安全生产岗位责任制
一、人员安全职责
（一）公司经理安全职责
1、直接负责公司的安全管理工作，并对本单位安全环境工作负全面领导责任；
2、执行公司年度安全、环境计划，适时组织制定本单位年度安全工作计划，并督促、检查展开与落实情况；
3、按照公司有关规定，解决本单位的各类隐患和职业病危害，不断改善劳动条件；
4、组织制定、修改、审批本单位各项安全、环境规章制度；
5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；
6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；
7、每月主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题；
8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；
9、负责审定本安全、环境先进单位和个人的表彰、奖励方案，并确保奖惩兑现。（二）公司生产副经理安全职责
1、协助经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度，并对本单位的安全、环境负具体领导责任。
2、组织领导本单位定期经行危险源、环境因素控制监督检查，及时组织研究并督促检查隐患整改的落实情况；
3、向经理或安委会及时报告安全、环境工作情况，并对安委会决议的执行情况经行监督检查；
4、及时研究解决本单位生产中的不安全、不卫生因素，做到不断改善作业环境与劳动条件；
5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告；
6、负责分管部门的安全教育考核工作；
7、组织对分管部门事故的调查、处理，并分析、处理，组织拟定改进措施。（三）公司设备副经理安全职责
1、协助经理抓好安全、环境设备管理工作，并对分管业务范围内的安全、环境工作负具体领导责任；
2、在审批本单位设备设施检修计划时，负责审定检修安全措施；
3、督促检查分管科室履行安全生产责任制情况；
4、审定本单位动力管网、特种设备、大型安全设施管理制度；
5、在组织调查、分析、处理本单位的设备事故时，对事故可能造成人身伤害事故的危险性进行分析，在事故处理中同步落实同类事故发生时的安全防范措施；
6、执行公司下达的更新改造计划时，保证安全技术措施项目内容实施到位。（四）项目部经理安全职责
1、经理对项目部的安全、环境工作负全面责任；
2、每月主持一次项目部的安全活动和进行一次对危险源、环境因素控制监督检查，并组织召开一次安全领导小组会议，坚持安全生产“五同时”；
3、针对本项目部安全、环境工作情况，提出相应的防范措施，对事故、隐患和危害及时安排力量解决，对本单位不能解决的要及时上报，并设法解决；
4、经过对职工进行安全思想教育，新人上岗前必须进行“三级”安全教育，注意职工的思想动态，提高安全意识，禁止违章指挥，制止违章作业；
5、定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特殊作业人员，必须持证操作；
6、及时编制安全专项方案、技术措施计划、环境保护措施，并负责实施；
7、组织制定和执行技术措施方案及检修工程的安全措施，并亲临现场指挥，保证安全生产；
8、发生事故要紧急抢救，保护现场，立即上报，坚持“四不放过”的原则，轻伤、险肇事故，亲自组织调查、分析处理、查明原因、吸取教训，采取防范措施，避免事故发生，并按时上报；
9、严格执行个人劳动保护用品和保健津贴的发放标准。
（五）党支部书记（公会主席）的安全职责
1、对本单位安全、环境工作负领导责任；
2、发挥党支部对安全、环保工作的保证作用和党员在安全生产中的先锋模范作用；
3、进行安全、环境法规和规章制度的宣传教育，调动职工搞好安全工作的积极性；
4、做好安全环境中的思想政治工作，保证安全生产指令畅通执行；
5、负责分管工号或班组的安全生产，参加安全检查和事故的调查分析，并协助行政部提出处理意见和防范措施。
6、做好劳动保护的督促工作
7、组织参加“安康杯”竞赛和劳动竞赛。
（六）仓库材料组组长安全职责
1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；
2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态；
3、协助安全员检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；
4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。（七）班组长（工段长）安全职责
1、对本班组（工段）工人在施工生产中的安全和健康负责；
2、认真执行安全生产方针、政策、法规和本单位的有关指示，严格执行各项安全规章制度；
3、对危险源、环境因素控制监督检查，落实各项控制措施。经常教育和检查工人遵守安全规章制度，正确使用机器设备、工具、材料、安全设施、个人防护用品等，并注意是否处于良好状态；
4、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料、构件设备及废料的合理放置；
5、每周组织一次安全日活动，做好“三落实”。开好班前班后会，搞好事故预知活动；
6、对检查发现的不安全隐患，做到及时整改，无法整改的要及时上报；
7、按规定对新工人进行三级教育，考试不合格不准上岗作业。
8、发生事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供发生事故的情况；
9、制止违章作业，有权拒绝上级的违章指挥，遇有险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。
（八）专职安全员生产职责
1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守；
2、负责对全厂职工进行安全生产教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作；
3、根据工作特点制定防范措施，重点部位重点防范；
