务质量差、客户满意低等,导致这些问题的原因有信息技术落后、企划能力低、战略定位不正确等,圆通速递要解决这个局面,应该以客户为中心,提供差异化、个性化的服务,培育专业人员,利用先进的设施和技术,提高服务质量和效率,建立自身的核心竞争力。 关键词:快递企业;圆通速递;核心竞争力

目录 摘要..................................................................................................................................... I 1 绪论 (1) 2 核心竞争力的概述 (2) 2.1核心竞争力的定义 (2) 2.2核心竞争力的重要性 (2) 2.3核心竞争力的基本特征 (3) 3 圆通速递的概述 (4) 3.1公司简介 (4) 3.2圆通速递的发展历程 (4) 3.3圆通速递的发展困境 (5) 3.3.1 市场经济体制尚待完善 (5) 3.3.2 缺乏技术创新意识,产品在低端竞争 (5) 3.3.3 企业核心竞争力认识误区 (6) 4 圆通速递缺乏核心竞争力的原因 (7) 4.1企业战略不明确,定位模糊 (7) 4.2企划能力较弱,缺乏专业运营水平 (7) 4.3物流技术落后,技术装备落后 (7) 4.4专业化程度低,专业人员缺乏 (8) 5 提高圆通速递核心竞争力的对策 (10) 5.1明确的战略定位 (10) 5.2客户至上的经营观念 (10) 5.3省市级加盟商的直营改革 (11) 5.4先进设施和人才的引入 (12) 6 结论 (14) 致谢 (15) 参考文献 (16)

圆通快递系统设计分析实施报告

. 圆通快递市场分析 小组成员袁帅 张多 李丽云 胡艳芳 潘垚 2016 年 10 月 18 日

. 小组分工情况: 袁帅: PPT 制作以及圆通简介 潘垚:波特五力分析 李丽云: swot 分析 胡艳芳: swot 提出建议 张多:综合分析建议

. 一、项目背景及必要性分析 (一)目前圆通快递的概况: 圆通速递创建于2000 年 5 月 28 日,经过十六年的发展,已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团,形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局,为客户提供一站式 服务。公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质 量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列,品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。 (二)圆通快递的业务与分布 圆通速递立足国内、面向国际,主营50 公斤以内的小包裹快递业务,围绕客户需求,形成8 小时当天件、 12 小时次晨达、 24 小时次日达、36 小时隔日上午达、48 小时隔日达等时效件和到付件业务、 代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务,香港 件专递、国际件,以及为客户提供供应链个性化解决方案。已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线,并开展中韩国际电子商务业务, 将圆通的服务网络延伸至全球。

. 圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60 个,终端网点超过 24,000 个。截至 2015 年底,圆通速递快递服务网络覆盖全国31个省、自治区和直辖市,地级以上城市已实现全覆盖,县级以上城市覆盖率达到 93.9%。截至 2015 年 12 月 31 日,圆通速递航线覆盖城市 101 个,累计开通航线数量 1,110 条;圆通速递汽运网络网运输车辆超过 32,000 辆,陆路运输干线 2,928 条;同时,圆通速递与铁路部门合作拓展运能,开通了北京至哈尔滨的货运专线。 2014 年 8 月,圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建杭州圆通货运航空有限公司的批复》(民航函 [2014]921 号); 2015 年 10 月,圆通航空正式开航运营,圆通速递成为国内仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。 二、 swot分析及建议 (一)圆通swot矩阵 内因优势— S劣势— W 1、快递市场发展空间1、 MS获得国内信件专营 大,保持 20%以上增速权 2、电子商务兴起增加快2、国际快递公司进军国 递服务内快递市场 3、新邮政法实施,获得3、民营企业融资困难 合法经营保障4、同行之间的价格战 外因4、快递服务需求多样化5、劳动力和燃油成本增 5、国际快递缺少完善的加 在华渠道和网点6、快递业人才竞争激烈 6、我国对外贸易发展繁 7、电子签名引起商务函 荣件类快递业务较少 7、市场对圆通企业的品 牌有一定认知度

