移动医疗应用解决方案 篇一：移动医疗APP解决方案 移动医疗APP解决方案在传统的医疗行业现状下，患者对医 院缺乏了解、信 息不对称，而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张，部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代，只需轻动手指，则一站式改善就医体验。 北京康易互动科技有限公司（简称康易互动）是一家 专注于为医院提供移动医疗信息化建设的服务提供商，旨在借助移动互联网技术手段，致力于为患者提供一流的体验。 同时，康易互动还专为医院设计并提供完全贴合医院 流程的产品服务，以追求“合作、创新、共赢”为服务目标，竭诚希望通过我们全方位、及时周到的服务为医院移动信息化发展贡献力量。 2核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象为用户展现医院整体形 象、先进设备、权威专家及服 务项目，让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源产品可以让医院通过该移动应用平台做相 关的宣传 推广，已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 短”问题 优化我院现有诊疗流程，缓解我院普遍存在的“三长 短”问题，即挂号排长队，缴费排长队，检查排长队，看医生时间短问题。 3. 缓解医院普遍存在的“
4.缓解医患信息不对称问题为患者提供自助服务，方便患 者了解所患疾病、了解 检查化验项目、了解相关药品、能够看懂检查化验单，能够看懂处方，能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生，保护病人的合法权益。 5.配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动配合 “医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动， 引导患者分级就诊，双向转诊，缓解“看病难” 3产品介绍 公司旗下核心产品”问诊宝” APP 解决方案是真正意 义上的面向门诊全流程的移动医联平台，是完全贴合医院就诊流程而设计，并且提供了有效的医患沟通平台，在提高了患者满意度的前提下，也提升了医生的服务水平。从问诊人体验出发，以消息通知为核心，覆盖门 诊就医全流程，为问诊人提供便捷的门诊服务。 产品功能 1.预约挂号，支持交互式智能导诊分诊抛弃了以往图形导 诊过于专业化的疾病名词，从患者
移动医疗信息化平台 解决方案
目录 一、实施背景 (1) （一）移动护理的行业发展需求： (1) （二）移动护理信息系统的建设目标： (2) 二、系统架构 (3) 三、医院移动医护系统实施环境 (5) 四、医院WLAN网络建设 (6) 五、医疗行业智能移动终端 (7) （一）医护移动智能终端的特点： (7) （二）操作系统 (8) （三）条码识别 (8) （四）安全策略 (8) （五）硬件层： (8) （六） Android 系统层： (9) 六、医院移动医护系统 (10) （一）概述 (10) （二）系统的功能架构： (10) （三）系统特点和综合优势 (10) （四）功能子系统 (11) 七、应用场景 (13) （一）口服药/输液管理 (13) （二）检验标本采集管理 (13) （三）医嘱管理 (13) （四）护理文书 (13) （五）生命体征 (13) （六）输液巡视及病房巡视 (14) （七）实时查看患者信息及检查检验结果 (14) （八）床旁交接班 (14) （九）健康宣教 (14) （十）智能提醒 (14) （十一）指纹密码登录 (15) 八、实施医疗移动信息化平台带来的效益 (16)
医疗移动信息化平台解决方案 一、实施背景 全球的医疗行业都在设法利用无线网络技术的移动性、灵活性和快捷性，使医护人员更准确、快速和高效地获取病例信息，制定决策和采取措施。同时更多的医疗系统通过网络技术协作，使患者更方便地获得医疗服务。从简单的HIS系统（医院管理信息系统）发展到无线网络、远程诊疗、视频应用以及病况共享等系统应用。这些都表明：运用网络手段，特别是移动通信技术，推动业务流程改善是医疗行业信息化未来的发展趋势。 医院移动信息化平台是在针对医院进行详细周密调研的基础上，结合实际需求设计开发的一套医院行业综合移动信息化系统。该系统提炼国内外多家医院信息管理上的经验，充分的利用了移动通信技术、计算机网络技术和软件开发技术。根据医院信息管理的现状和今后的发展趋势而开发的。目的在于采用移动信息化思路提高医院的信息管理水平，为医生提供更加便捷的工作平台，为病患提供更加贴心的服务，使医院管理规范化和实时化，服务更加人性化。 医院移动信息化平台是面向大中小型医院的综合应用系统。它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院寻医就诊的主要环节，是将医院的管理思想、医院各部门的业务经验以及移动通信技术、计算机科学技术统一在一起的一套完善的系统，系统是以医院业务为主线，以支持医院业务管理、信息实时传递、提高工作效率和辅助决策为主要目的，以达到提高综合管理水平，增强竞争能力，使医院的社会和经济效益最大化。 （一）移动护理的行业发展需求： 卫生部针对医院护理提出优质护理的要求，在全国范围内开展优质护理、提高护理质量的活动。整体护理、以病人为中心、把护士还给病人、提高医疗安全质量是护理发展的必然趋势。但目前医院信息系统存在以下不足，不能满足医院实现优质护理的需求： 1）医院的患者信息采集点未延伸至病房，患者信息靠护士手工核对； 2）医院现有的系统无法完成医嘱全生命周期的闭环管理，存在医疗差错风险；