4、负责检查督促全员防范意识，深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除施工隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，对工程安全负全面责任；
5、正确行使安全否定权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查配合工作；
6、负责对施工现场安全设施的检查与验收，指导维护工作；
7、督促检查现场文明施工。
（九）工程技术人员安全职责
1、认真贯彻执行安全生产制度和上级有关指示，施工前必须编制专项安全方案，安全技术措施，并对职工进行安全技术交底；
2、经常深入施工现场，参与检查安全技术措施的落实情况；
3、积极解决本单位在施工过程中存在的安全技术问题；
4、协助制定和修改本专业系统的安全技术操作规程。
（十）员工安全职责
1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；
2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事
故的应急处理办法、灭火方法；
3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好；
4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；
5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；
6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；
7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；
8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；
9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
二、部门安全职责
（一）安全生产委员会职能
1、贯彻安全方针、讨论解决重大安全生产问题，提出整改重大隐患的方案；
2、分析安全生产形势，根据各个不同时期安全生产的具体情况，提出安全生的中心任务；
3、定期召开安委会成员会议，听取安全职能部门的工作汇报，总体指导，统筹协调个部门单位之间安全生产工作；
4、组织安全生产大检查，推广安全生产先进经验，开展安全生产竞赛和安全生产的宣传教育；
5、组织大型的安全生产工作会议；
6、定期向主管领导和上级安委会，主管部门提供重大安全生产问题的信息，汇报贯彻上级安全生产指示的有关情况；
7、审议事故调查报告和处理意见。
（二）公司工程办安全职责
1、安全管理由经理直接领导，并在生产副经理的具体领导下开展工作，是经理、生产副经理在安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作，对职责范围内因作业失误而导致的伤亡事故负责；
2、认真贯彻执行党和国家安全生产政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况；
3、负责组织制定、修改本单位安全生产管理制度和规定，经经理批准后发布执行；
4、负责组织各种安全生产检查，对事故隐患和尘毒危害，有权下达行政指令，限期整改，并督促实施，在施工中遇有重大险情，有权停止作业，并立即上报；
5、协同有关部门进行安全生产宣传教育和新工人以及特殊作业人员的安全技术教育工作；
6、组织推广目标管理安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理办法和先进的职业安全，卫生技术措施，不断改善劳动条件，预防、预测事故的发生；
7、参加各种生产例会，通报安全生产情况，协调解决有关安全施工的问题，提出搞好安全卫生方面的建议和要求；
8、参加新建、改建、扩建以及大、中、小修工程的初步设计和方案的审核和竣工验收；
9、负责编制并组织安全生产工作计划的实施；
10、负责职业卫生工作归口管理，组织对尘毒、高温、噪音危害作业岗位的检测，组织研究并督促检查防尘、防毒危害技术措施的实施；
11、负责管道、压力容器的安全监督、监测工作；
12、负责重伤、死亡事故的现场勘察、调查、分析处理；
13、负责伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作；
14、督促检查承包、技术协作项目安全工作，及各部门对安全责任执行情况。
15、督促检查个人防护用品的质量和发放使用情况。
（三）公司办公室安全职责
1、对上级有关安全生产方面的指示，及时传达到各个部门或基层各个单位，及时了解掌握、报告公司安全、环境工作情况；
2、负责公司性的安全生产大会和公司领导主持召开的安全生产专业会议的会务工作；凡公司领导集体讨论决定的有关安全问题，应及时安排议程，提请公司领导讨论；
3、将安全教育工作纳入职工全员培训计划，协调安全管理部门搞好安全技术培
训，规程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工种教育工作；
4、在签订职工劳动合同时，对合同的各方应明确所负的安全责任；
5、负责及时调整患有职业病禁忌症和其他不适应所在岗位人员的工作；
6、对特殊工种的工人要保持相对稳定，如变动工种时，应征求安全管理部门意见；
7、负责实施应急救援通讯联络、医疗救护，配合善后处理，配合有挂部门对伤亡事故、交通事故的调查分析。
（四）公司经营办安全生产职责
1、在公司经营承包责任制中把安全、环境管理纳入考核指标；
2、在工程、劳务分包中明确安全、环境措施费用，并督促、检查；
3、负责工程、劳务分包单位的资格审查及合格供方的评审，配合安全、环境管理部门做好工程、劳务分包单位的安全管理；
4、按国家规定组织审批安全技术措施费、文明工地增加费和预决算，确保安全专项费用用到位；
5、在标书中注明要求业主帮忙解决废弃物的堆放点，并在签署合同时予以落实。（五）公司机动物资部门安全职责
1、负责各种起重设备、锅炉、压力容器的购置、安装、修理、检测等工作；
2、负责设备事故的调查、统计、分析，参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查、分析报告，并组织落实有关整改措施；