圆通物流系统的分析研究

目录 引言 (1) 1 物流系统的内容 (1) 1.1 物流系统的含义 (1) 1.2 物流系统的特点 (1) 1.2.1 流系统是一个大跨度系统。 (1) 1.2.2 物流系统是一个“人机系统”。 (1) 1.2.3物流系统是一个多目标函数系统 (1) 1.2.4物流系统是一个可分系统。 (2) 1.2.5物流系统是一个复杂的系统。 (2) 1.2.6物流系统是一个动态系统。 (2) 1.3物流系统的作用 (2) 1.3.1数据的收集和录入。 (2) 2圆通的发展现状及其存在问题(解决方案) (3) 2.1业务管理系统的分析 (3) 2.1.1快件的扫描与数据传输 (3) 2.1.2车辆调度、配载系统 (3) 2.1.3货物的预警与预报 (3) 2.1.4分公司监控 (3) 2.1.5员工素质 (3) 2.2客户管理体系的分析 (4) 2.3综合管理系统的分析 (4) 2.4设施设备使用现状及其存在的问题 (4) 2.4.1输送分拣设备 (4) 2.4.2监控设备 (4) 2.5物流设施设备配备方案 (5) 3.针对圆通发展现状及存在问题提出优化措施及责任和目标 (5) 3.1快件处理优化 (5) 3.2安全管理优化 (5) 3.3人才管理的优化 (6) 3.4社会责任 (6) 3.5发展目标 (6) 4 圆通发展的措施和对策 (6)

4.1强化企业的使命和经营理念 (6) 4.2公司操作规范化,严格实行限时送货 (7) 4.3加强品牌宣传力度,提高企业知名度 (7) 结论 (8) 参考文献 (9) 致谢 (10)

摘要 从目前的侦测导向经济形势等方面来看,发展我国快递服务行业空间很大,机遇较多。只有不断更新管理观念,改善快递服务的发展环境,通过整合现有可用资源,提高企业竞争实力,拓展快递服务范围,实施人才战略,培养优秀快递管理人才,才能促进我国快递行业的不断发展与完善。 本文针对圆通速递的物流系统现状,对其圆通业务管理系统、客户管理体系以及综合管理体系(人力和行政)进行研究分析,找出其中所涵盖的问题,并且根据现状结合实际提出相关建议。 关键词:物流系统管理优化

圆通快递市场调研报告

通快递市场调研报告 一、引言 本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇,在调研实施期间,让目标客户了解圆通、使用圆通,并高效率地占据高校市场。1、根据圆通快递现具有的优势,做好市场调研,扩大其宣传力度。2、做出快递行业市场分析,找准自我定位,找出新的利益点,侧重于高校市场的占据。3、寻找出自我弱势与不足,调研竞争对手的优势,据于此更正自我欠缺,达到强化目的。 二、调研方法 本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式,少数内容采用观察法,部分内容引用二手资料。 三、环境调研结果 (一)、整体环境分析: 前,我国快递业由两部分市场构成:一是国内快递市场,由中国邮政部门控制 40%份额,其余由民营和港资快递企业占据,经营规模以港资的顺丰快运公司为最大。民营企业中,一批像

顺丰、申通、宅急送等已具有影响的大中型优秀快递企业已经茁壮成长,但为数尚少。大多数民营快递企业则表现出小、散、弱等问题;互信度和协调性较差,以地区性快递业务为主。二是国际快递市场,由 DHL(敦豪快递)、FedEx(联邦快递)、 TNT(天地快运)和 UPS(联合包裹)等大型服务商控制。虽然中国邮政EMS 控制了一小部分国际快递市场,但民营快递企业以间接方式将国际快件转入 DHL、FedEx、TNT 和 UPS 四大网络,对外进行销售,实际上仍依赖四大网络的渠道。 经历过金融危机的洗礼后,2009 年上半年我国快递业务量完成8.3 亿件,同比增长18.9%。其中,同城快递业务量完成1.9 亿件,同比增长 6.5% ;异地快递业务量完成 5.9 亿件,同比增长 26.7%;国际及港澳台快递业务量完成 5010.8 万件,同比下降6.0% 。快递业务收入完成 213.6 亿元,同比增长 10.3%。其中,同城快递业务收入完成15.6 亿元,同比增长3.5%;异地快递业务收入完成 120.3 亿元,同比增长 19.5%;国际及港澳台快递业务 收入完成 67.3 亿元,同比下降 5.3%。 与 2008 年相比,业务增幅有所放缓,国际快递业务仍然下滑, 但降幅比年初有所减缓。 随着新《邮政法》、《邮政法实施细则》的即将出台,2009 年将成为我国快递行业发展的转折年,整体形势被看好。在新《邮政法》公布的修订草案中,信件的专营是关注的焦点。新《邮政法》在信件专营方面是一个定性的法律,而新《邮政法实施细则》则是一个定量的法规。《邮政法实施细则》将引起快递企业的高度关注,如果不能妥善兼顾内资非邮政快递企业的诉求,也将成为引起争

圆通速递系统分析

圆通速递送件系统分析 班级:物流1102 组长:杨惠琴41145051 组员:贾楠41145054 组员:林祎祎41145049

目录 一、简要介绍圆通企业 (3) 二、圆通送件系统介绍 (9) 三、系统功能及要素 (16) 四、系统环境影响及输入输出关系 (22) 五、系统环境分析 (22) 六、系统特性分析 (24) 七、组内分工 (28)