移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下，患者对医院缺乏了解、信息不对称，而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张，部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代，只需轻动手指，则一站式改善就医体验。 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目，让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广，已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程，缓解我院普遍存在的“三长一短”问题，即挂号排长队，缴费排长队，检查排长队，看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务，方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、 能够看懂检查化验单，能够看懂处方，能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生，保护病人的合法权益。
5.配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动，引导患者分级就诊，双向转诊，缓解“看病难”。 解决方案 APP解决方案是真正意义上的面向门诊全流程的移动医联平台，是完全贴合医院就诊流程而设计，并且提供了有效的医患沟通平台，在提高了患者满意度的前提下，也提升了医生的服务水平。从问诊人体验出发，以消息通知为核心，覆盖门诊就医全流程，为问诊人提供便捷的门诊服务。 1.预约挂号，支持交互式智能导诊分诊 抛弃了以往图形导诊过于专业化的疾病名词，从患者实际体验出发，改用以症状问答 为核心的交互模式，帮助患者完成初步分诊，确定挂号科室 2.实时挂号，可通过诊疗卡余额实时支付 实时获取门诊号源，实时锁定号源，实时余额支付或银行卡快捷支付，逆向流程窗口 完成 3. 智能候诊 实时掌握当前排队状态，减少患者焦虑，根据规则，提醒患者就诊，减少反复问询 4. 诊疗卡充值 允许问诊人实时查询余额，支持主流银行卡、借记卡充值
移动医疗App：在医院围墙外淘金作者：南方周末记者蒋昕捷实习生王悦 发自：北京2013-04-26 10:04:37来源：南方周末 中国移动医疗市场发展前景诱人，但至今还没有一款APP找到符合中国国情的商业模式。（何籽/图）?标签 ?App ?医疗健康 ?移动医疗 ?大姨吗
?春雨掌上医生 ?商业模式 ? 在医药健康领域的跨界革命移动医疗冲击之下，中国创业者首先从医疗健康类App开始自己的梦想。如何在两千多款医疗健康类App突围，规避监管，寻找到成熟的商业模式，正考验着年轻的创业者。 健康革命，从App开始 54岁的王琪要挑战“80后、90后玩转世界的方式”——移动互联网世界。 在这个新的世界里，她拥有双重身份。一方面，她是专家——北京妇产医院产科主任医师，她像在医院时那样接受“备孕”“保胎”等患者咨询。另一方面，她也是用户——几年前她升格为姥姥，试图指导女儿喂养外孙女，可女儿怎么都不肯接受她的专业意见。 智能手机上的App应用能保护健康、挽救生命？至少在互联网时代长大的年轻人是这么认为的。 一款名为“春雨掌上医生”的App（智能手机第三方应用程序）成了矛盾调停者。这位“50后”医生不得不拿着苹果手机，在App上帮着咨询关于吐奶、哭闹、便秘等儿科的常见烦恼。 毫无疑问，智能手机已经实现每天24小时如影随形，而这正是创业者所乐见的——他们设想了一个更美好的未来就医场景： 一个小小的外接设备能实时监控你身体的各项指标，一旦出现异常，就会发出信号。下一步，它将自动连接最近的医院，帮你安排一辆救护车；在你到达医院之前，既往的病史、心电图、血压等多项数据已加入到医生的病例库中。如果有必要，你的资料会被发送到地球的另一端，出现在某位全球知名医生的手机上。 “这不是科学幻想，这是正发生的医药健康领域的一场跨界革命。”从事移动互联网产业研究的艾媒咨询CEO 张毅对南方周末记者说。 这场革命即为移动医疗。艾媒咨询刚刚发布的《2012-2013中国移动医疗市场年度报告》指出，2012年中国移动医疗市场规模已达到18.6亿元，预计5年后，将达到125亿元。 对于绝大多数创业者来说，梦想首先是从医疗健康类App起步的。 就在2013年4月12日，一款以女性生理期管理为主的App产品“大姨吗”获得了贝塔斯曼亚洲投资基金领投、真格基金跟投的数百万美元投资。年轻的创业者喊出的口号是：打造全世界最懂“大姨妈”的公司。 “无处不在，无时不在”的医生 想从移动医疗市场掘金者，不止“大姨吗”公司。“春雨掌上医生”早在2011年11月就开始描绘蓝图。 这款App的创始人张锐喊出的口号是“身体不适问春雨”。这一问诊平台“专注于医院围墙之外的健康咨询与简单问诊”，最早从儿科、妇产科起步，目前的3.0版本几乎汇聚了一家综合医院的所有科室，最新上线的是禽流感科。 在公共平台上，一位患者即向北京同仁医院呼吸科主任医师张友平提问：“昨天吃了鸡肉，后来就发烧了，会不会是感染了H7N9。” 春雨掌上医生包括自诊和问诊两部分。在问诊环节，用户可以通过语音、图文等方式，向五千多名来自全国的三甲医院医生提问。 在接下来的手机对话中，张友平详细询问了从医院检测报告到鸡肉烹调方式等诸多环节。最后他答了两个字：“不会。”