3、建立起重设备、锅炉、压力容器等设备台账，严格按照国家和上级主管部门的有关规程和标准组织定期检验和安全检查，落实隐患整改，确保设备安全运行；
4、在组织停送电、气等大型危险作业时，应事先制定安全措施，并监督实施；
5、主持交通事故的调查处理，及时提供安全统计资料；
6、负责劳动保护用品的采购、发放。
岗位说明书系列 企业安全员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-18524企业安全员岗位工作职责 Corporate security officer job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业安全员岗位职责 一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。 二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。 三、持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。 四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚，内容全面，妥善保管。 五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保
证出站车不超载、超高。 六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。 七、发生安全事故，应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情，注意保持镇静，严格按照事前分工，各尽其责，尽量减轻人员伤亡或财产损。 职责二:企业安全员岗位职责 (一)负责全厂的安全、防火检查工作。 (二)每日要按着路线分别由:(1)电石储运(2)乙炔站(3)气柜、氯化氢(4)氯乙烯(5)冷冻(6)纯水(7)聚合(8)干燥(9)压缩冷凝(10)板块(11)循环水(12)成品包装(13)空分(14)机修等工段巡回检查往返不断(按各工段、车间、工厂有关规定进行检查)。 (三)对本厂的安全管理，如安全设施、输电、接地线等负责全面管理。 (四)对各工段部门检查结果，每日上午9点需向厂长汇报。 (五)负责建立工段，班组安全卡，制定并组织安全日、
公司各部安全管理职能及职责 一、管理职能 安全监察部是公司各级人员安全生产职责管理的归口部门，负责安全生产监察的日常工作。 管理内容与要求 1、各级行政正职是本部门的安全第一责任者，对安全生产工作负全面的领导责任。各级副职(助理)是分管工作范围内的安全第一责任者，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 2、安全生产，人人有责。公司全体工作人员必须认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，执行国家和上级的有关安全生产的政策、法规和规程，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。 3、各级领导人员除正确履行本标准中所规定的安全职责，还应完成上级领导临时交办的安全工作，并对本部门人员履行安全职责的情况，进行督促、检查、考核。 4、各部门对发生的事故和不安全事项，都应严肃认真、实事求是地进行调查、分析、报告、处理，制订并落实防范措施，做到“三不放过”（事故原因不清不放过；事故责任者和受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）。 5、各部门应设专职或兼职安全员，在部门负责人领导下，负责本部门人身和设备的安全监督工作，业务上受公司安全监察部指导。
6、各班（值）设兼职安全员，在班（值）长领导下，负责本班（值）的安全监督工作，业务上受部门安全员指导。 7、公司、部门、班（值）组成三级安全生产网络与三级安全监察网络。 各级部门安全职责 总经理的安全职责 1 总经理是公司安全生产第一责任人，负责贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、规程、规定和本标准，领导建立、健全公司安全生产的各项规章制度。 2 正确处理公司眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，不发生因“短期行为”而损害公司安全基础，不出现多种经营影响主业生产的负面效应，确保生产一线职工队伍的稳定。 3 领导制定公司年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制人身伤亡和一般事故的目标，与各部门签订安全生产责任书，层层分解落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4 负责协调公司党、政、工、团，齐抓共管安全生产，确保安全生产保证体系的正常运作。 5 领导建立有效的安全监督机构，安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监察工作，确保安全监察人员履行工作职责。 6 保证反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全奖励所需经费的计提和使用。 7 主持召开公司安全生产委员会会议，参加每月一次的安全生产情