一、简要介绍圆通企业 上海圆通速递有限公司(以下简称圆通速递)创建于2000年5月28日,是国内知名快递品牌企业,以“创民族品牌”为己任,以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标,不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。 圆通现拥有8大管理区、69个转运中心,遍布全国的6000余送件网点,12万余名员工,直接服务国内1900余个城市,航空运输机场达70余个,覆盖200多个城市。是国内大型知名民族快递品牌企业之一。 二、圆通送件系统介绍 经过我们的调研以及对资料的分析,圆通的送件系统的结构框图如图1所示:快递寄出后,由网点揽件员收件,根据送件方式的不同在网点进行分拨后集中送到所在区域的转运中心。在转运中心内根据快件发往的目的地进行分拨,再由各分拣口发出快件,将快件送往各省省会城市或主要城市。在省会城市或主要城市的转运中心再将快件进行分拨送往下一级城市。最后到达目的城市的转运中心将快件分拨并送往目的地所在网点,由送件员将快件送至收件人处。 总部 管理区各转运中心 省会城市主要城市 省内二级城市省内三级城市 各地区网点

图1 圆通送件系统结构框图 圆通现拥有8大管理区、69个转运中心,遍布全国的6000余送件网点(如图2所示)。在实际调研中,我们选取了北京市海淀区五道口网点和北京市转运中心进行具体分析。 以从北京科技大学发件为例,揽件员根据目的地在发件单上填写目的地区号,集中送至五道口网点。在五道口网点,揽件员根据送件方式(航运、汽运)将自己收入的快件交至各发件口,并利用扫描枪完成信息录入(此时客户就可以在网上查到快件信息为“已至五道口分拣中心”)。货车将各类快件分别送至北京市转运中心。在北京市转运中心,快件进入分拣传送带,分拣员根据快件单上的目的地区号将快件揽至各发件口并进行条码扫描(此时客户查到快件信息为“已至北京分拨中心”)。然后将快件以相应的送件方式送往下一城市,快件发出前进行条码扫描,更新快件信息为“已从北京转运中心发出”。 图2 圆通速递服务网点分布 三、系统功能及要素 1、功能 收件:接收客户的快件并完成发件单的填写; 包装:将快件用统一的包装包起来并贴上快递单;

圆通公司物流信息系统

圆通公司物流系统报告 随着网上购物的日益繁荣,带动了各国物流业空前绝后的发展。进入21世纪以来,中国物流业总体规模快速增长,物流服务水平显著提高,发展的环境和条件不断改善,为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实的基础。 近年来随着我国现代物流业的迅速发展,我国企业物流信系统建设与应用已经取得了显著成就,出现了一批如宝供、中海物流等建立了比较完善物流信息系统和全国性物流配送网络的第三方物流企业,有力地提高了我国物流产业的竞争力。但是,我国目前物流信息系统发展整体还处于初级阶段。国内物流市场已经出现了近乎二元化的结构,即以少数跨国公司和国内先进企业为主的高端物流信息系统市场和以国内大量中小企业为主的低端信息系统市场。 物流行业的特点主要表现有:网络化经营、业务分散并且交叉;时限要求高、作业速度快;增值服务日益增多;成本节点多、结算量大;操作流程环节多。 第一章系统规划 一、项目背景、意义、必要性 上海圆通速递(物流)有限公司成立于2000年5月28日。上海圆通快递是一家集速递、电子商务于一体的国内大型民营快递品牌企业。公司在全国拥有8个管理区、64个转运中心、6000余个配送网点,拥有10万余名员工,服务范围覆盖国内1600余个城市,航空运输通达城市70余个。圆通已经在全世界18个国家或地区注册商标,还在香港建设服务网站,并以此为平台,大力进军国际快递市场。圆通立足国内、面向国际,主营50KG以内包裹快递业务。

建立物流信息系统也是增强物流公司在物流行业的竞争能力。物流信息系统可以很大程度地吸引顾客,实现公司良性循环发展,以确保客户与圆通物流有限责任公司建立一种战略合作关系奠定基础。 二、系统的调查 1,软件维护 软件维护就是在软件已经交付使用之后, 为了改正错误或满足新的需要而修改软件过程.其目的是 (1)正确性维护.改正在系统开发阶段已发生的而系统测试阶段尚未发现的错误. (2)适应性维护.为使软件适应外界环境的变化而进行的修改. (3)完善性维护.为扩充系统的功能和改善系统性能而进行的修改. 第二章系统分析 一、系统分析主要的工作 本阶段主要对该公司的现状进行调查。我们运用参加业务实践的调查方法对管理业务状况和数据流程进行了调查。我们对该公司组织机构、功能体系、业务流程以及数据流程进行了全面调查,为新的IS系统的形成提供了大量资料。

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