手持终端如何提高医护行业管理效率 ——AUTOID医疗行业管理解决方案主旨：医疗手持终端的实际应用 关键词：医疗手持终端、AUTOID8HC、移动医疗、手持终端 大家如果身边有护士朋友，应该会常常听到朋友们的抱怨吧。的确护士作为医疗体系中不可缺少的一个职业，其实护士在平时的日常的工作中不仅仅是照顾病人，还要记录病人具体情况，夜里加班更是家常便饭。医院里的工作一直都是社会关注的焦点，因为他们的一个小小的失误就会让病人的痛苦加倍甚至涉及到生命安全。但是人非圣贤孰能无过呢？但是我们可以通过现在高科技发展的今天我们研制出的医疗手持终端设备，不仅可以减轻医护人员工作负担，而且能大大降低工作中发生的错误。 AUTOID8HC在护士站的运用
东大集成作为国内最早的研发、生产手持终端的企业之一，不仅对各行各业在移动信息数据处理方面提供了不同的管理解决方案，还可以自主研发定制不同行业需要的手持终端。近年，东大集成成功开发出了专为移动医疗设计的AUTOID8HC这款手持终端，这款手持终端为医疗护理行业提供了完善的移动医疗解决方案，为辛苦在医疗行业第一线的工作者带来了福音。 医疗行业的困惑 有专业的医疗机构做过统计，每年的医疗机构中的可移动设备由于人员无意间的乱放、误放和偷窃等原因损失将近20%。但是又没有很好的解决方法，到了最后只能不了了之，为医疗机构提高成本。 因为工作量大所以护理人员、物资供应和管理以及临床医生每天需要花费大量精力寻找所需的合适医疗设备，这样不仅浪费了时间有的时候还会为病人带了很多的不便。 医护人员由于疲劳在记录病人信息的时候和为病人配药的时候发生错误，给病人带来不便，有时候还会带来不可预计的严重后果！
下一座金矿：七种移动医疗盈利模式、发展现状和前景分析 全球移动通信系统协会发布报告称，预计到2017年，移动医疗市场的发展将带来230亿美元的收入。艾媒咨询的数据则显示，到2017年底，中国的移动医疗市场规模也将突破百亿元。虽然移动医疗健康市场被视为下一座“金矿”，但因体系的复杂性，商业模式并不容易“落地”。不过，在世界范围内，已经有7种能盈利的移动医疗模式，专家对这些模式的发展现状和前景加以分析，为国内移动医疗市场提供发展思路。 1.为医生提供手机临床信息 移动医疗已经影响到医院的医疗管理方式、医患沟通模式、医生从业生态等。全球第一家上市的移动健康公司Epocrates，专为医生提供手机上的临床信息参考，2012年收入约为1.2亿美元。 浙江大学生物医学工程与仪器科学学院教授刘清君说，医疗服务信息化是国际发展趋势。国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台的整体建设，以提高医院的服务水平与竞争力。信息化能够提升医生的工作效率，有更多的时间为患者服务，也可以实现一定的盈利。 然而，目前医院和服务商都面临着难题。首先是经费问题，一些医院难以承担上千万元的启动费用以及昂贵的后期维护成本，只在部分科室应用移动护理服务，导致系统应用难以得到充分发挥。其次是技术障碍。目前移动设备面临无线网络信号不均匀、条码识别率不高、待机时间短等问题，严重影响使用
体验和工作效率。另外，医院内部基于新型业务的流程和模式尚未完全建立，导致应用效益还无法准确评估。 2.为企业提供远程医疗服务 据美国《商业周刊》报道，美国数百家企业现已通过保险公司或直接与远程医疗提供商建立合作，以此减少开销，并为员工提供全天候医疗服务。美国维朋健康险公司评估发现，参与远程医疗服务的用户，平均每次问诊能节省71美元，大部分人还节约了2~3小时时间。 在刘清君看来，广义上的远程医疗至少应该包括两大方面，即偏重诊病的远程医疗系统，以及偏重健康管理的平台。前者解决的是看病难问题，比如国内很多医院开始形成规模的远程会诊系统，后者解决的是防病问题。在盈利方式上，远程医疗大大缩短了空间距离，减少了时间上的浪费，还能对有限的医疗资源进行优化分配。 中国科学院慢病监控与预防控制技术中心常务副主任张海英表示，目前远程医疗还缺乏一套完善的标准规范，需要克服保证传输信息的完整性、可靠性，维护网络安全等难题。另外，不管是哪种远程医疗，都需要专业医师的参与以及设备支持，配套硬件能否跟上，以及医务人员的软件支持能否保证也需要考虑。 3.导医服务提供健康咨询 客户关系服务是指根据医生和患者的需求进行一系列的相关商业联系。美国ZocDoc公司根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约，目前公司的融资总额已接近1亿美元。刘清君认为，目前国内由商业机构提供的医疗咨询服务与之类似，如丁香园、好大夫网站等开通的专家推荐及预约服务。有些APP也已开始转变商业模式，如“春雨医生”已宣布实行会员制，即购买8元/月的会员后，可享受不限次数的免费咨询，非会员用户的提问次数则被限制为每10天一次。目前“春雨医生”已拥有1500万注册用户，汇集了超过5000名经过认证的三甲医院医生;“快速问医生”已赢得超过220万用户，提问量突破3万。 专家认为，美国在移动医疗中发现的隐私及信息安全问题，在中国也需要解决。另外，在政策和监管尚未完善阶段，确定医生和机构是否具有资质是个大问题，网站、APP是否有行医资格，需要相关部门证实。最后，对于虚拟世界中的医疗责任如何鉴定，更是难题。 4.医院联网，网上诊病、开药 在美国，多家诊所联网运营，病人可以从网上预约并索取处方药，获得检查结果的电子版，并通过网络查看个人健康结论。医生则可以通过网络访问电子病历。不过，因为医疗模式的不同，目前还未能在我国发展。刘清君认为，