办公室主任 1．参与制定人力资源战略规划和人员编制，并根据国家劳动人事方面的相关法律、法规为重大人事决策提供信息支持； 2．负责制定公司行政人事方面的规章制度及工作流程并监督执行，根据公司的发展战略和经营状况，适时进行修订； 3．协助总经理做好岗位责任书编制、修改完善和签订工作； 4．根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考评体系能够落实到实处并不断完善； 5．制定公司薪酬方案和晋升政策，经批准后实施，组织提薪评审和晋升评审；制定公司福利政策， 6．根据公司每月实际情况制定本部门工作计划，同时落实到人，并监督、指导完成； 7．制定公司的培训计划，并组织相关单位实施； 8．对培训工作进行评估和考核，相关资料存档，作为以后工作的依据； 9．积极与员工进行沟通，随时了解员工的生活和工作需求，做好上情下达、下情上报的信息沟通工作，以确保公司管理层能及时、准确的掌握各种信息，受理公司员工的投诉，处理公司和员工之间的劳动争议； 10．指导、监督公司各部门的人力资源管理工作； 11．管理公司的的行政事务、对外文件收集和监督管理，维护正常办公秩序； 12．在总经理授权范围内，协调各部门之间的工作关系，保证公司整体工作的畅通有效； 13．统筹管理公司的办公设备设施； 14．负责协调本部门内部关系及本部门与外部门之间的关系；
行政文员 1．负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录。 2．负责公司装置相关报建手续及证件的具体办理工作。 3．负责公司外来接待、对外联络等相关的具体工作，协调公司与政府部门及企业的关系。4．组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报。 5．具体负责公司文件、制度及合同等各种文件的流转、印发、管理及存档、查阅等工作。6．负责公司大事记的记录及员工车辆登记、车辆使用情况的管理。 7．负责或参与员工各种文体活动或年终晚会的筹备和服务工作。 8．组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的恢复。9．负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅。 10．负责对公司办公设备的维护和联系维修工作。 11．执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的提报处理工作。 12．合理安排人员完成会议工作的布置准备工作、会议记录工作、会后记录整理工作。13．负责经信局、科技局等各类补贴项目申报。 14．负责环保台账、每月报表申报，联络合作公司处理危险废物，环保各类许可证申请。15．负责专利、商标等证书建档、整理、续费。 16．负责申请高新技术企业、出口名牌、名牌产品等荣誉类证书。 17．负责协调各部门处理客户第三方资质检验。 18．负责处理员工宿舍、食堂、门卫室等各类后勤工作。
钢结构设计师岗位职责 1、钢结构设计师岗位职责 1、负责公司警银亭及各类安防设备钢结构或钣金加工类产品的结构设计； 2、指导车间按结构图纸加工生产； 3、基本工资加绩效工资； 4、需有一定安防设备设计生产经验，正式录用后办理各项社会保险。 2、钢结构设计师岗位职责 1.设计开发钢结构温室大棚及内部设施，审核开发项目的建筑结构及其它结构方面的设计； 2.熟练使用PKPM的STS、MTS、3D3S等结构软件进行设计工作，具有大、中型结构方案设计及施工图设计经验及其组织协调能力； 3.处理现场的设计变更工作并解决技术难题； 4.负责项目各阶段设计任务书的编著，协同设计单位做好各种设计，审核各阶段设计成果； 5.负责编制跟踪建筑设计的进度计划、费用计划，监督施工落实情况，解决工程中出现的重大技术问题。 3、钢结构设计师岗位职责 1、配合设计院要求，进行建筑结构抗震性能化分析，完成消能减震设计报告； 2、编制消能减震产品使用的设计文件，完成消能减震产品与主体结构连接节点设计； 3、参加公司技术标准的编制与制定； 4、配合本公司安装/生产部门，处理施工现场问题，并配合工程验收。 4、钢结构设计师岗位职责
1、负责公司钢结构设计工作； 2、负责公司钢结构强度核算工作； 3、负责钢结构方案、施工图设计及报价； 4、进行钢结构工程的设计，绘制结构施工图，并进行详图深化和相应工程量的计算； 5、力解决施工过程中出现的技术问题，并对施工工作进行协调。 5、钢结构设计师岗位职责 1、负责为项目提供技术支持，对钢结构设计起指导作用； 2、参与竣工验收工作； 3、处理客户投诉的相关技术服务； 4、协调各单位的关系； 5、对项目技术问题提出整改意见并监督项目部执行； 6、材料设备采购的技术支持、应用研发工作； 7、监督技术相关制度、规范的落实； 8、对公司建成项目的钢结构设计进行跟踪评价，编写评价报告； 9、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责 1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。 2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。 3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。 4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。 5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。 6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。 7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。
8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。 9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。 10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。 11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。 12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。 13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 14、发生重大安全事故时应立即赴现场组织现场救援工作。
董事长安全工作职责 一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“没有安全，就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想，从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。 二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程，掌握公司安全生产动态，对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。 三、积极采纳合理化建议和要求，以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。 四、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，及时消除生产安全事故隐患。 五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，保证安全资金的有效使用。 六、按事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。 七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 八、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全生产职责 一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。 二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。 三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。 四、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。 五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况，对查处的问题及时研究解决。 六、组织企业职工参加安全培训，提高职工的安全意识和处置应急能力。 七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。
副总经理安全生产职责 一、按照“管生产必须管安全”的原则，对本企业的安全生产负直接领导责任。 二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。 三、认真组织安全生产检查工作，对查出的问题及时整改。 四、组织制定、修改安全管理制度，抓好安全教育培训工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。 五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。 六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。
厂长： 职责： 1.全面管理工厂生产和技术开发工作，组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养，努力提高设备的使用效率和完好率。 4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系列各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。 5.负责生产队伍的建设与考核工作。 6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。 7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。 办公室文员兼人事： 1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真件的收发工作。
4.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 6.统计每月考勤并交财务做帐，留底。 7.接受其他临时工作。 成本会计兼生产统计： 1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新，与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报 4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对 6.每月按时将各类报表填写清楚明白，交上级领导审核 生产部经理： 木油主管： 1.根据生产计划及送货计划，做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品，要及时核实，审单清楚，并检查是否 有喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督．指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导 6.对当天所生产的产品品质，要及时跟踪，发生重大品质事
钢结构公司仓库保管员及统计员工作流程 1、要建立完整的台账制度，入库的物品，其型号、规格要进行原始记录； 2、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。仓 库保管员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，监秤时要做到数量、规格、品种，价格与供货合同准确无误，质量完好，配套齐全，方可在入库单上签字； 3、物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质 量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记； 4、物品验收合格后，应及时入库；不得任意推放． 