东软医疗服务体系
东软医疗服务承诺 从您选择东软医疗系统产品的那一刻起，我们的全方位合作便已经开始。当您置身于东软医疗全球客户服务体系之中，您将体验到尽所需、超所值、无所忧的完备服务解决方案。 我们的服务宗旨 用“心”服务，为客户创造更大价值。 800客户服务中心 当代医学影像设备技术日新月异，对于服务与支持的要求也日趋复杂。东软医疗公司在医疗设备领域推出了最为全面的支持项目，以保证您的投资得到充分回报。 卓越的服务意味着全面的服务--从例行保养到快速维修，从备件快递到应用培训。 在客户服务中心，我们致力于保证您的设备自始至终提供高质量的医疗影像。 客户服务中心 在全国22个城市派驻了150余名训练有素的工程师，为客户提供快速便捷的售后服务，保证医疗设备的正常运转。 365天，7×24小时开通的免费热线电话：800-890-8528，我们的
工程师会热心解答您的问题。 您可享受到 ?快捷的电话维修支持 ?迅即派遣训练有素的工程师 ?利用知识库快速解决问题 ?与专家即时沟通 ?安排工程师现场维修的同时发运备件 ?减少停机时间 客户服务中心的坚实后盾 技术支持 如果您的设备一旦停机，数分钟都意义重大--而数分钟往往是东软医疗客户服务中心让您的设备重新正常运转所需的时间。我们经验丰富的客户服务工程师能快速确认所需备件，如果问题不能经过电话解决，我们会立即安排现场支持。 现场支持 当您的设备需要现场支持，您肯定希望会有最好的工程师。东软医疗客户服务工程师都是训练有素、经验丰富的专业人员。当她
们到达现场时，已经对于您所面临的问题有了充分的了解。我们先进的系统会支持工程师快速进入总部知识库，以找到最快的解决方案。 备件和库存 当您需要备件时，遍布全国的8大东软医疗备件中心会快递给您。我们品种齐全、存量充分的备件网络每天24小时，每周7天向您开放。计算机管理的库存与跟踪系统能快速定位您所需要的备件，并经过特别签约的快运公司迅即发送。 东软医疗远程服务 经过东软医疗远程技术，我们的技术专家能够经过高速网络连接上您的设备。远程连接的设备可让您享有如下益处：在线软件升级，即时在线应用支持，快速在线问题确认及维修。当某些问题出现时，甚至在您发现之前，您的系统就会自动通知服务网络。东软医疗庞大的服务网络 我们始终将客户的满意度放在第一位，构建一个不断贴近客户，快速响应客户的服务网络，全国8大备件中心，完善的物流体系，22个维修站遍布中国，150名专业工程师，4-24小时服务响应，我们依靠速度和激情来为客户提供超越科技的服务价值。
移动医疗A P P解决方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下，患者对医院缺乏了解、信息不对称，而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张，部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代，只需轻动手指，则一站式改善就医体验。 北京康易互动科技有限公司（简称康易互动）是一家专注于为医院提供移动医疗信息化建设的服务提供商，旨在借助移动互联网技术手段，致力于为患者提供一流的体验。 同时，康易互动还专为医院设计并提供完全贴合医院流程的产品服务，以追求“合作、创新、共赢”为服务目标，竭诚希望通过我们全方位、及时周到的服务为医院移动信息化发展贡献力量。 2 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目，让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广，已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程，缓解我院普遍存在的“三长一短”问题，即挂号排长队，缴费排长队，检查排长队，看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务，方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、能够看懂检查化验单，能够看懂处方，能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生，保护病人的合法权益。 5.配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动，引导患者分级就诊，双向转诊，缓解“看病难”。 3 产品介绍
移动医疗终端设备整合到医疗信息系统 信息系统, 终端设备, 医疗 1.市场前景 近年来，国内医院信息化建设开始受到空前的重视。“2008中国医疗卫生信息化高峰论坛”透露，医疗卫生信息化高科技将陆续在中国各级医院投入使用，北京市还将成立地区医院信息化建设指导中心。而这一需求庞大的市场正吸引越来越多的IT企业进入，由于医疗体系的信息化是一种趋势，RCG宏霸数码科技(北京)有限公司负责人表示，“2007年，中国医院IT应用费用为60多亿元，而预计到2011年，这一费用将上升至130亿元。”。而这种信息化的趋势，导致了医疗体系中如HIS系统和PACS 系统，远程医疗监护系统的集成，医疗系统未来的趋势应该是各种子系统的融合和数据中心的管理，这一切归功于网络信息化的发展，也正是这种信息化的发展使得各种系统的融合成为可能。现在典型的一些医疗终端设备，如医用PDA,多特征便携式监护仪等。随着信息化程度的不断提高，各种医疗终端设备日趋丰富，各种医疗终端和系统的整合，将是医疗信息化的一个很显著的标志。 我国也开始在推扩社区卫生服务站，每个社区卫生服务站的医生要对所管辖的病人进行跟踪随访，及时掌握病人特别是慢性病人的身体情况。现在大多数社区卫生服务站所采用的方式是定期上门随访，然后把随访的信息录入进相关系统。这种方式是被动的，效率很低，而且无法动态的了解慢性病人的身体现状。现在已经有公司在开始研发身体体征监测移动设备，慢性病人只要把这设备带在手上，他的身体体征参数就自动地上传到医院的信息系统。 上述所有的这些都有一个关健的问题，那就是如何把移动医疗终端设备采集到的信息整合到医疗信息系统中来。 2.项目应具备的功能 2.1 可以实现远程监护 如患者可以在家庭环境下，通过监护仪器进行自身检查，检查完毕后，可以把部分数据存入监护仪，或者送回信息中心。实现信息中心对患者的监护，通过GSM,GPRS,或者有线网络。这种做法可以节约成本，方便患者。 2.2 达到移动医疗办公 医用PDA可以有很多用途，方便医院医务人员的工作，节约人力资源成本。 3.项目在所属行业或产业中将发挥的促进作用
服务医改 惠及民生
—— 如何构建服务型、知识型、
会议报告
决策型的临床诊疗平台
东软公司 张禄
3 Sept. 2008 NEUSOFT SECRET
汇报内容
? 新医改下的东软医疗 ? 东软数字化医院全面解决方案介绍 ? 构建服务型、知识型、决策型临床诊疗平台 – 以医生为中心的临床诊疗 – 虚拟实验室在医院的应用 – 快速构建协同医疗服务模式
3 Sept. 2008 NEUSOFT SECRET
公司概况
? 中国第一家上市的软件企业 ? 中国第一家通过CMM5和CMMI(V1.2)5级认证的软件企业 ? 截至2009年10月，公司现有员工16000余名 ? 在中国建立 – 8个区域总部 – 16个软件开发与技术支持中心 – 5个软件研发基地 – 在40多个城市建立营销与服务网络 ? 在大连、南海、成都和沈阳建立了三所东软信息学院和1所生物
医学与信息工程学院
3 Sept. 2008 NEUSOFT SECRET
卫生部信息化总体框架简介
“一顶”、“四梁”、“八柱”
建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度
医疗服务体系 公共卫生服务体系 医疗保障体系 药品供应保障体系
管 理 体 制
运 行 机 制
投 入 机 制
价 格 形 成 机 制
人 才 保 障
信 息 系 统
监 管 体 制 机 制
法 制 建 设
人人享有基本医疗卫生服务，公益性，均等性和可及性是基本特征
3 Sept. 2008 NEUSOFT SECRET
移动医疗解决方案 一、无线临床信息系统架构 (2) 二、无线临床信息系统网络结构 (4) 三、无线临床信息系统主要业务系统 (5) 3.1、移动护士工作站 (5) 3.1.1、系统描述 (5) 3.1.2、功能介绍 (6) 3.1.3、预期目标 (7) 3.2、移动医生工作站 (8) 3.2.1、系统描述 (8) 3.2.2、功能介绍 (8) 3.2.3、预期目标 (9) 3.3、无线输液管理信息系统 (10) 3.3.1、概况 (10) 3.3.2、门诊输液管理系统典型应用 (10) 3.3.3、门诊输液管理系统优势体现 (11) 四、无线临床信息系统优势 (13) 4.1、应用优势 (13) 4.2、技术优势 (14) 4.2.1、移动计算机和EDA技术 (14) 4.2.2、无线局域网技术 (14) 4.2.3、条码和RFID (15) 五、系统的典型应用扩展 (17) 六、药品、物品、耗材、设备等应用 (18) 6.1、药物管理 (18) 6.2、标本采集 (18) 6.3、药品配送系统 (19) 6.4、血液管理 (20) 6.5、固定资产管理 (20)
一、无线临床信息系统架构 医疗保健正处于从基于纸张的手动流程驱动的行业向基于无纸化的数据传输工程中。通过企业移动的解决方案，医院和医疗中心能够以更低的成本更有效地采集及管理信息，这不仅节省了资金和时间，而且在特殊情况下还挽救了生命。 在针对医疗保健市场的全面企业移动解决方案中，创业关注几个关键领域。从护士、医生到医院管理人员，创业移动解决方案为广泛的应用提供了强有里的支持。 1971年世界第一套临床信息系统在美国加州EI Camino医院诞生，经过几十年的发展，EI Camino已成功利用无线和条码等先进技术进一步完善该临床信息系统，从而发展成为世界知名的“硅谷智能医院”。2004年美国宣布一项“医疗信息电子化”10年计划，根据该计划，美国将全面发展电子健康病历得以有效推广和应用，无线临床信息系统必将向网络无线化、应用移动化和条码化方向发展。 目前国内已有医院开始全面实施无线临床信息系统，采用无线网络、移动计算、RFID及条码识别技术，在全国率先实现医院信息系统真正的数字化、移动化、条码化、医护人员可以随时随地实时获取并输入病人电子化的诊疗信息，创业业务在国内外成功开展无线临床信息系统的经验，希望于您共同分享创业无线临床信息系统的安全、可靠、稳定和先进性，以及在推动医院信息化建设、加强医院管理、改进病人安全、提高病人满意毒所起的重要作用。 为了满足医院各种应用的要求，在医院现有局域网的基础上架构无线网络，建立信息传输的硬件平台；为系统应用前端配置无线手持终端PDA，实现应用实时化和信息移动化，培植中间件技术建立面向服务的通用数据交换平台，便于现在应用系统的维护和未来系统的扩展。