5、物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别有序 的放置在货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全； 6、物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意 的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库； 7、精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保 存，其中贵重物品应入单位内大集装箱保存，以防盗窃； 8、认真做好每日的防火、防盗、防潮工作，严禁与我单位无关的人员进入仓库； 9、仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐 紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。 10、物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。 11、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相 符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。 12、保管员除了要做好出库登记手续外，并定期向主管部门做相关的出入库统 计报告工作。 13、对车间领用的半成品加工后的剩余材料：尚可继续使用的要依据材料数量 开具红字退库单登记后入库，不能继续使用的废料，有车间主管人员签字并出具废料损耗表，报统计员下账后，交财务审核．
工厂安全员岗位职责 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其
工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 1、 协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章 守纪。2、 经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要 及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。3、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用品。4、 协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆 放整齐，道路畅通，安全文明生产。5、 本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不 放过”。 一．协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。二．负责所有进厂实习学 生的安全培训，做好实习教学的安全宣传、教育、监督、整改工作。三．参 加事故的调查处理，做好事故的报告和统计工作，建立健全实习工厂安全生 产台帐。四．坚持现场安全检查，配合实习指导教师抓好安全生产工作，及 时发现不安全因素。一旦发现违规行为，提出处理意见，有权先停止违规的
企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责
制造部岗位职掌 生管： 1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划，报请经理审批后，送交采 购办理。 2.收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课(组) 发出生产指令单。 3.每日跟进各课(组)的生产进度，核对需求数量及生产数量，对于进度落后的，进行稽催。 4.每日填写生产日报表，并于次日9时前报请经理审批。 5.每周五下班前订定下周的周工作计划，报请经理审批后，发交各课(组)执行。 6.每月填写生产月报表，并于次月5日前报请经理审批。 7.负责订定各工件及工序的标准工时。 8.其它临时交办的事项。 物控： 1.收到工程部发出的物料清单，于24小时内与仓库核对库存，并将库存情形反馈给生管。 2.依据采购的订购单及供应商的送货单，跟进各供应商的交货情形，如供应商无法如期交货， 应立刻将相应的信息反馈给采购。 3.依据生管的生产排程，适时填写领料单，向仓库领取料件，并发交第一道工序加工。 4.监督各组物料员将各工序所产生的余料，填写退料单办理缴库。 5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品，填写报废申请单，送交品管鉴 定后，办理缴库。 6.依照加工工序，监督各组物料员进行料件交接，并核对收发数量，如有差异，应立追查。 7.对于需要外加工的料件，于内部加工完成后，监导相应的物料员，办理半成品入库，并连 络外协收发料件。 8.负责办理成品入库。 9.每月底前统计次月各课组耗材(如打磨片、抛光轮、焊丝等) 的需求数，送请经理审批后， 送交采购备库存。 10.其它临时交办的事项。 外协： 1.依据经审批的生产排程，于每月底前，以外部连络单的方式，将次月需外协加工的品种、 数量及交货日期，预先告知相应的外协厂商。 2.在外发加工前的48小时，连络外协厂商，按时派车到厂载货。 3.在外协厂商货车到厂前12小时，协调相应的课、组长，指派员工协助将工件妥善包装， 并放置适当的位置，以便装车。 4.在外协厂商的货车到厂时，会同仓管点货上车，并注意工件装车的穏固性，避免在运输过 程中发生损坏。 5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟，通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点 检验；首件加工时，外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。
一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交 材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.