移动医疗终端呈现四大发展趋势 移动医疗终端呈现四大发展趋势 近年来，医疗业务应用与网络平台的融合正在逐步成为医疗信息化发展的新方向。未来医疗信息系统的发展，将趋向于各种医疗健康子系统的数据融合及健康档案数据中心的统一管理，以保证医疗健康资源利用的最大化。 医疗终端作为医疗信息化的重要展现手段成为了相关部门重点投入研发的方向，而随着医疗信息化程度的不断提高，医疗终端设备种类日趋丰富、数量飞速增长，并向着移动化、小型化、网络化、接口开放化的方向快速发展。 拉近“医患距离”是关键 就医疗终端的发展而言，早期的医疗终端在疾病的检查、治疗、诊断上发挥着重要的作 用，其主要应用范围包括医院病房、ICU(急症监护中心)、体检中心，以及部分社区医 疗服务中心等专业医疗机构。 随着网络技术和电子技术的发展，一些具有新型特点的医疗终端被普遍使用，如数字化 辅助医疗终端，可实现辅助诊断、生物传感诊断、机器人器械辅助诊断等功能;网络医疗终端实现了医疗数据的远程传输;家庭、社区医疗终端使家庭自我监护和诊断成为了现实;无创伤、微创伤的医疗终端则成为了今后医疗终端发展的重要方向。 就目前医疗终端在我国应用的情况而言，有三类终端的适用范围较广、效果较好。例如 江苏省无锡市部分医院使用的带有医用PDA功能的手机，可通过共享医学检验图片，实现远程移动会诊，极大地拉近了医生与患者之间的距离。不仅如此，该终端的“婴儿标志识别”功能，可以通过给婴儿佩戴RFID标志环，帮助妇幼医院解决初生婴儿身份识别、婴儿错领和冒领偷盗等问题。具体而言，医用PDA采用了EDA技术设计制造，内置无线局域网和RFID识别设备，并装有专用软件。医护人员可以用此终端与医院的HIS系统或住院管理系统交互信息，实现在病床前查看病历信息、书写病历、下达医嘱、记录病患要求等，并实时传送到HIS数据库。 其次，便携式体征信息监测终端在医疗信息化中也应用较广。例如中国联通的“智慧医疗急救监护”系统，其核心便是通过便携式心电监测仪、视频等感知设备，
关于组建 成都市第三人民医院远程医学监护中心的报告 概要介绍 为推动我国医改在现实的需求落地，利用现在先进成熟的医疗电子技术、安全快速的通信网络、功能齐备的管理软件，借助国家对移动医疗、优质护理服务的政策支持，结合成都市第三人民医院在心脑血管、呼吸系统等疾病治疗方面的丰富经验与深厚实力，建立专业的远程医学监护中心。该中心现阶段定位于区域性监护中心，以术后看护、慢性疾病管理、健康管理老年病的预防和康复为核心，结合物联网、大数据分析应用，打通患者、医务人员、医疗机构间的服务供需链。 一、背景情况分析 1.政策背景 自2001年底至今，国家出台一系列政策支持医疗健康产业的科学发展，目的旨在通过政策引导传统医疗、医药行业转型，将以产品销售为主的主题思路向提供优质医疗健康服务转变，鼓励医疗相关企业和机构利用创新方法，实践服务应用转型，将医院集中式治疗服务模式向分级式医疗服务模式过渡，培育医疗健康产业市场，将以传统医疗思路向预防为主转型，切实降低医疗成本，侧面解决“看病难、看病贵”问题，创建更加和谐的医患关系。
1.1远程医疗 2014年3月发改委和卫计委联合发布《关于组织远程医疗政策试点工作的通知》，为我国远程医疗环境营造良好的政策生态。伴随政策的出台，结合多点执业，更多的企业和机构进入远程医疗领域，搭建医疗机构见、患者与医务人员间的桥梁，持续探索有限优质的医疗资源更有效率的释放与应用。 1.2健康产业 国发（2013）40号文件《关于促进健康服务业的若干意见》，描绘出到2020年我国健康产业市场将达到8万亿的美好蓝图。从国家层面将术后看护、慢病管理等以服务为主要价值的产品定位为未来医疗健康产业的主要方向，逐步实现健康产品与服务产品的价值链统一，从而引导消费者从传统产品消费过渡到服务消费，为企业及机构营造出科学创新的医疗健康消费市场。 1.3优质护理服务 2015年3月，国家卫计委与中医药管理局联合下发《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》。通知中，明确“改善护理服务，提高护理质量，是深化医改、惠民便民的重要举措，是“进一步改善医疗服务行动计划”的重要内容”。《通知》要求坚持以病人为中心，强化护理服务意识，提高护理服务水平，惠及更多患者。其中，工作的一个方面是：进一步规范住院患者入、出院护理服务流程，提供规范服务。 1.4慢性疾病 注：慢性病是以心脑血管疾病、恶性肿瘤、慢性呼吸系统疾病和糖尿病等4类疾病为代表的慢性非传染性疾病的总称。）
移动医疗客户端产品分析 移动医疗（移动健康、智慧医疗）客户端应用产品分析
目录 1概述 (5) 1.1概念 (5) 1.2发展背景 (5) 1.2.1国外发展情况 (5) 1.2.2原因 (6) 1.2.3发展进程 (7) 1.3移动医疗形式 (7) 1.4市场分析 (8) 1.4.1国内市场分析 (8) 1.4.2美国移动医疗市场分析 (9) 1.5移动医疗发展方向 (10) 1.5.1与传统医疗机构共赢 (10) 1.5.2商业保险买单“高级”医疗 (10) 1.5.3随时随地的“医疗管家” (11) 1.5.4质量和服务的底线 (11) 1.6存在问题 (11) 1.6.1发展风险 (11) 1.6.2盈利模式未成形 (12) 1.6.3专业性门槛 (13) 1.7移动医疗的风险 (14) 1.7.1政策与监管风险： (14) 1.7.2专业与法律风险 (15) 1.7.3人力资源风险 (15) 1.7.4市场风险 (16) 1.8移动医疗,下一个掘金时代 (16) 1.8.1移动医疗的优势 (20) 2现有产品分析 (22) 2.1APP软件分类 (22)
2.1.1按开发公司分类 (22) 2.1.2按业务模式 (22) 2.1.3按功能用途分类 (22) 2.2移动医疗APP软件的优势 (23) 2.3现有APP软件分析 (23) 2.3.1春雨医生 (23) 2.3.2好大夫 (24) 2.3.3掌上120 (25) 2.3.4支付宝服务窗 (25) 2.3.5腾讯投资的丁香园 (26) 2.3.6百度推出的iBreath (26) 2.3.7合纵连横的小米 (26) 2.3.8趣医网的“去医院” (27) 2.3.9杏树林 (27) 2.4现有APP总结 (28) 3移动医疗发展趋势 (33) 3.1移动医疗更加个人化 (33) 3.2隐私和安全是大事 (33) 3.3为消费者提供管理健康的必要工具 (33) 3.4移动电子病历平台更具吸引力 (34) 3.5将潮流和医疗健康整合到一起 (34) 3.6智能家庭。 (34) 3.7更方便处理慢性病患 (34) 4移动医疗的盈利模式 (36) 4.1按服务模式 (36) 4.1.1提供临床信息给到医生 (36) 4.1.2为企业提供远程医疗服务 (36) 4.1.3导医服务提供健康咨询 (37) 4.1.4医院联网,网上诊病、开药 (37) 4.1.5利用手机客户端管理慢病 (38)
国家重点研发计划“罕见病预防、诊治以及移动医疗 平台”重点专项建议案 一、重要意义 社会发展需要适宜的人口环境，控制人口数量、提高出生人口素质已成为我国的基本国策。《国家人口发展“十二五”规划》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》中均将提高出生人口素质，降低出生缺陷列为人口发展的主要任务和优先主题。根据世界卫生组织定义，罕见病指患病人数占总人口的0.65%-1%之间的疾病或病变，至今全球已确认的罕见病有六千至七千种，约占人类总疾病的10%，且80%由遗传缺陷引起。据推算，目前我国罕见病总患病人数超过1680万人，已发现的罕见病有5781种。医学资料显示，每人均携带有5-10个缺陷基因，一旦父母双方拥有相同的缺陷基因，孩子就有可能得罕见病。由于我国人口基数大，众多的罕见疾病种类和人群将成为影响我国人口健康发展的重要因素，因此罕见病的预防、诊断和治疗必将成为我国卫生医疗所面临的不可避免的挑战。 更为重要的是，我国至今还没有明确的罕见病定义及开展关于罕见病的流行病学调查工作，相关疾病目录、患者信息等信息严重缺失。在法规建设方面，还没有一部涵盖罕见病药物研发、病人用药治疗以及社会保障综合性法律；在预防诊疗方面，三级防控体系建设尚停留在理论研究阶段，目前只有山东、上海、北京、广东等少数省市设有针对罕见病研究与诊疗重点实验室、专科门诊，且未形成有效的诊疗网络。同时，由于我国社会保障制度与法律法规的长期缺失，我国医药企业在罕见病药物及诊断产品研发及产业化方面得不到有效扶持和激励，研发动力不足，该领域基本处于空白。因此我国罕见病患者的治疗药物基本依赖高价进口，而国际已研发的罕见病有效治疗药物价格昂贵，多数患者家庭无力支付。要解决上述问题，除加速推进法规建设、增加卫生资源投入外，利用信息化手段建立有效诊疗网络提高我国罕见病诊疗水平，降低罕见病用药价格成为关键。而要达到这一目的，根本出路则在于实现罕见病用药“孤儿药”的国产化。 立足我国国情，建立基于大数据管理、分析及移动互联网的罕见病预防、诊治以及移动医疗平台，快速建立起有效的罕见病诊疗网络，将有限的罕见病预防
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第一章新医改下的医疗卫生信息化发展趋势 1.1新医改的总体框架与思路分析 2009年4月6日，国务院正式发布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称“意见”）。 “意见”提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。 “意见“全文13000余字，共分六个部分，包括： 1.充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性； 2.深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标； 3.完善医药卫生四大体系，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度； 4.完善体制机制，保障医药卫生体系有效规范运转； 5.着力抓好五项重点改革，力争近期取得明显成效； 6.积极稳妥推进医药卫生体制改革。 “意见”指出，医药卫生事业关系亿万人民的健康，关系千家万户的幸福，是重大民生问题。