深圳众弘光电有限公司工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而 提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他 部门的工作，服从领导的工作安排。 副总经理一、： 1 、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。2 、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和
各部门管理制度，实行规范化管理。3 、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体4 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制 度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展 各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。． 、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各 项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进5 程及效果进行评估、监控管理。 、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负6 责监控实施效果。 、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整
洁的工7 作生活保障。 、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促8 进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。 、协调和管理各部门之间的工作关系。9 、协助总经理处理好外部关系。10 、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。11 、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有 权制12 止，督促。 二、生产经理： 、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施 生产管1 理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行 制度、要负责对工厂所有车间班组的生产管理，
一、车间主任职责： 1. 钢构车间日常工作的管理。 2. 实施公司的各项目管理规程。 3. 部门各项管理制度规章的编制。 4. 全面组织生产，车间整体布置及规划。 5. 现场安全生产监督。 6. 现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。 7. 车间二次绩效的分配、审核。 二、质检员职责 1. 负责个工序的质量检验，及时做出合格判定并做出检验状态标识， 参加对批量产品、关键部件的首检工作； 2. 督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量箱管的数据表格； 3. 必须对80%以上的构件进行检验，而且每个件号或类别要进行首、中、末抽检，抽样比例一半为件号总量的30%左右；质检员每天跟班检验，跟班时间不少于操作工80%勺时间： 4. 解决检验过程中德有关图面问题或译文，对本人部能孑孓的问题及时反馈并做好相应地记录，如法先图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止奇迹继续 5. 对检验过称中发现德不合格品或缺陷按程序出力或上报，并负责追踪、查找原因、明确责任人，及最后重新检验；
6. 对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应地处罚意见； 7. 按要求做好检验记录和监察日志； 三、班组员工职责： 1. 自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 2. 劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。 3. 勤俭节约、避免浪费，有效地控制低成本生产。 4. 严格按照工艺工序制作，避免返修。铆工认真看透图纸，严格控制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序；焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊，全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊；操作工严格按机械设备的操作规章认真操 作。 5. 各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简单维护和保养；工作场地的清扫。 6. 服从班长分配，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务 四、分管工作管理办法 1. 班组组长根据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产计划；根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并计划第天的工作安排。 2. 审阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效
安全员岗位职责及权限 在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作，确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。 职责： 一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。 二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程，并监督检查执行情况。 三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划，制定车间的安全反事故措施计划（包括防止人身、设备事故的对策）、年度培训计划、年度培训需求计划，建立培训台账，并监督执行。 四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。 五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷，并提出整改措施，督促实施。 六、组织和指导车间安全活动，定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。 七、发生事故后及时向部门负责人汇报，协助部门领导组织
事故、障碍、异常的调查分析工作，汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。 八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划；负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放，并建立发放台账；督促检查车间员工正确合理的使用。 九、负责公司区域的工业卫生的监督检查，提出改善劳动条件的措施及合理化建议。 权限： 一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。 二、深入生产现场，实施安全监督，发现有危急人身设备安全及违章作业，有权停止工作，对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育，根据情节提出处理意见。 三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具，符合有关安全规定的要求，对安全生产中存在的问题有权提出整改通知，督促部门限期解决。