深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健康素质，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求，是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。 “意见”强调，从现在到2020年，是我国全面建设小康社会的关键时期，医药卫生工作任务繁重。随着经济的发展和人民生活水平的提高，群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等，都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。深化医药卫生体制改革，是加快医药卫生事业发展的战略
项目名称： 项目单位： 地址： 联系人： 电话： 电子邮件：商业计划书基于互联网的远程医疗服务平台北京华夏医疗服务公司北京市海淀区上地东路35号张轶扬 项目简介（Executive Summary） 我们的产品和服务内容：搭建了高级医生和基层医生之间医学价值传递的交互式服务平台，合理地、阳光地划分收益，聚合华医，经世致用。 服务的独特性：通过服务模式的创新，以第三方平台来整合医疗资源，把远程医疗服务从政绩示范性工程、不定时、零星点式服务、个别医院服务行为，变为患者对高级医生需求推动、日常性服务、以线带面、高级医生多点执业不受医院体制限制。 远程医疗的市场规模：全国1年超过55亿人次诊疗，医院专家号人次是总就医人次的35%，约达19亿人次中，蕴含850亿元人民币的潜在远程医疗服务市场。 我们的竞争优势：线下在职高级职称医生资源的整合能力是我们的核心竞争优势，服务平台对患者资源的积淀是公司业务拓展的基础。 我们的团队组合：我们有医疗体制改革的深度参与者、医疗纠纷的处理者、医学影像的一线专家；我们有医疗系统与产品研发的资深经理；我们有国家信息化标准制定参与者、政府部门下海的创业企业经营者，项目实施中修炼出的高级项目经理。 投资我们的理由：我们是稳健发展、高回报的医疗健康“大消费”行业，我们的行业资源积累，加上你的资金，在规模化的基础上快速实现盈利。参与我们互联网改造医疗行业行动，打造赚钱的新型线上医院。 融资的额度和使用方向：本期融资300万，用在平台上线前的系统完善和正式开通诊疗服务的运营费用。 一、产品与服务
我们开发了一个基于web的远程医疗咨询服务交互平台，搭建高级医生和基层医生的沟通渠道，实现高级医生对基层医生的医疗专业咨询服务，提供对患者的疾病诊断建议，并对患者的转院治疗提供帮助。平台由三部分组成：接诊医生工作站、远程专家工作站、医技工作站，分别实现基层医生对患者前端接诊、专家实施诊断、医技判读检查检测数据影像数据判读等主要功能；提供患者电子病历功能，实现医疗影像等信息资源共享，使基层医院影像数据获得高级医生认可，减少有限医疗经费的过度花费；提供视频通话，提供医患诊断过程的现实感；提供前端收费功能，以全面的、阳光的计费功能，实现诊病过程医疗资源全部环节的线上线下整合，提供合理的价值利益分配。 平台的工作流程符合实体医院的医生习惯，利用互联网技术，打破实体医院对高级医生出诊的场地局限，通过排班管理，聚合高级医生的可利用时间，形如互联网医院的全科医疗服务能力。在项目运作上，首先整合北京等地医疗资源高度集中的在职专家资源，并对专家进行有效的统筹，通过平台提供远程咨询服务；其次，我们组织自己的医技科室，辅助远程专家的医学咨询服务；最后，对乡县级医院采用合作的方式，以保证足够的病源。 在项目运营过程中，企业盈利来自于患者的诊费。企业与基层医院签订合作协议，提供基层医生的推荐与协助，合理获取患者医疗数据；企业与高级医生、医技医生签订服务协议，获得充足的医疗能力和时间；以治疗能力较高的高级医院签订患者输送协议，满足患者有序转院需求。根据比例，将患者的诊费合理分配给资源整合的各个方面，推动平台良性运转，提留毛利占整个收费额的30%。 二、市场 从行业属性来讲，医疗健康行业归为“大消费”范畴，国家拉动内需的政策导向将为医疗企业带来较大的成长空间;另一方面，医疗行业还脱离于经济周期之外，受经济走势波动影响较小。从全国的统计数据来看，国内就医人群90%来源于地县级、乡镇医院。早在20xx年全国地县级及乡镇医院共有6万余家，卫生部在册的私人医院及诊所4万7千余家，每年以11%的比例递增。据20xx年卫生部统计数据，去年全国诊疗次数约为55亿人次。北京市就诊人数年达1.5亿人次，其中1.2亿人次是看专家门诊。以20xx年挂各医院专家号人次是总就医人次的35%，约19亿人次。地县级、乡镇医院专家号需求在17亿次，远程咨询需求按5%计算，以每次支出1000元计算，市场容量在850亿人民币。 从政策层面来看，近期出台的政策文件和行业规定有利于本项目的开展，有利于划清远程医疗服务中的责任与界限。今年2月份，卫生部发布了《关于医师多点执业有关问题的通知》，各地相应出台区域规定。其中，北京出台实施《北京市医师多点执业管理办法(试行)》和《北京市中医类别医师多点执业管理实施办法(试行)》等规定。此前，国家已经下发了《卫生部医院核心制度--首诊负责制》，明确诊疗过程中，由面对面的接诊医生对患者负责，为远程医疗活动区分 纠纷责任提供依据。此外《各级医疗机构开展远程医疗的规章与管理办法》、《国家对医改与取消以药养医的实施办法》等办法的发布实施，也有利于项目的规范开展，规避政策风险。今年6月份，国务院出台了《关于县级公立医院综合