公司各部门安全生产目 标责任书 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性安全生产工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门。 3、对未达标的个人，实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： 行政部安全生产目标责任书 一、行政部安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作。 2、严格遵守国家及政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司行政车辆的管理,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实’四防’工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
钢结构车间各岗位责任制 为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、完善车间的整体管理工作，依照《钢结构工程施工质量验收规范》标准特制定各岗位责任制如下： 一、下料班 1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、长度、等分别标识分类码放。 2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。每班对所下工件进行标识写好工作记录。 3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下料，如有差别必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。 4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。 5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90 度对在切割过程中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。 6、小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于 1 毫米割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。 7、气割的允许偏差： （1）零件宽度、长度正负 3 毫米（2）切割面平面度允许偏差值0.05倍的板厚值，且不应大于 2 毫米（3）割纹深度不应大于0.3毫米，局部缺口深度不应大于 1 毫米。
8、板条拼接，注意拼接方向（便于组立）对接焊缝必须保证不底于二级，加设引弧板，割掉引弧板，打磨两侧焊口，长、宽、标于板条端头，按同一规格分类堆放。 9、剪板机必须专人负责，其他工作人员不得擅自使用。小料切剪按图纸中尺寸合理加减余量。成品必须按图表明工程名称，规格，放置整齐。 10、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。 11、定期对工具，设备，进行维护，保养。 12、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30 元罚金及除名。 二、组立工位 1、对上道工序下来的产品进行质检，质检合格的本到工序使用，对于质检不合格的反回上到工序处理，上道工序不能处理的报车间领导，对隐瞒不报的严肃处理。 2、清除板条氧化铁。 3、组力时必须保证H 型钢的翼缘板与腹板的垂直度，翼板与腹板压紧，无间隙，一端保证图纸的尺寸。（齐头保证垂直度） 4、定位焊时焊点不宜过高，不允许出现虚焊，夹渣、咬边和较深的弧坑 5、端部高度h> 2000毫米，允许偏差3毫米，h<2000毫米，允 许偏差正负 2 毫米
集团有限公司 要 人 员 及 部 门 安全生产责任制
一、法人代表 总经理安全职责 企业总经理（法人代表）是企业安全生产的第一责任人，对本 企业的安全生产负总的责任，其职责有： 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产法律、法规、政策和规章制度。 2、定期向企业职工代表大会报告安全生产情况和采取的措施。 3、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系。 4、定期研究解决安全生产中出现的新问题。 5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 6、定期组织安全检查（每季不少于一次）和安全竞赛等活动。 7、对职工进行安全和遵章守纪教育。 8、督促各级干部和各职能部门做好本职安全工作。 9、总结与推广安全生产先进经验。 10、主持伤亡事故的调查、分析和处理意见。
、副经理职责 分管安全副经理是经理安全生产工作管理的助手，对安全生产负具体领导责任： 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规，直接领导和布置检查安全管理部门的工作，督促指导安全科开展 安全生产管理工作。 2、组织领导安全生产检查活动，落实整改措施，按时检查生产过程中的不安全因素，在“计划” ，“布置”、“检查”、“总结“、“评比”生产的同时，对安全也要按五同时进行。 3、定期召开安全生产领导小组会议，每月至少有一次，领导制订、修改、审核安全生产规章制度、安全技术措施计划并负责付 诸实施，使生产区域符合安全卫生要求，做到文明生产。 4、主持本企业重伤以上事故的调查分析和制订防范措施，按照“四不放过”原则，对事故责任者提出处理意见，对职工伤亡事 故统计报告的正确性和及时性负责。 5、有权拒绝执行有碍安全生产指令、负责监督安全生产实施经费的检查落实，做到专款专用。
工厂岗位职责说明书 以下是小编精心收集整理的工厂岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 工厂岗位职责说明书 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 ④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。
⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。 ⑤协助生产主任解决产品线冲突。 ⑥协助制定安全操作规程。
岗位设置及职责 一．机构设置 为加强制造公司内部管理，切实遵循“以人为本”的原则，挖出内部潜力，明确职责，理顺关系，提高工作效率和“公朴”意识，稳步提高产品质量，降低生产成本，根据本公司的工作要求设置岗位，做到即不虚设，也不留空白。 二．岗位职责 1 、制造公司经理制造公司经理是公司的第一负责人，负责对工厂制造加工、外协，对工厂 产品质量、产量、安全、消耗、成本支出和工厂环境卫生负全责，并做好厂部员工的培训、管理。 认真贯彻执行公司的方针、政策，明确规定本公司各级管理人员的职责和权限，规定各项工作之间的衔接和控制，负责与其他部门的配合与协调，检查和监督本部门各车间、科室人员的工作质量，并根据工厂制作情况，不断改进必要的装备，组织工厂职工进行技术练兵，确保不断的提高工人的技术素质和安全、质量、产量、成本意识。 工作内容： （1）按总师办下达的制造通知书及计划书完全成生产任务； （2）落实工厂制度并及时改进，督促下属完成产量目标，做好安全卫生、质量、消耗管理，确保工厂绩效优良； （3）每周一次组织车间检查； （4）每月一次根据岗位说明书对下属进行考核； （5）每月一次对工厂运行指标进行统计、分析，不断提高效益； （6）具体组织生产职工的技能培训，负责考核、考查。 2、设备科长设备科长是工厂生产设备安全运行的主要责任人和负责人，负责和监督工厂设备的正常运行和日常保养，制订设备的日常保养和维修计划，确保工厂设备的正常生产和安全运行，并负责对环境设施责任班人员的管理，指导和监督，不定期地对工厂设备操作人员进行培训和教育，严防违章、违规作业，及时地把各种不安全因素消灭在萌芽状态。 设备科长应及时地对行业先进设备进行跟踪了解，并充分吸收和合理利用，同时为制造部经理提出设备方面的合理化建议，使工厂所生产的产品更上一个台阶。 设备主管还因不定期的组织有关人员为设备的操作与保养情况进行检查，记录。 工作内容： （1）根据设备保养计划对设备进行检查维修，并做好记录；